| Dokumendiregister | Sotsiaalministeerium |
| Viit | 3-2/1187 |
| Registreeritud | 05.05.2026 |
| Sünkroonitud | 06.05.2026 |
| Liik | Sissetulev kiri |
| Funktsioon | 3 Sihtotstarbeliste toetuste, eraldiste menetlemine |
| Sari | 3-2 Sihtotstarbeliste eraldiste taotlused |
| Toimik | 3-2/2026 |
| Juurdepääsupiirang | Avalik |
| Juurdepääsupiirang | |
| Adressaat | Keila Teraapiakeskus OÜ |
| Saabumis/saatmisviis | Keila Teraapiakeskus OÜ |
| Vastutaja | Aire Mill (Sotsiaalministeerium, Kantsleri vastutusvaldkond, Terviseala asekantsleri vastutusvaldkond, Vaimse tervise osakond) |
| Originaal | Ava uues aknas |
1
Sotsiaalministri {regDateTime} käskkiri nr {regNumber}
„VIPS toetuse taotlusvooru väljakuulutamine ja hindamiskomisjoni
moodustamine“ Lisa 1
Taotlusvorm
1. Taotleja andmed
Asutuse/ettevõtte nimetus: OÜ Keila Teraapiakeskus
Registrikood:14384240
Postiaadress: Nurmenuku 16 Keila 76603
Arvelduskonto (IBAN): EE932200221068280751
Esindaja nimi ja ametikoht: Kadri Tomera, juhataja
Kontaktisiku andmed (nimi, e-post, telefon):
1. Hanna-Riina Ilves, [email protected], tel 56811 541
2. Kadri Tomera, [email protected], tel 56 694 618
Taotletav toetuse kogusumma (käibemaksuta): 83376 €
Projekti elluviimise periood: 12.04.2026-31.12.2026
Kui taotlus sisaldab mitut VIPS-sekkumist, esitatakse allolev info iga sekkumise kohta eraldi (vajaduse
korral dubleerides vastavad väljad).
2. VIPS-i kirjeldus
2.1 Nimetus: Kunstipõhine sekkumine, mis tugineb visuaalkunstiteraapia tehnikatele
2.2 Lühikirjeldus (sh metoodiline alus): Kunstipõhine sekkumine tugineb rahvusvaheliselt
tunnustatud loovteraapia praktikatele ja tõenduspõhistele psühhosotsiaalsetele sekkumise
mudelitele, olles kooskõlas väheintensiivsete psühholoogiliste sekkumiste (VIPS) põhimõte-
tega. Vastavalt Tartu Ülikool RAKE uuringule käsitletakse VIPS sekkumistena sihipäraseid ja
tõenduspõhiseid tegevusi, mille eesmärk on vaimse tervise toetamine, sümptomite ennetamine
ja igapäevase toimetuleku parandamine. Uuring rõhutab astmelise abi mudeli rakendamist,
mille kohaselt alustatakse madalama intensiivsusega, kergemini kättesaadavatest sekkumistest
ning liigutakse vajadusel edasi intensiivsete teenusteni.
Kunstipõhine sekkumine on suunatud kahele omavahel seotud sihtrühmale: noored alates 15.
eluaastast, kellel esineb emotsionaalse toimetuleku raskusi, stressi, ärevust või eneseväljen-
duse piiranguid;
koolikeskkonnas töötavad spetsialistid (õpetajad, tugispetsialistid ja teised haridustöötajad),
keda koolitatakse VIPS-sekkumiste rakendajateks, et suurendada varajase toe kättesaadavust
noortele nende igapäevases keskkonnas. Visuaalkunstiterapeudi juhendatud sekkumine noor-
tele toimib madala lävendi sekkumisena, mis võimaldab varajast märkamist ja toetust enne
probleemide süvenemist.
Koolitustegevus annab väljaõppes osalevatele spetsialistidele praktilised oskused ja struktuuri
VIPS-lähenemise rakendamiseks, toetades seeläbi astmelise abi süsteemi laiemat toimimist.
2
2.3 Sihtrühm (vanuserühm jne):
noored 15 + ning nende võrgustikuliikmed (vanuserühm kuni 64 sh ka koolis töötavad
õpetajad ja muu personal, kes puutuvad noortega igapäevaselt kokku)
2.4 Piirkond: Keila linn
2.5 Formaat (individuaal, grupi, kombineeritud): individuual ning grupp
2.6 Struktuur (seansside arv, ühe seansi kestus minutites, grupisekkumiste korral inimeste arv
grupis): 3–10 seanssi, kestusega kuni 60 min, individuaalselt ja kuni 90 min grupis
2.7 Vorm (kohapeal, veebis jne): peamiselt kohapeal, vajaduse ilmnedes on võimalus osaleda
veebivahendusel.
2.8 Tõenduspõhisus (viidata uuringutele, rahvusvahelisele kasutusele; lisada viited või
allikad): Kasutame järgmisi tõenduspõhiseid metoodilisi lähenemisi:
- kunstipõhine eneseväljendus ja narratiivne töötlus, mis põhineb Art Therapy põhimõtetel.
Visuaalne eneseväljendus toetab noorte emotsioonide mõistmist ja kogemuste turvalist
töötlemist.
-traumateadlik lähenemine, mis lähtub Trauma-Informed Care raamistikust. Loovharjutused
aitavad vähendada ärevust ja suurendada turvatunnet.
-Sensomotoorsed ja kehatunnetust toetavad loovtegevused, mis seostuvad Somatic
Experiencing põhimõtetega ning toetavad stressi regulatsiooni ja kehatunnetuse teadlikkust.
Grupiprotsessil põhinev lähenemine, mille aluseks on Group Psychotherapy tõendatud
toimemehhanismid (nt kuuluvustunne, kogemuste jagamine ja normaliseerimine).
Kognitiiv-käitumuslike elementide integreerimine, lähtudes Cognitive Behavioral Therapy
põhimõtetest, kus visuaalse töö kaudu uuritakse mõtteid, uskumusi ja emotsionaalseid
reaktsioone.
Sekkumise oodatav mõju on mitmetasandiline:
- noorte emotsionaalse eneseregulatsiooni, eneseväljenduse ja sotsiaalsete oskuste parane-
mine;
- vaimse tervise probleemide varasem märkamine ja ennetamine;
- koolikeskkonna spetsialistide pädevuse kasv VIPS-sekkumiste rakendamisel;
- vaimse tervise toe parem kättesaadavus noortele nende igapäevases keskkonnas. Kooskõlas
VIPS käsitlusega aitab selline lähenemine vähendada vajadust kõrgema intensiivsusega
teenuste järele ning tugevdab vaimse tervise toe süsteemi tervikuna. Kooskõlas VIPS
käsitlusega aitab selline lähenemine vähendada vajadust kõrgema intensiivsusega teenuste
järele ning tugevdab vaimse tervise toe süsteemi tervikuna.
2.9 Kinnitus sekkumise juhendi olemasolu kohta (lisada näidis või kirjeldus):
Visuaalkunstiteraapia teoreetiline lähenemine toetub peamiselt kolmele suunale:
psühhoanalüütiline; kognitiiv-käitumuslik ning humanistlik. Sekkumise läbiviija toetub oma
töös humanilikule ja arengulisele ning lahenduskeskesele kunstiteraapia lähenemisele.
Viited: Judit Aron Rubin (1987). Approaches to Art Therapy.
2.10 Varasem rakendamine (rakendamise kirjeldus, maht ja kestus):
Katrin Saliste on läbinud Visuaalkunstiteraapia magistriõpingud (Terviseteadused, Kunsti-
teraapiad, Tallinna Ülikool) ja on igapäevases töös praktik. On läbi viinud grupi-tegevusi
varasemalt noorsootöö raames noortele 7-26 eluaastat (laagrid, projektid). Samuti on toimu-
nud: kunstipõhine diaaditöö (vanem- laps grupid); visuaalkunstiteraapia grupid vanuse-
vahemikus 7- 18 eluaastat (väikegrupid erivajadustega lastele, noortegrupid). Grupid on läbi
3
viidud visuaalkunsti teraapilisest sekkumisest lähtuvalt, kasutades erinevaid kunsti-põhiseid
meetodeid ja tehnikaid. Grupid on komplekteeritud lähutudes kindlast eesmärgist, sihtgrupi
vajadusest ning grupis osalejate arengutasemest. Teemadeks on olnud sotsiaalsed oskused,
suhtlemisoskused, eneseregulatsioon ja tunnetega (sh ärevus) toimetulek, kognitiivsete prot-
sesside toetamine.
2.11 Tagasiside kogumise viis: kogutakse osalejatelt ja VIPS spetsialistidelt süsteemset tagasi
sidet spetsiaalselt käesoleva projekti jaoks väljatöötatud küsimustiku abil. Küsimustik võimal-
dab hinnata sekkumiste sobivust, mõju ning koostöö toimivust, toetades seeläbi teenuse kvali-
teedi pidevat parendamist ja projekti eesmärkide saavutamist.
2. VIPS-i kirjeldus
2.1 Nimetus: Psühholoogiline abi
2.2 Lühikirjeldus (sh metoodiline alus):
Noorte vaimse tervise varajane märkamine ja pere süsteemne toetamine. Eesmärk on tõsta
esmatasandi spetsialistide pädevust, et märgata vaimse tervise ohumärke. Koolitus tugineb
rahvusvaheliselt tunnustatud peresüsteemsetele teooriatele Structual Family Therapy
(Minuchin) ja Family System Theory (Bowen), mis käsitlevad noore arengut ja vaimset tervist
süsteemses, mitte üksikisiku keskses raamistikus. Koolitus on kohandatud esmatasandi
spetsialistide rollile, vältides terapeutilise sekkumise ülekandmist väljapoole pädevuspiire.
2.3 Sihtrühm (vanuserühm jne): noored ning nende võrgustikuliikumed (vanuserühm 15-64)
2.4 Piirkond: Keila linn
2.5 Formaat (individuaal, grupi, kombineeritud): individuual ning grupp
2.6 Struktuur (seansside arv, ühe seansi kestus minutites, grupisekkumiste korral inimeste arv
grupis): 3–10 seanssi, kestusega kuni 60 min, individuaalselt ja kuni 90 min grupis.
2.7 Vorm (kohapeal, veebis jne): peamiselt kohapeal, vajaduse ilmnedes on võimalus osaleda
veebivahendusel.
2.8 Tõenduspõhisus (viidata uuringutele, rahvusvahelisele kasutusele; lisada viited või
allikad):
Peresüsteemne lähenemine on tihedalt seotud peresiseste suhete, rollide, piiride ja kommuni-
katsioonimustritega (Cox & Paley, 1997) Käsitlus on kooskõlas kaasaegse arengupsühho-
loogiaga (Bronfenbrenner, )
Viited: A. 2019 Effectiveness of Structural–Strategic Family Therapy in the Treatment of
Adolescents with Mental Health Problems and Their Families, ja selles artiklis esitatud viited
[19,28,29,30,31,32,33,34,35,36].
B.https://aifs.gov.au/resources/short-articles/parenting-peer-relationships-and-mental-
health-middle-years
C. Viited artikli Thriving in the 21st century: the new science of early childhood all
D.Parenting and Child Development: A Relational Health Perspective
2.9 Kinnitus sekkumise juhendi olemasolu kohta (lisada näidis või kirjeldus):
VIPS spetsialistid saavad teismelistega töötamisel kasutada praktilisi, kaasamisele ja pere-
suhete parandamisele keskenduvaid pereteraapia tehnikaid, keskendudes usalduse loomisele,
suhtluse parandamisele ja autonoomia edendamisele. Peamised strateegiad hõlmavad vanusele
4
sobivate ja haaravate tööriistade, näiteks küsimuskaartide, kasutamist, eraldi sessioonide
läbiviimist perekonnas esinevate probleemide käivitajate kaardistamiseks, rollimängude kasu-
tamist suhete parandamiseks ning oskuste arendamiseks, kuid ka käitumuslike lepingute ra-
kendamist.
Mittepereterapeutide peamised tehnikad:
- Kaasamisvahendid (küsimuskaardid): Kasutatakse dialoogi ergutamiseks ja vastupanu
vähendamiseks, näiteks kaarte küsimustega „minuvanuse juures on kõige raskem...“.
- Rollimängu stsenaariumid: Harjutatakse vanemate ja teismeliste vahelisi keerulisi vestlusi,
näiteks piiride seadmist või läbirääkimisi, et arendada suhtlemisoskusi.
- Slamrühma nõustamine: töötamine perekonna alamrühmadega (nt ainult teismeline või üks
vanem ja teismeline, ainult vanemad, ainult pere lapsed), et lahendada suhteid ilma täieliku
pereseansi pingeteta.
- Strateegia „Pole millestki rääkida”: kui teismeline on vastumeelne, võiks teha teismelisele
sobivaid tegevusi nagu „väljas hängida” või veeta koos aega, et luua usaldus, selle asemel, et
vestlusele sundida.
- Psühhoharidus: Harida peresid selles, kuidas stress vallandab võitle-või-põgene reakt-
sioonid, aidates neil mõista konflikti tsükleid, mitte ainult teismelist süüdistada.
- Erinevad loovad harjutused nagu „Paberkoti lugu”: Kasutatakse loomingulisi, sümboolseid
või tavapärasest erinevaid tegevusi, et julgustada teismelisi oma mõtteid ja emotsioone
pingevabalt uurima, et ennast tundma õppida.
- Suhtemustrite uurimine:: analüüsitakse ja registreeritakse konkreetseid konflikti juhtumeid,
tuvastades suhtluse järjestuse (nt "kui mina teen X, siis sina teed Y", mina tunne, sina tunned,
mina mõtlen, sina mõtled), et aidata peredel oma mustreid näha ja aidata neil ebaefektiivseid
mustreid muuta.
Haarava kaasamise lähenemisviisid:
- Säilitada neutraalsus: On vaja olla neutraalne ja veenduda, et teismeline tunneb, et terapeut
ei ole lihtsalt tema vanemate käepikendus.
- Tasakaalustada iseseisvust ja tuge: austatakse nooruki iseseisvusvajadust, edendades samal
ajal turvalist ja struktureeritud suhtluskeskkonda.
- Tugevustele keskendumine: on vaja nihuta fookus probleemidelt, nende lahendamiselt
positiivse käitumise ja peredünaamikas olemasolevate tugevuste äratundmisele.
Sümptomaatilise tsükli tehnika kasutamine.
2.10 Varasem rakendamine (rakendamise kirjeldus, maht ja kestus):
Anne-Ly Lutter on läbi viinud koolitusi ja supervisiooni esmatasandi spetsialistidele (õpe-
tajad, noorsootöötajad, tugispetsialistid), keskendudes varasele märkamisele, toetavale suht-
lemisele ja peresüsteemse vaate rakendamisele praktikas. Varasemad koolitused on olnud
teemadel: “Peresüsteemsete mustrite märkamine, esmased toetavad sekkumised, suhtlemis-
oskused, kuidas mõista teismelist ja rääkida temaga”. Supervisioonis on varasemalt käsitletud
peresüsteemseid dünaamikaid ja keerulisi suhtlusolukordi, samuti esmatasandi spetsialisti rolli
ja piire. Supervisioonid on olnud praktilised, sisaldades juhtumianalüüsi, rollimänge ja grupi-
arutelusid. Kasutatud on refleksiivseid ja kogemuslikke meetodeid, mis toetavad sügavamat
õppimist ja praktiliste oskuste arengut.
Ene Vinter-van Vierssen on läbi viinud individuaalseid ja rühma supervisioone erinevate eri-
aladega spetsialistidele, käesoleval ajal superviseerib Tallinna Haridusameti allasutuste töö-
tajaid lasteaedadest ja koolidest. Ene koolitanud pikka aega kogemusnõustajaid vastavalt riik-
5
likule õppekavale. Koolitustel on käsitletud psühholoogilist abi mittepsühholoogi poolt,
nõustamise põhimõtted, aluseid, tehnikad, eetikat, rühmanõustamine ja individuaalne nõus-
tamine, süsteemne vaade nõustamise probleemile jne. Ene on olnud koolitatavatele nii prak-
tika juhendaja kui ka superviisor. Ene on superviseeritav pereterapeut ja töötab ka teismelis-
tega peredega, ning rakendab töös pereteraapia põhimõtteid.
2.11 Tagasiside kogumise viis: kogutakse osalejatelt ja VIPS spetsialistidelt süsteemset taga-
sisidet spetsiaalselt käesoleva projekti jaoks väljatöötatud küsimustiku abil. Küsimustik või-
maldab hinnata sekkumiste sobivust, mõju ning koostöö toimivust, toetades seeläbi teenuse
kvaliteedi pidevat parandamist ja projekti eesmärkide saavutamist.
3. Kavandatud maht
3.1 Seansside koguarv toetusperioodil: 1080 seanssi
3.2 Teenusesaajate arv: 54 (igal VIPS-l keskmiselt 6 klienti)
3.3 Keskmine seansside arv ühe teenusesaaja kohta: 20seanssi (aug-dets 2026)
3.4 Maht maakondade kaupa: Keila linn, Harjumaa
3.5 Sihtrühmani jõudmise ja suunamise kanalid: VIPS-programmi sihtrühmani jõudmine on
üles ehitatud tervikliku ja koostööl põhineva lähenemisena. Toimub konstruktiivne arutelu
võrgustikuliikmetega, kes puutuvad igapäevaselt kokku noorte ja peredega ning kelle kaudu
liigub info usaldusväärselt ja sihipäraselt. Kaasame kohaliku omavalitsuse tasandil tegutse-
vaid laste heaolu spetsialiste, kes tunnevad kogukonna vajadusi ning saavad suunata VIPS-
programmi neid noori ja peresid, kes enim tuge vajavad. Olulisteks partneriteks on haridus-
asutused, kus tugispetsialistid, õpetajad, kooli juhtkond märkavad abivajavaid peresid.
Haridusasutused on võtmetähtsusega varajase märkamise ja ennetuse seisukohalt. Koostöös
Noortekeskuse meeskonnaga jõuame noorteni nende loomulikus keskkonnas.
Noorsootöötajad loovad usaldusliku kontakti ning saavad noori motiveerida programmis osa-
lema. Samuti on Keila Sotsiaalkeskuse töötajad (tugiisikud) igapäevases suhtluses haavata-
vama sihtrühmaga, mille käigus toimub mitmetasandiline varajane märkamine. Sihtrühmani
jõudmist toetavad asutuste sotsiaalmeediakanalid, mille kaudu tõstame teadlikkust, jagame
infot ja jõuame nende noorte ja peredeni, kes ei ole institutsioonide kaudu otseselt seotud.
Oluline info levik toimub kogukonnas sees, pereliikmete ja koostööpartnerite soovituste kau-
du.
4. Meeskond ja rakendusvõimekus
4.1 Spetsialistide koguarv (vähemalt 5, lisada viie inimese info allolevasse tabelisse):
Ees- ja perekonnanimi Haridus (eriala, kraad) Lepingu (nt töö-, töövõtu- või
käsundusleping) sõlmimise kuupäev
Hanna-Riina Ilves Eripedagoogika
(bakalaureus)
Leinanõustaja (Moreno
Keskus)
Käsundlepingu kuupäev kajastub
digikonteineris.
Janne Sirel Eripedagoogika
(bakalaureus)
Hariduse juhtimine
(magister)
Käsundlepingu kuupäev kajastub
digikonteineris.
6
Moonika Tsilk Sotsiaalpedagoog
Noorsootöö (bakalaureuse
kraad) omandamisel
Käsundlepingu kuupäev kajastub
digikonteineris.
Kaia Kotljarov Koolieelse lasteasutuse
pedagoog (bakalaureus)
Käsundlepingu kuupäev kajastub
digikonteineris.
Kärt Kõluvere Sotsiaalpedagoog
Sotsiaalpedagoogika
(bakalaureuse kraad)
Käsundlepingu kuupäev kajastub
digikonteineris.
Kristiina Vähk Noorsootöö (rakendus
kõrgharidus) Sotsiaalne
Disain (magister)
Käsundlepingu kuupäev kajastub
digikonteineris.
Anneli Peet Sotsiaalpedagoog
Sotsiaaltöö (bakalaureus
omandamisel)
Kogemusnõustaja (Loov
Ruum Koolitused OÜ)
Käsundlepingu kuupäev kajastub
digikonteineris.
Helje Eha Keskkonnakaitse
(loodusteaduste
bakalaureus)
Käsundlepingu kuupäev kajastub
digikonteineris.
Kai-Riin Tomera Füsioterapeut (bakalaureus)
Käsundlepingu kuupäev kajastub
digikonteineris.
4.2 Spetsialistide kvalifikatsioon:
1. Hanna-Riina Ilves - haridusteaduste bakalaureus, leinanõustamise väljaõppeprogramm
“Surmale Avatud elu” raames omandanud leinanõustaja pädevuse.
Rehabilitatsioonimeeskonna liige alates juuni 2018. a, Laste ja Noorte Kriisiprogrammi
leinanõustaja alates jaanuar 2025. a.
2. Janne Sirel - haridusteaduste bakalaureus, sotsiaalteaduste magister; eripedagoog Keila
Koolis
3. Moonika Tsilk - (noorsootöö kutse) omandamisel Noorsootöö (bakalaureuse kraad)
4. Anneli Peet - sotsiaalpedagoog Keila Koolis
5. Kärt Kõluvere - sotsiaalpedagoog Keila Koolis, klassijuhataja
6. Kaia Kotljarov - Keila Kool tugikeskuse juht
7. Kristiina Vähk - noorsootöö rakenduskõrgharidus, sotsiaalse disaini magister; Keila
Noortekeskus juhataja
8. Kai-Riin Tomera - Füsioteraapia kutse (bakalaureus) omandatud Soomes Satakunta
Rakenduskõrghariduskoolis, Eestis väljastanud Eesti Füsioterapeutide Liit kutsetunnistuse (nr:
218986) tase 7 (bakalaureus) omandatud Soomes Satakunta Rakenduskõrghariduskoolis, Eestis
väljastanud Eesti Füsioterapeutide Liit kutsetunnistuse (nr: 218986) tase 7.
9. Helje Eha- loodusteaduste bakalaureus, erivajadusega laste tugiteenuste koordinaator Keila
Sotsiaalkeskuses
4.3 Superviisorite arv ja kvalifikatsioon:
1. Anne-Ly Lutter - “Psühhodraama rakendaja, superviisor ja Coach” 705 ak CP (Certified
Practitioner in Psychodrama, Sociometry and Group Psychotherapy) väljaõpe. (Moreno keskus)
2. Ene Vinter-van Vierssen Superviisor ja coach, alates 2014.a., superviisori ja coachi
väljaõpe (350 kontakttundi, praktika 45 tundi, supervisioon 35 tundi, teesid ja kollokvium 30
tundi) Eesti Moreno Keskus MTÜ CP tasemega (Certified Practitioner in Psychodrama, Sociometry
and Group Psychotherapy) spetsialistidele, mis vastab Eesti (ESCÜ) ja rahvusvahelisele
(ANSE) erialaühingute standarditele.
3. Ena Soodla - Superviisor-psühhoterapeut, 2521 ak t (Moreno Keskus MTÜ õppekava
7
Psühhodraama lavastaja CP, mis vastab Nordic-Baltic Board of Examiners nõuetele ja omab
kvalifikatsiooni )
4. Mart Varjun - Superviisor-psühhoterapeut, 2521 ak t (Moreno Keskus MTÜ õppekava
Psühhodraama lavastaja CP, mis vastab Nordic-Baltic Board of Examiners nõuetele ja omab
kvalifikatsiooni )
4.4 Supervisiooni sagedus ja korraldus:
Supervisioon on planeeritud järgmiselt:
- iga VIPS spetsialist 1-2x kuus
- nelja kuu jooksul (sept-dets 2026)
- kestusega maksimaalselt 1,5h
- kohtumised silmast silma või veebi teel
4.5 Riskijuhtimise plaan:
Riskijuhtimise plaani eesmärk on tagada projekti käigus klientide turvalisus, teenuse kvaliteet
ning VIPS spetsialistide pädev ja eetiline tegutsemine. Riskide teadlik juhtimine toetab pro-
jekti põhieesmärki, meeleolulanguse ja ärevuse varajaseks märkamiseks ja leevendamiseks ja
seda kogukondlikkus koostöös.
1.Riskide kirjeldus ja maandamismeetmed:
- Kliendi vaimse seisundi halvenemine: vähese intensiivsusega sekkumine ei pruugi olla
piisav keerukamate juhtumite korral.
Riskijuhtimise plaan: kliendi eelhindamine ja sobivuse määratlemine; selged kaasamise ja
välistamise kriteeriumid; regulaarne seisundi jälgimine sekkumise jooksul; vajaduse ilmnedes
kliendi suunamine meeskonnas väljatöötatud juhendi järgi kolmanda ja neljanda astme tee-
nustele (tervishoiuteenused, kombineeritud ravi, psühhiaatriline ravi).
VIPS spetsialistide ebapiisav ettevalmistus: spetsialist ei tunne end praktikas piisavalt kind-
lalt.
Riskijuhtimise plaan: praktilised, juhtumipõhised koolitused; juhendmaterjalide ja tööproto-
kollide olemasolu; regulaarne supervisioon; võimalus jooksvalt konsulteerida kogenud
spetsialistidega.
Rollipiiride ebaselgus: VIPS spetsialist võib ületada oma pädevuse piire.
Riskijuhtimise plaan: selgelt sõnastatud rollid ja vastutus; eetika ja piiride käsitlemine kooli-
tustel; supervisioonis juhtumite analüüs; vajadusel kliendi suunamine edasi teistele teenustele
VIPS väliselt.
Koostöö tõrked spetsialistide vahel: Infovahetuse ja vastutuse ebaselgus võib takistada sekku-
miste tõhusust.
Riskijuhtimise plaan: projekti alguses sõlmitud koostöökokkulepped; rollide ja vastutuse sel-
ge jaotus; regulaarsed koostöökohtumised; määratud kontaktisikud projektimeeskonnas.
Konfidentsiaalsuse rikkumine: tundliku info ebakorrektne käsitlemine.
Riskijuhtimise plaan: andmekaitse ja konfidentsiaalsuse juhised; spetsialistide teadlikkuse
tõstmine läbi koolituste; turvalised andmete säilitamise lahendused; minimaalsuse printsiibi
rakendamine info kogumisel. VIPS spetsialistid kasutavad keskkonda nimega reha.ee, mis on
pilvepõhine turvaline tarkvara. Täpsem info siit: Avaleht | Tarkvara rehabilitatsiooniasutusele
- reha.ee
Kliendi madal osalus või teenuse katkestamine: klientide seisundist lähtuvalt võib väheneda
tahteaktiivsus ja motivatsioon teenuse saamisel
Riskijuhtimise plaan: paindlik teenuse korraldus; turvalise ja toetava keskkonna loomine;
8
regulaarne kontakt kliendiga; motiveerivate ja loovate meetodite kasutamine; võimaluse
veebiteel osalemine.
VIPS spetsialistide läbipõlemine: emotsionaalselt intensiivne töö võib mõjutada spetsialisti
toimetulekut.
Riskijuhtimise plaan: töömahu piiramine (kuni 10 klienti spetsialisti kohta); regulaarne super-
visioon; enesehoiu teemade käsitlemine koolitustel; meeskonnasisene tugi.
Metoodika sobimatus sihtrühmale: valitud meetodid ei pruugi kõigile klientidele sobida.
Riskijuhtimise plaan: individuaalne lähenemine; metoodikate paindlik kohandamine;
alternatiivsete sekkumiste kasutamine; kliendi tagasiside kogumine ja arvestamine.
Projekti juhtimise ja koordineerimisega seonduvad riskid: Projekti tegevuste ja ressursside
ebaühtlane juhtimine võib mõjutada tegevuste kvaliteeti ja tähtaegadest kinnipidamist.
Riskijuhtimise plaan:projekti kaasatakse kaks koordineerijat, üks vastutab eelarve ja finant-
sidega seonduvate teemade eest, teine koordineerib sisulisi tegevusi (koolitused, supervisioon,
nõustamised). Rollid ja vastutus on selgelt jaotatud. Regulaarne infovahetus ja koosolekud
tagavad tegevuste sujuva elluviimise.
Alaealistega töötamisega seotud riskid: alaealiste kaasamisel võib tekkida õiguslikke ja eeti-
lisi riske seoses nõusoleku puudumisega.
Riskijuhtimise plaan:alaealiste klientide puhul kasutatakse kirjalikku nõusolekuvormi seadus-
likult esindajalt. Enne teenuse osutamist veendutakse nõusoleku olemasolus, järgitakse keh-
tivaid andmekaitse ja eetika põhimõtteid, spetsialistid on teadlikud alaealistega töötamise
eripäradest. Projekti raames rakendatakse selget kriisijuhtimise põhimõtet: VIPS spetsialist ei
lahenda kriitilisi olukordi iseseisvalt, vaid kaasab koheselt vastava taseme spetsialisti.
Kasutusel on: suunamisprotokoll kriisiteenustele, kontaktvõrgustik (psühholoogid, psühhiaat-
rid, kriisitelefonid), vajadusel hädaolukorras hädaabi kaasamine.
Järelvalve ja kvaliteedi tagamine: regulaarne supervisioon kogu rakendusperioodi jooksul;
vahehindamine projekti kestel; lõpphindamine projekti lõpus; klientide ja spetsialistide tagasi-
side analüüs. Riskijuhtimine on pidev protsess, seetõttu vaadatakse riskid regulaarselt üle
meeskonna kohtumistel. Vajadusel tehakse muudatusi töökorralduses ning kogutakse andmeid
koostöö toimivuse kohta. Riskiplaan toetab projekti üldeesmärki, tagades turvalise ja toimiva
keskkonna vaimse tervise probleemide varajaseks märkamiseks ning nende toetamiseks.
Samuti aitab riskide teadlik juhtimine hinnata ja arendada asutustevahelist koostöövõimekust,
mis toetab projekti toimivust.
4.6 Kinnitus metoodika kasutusõiguse kohta:
Väljaõpet viivad läbi pädevad spetsialistid ning tagatakse, et kõik metoodikad on kasutusel
kooskõlas nende rakendamise heade tavade ja professionaalsete standarditega. VIPS-i osuta-
vad vastava kvalifikatsiooni ja ettevalmistusega spetsialistid. Rakendatavad meetodid tugine-
vad rahvusvaheliselt tunnustatud tõenduspõhistele lähenemisele ning on kooskõlas kaasaeg-
sete vaimse tervise sekkumiste põhimõtetega, toetades turvalist, eetilist ja eesmärgipärast
praktikat.
5. Ühe seansi maksumuse ja kulude põhjendus
5.1 Ühe seansi maksumus (koos seansi formaadiga, kui sama taotlus/VIPS sisaldab erinevaid
formaate):
- Seansi kogukulumaksumus 77.2€/1h
9
- seanss toimub reeglina silmast silma kohtumisena või vajadusel veebi teel
Seanss sisaldab (kulu)
- otsest kohtumist
- ruumi kasutust
- töövahendeid
- dokumenteerimine reha.ee keskkonnas
- VIPS spetsialisti kui käsundlepingu alusel töötava inimese töötasu ja palgamaksusid.
5.2 Keskmine kulu ühe teenusesaaja kohta: 1544 € (kogukulu)
5.3 Seansi maksumuse struktuur – esitada kulude jaotus, sh tööjõukulud, supervisioon,
koolitus, koordineerimine, litsentsi- ja platvormikulud ning kaudsed kulud (kuni 7%
taotletava toetuse üldmahust):
Kuluartikkel € / tund % Klientide
arv
Tunde
kliendi
kohta
KOKKU €
Tööjõukulu 53.2 68.91% 54 20 57,456
sh palgakulu 40 51.81% 54 20 43,200
Supervisioon 7 9.07% 54 20 7,560
Koolitus 5 6.48% 54 20 5,400
Koordineerimine 6 7.77% 54 20 6,480
Litsentsid ja platvormid 2 2.59% 54 20 2,160
Kaudsed kulud 4 5.18% 54 20 4,320
KOKKU 77.2 100.00% 54 20 83,376
VIPS spetsialisti nõustamisteenuse ühe tunni maksumus sisaldab otsese tööjõukulu kõrval ka
teenuse kvaliteedi tagamiseks vajalikke kulusid, sh regulaarset supervisiooni, erialast täiend-
koolitust, teenuse koordineerimist ning metoodika rakendamiseks vajalikke litsentsi- ja plat-
vormikulusid. Kaudsed kulud katavad organisatsiooni üldhalduskulud, sealhulgas ruumid, IT
toe ja juhtimise. Kulude arvestus põhineb teenuse osutamise kulumudelil ja arvestab otseseid
ja kaudseid kulusid, kui nõustamisseansi kogukulu on 77,20 €/1h:
TÖÖJÕUKULUD 68,91% kogukulust
- tööjõukulud tööandja maksudega u 40 €, mis sisaldab otsest nõustamist (60 min)
- ettevalmistus ja dokumenteerimine reha.ee keskkonnas
SUPERVISIOON 9,07% kogukulust
- regulaarne supervisioon 1-2 x kuus
KOOLITUS 6,48% kogukulust
- arvestatud koolituse kogukulu töömahu peale
KOORDINEERIMINE ja ADMINISTREERIMINE 7,77% kogukulust
- suhtlus spetsialistide ja klientidega, digilahendused, töövahendid, aegade kokkuleppimine
LITSENTSI- ja PLATVORMIKULUD 2,59% kogukulust
- metoodika, digilahendused, töövahendid
10
KAUDSED KULUD 5,18% kogukulust
- ruumid, IT, juhtimine, raamatupidamine (vahendite ostud ja töötasu arvestamine keskkonnas
MERIT keskkonnas)
6. Koolitustegevused (vajaduse korral)
6.1 Koolituste kirjeldus ja maht (tundides):
Peresüsteemne lähenemine noorte vaimse tervise toetamisel. Koolitus 2.5h kuni 10 inimest.
Peresüsteemsete teooriate kasutamine koolituses on kohandatud esmatasandi spetsialistide
rollile: aitab mõista noore käitumise konteksti, parandab tööd lapsevanemaga, toetab õige-
aegset suunamist erialaspetsialistide juurde. Koolitusprogramm on integreeritud supervisioo-
niga, et tagada õpitu rakendamine ja pikaajalisem mõju.
Kasutatav viie etapiline mudel: märkamine -> mõtestamine -> kaasamine -> tegutsemine või
suunamine -> reflekteerimine on integreeritud praktiline raamistik, mis on välja töötatud
erinevate lähenemiste sünteesina. Mudeli eesmärk on tõlkida teoreetilised põhimõtted selgeks
ja rakendatavaks tegevusjuhiseks esmatasandi spetsialistidele. Tegemist on töövahendiga, mis
toetab varajast märkamist, süsteemset mõistmist ja koostööd. Sarnaseid sammupõhiseid raa-
mistikke kasutatakse rahvusvaheliselt esmatasandi vaimse tervise toetamisel. Spetsialist
tuvastab muutuse noore käitumises, emotsioonides ja sotsiaalses toimimises, pöörab tähele-
panu mustritele (nt korduvad konfliktid, eemaldumine). Lisaks hinnatakse suhteid vanema-
tega. Seejärel loob esmase hüpoteesi millised peresüsteemi tegurid võivad olla seotud noore
käitumisega ja kas esineb triangulatsiooni, piiride hägusust või jäikust (tegemist ei ole diag-
noosimisega vaid tööalase reflektsiooniga). Seejärel spetsialist alustab toetavat vestlust noo-
rega, kaasab lapsevanemaid, kasutab struktureerituid suhtlemisvõtteid (nt avatud küsimused,
peegeldamine jne). Eesmärk on koostöö kujundamine. Seejärel spetsialist rakendab esmaseid
toetavaid võtteid (nt regulaarne kontakt, turvaline suhe).
Edasisuunamise kriteeriumid on: sümptomite püsimine või süvenemine, riskikäitumine, pere
toimetuleku raskused. Mudeli kasutamisel järgitakse järgmisi põhimõtteid: rõhk on varajasel
märkamisel, mitte ravil, perega tehakse koostööd, mitte ei otsita süüdlast, peresüsteemi suhete
parandamisele suunamine. Tegemist on tsüklilise mudeliga, kus iga juhtum toetab spetsialisti
pädevuse arengut ja parandab järgnevat märkamist ja sekkumist. Spetsialist tegutseb oma pä-
devuse piires. Mudel on koolituse aluseks ja kasutatakse supervisioonis juhtumite analüüsi-
miseks ning toetab koostööd spetsialistide vahel. Koolitus võimaldab esmatasandi spetsialisti-
del rakendada süsteemset lähenemist noorte vaimse tervise toetamisel oma igapäevatöös.
Koolitust arendatakse järjepidevalt tuginedes osalejate tagasisidele, supervisioonis ilmnenud
vajadustele, teaduskirjanduse uuendusele.
Visuaalkunstilise sekkumise VIPS spetsialisti grupp. Grupis 8-10 inimest, kestvus 2.5h.
Osalejad omandavad praktilisi töövõtteid, mis aitavad küsida loovtöö kohta eesmärgipäraselt,
et paremini mõista kliendi vajadusi ja tundeid. Kunstipõhine sekkumine pakub tuge olukorda-
des, kus inimene ei saa või ei suuda end sõnaliselt väljendada, toetades mitteverbaalset suht-
lust. Programmi käigus saavad osalejad arusaama, kuidas kunstipõhised harjutused toimivad;
teadmised nende rakendamisest oma töös; oskuse märgata olulisi nüansse loovtöö protsessis;
julguse ja valmisoleku integreerida kunstipõhiseid meetodeid oma praktikasse. Koolitus
suurendab teadlikkust kunstipõhisest lähenemisest ning toetab selle teadlikku ja eesmärgi-
pärast kasutamist spetsialisti töös.
11
6.2 Koolitatavate superviisorite arv: neli (4)
6.3 Seos kavandatud rakendamisega ja proportsionaalsuse põhjendus:
Kavandatud visuaalkunstiterapeudi juhendatud grupitöö ning sellega seotud koolitustegevused
on otseselt seotud projekti eesmärgiga suurendada väheintensiivsete psühholoogiliste sekku-
miste (VIPS) kättesaadavust noortele nende igapäevases keskkonnas.
Sekkumise ülesehitus lähtub Tartu Ülikool RAKE uuringus kirjeldatud astmelise abi mude-
list, mille kohaselt on oluline pakkuda esmatasandil madala lävendi, ennetavaid ja varajase
sekkumise võimalusi enne intensiivsemate teenuste vajaduse tekkimist.
Projekti sihtrühm on määratletud sidusalt ja vastastikku toetuvana, hõlmates noori
- alates 15. eluaastast, kes vajavad tuge emotsionaalse toimetuleku ja vaimse heaolu
valdkonnas;
- noortega töötavaid ja neid toetavaid täiskasvanuid vanuses kuni 64 aastat, keda nõustavad
VIPS-d.
Projekti raames koolitatakse kuni 9 VIPS-sekkumise rakendajat, kellest igaüks nõustab nelja
kuu jooksul keskmiselt 5–10 sihtrühma liiget (noored ja/või neid toetavad täiskasvanud).
Sellest tulenevalt ulatub projekti otsene mõju hinnanguliselt 50–100 inimeseni nelja kuu
jooksul, millele lisandub kaudne mõju läbi koolitatud spetsialistide edasise töö.
Lisaks visuaalkunstipõhistele sekkumistele integreeritakse projekti ka peresüsteemne lähene-
mine noorte vaimse tervise toetamisel, mis võimaldab käsitleda noore heaolu laiemas sotsiaal-
ses kontekstis. Peresüsteemne töö tugineb arusaamale, et noore vaimne tervis on tihedalt seo-
tud tema lähivõrgustiku (sh pere, hooldajad ja olulised täiskasvanud) toimimise ja suhtemust-
ritega. Selline lähenemine suurendab VIPS-sekkumiste tõhusust, toetades muutuste püsimist
ka väljaspool individuaalset või grupitööd.
Peresüsteemse lähenemise lisamine täiendab visuaalkunstipõhist sekkumist, luues mitme-
tasandilise toe:
- individuaalne ja grupipõhine töö (visuaalkunstiteraapia),
- keskkondlik ja suhtemustrite tasand (peresüsteemne töö),
- ning koolikeskkonna võimestamine (VIPS-koolitused).
Selline integreeritud mudel tagab, et sekkumine ei piirdu üksnes noore individuaalse toetami-
sega, vaid haarab ka tema lähivõrgustiku, suurendades seeläbi mõju ulatust ja kestlikkust.
Proportsionaalsus on tagatud järgmiselt:
Sihtrühma vajaduspõhisus ja sidusus, noored ja neid toetavad täiskasvanud ning peresüsteem
moodustavad ühtse terviku, mis võimaldab terviklikku ja järjepidevat sekkumist.
Sekkumise mitmetasandilisus on proportsionaalne, visuaalkunstipõhine grupitöö, VIPS-
rakendajate koolitamine ja peresüsteemne lähenemine on omavahel kooskõlas ning ei dub-
leeri, vaid täiendavad üksteist.
Kogukonnas ressursside tõhus kasutamine – sama sihtrühma ümber toimivad erinevad sek-
kumistasandid võimaldavad suurendada mõju ilma teenuse killustamiseta ja kogukonnas
olemasolevate spetsialistide toel.
Jätkusuutlikkus ja mõju laienemine, peresüsteemne töö ja koolitatud VIPS rakendajad loovad
eeldused, et muutused säilivad ka pärast projekti lõppu ning kanduvad edasi noore
igapäevasesse keskkonda.
Kooskõla astmelise abi mudeliga, lisatud peresüsteemne komponent toetab astmelist
lähenemist, kus sekkumine ei piirdu individuaalse tasandiga, vaid hõlmab ka sotsiaalset ja
keskkondlikku tasandit.
12
Visuaalkunstiteraapia, VIPS-sekkumised ja peresüsteemne töö moodustavad omavahel
täiendava kolmetasandilise lähenemise, kus noore ja tema võrgustikuliikmete individuaalne ja
grupipõhine toetamine seotakse tema sotsiaalse ja perekondliku keskkonna tugevdamisega.
Väljaõppe saanud VIPS spetsialistidele peame väga oluliseks pidevat superviseerimist, mis
toetab professionaalse kvaliteedi loomist/hoidmist ja on oluline osa läbipõlemise ennetamisel.
Kokkuvõttes on kavandatud tegevused sisult, mahult ja ülesehituselt proportsionaalsed ning
loovad mitmetasandilise, tõenduspõhise ja jätkusuutliku toe sihtrühma 15-64 a inimeste
vaimse tervise varajaseks märkamiseks ja toetamiseks.
6.4 Koolituskulude kogusumma (eurodes) ja osakaal toetuse eelarvest (%): 5400€, mis teeb
6,48% kogu eelarvest.
7. Selgitus, kuidas kavandatav tegevus aitab tervikuna suurendada VIPS-i rakendamise
võimekust Eestis (nt spetsialistide ettevalmistus, sekkumise kättesaadavus, rakendamise
maht või organisatsiooniline suutlikkus).
Kavandatav tegevus aitab tervikuna suurendada VIPS rakendamise võimekust Eestis,
panustades nii spetsialistide ettevalmistusse, teenuse kättesaadavusse kui ka
organisatsioonilisse koostöösse kogukonnas. Projekti raames koolitatakse erinevate
valdkondade spetsialiste, kes omandavad praktilised oskused varajaseks märkamiseks ja
madala intensiivsusega sekkumiste rakendamiseks. Lähenemine suurendab kvalifitseeritud
inimeste hulka, kes on võimelised pakkuma esmast vaimse tervise tuge. Sekkumiste
kättesaadavus paraneb, sest teenust pakutakse kogukonnas asutuste üleselt, võimaldades
inimestel saada abi varajases etapis ning vähendades vajadust tervishoiusüsteemi
intensiivsemate ja spetsialiseeritud teenuste järele. Kasvab teenuse paindlikkus ning
jõudmine sihtrühmadeni. Peame oluliseks asutuste ülest koostööd. Väljaõppe käigus on
võimalik luua koostöömudel, mille raames erinevad organisatsioonid tegutsevad ühise
eesmärgi nimel, jagavad infot ning kasutavad ühtseid põhimõtteid vaimse tervise
toetamisel.
Kokkuvõttes toetab projekt kogukonnas olevate ressursside arvestamist ja läbi koostöö
toetab abivajajate varajast märkamist.
Kinnitused
Kinnitan, et esitatud andmed on õiged ning vastan määruses sätestatud nõuetele.
Kinnitan, et taotluses esitatud kulude katteks ei ole saadud ega taotleta toetust Euroopa Liidu
fondidest, riigieelarvest ega muudest avaliku sektori vahenditest.
/allkirjastatud digitaalselt/
[nimi]