| Dokumendiregister | Justiits- ja Digiministeerium |
| Viit | 8-3/4802-7 |
| Registreeritud | 04.08.2026 |
| Sünkroonitud | 05.08.2026 |
| Liik | Sissetulev kiri |
| Funktsioon | 8 Eelnõude menetlemine |
| Sari | 8-3 Õigusaktide kontseptsioonid, mõjude analüüsid ja väljatöötamiskavatsused |
| Toimik | 8-3/2026 |
| Juurdepääsupiirang | Avalik |
| Adressaat | Harju Maakohus |
| Saabumis/saatmisviis | Harju Maakohus |
| Vastutaja | Maarja Roht (Justiits- ja Digiministeerium, Kantsleri vastutusvaldkond, Justiitshalduspoliitika valdkond, Justiitshalduspoliitika osakond, Vabakutsete talitus) |
| Originaal | Ava uues aknas |
| Taotle dokumendi eemaldamist või parandamist |
Lubja 4, Tallinn 10115 Telefon 620 0100 Registrikood 74001728 e-post [email protected] www.kohus.ee
Arvamus Pankrotiseaduse ja
kohtutäituri seaduse muutmise seaduse
eelnõu väljatöötamiskavatsusele
Lugupeetud justiits- ja digiminister
Tänan võimaluse eest avaldada arvamust Pankrotiseaduse ja kohtutäituri seaduse muutmise
seaduse eelnõu väljatöötamiskavatsusele (edaspidi VTK). Harju maakohtu kohtunike
tähelepanekute kohaselt toimib pankrotimenetluse süsteem Eestis pärast pankrotiõiguse
revisjoni üldiselt hästi. Menetlused on oluliselt lühemaks muutunud, füüsiliste isikute
maksejõuetusmenetlused on lihtsustunud ning kohtute ja kohtunike spetsialiseerumine on
toonud kaasa ka töö sisulise kvaliteedi tõusu. Uute muudatuste sisseviimine peab seetõttu
süsteemselt järgime revisjoni käigus tehtud muudatusi.
1. Üldised märkused
Väljatöötamiskavatsuses puudub kahetusväärselt rahvusvaheline võrdlus. Varasemalt on
pankrotimenetluse muudatuste läbiviimisel kasutatud alati ka rahvusvahelist võrdlust, mis
võiks muudatusi inspireerida. Samuti ei ole piisavalt eristatud füüsilise isiku ja juriidilise isiku
pankrotimenetluste eripärasid. Mõlemad menetlusliigid täidavad erinevaid eesmärke ning
nende probleemid ja võimalikud lahendused ei ole alati kattuvad. Ka pankrotihalduril on nendes
menetlustes erinev roll.
Teie 18.06.2026 nr 8-3/4802-1
Meie 04.08.2026 nr 6-3/26-1297-2
Liisa-Ly Pakosta
Justiits- ja Digiministeerium
Kohtunikele jääb ebaselgeks, millist konkreetset probleemi kavandatavad muudatused
lahendama peaksid. Ei ole piisavalt põhjendatud, kas peamine probleem seisneb varatute
menetluste läbiviimises, pankrotikuritegude avastamises ja nende eest vastutuse kohaldamise
vähesuses või on probleem üksnes haldurite töö kvaliteet ja järelkasv.
Kui luua riiklik pankrotihaldurite süsteem, tuleks tervikuna uuesti läbi mõelda ka järelevalve
korraldus, sealhulgas halduskohtute roll, vaidlustusmehhanismid ja vastutusküsimused.
2. Pankrotihaldurite kvalifikatsioon ja koolitus
Kohtunike hinnangul on haldurite haridustaseme tõstmine tervitatav eelkõige just juriidiliste
isikute pankrotimenetlust läbiviivate haldurite puhul. Magistrikraadi nõue on üldjoontes
põhjendatud, kuid haridusvaldkonna piiramine üksnes õiguse või majandusega ei ole vajalik.
Oluline peaks olema kandidaatide teadmiste ja oskuste tase, mida saab hinnata eksamite ja
kutsekvalifikatsiooni nõuete kaudu, mitte konkreetse eriala alusel.
Kui haridusnõudeid muudetakse, tuleb ette näha selged üleminekusätted, et praegu tegutsevate
pankrotihaldurite õigus tegevust jätkata oleks õiguslikult selge.
Täiendusõppe regulatsioon vajab täpsustamist. Arusaamatu on, mida täpselt mõeldakse
kohustusliku täiendusõppe all ning milline oleks Koja roll selle korraldamisel. Võimalik oleks
ette näha kindlad koolitusmoodulid, mida Koda korrapäraselt pakub.
Vandeadvokaatidele eraldi eelpraktika või koolituse nõude kehtestamine on küsitav, arvestades
nende senist kutsealast ettevalmistust. Siiski oleks mõistlik näha ette mentorisüsteem ning
nõuda praktilise pankrotimenetluse kogemuse omandamist ka vandeadvokaatidelt enne
tegutsema asumist.
3. Menetluste jaotamine pankrotihaldurite vahel
Kohtunikud nõustuvad väitega, et osadel pankrotihalduritel on rohkem tööd, kui teistel, kuid
see põhjendatud põhjustel. Rohkem tööd saavad haldurid, kes on suurema kogemusega,
usaldusväärsemad või omavad konkreetseks menetluseks vajalikku pädevust.
Automaatne menetluste jaotamine ei ole põhjendatud. Pankrotihalduri määramisel peab kohtul
säilima võimalus arvestada muu hulgas:
halduri kogemust ja võimekust;
keeleoskust;
juriidiliste isikute puhul võlgniku tegevusvaldkonda;
seda, kas tegemist on tegutseva ettevõtte või üksnes varakogumiga;
menetluse keerukust;
vajadust pidada läbirääkimisi võlausaldajate, investorite või muude osapooltega.
Usaldust ja professionaalset sobivust ei ole võimalik tagada juhusliku valiku teel. Lisaks näeb
kehtiv süsteem ette võimaluse pankrotihalduri väljavahetamiseks võlausaldajate üldkoosoleku
otsusega, seega ei oleks ka automaatne määramine ühtlase tööjaotuse aluseks. Kohtul peab igal
juhul säilima võimalus haldur välja vahetada ka üldistel alustel (usalduse puudumine), mitte
ainult konkreetse rikkumise tuvastamisel.
Kui automaatset määramist üldse kaaluda, võiks see olla põhjendatud üksnes füüsiliste isikute
pankrotimenetlustes. Sellisel juhul peaks määratud halduril olema ka kohustus menetlus vastu
võtta.
4. Töökorraldus ja asendamine
Kohtunike hinnangul võib toetada paindlikumat töökorraldust, sealhulgas seaduses nende
toimingute määratlemist, mida pankrotihaldur peab isiklikult tegema ja halduri abilise
(sarnaselt kohtutäituri abile) võimaldamist. Ka praegu teostavad osa toiminguid halduri büroo
töötajad.
Asendamise regulatsiooni puhul on 28 päeva liiga lühike tähtaeg. Haiguse korral võiks lähtuda
vähemalt nelja kuni viie kuu pikkusest perioodist, mis vastab pikaajalise töövõimetuse
tavapärasele kestusele. Puhkuse ajaks asendaja määramise kohustus ei ole vajalik.
Pankrotihaldur saab oma tööd üldjuhul korraldada nii, et puhkuse ajal ei ole vaja teha
kiireloomulisi toiminguid, mis nõuavad halduri isiklikku osavõttu.
Oluline on tunnustada büroo organisatsioonilist võimekust. Andmekaitse, raamatupidamise ja
muude tugifunktsioonide nõuded tulenevad juba praegu seadusest. Nende nõuete täitmise
toetamisel peaks Koja roll olema senisest selgem ning aktiivsem. Ei saa nõuda, et halduri büroo
nimetatud tegevusi oma töötaja kaudu teostab, sest neid tegevusi võib teenusena kasutada.
Samas peab halduril olema võimekust tagada pidev infovahetus ja dokumendihaldus ka siis,
kui haldur puhkab või on lühiajaliselt töövõimetu.
5. Advokaadi kasutamine menetluses
Advokaadi kaasamine peaks olema lubatud sama büroo kaudu, kus pankrotihaldur tegutseb.
Liiga piirav oleks nõue, et võlausaldajate esimesele üldkoosolekule tuleb igal juhul esitada
üksikasjalik kalkulatsioon advokaadi kasutamise vajaduse kohta. Menetluse algfaasis ei pruugi
olla võimalik hinnata, kas ja millises ulatuses õigusabi kasutamine osutub vajalikuks. Halduril
peaks olema kohustus teavitada kohut ja võlausaldajaid esimesel võimalusel, kui
õigusabiteenuse vajadus selgub.
6. Pankrotihaldurite tasustamine
Kohtunikud on veendunud, et riik ei pea pankrotimenetlusi, eriti juriidiliste isikute
pankrotimenetlusi täielikult rahastama. Pankrotimenetlus on võlausaldajate nõuete kollektiivne
täitemenetlus ning võlausaldajatel on tavapärases tsiviilkäibes võimalik oma nõudeid ka muul
moel tagada, kui oodata täitemenetlust. Riik ei peaks kinni maksma menetlust, mis tekib
seetõttu, et võlausaldajad ise on olnud oma lepingute sõlmimisel ja majandustegevuses
hooletud ega ole oma nõudeid taganud.
Ajutise pankrotihalduri aruande puhul, võiks kaaluda ühtset vorminõuet ja fikseeritud
tasumäära, kuna tegemist on sisuliselt standardiseeritud eksperdihinnanguga. Samas tuleb
arvestada, et mõnes menetluses teeb ajutine pankrotihaldur ära väga suure osa kogu menetluse
tööst. Sellistes juhtumites peab olema võimalik määrata ka oluliselt kõrgemat tasu. Praktikas
on esinenud keerukaid menetlusi, kus ajutine haldur on pidanud aktiivselt osalema ettevõtte
tegevuse stabiliseerimisel, läbirääkimistes või vara säilitamises.
Samuti tuleks laiendada riigi õigusabi võimalusi juriidilistele isikutele ning täpsustada seaduses
üheselt, millisest eelarvest vastavad kulud kaetakse, kui tasumakstakse riigi eelarvest. Praegu
on selles küsimuses märkimisväärne ebaselgus.
Tasustamise süsteemi kujundamisel tuleb eristada:
füüsilise isiku ja juriidilise isiku pankrotimenetlusi;
ajutise pankrotihalduri ja pankrotihalduri ülesandeid.
Etapiviisilist tasustamist võib kaaluda, kuid süsteem peab motiveerima menetlust lõpule viima.
Kui menetluse käigus makstakse välja peaaegu kogu tasu ja lõppfaasi jääb üksnes väike
lisatasu, võib väheneda motivatsioon menetlus võimalikult tõhusalt lõpule viia.
Kolmest komponendist koosneva tasusüsteemi puhul tuleb arvestada, et menetluse alguses ei
ole sageli võimalik usaldusväärselt hinnata, kas tegemist on varaga või varatu menetlusega.
Vara väärtus, selle realiseeritavus ning muu oluline teave võivad menetluse käigus oluliselt
muutuda.
7. Riikliku pankrotihalduri mudel
Kohtunikud ei toeta riikliku pankrotihalduri mudelit. Riiklikul halduril puudub vältimatult osa
ettevõtluskeskkonnas vajalikust riskijulgusest ning praktilisest kogemusest. Raske on ette
kujutada olukorda, kus ametnik juhib tegutsevat ettevõtet, mida on vaja kriisiolukorras ümber
korraldada või kontrollitult lõpetada.
Juba ajutise pankrotihalduri tegevus eeldab sageli kiirete äriliste otsuste tegemist ning
soovituste andmist näiteks:
vara võõrandamiseks;
lepingute lõpetamiseks või muutmiseks;
ettevõtte tegevuse jätkamiseks või lõpetamiseks.
Samuti tekib küsimus riigivastutuse ulatusest juhul, kui selliste otsuste tegemisel tekitatakse
kahju.
Väljatöötamiskavatsusest ei nähtu rahvusvahelist võrdlust ega analüüsi selle kohta, kas ja
millistes riikides kasutatakse üksnes riiklikke pankrotihaldureid. Selline võrdlus oleks enne
põhimõtteliste muudatuste kaalumist hädavajalik.
Lisaks sõltub pankrotimenetluste arv olulisel määral majandustsüklist. Riigil on keeruline
tagada ametnike arvu piisavalt paindlik kohandamine muutuvatele vajadustele. Erasektoris
tegutsevad pankrotihaldurid suudavad töömahtu ja ressursse üldjuhul oluliselt paindlikumalt
kohandada.
Lugupidamisega
(allkirjastatud digitaalselt)
Kai Härmand
osakonnajuhataja
Mari-Liis Tõnuri
|
Tähelepanu!
Tegemist on välisvõrgust saabunud kirjaga. |
|
Lubja 4, Tallinn 10115 Telefon 620 0100 Registrikood 74001728 e-post [email protected] www.kohus.ee
Arvamus Pankrotiseaduse ja
kohtutäituri seaduse muutmise seaduse
eelnõu väljatöötamiskavatsusele
Lugupeetud justiits- ja digiminister
Tänan võimaluse eest avaldada arvamust Pankrotiseaduse ja kohtutäituri seaduse muutmise
seaduse eelnõu väljatöötamiskavatsusele (edaspidi VTK). Harju maakohtu kohtunike
tähelepanekute kohaselt toimib pankrotimenetluse süsteem Eestis pärast pankrotiõiguse
revisjoni üldiselt hästi. Menetlused on oluliselt lühemaks muutunud, füüsiliste isikute
maksejõuetusmenetlused on lihtsustunud ning kohtute ja kohtunike spetsialiseerumine on
toonud kaasa ka töö sisulise kvaliteedi tõusu. Uute muudatuste sisseviimine peab seetõttu
süsteemselt järgime revisjoni käigus tehtud muudatusi.
1. Üldised märkused
Väljatöötamiskavatsuses puudub kahetusväärselt rahvusvaheline võrdlus. Varasemalt on
pankrotimenetluse muudatuste läbiviimisel kasutatud alati ka rahvusvahelist võrdlust, mis
võiks muudatusi inspireerida. Samuti ei ole piisavalt eristatud füüsilise isiku ja juriidilise isiku
pankrotimenetluste eripärasid. Mõlemad menetlusliigid täidavad erinevaid eesmärke ning
nende probleemid ja võimalikud lahendused ei ole alati kattuvad. Ka pankrotihalduril on nendes
menetlustes erinev roll.
Teie 18.06.2026 nr 8-3/4802-1
Meie 04.08.2026 nr 6-3/26-1297-2
Liisa-Ly Pakosta
Justiits- ja Digiministeerium
Kohtunikele jääb ebaselgeks, millist konkreetset probleemi kavandatavad muudatused
lahendama peaksid. Ei ole piisavalt põhjendatud, kas peamine probleem seisneb varatute
menetluste läbiviimises, pankrotikuritegude avastamises ja nende eest vastutuse kohaldamise
vähesuses või on probleem üksnes haldurite töö kvaliteet ja järelkasv.
Kui luua riiklik pankrotihaldurite süsteem, tuleks tervikuna uuesti läbi mõelda ka järelevalve
korraldus, sealhulgas halduskohtute roll, vaidlustusmehhanismid ja vastutusküsimused.
2. Pankrotihaldurite kvalifikatsioon ja koolitus
Kohtunike hinnangul on haldurite haridustaseme tõstmine tervitatav eelkõige just juriidiliste
isikute pankrotimenetlust läbiviivate haldurite puhul. Magistrikraadi nõue on üldjoontes
põhjendatud, kuid haridusvaldkonna piiramine üksnes õiguse või majandusega ei ole vajalik.
Oluline peaks olema kandidaatide teadmiste ja oskuste tase, mida saab hinnata eksamite ja
kutsekvalifikatsiooni nõuete kaudu, mitte konkreetse eriala alusel.
Kui haridusnõudeid muudetakse, tuleb ette näha selged üleminekusätted, et praegu tegutsevate
pankrotihaldurite õigus tegevust jätkata oleks õiguslikult selge.
Täiendusõppe regulatsioon vajab täpsustamist. Arusaamatu on, mida täpselt mõeldakse
kohustusliku täiendusõppe all ning milline oleks Koja roll selle korraldamisel. Võimalik oleks
ette näha kindlad koolitusmoodulid, mida Koda korrapäraselt pakub.
Vandeadvokaatidele eraldi eelpraktika või koolituse nõude kehtestamine on küsitav, arvestades
nende senist kutsealast ettevalmistust. Siiski oleks mõistlik näha ette mentorisüsteem ning
nõuda praktilise pankrotimenetluse kogemuse omandamist ka vandeadvokaatidelt enne
tegutsema asumist.
3. Menetluste jaotamine pankrotihaldurite vahel
Kohtunikud nõustuvad väitega, et osadel pankrotihalduritel on rohkem tööd, kui teistel, kuid
see põhjendatud põhjustel. Rohkem tööd saavad haldurid, kes on suurema kogemusega,
usaldusväärsemad või omavad konkreetseks menetluseks vajalikku pädevust.
Automaatne menetluste jaotamine ei ole põhjendatud. Pankrotihalduri määramisel peab kohtul
säilima võimalus arvestada muu hulgas:
halduri kogemust ja võimekust;
keeleoskust;
juriidiliste isikute puhul võlgniku tegevusvaldkonda;
seda, kas tegemist on tegutseva ettevõtte või üksnes varakogumiga;
menetluse keerukust;
vajadust pidada läbirääkimisi võlausaldajate, investorite või muude osapooltega.
Usaldust ja professionaalset sobivust ei ole võimalik tagada juhusliku valiku teel. Lisaks näeb
kehtiv süsteem ette võimaluse pankrotihalduri väljavahetamiseks võlausaldajate üldkoosoleku
otsusega, seega ei oleks ka automaatne määramine ühtlase tööjaotuse aluseks. Kohtul peab igal
juhul säilima võimalus haldur välja vahetada ka üldistel alustel (usalduse puudumine), mitte
ainult konkreetse rikkumise tuvastamisel.
Kui automaatset määramist üldse kaaluda, võiks see olla põhjendatud üksnes füüsiliste isikute
pankrotimenetlustes. Sellisel juhul peaks määratud halduril olema ka kohustus menetlus vastu
võtta.
4. Töökorraldus ja asendamine
Kohtunike hinnangul võib toetada paindlikumat töökorraldust, sealhulgas seaduses nende
toimingute määratlemist, mida pankrotihaldur peab isiklikult tegema ja halduri abilise
(sarnaselt kohtutäituri abile) võimaldamist. Ka praegu teostavad osa toiminguid halduri büroo
töötajad.
Asendamise regulatsiooni puhul on 28 päeva liiga lühike tähtaeg. Haiguse korral võiks lähtuda
vähemalt nelja kuni viie kuu pikkusest perioodist, mis vastab pikaajalise töövõimetuse
tavapärasele kestusele. Puhkuse ajaks asendaja määramise kohustus ei ole vajalik.
Pankrotihaldur saab oma tööd üldjuhul korraldada nii, et puhkuse ajal ei ole vaja teha
kiireloomulisi toiminguid, mis nõuavad halduri isiklikku osavõttu.
Oluline on tunnustada büroo organisatsioonilist võimekust. Andmekaitse, raamatupidamise ja
muude tugifunktsioonide nõuded tulenevad juba praegu seadusest. Nende nõuete täitmise
toetamisel peaks Koja roll olema senisest selgem ning aktiivsem. Ei saa nõuda, et halduri büroo
nimetatud tegevusi oma töötaja kaudu teostab, sest neid tegevusi võib teenusena kasutada.
Samas peab halduril olema võimekust tagada pidev infovahetus ja dokumendihaldus ka siis,
kui haldur puhkab või on lühiajaliselt töövõimetu.
5. Advokaadi kasutamine menetluses
Advokaadi kaasamine peaks olema lubatud sama büroo kaudu, kus pankrotihaldur tegutseb.
Liiga piirav oleks nõue, et võlausaldajate esimesele üldkoosolekule tuleb igal juhul esitada
üksikasjalik kalkulatsioon advokaadi kasutamise vajaduse kohta. Menetluse algfaasis ei pruugi
olla võimalik hinnata, kas ja millises ulatuses õigusabi kasutamine osutub vajalikuks. Halduril
peaks olema kohustus teavitada kohut ja võlausaldajaid esimesel võimalusel, kui
õigusabiteenuse vajadus selgub.
6. Pankrotihaldurite tasustamine
Kohtunikud on veendunud, et riik ei pea pankrotimenetlusi, eriti juriidiliste isikute
pankrotimenetlusi täielikult rahastama. Pankrotimenetlus on võlausaldajate nõuete kollektiivne
täitemenetlus ning võlausaldajatel on tavapärases tsiviilkäibes võimalik oma nõudeid ka muul
moel tagada, kui oodata täitemenetlust. Riik ei peaks kinni maksma menetlust, mis tekib
seetõttu, et võlausaldajad ise on olnud oma lepingute sõlmimisel ja majandustegevuses
hooletud ega ole oma nõudeid taganud.
Ajutise pankrotihalduri aruande puhul, võiks kaaluda ühtset vorminõuet ja fikseeritud
tasumäära, kuna tegemist on sisuliselt standardiseeritud eksperdihinnanguga. Samas tuleb
arvestada, et mõnes menetluses teeb ajutine pankrotihaldur ära väga suure osa kogu menetluse
tööst. Sellistes juhtumites peab olema võimalik määrata ka oluliselt kõrgemat tasu. Praktikas
on esinenud keerukaid menetlusi, kus ajutine haldur on pidanud aktiivselt osalema ettevõtte
tegevuse stabiliseerimisel, läbirääkimistes või vara säilitamises.
Samuti tuleks laiendada riigi õigusabi võimalusi juriidilistele isikutele ning täpsustada seaduses
üheselt, millisest eelarvest vastavad kulud kaetakse, kui tasumakstakse riigi eelarvest. Praegu
on selles küsimuses märkimisväärne ebaselgus.
Tasustamise süsteemi kujundamisel tuleb eristada:
füüsilise isiku ja juriidilise isiku pankrotimenetlusi;
ajutise pankrotihalduri ja pankrotihalduri ülesandeid.
Etapiviisilist tasustamist võib kaaluda, kuid süsteem peab motiveerima menetlust lõpule viima.
Kui menetluse käigus makstakse välja peaaegu kogu tasu ja lõppfaasi jääb üksnes väike
lisatasu, võib väheneda motivatsioon menetlus võimalikult tõhusalt lõpule viia.
Kolmest komponendist koosneva tasusüsteemi puhul tuleb arvestada, et menetluse alguses ei
ole sageli võimalik usaldusväärselt hinnata, kas tegemist on varaga või varatu menetlusega.
Vara väärtus, selle realiseeritavus ning muu oluline teave võivad menetluse käigus oluliselt
muutuda.
7. Riikliku pankrotihalduri mudel
Kohtunikud ei toeta riikliku pankrotihalduri mudelit. Riiklikul halduril puudub vältimatult osa
ettevõtluskeskkonnas vajalikust riskijulgusest ning praktilisest kogemusest. Raske on ette
kujutada olukorda, kus ametnik juhib tegutsevat ettevõtet, mida on vaja kriisiolukorras ümber
korraldada või kontrollitult lõpetada.
Juba ajutise pankrotihalduri tegevus eeldab sageli kiirete äriliste otsuste tegemist ning
soovituste andmist näiteks:
vara võõrandamiseks;
lepingute lõpetamiseks või muutmiseks;
ettevõtte tegevuse jätkamiseks või lõpetamiseks.
Samuti tekib küsimus riigivastutuse ulatusest juhul, kui selliste otsuste tegemisel tekitatakse
kahju.
Väljatöötamiskavatsusest ei nähtu rahvusvahelist võrdlust ega analüüsi selle kohta, kas ja
millistes riikides kasutatakse üksnes riiklikke pankrotihaldureid. Selline võrdlus oleks enne
põhimõtteliste muudatuste kaalumist hädavajalik.
Lisaks sõltub pankrotimenetluste arv olulisel määral majandustsüklist. Riigil on keeruline
tagada ametnike arvu piisavalt paindlik kohandamine muutuvatele vajadustele. Erasektoris
tegutsevad pankrotihaldurid suudavad töömahtu ja ressursse üldjuhul oluliselt paindlikumalt
kohandada.
Lugupidamisega
(allkirjastatud digitaalselt)
Kai Härmand
osakonnajuhataja
Mari-Liis Tõnuri
| Nimi | K.p. | Δ | Viit | Tüüp | Org | Osapooled |
|---|