| Dokumendiregister | Justiits- ja Digiministeerium |
| Viit | 1-17/5678-2 |
| Registreeritud | 14.09.2026 |
| Sünkroonitud | 15.09.2026 |
| Liik | Sissetulev kiri |
| Funktsioon | 1 Ministeeriumi tegevuse korraldamine, juhtimine, planeerimine |
| Sari | 1-17 Ministeeriumi moodustatud komisjonide ja töögruppide tegevuse dokumendid |
| Toimik | 1-17/260004 |
| Juurdepääsupiirang | Avalik |
| Adressaat | SA Põhja-Eesti Regionaalhaigla |
| Saabumis/saatmisviis | SA Põhja-Eesti Regionaalhaigla |
| Vastutaja | Monika Karu (Justiits- ja Digiministeerium, Kantsleri vastutusvaldkond, Digiriigi valdkond, Digiriigi osakond, IKT rahastamise talitus) |
| Originaal | Ava uues aknas |
| Taotle dokumendi eemaldamist või parandamist |
Taotlusvorm
Koostatud justiits- ja digiministri 18.05.2026 määruse nr 15 “Tulevikukindla andmemajanduse
ökosüsteemi mudel ja taristulised lahendused andmete turvaliseks haldamiseks, käitlemiseks
ja väärindamiseks” põhjal.
1. Taotleja andmed
Taotleja asutuse nimi SA Põhja-Eesti Regionaalhaigla
Taotleja esindaja nimi Agris Peedu
Taotleja esindaja ametikoht Juhatuse esimees
Esindaja telefoninumber +372 5663 2562
Esindaja e-post [email protected]
2. Partneri andmed (vajadusel)
Partnerasutuse nimi
Partneri esindaja nimi
Partneri esindaja ametikoht
Partneri esindaja telefoninumber
Partneri esindaja e-post
3. Projekti lühiülevaade
Projekti lühikirjeldus Tänases raviarveldusprotsessis avastatakse oluline
osa vigadest, puuduvatest teenustest ja
rahastusriskidest alles raviarve koostamise lõppfaasis
või pärast raviarve edastamist Tervisekassale. See
põhjustab täiendavat käsitööd, pikendab
raviarveldusprotsessi ning suurendab riski, et osa
osutatud ravitegevusest ei kajastu korrektselt
raviarvel.
Regionaalhaiglas on raviarvelduse maht keskmiselt
ligikaudu 1 miljon eurot päevas ning raviarvetel võib
olla sadu või tuhandeid teenuseridu. Sellise mahu
juures võivad isegi väikesed kvaliteedi- ja
efektiivsuse parandused avaldada märkimisväärset
mõju nii haigla töökorraldusele kui ka tervishoiu
rahastamise kvaliteedile.
Projekti eesmärk on luua tehisintellektil põhinev
raviarvelduslik otsustustoe lahendus, mis aitab enne
raviarvete Tervisekassale edastamist tuvastada
võimalikke vigu, dokumentatsioonis kajastatud, kuid
raviarvele kandmata teenuseid ning rahastusriske.
Lahendus analüüsib ravijuhu kliinilist
dokumentatsiooni, osutatud tervishoiuteenuseid ning
raviarve andmeid, et pakkuda raviarveldajatele
andmepõhiseid soovitusi, kvaliteedikontrolli tuge
3. Projekti lühiülevaade
ning juhtida tähelepanu võimalikele puudustele ja
riskidele.
Haiglates tegeleb raviarveldusega raviarveldus-
meeskond, kelle töö sisaldab täna märkimisväärses
mahus käsitsi tehtavaid kontrolle ja analüüsi.
Eesmärk on toetada spetsialiste keerukate
raviarveldusjuhtumite analüüsimisel ning
võimaldada keskenduda suuremat lisandväärtust
loovatele tegevustele.
Projekt toetab Regionaalhaigla grupi pikaajalist
eesmärki liikuda automatiseeritud, läbipaistva ja
andmepõhise raviarveldusprotsessi suunas, kus
raviarveldajad tegelevad peamiselt
kvaliteedikontrolli, analüüsi, rahastusriskide
juhtimise ning erandjuhtumite lahendamisega.
Projekti käigus uuritakse, arendatakse ja
valideeritakse tehisintellekti kasutamise võimalusi
raviarvelduse kvaliteedikontrollis ning
rahastusriskide tuvastamisel. Eesmärk on hinnata,
milliseid raviarvelduslikke kontrolle on võimalik
automatiseerida või tehisintellekti abil toetada ning
kuidas parandada raviarveldusprotsessi kvaliteeti ja
efektiivsust. Tehisintellektil põhinev lahendus aitab
vähendada käsitöö mahtu, avastada võimalikke
probleeme varasemas etapis ning luua uusi teadmisi
tehisintellekti rakendamisest tervishoiu
rahastusprotsessides.
Projekt toetab tehisintellekti kasutuselevõttu avalikus
sektoris ning loob uusi teadmisi ja praktikaid
tehisintellekti rakendamisest tervishoiu
rahastusprotsessides. Projekti tulemusena luuakse
raviarvelduslik otsustustoe võimekus, mis aitab
liikuda Regionaalhaigla pikaajalise visiooni suunas,
kus raviarveldus põhineb kvaliteetsetel andmetel,
automatiseeritud kontrollidel ja andmepõhisel
juhtimisel. Kuna raviarvelduse põhimõtted ja
Tervisekassa rahastusreeglid on Eesti
tervishoiuasutustes ühised, on projekti käigus
loodavad teadmised, metoodikad ja
lahenduspõhimõtted rakendatavad suurel määral ka
teistes Eesti tervishoiuasutustes.
Projekti tulemused ei ole ette teada ning vajavad
rakendusuuringuid, prototüüpimist ja valideerimist
reaalses tervishoiukeskkonnas.
Projekti ajaraam 01.09.2026 – 31.10.2027
3. Projekti lühiülevaade
Omafinantseeringu suurus ja allikas 92 000€, Regionaalhaigla eelarve
Taotletav toetuse summa [€] 520 000€
4. Projekti detailsem kirjeldus
Probleemikirjeldus
Selgitage, miks on probleem
aktuaalne ning keda see puudutab.
Mida on probleemi lahendamiseks
Eestis juba tehtud või mis on
tegemisel?
Raviarveldus on Regionaalhaiglas suurel määral
käsitöömahukas protsess, mis sõltub kliinilise
dokumentatsiooni kvaliteedist, raviarveldajate
teadmistest ja kogemusest ning erinevate
infosüsteemide vahelisest andmevahetusest. Oluline
osa raviarveldust mõjutavast informatsioonist on
struktureerimata kujul, mistõttu ei ole kogu
raviarveldust mõjutav teave süsteemides
automaatselt kättesaadav ega raviarve koostamisel
ühtselt kasutatav.
Tänases protsessis toimub oluline osa raviarvete
kvaliteedi- ja vastavuskontrollidest alles pärast
raviarve pakkimist või pärast raviarve edastamist
Tervisekassale. Selle tulemusena võivad tekkida
olukorrad, kus:
raviarvelt puuduvad teenused või tarvikud;
raviarve sisaldab vigu, mis tuvastatakse alles
pärast Tervisekassasse saatmist;
ravijuhu dokumentatsioon ei kajasta täielikult
osutatud ravitegevust;
raviarve ei kajasta täiel määral rahastuse
seisukohast olulist informatsiooni (sh DRG
klassifikatsiooni mõjutavaid asjaolusid);
raviarveldajad tegelevad olulise osa tööajast
vigade parandamise, andmete kontrollimise
ja käsitsi tehtavate kvaliteedikontrollidega.
Probleemi olulisust suurendab raviarvelduse maht.
Regionaalhaiglas töödeldakse keskmiselt ligikaudu
1000 raviarvet päevas kogumahus umbes 1 miljon
eurot. 2026. aasta mais koostati ligi 33 000 raviarvet
enam kui 420 000 teenusereaga. Sellise mahu juures
võivad ka üksikud vead või puudused avaldada
märkimisväärset mõju raviarvelduse kvaliteedile,
töömahule ja tervishoiu rahastamise efektiivsusele.
Probleem ei ole ainult Regionaalhaigla spetsiifiline,
vaid puudutab kogu Eesti haiglavõrku. Sarnaste
väljakutsetega puutuvad kokku kõik raviasutused,
kes esitavad raviarveid Tervisekassale ning peavad
4. Projekti detailsem kirjeldus
tagama raviarvete vastavuse kehtivatele
rahastusreeglitele.
Samas on haiglate võimekus raviarveldust toetavate
kontrollide, automatiseerimise ja analüütika osas
erinev. Näiteks on osades haiglainfosüsteemides
võimalik enne raviarve edastamist teha DRG
analüüse ja simulatsioone ning rakendada raviarvele
automaatseid kontrollreegleid, mis aitavad tuvastada
võimalikke puudusi või vigu juba enne arve saatmist.
Regionaalhaiglas tehakse oluline osa nendest
tegevustest endiselt käsitsi ning need sõltuvad suurel
määral raviarveldajate teadmistest ja kogemusest.
Sellest tulenevalt ei ole olemasolevat
raviarveldusalast teadmist võimalik kõigile
raviarvetele ühtlaselt ja järjepidevalt rakendada.
Arvestades Regionaalhaigla raviarvete väga suurt
mahtu, ei ole käsitsi kontrollidele tuginev protsess
pikaajaliselt skaleeritav ning suurendab nii vigade
tekkimise kui ka rahastusriskide realiseerumise
tõenäosust.
Lisaks puudub täna terviklik võimekus hinnata
ravijuhtude dokumentatsiooni kvaliteeti, raviarvete
vastavust rahastusreeglitele ning nende mõju haigla
rahastusele enne raviarvete edastamist
Tervisekassale. Samuti puudub võimalus
süstemaatiliselt hinnata dokumentatsiooni,
raviarvelduse ja rahastuse vahelisi seoseid ning
kasutada seda teadmist raviarveldusprotsessi
kvaliteedi parandamiseks.
Praegused kitsaskohad:
1) Käsitöömahukas protsess - oluline osa
raviarveldusest põhineb spetsialistide
teadmistel ja manuaalsetel kontrollidel.
Süsteemid ei toeta piisavalt automaatset
vigade avastamist ega kvaliteedikontrolli.
2) Puudulik eelkontroll - paljud vead
avastatakse alles pärast raviarve pakkimist
või Tervisekassa tagasiside saamisel. See
põhjustab täiendavat töökoormust ning
pikendab raviarvete menetlemise aega.
3) Dokumentatsiooni ja rahastuse seoste vähene
nähtavus - kliiniline personal ei näe sageli,
kuidas dokumentatsioon mõjutab raviarve
koostamist, DRG klassifikatsiooni või
ravijuhu rahastamist.
4. Projekti detailsem kirjeldus
4) Teadmiste koondumine üksikutele
spetsialistidele - raviarveldusprotsessi
kvaliteet sõltub suurel määral konkreetsete
töötajate kogemusest ja teadmistest. Süsteem
ei toeta teadmiste süstemaatilist rakendamist
ega laiemat kasutamist kogu
raviarveldusprotsessis.
5) Andmekvaliteedi ja andmete seoste
probleemid – raviarveldust mõjutavad
andmed paiknevad mitmes infosüsteemis
ning nende kvaliteet, terviklikkus ja
omavahelised seosed ei ole alati piisavalt
läbipaistvad. See raskendab raviarvelduse
automatiseerimist, kvaliteedikontrolli ning
andmepõhist juhtimist. Projekti edukust hinnatakse tehisintellekti poolt
tuvastatud vigade ja riskide arvu, raviarveldajate
ajakulu muutuse, raviarvete kvaliteedinäitajate ning
kasutajate tagasiside põhjal.
Projekti oodatav tulemus ja mõju
Kas projektil on selge ning
mõõdetav eesmärk, mille
saavutamist või mittesaavutamist
on võimalik hinnata?
Projekti eesmärk on uurida, arendada ja valideerida
tehisintellekti kasutamise võimalusi raviarvelduse
kvaliteedikontrollis ning rahastusriskide
tuvastamisel. Tehisintellekti lahendus:
tuvastab võimalikud puuduvad teenused või
tarvikud;
tuvastab võimalikud kodeerimisvead;
hindab raviarve vastavust Tervisekassa
kontrollreeglitele;
tuvastab võimalikud rahastusriskid;
hindab dokumentatsiooni mõju DRG
klassifikatsioonile;
aitab raviarveldajat raviarve kontrollimisel;
pakub selgitusi, miks konkreetne raviarve
võib vajada täiendavat tähelepanu.
Oodatav mõju:
raviarvete kvaliteedi paranemine;
käsitöö vähenemine;
vigade varasem avastamine;
raviarveldajate töö efektiivsem kasutamine;
parem ülevaade rahastuse kujunemisest;
sisendi loomine tulevase e-haigusloo
raviarveldusmooduli disainimiseks.
raviarveldusse puutuva andmestiku töötlemine toimub kooskõlas kehtivate regulatsioonidega.
4. Projekti detailsem kirjeldus
vaadeldes raviarvelduse süsteemi kui
tervikut, st TTO kui Tervisekassa lahendus
moodustab terviklahenduse, saab loodav
lahendus optimeerida terviksüsteemi
ressursivajadusi ja ressursikulu.
Raviarvelduse mahud:
Ühes tööpäevas ~ 1mil EUR
Ühes tööpäevas ~1000 arvet
Arvetel 1- 1000 (ja rohkem ridu)
Arvete summad algavad 3 EUR ja võivad
olla 250 000 EUR ja rohkem (ülikallid
ravijuhud)
Mai 2026 Arveid 32966, mille ridu 420813
Eesmärk on, et Tervisekassa kontrollpäringute
tulemused raviarvete kvaliteedi hindamiseks on
vigadeta.
Projekti meeskond ja
töökorraldus
Kirjeldage rollide ja töö jaotust
projektimeeskonnas. Missugust
täiendavat ekspertiisi tuleb juurde
kaasata (nt tehniline ekspertiis,
andmekaitse)?
Projekti elluviimiseks moodustatakse meeskond,
kuhu on kaasatud ravirahastuse, infosüsteemide,
infoturbe, andmekaitse ja tehisintellekti valdkonna
eksperdid.
Projektijuht (määramisel) vastutab projekti
igapäevase juhtimise, ajakava, eelarve,
riskide juhtimise ning osapoolte vahelise
koostöö koordineerimise eest.
Ravirahastuse juht (Viktoria Jesjutina)
vastutab äriliste eesmärkide,
raviarveldusprotsessi vajaduste ning projekti
väljundite sisulise suunamise eest.
Tootejuht (Mait Kuldmaa) vastutab
lahenduse visiooni, funktsionaalsete nõuete
ning arendustegevuste koordineerimise eest.
E-haigla juht (Jaagup Saare) toetab projekti
strateegilise nõustamise, innovatsiooni ja
tervishoiu digilahenduste valdkonna
ekspertiisiga.
Diagnostikakliiniku juht (Indrek Koovit)
panustab kliinilise töökorralduse ja
tervishoiuprotsesside eksperdina.
Täiendava ekspertiisina kaasatakse:
Infoturbejuht (Kristjan Hinn), kes vastutab
infoturbe nõuete ja riskide hindamise eest;
Andmekaitse juht (Urmas Kukk), kes
vastutab andmekaitsealaste nõuete ja
mõjuhinnangute eest;
4. Projekti detailsem kirjeldus
IT-arendusjuht (Timo Piirsoo), kes vastutab
tehnilise arhitektuuri ja
integreerimisvõimaluste hindamise eest.
Projekti käigus kaasatakse vajaduspõhiselt väliseid
eksperte ja teenuseosutajaid, sealhulgas
ärianalüütikuid, süsteemianalüütikuid, arhitekte,
tehisintellekti spetsialiste, arendusressurssi ning
andmekaitse- ja infoturbe spetsialiste.
Projekt viiakse ellu etappide kaupa. Iga etapi lõpus
hinnatakse saavutatud tulemusi, kinnitatakse
järgmise etapi tegevused ning viiakse läbi vajalikud
kvaliteedi-, infoturbe- ja andmekaitsealased
kontrollid. Projekti juhtimine toimub regulaarsete
töökoosolekute, vahearuannete ja juhtgrupi otsuste
kaudu.
Jätkutegevused
Kirjeldage planeeritud
jätkutegevusi pärast
rahastusperioodi lõppu.
Pärast rahastusperioodi lõppu jätkatakse lahenduse
arendamist ja kasutuselevõttu Regionaalhaiglas.
Projekti käigus valideeritud tehisintellekti mudel ja
tööprotsessid integreeritakse järk-järgult
raviarveldusprotsessi ning hinnatakse nende mõju
raviarvete kvaliteedile, töömahule ja rahastusriskide
vähendamisele.
Projekti tulemusena loodud metoodikaid, teadmisi ja
tehnilisi lahenduspõhimõtteid on võimalik rakendada
ka teistes Eesti tervishoiuasutustes. Regionaalhaigla
soovib jagada projekti tulemusi haiglavõrgu,
Tervisekassa ja teiste avaliku sektori
organisatsioonidega, et hinnata võimalusi
tehisintellekti laiemaks kasutuselevõtuks
raviarvelduse ja tervishoiu rahastusprotsesside
valdkonnas. Projekti pikaajaline eesmärk on luua alus
raviarveldusprotsesside suuremale
automatiseerimisele, kvaliteedikontrolli
tõhustamisele ning andmepõhisele juhtimisele Eesti
tervishoius.
Riskid ja maandamismeetmed
Kirjeldage peamisi riske, mis
võivad takistada projekti elluviimist
või eesmärkide saavutamist,
millised maandamismeetmed
kasutusele võetakse?
Risk: Ravitöö dokumentatsioon ei ole täielikult
digitaliseeritud.
Maandamismeede: Digitaalse dokumentatsiooni
mahu tõstmine.
Risk: Isikuandmed ja terviseandmed pole loodavas
lahenduses turvaliselt hallatud.
4. Projekti detailsem kirjeldus
Maandamismeede: Asjakohaste andmekaitse ja
infoturbe meetmete rakendamine alates analüüsi
etapist.
5. Seos teadus- ja arendustegevuse kriteeriumitega (palun kirjeldage)
Tegevuse liik (alusuuring,
rakendusuuring või
eksperimentaalarendus)
Eksperimentaalarendus.
Projekti käigus uuritakse, arendatakse ja
valideeritakse tehisintellekti kasutamise võimalusi
raviarvelduse kvaliteedikontrollis, rahastusriskide
tuvastamisel ning kliinilise dokumentatsiooni ja
rahastusreeglite vaheliste seoste analüüsimisel.
Projekti tulemusena valmib prototüüp/lahendus,
mida testitakse reaalses tervishoiukeskkonnas.
Uudsus Eestis ei ole teadaolevalt kasutusel tehisintellektil
põhinevaid lahendusi, mis analüüsiksid terviklikult
raviarvelduse, kliinilise dokumentatsiooni ja
tervishoiu rahastusreeglite omavahelisi seoseid ning
toetaksid raviarveldajaid soovitustega enne raviarve
edastamist Tervisekassale. Projekt loob uudse
lähenemise tehisintellekti rakendamiseks tervishoiu
rahastusprotsessides.
Loomingulisus Projekt ühendab kliinilise dokumentatsiooni,
raviarvelduse andmed, rahastusreeglid ja
tehisintellekti tehnoloogiad eesmärgiga luua
otsustustoe lahendus. Lahenduse väljatöötamine
eeldab uute metoodikate, mudelite ja tööprotsesside
loomist ning nende kohandamist Eesti
tervishoiusüsteemi vajadustele.
Ettemääramatu tulemus Projekti alguses ei ole teada, millise täpsusega on
võimalik tuvastada raviarveldusvigu, rahastusriske
või dokumentatsiooni puudujääke ning milline
tehisintellekti lähenemine annab parima tulemuse.
Nende küsimuste lahendamine eeldab katsetamist,
valideerimist ja tulemuste hindamist reaalses
töökeskkonnas.
Süsteemsus Projekt viiakse ellu etapiviisiliselt, hõlmates
analüüsi, prototüübi loomist, testimist, valideerimist
ja tulemuste hindamist. Projekti käigus tekkivad
teadmised dokumenteeritakse ning kasutatakse
lahenduse edasiarendamisel ja kasutuselevõtul.
Ülekantavus või korratavus Regionaalhaigla grupis on neli juriidilist isikut, mis
võimaldab hinnata lahenduse ülekantavust erinevates
asutustes. Projekti tulemused on ülekantavad ja
korratavad kogu Eesti tervishoiusüsteemis.
6. Projekti eelarve ja ajakava
Lisa iga etapi ning tegevuse juurde tegevuse kirjeldus, algus ja lõpp ning eelarve.
Tegevused Tegevuse algus
(mitmes kuu)
Tegevuse lõpp
(mitmes kuu)
Kestus kokku
(mitu kuud)
I etapp - analüüs
Eelanalüüs,
hankedokumentide
koostamine (sh hanke
avalikustamine ja
lepingu sõlmimine)
1.kuu 2.kuu 2 kuud
Hankelepingu täitmine
ja detailanalüüsi
koostamine, sh
protsesside kirjeldamine,
kulu-tulu analüüs,
riskianalüüs ja tehnilise
teostatavuse analüüs
2.kuu 6.kuu 4 kuud
II etapp - juurutus
AI lahenduste
loomine ja
ettevalmistused
kasutuseks, sh
tarkvaraarendus ja
liidestamine erinevate
süsteemidega
6. kuu 12. kuu 6 kuud
Testimine
ja järelduste tegemine
12. kuu 13. kuu 1 kuu
Lõpparuande ja
dokumentatsiooni
koostamine
13. kuu 14. kuu 1 kuu
Tegevused PERH kulud Välise partneri
kulud
Kulud kokku
I etapp - analüüs
Eelanalüüs,
hankedokumentide
koostamine (sh hanke
avalikustamine ja
lepingu sõlmimine)
Tööjõukulud
(tootejuht,
tooteomanik,
majasisene
arendaja) – 13 300
€ (2 kuud)
- 13 300 €
Hankelepingu täitmine
ja detailanalüüsi
koostamine, sh
protsesside kirjeldamine,
kulu-tulu analüüs,
riskianalüüs ja tehnilise
teostatavuse analüüs
Tööjõukulud
(tootejuht,
tooteomanik,
majasisene
arendaja) – 26 600
€ (4 kuud)
Ärianalüüs ja
funktsionaalsete
nõuete koostamine –
100 000 €
Süsteemiarhitektuuri
ja tehnilise
156 600 €
lahenduse
projekteerimine –
30 000€
II etapp - juurutus
Lokaalse AI taristu
rajamine
Lokaalse AI taristu
soetamine (GPU-
server, arvutus- ja
salvestustaristu) –
56 000 €
56 000 €
AI lahenduste
loomine ja
ettevalmistused
kasutuseks, sh
tarkvaraarendus ja
liidestamine erinevate
süsteemidega
Tööjõukulud
(tootejuht,
tooteomanik,
majasisene
arendaja) – 39 900
€ (6 kuud)
AI lahenduse
arendus, mudelite
kohandamine ja
kontrollloogika
loomine – 190 000€
Liidestuste
arendamine PERHi
infosüsteemide ja
Tervisekassa
teenustega – 74
000€
304 900 €
Testimine
ja järelduste tegemine
Tööjõukulud
(tootejuht,
tooteomanik,
majasisene
arendaja) – 6650 €
(1 kuud)
Funktsionaalne
testimine, AI mudeli
valideerimine,
turvaaudit,
andmekaitse
hindamine ja
dokumentatsiooni
koostamine – 70
000€
76 650 €
Lõpparuande ja
dokumentatsiooni läbi
töötade ja koolituste läbi
viimine
Tööjõukulud
(tootejuht,
tooteomanik,
majasisene
arendaja) – 6650 €
(1 kuud)
Koolituste läbi
viimine
huvigruppile– 11
900 €
18 550 €
Kokku 92 000 € 520 000 € 612 000 €
Analüüsi etapp: analüüsi etapis kaardistatakse olemasolev raviarveldusprotsess ning
tuvastatakse peamised kontrollitegevused, mida raviarveldajad raviarvete koostamisel ja
kontrollimisel teostavad. Tähelepanu pööratakse vigadele, puudustele ja rahastusriskidele,
mida spetsialistid täna käsitsi tuvastavad.
Analüüsi eesmärk on välja selgitada, milliseid kontrollimehhanisme on otstarbekas
lahendada traditsiooniliste reeglipõhiste tarkvaralahendustega ning millistes
kasutusjuhtumites pakub tehisintellekt täiendavat abi. Projekti alguses ei ole teada, milline
lähenemine annab parima tulemuse, mistõttu vajab see täiendavat uurimist ja valideerimist.
Paralleelselt koostatakse mudelite treenimiseks ja valideerimiseks vajalik andmestik.
Selleks kogutakse ja analüüsitakse ajaloolisi raviarveid koos seotud kliinilise
dokumentatsiooniga, sealhulgas haiguslugude ja epikriisidega. Andmestikus märgistatakse
käsitsi erinevad veatüübid, puudused ja rahastusriskid, et võimaldada erinevate lahenduste
objektiivset võrdlemist ja hindamist.
Arendus- ja valideerimisetapp: arendusetapis hinnatakse erinevate tehisintellekti
lähenemiste sobivust, sealhulgas suurte keelemudelite (LLM) ning spetsiaalselt treenitud
mudelite kasutamist. Eesmärk on leida lahendus, mis tagab raviarveldusprotsessis piisava
täpsuse, selgitatavuse ja kuluefektiivsuse.
Valitud lahendus integreeritakse raviarveldusprotsessi selliselt, et enne raviarve edastamist
rakendatakse nii olemasolevaid reeglipõhiseid kontrolle kui ka tehisintellekti põhiseid
kontrolle. Projekti käigus hinnatakse ka erinevate kontrollimehhanismide kuluefektiivsust
ning sobivust erineva keerukusega ravijuhtumitele.
Mudelit ja selle kasutusloogikat täiustatakse iteratiivselt testimise ja kasutajate tagasiside
põhjal. Erilist tähelepanu pööratakse valepositiivsete tulemuste vähendamisele ning sellele,
et tehisintellekti soovitused oleksid raviarveldajatele praktiliselt kasutatavad ja
usaldusväärsed.
7. Kasutatavate andmete ülevaade
Ülevaade projekti käigus
töödeldavatest andmetest
Projekti käigus töödeldakse raviarvelduse
kvaliteedikontrolli ja rahastusriskide tuvastamisega
seotud andmeid, sealhulgas:
patsientide isikuandmeid ja terviseandmeid
ulatuses, mis on vajalik raviarvelduse
analüüsimiseks ja valideerimiseks;
kliinilist dokumentatsiooni (sh haiguslood,
epikriisid, protseduuride kirjeldused,
ravimilehed, õendusdokumendid ja muud
raviarvelduse seisukohalt asjakohased
dokumendid);
raviarvete andmeid;
tervishoiuteenuste loetelu andmeid,
sealhulgas teenuste nimetusi, koode,
koguseid ja maksumusi;
tervishoiuteenuse osutamisega seotud
metaandmeid;
teenust osutanud tervishoiutöötajate andmeid
ulatuses, mis on vajalik raviarvelduse
kontrollide läbiviimiseks.
7. Kasutatavate andmete ülevaade
Projekti käigus hinnatakse võimalusi andmete
minimeerimiseks ja muid privaatsuskaitse meetmeid.
Andmete töötlemine toimub kooskõlas kehtivate
õigusaktide, andmekaitse nõuete ning infoturbe
põhimõtetega.
Kas vajalik on läbi viia
andmekaitsealane mõjuhinnang?
Projekti käigus viiakse läbi infoturbe- ja andmekaitse
õiguslik analüüs, tehniline riskianalüüs,
andmekaitsealane mõjuhinnang, mille tulemusena
määratakse töödeldavate andmete täpne ulatus,
vajalikud turvameetmed ning tagatakse, et
tehisintellekti lahendus on kooskõlas kehtivate
regulatsioonidega.
Kas projekti käigus rakendatakse
andmejälgijat?
Ei
Kas vajalik on täita algoritmi
kasutatavuse vorm?1
Vajadus algoritmi kasutatavuse vormi täitmiseks
selgitatakse välja projekti analüüsi etapis. Projekti
käigus hinnatakse loodava lahenduse olemust,
kasutusjuhtumeid ning õiguslikke nõudeid,
sealhulgas algoritmiliste süsteemide kasutamisega
seotud regulatiivseid kohustusi.
Kas projekti käigus avalikustatakse
avaandmeid?
Ei
8. Muu vajalik teave vabas vormis
Projekti etappide hindamine ja otsustuspunktid
I etapp – analüüs (1.–6. kuu)
Hinnatakse järgmisi kriteeriume:
Detailanalüüs ja tehnilise teostatavuse hinnang on valminud ning kinnitavad, et
olemasolevad raviarveldusprotsessid, andmeallikad ja kasutusjuhud on kaardistatud
ning vähemalt osa tuvastatud raviarvelduslikest kitsaskohtadest (sh puuduvad
teenused, kodeerimisvead ja DRG klassifikatsiooni mõjutavad puudujäägid) on
tehisintellekti abil realistlikult tuvastatavad.
Treening- ja valideerimisandmestik on kogutud ja märgistatud mahus, mis
võimaldab objektiivselt hinnata tehisintellekti lahenduse toimivust ning katab
peamised raviarvelduses esinevad kasutusjuhud ja veatüübid.
Kulu-tulu analüüs näitab, et II etappi liikumine on majanduslikult põhjendatud,
arvestades lahenduse eeldatavat mõju raviarveldusprotsessi kvaliteedile, käsitöö
vähenemisele ning rahastusriskide vähendamisele.
Andmekaitse ja infoturbe eelhinnang ei tuvasta ületamatuid õiguslikke ega tehnilisi
takistusi isiku- ja terviseandmete töötlemisel.
1 AI ülevaade | Kratid
8. Muu vajalik teave vabas vormis
Kui hindamiskriteeriumid on täidetud ning analüüsi tulemused kinnitavad projekti tehnilist,
õiguslikku ja majanduslikku teostatavust, otsustab juhtgrupp projekti jätkamise II etapiga.
Projekt lõpetatakse või selle ulatust vähendatakse, kui analüüs näitab, et:
andmete kvaliteet ei võimalda eesmärke saavutada;
AI ei anna võrreldes reeglipõhiste lahendustega piisavat lisandväärtust;
infoturbe või õiguslikud piirangud ei võimalda lahendust kasutusele võtta.
II etapp – arendus ja testimine (6.–13. kuu)
Hinnatakse järgmisi kriteeriume:
lahendus töötab planeeritud kasutusjuhtudel;
mudeli toimivust hinnatakse projekti käigus määratletud kvaliteedinäitajate alusel
ning selle täpsus, selgitatavus ja usaldusväärsus vastavad projekti eesmärkidele;
lahendus on edukalt integreeritud vajalike PERH-i infosüsteemidega ja
Tervisekassa teenustega,
kasutajad hindavad soovitusi praktiliselt kasutatavaks;
infoturbe ja andmekaitse nõuded on täidetud.
Projekt loetakse edukaks, kui valideerimine kinnitab, et lahendus:
vähendab käsitsi tehtavat kontrolli;
aitab tuvastada raviarveldusvigu ja rahastusriske;
on kasutajatele praktiliselt rakendatav;
on põhjendatud nii tehniliselt kui majanduslikult.
Algoritmi kasutatavuse vorm
Käesoleva projekti alguses ei ole võimalik lõplikult otsustada, kas loodava lahenduse puhul
on vajalik algoritmi kasutatavuse vormi täitmine, kuna see sõltub analüüsi ja arenduse
käigus tehtavatest tehnilistest valikutest. Projekti eesmärk on hinnata erinevate lähenemiste
sobivust, sealhulgas reeglipõhiste kontrollimehhanismide, masinõppel põhinevate mudelite
ning suurte keelemudelite (LLM) kasutamise võimalusi raviarveldusprotsessi toetamisel.
Arvestades, et lahendus töötleb ulatuslikult isiku- ja terviseandmeid ning mõjutab kaudselt
rahastusotsuseid ja DRG klassifikatsiooni, on tõenäoline, et algoritmi kasutatavuse vorm
osutub vajalikuks. Lõplik otsus tehakse siiski alles pärast tehnilise lahenduse valikut, kuna
vormi kohaldumine sõltub lahenduse konkreetsest ülesehitusest.
Algoritmi kasutatavuse vormi täitmise vajadust mõjutavad eelkõige järgmised asjaolud:
kas lõplik lahendus põhineb masinõppel või üksnes eeldefineeritud reeglipõhistel
kontrollidel;
kas lahendus genereerib kasutajale tehisintellektil põhinevaid soovitusi või
prognoose;
8. Muu vajalik teave vabas vormis
milline on algoritmi roll otsustusprotsessis ning milline on selle mõju kasutaja
tehtavatele otsustele;
lahenduse vastavus avaliku sektori algoritmide kasutamist reguleerivatele nõuetele.
Lõplik otsus algoritmi kasutatavuse vormi täitmise vajaduse kohta tehakse analüüsi etapi
lõpus, hiljemalt 6. kuu lõpuks. Kui analüüsi tulemusel selgub, et loodav lahendus
kvalifitseerub algoritmiks, mille puhul on algoritmi kasutatavuse vorm nõutav, täidetakse
see enne lahenduse kasutuselevõttu.
Projekti tulemuste taaskasutatavus
Projekti eesmärk ei ole luua üksnes Regionaalhaigla vajadustele vastavat lahendust, vaid
töötada välja teadmised, metoodikad ja tehnilised lahenduspõhimõtted, mida on võimalik
rakendada ka teistes Eesti tervishoiuasutustes ning laiemalt avalikus sektoris. Kuna
raviarvelduse põhimõtted ning Tervisekassa rahastusreeglid on Eesti tervishoius suurel
määral ühised, on projekti tulemused olulisel määral ülekantavad ka teistele
tervishoiuteenuse osutajatele.
Projekti käigus kavandatakse taaskasutatavaks järgmised tulemused:
raviarveldusprotsessi analüüsi metoodika ja kasutusjuhtude kirjeldused;
tehisintellekti rakendamise põhimõtted raviarveldusprotsessi kvaliteedikontrollis;
tehnilise arhitektuuri ja süsteemide integreerimise üldised lahenduspõhimõtted;
mudelite hindamise ja valideerimise metoodika;
projekti käigus koostatud soovitused tehisintellekti kasutamiseks raviarvelduse
valdkonnas.
Regionaalhaigla grupp koosneb neljast juriidilisest isikust, mis võimaldab lahenduse
ülekantavust hinnata juba projekti käigus, erineva suuruse ja spetsiifikaga asutuste vahel,
enne laiemat levitamist väljapoole gruppi.
Tulemuste laiemat kasutuselevõttu toetatakse projekti lõpparuande ja metoodiliste
materjalide jagamisega haiglavõrgu partneritele, Tervisekassale ning teistele avaliku
sektori organisatsioonidele.
Volitused
Kontrollige e-äriregistrist2, kas Teil on äriregistri registrikaardi järgi õigus taotleja esindamiseks. Juhul,
kui Teil puudub e-äriregistris taotleja esindusõigus, saate oma esindusõigust tõendada, lisades
taotlusele digiallkirjastatud volituse.
Kinnitused
Palun tutvuge alljärgnevate tingimustega ning kinnitage, et olete nendega nõus:
Annan nõusoleku:
2 Juriidilise isiku otsing | e-Äriregister
- teha õiguspädevale organile järelpärimisi;
- teostada taotleja suhtes toetuse andmise tingimustest tulenevaid õigusi;
- edasise infovahetuse toimumiseks elektroonilisel teel.
Kinnitan järgnevat:
- kõik taotluses esitatud andmed on õiged ning esitatud dokumendid on kehtivad ja ehtsad;
- taotluses sisalduv projekt vastab toetuse andmise tingimuste määruses sätestatud
eesmärkidele ja toetatavatele tegevustele;
- taotlejal on toetuse andmise tingimustes sätestatud projekti elluviimiseks ja haldamiseks vajalik
kvalifikatsioon või kogemus ning õiguslik, organisatsiooniline või tehniline eeldus;
- taotleja kohustub väljastama andmeid ja osutama igakülgselt kaasabi Justiits- ja
Digiministeeriumile ning teistele asutustele, kelle kohustus on teha taotluses sisalduva projekti
elluviimise üle järelevalvet;
- taotleja kohustub viima projekti ellu taotluses esitatud teabe ja tingimuste alusel;
- taotleja kohustub Justiits- ja Digiministeeriumi viivitamata teavitama taotluses esitatud
andmetes toimunud muudatusest ja ilmnenud asjaolust, mis võib mõjutada taotluse kohta
otsuse tegemist;
- taotlejal on nõutavad vahendid projekti omafinantseeringu tagamiseks;
- taotleja on teadlik, et toetuse saamise info ja toetuse summa avalikustatakse.
☒ Kinnitan, et kõik taotluses esitatud andmed on õiged ja täielikud, olen ülaltoodud
tingimustega tutvunud ja olen nendega nõus.
|
Tähelepanu!
Tegemist on välisvõrgust saabunud kirjaga. |
|
Tähelepanu: E-kiri saadeti väljastpoolt Regionaalhaigla gruppi. Kui sa ei tunne saatjat või kahtled sisu ohutuses, siis ära ava linke ega manuseid!
|
Tere
Täname Teid pöördumast Justiits- ja Digiministeeriumi poole. Teatame, et oleme e-kirja kätte saanud ja vastame Teile esimesel võimalusel.
Justiits- ja Digiministeerium
Hello,
Thank You for contacting the Ministry of Justice and Digital Affairs. We will respond as soon as possible.
Ministry of Justice and Digital Affairs
PSäästa loodust ja ära prindi seda e-kirja!
Käesolev e-kiri võib sisaldada asutusesiseseks kasutamiseks tunnistatud teavet.
This e-mail may contain information which is classified for official use.
Taotlusvorm
Koostatud justiits- ja digiministri 18.05.2026 määruse nr 15 “Tulevikukindla andmemajanduse
ökosüsteemi mudel ja taristulised lahendused andmete turvaliseks haldamiseks, käitlemiseks
ja väärindamiseks” põhjal.
1. Taotleja andmed
Taotleja asutuse nimi SA Põhja-Eesti Regionaalhaigla
Taotleja esindaja nimi Agris Peedu
Taotleja esindaja ametikoht Juhatuse esimees
Esindaja telefoninumber +372 5663 2562
Esindaja e-post [email protected]
2. Partneri andmed (vajadusel)
Partnerasutuse nimi
Partneri esindaja nimi
Partneri esindaja ametikoht
Partneri esindaja telefoninumber
Partneri esindaja e-post
3. Projekti lühiülevaade
Projekti lühikirjeldus Tänases raviarveldusprotsessis avastatakse oluline
osa vigadest, puuduvatest teenustest ja
rahastusriskidest alles raviarve koostamise lõppfaasis
või pärast raviarve edastamist Tervisekassale. See
põhjustab täiendavat käsitööd, pikendab
raviarveldusprotsessi ning suurendab riski, et osa
osutatud ravitegevusest ei kajastu korrektselt
raviarvel.
Regionaalhaiglas on raviarvelduse maht keskmiselt
ligikaudu 1 miljon eurot päevas ning raviarvetel võib
olla sadu või tuhandeid teenuseridu. Sellise mahu
juures võivad isegi väikesed kvaliteedi- ja
efektiivsuse parandused avaldada märkimisväärset
mõju nii haigla töökorraldusele kui ka tervishoiu
rahastamise kvaliteedile.
Projekti eesmärk on luua tehisintellektil põhinev
raviarvelduslik otsustustoe lahendus, mis aitab enne
raviarvete Tervisekassale edastamist tuvastada
võimalikke vigu, dokumentatsioonis kajastatud, kuid
raviarvele kandmata teenuseid ning rahastusriske.
Lahendus analüüsib ravijuhu kliinilist
dokumentatsiooni, osutatud tervishoiuteenuseid ning
raviarve andmeid, et pakkuda raviarveldajatele
andmepõhiseid soovitusi, kvaliteedikontrolli tuge
3. Projekti lühiülevaade
ning juhtida tähelepanu võimalikele puudustele ja
riskidele.
Haiglates tegeleb raviarveldusega raviarveldus-
meeskond, kelle töö sisaldab täna märkimisväärses
mahus käsitsi tehtavaid kontrolle ja analüüsi.
Eesmärk on toetada spetsialiste keerukate
raviarveldusjuhtumite analüüsimisel ning
võimaldada keskenduda suuremat lisandväärtust
loovatele tegevustele.
Projekt toetab Regionaalhaigla grupi pikaajalist
eesmärki liikuda automatiseeritud, läbipaistva ja
andmepõhise raviarveldusprotsessi suunas, kus
raviarveldajad tegelevad peamiselt
kvaliteedikontrolli, analüüsi, rahastusriskide
juhtimise ning erandjuhtumite lahendamisega.
Projekti käigus uuritakse, arendatakse ja
valideeritakse tehisintellekti kasutamise võimalusi
raviarvelduse kvaliteedikontrollis ning
rahastusriskide tuvastamisel. Eesmärk on hinnata,
milliseid raviarvelduslikke kontrolle on võimalik
automatiseerida või tehisintellekti abil toetada ning
kuidas parandada raviarveldusprotsessi kvaliteeti ja
efektiivsust. Tehisintellektil põhinev lahendus aitab
vähendada käsitöö mahtu, avastada võimalikke
probleeme varasemas etapis ning luua uusi teadmisi
tehisintellekti rakendamisest tervishoiu
rahastusprotsessides.
Projekt toetab tehisintellekti kasutuselevõttu avalikus
sektoris ning loob uusi teadmisi ja praktikaid
tehisintellekti rakendamisest tervishoiu
rahastusprotsessides. Projekti tulemusena luuakse
raviarvelduslik otsustustoe võimekus, mis aitab
liikuda Regionaalhaigla pikaajalise visiooni suunas,
kus raviarveldus põhineb kvaliteetsetel andmetel,
automatiseeritud kontrollidel ja andmepõhisel
juhtimisel. Kuna raviarvelduse põhimõtted ja
Tervisekassa rahastusreeglid on Eesti
tervishoiuasutustes ühised, on projekti käigus
loodavad teadmised, metoodikad ja
lahenduspõhimõtted rakendatavad suurel määral ka
teistes Eesti tervishoiuasutustes.
Projekti tulemused ei ole ette teada ning vajavad
rakendusuuringuid, prototüüpimist ja valideerimist
reaalses tervishoiukeskkonnas.
Projekti ajaraam 01.09.2026 – 31.10.2027
3. Projekti lühiülevaade
Omafinantseeringu suurus ja allikas 92 000€, Regionaalhaigla eelarve
Taotletav toetuse summa [€] 520 000€
4. Projekti detailsem kirjeldus
Probleemikirjeldus
Selgitage, miks on probleem
aktuaalne ning keda see puudutab.
Mida on probleemi lahendamiseks
Eestis juba tehtud või mis on
tegemisel?
Raviarveldus on Regionaalhaiglas suurel määral
käsitöömahukas protsess, mis sõltub kliinilise
dokumentatsiooni kvaliteedist, raviarveldajate
teadmistest ja kogemusest ning erinevate
infosüsteemide vahelisest andmevahetusest. Oluline
osa raviarveldust mõjutavast informatsioonist on
struktureerimata kujul, mistõttu ei ole kogu
raviarveldust mõjutav teave süsteemides
automaatselt kättesaadav ega raviarve koostamisel
ühtselt kasutatav.
Tänases protsessis toimub oluline osa raviarvete
kvaliteedi- ja vastavuskontrollidest alles pärast
raviarve pakkimist või pärast raviarve edastamist
Tervisekassale. Selle tulemusena võivad tekkida
olukorrad, kus:
raviarvelt puuduvad teenused või tarvikud;
raviarve sisaldab vigu, mis tuvastatakse alles
pärast Tervisekassasse saatmist;
ravijuhu dokumentatsioon ei kajasta täielikult
osutatud ravitegevust;
raviarve ei kajasta täiel määral rahastuse
seisukohast olulist informatsiooni (sh DRG
klassifikatsiooni mõjutavaid asjaolusid);
raviarveldajad tegelevad olulise osa tööajast
vigade parandamise, andmete kontrollimise
ja käsitsi tehtavate kvaliteedikontrollidega.
Probleemi olulisust suurendab raviarvelduse maht.
Regionaalhaiglas töödeldakse keskmiselt ligikaudu
1000 raviarvet päevas kogumahus umbes 1 miljon
eurot. 2026. aasta mais koostati ligi 33 000 raviarvet
enam kui 420 000 teenusereaga. Sellise mahu juures
võivad ka üksikud vead või puudused avaldada
märkimisväärset mõju raviarvelduse kvaliteedile,
töömahule ja tervishoiu rahastamise efektiivsusele.
Probleem ei ole ainult Regionaalhaigla spetsiifiline,
vaid puudutab kogu Eesti haiglavõrku. Sarnaste
väljakutsetega puutuvad kokku kõik raviasutused,
kes esitavad raviarveid Tervisekassale ning peavad
4. Projekti detailsem kirjeldus
tagama raviarvete vastavuse kehtivatele
rahastusreeglitele.
Samas on haiglate võimekus raviarveldust toetavate
kontrollide, automatiseerimise ja analüütika osas
erinev. Näiteks on osades haiglainfosüsteemides
võimalik enne raviarve edastamist teha DRG
analüüse ja simulatsioone ning rakendada raviarvele
automaatseid kontrollreegleid, mis aitavad tuvastada
võimalikke puudusi või vigu juba enne arve saatmist.
Regionaalhaiglas tehakse oluline osa nendest
tegevustest endiselt käsitsi ning need sõltuvad suurel
määral raviarveldajate teadmistest ja kogemusest.
Sellest tulenevalt ei ole olemasolevat
raviarveldusalast teadmist võimalik kõigile
raviarvetele ühtlaselt ja järjepidevalt rakendada.
Arvestades Regionaalhaigla raviarvete väga suurt
mahtu, ei ole käsitsi kontrollidele tuginev protsess
pikaajaliselt skaleeritav ning suurendab nii vigade
tekkimise kui ka rahastusriskide realiseerumise
tõenäosust.
Lisaks puudub täna terviklik võimekus hinnata
ravijuhtude dokumentatsiooni kvaliteeti, raviarvete
vastavust rahastusreeglitele ning nende mõju haigla
rahastusele enne raviarvete edastamist
Tervisekassale. Samuti puudub võimalus
süstemaatiliselt hinnata dokumentatsiooni,
raviarvelduse ja rahastuse vahelisi seoseid ning
kasutada seda teadmist raviarveldusprotsessi
kvaliteedi parandamiseks.
Praegused kitsaskohad:
1) Käsitöömahukas protsess - oluline osa
raviarveldusest põhineb spetsialistide
teadmistel ja manuaalsetel kontrollidel.
Süsteemid ei toeta piisavalt automaatset
vigade avastamist ega kvaliteedikontrolli.
2) Puudulik eelkontroll - paljud vead
avastatakse alles pärast raviarve pakkimist
või Tervisekassa tagasiside saamisel. See
põhjustab täiendavat töökoormust ning
pikendab raviarvete menetlemise aega.
3) Dokumentatsiooni ja rahastuse seoste vähene
nähtavus - kliiniline personal ei näe sageli,
kuidas dokumentatsioon mõjutab raviarve
koostamist, DRG klassifikatsiooni või
ravijuhu rahastamist.
4. Projekti detailsem kirjeldus
4) Teadmiste koondumine üksikutele
spetsialistidele - raviarveldusprotsessi
kvaliteet sõltub suurel määral konkreetsete
töötajate kogemusest ja teadmistest. Süsteem
ei toeta teadmiste süstemaatilist rakendamist
ega laiemat kasutamist kogu
raviarveldusprotsessis.
5) Andmekvaliteedi ja andmete seoste
probleemid – raviarveldust mõjutavad
andmed paiknevad mitmes infosüsteemis
ning nende kvaliteet, terviklikkus ja
omavahelised seosed ei ole alati piisavalt
läbipaistvad. See raskendab raviarvelduse
automatiseerimist, kvaliteedikontrolli ning
andmepõhist juhtimist. Projekti edukust hinnatakse tehisintellekti poolt
tuvastatud vigade ja riskide arvu, raviarveldajate
ajakulu muutuse, raviarvete kvaliteedinäitajate ning
kasutajate tagasiside põhjal.
Projekti oodatav tulemus ja mõju
Kas projektil on selge ning
mõõdetav eesmärk, mille
saavutamist või mittesaavutamist
on võimalik hinnata?
Projekti eesmärk on uurida, arendada ja valideerida
tehisintellekti kasutamise võimalusi raviarvelduse
kvaliteedikontrollis ning rahastusriskide
tuvastamisel. Tehisintellekti lahendus:
tuvastab võimalikud puuduvad teenused või
tarvikud;
tuvastab võimalikud kodeerimisvead;
hindab raviarve vastavust Tervisekassa
kontrollreeglitele;
tuvastab võimalikud rahastusriskid;
hindab dokumentatsiooni mõju DRG
klassifikatsioonile;
aitab raviarveldajat raviarve kontrollimisel;
pakub selgitusi, miks konkreetne raviarve
võib vajada täiendavat tähelepanu.
Oodatav mõju:
raviarvete kvaliteedi paranemine;
käsitöö vähenemine;
vigade varasem avastamine;
raviarveldajate töö efektiivsem kasutamine;
parem ülevaade rahastuse kujunemisest;
sisendi loomine tulevase e-haigusloo
raviarveldusmooduli disainimiseks.
raviarveldusse puutuva andmestiku töötlemine toimub kooskõlas kehtivate regulatsioonidega.
4. Projekti detailsem kirjeldus
vaadeldes raviarvelduse süsteemi kui
tervikut, st TTO kui Tervisekassa lahendus
moodustab terviklahenduse, saab loodav
lahendus optimeerida terviksüsteemi
ressursivajadusi ja ressursikulu.
Raviarvelduse mahud:
Ühes tööpäevas ~ 1mil EUR
Ühes tööpäevas ~1000 arvet
Arvetel 1- 1000 (ja rohkem ridu)
Arvete summad algavad 3 EUR ja võivad
olla 250 000 EUR ja rohkem (ülikallid
ravijuhud)
Mai 2026 Arveid 32966, mille ridu 420813
Eesmärk on, et Tervisekassa kontrollpäringute
tulemused raviarvete kvaliteedi hindamiseks on
vigadeta.
Projekti meeskond ja
töökorraldus
Kirjeldage rollide ja töö jaotust
projektimeeskonnas. Missugust
täiendavat ekspertiisi tuleb juurde
kaasata (nt tehniline ekspertiis,
andmekaitse)?
Projekti elluviimiseks moodustatakse meeskond,
kuhu on kaasatud ravirahastuse, infosüsteemide,
infoturbe, andmekaitse ja tehisintellekti valdkonna
eksperdid.
Projektijuht (määramisel) vastutab projekti
igapäevase juhtimise, ajakava, eelarve,
riskide juhtimise ning osapoolte vahelise
koostöö koordineerimise eest.
Ravirahastuse juht (Viktoria Jesjutina)
vastutab äriliste eesmärkide,
raviarveldusprotsessi vajaduste ning projekti
väljundite sisulise suunamise eest.
Tootejuht (Mait Kuldmaa) vastutab
lahenduse visiooni, funktsionaalsete nõuete
ning arendustegevuste koordineerimise eest.
E-haigla juht (Jaagup Saare) toetab projekti
strateegilise nõustamise, innovatsiooni ja
tervishoiu digilahenduste valdkonna
ekspertiisiga.
Diagnostikakliiniku juht (Indrek Koovit)
panustab kliinilise töökorralduse ja
tervishoiuprotsesside eksperdina.
Täiendava ekspertiisina kaasatakse:
Infoturbejuht (Kristjan Hinn), kes vastutab
infoturbe nõuete ja riskide hindamise eest;
Andmekaitse juht (Urmas Kukk), kes
vastutab andmekaitsealaste nõuete ja
mõjuhinnangute eest;
4. Projekti detailsem kirjeldus
IT-arendusjuht (Timo Piirsoo), kes vastutab
tehnilise arhitektuuri ja
integreerimisvõimaluste hindamise eest.
Projekti käigus kaasatakse vajaduspõhiselt väliseid
eksperte ja teenuseosutajaid, sealhulgas
ärianalüütikuid, süsteemianalüütikuid, arhitekte,
tehisintellekti spetsialiste, arendusressurssi ning
andmekaitse- ja infoturbe spetsialiste.
Projekt viiakse ellu etappide kaupa. Iga etapi lõpus
hinnatakse saavutatud tulemusi, kinnitatakse
järgmise etapi tegevused ning viiakse läbi vajalikud
kvaliteedi-, infoturbe- ja andmekaitsealased
kontrollid. Projekti juhtimine toimub regulaarsete
töökoosolekute, vahearuannete ja juhtgrupi otsuste
kaudu.
Jätkutegevused
Kirjeldage planeeritud
jätkutegevusi pärast
rahastusperioodi lõppu.
Pärast rahastusperioodi lõppu jätkatakse lahenduse
arendamist ja kasutuselevõttu Regionaalhaiglas.
Projekti käigus valideeritud tehisintellekti mudel ja
tööprotsessid integreeritakse järk-järgult
raviarveldusprotsessi ning hinnatakse nende mõju
raviarvete kvaliteedile, töömahule ja rahastusriskide
vähendamisele.
Projekti tulemusena loodud metoodikaid, teadmisi ja
tehnilisi lahenduspõhimõtteid on võimalik rakendada
ka teistes Eesti tervishoiuasutustes. Regionaalhaigla
soovib jagada projekti tulemusi haiglavõrgu,
Tervisekassa ja teiste avaliku sektori
organisatsioonidega, et hinnata võimalusi
tehisintellekti laiemaks kasutuselevõtuks
raviarvelduse ja tervishoiu rahastusprotsesside
valdkonnas. Projekti pikaajaline eesmärk on luua alus
raviarveldusprotsesside suuremale
automatiseerimisele, kvaliteedikontrolli
tõhustamisele ning andmepõhisele juhtimisele Eesti
tervishoius.
Riskid ja maandamismeetmed
Kirjeldage peamisi riske, mis
võivad takistada projekti elluviimist
või eesmärkide saavutamist,
millised maandamismeetmed
kasutusele võetakse?
Risk: Ravitöö dokumentatsioon ei ole täielikult
digitaliseeritud.
Maandamismeede: Digitaalse dokumentatsiooni
mahu tõstmine.
Risk: Isikuandmed ja terviseandmed pole loodavas
lahenduses turvaliselt hallatud.
4. Projekti detailsem kirjeldus
Maandamismeede: Asjakohaste andmekaitse ja
infoturbe meetmete rakendamine alates analüüsi
etapist.
5. Seos teadus- ja arendustegevuse kriteeriumitega (palun kirjeldage)
Tegevuse liik (alusuuring,
rakendusuuring või
eksperimentaalarendus)
Eksperimentaalarendus.
Projekti käigus uuritakse, arendatakse ja
valideeritakse tehisintellekti kasutamise võimalusi
raviarvelduse kvaliteedikontrollis, rahastusriskide
tuvastamisel ning kliinilise dokumentatsiooni ja
rahastusreeglite vaheliste seoste analüüsimisel.
Projekti tulemusena valmib prototüüp/lahendus,
mida testitakse reaalses tervishoiukeskkonnas.
Uudsus Eestis ei ole teadaolevalt kasutusel tehisintellektil
põhinevaid lahendusi, mis analüüsiksid terviklikult
raviarvelduse, kliinilise dokumentatsiooni ja
tervishoiu rahastusreeglite omavahelisi seoseid ning
toetaksid raviarveldajaid soovitustega enne raviarve
edastamist Tervisekassale. Projekt loob uudse
lähenemise tehisintellekti rakendamiseks tervishoiu
rahastusprotsessides.
Loomingulisus Projekt ühendab kliinilise dokumentatsiooni,
raviarvelduse andmed, rahastusreeglid ja
tehisintellekti tehnoloogiad eesmärgiga luua
otsustustoe lahendus. Lahenduse väljatöötamine
eeldab uute metoodikate, mudelite ja tööprotsesside
loomist ning nende kohandamist Eesti
tervishoiusüsteemi vajadustele.
Ettemääramatu tulemus Projekti alguses ei ole teada, millise täpsusega on
võimalik tuvastada raviarveldusvigu, rahastusriske
või dokumentatsiooni puudujääke ning milline
tehisintellekti lähenemine annab parima tulemuse.
Nende küsimuste lahendamine eeldab katsetamist,
valideerimist ja tulemuste hindamist reaalses
töökeskkonnas.
Süsteemsus Projekt viiakse ellu etapiviisiliselt, hõlmates
analüüsi, prototüübi loomist, testimist, valideerimist
ja tulemuste hindamist. Projekti käigus tekkivad
teadmised dokumenteeritakse ning kasutatakse
lahenduse edasiarendamisel ja kasutuselevõtul.
Ülekantavus või korratavus Regionaalhaigla grupis on neli juriidilist isikut, mis
võimaldab hinnata lahenduse ülekantavust erinevates
asutustes. Projekti tulemused on ülekantavad ja
korratavad kogu Eesti tervishoiusüsteemis.
6. Projekti eelarve ja ajakava
Lisa iga etapi ning tegevuse juurde tegevuse kirjeldus, algus ja lõpp ning eelarve.
Tegevused Tegevuse algus
(mitmes kuu)
Tegevuse lõpp
(mitmes kuu)
Kestus kokku
(mitu kuud)
I etapp - analüüs
Eelanalüüs,
hankedokumentide
koostamine (sh hanke
avalikustamine ja
lepingu sõlmimine)
1.kuu 2.kuu 2 kuud
Hankelepingu täitmine
ja detailanalüüsi
koostamine, sh
protsesside kirjeldamine,
kulu-tulu analüüs,
riskianalüüs ja tehnilise
teostatavuse analüüs
2.kuu 6.kuu 4 kuud
II etapp - juurutus
AI lahenduste
loomine ja
ettevalmistused
kasutuseks, sh
tarkvaraarendus ja
liidestamine erinevate
süsteemidega
6. kuu 12. kuu 6 kuud
Testimine
ja järelduste tegemine
12. kuu 13. kuu 1 kuu
Lõpparuande ja
dokumentatsiooni
koostamine
13. kuu 14. kuu 1 kuu
Tegevused PERH kulud Välise partneri
kulud
Kulud kokku
I etapp - analüüs
Eelanalüüs,
hankedokumentide
koostamine (sh hanke
avalikustamine ja
lepingu sõlmimine)
Tööjõukulud
(tootejuht,
tooteomanik,
majasisene
arendaja) – 13 300
€ (2 kuud)
- 13 300 €
Hankelepingu täitmine
ja detailanalüüsi
koostamine, sh
protsesside kirjeldamine,
kulu-tulu analüüs,
riskianalüüs ja tehnilise
teostatavuse analüüs
Tööjõukulud
(tootejuht,
tooteomanik,
majasisene
arendaja) – 26 600
€ (4 kuud)
Ärianalüüs ja
funktsionaalsete
nõuete koostamine –
100 000 €
Süsteemiarhitektuuri
ja tehnilise
156 600 €
lahenduse
projekteerimine –
30 000€
II etapp - juurutus
Lokaalse AI taristu
rajamine
Lokaalse AI taristu
soetamine (GPU-
server, arvutus- ja
salvestustaristu) –
56 000 €
56 000 €
AI lahenduste
loomine ja
ettevalmistused
kasutuseks, sh
tarkvaraarendus ja
liidestamine erinevate
süsteemidega
Tööjõukulud
(tootejuht,
tooteomanik,
majasisene
arendaja) – 39 900
€ (6 kuud)
AI lahenduse
arendus, mudelite
kohandamine ja
kontrollloogika
loomine – 190 000€
Liidestuste
arendamine PERHi
infosüsteemide ja
Tervisekassa
teenustega – 74
000€
304 900 €
Testimine
ja järelduste tegemine
Tööjõukulud
(tootejuht,
tooteomanik,
majasisene
arendaja) – 6650 €
(1 kuud)
Funktsionaalne
testimine, AI mudeli
valideerimine,
turvaaudit,
andmekaitse
hindamine ja
dokumentatsiooni
koostamine – 70
000€
76 650 €
Lõpparuande ja
dokumentatsiooni läbi
töötade ja koolituste läbi
viimine
Tööjõukulud
(tootejuht,
tooteomanik,
majasisene
arendaja) – 6650 €
(1 kuud)
Koolituste läbi
viimine
huvigruppile– 11
900 €
18 550 €
Kokku 92 000 € 520 000 € 612 000 €
Analüüsi etapp: analüüsi etapis kaardistatakse olemasolev raviarveldusprotsess ning
tuvastatakse peamised kontrollitegevused, mida raviarveldajad raviarvete koostamisel ja
kontrollimisel teostavad. Tähelepanu pööratakse vigadele, puudustele ja rahastusriskidele,
mida spetsialistid täna käsitsi tuvastavad.
Analüüsi eesmärk on välja selgitada, milliseid kontrollimehhanisme on otstarbekas
lahendada traditsiooniliste reeglipõhiste tarkvaralahendustega ning millistes
kasutusjuhtumites pakub tehisintellekt täiendavat abi. Projekti alguses ei ole teada, milline
lähenemine annab parima tulemuse, mistõttu vajab see täiendavat uurimist ja valideerimist.
Paralleelselt koostatakse mudelite treenimiseks ja valideerimiseks vajalik andmestik.
Selleks kogutakse ja analüüsitakse ajaloolisi raviarveid koos seotud kliinilise
dokumentatsiooniga, sealhulgas haiguslugude ja epikriisidega. Andmestikus märgistatakse
käsitsi erinevad veatüübid, puudused ja rahastusriskid, et võimaldada erinevate lahenduste
objektiivset võrdlemist ja hindamist.
Arendus- ja valideerimisetapp: arendusetapis hinnatakse erinevate tehisintellekti
lähenemiste sobivust, sealhulgas suurte keelemudelite (LLM) ning spetsiaalselt treenitud
mudelite kasutamist. Eesmärk on leida lahendus, mis tagab raviarveldusprotsessis piisava
täpsuse, selgitatavuse ja kuluefektiivsuse.
Valitud lahendus integreeritakse raviarveldusprotsessi selliselt, et enne raviarve edastamist
rakendatakse nii olemasolevaid reeglipõhiseid kontrolle kui ka tehisintellekti põhiseid
kontrolle. Projekti käigus hinnatakse ka erinevate kontrollimehhanismide kuluefektiivsust
ning sobivust erineva keerukusega ravijuhtumitele.
Mudelit ja selle kasutusloogikat täiustatakse iteratiivselt testimise ja kasutajate tagasiside
põhjal. Erilist tähelepanu pööratakse valepositiivsete tulemuste vähendamisele ning sellele,
et tehisintellekti soovitused oleksid raviarveldajatele praktiliselt kasutatavad ja
usaldusväärsed.
7. Kasutatavate andmete ülevaade
Ülevaade projekti käigus
töödeldavatest andmetest
Projekti käigus töödeldakse raviarvelduse
kvaliteedikontrolli ja rahastusriskide tuvastamisega
seotud andmeid, sealhulgas:
patsientide isikuandmeid ja terviseandmeid
ulatuses, mis on vajalik raviarvelduse
analüüsimiseks ja valideerimiseks;
kliinilist dokumentatsiooni (sh haiguslood,
epikriisid, protseduuride kirjeldused,
ravimilehed, õendusdokumendid ja muud
raviarvelduse seisukohalt asjakohased
dokumendid);
raviarvete andmeid;
tervishoiuteenuste loetelu andmeid,
sealhulgas teenuste nimetusi, koode,
koguseid ja maksumusi;
tervishoiuteenuse osutamisega seotud
metaandmeid;
teenust osutanud tervishoiutöötajate andmeid
ulatuses, mis on vajalik raviarvelduse
kontrollide läbiviimiseks.
7. Kasutatavate andmete ülevaade
Projekti käigus hinnatakse võimalusi andmete
minimeerimiseks ja muid privaatsuskaitse meetmeid.
Andmete töötlemine toimub kooskõlas kehtivate
õigusaktide, andmekaitse nõuete ning infoturbe
põhimõtetega.
Kas vajalik on läbi viia
andmekaitsealane mõjuhinnang?
Projekti käigus viiakse läbi infoturbe- ja andmekaitse
õiguslik analüüs, tehniline riskianalüüs,
andmekaitsealane mõjuhinnang, mille tulemusena
määratakse töödeldavate andmete täpne ulatus,
vajalikud turvameetmed ning tagatakse, et
tehisintellekti lahendus on kooskõlas kehtivate
regulatsioonidega.
Kas projekti käigus rakendatakse
andmejälgijat?
Ei
Kas vajalik on täita algoritmi
kasutatavuse vorm?1
Vajadus algoritmi kasutatavuse vormi täitmiseks
selgitatakse välja projekti analüüsi etapis. Projekti
käigus hinnatakse loodava lahenduse olemust,
kasutusjuhtumeid ning õiguslikke nõudeid,
sealhulgas algoritmiliste süsteemide kasutamisega
seotud regulatiivseid kohustusi.
Kas projekti käigus avalikustatakse
avaandmeid?
Ei
8. Muu vajalik teave vabas vormis
Projekti etappide hindamine ja otsustuspunktid
I etapp – analüüs (1.–6. kuu)
Hinnatakse järgmisi kriteeriume:
Detailanalüüs ja tehnilise teostatavuse hinnang on valminud ning kinnitavad, et
olemasolevad raviarveldusprotsessid, andmeallikad ja kasutusjuhud on kaardistatud
ning vähemalt osa tuvastatud raviarvelduslikest kitsaskohtadest (sh puuduvad
teenused, kodeerimisvead ja DRG klassifikatsiooni mõjutavad puudujäägid) on
tehisintellekti abil realistlikult tuvastatavad.
Treening- ja valideerimisandmestik on kogutud ja märgistatud mahus, mis
võimaldab objektiivselt hinnata tehisintellekti lahenduse toimivust ning katab
peamised raviarvelduses esinevad kasutusjuhud ja veatüübid.
Kulu-tulu analüüs näitab, et II etappi liikumine on majanduslikult põhjendatud,
arvestades lahenduse eeldatavat mõju raviarveldusprotsessi kvaliteedile, käsitöö
vähenemisele ning rahastusriskide vähendamisele.
Andmekaitse ja infoturbe eelhinnang ei tuvasta ületamatuid õiguslikke ega tehnilisi
takistusi isiku- ja terviseandmete töötlemisel.
1 AI ülevaade | Kratid
8. Muu vajalik teave vabas vormis
Kui hindamiskriteeriumid on täidetud ning analüüsi tulemused kinnitavad projekti tehnilist,
õiguslikku ja majanduslikku teostatavust, otsustab juhtgrupp projekti jätkamise II etapiga.
Projekt lõpetatakse või selle ulatust vähendatakse, kui analüüs näitab, et:
andmete kvaliteet ei võimalda eesmärke saavutada;
AI ei anna võrreldes reeglipõhiste lahendustega piisavat lisandväärtust;
infoturbe või õiguslikud piirangud ei võimalda lahendust kasutusele võtta.
II etapp – arendus ja testimine (6.–13. kuu)
Hinnatakse järgmisi kriteeriume:
lahendus töötab planeeritud kasutusjuhtudel;
mudeli toimivust hinnatakse projekti käigus määratletud kvaliteedinäitajate alusel
ning selle täpsus, selgitatavus ja usaldusväärsus vastavad projekti eesmärkidele;
lahendus on edukalt integreeritud vajalike PERH-i infosüsteemidega ja
Tervisekassa teenustega,
kasutajad hindavad soovitusi praktiliselt kasutatavaks;
infoturbe ja andmekaitse nõuded on täidetud.
Projekt loetakse edukaks, kui valideerimine kinnitab, et lahendus:
vähendab käsitsi tehtavat kontrolli;
aitab tuvastada raviarveldusvigu ja rahastusriske;
on kasutajatele praktiliselt rakendatav;
on põhjendatud nii tehniliselt kui majanduslikult.
Algoritmi kasutatavuse vorm
Käesoleva projekti alguses ei ole võimalik lõplikult otsustada, kas loodava lahenduse puhul
on vajalik algoritmi kasutatavuse vormi täitmine, kuna see sõltub analüüsi ja arenduse
käigus tehtavatest tehnilistest valikutest. Projekti eesmärk on hinnata erinevate lähenemiste
sobivust, sealhulgas reeglipõhiste kontrollimehhanismide, masinõppel põhinevate mudelite
ning suurte keelemudelite (LLM) kasutamise võimalusi raviarveldusprotsessi toetamisel.
Arvestades, et lahendus töötleb ulatuslikult isiku- ja terviseandmeid ning mõjutab kaudselt
rahastusotsuseid ja DRG klassifikatsiooni, on tõenäoline, et algoritmi kasutatavuse vorm
osutub vajalikuks. Lõplik otsus tehakse siiski alles pärast tehnilise lahenduse valikut, kuna
vormi kohaldumine sõltub lahenduse konkreetsest ülesehitusest.
Algoritmi kasutatavuse vormi täitmise vajadust mõjutavad eelkõige järgmised asjaolud:
kas lõplik lahendus põhineb masinõppel või üksnes eeldefineeritud reeglipõhistel
kontrollidel;
kas lahendus genereerib kasutajale tehisintellektil põhinevaid soovitusi või
prognoose;
8. Muu vajalik teave vabas vormis
milline on algoritmi roll otsustusprotsessis ning milline on selle mõju kasutaja
tehtavatele otsustele;
lahenduse vastavus avaliku sektori algoritmide kasutamist reguleerivatele nõuetele.
Lõplik otsus algoritmi kasutatavuse vormi täitmise vajaduse kohta tehakse analüüsi etapi
lõpus, hiljemalt 6. kuu lõpuks. Kui analüüsi tulemusel selgub, et loodav lahendus
kvalifitseerub algoritmiks, mille puhul on algoritmi kasutatavuse vorm nõutav, täidetakse
see enne lahenduse kasutuselevõttu.
Projekti tulemuste taaskasutatavus
Projekti eesmärk ei ole luua üksnes Regionaalhaigla vajadustele vastavat lahendust, vaid
töötada välja teadmised, metoodikad ja tehnilised lahenduspõhimõtted, mida on võimalik
rakendada ka teistes Eesti tervishoiuasutustes ning laiemalt avalikus sektoris. Kuna
raviarvelduse põhimõtted ning Tervisekassa rahastusreeglid on Eesti tervishoius suurel
määral ühised, on projekti tulemused olulisel määral ülekantavad ka teistele
tervishoiuteenuse osutajatele.
Projekti käigus kavandatakse taaskasutatavaks järgmised tulemused:
raviarveldusprotsessi analüüsi metoodika ja kasutusjuhtude kirjeldused;
tehisintellekti rakendamise põhimõtted raviarveldusprotsessi kvaliteedikontrollis;
tehnilise arhitektuuri ja süsteemide integreerimise üldised lahenduspõhimõtted;
mudelite hindamise ja valideerimise metoodika;
projekti käigus koostatud soovitused tehisintellekti kasutamiseks raviarvelduse
valdkonnas.
Regionaalhaigla grupp koosneb neljast juriidilisest isikust, mis võimaldab lahenduse
ülekantavust hinnata juba projekti käigus, erineva suuruse ja spetsiifikaga asutuste vahel,
enne laiemat levitamist väljapoole gruppi.
Tulemuste laiemat kasutuselevõttu toetatakse projekti lõpparuande ja metoodiliste
materjalide jagamisega haiglavõrgu partneritele, Tervisekassale ning teistele avaliku
sektori organisatsioonidele.
Volitused
Kontrollige e-äriregistrist2, kas Teil on äriregistri registrikaardi järgi õigus taotleja esindamiseks. Juhul,
kui Teil puudub e-äriregistris taotleja esindusõigus, saate oma esindusõigust tõendada, lisades
taotlusele digiallkirjastatud volituse.
Kinnitused
Palun tutvuge alljärgnevate tingimustega ning kinnitage, et olete nendega nõus:
Annan nõusoleku:
2 Juriidilise isiku otsing | e-Äriregister
- teha õiguspädevale organile järelpärimisi;
- teostada taotleja suhtes toetuse andmise tingimustest tulenevaid õigusi;
- edasise infovahetuse toimumiseks elektroonilisel teel.
Kinnitan järgnevat:
- kõik taotluses esitatud andmed on õiged ning esitatud dokumendid on kehtivad ja ehtsad;
- taotluses sisalduv projekt vastab toetuse andmise tingimuste määruses sätestatud
eesmärkidele ja toetatavatele tegevustele;
- taotlejal on toetuse andmise tingimustes sätestatud projekti elluviimiseks ja haldamiseks vajalik
kvalifikatsioon või kogemus ning õiguslik, organisatsiooniline või tehniline eeldus;
- taotleja kohustub väljastama andmeid ja osutama igakülgselt kaasabi Justiits- ja
Digiministeeriumile ning teistele asutustele, kelle kohustus on teha taotluses sisalduva projekti
elluviimise üle järelevalvet;
- taotleja kohustub viima projekti ellu taotluses esitatud teabe ja tingimuste alusel;
- taotleja kohustub Justiits- ja Digiministeeriumi viivitamata teavitama taotluses esitatud
andmetes toimunud muudatusest ja ilmnenud asjaolust, mis võib mõjutada taotluse kohta
otsuse tegemist;
- taotlejal on nõutavad vahendid projekti omafinantseeringu tagamiseks;
- taotleja on teadlik, et toetuse saamise info ja toetuse summa avalikustatakse.
☒ Kinnitan, et kõik taotluses esitatud andmed on õiged ja täielikud, olen ülaltoodud
tingimustega tutvunud ja olen nendega nõus.
| Nimi | K.p. | Δ | Viit | Tüüp | Org | Osapooled |
|---|