| Dokumendiregister | Terviseamet |
| Viit | 6.1-10/26/7609-1 |
| Registreeritud | 01.10.2026 |
| Sünkroonitud | 06.10.2026 |
| Liik | Sissetulev dokument |
| Funktsioon | 6.1 Tervishoiuteenuste korraldamine |
| Sari | 6.1-10 Tervishoiuteenuste osutamisega seotud kirjavahetus (sh kodanike pöördumised) |
| Toimik | 6.1-10/2026 |
| Juurdepääsupiirang | Avalik |
| Adressaat | Eesti Arstide Liit MTÜ |
| Saabumis/saatmisviis | Eesti Arstide Liit MTÜ |
| Vastutaja | Külli Friedemann (TA, Peadirektori asetäitja (3) vastutusvaldkond, Tervishoiuteenuste osakond) |
| Originaal | Ava uues aknas |
| Taotle dokumendi eemaldamist või parandamist |
Karmen Joller
Sotsiaalminister, Tervisekassa nõukogu esimees
Teadmiseks:
Tervisekassa juhatus
Riigikogu sotsiaalkomisjon
Õiguskantsler
Tervisekassa nõukogule Tervisekassa arengu strateegilistes küsimustes nõuandva komisjoni liikmed
30.09.2026
Sotsiaalpartnerid hoiatavad tervishoiualase otsustamise koondumise eest kitsasse ringi.
Austatud sotsiaalminister ja Tervisekassa nõukogu esimees Karmen Joller
Meile on jõudnud info, et Tervisekassa nõukogu kaalub Tervisekassa arengukava ja teiste
strateegiliste küsimuste arutamisel nõuandva komisjoni praegusel kujul tegevuse lõpetamist.
Komisjoni kuuluvad tervishoiuvaldkonna organisatsioonide juhid ja tippeksperdid, kelle kaudu on
Tervisekassa juhtorganitel olnud võimalik saada vahetut tagasisidet kavandatavate otsuste mõju kohta
tervishoiusüsteemile, selle töötajatele ja patsientidele.
Allakirjutanud organisatsioonid peavad sellist sammu tõsiseks veaks, millel saaks olema väga suur
negatiivne mõju kogu tervisevaldkonna sünergilisele toimimisele.
Komisjon loodi 2018. aastal pärast Eesti Haigekassa seaduse muutmist, millega tervishoiuvaldkonnas
töötavatel inimestel ei olnud enam võimalik kuuluda Eesti Haigekassa nõukogusse senisel viisil.
Nõuandva komisjoni loomine tasakaalustas seda muudatust, säilitades tervishoiuvaldkonna
osapooltele sisulise võimaluse osaleda strateegiliste otsuste ettevalmistamisel. Komisjoni ülesanne ei
ole olnud Tervisekassa juhtimist asendada, vaid tuua otsustusprotsessi valdkonna praktiline teadmine
ning hinnata kavandatavate otsuste võimalikku mõju enne nende lõplikku vastuvõtmist.
Leiame, et nii tervishoiutöötajatel kui teenuseosutajatel peab olema võimalus enne oluliste
otsuste langetamist oma seisukohti esitada, eriarvamusi läbi arutada ning juhtida tähelepanu
võimalikele riskidele.
Kuni viimase ajani on selline koostöömudel meie hinnangul toiminud. Samal ajal oleme viimasel
perioodil täheldanud teistsugust suundumust: olulisi tervishoiupoliitilisi ja rahastamisotsuseid
arutatakse järjest enam piiratud ringis ning valdkonna esindusorganisatsioonid saavad neist teada
alles siis, kui põhimõttelised valikud on juba tehtud. Meieni on jõudnud ka seisukoht, et Tervisekassa
nõukogu vajab otsuste tegemiseks senisest erineva lähtekohaga informatsiooni.
Uute vaatenurkade kaasamine on iseenesest vajalik ja tervitatav. See ei saa aga tähendada
olemasolevate tervishoiuvaldkonna esindusorganisatsioonide kõrvalejätmist ega nende asendamist
kitsalt valitud ekspertidega. Kui leiate, et komisjon vajab täiendavat ekspertiisi, tuleks seda jagada ka
sotsiaalpartneritega. Ekspertarvamus ja tervishoiusüsteemi töötajaid ning teenuseosutajaid esindavate
organisatsioonide seisukohad täidavad otsustusprotsessis erinevat rolli ning üks ei asenda teist.
Eriti problemaatiline oleks olukord, kus komisjoni senine koosseis saadetakse laiali ning selle
asemele moodustatakse nõuandev kogu inimestest, kelle valiku alused, esindusmandaat ja sõltumatus
ei ole avalikult selged. Selline samm vähendaks otsustusprotsessi läbipaistvust ning looks
põhjendatud küsimuse, kas nõuandvatelt kogudelt oodatakse sõltumatut tagasisidet või eeskätt juba
kavandatud otsuseid toetavaid seisukohti.
Tervishoid ei ole valdkond, mida saab jätkusuutlikult juhtida üksnes kabinetivaikuses.
Tervishoiusüsteemi toimimine sõltub kümnete tuhandete arstide, õdede, teiste tervishoiutöötajate ja
teenuseosutajate koostööst. Juhtimisotsused saavad olla rakendatavad ja legitiimsed ainult siis, kui
nende ettevalmistamisse on kaasatud inimesed ja organisatsioonid, kes vastutavad nende otsuste
tegeliku elluviimise eest.
See on oluline ka Eesti julgeoleku seisukohalt. Kriisi- ja sõjaolukorras tugineb Eesti tervishoiu
toimepidevus suurel määral samale haiglate, perearstikeskuste, kiirabi ja teiste elutähtsate
tervishoiuteenuste võrgustikule, mis peab toimima iga päev ka rahuajal. Usaldus riigi,
tervishoiuasutuste ja tervishoiutöötajate vahel ei teki kriisi puhkedes üleöö. Seda tuleb kujundada
avatud ja sisulise koostöö kaudu juba rahuajal.
Seetõttu ei saa Tervisekassa nõuandva komisjoni tegevuse lõpetamine, selle rolli põhimõtteline
muutmine või tervishoiu esindusorganisatsioonide kõrvalejätmine olla ühe inimese või väikese
otsustajate ringi administratiivne valik. Tegemist oleks olulise muudatusega tervishoiu
juhtimismudelis ning sellisele otsusele peab eelnema avalik põhjendus ja sisuline arutelu asjaomaste
organisatsioonidega.
Palume Tervisekassa nõukogul:
1. mitte lõpetada praeguse nõuandva komisjoni tegevust enne sisulise arutelu toimumist
tervishoiu sotsiaalpartneritega;
2. avalikustada kavandatava muudatuse põhjendused, eesmärgid ja uue võimaliku
nõuandva mudeli põhimõtted;
3. tagada ka edaspidi tervishoiutöötajate ja tervishoiuteenuse osutajate
esindusorganisatsioonidele püsiv ja tegelik võimalus osaleda Tervisekassa strateegiliste
otsuste ettevalmistamisel;
4. vältida juhtimismudelit, kus olulised otsused kujundatakse kitsas ringis ning esitatakse
valdkonna osapooltele arutamiseks alles pärast põhimõtteliste valikute tegemist.
Tervishoiu juhtimise tugevus ei väljendu kriitiliste seisukohtade vältimises, vaid võimes neid kuulata,
neile argumenteeritult vastata ning kujundada otsuseid koostöös inimestega, kes Eesti
tervishoiusüsteemi iga päev töös hoiavad.
Tervishoiusüsteemi usaldusväärsus ja kriisikindlus sõltuvad sellest, et olulised otsused sünniksid
läbipaistvalt, professionaalselt ja koostöös – mitte tagatubades.
Lugupidamisega
allkirjastatud digitaalselt
Neeme Tõnisson
Eesti Arstide Liit
Urmas Sule
Eesti Haiglate Liit
Kätlin Lillemaa
Eesti Õdede Liit
Ago Kõrgvee
Eesti Kiirabi Liit
Ulvi Tasane
Eesti Tervishoiutöötajate Kutseliit
Iiris Velling
Eesti Kliiniliste Psühholoogide Kutseliit
Anne Uriko
Eesti Kliiniliste Logopeedide Kutseliit
Margot Pintson
Eesti Füsioterapeutide Liit
|
Tähelepanu!
Tegemist on välisvõrgust saabunud kirjaga. |
Sotsiaalpartnerid hoiatavad ministrit tervishoiualase otsustamise koondumise eest kitsasse ringi
Tervishoiuvaldkonna kaheksa esindusorganisatsiooni pöördusid täna avaliku kirjaga sotsiaalministri ja Tervisekassa nõukogu esimehe Karmen Jolleri poole, kuna peavad tõsiseks veaks plaanitavat Tervisekassa nõukogule Tervisekassa arengu strateegilistes küsimustes nõuandva komisjoni laialisaatmist.
Teadaolevalt kaalub Tervisekassa nõukogu Tervisekassa arengu strateegilistes küsimustes nõuandva komisjoni tegevuse lõpetamist. Komisjoni kuuluvad tervishoiuvaldkonna organisatsioonide juhid ja tippeksperdid, kes on andnud nõukogule tagasisidet kavandatavate otsuste mõju kohta tervishoiusüsteemile ja patsientidele.
Komisjon loodi 2018. aastal, kui seadusemuudatusega ei saanud tervishoiuvaldkonnas töötavad inimesed enam kuuluda Eesti Haigekassa (praeguse nimega: Tervisekassa) nõukogusse. Nõuandvas komisjonis on tervishoius töötavatel inimestel säilinud võimalus jagada Tervisekassa nõukogule oma teadmisi ja kogemusi ning osaleda otsuste ettevalmistamisel.
Kahjuks tehakse viimasel ajal üha enam olulisi tervishoiupoliitilisi ja rahastamisotsuseid piiratud ringis ning valdkonna organisatsioonid saavad neist teada alles siis, kui põhimõttelised valikud on juba tehtud. Tervishoidu ei saa jätkusuutlikult juhtida üksnes kabinetivaikuses. Tervishoiusüsteemi toimimine sõltub kümnete tuhandete tervishoiutöötajate ja teenuseosutajate koostööst, kes vastutavad juhtimisotsuste tegeliku elluviimise eest. Seetõttu ei saa valdkonna esindusorganisatsioone otsustamisest kõrvale jätta ega asendada kitsalt valitud ekspertidega.
See on oluline ka Eesti julgeoleku seisukohalt. Kriisi- ja sõjaolukorras tugineb Eesti tervishoiu toimepidevus samale haiglate, perearstikeskuste, kiirabi ja teiste elutähtsate tervishoiuteenuste võrgustikule, mis peab toimima iga päev ka rahuajal. Usaldus riigi, tervishoiuasutuste ja tervishoiutöötajate vahel ei teki kriisi puhkedes üleöö. Seda tuleb kujundada avatud ja sisulise koostöö kaudu juba rahuajal.
Tervishoiu juhtimise tugevus ei väljendu kriitiliste seisukohtade vältimises, vaid võimes neid kuulata, neile argumenteeritult vastata ning kujundada otsuseid koostöös inimestega, kes patsiente ravivad ja meie tervishoiusüsteemi töös hoiavad.
Kaheksa olulist sotsiaalpartneritest tervishoiusektori esindusorganisatsiooni palusid Tervisekassa nõukogul:
Allakirjutanute sõnul sõltub tervishoiusüsteemi usaldusväärsus ja kriisikindlus sellest, et olulised otsused sünniksid läbipaistvalt, professionaalselt ja koostöös – mitte tagatubades.
Pöördumisele on alla kirjutanud Eesti Arstide Liidu, Eesti Haiglate Liidu, Eesti Õdede Liidu, Eesti Kiirabi Liidu, Eesti Tervishoiutöötajate Kutseliidu, Eesti Kliiniliste Psühholoogide Liidu, Eesti Kliiniliste Logopeedide Liidu ja Eesti Füsioterapeutide Liidu juhid.
Lisainfo:
Urmas Sule, Eesti Haiglate Liidu juhatuse esimees [email protected], 501 2591
Neeme Tõnisson, Eesti Arstide Liidu president [email protected], 5668 4694
Karmen Joller
Sotsiaalminister, Tervisekassa nõukogu esimees
Teadmiseks:
Tervisekassa juhatus
Riigikogu sotsiaalkomisjon
Õiguskantsler
Tervisekassa nõukogule Tervisekassa arengu strateegilistes küsimustes nõuandva komisjoni liikmed
30.09.2026
Sotsiaalpartnerid hoiatavad tervishoiualase otsustamise koondumise eest kitsasse ringi.
Austatud sotsiaalminister ja Tervisekassa nõukogu esimees Karmen Joller
Meile on jõudnud info, et Tervisekassa nõukogu kaalub Tervisekassa arengukava ja teiste
strateegiliste küsimuste arutamisel nõuandva komisjoni praegusel kujul tegevuse lõpetamist.
Komisjoni kuuluvad tervishoiuvaldkonna organisatsioonide juhid ja tippeksperdid, kelle kaudu on
Tervisekassa juhtorganitel olnud võimalik saada vahetut tagasisidet kavandatavate otsuste mõju kohta
tervishoiusüsteemile, selle töötajatele ja patsientidele.
Allakirjutanud organisatsioonid peavad sellist sammu tõsiseks veaks, millel saaks olema väga suur
negatiivne mõju kogu tervisevaldkonna sünergilisele toimimisele.
Komisjon loodi 2018. aastal pärast Eesti Haigekassa seaduse muutmist, millega tervishoiuvaldkonnas
töötavatel inimestel ei olnud enam võimalik kuuluda Eesti Haigekassa nõukogusse senisel viisil.
Nõuandva komisjoni loomine tasakaalustas seda muudatust, säilitades tervishoiuvaldkonna
osapooltele sisulise võimaluse osaleda strateegiliste otsuste ettevalmistamisel. Komisjoni ülesanne ei
ole olnud Tervisekassa juhtimist asendada, vaid tuua otsustusprotsessi valdkonna praktiline teadmine
ning hinnata kavandatavate otsuste võimalikku mõju enne nende lõplikku vastuvõtmist.
Leiame, et nii tervishoiutöötajatel kui teenuseosutajatel peab olema võimalus enne oluliste
otsuste langetamist oma seisukohti esitada, eriarvamusi läbi arutada ning juhtida tähelepanu
võimalikele riskidele.
Kuni viimase ajani on selline koostöömudel meie hinnangul toiminud. Samal ajal oleme viimasel
perioodil täheldanud teistsugust suundumust: olulisi tervishoiupoliitilisi ja rahastamisotsuseid
arutatakse järjest enam piiratud ringis ning valdkonna esindusorganisatsioonid saavad neist teada
alles siis, kui põhimõttelised valikud on juba tehtud. Meieni on jõudnud ka seisukoht, et Tervisekassa
nõukogu vajab otsuste tegemiseks senisest erineva lähtekohaga informatsiooni.
Uute vaatenurkade kaasamine on iseenesest vajalik ja tervitatav. See ei saa aga tähendada
olemasolevate tervishoiuvaldkonna esindusorganisatsioonide kõrvalejätmist ega nende asendamist
kitsalt valitud ekspertidega. Kui leiate, et komisjon vajab täiendavat ekspertiisi, tuleks seda jagada ka
sotsiaalpartneritega. Ekspertarvamus ja tervishoiusüsteemi töötajaid ning teenuseosutajaid esindavate
organisatsioonide seisukohad täidavad otsustusprotsessis erinevat rolli ning üks ei asenda teist.
Eriti problemaatiline oleks olukord, kus komisjoni senine koosseis saadetakse laiali ning selle
asemele moodustatakse nõuandev kogu inimestest, kelle valiku alused, esindusmandaat ja sõltumatus
ei ole avalikult selged. Selline samm vähendaks otsustusprotsessi läbipaistvust ning looks
põhjendatud küsimuse, kas nõuandvatelt kogudelt oodatakse sõltumatut tagasisidet või eeskätt juba
kavandatud otsuseid toetavaid seisukohti.
Tervishoid ei ole valdkond, mida saab jätkusuutlikult juhtida üksnes kabinetivaikuses.
Tervishoiusüsteemi toimimine sõltub kümnete tuhandete arstide, õdede, teiste tervishoiutöötajate ja
teenuseosutajate koostööst. Juhtimisotsused saavad olla rakendatavad ja legitiimsed ainult siis, kui
nende ettevalmistamisse on kaasatud inimesed ja organisatsioonid, kes vastutavad nende otsuste
tegeliku elluviimise eest.
See on oluline ka Eesti julgeoleku seisukohalt. Kriisi- ja sõjaolukorras tugineb Eesti tervishoiu
toimepidevus suurel määral samale haiglate, perearstikeskuste, kiirabi ja teiste elutähtsate
tervishoiuteenuste võrgustikule, mis peab toimima iga päev ka rahuajal. Usaldus riigi,
tervishoiuasutuste ja tervishoiutöötajate vahel ei teki kriisi puhkedes üleöö. Seda tuleb kujundada
avatud ja sisulise koostöö kaudu juba rahuajal.
Seetõttu ei saa Tervisekassa nõuandva komisjoni tegevuse lõpetamine, selle rolli põhimõtteline
muutmine või tervishoiu esindusorganisatsioonide kõrvalejätmine olla ühe inimese või väikese
otsustajate ringi administratiivne valik. Tegemist oleks olulise muudatusega tervishoiu
juhtimismudelis ning sellisele otsusele peab eelnema avalik põhjendus ja sisuline arutelu asjaomaste
organisatsioonidega.
Palume Tervisekassa nõukogul:
1. mitte lõpetada praeguse nõuandva komisjoni tegevust enne sisulise arutelu toimumist
tervishoiu sotsiaalpartneritega;
2. avalikustada kavandatava muudatuse põhjendused, eesmärgid ja uue võimaliku
nõuandva mudeli põhimõtted;
3. tagada ka edaspidi tervishoiutöötajate ja tervishoiuteenuse osutajate
esindusorganisatsioonidele püsiv ja tegelik võimalus osaleda Tervisekassa strateegiliste
otsuste ettevalmistamisel;
4. vältida juhtimismudelit, kus olulised otsused kujundatakse kitsas ringis ning esitatakse
valdkonna osapooltele arutamiseks alles pärast põhimõtteliste valikute tegemist.
Tervishoiu juhtimise tugevus ei väljendu kriitiliste seisukohtade vältimises, vaid võimes neid kuulata,
neile argumenteeritult vastata ning kujundada otsuseid koostöös inimestega, kes Eesti
tervishoiusüsteemi iga päev töös hoiavad.
Tervishoiusüsteemi usaldusväärsus ja kriisikindlus sõltuvad sellest, et olulised otsused sünniksid
läbipaistvalt, professionaalselt ja koostöös – mitte tagatubades.
Lugupidamisega
allkirjastatud digitaalselt
Neeme Tõnisson
Eesti Arstide Liit
Urmas Sule
Eesti Haiglate Liit
Kätlin Lillemaa
Eesti Õdede Liit
Ago Kõrgvee
Eesti Kiirabi Liit
Ulvi Tasane
Eesti Tervishoiutöötajate Kutseliit
Iiris Velling
Eesti Kliiniliste Psühholoogide Kutseliit
Anne Uriko
Eesti Kliiniliste Logopeedide Kutseliit
Margot Pintson
Eesti Füsioterapeutide Liit