| Dokumendiregister | Kaitseministeerium |
| Viit | 2-2/26/68 |
| Registreeritud | 13.10.2026 |
| Sünkroonitud | 14.10.2026 |
| Liik | Sissetulev kiri |
| Funktsioon | - - |
| Sari | - - |
| Toimik | - - |
| Juurdepääsupiirang | Avalik |
| Adressaat | Eesti Tõusigade Aretusühistu |
| Saabumis/saatmisviis | Eesti Tõusigade Aretusühistu |
| Vastutaja | |
| Originaal | Ava uues aknas |
| Taotle dokumendi eemaldamist või parandamist |
Seakasvatuse väärtusahela ettevõtjate ühispöördumine: Eesti sealiha tootmisvõime säilitamine ja toidujulgeolek on ohus
Lühimemo – Regionaal- ja Põllumajandusministeeriumile
Euroopa sealihaturu hinnalangus, mis algas 2025. aasta sügisel ja on püsinud kogu 2026. aasta jooksul, on viinud Eesti seakasvatuses kokkuostuhinna püsivalt alla tootmise omahinna. Seakasvatusettevõtjate hinnangul on täistsüklilise seakasvatuse keskmine tootmise omahind ligikaudu 1,90 eurot rümbakilogrammi kohta. Tootmise eripärast, investeeringute mahust ja piirkondlikest tingimustest tulenevalt võib tootmise omahind ettevõtete lõikes erineda ning mõnel juhul ületada ka 2,00 euro piiri. Saksamaa searümba hinnanoteering langes 2026. aasta juuli alguses 1,40 euroni rümbakilogrammi kohta, olles eelnevalt pikalt olnud keskmiselt 1,55 €/kg. Sellise hinnataseme juures on tootmine kahjumlik ka kõige madalama kulutasemega ettevõtetes ning Eesti seakasvatuse tootmisvõimsus on tõsises ohus.
Juba 0,5 euro suurune vahe tootmise oma- ja turuhinna vahel tähendab 1000 põhikarjaemisega täistsüklilise seakasvatusettevõtte jaoks ligikaudu 1,25 miljoni euro suurust aastast kahjumit. Tootmise omahinna suurenemisel kasvab kahjum proportsionaalselt. Selline kahjum ei ole pikaajaliselt jätkusuutlik ning viib paratamatult investeeringute peatumise, põhikarjade vähendamise ja tootmisvõimsuse languseni.
Ühe 1000 põhikarjaemisega seakasvatusettevõtte tegevuse lõppemise mõju
Mõjuvaldkond Hinnanguline aastane mõju
Kodumaine sealihatoodang ~28 300 nuumsiga ehk ~2400 t rümbamassi
Isevarustatus langus 63,4%-lt umbes 59,6%-le (−3,8 %)
Söödanõudlus ~9300 t sööta; umbes 2,65 mln € söödaostu
Lihatööstuse tooraine ~2400 t kodumaist searümpa; umbes 4,4 mln € väärtuses
Veterinaarteenused umbes 143 000 € aastas
Aretusteenused ~5300 spermadoosi; umbes 34 000 € aastas
Otsene tööhõive ~20 töökohta
Mõjutatud töökohad väärtusahelas 50–70 töökohta
Märkus. Esitatud arvud põhinevad EPJ 2025 jõudluskontrolli tootmistulemustel, METK 2025 kattetulu näidisarvestustel, sektori ettevõtjate kuluhinnangutel ning PRIA seakasvatuse töölaua andmetel. Arvutused kirjeldavad tüüpilist 1000 põhikarjaemisega täistsüklilist seakasvatusettevõtet ning on koostatud olemasolevate ametlike andmete alusel.
2025. aastal tapeti Eestis ligikaudu 429 000 nuumsiga ehk toodeti umbes 35 172 tonni searümpa. Selle tootmismahu põhjal tähendab 0,50 euro suurune hinnavahe tootmise omahinna ja turuhinna vahel seakasvatajatele ligikaudu 1,47 miljoni euro suurust kahjumit kuus ehk 17,6 miljonit eurot aastas. Selline kahjum seab otseselt ohtu Eesti seakasvatuse tootmisvõime säilimise ja kodumaise sealihaga isevarustatuse. Tootmismahtude vähenemine omakorda suurendab allesjäänud ettevõtete ühikukulusid, vähendab mastaabisäästu ning süvendab Eesti sõltuvust imporditud sealihast. Kui kodumaine tootmine ja isevarustatus jätkuvalt kahanevad, võib Eesti jõuda olukorda, kus me ei suuda kriiside korral ei oma rahvast ega riiki piisavalt toiduga varustada. Arvestades tänast geopoliitilist ebastabiilsust, tuleb toidujulgeolekut käsitleda riikliku julgeoleku olulise osana. Eestis kasvatatud ja töödeldud toidu tootmisvõime säilitamine on strateegilise tähtsusega.
Probleem on üleeuroopaline
2026. aasta veebruaris tõstatasid Rumeenia, Ungari, Malta, Poola ja Slovakkia Euroopa Liidu põllumajandus- ja kalandusministrite nõukogus (AGRIFISH) kogu Euroopa seakasvatussektorit tabanud hinnakriisi küsimuse ning tegid Euroopa Komisjonile ettepaneku kaaluda erakorralise abi rakendamist. Kuna Euroopa Liidu tasandil ei ole seni erakorralist toetusmeedet rakendatud, on põhjendatud hinnata ajutiste siseriiklike meetmete vajadust Eestis.
Mida on vaja kiiresti teha
Ühispöördumisele allakirjutanud paluvad Regionaal- ja Põllumajandusministeeriumil käsitleda seakasvatussektori olukorda erakorralisena ning alustada viivitamata koos sektoriga ajutise turustabiliseeriva lahenduse ettevalmistamist. Eesmärk peab olema olemasoleva tootmisvõimsuse säilitamine kuni Euroopa sealihaturu normaliseerumiseni, et vältida sealiha väärtusahela kokkuvarisemist ning Eesti toidujulgeoleku edasist nõrgenemist.
Tootmisvõimsuse säilitamine täna on oluliselt odavam kui selle taastamine homme. Oleme valmis oma rehkendusi esitama ja neid otsustajatega sisuliselt arutama.
Ühispöördumisele on alla kirjutanud (tähestikulises järjekorras):
1. Anu Hellenurme, juhatuse liige, Eesti Tõusigade Aretusühistu 2. Eigo Siimu, juhatuse liige, Scandagra Eesti AS 3. Einar Jakobi, juhatuse liige, Viru Lihaühistu 4. Eveli Kuslap, MTÜ Väike Tapamajade Liit 5. Hindrek Smidt, juhatuse liige, Farmitek OÜ 6. Kaivo Ilves, juhatuse liige, Eesti Põllumajandusloomade Jõudluskontrolli AS 7. Kalev Martin, juhatuse liige, Atria Farmid OÜ 8. Kerli Ats, juhatuse esinaine, Eesti Põllumajandus-Kaubanduskoda 9. Made-Britta Eensalu, juhatuse liige, TÜ Põhusiga 10. Meelis Laande, juhatuse liige, Atria Eesti AS 11. Oodo Sisask, juhatuse liige, Talovest OÜ 12. Pille Hammerbeck, juhatuse liige, Roheveski OÜ 13. Priit Dreimann, juhatuse liige, Maag Food OÜ 14. Rait Allik, juhatuse liige, Pro Grupp Invest OÜ 15. Rasmus Kuklane, juhatuse liige, Zoovetvaru OÜ 16. Raul Maripuu, juhatuse liige, TÜ Saaremaa Siga 17. Renna Põder, juhatuse liige, Fortuna Trans OÜ 18. Ronald Blumenau, juhatuse liige, PG Oil OÜ 19. Romet Puhk, juhatuse liige, Tartu Mill AS 20. Sivar Irval, juhatuse esimees, Dimedium AS 21. Timo Vunder, nõukogu esimees, Eesti Tõusigade Aretusühistu 22. Toomas Tiirats, direktor, EMÜ Veterinaarmeditsiini ja Loomakasvatuse Instituut 23. Valmar Haava, tegevjuht, Tulundusühistu Ühinenud Seafarm 24. Veiko Saluste, juhatuse liige, Pharmapark Kontaktisikud: Anu Hellenurme, juhatuse liige, Eesti Tõusigade Aretusühistu, [email protected] Kerli Ats, juhatuse esinaine, Eesti Põllumajandus-Kaubanduskoda, [email protected]
1
Hr Hendrik Johannes Terras Regionaal- ja põllumajandusminister Regionaal- ja Põllumajandusministeerium Koopia: Riigikogu maaelukomisjon
Tallinnas, 7. augustil 2026
Eesti sealiha väärtusahela ettevõtjate ühispöördumine kodumaise sealiha tootmise ja toidujulgeoleku säilitamiseks
Lugupeetud härra Terras
Seakasvatajad, söödatootjad, aretusorganisatsioon, veterinaarteenuste osutajad, lihatööstused ning teised Eesti sealiha väärtusahela ettevõtted ja organisatsioonid.
Käesolev pöördumine ei käsitle üksnes seakasvatajate olukorda. Praegune hinnakriis mõjutab kogu Eesti sealiha väärtusahelas, söödatootmisest ja aretusest kuni veterinaaria, transpordi, lihatööstuse, bioenergia tootmise ja kaubanduseni. Tegemist ei ole üksnes ühe põllumajandusharu probleemiga, vaid Eesti toidujulgeolekut ja kodumaise väärtusahela toimimist mõjutava küsimusega, mis vajab otsustavat riigi sekkumist.
1. Sealiha väärtusahel kui Eesti toidujulgeoleku tugisammas
Eesti seakasvatus on strateegilise tähtsusega põllumajandusharu, kuna sealiha on Eestis enim tarbitav lihaliik. Keskmine lihatarbimine on ligikaudu 80 kg inimese kohta aastas, millest sealiha moodustab umbes 42 kg. Seetõttu on kodumaise sealiha tootmise säilitamine oluline Eesti toidujulgeoleku ja varustuskindluse tagamise seisukohalt.
Eesti sealiha isevarustatus on langenud 79,2%-lt 2021. aastal 63,4%-le 2025. aastal (allikas: PRIA seakasvatuse töölaud). Samal ajal on arvestuslik tarbimine kasvanud 55 700 tonnilt 63 500 tonnini ning sealiha import 35 000 tonnilt 46 300 tonnini. See näitab, et kodumaise tootmise vähenemine ei vähenda sealiha tarbimist, vaid suurendab vajadust katta puudujääk impordiga. Selline areng vähendab Eesti võimet tagada kodumaine sealiha tootmine ning suurendab toidujulgeoleku sõltuvust rahvusvahelistest tarneahelatest.
Seakasvatus loob lisandväärtust kogu väärtusahelas, olles tihedalt seotud söödavilja tootmise, aretuse, veterinaarteenuste, transpordi, lihatööstuse, bioenergia tootmise ja kaubandusega. Lisaks toetab sektor maapiirkondade tööhõivet ning kodumaise majanduse konkurentsivõimet. Söödatööstus on kogu väärtusahela üks kriitilisemaid lülisid. 2026. aasta prognoosi järgi ulatub söödateravilja nõudlus ligikaudu 128 000 tonnini ning selle rahaline väärtus umbes 25 miljoni euroni; isevarustava stsenaariumi korral kasvaks see üle 221 000 tonni ja üle 43 miljoni euro. Lisaks kodumaise teravilja väärindamisele eeldab söödatootmine oluliste söödakomponentide ja lisandite õigeaegset hankimist ning varude pikaajalist planeerimist. Seetõttu sõltub söödatööstuse tarnekindlus otseselt kodumaise seakasvatuse tootmismahust.
Seakasvatuse tähtsus ei piirdu toidutootmisega. Sellest pärinev sõnnik ja läga on oluline sisend biogaasi tootmisel ning nende töötlemisel tekkiv digestaat aitab vähendada mineraalväetiste kasutamist. 2026.
2
aasta prognoosi järgi on seakasvatusest pärineva läga taimedele omastatavate toiteelementide väärtus ligikaudu 1,76 miljonit eurot aastas ning vedelsõnniku laotamise täisteenuse maksumus ligikaudu 1,20 miljonit eurot aastas.
Ringbiomajanduse põhimõttel liiguvad toitained mullast sööda kaudu loomakasvatusse ning sealt orgaanilise väetisena tagasi põllule. Seetõttu loob iga väärtusahela lüli väärtust järgmisele ning tugevdab kogu Eesti põllumajanduse toimimist. Seega mõjutab seakasvatuse jätkusuutlikkus ühtaegu nii Eesti toidu- ja energiajulgeolekut kui toetab põllumajanduse ringmajandust. Tootmisvõimsuse vähenemine ei tähenda seega üksnes väiksemat lihatoodangut, vaid mõjutab kogu Eesti põllumajanduse ja bioenergia väärtusahela sümbiootilist toimimist.
Eesti seakasvatus toimib seega ökosüsteemina, mis ühendab aretusorganisatsioon, kuldijaamad, põrsakasvatajad, nuumsigade tootjad, söödatootjad, veterinaar- ja tervishoiuteenused, transpordi- ja logistikafirmad, tapamajad, lihatööstused, jaekaubanduse ning biogaasi- ja väetisetootjad. Iga täistsükliline farm on selle võrgustiku tuumikettevõte, mille ümber kujuneb hinnanguliselt üle 7 miljoni euro aastast majanduskäivet ning sajad otsesed ja kaudsed töökohad. Sellise ettevõtte kadumine ei tähenda üksnes ühe farmi sulgemist, vaid kogu sellega seotud ökosüsteemi nõrgenemist alates söödavilja tootmisest kuni energiasektori ja jaekaubanduseni.
2. Probleemi olemus
Seakasvatussektor on viimastel aastatel pidanud toime tulema järjestikuste kriisidega, sealhulgas sigade Aafrika katku, energia- ja logistikakulude kasvu ning geopoliitilisest ebastabiilsusest tingitud turuhäiretega. Samal ajal on suurenenud ebakindlus Euroopa Liidu kaubanduspoliitika ja maailmaturu arengute suhtes, mille tulemusel on kodumaine toodang tugeva konkurentsi ja püsima jäämise surve all. Nende tegurite koosmõjul on tootmiskulud püsinud kõrgel tasemel.
Euroopa sealihaturu hinnalangus, mis algas 2025. aasta sügisel ja on püsinud kogu 2026. aasta jooksul, on viinud Eesti seakasvatuses kokkuostuhinna püsivalt alla tootmise omahinna. Euroopa sealihaturu hinnalangus kandub vahetult üle ka Eestisse, sest meie elussigade kokkuostuhind kujuneb Saksamaa noteeringu1 alusel ning Eesti tootjatel puudub võimalus selle kujunemist mõjutada. 2026. aasta esimese seitsme kuu jooksul kujunes searümba hinnanoteeringu keskmiseks ligikaudu 1,55 €/kg ning juuli alguses langes see 1,40 €/kg-ni. Selline hinnatase jäi ligikaudu 0,50 euro võrra alla Eesti seakasvatusettevõtjate hinnangulisele keskmisele tootmise omahinnale, mis on umbes 1,90 eurot rümbakilogrammi kohta2.
Pikaajaline tootmine kasumi piiril või kahjumiga ei võimalda aga teha tootmise efektiivsust säilitavaid investeeringuid, mistõttu tõuseb aja jooksul ka tootmise omahind. Ka ei ole tootmise omahind ettevõtete lõikes ühesugune. Tootmise eripärast (nt sügavallapanusüsteemid), investeeringute mahust ja piirkondlikest logistilistest tingimustest sõltuvalt võib tegelik omahind olla sellest kõrgem, ulatudes üle 2,00 euro. Illustreerimaks: 2025. aastal tapeti Eestis ligikaudu 429 000 nuumsiga ehk toodeti umbes 35 172 tonni searümpa. Selle tootmismahu põhjal tähendab 0,50 euro suurune vahe tootmise oma- ja turuhinna vahel Eesti seakasvatussektorile ligikaudu 1,47 miljoni euro suurust kahjumit kalendrikuus ehk 17,6 miljonit eurot aastas. Praeguse hinnataseme juures toodab iga turustatud nuumsiga kahjumit.
1 Euroopa sealihaturu hinnalangus kandub vahetult üle ka Eestisse, sest Eesti sigade kokkuostuhind kujuneb Saksamaa VEZG noteeringu alusel. VEZG (Vereinigung der Erzeugergemeinschaften für Vieh und Fleisch) hinnanoteering on Kesk- ja Põhja- Euroopa sealihaturu peamine hinnareferents, mille alusel kujunevad kokkuostuhinnad ka Eestis. Eesti tootjatel puudub võimalus selle kujunemist mõjutada. 2 Käesolevas pöördumises kasutatud tootmise keskmine omahind (1,90 €/kg rümbamassi kohta) põhineb Eesti seakasvatusettevõtjate hinnangul tegelikule tootmise täiskulule. Täiskulu hõlmab sööda-, veterinaaria-, aretus-, tööjõu-, energia- , transpordi-, remondi- ja hoolduskulusid ning amortisatsiooni. Ettevõtete lõikes võib tootmise omahind tootmistehnoloogiast, investeeringute tasemest ja piirkondlikest tingimustest sõltuvalt erineda.
3
Pikaajaline kahjumlik tootmine toob paratamatult kaasa põhikarjade vähendamise, investeeringute peatumise ja lõpuks tootmisvõimsuse vähenemise.
Eesti Põllumajandusloomade Jõudluskontrolli AS 2025. aasta jõudluskontrolli tootmistulemustel ning METKi 2025. aasta kattetulu majandusarvutuste lähteandmetel ning sektori ettevõtjate kuluhinnangutele tuginedes tähendab Saksamaa noteering 1,40 €/kg 1000 põhikarjaemisega täistsüklilise seakasvatusettevõtte jaoks ligikaudu 1,25 miljoni euro suurust aastast kahjumit. Tootmise omahinna suurenemisel kasvab kahjum proportsionaalselt. See näitab, et Euroopa turuhäire on muutnud majanduslikult elujõulise tootmise sügavalt kahjumlikuks.
Praegune kriis ei ole tingitud Eesti tootjate ebaefektiivsusest, vaid Euroopa turul kujunenud hinnatasemest, mis ei kata enam tootmise tegelikke kulusid. Sellises olukorras ei ole võimalik turumajanduse tingimustes ettevõtlusega pikaajaliselt jätkata. Tegemist ei ole üksikute ettevõtete konkurentsivõime probleemiga, vaid Euroopa turuhäire mõjuga, mille põhjused asuvad väljaspool Eesti tootjate mõjuvõimu. Majanduslikel põhjustel sealihasektori väärtusahela lülide kokku varisemisel on isevarustatus ja seeläbi Eesti toidujulgeolek tõsises ohus.
3. See on üleeuroopaline kriis, mis vajab kiiret lahendamist
2026. aasta veebruaris tõstatasid Rumeenia, Ungari, Malta, Poola ja Slovakkia Euroopa Liidu põllumajandus- ja kalandusministrite nõukogus (AGRIFISH) kogu Euroopa seakasvatussektorit puudutava hinnakriisi ning tegid Euroopa Komisjonile ettepaneku kaaluda erakorralise abi rakendamist. Ühispöördumises märgiti, et hinnalangus algas 2025. aasta sügisel, süvenes 2026. aasta alguses ning kahjustab seakasvatuse majanduslikku elujõulisust kogu Euroopa Liidus.
Ühispöördumises rõhutati, et turuhäire põhjused ei piirdu üksikute liikmesriikidega. Euroopa sealihaturgu mõjutavad Hiina kehtestatud tollid, sigade Aafrika katkust tulenevad ekspordipiirangud ning kolmandate riikide keeld tunnustada Euroopa Liidus rakendatavat haiguste regionaliseerimise põhimõtet. Seetõttu on tegemist kogu Euroopa Liitu mõjutava turuhäirega, mis eeldab kiiret ja koordineeritud reageerimist.
Kuigi Euroopa Liidu tasandil ei ole seni rakendatud kogu Euroopa Liitu hõlmavat erakorralist toetusmeedet, on Euroopa Komisjon suunanud liikmesriike kasutama olemasolevaid riigiabi- ja riskijuhtimise võimalusi. Seetõttu on põhjendatud hinnata ka Eestis ajutiste siseriiklike toetusmeetmete rakendamist, et ennetada sealihasektori väärtusahela kokku kukkumist.
4. Mida tähendab see Eesti jaoks
Kui 1000 põhikarjaemisega seakasvatusettevõte lõpetab tegevuse, kaob Eesti tootmisest ligikaudu 28 300 nuumsiga ehk umbes 2400 tonni rümbamassi aastas. Selle tulemusena langeb Eesti sealihaga isevarustatus 63,4%-lt umbes 59,6%-le ehk ligikaudu 3,8%. Kuna sealiha tarbimine Eestis ei ole viimastel aastatel langenud, ei vähenda kodumaise tootmise vähenemine nõudlust, vaid suurendab otseselt impordivajadust. Selle tulemusena kasvab sealihaimport ligikaudu 46 300 tonnilt umbes 48 700 tonnini aastas.
Kodumaise tootmise vähenemisega kaasneb söödavilja ja -komponentide nõudluse vähenemine, transpordi-, veterinaar- ja aretusteenuste mahu kahanemine ning lihatööstuse suurem sõltuvus imporditud toorainest. Samal ajal väheneb väärtusahela efektiivsus ning suureneb oht töökohtade kadumiseks nii tapamajades kui ka teistes seotud ettevõtetes. Ühe suure seakasvatusettevõtte tegevuse lõppemine ei ole seega üksiku ettevõtte ega ühe põllumajandusharu probleem, vaid mõjutab kogu Eesti sealiha väärtusahela toimimist.
4
Tootmismahtude vähenemine vähendab kogu väärtusahela mastaabisäästu. Selle tulemusena jagunevad söödatööstuse, veterinaarteenuste, transpordi ja lihatööstuse püsikulud väiksemale toodangule, mis suurendab ühikukulusid ja vähendab kogu väärtusahela konkurentsivõimet. Negatiivne mõju kandub edasi kogu väärtusahelasse ning suurendab teiste väärtusahela osaliste kulusid ja majanduslikke riske.
Eriti teravalt avaldub tootmismahtude vähenemise mõju lihatööstuses. Väiksemad tapamahud vähendavad töötlemisvõimsuse rakendamist, mistõttu jagunevad püsikulud väiksemale toodangumahule ning tapateenuse ühikukulu kasvab. Praktika näitab, et ligikaudu 30% suurem tapamaht võimaldaks vähendada tapateenuse ühikukulu ligikaudu veerandi võrra, kuna olemasolev tootmisvõimsus oleks tõhusamalt rakendatud. Samal ajal on mitme tapamaja töökoormus langenud kriitilise piirini. Näiteks tähendab 10 000-tonnine aastane tapamaht ligikaudu nelja tööpäeva nädalas, millest väiksema koormuse juures ei kata tapamaja enamasti oma püsikulusid ning iga suurema tootmisüksuse kadumine vähendab koormust veelgi. See suurendab kogu väärtusahela ühikukulusid, tõstab allesjäänud seakasvatusettevõtete tootmiskulusid ning võib pikemas perspektiivis ohustada kodumaise tapamajanduse jätkusuutlikkust.
Sealiha tootmise katkemisel võivad jääda tasumata kohustused söödatootjate, veterinaarteenuste osutajate, aretusorganisatsiooni, transpordiettevõtete ja pankade ees. Selline makserisk kandub edasi kogu sealiha väärtusahelasse ning võib põhjustada täiendavaid majanduslikke raskusi ka ettevõtetele, mis ise seakasvatusega otseselt ei tegele.
Kodumaise tootmise vähenemine tähendab, et lisandväärtus, töökohad ja maksutulu kanduvad koos imporditud toorainega Eestist välja. Samal ajal jääb kasutamata võimalus väärindada Eestis kasvatatud söödateravilja kodumaises söödatööstuses ning luua lisandväärtust kogu sealiha väärtusahelas alates söödatootmisest ja seakasvatusest kuni lihatööstuse, bioenergia ja kaubanduseni. See poleks enam ainult erasektori probleem, vaid kogu Eesti riigi majanduse proovilepanek.
5. Mõju Eesti toidujulgeolekule – eksistentsiaalne risk elanikkonnale
Tootmisvõimsuse taastamine ei ole kiire ega odav. Põhikarja ja geneetilise baasi taastamine, kvalifitseeritud tööjõu leidmine ning tarneahelate ülesehitamine võtab aastaid. Seetõttu on olemasoleva tootmisvõimsuse säilitamine märksa kulutõhusam kui selle hilisem taastamine pärast põhikarjade likvideerimist. Illustreerimaks: SAK-i puhangust tingitud ulatuslik hukkamine EKSEKO farmis 2025. aastal katkestas terviktootmise ahela ja peatas sigade kasvatamise märkimisväärselt pikaks ajaks. Uute emiste ostust kuni esimeste põrsaste sünnini kulub enam kui aasta. Täieliku karja ja geneetilise potentsiaali taastamine pärast likvideerimist võib võtta koguni 3–5 aastat.
Kuna sealiha on eestlaste jaoks üks peamine loomse valgu allikas ning selle tarbimine ulatub üle 40 kg-ni inimese kohta aastas, siis kriisiolukorras, kus rahvusvaheline kaubavahetus häirub või piirid ajutiselt sulguvad, tähendaks see, et Eesti võime oma elanikkonda kodumaise sealiha ja lihatoodetega varustada võib lühikese ajaga langeda sisuliselt nullini.
Näitlik SAK-i arvestus 10 600 emise vähenemisega näitab, et ühe suure tootmisüksuse kadumine ei tähenda üksnes loomade arvu vähenemist, vaid ka 254 400 nuumsiga vähem, 41,6 miljoni euro võrra väiksemat müügitulu, 22,7 miljoni euro võrra väiksemat söödanõudlust ning 2,14 miljoni euro võrra väiksemaid tööjõumakse aastas. Lisaks väheneb vedelsõnniku maht ligikaudu 253 580 m³ aastas; selle laotamise täisteenuse väärtus on umbes 1,20 miljonit eurot ning läga toitaineväärtus ligikaudu 3,02 miljonit eurot aastas. Tootmisvõimsuse säilitamine kriisiperioodil nõuab oluliselt väiksemat avaliku sektori panust kui sama võimsuse hilisem taastamine. Toimiva tootmise jätkumisel säilib aretusmaterjal, spetsialiseerunud tööjõud, koostöövõrgustik ja ärisuhted. Tootmise seiskumise järel tuleks kõik need
5
väärtusahela seosed sisuliselt nullist uuesti üles ehitada, mis tähendab mitmeaastast ajakulu ja kordades suuremat kapitalivajadust.
Tapamajade ja lihatööstuste sulgemine või koormuse oluline vähenemine tähendab, et isegi juhul, kui seakasvatajad soovivad tootmist hiljem taastada, puudub neil mõistlikul kaugusel asuv töötlemisvõimekus. See muudab kodumaise sealiha tootmise taastamise oluliselt kallimaks ja aeglasemaks ning suurendab pikaajaliselt sõltuvust imporditud lihast.
6. Kodumaise tootmise kasvatamine on investeering Eesti majandusse
Seakasvatuse toetamise eesmärk ei ole üksnes olemasoleva tootmisvõimsuse säilitamine, vaid ka imporditava sealiha järkjärguline asendamine Eestis toodetud sealihaga. Iga täiendav Eestis kasvatatud nuumsiga loob lisandväärtust kogu väärtusahelas – söödateravilja tootmises, söödatööstuses, seakasvatuses, transpordis, lihatööstuses ja kaubanduses. Nii jäävad lisandväärtus, töökohad ja maksutulu Eestisse ning väheneb sõltuvus imporditud toorainest.
Eesti riik saab sellele kaasa aidata ka avaliku sektori nõudluse kaudu. Kodumaise kvaliteetse sealiha eelistamine riigihangetes (nt koolid, lasteaiad, haiglad, kaitsevägi ja teised avaliku sektori toitlustusasutused) ning Eesti Toidu kaubamärgi ja kvaliteedikavade tugevam kasutamine aitaks suurendada kodumaise toodangu lisandväärtust ning parandada kogu väärtusahela konkurentsivõimet.
Pikemas vaates tuleb toetada kvaliteedikavade alusel toodetud Eesti sealiha suuremat väärindamist ning Eesti Toidu kaubamärgi kasutamist, et suurendada kodumaise toodangu lisandväärtust nii siseturul kui ka ekspordis.
7. Ettepanekud Eesti sealiha väärtusahela tugevdamiseks
Palume Regionaal- ja Põllumajandusministeeriumil käsitleda seakasvatussektori olukorda erakorralisena ning alustada viivitamata ajutise sektoriülese lahenduse ettevalmistamist koostöös sealiha väärtusahela esindajatega.
Ministeeriumi kiire sekkumine on oluline mitte ainult tootjate, vaid ka toidujulgeoleku, tööhõive, energiajulgeoleku ja kodumaise väärtusahela toimimise seisukohalt. Tootmisvõimsuse säilitamise maksumus täna on oluliselt väiksem kui selle hilisema taastamise maksumus, rääkimata ajakulust.
Seakasvatuse tootmisvõimsuse säilitamine ei ole üksnes sektoris tegutsevate ettevõtjate majanduslik küsimus, vaid strateegiline investeering Eesti toidujulgeolekusse, maaelu elujõulisusse, majanduse vastupidavusse ja riigi varustuskindlusse. Tänases geopoliitiliselt ebastabiilses maailmas tuleb toidujulgeolekut käsitleda lahutamatu osana riigi julgeolekust. Seetõttu on kodumaise sealiha tootmisvõime säilitamine ja tugevdamine Eesti strateegiline huvi.
Lisa: lühimemo „Seakasvatuse väärtusahela ettevõtjate ühispöördumine: Eesti sealiha tootmisvõime säilitamine ja toidujulgeolek on ohus“
Lugupidamisega
(allkirjastatud digitaalselt)
Ühispöördumisele on alla kirjutanud (tähestikulises järjekorras):
1. Anu Hellenurme, juhatuse liige, Eesti Tõusigade Aretusühistu 2. Eigo Siimu, juhatuse liige, Scandagra Eesti AS
6
3. Einar Jakobi, juhatuse liige, Viru Lihaühistu 4. Eveli Kuslap, juhatuse liige, MTÜ Väike Tapamajade Liit 5. Hindrek Smidt, juhatuse liige, Farmitek OÜ 6. Kaivo Ilves, juhatuse liige, Eesti Põllumajandusloomade Jõudluskontrolli AS 7. Kalev Martin, juhatuse liige, Atria Farmid OÜ 8. Kerli Ats, juhatuse esinaine, Eesti Põllumajandus-Kaubanduskoda 9. Made-Britta Eensalu, juhatuse liige, TÜ Põhusiga 10. Meelis Laande, juhatuse liige, Atria Eesti AS 11. Oodo Sisask, juhatuse liige, Talovest OÜ 12. Pille Hammerbeck, juhatuse liige, Roheveski OÜ 13. Priit Dreimann, juhatuse liige, Maag Food OÜ 14. Rait Allik, juhatuse liige, Pro Grupp Invest OÜ 15. Rasmus Kuklane, juhatuse liige, Zoovetvaru OÜ 16. Raul Maripuu, juhatuse liige, TÜ Saaremaa Siga 17. Renna Põder, juhatuse liige, Fortuna Trans OÜ 18. Ronald Blumenau, juhatuse liige, PG Oil OÜ 19. Romet Puhk, juhatuse liige, Tartu Mill AS 20. Sivar Irval, juhatuse esimees, Dimedium AS 21. Timo Vunder, nõukogu esimees, Eesti Tõusigade Aretusühistu 22. Toomas Tiirats, direktor, EMÜ Veterinaarmeditsiini ja Loomakasvatuse Instituut 23. Valmar Haava, tegevjuht, Tulundusühistu Ühinenud Seafarm 24. Veiko Saluste, juhatuse liige, Pharmapark
Kontaktisikud: Anu Hellenurme, juhatuse liige, Eesti Tõusigade Aretusühistu, [email protected] Kerli Ats, juhatuse esinaine, Eesti Põllumajandus-Kaubanduskoda, [email protected]
Seakasvatuse väärtusahela ettevõtjate ühispöördumine: Eesti sealiha tootmisvõime säilitamine ja toidujulgeolek on ohus
Lühimemo – Regionaal- ja Põllumajandusministeeriumile
Euroopa sealihaturu hinnalangus, mis algas 2025. aasta sügisel ja on püsinud kogu 2026. aasta jooksul, on viinud Eesti seakasvatuses kokkuostuhinna püsivalt alla tootmise omahinna. Seakasvatusettevõtjate hinnangul on täistsüklilise seakasvatuse keskmine tootmise omahind ligikaudu 1,90 eurot rümbakilogrammi kohta. Tootmise eripärast, investeeringute mahust ja piirkondlikest tingimustest tulenevalt võib tootmise omahind ettevõtete lõikes erineda ning mõnel juhul ületada ka 2,00 euro piiri. Saksamaa searümba hinnanoteering langes 2026. aasta juuli alguses 1,40 euroni rümbakilogrammi kohta, olles eelnevalt pikalt olnud keskmiselt 1,55 €/kg. Sellise hinnataseme juures on tootmine kahjumlik ka kõige madalama kulutasemega ettevõtetes ning Eesti seakasvatuse tootmisvõimsus on tõsises ohus.
Juba 0,5 euro suurune vahe tootmise oma- ja turuhinna vahel tähendab 1000 põhikarjaemisega täistsüklilise seakasvatusettevõtte jaoks ligikaudu 1,25 miljoni euro suurust aastast kahjumit. Tootmise omahinna suurenemisel kasvab kahjum proportsionaalselt. Selline kahjum ei ole pikaajaliselt jätkusuutlik ning viib paratamatult investeeringute peatumise, põhikarjade vähendamise ja tootmisvõimsuse languseni.
Ühe 1000 põhikarjaemisega seakasvatusettevõtte tegevuse lõppemise mõju
Mõjuvaldkond Hinnanguline aastane mõju
Kodumaine sealihatoodang ~28 300 nuumsiga ehk ~2400 t rümbamassi
Isevarustatus langus 63,4%-lt umbes 59,6%-le (−3,8 %)
Söödanõudlus ~9300 t sööta; umbes 2,65 mln € söödaostu
Lihatööstuse tooraine ~2400 t kodumaist searümpa; umbes 4,4 mln € väärtuses
Veterinaarteenused umbes 143 000 € aastas
Aretusteenused ~5300 spermadoosi; umbes 34 000 € aastas
Otsene tööhõive ~20 töökohta
Mõjutatud töökohad väärtusahelas 50–70 töökohta
Märkus. Esitatud arvud põhinevad EPJ 2025 jõudluskontrolli tootmistulemustel, METK 2025 kattetulu näidisarvestustel, sektori ettevõtjate kuluhinnangutel ning PRIA seakasvatuse töölaua andmetel. Arvutused kirjeldavad tüüpilist 1000 põhikarjaemisega täistsüklilist seakasvatusettevõtet ning on koostatud olemasolevate ametlike andmete alusel.
2025. aastal tapeti Eestis ligikaudu 429 000 nuumsiga ehk toodeti umbes 35 172 tonni searümpa. Selle tootmismahu põhjal tähendab 0,50 euro suurune hinnavahe tootmise omahinna ja turuhinna vahel seakasvatajatele ligikaudu 1,47 miljoni euro suurust kahjumit kuus ehk 17,6 miljonit eurot aastas. Selline kahjum seab otseselt ohtu Eesti seakasvatuse tootmisvõime säilimise ja kodumaise sealihaga isevarustatuse. Tootmismahtude vähenemine omakorda suurendab allesjäänud ettevõtete ühikukulusid, vähendab mastaabisäästu ning süvendab Eesti sõltuvust imporditud sealihast. Kui kodumaine tootmine ja isevarustatus jätkuvalt kahanevad, võib Eesti jõuda olukorda, kus me ei suuda kriiside korral ei oma rahvast ega riiki piisavalt toiduga varustada. Arvestades tänast geopoliitilist ebastabiilsust, tuleb toidujulgeolekut käsitleda riikliku julgeoleku olulise osana. Eestis kasvatatud ja töödeldud toidu tootmisvõime säilitamine on strateegilise tähtsusega.
Probleem on üleeuroopaline
2026. aasta veebruaris tõstatasid Rumeenia, Ungari, Malta, Poola ja Slovakkia Euroopa Liidu põllumajandus- ja kalandusministrite nõukogus (AGRIFISH) kogu Euroopa seakasvatussektorit tabanud hinnakriisi küsimuse ning tegid Euroopa Komisjonile ettepaneku kaaluda erakorralise abi rakendamist. Kuna Euroopa Liidu tasandil ei ole seni erakorralist toetusmeedet rakendatud, on põhjendatud hinnata ajutiste siseriiklike meetmete vajadust Eestis.
Mida on vaja kiiresti teha
Ühispöördumisele allakirjutanud paluvad Regionaal- ja Põllumajandusministeeriumil käsitleda seakasvatussektori olukorda erakorralisena ning alustada viivitamata koos sektoriga ajutise turustabiliseeriva lahenduse ettevalmistamist. Eesmärk peab olema olemasoleva tootmisvõimsuse säilitamine kuni Euroopa sealihaturu normaliseerumiseni, et vältida sealiha väärtusahela kokkuvarisemist ning Eesti toidujulgeoleku edasist nõrgenemist.
Tootmisvõimsuse säilitamine täna on oluliselt odavam kui selle taastamine homme. Oleme valmis oma rehkendusi esitama ja neid otsustajatega sisuliselt arutama.
Ühispöördumisele on alla kirjutanud (tähestikulises järjekorras):
1. Anu Hellenurme, juhatuse liige, Eesti Tõusigade Aretusühistu 2. Eigo Siimu, juhatuse liige, Scandagra Eesti AS 3. Einar Jakobi, juhatuse liige, Viru Lihaühistu 4. Eveli Kuslap, MTÜ Väike Tapamajade Liit 5. Hindrek Smidt, juhatuse liige, Farmitek OÜ 6. Kaivo Ilves, juhatuse liige, Eesti Põllumajandusloomade Jõudluskontrolli AS 7. Kalev Martin, juhatuse liige, Atria Farmid OÜ 8. Kerli Ats, juhatuse esinaine, Eesti Põllumajandus-Kaubanduskoda 9. Made-Britta Eensalu, juhatuse liige, TÜ Põhusiga 10. Meelis Laande, juhatuse liige, Atria Eesti AS 11. Oodo Sisask, juhatuse liige, Talovest OÜ 12. Pille Hammerbeck, juhatuse liige, Roheveski OÜ 13. Priit Dreimann, juhatuse liige, Maag Food OÜ 14. Rait Allik, juhatuse liige, Pro Grupp Invest OÜ 15. Rasmus Kuklane, juhatuse liige, Zoovetvaru OÜ 16. Raul Maripuu, juhatuse liige, TÜ Saaremaa Siga 17. Renna Põder, juhatuse liige, Fortuna Trans OÜ 18. Ronald Blumenau, juhatuse liige, PG Oil OÜ 19. Romet Puhk, juhatuse liige, Tartu Mill AS 20. Sivar Irval, juhatuse esimees, Dimedium AS 21. Timo Vunder, nõukogu esimees, Eesti Tõusigade Aretusühistu 22. Toomas Tiirats, direktor, EMÜ Veterinaarmeditsiini ja Loomakasvatuse Instituut 23. Valmar Haava, tegevjuht, Tulundusühistu Ühinenud Seafarm 24. Veiko Saluste, juhatuse liige, Pharmapark Kontaktisikud: Anu Hellenurme, juhatuse liige, Eesti Tõusigade Aretusühistu, [email protected] Kerli Ats, juhatuse esinaine, Eesti Põllumajandus-Kaubanduskoda, [email protected]
1
Hr Hendrik Johannes Terras Regionaal- ja põllumajandusminister Regionaal- ja Põllumajandusministeerium Koopia: Riigikogu maaelukomisjon
Tallinnas, 7. augustil 2026
Eesti sealiha väärtusahela ettevõtjate ühispöördumine kodumaise sealiha tootmise ja toidujulgeoleku säilitamiseks
Lugupeetud härra Terras
Seakasvatajad, söödatootjad, aretusorganisatsioon, veterinaarteenuste osutajad, lihatööstused ning teised Eesti sealiha väärtusahela ettevõtted ja organisatsioonid.
Käesolev pöördumine ei käsitle üksnes seakasvatajate olukorda. Praegune hinnakriis mõjutab kogu Eesti sealiha väärtusahelas, söödatootmisest ja aretusest kuni veterinaaria, transpordi, lihatööstuse, bioenergia tootmise ja kaubanduseni. Tegemist ei ole üksnes ühe põllumajandusharu probleemiga, vaid Eesti toidujulgeolekut ja kodumaise väärtusahela toimimist mõjutava küsimusega, mis vajab otsustavat riigi sekkumist.
1. Sealiha väärtusahel kui Eesti toidujulgeoleku tugisammas
Eesti seakasvatus on strateegilise tähtsusega põllumajandusharu, kuna sealiha on Eestis enim tarbitav lihaliik. Keskmine lihatarbimine on ligikaudu 80 kg inimese kohta aastas, millest sealiha moodustab umbes 42 kg. Seetõttu on kodumaise sealiha tootmise säilitamine oluline Eesti toidujulgeoleku ja varustuskindluse tagamise seisukohalt.
Eesti sealiha isevarustatus on langenud 79,2%-lt 2021. aastal 63,4%-le 2025. aastal (allikas: PRIA seakasvatuse töölaud). Samal ajal on arvestuslik tarbimine kasvanud 55 700 tonnilt 63 500 tonnini ning sealiha import 35 000 tonnilt 46 300 tonnini. See näitab, et kodumaise tootmise vähenemine ei vähenda sealiha tarbimist, vaid suurendab vajadust katta puudujääk impordiga. Selline areng vähendab Eesti võimet tagada kodumaine sealiha tootmine ning suurendab toidujulgeoleku sõltuvust rahvusvahelistest tarneahelatest.
Seakasvatus loob lisandväärtust kogu väärtusahelas, olles tihedalt seotud söödavilja tootmise, aretuse, veterinaarteenuste, transpordi, lihatööstuse, bioenergia tootmise ja kaubandusega. Lisaks toetab sektor maapiirkondade tööhõivet ning kodumaise majanduse konkurentsivõimet. Söödatööstus on kogu väärtusahela üks kriitilisemaid lülisid. 2026. aasta prognoosi järgi ulatub söödateravilja nõudlus ligikaudu 128 000 tonnini ning selle rahaline väärtus umbes 25 miljoni euroni; isevarustava stsenaariumi korral kasvaks see üle 221 000 tonni ja üle 43 miljoni euro. Lisaks kodumaise teravilja väärindamisele eeldab söödatootmine oluliste söödakomponentide ja lisandite õigeaegset hankimist ning varude pikaajalist planeerimist. Seetõttu sõltub söödatööstuse tarnekindlus otseselt kodumaise seakasvatuse tootmismahust.
Seakasvatuse tähtsus ei piirdu toidutootmisega. Sellest pärinev sõnnik ja läga on oluline sisend biogaasi tootmisel ning nende töötlemisel tekkiv digestaat aitab vähendada mineraalväetiste kasutamist. 2026.
2
aasta prognoosi järgi on seakasvatusest pärineva läga taimedele omastatavate toiteelementide väärtus ligikaudu 1,76 miljonit eurot aastas ning vedelsõnniku laotamise täisteenuse maksumus ligikaudu 1,20 miljonit eurot aastas.
Ringbiomajanduse põhimõttel liiguvad toitained mullast sööda kaudu loomakasvatusse ning sealt orgaanilise väetisena tagasi põllule. Seetõttu loob iga väärtusahela lüli väärtust järgmisele ning tugevdab kogu Eesti põllumajanduse toimimist. Seega mõjutab seakasvatuse jätkusuutlikkus ühtaegu nii Eesti toidu- ja energiajulgeolekut kui toetab põllumajanduse ringmajandust. Tootmisvõimsuse vähenemine ei tähenda seega üksnes väiksemat lihatoodangut, vaid mõjutab kogu Eesti põllumajanduse ja bioenergia väärtusahela sümbiootilist toimimist.
Eesti seakasvatus toimib seega ökosüsteemina, mis ühendab aretusorganisatsioon, kuldijaamad, põrsakasvatajad, nuumsigade tootjad, söödatootjad, veterinaar- ja tervishoiuteenused, transpordi- ja logistikafirmad, tapamajad, lihatööstused, jaekaubanduse ning biogaasi- ja väetisetootjad. Iga täistsükliline farm on selle võrgustiku tuumikettevõte, mille ümber kujuneb hinnanguliselt üle 7 miljoni euro aastast majanduskäivet ning sajad otsesed ja kaudsed töökohad. Sellise ettevõtte kadumine ei tähenda üksnes ühe farmi sulgemist, vaid kogu sellega seotud ökosüsteemi nõrgenemist alates söödavilja tootmisest kuni energiasektori ja jaekaubanduseni.
2. Probleemi olemus
Seakasvatussektor on viimastel aastatel pidanud toime tulema järjestikuste kriisidega, sealhulgas sigade Aafrika katku, energia- ja logistikakulude kasvu ning geopoliitilisest ebastabiilsusest tingitud turuhäiretega. Samal ajal on suurenenud ebakindlus Euroopa Liidu kaubanduspoliitika ja maailmaturu arengute suhtes, mille tulemusel on kodumaine toodang tugeva konkurentsi ja püsima jäämise surve all. Nende tegurite koosmõjul on tootmiskulud püsinud kõrgel tasemel.
Euroopa sealihaturu hinnalangus, mis algas 2025. aasta sügisel ja on püsinud kogu 2026. aasta jooksul, on viinud Eesti seakasvatuses kokkuostuhinna püsivalt alla tootmise omahinna. Euroopa sealihaturu hinnalangus kandub vahetult üle ka Eestisse, sest meie elussigade kokkuostuhind kujuneb Saksamaa noteeringu1 alusel ning Eesti tootjatel puudub võimalus selle kujunemist mõjutada. 2026. aasta esimese seitsme kuu jooksul kujunes searümba hinnanoteeringu keskmiseks ligikaudu 1,55 €/kg ning juuli alguses langes see 1,40 €/kg-ni. Selline hinnatase jäi ligikaudu 0,50 euro võrra alla Eesti seakasvatusettevõtjate hinnangulisele keskmisele tootmise omahinnale, mis on umbes 1,90 eurot rümbakilogrammi kohta2.
Pikaajaline tootmine kasumi piiril või kahjumiga ei võimalda aga teha tootmise efektiivsust säilitavaid investeeringuid, mistõttu tõuseb aja jooksul ka tootmise omahind. Ka ei ole tootmise omahind ettevõtete lõikes ühesugune. Tootmise eripärast (nt sügavallapanusüsteemid), investeeringute mahust ja piirkondlikest logistilistest tingimustest sõltuvalt võib tegelik omahind olla sellest kõrgem, ulatudes üle 2,00 euro. Illustreerimaks: 2025. aastal tapeti Eestis ligikaudu 429 000 nuumsiga ehk toodeti umbes 35 172 tonni searümpa. Selle tootmismahu põhjal tähendab 0,50 euro suurune vahe tootmise oma- ja turuhinna vahel Eesti seakasvatussektorile ligikaudu 1,47 miljoni euro suurust kahjumit kalendrikuus ehk 17,6 miljonit eurot aastas. Praeguse hinnataseme juures toodab iga turustatud nuumsiga kahjumit.
1 Euroopa sealihaturu hinnalangus kandub vahetult üle ka Eestisse, sest Eesti sigade kokkuostuhind kujuneb Saksamaa VEZG noteeringu alusel. VEZG (Vereinigung der Erzeugergemeinschaften für Vieh und Fleisch) hinnanoteering on Kesk- ja Põhja- Euroopa sealihaturu peamine hinnareferents, mille alusel kujunevad kokkuostuhinnad ka Eestis. Eesti tootjatel puudub võimalus selle kujunemist mõjutada. 2 Käesolevas pöördumises kasutatud tootmise keskmine omahind (1,90 €/kg rümbamassi kohta) põhineb Eesti seakasvatusettevõtjate hinnangul tegelikule tootmise täiskulule. Täiskulu hõlmab sööda-, veterinaaria-, aretus-, tööjõu-, energia- , transpordi-, remondi- ja hoolduskulusid ning amortisatsiooni. Ettevõtete lõikes võib tootmise omahind tootmistehnoloogiast, investeeringute tasemest ja piirkondlikest tingimustest sõltuvalt erineda.
3
Pikaajaline kahjumlik tootmine toob paratamatult kaasa põhikarjade vähendamise, investeeringute peatumise ja lõpuks tootmisvõimsuse vähenemise.
Eesti Põllumajandusloomade Jõudluskontrolli AS 2025. aasta jõudluskontrolli tootmistulemustel ning METKi 2025. aasta kattetulu majandusarvutuste lähteandmetel ning sektori ettevõtjate kuluhinnangutele tuginedes tähendab Saksamaa noteering 1,40 €/kg 1000 põhikarjaemisega täistsüklilise seakasvatusettevõtte jaoks ligikaudu 1,25 miljoni euro suurust aastast kahjumit. Tootmise omahinna suurenemisel kasvab kahjum proportsionaalselt. See näitab, et Euroopa turuhäire on muutnud majanduslikult elujõulise tootmise sügavalt kahjumlikuks.
Praegune kriis ei ole tingitud Eesti tootjate ebaefektiivsusest, vaid Euroopa turul kujunenud hinnatasemest, mis ei kata enam tootmise tegelikke kulusid. Sellises olukorras ei ole võimalik turumajanduse tingimustes ettevõtlusega pikaajaliselt jätkata. Tegemist ei ole üksikute ettevõtete konkurentsivõime probleemiga, vaid Euroopa turuhäire mõjuga, mille põhjused asuvad väljaspool Eesti tootjate mõjuvõimu. Majanduslikel põhjustel sealihasektori väärtusahela lülide kokku varisemisel on isevarustatus ja seeläbi Eesti toidujulgeolek tõsises ohus.
3. See on üleeuroopaline kriis, mis vajab kiiret lahendamist
2026. aasta veebruaris tõstatasid Rumeenia, Ungari, Malta, Poola ja Slovakkia Euroopa Liidu põllumajandus- ja kalandusministrite nõukogus (AGRIFISH) kogu Euroopa seakasvatussektorit puudutava hinnakriisi ning tegid Euroopa Komisjonile ettepaneku kaaluda erakorralise abi rakendamist. Ühispöördumises märgiti, et hinnalangus algas 2025. aasta sügisel, süvenes 2026. aasta alguses ning kahjustab seakasvatuse majanduslikku elujõulisust kogu Euroopa Liidus.
Ühispöördumises rõhutati, et turuhäire põhjused ei piirdu üksikute liikmesriikidega. Euroopa sealihaturgu mõjutavad Hiina kehtestatud tollid, sigade Aafrika katkust tulenevad ekspordipiirangud ning kolmandate riikide keeld tunnustada Euroopa Liidus rakendatavat haiguste regionaliseerimise põhimõtet. Seetõttu on tegemist kogu Euroopa Liitu mõjutava turuhäirega, mis eeldab kiiret ja koordineeritud reageerimist.
Kuigi Euroopa Liidu tasandil ei ole seni rakendatud kogu Euroopa Liitu hõlmavat erakorralist toetusmeedet, on Euroopa Komisjon suunanud liikmesriike kasutama olemasolevaid riigiabi- ja riskijuhtimise võimalusi. Seetõttu on põhjendatud hinnata ka Eestis ajutiste siseriiklike toetusmeetmete rakendamist, et ennetada sealihasektori väärtusahela kokku kukkumist.
4. Mida tähendab see Eesti jaoks
Kui 1000 põhikarjaemisega seakasvatusettevõte lõpetab tegevuse, kaob Eesti tootmisest ligikaudu 28 300 nuumsiga ehk umbes 2400 tonni rümbamassi aastas. Selle tulemusena langeb Eesti sealihaga isevarustatus 63,4%-lt umbes 59,6%-le ehk ligikaudu 3,8%. Kuna sealiha tarbimine Eestis ei ole viimastel aastatel langenud, ei vähenda kodumaise tootmise vähenemine nõudlust, vaid suurendab otseselt impordivajadust. Selle tulemusena kasvab sealihaimport ligikaudu 46 300 tonnilt umbes 48 700 tonnini aastas.
Kodumaise tootmise vähenemisega kaasneb söödavilja ja -komponentide nõudluse vähenemine, transpordi-, veterinaar- ja aretusteenuste mahu kahanemine ning lihatööstuse suurem sõltuvus imporditud toorainest. Samal ajal väheneb väärtusahela efektiivsus ning suureneb oht töökohtade kadumiseks nii tapamajades kui ka teistes seotud ettevõtetes. Ühe suure seakasvatusettevõtte tegevuse lõppemine ei ole seega üksiku ettevõtte ega ühe põllumajandusharu probleem, vaid mõjutab kogu Eesti sealiha väärtusahela toimimist.
4
Tootmismahtude vähenemine vähendab kogu väärtusahela mastaabisäästu. Selle tulemusena jagunevad söödatööstuse, veterinaarteenuste, transpordi ja lihatööstuse püsikulud väiksemale toodangule, mis suurendab ühikukulusid ja vähendab kogu väärtusahela konkurentsivõimet. Negatiivne mõju kandub edasi kogu väärtusahelasse ning suurendab teiste väärtusahela osaliste kulusid ja majanduslikke riske.
Eriti teravalt avaldub tootmismahtude vähenemise mõju lihatööstuses. Väiksemad tapamahud vähendavad töötlemisvõimsuse rakendamist, mistõttu jagunevad püsikulud väiksemale toodangumahule ning tapateenuse ühikukulu kasvab. Praktika näitab, et ligikaudu 30% suurem tapamaht võimaldaks vähendada tapateenuse ühikukulu ligikaudu veerandi võrra, kuna olemasolev tootmisvõimsus oleks tõhusamalt rakendatud. Samal ajal on mitme tapamaja töökoormus langenud kriitilise piirini. Näiteks tähendab 10 000-tonnine aastane tapamaht ligikaudu nelja tööpäeva nädalas, millest väiksema koormuse juures ei kata tapamaja enamasti oma püsikulusid ning iga suurema tootmisüksuse kadumine vähendab koormust veelgi. See suurendab kogu väärtusahela ühikukulusid, tõstab allesjäänud seakasvatusettevõtete tootmiskulusid ning võib pikemas perspektiivis ohustada kodumaise tapamajanduse jätkusuutlikkust.
Sealiha tootmise katkemisel võivad jääda tasumata kohustused söödatootjate, veterinaarteenuste osutajate, aretusorganisatsiooni, transpordiettevõtete ja pankade ees. Selline makserisk kandub edasi kogu sealiha väärtusahelasse ning võib põhjustada täiendavaid majanduslikke raskusi ka ettevõtetele, mis ise seakasvatusega otseselt ei tegele.
Kodumaise tootmise vähenemine tähendab, et lisandväärtus, töökohad ja maksutulu kanduvad koos imporditud toorainega Eestist välja. Samal ajal jääb kasutamata võimalus väärindada Eestis kasvatatud söödateravilja kodumaises söödatööstuses ning luua lisandväärtust kogu sealiha väärtusahelas alates söödatootmisest ja seakasvatusest kuni lihatööstuse, bioenergia ja kaubanduseni. See poleks enam ainult erasektori probleem, vaid kogu Eesti riigi majanduse proovilepanek.
5. Mõju Eesti toidujulgeolekule – eksistentsiaalne risk elanikkonnale
Tootmisvõimsuse taastamine ei ole kiire ega odav. Põhikarja ja geneetilise baasi taastamine, kvalifitseeritud tööjõu leidmine ning tarneahelate ülesehitamine võtab aastaid. Seetõttu on olemasoleva tootmisvõimsuse säilitamine märksa kulutõhusam kui selle hilisem taastamine pärast põhikarjade likvideerimist. Illustreerimaks: SAK-i puhangust tingitud ulatuslik hukkamine EKSEKO farmis 2025. aastal katkestas terviktootmise ahela ja peatas sigade kasvatamise märkimisväärselt pikaks ajaks. Uute emiste ostust kuni esimeste põrsaste sünnini kulub enam kui aasta. Täieliku karja ja geneetilise potentsiaali taastamine pärast likvideerimist võib võtta koguni 3–5 aastat.
Kuna sealiha on eestlaste jaoks üks peamine loomse valgu allikas ning selle tarbimine ulatub üle 40 kg-ni inimese kohta aastas, siis kriisiolukorras, kus rahvusvaheline kaubavahetus häirub või piirid ajutiselt sulguvad, tähendaks see, et Eesti võime oma elanikkonda kodumaise sealiha ja lihatoodetega varustada võib lühikese ajaga langeda sisuliselt nullini.
Näitlik SAK-i arvestus 10 600 emise vähenemisega näitab, et ühe suure tootmisüksuse kadumine ei tähenda üksnes loomade arvu vähenemist, vaid ka 254 400 nuumsiga vähem, 41,6 miljoni euro võrra väiksemat müügitulu, 22,7 miljoni euro võrra väiksemat söödanõudlust ning 2,14 miljoni euro võrra väiksemaid tööjõumakse aastas. Lisaks väheneb vedelsõnniku maht ligikaudu 253 580 m³ aastas; selle laotamise täisteenuse väärtus on umbes 1,20 miljonit eurot ning läga toitaineväärtus ligikaudu 3,02 miljonit eurot aastas. Tootmisvõimsuse säilitamine kriisiperioodil nõuab oluliselt väiksemat avaliku sektori panust kui sama võimsuse hilisem taastamine. Toimiva tootmise jätkumisel säilib aretusmaterjal, spetsialiseerunud tööjõud, koostöövõrgustik ja ärisuhted. Tootmise seiskumise järel tuleks kõik need
5
väärtusahela seosed sisuliselt nullist uuesti üles ehitada, mis tähendab mitmeaastast ajakulu ja kordades suuremat kapitalivajadust.
Tapamajade ja lihatööstuste sulgemine või koormuse oluline vähenemine tähendab, et isegi juhul, kui seakasvatajad soovivad tootmist hiljem taastada, puudub neil mõistlikul kaugusel asuv töötlemisvõimekus. See muudab kodumaise sealiha tootmise taastamise oluliselt kallimaks ja aeglasemaks ning suurendab pikaajaliselt sõltuvust imporditud lihast.
6. Kodumaise tootmise kasvatamine on investeering Eesti majandusse
Seakasvatuse toetamise eesmärk ei ole üksnes olemasoleva tootmisvõimsuse säilitamine, vaid ka imporditava sealiha järkjärguline asendamine Eestis toodetud sealihaga. Iga täiendav Eestis kasvatatud nuumsiga loob lisandväärtust kogu väärtusahelas – söödateravilja tootmises, söödatööstuses, seakasvatuses, transpordis, lihatööstuses ja kaubanduses. Nii jäävad lisandväärtus, töökohad ja maksutulu Eestisse ning väheneb sõltuvus imporditud toorainest.
Eesti riik saab sellele kaasa aidata ka avaliku sektori nõudluse kaudu. Kodumaise kvaliteetse sealiha eelistamine riigihangetes (nt koolid, lasteaiad, haiglad, kaitsevägi ja teised avaliku sektori toitlustusasutused) ning Eesti Toidu kaubamärgi ja kvaliteedikavade tugevam kasutamine aitaks suurendada kodumaise toodangu lisandväärtust ning parandada kogu väärtusahela konkurentsivõimet.
Pikemas vaates tuleb toetada kvaliteedikavade alusel toodetud Eesti sealiha suuremat väärindamist ning Eesti Toidu kaubamärgi kasutamist, et suurendada kodumaise toodangu lisandväärtust nii siseturul kui ka ekspordis.
7. Ettepanekud Eesti sealiha väärtusahela tugevdamiseks
Palume Regionaal- ja Põllumajandusministeeriumil käsitleda seakasvatussektori olukorda erakorralisena ning alustada viivitamata ajutise sektoriülese lahenduse ettevalmistamist koostöös sealiha väärtusahela esindajatega.
Ministeeriumi kiire sekkumine on oluline mitte ainult tootjate, vaid ka toidujulgeoleku, tööhõive, energiajulgeoleku ja kodumaise väärtusahela toimimise seisukohalt. Tootmisvõimsuse säilitamise maksumus täna on oluliselt väiksem kui selle hilisema taastamise maksumus, rääkimata ajakulust.
Seakasvatuse tootmisvõimsuse säilitamine ei ole üksnes sektoris tegutsevate ettevõtjate majanduslik küsimus, vaid strateegiline investeering Eesti toidujulgeolekusse, maaelu elujõulisusse, majanduse vastupidavusse ja riigi varustuskindlusse. Tänases geopoliitiliselt ebastabiilses maailmas tuleb toidujulgeolekut käsitleda lahutamatu osana riigi julgeolekust. Seetõttu on kodumaise sealiha tootmisvõime säilitamine ja tugevdamine Eesti strateegiline huvi.
Lisa: lühimemo „Seakasvatuse väärtusahela ettevõtjate ühispöördumine: Eesti sealiha tootmisvõime säilitamine ja toidujulgeolek on ohus“
Lugupidamisega
(allkirjastatud digitaalselt)
Ühispöördumisele on alla kirjutanud (tähestikulises järjekorras):
1. Anu Hellenurme, juhatuse liige, Eesti Tõusigade Aretusühistu 2. Eigo Siimu, juhatuse liige, Scandagra Eesti AS
6
3. Einar Jakobi, juhatuse liige, Viru Lihaühistu 4. Eveli Kuslap, juhatuse liige, MTÜ Väike Tapamajade Liit 5. Hindrek Smidt, juhatuse liige, Farmitek OÜ 6. Kaivo Ilves, juhatuse liige, Eesti Põllumajandusloomade Jõudluskontrolli AS 7. Kalev Martin, juhatuse liige, Atria Farmid OÜ 8. Kerli Ats, juhatuse esinaine, Eesti Põllumajandus-Kaubanduskoda 9. Made-Britta Eensalu, juhatuse liige, TÜ Põhusiga 10. Meelis Laande, juhatuse liige, Atria Eesti AS 11. Oodo Sisask, juhatuse liige, Talovest OÜ 12. Pille Hammerbeck, juhatuse liige, Roheveski OÜ 13. Priit Dreimann, juhatuse liige, Maag Food OÜ 14. Rait Allik, juhatuse liige, Pro Grupp Invest OÜ 15. Rasmus Kuklane, juhatuse liige, Zoovetvaru OÜ 16. Raul Maripuu, juhatuse liige, TÜ Saaremaa Siga 17. Renna Põder, juhatuse liige, Fortuna Trans OÜ 18. Ronald Blumenau, juhatuse liige, PG Oil OÜ 19. Romet Puhk, juhatuse liige, Tartu Mill AS 20. Sivar Irval, juhatuse esimees, Dimedium AS 21. Timo Vunder, nõukogu esimees, Eesti Tõusigade Aretusühistu 22. Toomas Tiirats, direktor, EMÜ Veterinaarmeditsiini ja Loomakasvatuse Instituut 23. Valmar Haava, tegevjuht, Tulundusühistu Ühinenud Seafarm 24. Veiko Saluste, juhatuse liige, Pharmapark
Kontaktisikud: Anu Hellenurme, juhatuse liige, Eesti Tõusigade Aretusühistu, [email protected] Kerli Ats, juhatuse esinaine, Eesti Põllumajandus-Kaubanduskoda, [email protected]
Austatud kaitseminister Martin Herem
Koopia: regionaal- ja põllumajandusminister Hendrik Johannes Terras
Kuulasin Teie avalikku loengut „Kui tugev on meie kaitsetahe?“, mille pidasite Tartu
Ülikooli tulevikumõtte professorina
(https://www.youtube.com/watch?v=ZOCu_ajBfRQ). Loengu lõpus palusite neil, kes
Teile kirjutavad, keskenduda kaitsetahtele: mis see on, kui kõrgel ta on ja kas ning kuidas
seda peaks tõstma. Püüan vastata inimesena, kes on 30 aastat töötanud Eesti toidu
väärtusahelas, praegu Eesti Tõusigade Aretusühistu tegevjuhina.
Mind kõnetas enim Teie mõte, et Kaitseliit ei ole „mitte midagi muud kui üks pikaajaliselt
organiseeritud riigikaitse talgud“. Just talgukultuur ja ühistegevus on ka Eesti
toidutootmise selgroog. Esimese Eesti Vabariigi ajal kasvasid Jaan Tõnissoni, aate- ja
riigimehe ning ühistegevuse suurkuju, eestvedamisel põllumeeste ühistud kõrvuti laulu- ja
kultuuriseltsidega ning tõid maailmaturule „Eesti või“ ja „Eesti peekoni“. See oli samuti
kaitsetahe: tahe ise hakkama saada ja oma rahvast toita. Kui põllumehed, loomakasvatajad
ja toidutöösturid tunnevad, et riik neid vajab ja usaldab, on neil ka rohkem, mida kaitsta.
Sageli räägime toidujulgeolekust väga üldiselt. Tegelikult tähendab see, et Eestis on olemas
inimesed, teadmised ja ettevõtted, kes suudavad toitu toota algusest lõpuni. Seakasvatuses
on meil selleks olemas kõik lülid: kuldijaam, aretusprogrammid, põhikari, põrsatootmine,
nuumafarmid ja lihatööstused. See on strateegiline vara, mida on lihtne kaotada, kuid väga
keeruline uuesti üles ehitada. Aretuses sõltume siiski osaliselt välismaisest geneetilisest
materjalist. 2025. aastal jäi sigade Aafrika katku riskide tõttu ära Norrast kavandatud
aretuskultide sisseost. Aretustöö järjepidevuse tagamiseks pidime suurendama sperma
sisseostu Hollandist. Vahepeal tuli ajutiselt sulgeda ka seemendusjaam ning liikmete
varustamine õnnestus tagada üksnes tänu koostööpartneritele. Need olid häired rahuajal,
olukorras, kus rahvusvaheline kaubandus toimis ja logistika oli üldiselt kättesaadav.
Sõjalise konflikti, ulatusliku loomataudipuhangu või tõsiste tarneraskuste korral võivad
välismaised tarned katkeda täielikult. Sellisel juhul muutub kiiresti nähtavaks, kui oluline
on säilitada Eestis mitte ainult loomakasvatus, vaid ka geneetiline baas,
seemendusvõimekus, aretuskarjad ja spetsialistide teadmised. Toidujulgeolek ei alga
lihatööstusest ega kaupluseletist, vaid aretusest. Kui kaob võimekus toota järgmise
põlvkonna tootmisloomi, seatakse ohtu kogu ülejäänud ahel. Seetõttu tuleb aretust
käsitleda mitte üksnes põllumajandusharu, vaid riikliku strateegilise võimekusena. Nii
nagu peame oluliseks energia-, side- ja kaitsetaristut, peame hoidma ka Eestis võimekust
toota toidutootmiseks vajalikku aretusmaterjali. Kriisi ajal ei pruugi seda enam olla
võimalik turult osta.
Samal ajal kahaneb meie oma emise- ja põrsatootmine. 7. augustil saatsid 24 Eesti sealiha
väärtusahela ettevõtet ja organisatsiooni, seakasvatajad, söödatootjad, lihatööstused,
veterinaarid, vedajad, teadlased ja Eesti Põllumajandus-Kaubanduskoda, minister
Terrasele ühispöördumise (lisatud). Selle põhisõnum:
• Eesti isevarustatus sealihaga on langenud 79,2 protsendilt (2021) 63,4 protsendini
(2025), samal ajal kui import on kasvanud 35 000 tonnilt 46 300 tonnini.
• Kokkuostuhind on püsinud ligikaudu 0,50 eurot kilogrammi kohta alla omahinna. See
tähendab sektorile umbes 17,6 miljonit eurot kahjumit aastas.
• Ühe 1000 emisega farmi sulgemine langetab isevarustatust ligi nelja protsendipunkti
võrra. Mitme tapamaja koormus on juba kriitilise piiri lähedal.
• Kord kaotatud põhikarja ja geneetilise baasi taastamine võtab 3–5 aastat. Kriisi ajal
seda teha ei saa.
Täna ei ole kaardistatud, kui suur osa meie tootmisest sõltub välismaistest põrsastest,
geneetikast, söödakomponentidest ja ravimitest ning kui kaua suudaks tootmine katkestuse
korral jätkuda. See on küsimus, millele tasuks ühiselt vastus leida.
Eestis on viimasel ajal kõlanud palju sõnu nappusest ja kärbetest. Räägime rahapuudusest,
tööjõupuudusest ja ajapuudusest. Üha sagedamini käib avalik arutelu selle üle, mida ja kui
palju tuleb kärpida. Tartu Ülikooli juhtimise professor Maaja Vadi on tabavalt öelnud, et
vaestemajas on alati tüli. Kui kogu tähelepanu koondub nappuse jagamisele, kipub kaduma
võime märgata võimalusi ning koostöö asemel hakkame võitlema üksteisega. Eesti edu ei
ole aga kunagi sündinud ressursside rohkusest. Meie rikkus ei peitu maapõues, vaid kasvab
metsas ja põllul. Puit ja toit on Eesti peamised taastuvad loodusvarad, mille väärtust oleme
põlvkondade jooksul osanud kasvatada. Kõige olulisem ressurss on siiski inimene: tema
teadmised, ettevõtlikkus ja võime keerulistel aegadel koostööd teha. Kui jääme kinni
sellesse, mida meil ei ole, lakkame nägemast seda, mis meil olemas on. Tegelik küsimus
ei ole ainult selles, kust kärpida, vaid kuidas olemasolevat paremini kasutada ja kasvatada.
Just siin peituvad Eesti järgmised arenguvõimalused.
Toidutootmine on üks neist valdkondadest. Meil on olemas maa, teadmised, inimesed ja
toimivad väärtusahelad. Need ei ole ainult majandusharud, vaid strateegilised võimekused,
mis loovad töökohti, hoiavad elu maapiirkondades ning tagavad riigile suurema iseseisvuse
ka ebakindlatel aegadel. Küsimus ei ole ainult selles, kui palju põllumajandus täna maksab,
vaid selles, kui palju läheks meile maksma selle võimekuse kaotamine homme.
Kaitseväelane vajab tipptehnikat, kuid tehnikast pole kasu ilma kütuseta ja inimene ei toimi
ilma hea toiduta. Relvad kaitsevad meie piire, toit kaitseb meie rahvast. Eesti toit on puhas,
kvaliteetne ja usaldusväärne ning meie põllumehed ja toidutootjad aitavad kaasa kogu
Euroopa toidujulgeolekule.
Riik saab siin palju ära teha juba oma ostujõu kaudu. Eesti IT-edu sai hoo sisse sellest, et
riik oli uudsete lahenduste esimene ja suurim klient. Nagu on meenutanud Taavi Kotka,
kirjutati riigihangetesse omal ajal sisse nõue, et teenused peavad olema eestikeelsed. See
lõi turu, andis ettevõtetele võimaluse kasvada ning pani aluse Eesti digiedule. Samamoodi
saab riik olla ka Eesti toidu esimene klient. Koolides, lasteaedades, haiglates,
hooldekodudes ja kaitseväes tehtavad valikud mõjutavad otseselt meie põllumehi,
toidutootjaid, maaelu ning toidujulgeolekut.
Seepärast teen ettepaneku kaaluda arutelu algatamist koos Regionaal- ja
Põllumajandusministeeriumi ning Riigi Kaitseinvesteeringute Keskusega, et selgitada:
1. millist kodumaist toidutootmisvõimet vajab Eesti sõja ajal ja millistest välistest
sisenditest see sõltub;
2. kuidas saaks riigi toiduhangetes, sh kaitseväe toitlustuses, senisest enam väärtustada
tarnekindlust, lühikest tarneahelat ja kriisiaegset tootmisvõimet;
3. kuidas siduda kriisivarude planeerimine kodumaise tootmis- ja töötlemisvõimekusega,
sh arendada toidupakkides ja riigivarudes kodumaiseid lahendusi, näiteks Eesti
metssealihast konserve, mis aitaksid ka ohjata metssigade arvukust ja sigade Aafrika
katku levikut;
4. kuidas mõtestada toidujulgeolekut kaitsetahte osana koostöös Tartu Ülikooli
tulevikumõtte professuuri, Eesti Maaülikooli ja toidusektoriga.
Eesti Tõusigade Aretusühistu ja sektori partnerid on valmis sellesse panustama andmete ja
arvutustega.
Toit ei ole ainult kaup poeriiulil. Toit on strateegiline ressurss, osa meie julgeolekust ja
iseseisvusest. Kaitseliit on riigikaitse talgud. Põllumajandus on see, mis neid talguid
toidab. Põllumajandus on kaitsetahte vundament.
Olen tänulik võimaluse eest neid mõtteid Teiega edasi arutada.
Lugupidamisega
Anu Hellenurme
Eesti Tõusigade Aretusühistu tegevjuht ja juhatuse liige
Eesti Maaülikooli nõukogu liige
Anu Ait OÜ
+372 501 0842
Lisa: Eesti sealiha väärtusahela ettevõtjate ühispöördumine regionaal- ja
põllumajandusministrile, 7. august 2026