Dokumendiregister | Kaitsevägi |
Viit | KV-0.7-4/24/9909-1 |
Registreeritud | 09.05.2024 |
Sünkroonitud | 10.05.2024 |
Liik | Väljaminev kiri |
Funktsioon | - - |
Sari | - - |
Toimik | - |
Juurdepääsupiirang | Avalik |
Juurdepääsupiirang | |
Adressaat | TÜ eetika komitee |
Saabumis/saatmisviis | TÜ eetika komitee |
Vastutaja | |
Originaal | Ava uues aknas |
1
UURIMISTÖÖ AVALDUS KOOSKÕLASTUSE SAAMISEKS TARTU ÜLIKOOLI
INIMUURINGUTE EETIKA KOMITEELT
1. UURIMISTÖÖ ANDMED
Uurimistöö täielik nimetus: Inimvara säilitamine kaitsejõududes
Uurimistöö toimumiskoht: Eesti Vabariik, Kaitsevägi
2. UURIMISTÖÖ TEOSTAJAD JA UURINGUKESKUSED
2.1. Vastutav uurija
ees- ja perekonnanimi: Eleri Lillemäe
teaduslik kraad: MA
amet: kaitseanalüüsi grupi juhataja-teadur
töökoht: Kaitseväe Akadeemia, rakendusuuringute osakond
töökoha aadress: Riia 12, Tartu 51010
telefoninumber: 717 6266
e-post: [email protected]
allkiri: allkirjastatud digitaalselt
2.2.Vastutava uurija asutuse juhataja või tema kohusetäitja
on uurimistöö korraldamisega nõus:
ees- ja perekonnanimi: brig-kin Vahur Karus
amet: Kaitseväe Akadeemia ülem
töökoht: Kaitseväe Akadeemia
töökoha aadress: Riia 12, Tartu 51010
kuupäev: kuupäev digiallkirjas
allkiri: allkirjastatud digitaalselt
2.3. Uurimistöösse kaasatud muu asutuse kooskõlastus: Tartu Ülikool
volitatud isiku ees- ja perekonnanimi: Ragne Kõuts-Klemm
amet: instituudi juhataja
töökoht: Tartu Ülikool, ühiskonnateaduste instituut
töökoha aadress: Lossi 36, Tartu 51003
kuupäev: kuupäev digiallkirjas
allkiri: allkirjastatud digitaalselt
2.3.1. Vastutav uurija
ees- ja perekonnanimi: Kairi Kasearu
teaduslik kraad: PhD
amet: asejuhataja õppetöö alal, empiirilise sotsioloogia professor
töökoht: Tartu Ülikool, ühiskonnateaduste instituut
töökoha aadress: Lossi 36, Tartu 51003
telefoninumber: 737 5932
e-post: [email protected]
allkiri: allkirjastatud digitaalselt
2
2.3.2. Kaastöötajad
ees- ja perekonnanimi: Liina-Mai Tooding
teaduslik kraad: PhD
amet: vanemkonsultant
töökoht: Tartu Ülikool, ühiskonnateaduste instituut
töökoha aadress: Lossi 36, Tartu 51003
telefoninumber: 737 5932
e-post: [email protected]
allkiri: allkirjastatud digitaalselt
2.3.3. Kaastöötajad
ees- ja perekonnanimi: Elen Lina
teaduslik kraad: BA
amet: analüütik
töökoht: Tartu Ülikool, ühiskonnateaduste instituut
töökoha aadress: Lossi 36, Tartu 51003
telefoninumber: 5919 1363
e-post: [email protected]
allkiri: allkirjastatud digitaalselt
2.3.4. Kaastöötajad
ees- ja perekonnanimi: Hanna Kerstina Kartau
teaduslik kraad: BA
amet: analüütik
töökoht: Tartu Ülikool, ühiskonnateaduste instituut
töökoha aadress: Lossi 36, Tartu 51003
telefoninumber: 5616 0310
e-post: [email protected]
allkiri: allkirjastatud digitaalselt
3. UURIMISTÖÖ FINANTSEERIMINE
Allikas: Uurimistööl eraldi finantsallikas puudub.
Uurimistöö üldmaksumus, sh töötasude jaotus uuringu teostajatele (kellele ja millises
ulatuses): Uuringu läbiviijatele lisatasu ei maksta, uuringuga seotud tööd viiakse läbi
põhitööaja sees.
Uuritavatele kompensatsiooni maksmine: Uuritavatele kompensatsiooni ei maksta, kuid
antakse tagasisidet uuringu tulemuste kohta statistiliste ülevaadete näol.
4. LÜHIÜLEVAADE SIIANI SAMAL TEEMAL LÄBIVIIDUD UURIMISTÖÖDEST
Viimase kümne aasta vaates on Eesti kaitseväes läbi viidud neli suuremat uuringut töötajate
töörahulolu ja Kaitseväe kui tööandja atraktiivsuse uurimiseks: 2015., 2018. ja 2020.
Kaitseväe pühendumuse ja töörahulolu uuringud ja 2022. aastal Kaitseväe atraktiivsuse
uuring.
2015. aastal viis Eesti Rakendusuuringute Keskus CentAR OÜ koostöös
Kaitseministeeriumiga läbi uuringu, mis analüüsis Kaitseväe teenistujate tööga rahulolu ning
3
pühendumust lähtudes 2015. aastal välja töötatud avaliku teenistuse pühendumuse ja rahulolu
analüüsimise metoodikast. Sama metoodikat kasutati ka järgnevates 2018. ja 2020. aasta
Kaitseväe pühendumuse ja töörahulolu uuringutes. 2015. aasta uuringu tulemusena leiti, et
Kaitseväe teenistujate tööga rahulolu ja pühendumus on üldiselt hea võrreldes avaliku
teenistuse keskmisega. Eriti hinnati tööandja mainet, juhtimist ja kolleegide vahelist koostööd.
Nõrkused esinesid informatsiooni kättesaadavuses, töö eesmärgipärasuses ja füüsilises
töökeskkonnas.
2018. aastal viis Tripod Grupp OÜ koostöös Kaitseministeeriumiga läbi 2015. aasta
uuringuga sarnase uuringu. Eesmärkideks oli leida, kui oluliseks peavad töötajad erinevaid
hea töökoha omadusi, hinnata töötajate rahulolu töökoha erinevate omadustega, saada
ülevaade töötajate üldrahulolu ja pühendumust kirjeldavatest hoiakutest organisatsiooni
suhtes ja hinnata töörahulolu muutuse dünaamikat võrdluses eelmise, 2015. aasta uuringuga.
Tulemusena leiti, et Kaitseväe töötajate rahulolu oli langenud võrreldes 2015. aastaga.
Institutsiooni tugevustena toodi välja töö mõttekus, rolli selgus, tööalane kogukond ja vahetu
juhtimine. Arenguvajadused olid töö paindlikkus, karjäärivõimalused, tasustamine ja töö- ja
eraelu tasakaal. Kaitseväe maine tööandjana oli parem kui üldiselt avalikus teenistuses, aga
pakutavad arenguvõimalused, informeeritus, rolli selgus, töö paindlikkus ja töö- ja eraelu
tasakaal olid kehvemad.
2020. aastal viis Tripod Grupp OÜ kolmandat korda läbi avaliku teenistuse pühendmuse ja
rahulolu analüüsimise metoodikale tugineva uuringu, sarnanedes nii 2015. kui ka 2018. aastal
läbiviidud uuringuga. Tulemusena leiti, et Kaitseväe teenistujate rahulolu tööga oli paranenud
võrreldes 2018. aastaga. Üldine rahulolu oli Kaitseministeeriumi valitsemisala
koondkeskmise ligidal ja avaliku sektoriga võrreldes kõrgem. Samuti olid paranenud tööalane
pühendumus ja tööandja soovitusindeks. Lahkumise kaalumine oli aga endiselt võrdlemisi
kõrge. Tugevustena toodi välja kolleegide vahelised suhted, töö mõttekus, paindliku tööaja
võimalused ja töö-eraelu tasakaal. Väljakutseteks olid karjäärivõimalused, info liikumine ja
töötasu. Nendes valdkondades oli olukord küll paranenud võrreldes 2018. aastaga, aga see jäi
endiselt maha avaliku teenistuse keskmisest.
Alates 2016. aastast on Tartu Ülikooli ühiskonnateaduste instituut (TÜ ÜTI) koostöös
Kaitseväe Akadeemiaga uurinud süsteemselt ajateenijaid ja reservväelasi, kuid
tegevväelastele ei ole seni tähelepanu pööratud. Küll aga viis 2022. aastal TÜ ÜTI
Strateegilise jätkusuutlikkuse kompetentsikeskus läbi uuringu, mille raames keskenduti
nooremale vanusegrupile eesmärgiga selgitada välja Kaitseväega erineva kokkupuute ja
seotusastmega noorte arvamused ja seisukohad Kaitseväe kui tööandja atraktiivsuse suhtes.
Tulemusena leiti, et gümnaasiumiõpilastel ei olnud veel välja kujunenud selget seisukohta
tegevteenistusse astumise suhtes. Ajateenijatest soovisid vaid mõned tegevteenistusse astuda,
eriti need, kes olid motiveeritud ja hea keeleoskusega. Leiti, et tegevteenistusse astutakse kas
kindla plaaniga või eneseleidmise eesmärgil.
Täiendavalt on tegevväelaste rahulolu uuritud ka alljärgnevate lõputööde raames:
1. Õsso, J. (2012). Kaitseväeteenistusest lahkumise põhjused lahkumisankeetide
põhjal. Kaitseväe Ühendatud Õppeasutused.
2. Adoson, R. (2021). EKV tegevväelaste töömotivatsioon: väliste
motivatsioonitegurite osatähtsus ja seos tööga seotusega. Kaitseväe Akadeemia.
3. Ausmees, H. (2022). Tegevteenistujate arusaam kaitseväe põhiväärtustest.
Kaitseväe Akadeemia.
4
4. Olesk, A. (2022). Töökeskkonna stressorid ning tööstressi seos läbipõlemisega 1.
ja 2. jalaväebrigaadi ning KVA tegevväelaste näitel. Kaitseväe Akadeemia.
5. Onton, E.-L. (2023). Kaitseministeeriumi valitsemisala organisatsioonide-ülene
atraktiivne väärtuspakkumine teenistujale. Tallinna Tehnikaülikool.
6. Toomla, M. (2023). Personali voolavus Eesti õhuväe nooremohvitseride seas ning
sellest tingitud väljakutsed. Tallinna Tehnikaülikool.
Rahvusvahelisel tasandil on personali hoidmist kaitsejõududes uuritud varasemalt mitmetest
erinevatest vaatepunktidest lähtuvalt, sealhulgas näiteks erinevate programmide ja rahaliste
preemiate mõju (Hoglin et al., 2011; Joffrion & Wozny, 2015); välismissioonide mõju
(Vasterling et al., 2015; Griffith, 2022; Berdndtsson & Österberg, 2023, Andres et al., 2012)
ja perekondlike tegurite mõju (Woodall et al., 2023) personali hoidmisele ja värbamisele.
NATO Teadus- ja Tehnoloogiaorganisatsiooni (Science & Technology Organization, edaspidi
NATO STO) raamistikus on käsitletud võrdlevalt tegevväelaste värbamist ja säilitamist
kaitsejõududes uurimisrühma HFM-107 poolt. Uurimisrühm HFM-107 tegutses aastatel
2003-2005 ning selle fookuses oli erinevate riikide personalistrateegiate ja -meetmete võrdlus
koos vastava kirjanduse ülevaatega, kuid uurimisrühma töö ei hõlmanud rahvusvahelise
võrdleva küsitlusuuringu läbiviimist (NATO RTO, 2007). Uurimisrühma töös osalesid
Ameerika Ühendriigid, Hispaania, Ühendkuningriigid, Belgia, Kanada, Saksamaa, Türgi ja
Holland.
Teemaga on tegelenud ka teine NATO STO uurimisrühm SAS-128, mis hõlmas uuringut
reservväelaste suurema kaasamise kohta kaitsejõududes eesmärgiga leevendada
personalipuudust ja uurimisrühma töös osalevate riikide poolt personalipuuduse probleemide
lahendamisel kasutatud parimate praktikate tuvastamist (NATO STO, 2021).
5. KAVANDATAVA UURIMISTÖÖ EESMÄRK, KOKKUVÕTE JA PÕHJENDUS
Käesolev uuring on seotud NATO STO uurimisrühma HFM-318 „Inimvara säilitamine
kaitsejõududes“ („Personnel Retention in the Armed Forces“) tööga. Uurimisrühma eesmärk
on käsitleda kaitsejõududes esinevaid personali hoidmise küsimusi ja viia sealjuures läbi
empiiriline uuring, mis tagaks teaduspõhise ja andmetel tugineva lähenemise personali
hoidmise küsimustele rahvusvaheliselt võrdlevas vaates. Uurimisrühmas osalevad riigid on:
Eesti, Soome, Leedu, Rootsi, Holland, Belgia, Saksamaa, Sloveenia, Rumeenia,
Ühendkuningriigid, Kanada ja Ameerika Ühendriigid.
Personali hoidmise küsimused on Eesti kaitseväes oluliseks teemaks. Riigikaitse arengukava
2022-2031 sätestab ühe eesmärgina mõnesaja inimese võrra tegevväelaste arvu tõstmise, kuid
selle eesmärgi täitmiseks on oluline ka olemasolevat personali hoida ja säilitada.
Rahvusvahelise võrdleva uuringu läbiviimiseks on NATO STO uurimisrühm töötanud välja
küsitluse, mis viiakse igas riigis läbi vastavas riigikeeles. Pärast küsitlusperioodi tõlgib iga
riik andmestiku tagasi inglise keelde ning moodustatakse ühisandmestik võrdlevate
analüüside teostamiseks. Uurimistöö käigus selgitatakse välja kaitsejõudude personali
hoidmist ja lahkumist mõjutavad mõjutegurid erinevates riikides ja pakutakse lahendusi
parimate praktikate, poliitikate ja strateegiate osas, mis aitaksid tõsta kaitsejõududes personali
hoidmise määra.
5
Selleks, et pakkuda Eesti kaitseväele mitmekülgset sisendit personali hoidmise küsimuses, on
Eesti-poolne uurimisrühm lisanud NATO STO uurimisrühma poolt väljatöötatud ankeedile
täiendavaid küsimusi. Lisatud küsimuste peamine eesmärk on uurida Eesti kontekstile
spetsiifilisi küsimusi lähemalt, näiteks kaitsetahet ja seda mõjutavaid tegureid. Lisaks on
nende küsimuste üldistatud analüüsiga võimalik Eestil toetada NATO STO uurimisrühma eri
riikide tulemuste võrdlemisel ja võimalike erisuste/sarnasuste selgitamisel, kuid Eesti-
spetsiifilisi toorandmeid ei jagata teiste NATO STO uurimisrühma liikmesriikidega.
Lisaks tegevväelastele on Eesti kaitseväes tööl märkimisväärne hulk tsiviilteenistujaid, kellel
on kõigil riigikaitselise kohustusega ametikoht ja kes panustavad samuti oma tööga
riigikaitsesse ja on oluliseks toeks Kaitseväe igapäevasele toimimisele. Kuigi NATO STO
uurimisrühma fookuses on kaitsejõudude tegevväelased, kaasatakse Eestis eelpool toodust
tulenevalt uuringusse lisaks tsiviilteenistujad. Rahvusvahelisse ühisandmestikku lisatakse
andmete võrreldavuse tagamiseks vaid Eesti tegevväelaste andmed.
Uurimistöö väljunditeks on:
1. Eestikeelne raport, suunatud peamiselt Kaitseministeeriumi valitsemisalas olevate
asutuste sisemiseks kasutamiseks, sisaldab andmeid nii Eesti kontekstispetsiifiliste
küsimuste kui ka NATO STO võrdlevate küsimuste kohta.
2. Ingliskeelne raport, suunatud NATO liikmes- ja partnerriikidele, sisaldab andmeid
NATO STO võrdlevate küsimuste lõikes.
3. Ingliskeelsed teaduspublikatsioonid ja konverentsiettekanded.
6. UURIMISTÖÖ TEOSTAMISE AEG
08.2024-12.2025
Uuringu täpsem ajakava:
August 2024: ankeedi programmeerimine
September 2024: küsitluse läbiviimine elektrooniliselt LimeSurvey keskkonnas
Oktoober – detsember 2024: andmete puhastamine, analüüs ja Eesti andmete põhjal
eestikeelse raporti kirjutamine
Jaanuar 2025 – detsember 2025: võrdlev analüüs teiste NATO STO uurimisrühmas
osalevate riikidega, uuringu aruande ja teaduspublikatsiooni kirjutamine
7. UURITAVATE JA NENDE VÄRBAMISVIISI TÄPNE KIRJELDUS
Kutse osalemaks uuringus edastatakse kõikidele Eesti kaitseväe tegev- ja tsiviilteenistujatele
(n=4000). Kutse edastatakse teenistujate e-mailidele läbi Kaitseväe keskse meililisti,
kordusteade uuringus osalemiseks saadetakse kaks nädalat pärast esimese uuringus osalemise
kutse saatmist.
8. UURIMISMETOODIKA TÄPNE KIRJELDUS
Uuringus kutsutakse Kaitseväe tegevväelasi ja tsiviilteenistujaid osalema e-kirja teel. E-kiri
sisaldab esmast infot uuringu kohta (vt Lisa 6). Samas e-kirjas on link, mis suunab
LimeSurvey keskkonda küsimustikule vastama. Täpsem info uuringu kohta on toodud
6
elektroonilise ankeedi esimesel leheküljel (vt Lisa 7). Uuringus osalemise nõusolekuks
loetakse küsimustikule vastamine. Küsitluses osalemine on vabatahtlik ja anonüümne.
Uuringus kasutatav ankeet
Uuringus kasutatakse NATO STO töörühma HFM-318 poolt väljatöötatud rahvusvahelist
personali hoidmise ja toetamise ankeetküsitlust. Lisaks rahvusvahelistele küsimustele on
ankeeti täiendatud Eesti kontekstispetsiifiliste küsimustega. Küsitlusankeedis on eristatud
NATO STO uurimisrühma poolt väljatöötatud küsimused tähisega „NATO“ ja Eesti-poolse
uurimisrühma küsimused tähisega „KV“ (vt Lisa 8). Rahvusvahelise ankeedi ja Eesti-poolse
uurimisrühma poolt väljatöötatud lisaküsimused on paigutatud ankeeti läbisegi, et küsimuste
järjekord järgiks vastaja jaoks loogilist temaatilist ülesehitust.
Teatud küsimused ankeedis ei ole võrdsel määral Kaitseväe tegevväelastele ja
tsiviilteenistujatele vastamiseks sobilikud tulenevalt erisustest töö iseloomus. Sellest
tulenevalt küsitakse osasid küsimusi vaid tegevväelastelt ja osasid vaid tsiviilteenistujatelt.
Elektroonilises keskkonnas luuakse selle jaoks vastavad suunamised. Küsitlusankeedis on
tegevväelastele esitatavad küsimused eristatud tähisega „TV“ ja tsiviilteenistujatele esitatavad
küsimused eristatud tähisega „TT“, mõlemale sihtgrupile sobivad küsimused on eristatud
tähisega (TV+TT).
Ankeet jaguneb kaheksaks temaatiliseks alaosaks ja nende üldeesmärgid on sõnastatud
alljärgnevalt:
1. Tööalane profiil: eristada tegevväelastest ja tsiviilteenistujatest vastajaid ning
vastajate struktuuriüksused, mille abil luua elektroonilises küsitluskeskkonnas
suunamised ja mille lõikes teostada hiljem andmeanalüüs.
2. Organisatsiooniline sobivus ja kuuluvus: uurida vastajate tunnetatud sobivust
organisatsiooniga, sh organisatsioonilist pühendumust ja rahulolu
organisatsioonipoolse toetusega.
3. Tööalane sobivus ja kuuluvus, rahulolu: uurida vastajate üldist rahulolu oma tööga,
ametialast sobivust ja meeskondlikku kuuluvustunnet.
4. Töö- ja isikliku elu tasakaal, perekond: uurida rahulolu peredele suunatud
toetustega, töö- ja isikliku elu tasakaalu ning valmisolekut kriisi- ja sõjaajaks.
5. Tasustamine, tunnustamine, üldine heaolu: uurida rahulolu personaliteenustega,
tasustamise ja tunnustamise süsteemiga, sh rahulolu palga ja hüvedega, tajutud töö
pingelisust ja läbipõlemist.
6. Rotatsioonid ja välismissioonid: uurida rahulolu Kaitseväes kehtiva
rotatsioonisüsteemiga ja välismissioonidel viibimisega, sh hinnata rotatsioonisüsteemi
ja välismissioonide mõju pereelule.
7. Karjäär ja edasised plaanid: teada saada rahulolu karjäärivõimaluste ja karjääri
edenemisega ning kaardistada edasised karjäärialased kavatsused, sh Kaitseväes tööle
jäämist ja töölt lahkumist mõjutavad tegurid.
8. Sotsiaaldemograafiline profiil: kaardistada vastajate sotsiaaldemograafiline profiil ja
uurida seeläbi taustategurite mõju erinevatele personali hoidmise ja säilitamise
aspektidele.
7
Uuringu andmete käsitlemine
Uuritavate poolt täidetud ankeedid salvestuvad küsitluskeskkonda, millele on juurdepääs vaid
Kaitseväe Akadeemia vastutaval uurijal. Küsitluskeskkonnast laetakse tulemused küsitluse
lõppedes alla. Kaitseväe Akadeemia teostab esmase tulemuste tehnilise kontrolli ja tagab
avatud vastuste anonüümuse. Seejärel edastab Kaitseväe Akadeemia allalaetud andmed TÜ
ühiskonnateaduste instituudi antud projektis andmetöötlusega tegelevatele isikutele.
Andmete järelkontrolli eest vastutab TÜ ühiskonnateaduste instituut, kes kontrollib ja
puhastab andmed ning annab need siis üle Kaitseväele. Andmestikke säilitatakse Kaitseväe
serveris tähtajatult, et võimaldada varasemate ja võimalike järgnevate aastate sarnaste
uuringute tulemustega võrdlemine. Andmestike säilitamise ning teadustöö ja tudengitööde
kirjutamise eesmärgil kasutamiseks andmete väljastamise eest vastutab Kaitseväe Akadeemia
rakendusuuringute osakond.
Uuringuga saadud andmestike ja tulemuste põhifookus on kahene. Tervikküsitlus koos Eesti
konteksti käsitlevate lisaküsimustega, mis täiendavad NATO STO uurimisrühmas
väljatöötatud küsimusi, on mõeldud Kaitseväe ja teiste Kaitseministeeriumi valitsemisala
asutuste siseseks kasutuseks. Uuringu tulemusi ja selle põhjal valminud analüüse kasutatakse
ennekõike inimvara osas tagasiside ja aruandluse esitamiseks Kaitseväe juhtkonnale,
personalivaldkonna eest vastutavatele Kaitseressursside Ametile ja Kaitseministeeriumile.
Kooskõlastatult Kaitseväega on võimalik tulemuste põhjal valminud analüüse esitleda ka
konverentsidel, publikatsioonides ja muudes väljaannetes ning kasutada kogutud andmeid
tudengitööde kirjutamiseks. Andmeid kasutatakse teaduslikel eesmärkidel ja viisil, mis ei
võimalda tuvastada uuringus osalenud isikuid. Analüüsid teostatakse üldistatud kujul
statistiliste üldnäitajate kindlakstegemiseks.
NATO STO uurimisrühmas väljatöötatud küsimusi jagatakse NATO STO vastavas töörühmas
osalevate riikide esindajatega, et moodustada riikideülene võrdlev andmestik. Andmestik ei
sisalda isikuid tuvastada võimaldavaid andmeid, sh ei sisaldu ühisandmestikus üheski riigis
kogutud vabavastused. Ühisandmestikule on ligipääs kõikide osalejariikide esindajatel, kes
osalevad uurimisrühma töös. Iga uurimisrühma töös osaleja säilitab ühisandmestikku oma
institutsiooni turvatud serveris lähtudes vastava institutsiooni ja riigi andmekaitse nõuetest.
Ühisandmestikku ei jagata uurimisrühma väliste isikutega. Andmeid kasutatakse teaduslikel
eesmärkidel ja viisil, mis ei võimalda tuvastada uuringus osalenud isikuid. Analüüsid
teostatakse üldistatud kujul statistiliste üldnäitajate kindlakstegemiseks. Ühisandmestik
kustutakse pärast töörühma raporti ja teadusartiklite ilmumist kolme aasta jooksul.
9. UURIMISTÖÖ EETILISTE ASPEKTIDE KIRJELDUS
Uuringus kogutakse andmed isikustamata kujul, elektroonilises küsitluskeskkonnas ei
salvestata vastaja IP-aadresse ega muud isikut tuvastada võimaldavaid tehnilisi andmeid.
Uuringus osalemine on vabatahtlik, uuringus osalemisest loobumine on lubatud igas
küsitlusetapis. Uuringu läbiviimisel selgitatakse anonüümsuse ja vabatahtlikkuse printsiipe
küsitluse sissejuhatuses. Küsimustikule vastamist loetakse uuringus osalemise nõusolekuks.
Küsitlus sisaldab mõningaid avatud küsimusi, mille puhul palutakse küsimustiku
sissejuhatavas tekstis mitte avaldada teavet, mis võib võimaldada tuvastada kindlaid isikuid
või Kaitseväe juurdepääsupiiranguga asutusesiseseks kasutamiseks mõeldud või
riigisaladusega kaitstud teavet. Kõikide avatud küsimuste juurde on lisatud ka sellekohane
8
meeldetuletav tekst. Andmete järelkontrolli käigus kontrollitakse vabade vastuste sisu ja
vajadusel anonüümitakse kaudset isikute tuvastamist võimaldavad kohad.
Uuringu läbiviijad ei näe, et käesolev uurimistöö võiks tuua kaasa füüsilist või vaimset kahju.
10. TEAVE SAMA PROJEKTI VARASEMATEST VÕI SAMAAEGSETEST
HINDAMISTEST VÕI KOOSKÕLASTAMISTEST MUJAL
Sama uuringu jaoks ei ole eelnevalt luba taotletud. NATO võrdleva uuringu raames taotleb
iga uuringus osalev riik eetika komitee loa oma vastava riigi komiteelt.
11. LISADE NIMEKIRI (lisad on esitatud eraldi dokumentidena):
11.1 Uuringu läbiviija(te) CV(d)
Lisa 1. Eleri Lillemäe
Lisa 2. Kairi Kasearu
Lisa 3. Liina-Mai Tooding
Lisa 4. Elen Lina
Lisa 5. Hanna Kerstina Kartau
11.2 Teised uuritavale esitatavad dokumendid
Lisa 6. Uuringus osalemise kutse
Lisa 7. Küsimustiku sissejuhatus
Lisa 8. Küsitlusankeet
9
Kasutatud kirjandus:
Andres, M., Moelker, R., & Soeters, J. (2012). The work–family interface and turnover
intentions over the course of project-oriented assignments abroad. International Journal of
Project Management, 30(7), 752–759. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2012.01.006
Berndtsson, J., & Österberg, J. (2023). A question of time? Deployments, dwell time, and
work-life balance for military personnel in Scandinavia. Military Psychology, 35(2), 157-168.
Griffith, J. (2022). War and Commitment to Military Service: Deployment and Combat
Experiences Associated With Retention Among Army National Guard Soldiers. Armed
Forces & Society, 48(4), 735-759. https://doi.org/10.1177/0095327X211017281
Hoglin, P., Sturrock, A., Brezzo, P., & Goble, D. (2011). Military retention bonuses: Fact and
fiction. Australian Defence Force Journal, (186), 38-50.
Joffrion, J., & Wozny, N. (2015). Military retention incentives: Evidence from the Air Force
Selective Reenlistment Bonus. Upjohn Institute Working Papers.
https://doi.org/10.17848/wp15-226
NATO RTO. (2007). Recruiting and Retention of Military Personnel: Final Report of
Research Task Group HFM-107.
NATO STO. (2021). Modelling Personnel Flows and Identifying Potential Solutions to
Recruiting and Retention Challenges: Final Report of the NATO SAS-128 Research Task
Group.
Vasterling, J. J., Proctor, S. P., Aslan, M., Ko, J., Jakupcak, M., Harte, C. B., ... & Concato, J.
(2015). Military, demographic, and psychosocial predictors of military retention in enlisted
army soldiers 12 months after deployment to Iraq. Military medicine, 180(5), 524-532.
Woodall, K. A., Esquivel, A. P., Powell, T. M., Riviere, L. A., Amoroso, P. J., Stander, V. A.,
& Millennium Cohort Family Study Team. (2023). Influence of family factors on service
members' decisions to leave the military. Family Relations, 72(3), 1138-1157.