Leping

Majandus- ja Kommunikatsiooniministeeriumi ja Eesti Tööandjate keskliidu vahel

24.04.2023 sõlmitud riigieelarvelise sihtotstarbelise eraldise kasutamise lepingu nr 18-

9/235 (edaspidi leping) muutmise kokkulepe

Majandus- ja Kommunikatsiooniministeerium, mida esindab ettevõtlus- ja

infotehnoloogiaminister Tiit Riisalo

ja

Eesti Tööandjate Keskliit, mida esindab juhatuse liige Arto Aas, lepivad kokku muuta lepingut

järgmiselt:

1) muuta lepingu punkte 1.3, 4.1, 7.1 ja 7.2 ning sõnastada need järgmiselt:

„1.3. Eraldise kasutamise lõpptähtpäev on 30.04.2024.

4.1. Eraldise saaja esitab Ministeeriumile esimese vahearuande hiljemalt 15.09.2023, teise

vahearuande hiljemalt 15.01.2024 ja lõpparuande projekti tegevuste kohta hiljemalt

02.05.2024.

7.1. Ministeeriumi esindaja on Sigrid Rajalo, osakonnajuhataja, innovatsiooni ja tehnoloogia

osakond, e-post: [email protected], telefon: +372 625 6398.

7.2. Eraldise saaja esindaja on Kati Rostfeldt, Eesti Tööandjate Keskliidu innovatsiooni nõunik,

e-post: [email protected], telefon: +372 517 7473.“.

2) asendada lisa uue lisaga (lisatud).

Lepingu muutmise kokkulepe jõustub selle allakirjutamise hetkest.

POOLTE ALLKIRJAD

/allkirjastatud digitaalselt/ /allkirjastatud digitaalselt/

Majandus- ja Kommunikatsiooniministeeriumi ning

Eesti Tööandjate Keskliidu vahel 24.04.2023. a sõlmitud lepingu nr 18-9/235

lisa

1. Sissejuhatus

Vastavalt 23.05.2022 sõlmitud Majandus- ja Kommunikatsiooniministeeriumi (edaspidi MKM) ja Eesti Tööandjate Keskliidu vahelisele

koostöömemorandumi punktile 3.6 lepivad pooled kokku perioodi jaanuaraprill 2024 ühise tegevusplaani, kus täpsustatakse osapoolte kohustused ja

vastutused.

2023. a ja 2024. a tegevused panustavad memorandumi punktidesse:

 Koostöös aidatakse kaasa ettevõtete teadus- ja arendustegevuse ning innovatsioonialase teadlikkuse ja võimekuse tõstmisele ning motiveeritakse

ettevõtjaid innovatsiooni panustama ja seda rakendama.

 Suurendatakse ettevõtete kaasamist teadus- ja arendustegevuse ja innovatsiooniga seotud poliitikakujundamisse sh läbi ettevõtete 2% klubi.

 Jagatakse aktiivselt TAI1 valdkonna uuringute ja statistika jms informatsiooni.

2. Tegevusplaan

Tegevusplaan koosneb kolmest tegevuste kogumist. Tegevuskavaga MKMi poolt eraldatav eelarve on kokku 238 540 eurot.

Eelarve koondtabel

Tegevuste kogum MKMi poolt eraldatav eelarve

(eurot)

2.1 Innovatsioonitrepi ellu

rakendamine

174 340

2.2 Uuendusmeelset majandust

inspireeriv innovatsiooni narratiiv

55 200

2.3 TAI mahukuse edendamine

läbi kvaliteedimärgi “2% klubi”

9 000

1 TAI - Teadus, arendus ja Innovatsioon

2

Kokku 238 540

2.1 Innovatsioonitrepi ellurakendamine

Lähtekoht:

 2022. aasta oktoobris valmis Tööandjate Keskliidu eestvedamisel laiaulatusliku töögrupi koostöös Innovatsioonitrepi prototüüp ja toimus

prototüübi testimine sihtgrupis.

 Innovatsioonitrepi kontseptsiooni on tutvustatud ettevõtjatele, erialaliitudele, teadus- haridusasutustele ning saadud tagasiside täienduste kohta.

 Hinnanguliselt on 30 ettevõtet läbinud Innovatsioonitrepi enesehindamise küsimustiku (peamiselt Tööandjate Keskliidu liikmed, EAS-i kliendid,

Innovatsiooni Juhtimisklubi liikmed, juhtimise/majanduse tudengid).

 Registreeritud on domeenid www.innovatsioonitrepp.ee ja www.innotrepp.ee.

 Innovatsioonitrepi kontseptsioon on saanud positiivse tagasiside sihtgrupilt ja seda peetakse vajalikuks kasutusele võtta.

 Vabariigi Valitsuse Teadus- ja Arendusnõukogu (edaspidi TAN) andis 4. oktoobril 2022 MKM-ile ülesande asuda Innovatsioonitreppi rakendama

(TANi tähtaeg: juuni 2023).

Tegevuste kogumi eesmärgiks on, et ettevõtted kasutavad innovatsioonitreppi oma innovatsioonivõimekuse mõõtmiseks ja arendamiseks

Tegevused:

MKMi poolt eraldatav eelarve tegevustele on kokku kuni 174 340 eurot.

2.1.1 Toimub regulaarne innovatsioonitrepi kui töövahendi areng

Tegevuse tulemus,

(tähtaeg)

Tegevuse selgitus MKMi roll Tööandjate Keskliidu

roll

MKMi

poolt

eraldisest

eraldatav

Eelarve selgitus

3

eelarve

(eurot)

Tootejuht (edaspidi

TJ) on Eesti

Tööandjate

Keskliidu (ETKL)

juurde palgatud

(palkamine 2

kvartal 2023, töö

terve lepingu

kestvuse)

Innovatsioonitrepi erasektori

läheduse hoidmiseks asub

juhib tootejuht tegevust ETKLi

ridades, kuid osad rakendused

hoitakse avaliku sektori poolel

(MKM, EIS).

TJ teeb pidevat koostööd nii

era- kui ka avaliku sektoriga

ning juhib innovatsioonitrepi

rakendamise protsessi

tervikuna, sh korraldab

tegevusi siinses dokumendis

kirjeldatud töövoogude

täitmiseks.

Pärast aktiivse arendusperioodi

lõppu ja kui selleks on vajadus,

liigub ülesanne ETKLi

innovatsiooni arendusnõuniku

igapäevaseks ülesandeks.

Seab omapoolsed

ootused ametikohale ning

sõnastab koos ETKLiga

pikema- ja lühemaajalisi

tööülesandeid; töötab

aktiivselt koostöös TJga

Korraldab TJ palkamise

sh. katab palkamise

protsessiga seotud kulud.

Koostöös MKMiga

sätestab ametikoha

tööülesanded. Tagab TJ

sisseelamisperioodil

vajaliku nõu, kontaktid

ning teadmised, mida

vajab TJ oma

tööülesannete täitmiseks.

48 240 Tootejuhi

palgakulu

Innovatsioonitrepi

Juhtgrupp

(edaspidi:

Töögrupp) on

kogunenud

vähemalt 4x ning

andnud tagasisidet

Innovatsioonitrepi relevantsuse

tagamiseks töötab juhtgrupp

regulaarselt läbi (vähemalt

kord kvartalis)

arendusettepanekud ning teeb

nende põhjal muudatuste ja

täienduste otsused

Osaleb innovatsioonitrepi

juhtgruppi töös.

Korraldab

Innovatsioonitrepi

juhtgrupi tööd sh kutsub

kokku ja juhib kohtumisi.

Korraldab ekspertide

kaasamise ja tasustamise.

- Juhtgrupi avaliku

sektori väliste

liikmete /

ekspertide tasu

4

(regulaarne 1 kord

kvartalis)

Innovatsioonitrepi

Disainimeeskond

on teinud ja

avalikustanud 1–2

iteratsiooni

innovatsioonitrepist

(kohtumised

regulaarsed 1-2

korda kvartalis,

esimene versioon

valmis 2 kvartal

2023,

muudatustega

versioon 4 kvartal

2023))

Disainimeeskond töötab

detailselt läbi Töögrupi otsused

ning tagab vajadusel 1-2 korda

aastas uue Trepi versiooni

avalikustamise.

Korraldab

innovatsioonitrepi

disainimeeskonna tööd. Sh

valmistab ette ning sõlmib

lepped disainimeeskonna

liikmetega, korraldab

meeskonnaliikmete

tasustamise.

25 600 Disainimeeskonn

a avaliku sektori

väliste liikmete /

ekspertide tasu

Kokku eelarve 73 840

2.1.2 Innovatsioonitrepi veebikeskkonna loomine ettevõtetele

Tegevuse tulemus,

tähtaeg

Selgitus MKMi roll Tööandjate Keskliidu

roll

MKMi

poolt

eraldisest

eraldatav

eelarve

(eurot)

Eelarve selgitus

5

Etapp 1:

Innovatsioonitrepi

materjalid on

avalikult

innovatsioontrepi

veebilehel

kättesaadavad

(2 kvartal 2023)

Tarvilik on korraldada

tehnilise partneri valik ehk

hange. Selleks on tarvis

koostada lähteülesanne.

Vajalik toota sisumaterjalid

ning innovatsioonitrepi CVI2

. Lisaks teostus koos tehnilise

partneriga sh. testimine.

Osaleb lähteülesande

koostamises

teostusprotsessis koos

tehnilise partneriga.

Korraldab tehnilise hanke

ning sisumaterjalide

koostamise. Juhib

lähteülesande koostamist

teisi partnereid kaasates.

Osaleb teostusprotsessis

koos tehnilise partneriga.

10 500 Veebilehe tööde

teostamiseks

vajalikud kulud

Etapp 2:

Kasutajakesksed

töövahendid on

lisatud

(3 kvartal 2023)

Tarvilik läbi viia tehnilise

partneri valik ehk hange.

Selleks oluline koostada

lähteülesanne. Silmas tuleb

pidada nõudeid eesti.ee

keskkonnaga liidestamiseks.

Lisaks teostus koos tehnilise

partneriga, sh. testimine

Osaleb lähteülesande

koostamises ja

teostusprotsessis koos

tehnilise partneriga.

Korraldab hanget ning

kannab tellija rolli. Osaleb

teostusprotsessis koos

tehnilise partneriga.

43 000 Veebilehe tööde

teostamiseks

vajalikud kulud

Etapp 3:

Veebikeskkonnal on

ökosüsteemi teenuste

lisamise

funktsionaalsus

(1 kvartal 2024)

Tagamaks, et

innovatsioonitrepil kajastatud

teenused on ajakohased

luuakse teenuste uuendamise

tingimused ja protsess.

Koostöös tehnilise partneriga

luuakse funktsionaalsus, mille

kaudu erinevad ökosüsteemi

osapooled saavad valideeritud

teenuseid ise ülesse lisada

Osaleb teenuste valiku ja

valideerimis- protsessi

kokkuleppimises.

Korraldab teenuste valiku

ja valideerimisprotsessi

kokkuleppele jõudmist

ning teeb koostööd

tehnilise partneriga

tehnilise teostuse

saavutamiseks

32 000 Veebilehe tööde

teostamiseks

vajalikud kulud

2 stiiliraamat ehk CVI (corporate visual identity)

6

Kokku eelarve 85 500

2.1.3 Innovatsioonitrepi rakendamine ettevõtetes

Tegevuse tulemus,

tähtaeg

Tegevuse selgitus MKMi roll Tööandjate Keskliidu

roll

MKMi

poolt

eraldisest

eraldatav

eelarve

(eurot)

Eelarve selgitus

Innovatsioonitrepi

rakendamise

partnerid ja nende

eesmärgid on

kaardistatud ja ühine

sihtgrupp kokku

lepitud. Sihtgrupile

on turule mineku

plaan koostatud

(1 kvartal 2024)

Selgitatakse välja kõikide

innovatsioonitrepi

rakendamiseks oluliste

partnerite eesmärgid, mille

järgselt lepitakse kokku

ühtses sihtgrupis(x ettevõtet -

eelduslikult CIS ja TA

uuringu valim +

potentsiaaliga ettevõtete

valim) kellele töötatakse välja

nn turule mineku plaan, mis

kooskõlastatakse ka EIS3

kommunikatsiooni plaaniga

Osaleb töövoos Juhib partnerite välja

selgitamist ja turule

mineku plaani koostamist.

Tagab EIS

kommunikatsiooniplaaniga

kooskõla

-

Turule mineku

plaani elluviimine

Väljatöötatud turule mineku

plaani ellu rakendamine.

Turunduskommunikatsiooni

Osaleb tegevustes

vastavalt väljatöötatud

plaanile

Juhib turule mineku plaani

ellu rakendamist

15 000 Kommunikatsioo

ni- alaste

3 EIS – Ettevõtlus ja Innovatsiooni Sihtasutus

7

( 15. märts kuni 30.

aprill 2024)

kontaktide arv (teavituse

saajad, innotrepi unikaalsed

veebikülastused ja

kontaktsündmustel osalejate

arv). Sihtväärtus perioodi

jooksul: 300

Testi läbinud ettevõtete arv.

Sihtväärtus perioodi jooksul:

30

tegevuste kulude

katmine

Kokku eelarve 15 000

2.2 Uuendusmeelset majandust inspireeriv innovatsiooni narratiiv

Lähtekoht:

 Narratiivi loomise eesmärk on ettevõtlussektori tähelepanu toomine innovatsiooni olulisusele ning selle suurele mõjule ettevõtte, aga ka kogu

Eesti jõukuse ja tuleviku tagamisel.

 Mais 2022 esitas Tööandjate Keskliit MKM-ile ettepaneku innovatsiooni ökosüsteemi suurema sünkroonsuse tagamise ettepanekutega, mille

osaks oli innovatsiooni olulisuse narratiivi loomine.

Tegevuste kogumi eesmärgiks on ettevõtlussektori tähelepanu toomine innovatsiooni olulisusele ning selle suurele mõjule ettevõtjale, aga ka kogu

Eesti jõukuse ja tuleviku tagamisel.

Tegevused:

MKMi poolt eraldatav eelarve tegevustele on kokku kuni 55 200 eurot.

8

Tegevuse tulemus,

tähtaeg

Tegevuse selgitus MKMi roll Tööandjate Keskliidu

roll

MKMi

poolt

eraldisest

eraldatav

eelarve

(eurot)

Eelarve selgitus

Lähteülesande

koostamine ja

töögrupi kokku

kutsumine

(2 kvartal 2023)

Narratiivi leidmiseks on vaja

sõnastada ootused

narratiivile, millist sõnumit

see kannaks, millisele

sihtrühmale. Lähteülesande

koostamiseks moodustatakse

erinevatest osapooltest

koosnev töögrupp, mille

kaudu on võimalik vaadelda

eesmärgi täitmiseks otsitavat

narratiivi võimalikult laialt.

Osaleb töögrupis ja

narratiivi koostamises

Juhib töögrupi kokku

kutsumist ja lähteülesande

koostamist

Strateegilise

kommunikatsiooni

agentuuri valimine ja

narratiivi välja

töötamine

(3 kvartal 2023)

Koostatud lähteülesande

põhjal vajalik läbi viia hange

kommunikatsiooni agentuuri

valmiseks.

Osaleb hanke hindamisel Viib läbi

kommunikatsiooni

agentuuri leidmiseks

hanke kooskõlastatult

MKMiga

28 800 Kommunikatsioo

ni-agentuuri

kulude katmine

Narratiivi

kommunikatsioon

avalikusele koos

toetajate

kaasamisega

Narratiivi väljatöötamise järel

on tarvilik ka narratiiv viia

avalikkusesse läbi

kommunikatiivsete tegevuste.

Narratiivi elluviimise juures

Narratiivi

kommunikatsioonis

osalemine

Narratiivi

kommunikatsiooni

korraldamine koostöös

kommunikatsiooni

agentuuriga.

26 400 Kommunikatsioo

ni- agentuuri ja

kanalite kulude

katmine

9

majandusringkondad

est ning

innovatsiooni

ökosüsteemist

(1 kvartal 2024 –

kuni aprill 2024)

on oluline hõlmata ka

innovatsiooni toetajaid

erinevatest eluvaldkondadest.

Kokku eelarve 55 200

2.3 TAI mahukuse edendamine läbi kvaliteedimärgile “2% klubi” ning TAI mahukate ettevõtete sisendi kogumine poliitikakujundusse

Lähtekoht:

 Ettevõtted, kes on asunud aktiivselt uuenduslikkuse teele, omavad parimat ettekujutust innovatsiooni ökosüsteemi arenguvajadustest. Nende

ettevõtete koondamine ning nende soovide sünteesimine võimaldab luua kvaliteetset sisendit poliitikakujundusse.

 2% klubi senise skoobiga, kus tegemist oli vaid tunnustusega, ei saa piisavat tähelepanu ettevõtetelt, kes järjepidevaid TAI investeeringuid veel

ei tee, toome 2% ettevõtted rohkem pildile ja eeskujuks

Tegevuste kogumi eesmärgiks on kasvatada ettevõtete huvi järjepidevate TAI investeeringute vastu mahus ≥2% käibest või ≥1Meur (2% klubi

väärilised ettevõtted)

Tegevused:

MKMi poolt eraldatav eelarve tegevustele on kokku kuni 9 000 eurot.

Tegevuse tulemus,

tähtaeg

Tegevuse selgitus MKMi roll Tööandjate Keskliidu

roll

MKMi

poolt

eraldisest

eraldatav

Eelarve selgitus

10

eelarve

(eurot)

2% vääriliste

ettevõtete arvu

kasvatamine .

(1 kvartal 2024)

TAI mahukuse potentsiaali

tutvustamine sihtrühmades -

tööstus tööstusele Tööandjate

Keskliidu suure

aastakonverentsi „Tuulelohe

lend“ 2% klubi paneelis.

Üritusel on esindatud suur

osa sihtrühmast. Järel

kajastus salvestuse ja

tekstina.

Erialaliitude kaupa 2%

TAI investeeringu

mahukusega ettevõtete

sihtgrupi kaardistamine

ning TAI mahukuse

potentsiaali vestluspaneeli

läbiviimine eesmärgiga

TAI investeerijate ja

koostööprojektide

algatajate arvu

suurendamine

4 000 Konverentsiga

seotud kulude

katmine

Laiapõhjaline 2%

kriteeriumi täitnud

ettevõtete

kogunemine kaasates

potentsiaaliga

ettevõtteid, keda

soovime inspireerida

(1 kvartal 2024)

Korraldatakse laiapõhjaline

“2% klubi” kogunemine

Tööandjate Keskliidu suurel

aastakonverentsil „Tuulelohe

lend“ kaasates ettevõtteid,

keda soovitakse inspireerida

ja jagatakse kogemuslugusid.

Lisaks korraldatakse seminar,

et tutvustada TAI uuringu

ülevaadet sihtgrupile.

Osaleb klubi

kogunemisel, et näidata

ülesse riigipoolset toetust

temaatika vastu ning

kogub tagasiside

poliitikakujunduse

sisenditest

Korraldab laiapõhjalise

“2% klubi” kogunemise,

kahe eesmärgiga -

inspireerida osalejaid ja

koguda tagasisidet TAI

poliitikakujundajatele

5 000 Konverentsi

korralduskulude

katmine

Kokku eelarve 9 000