Leping

Rahastaja ootused mittetulundusühingule Eesti Kaasaegse Kunsti Arenduskeskus Kultuuriministeerium peab oluliseks MTÜ Eesti Kaasaegse Kunsti Arenduskeskus (EKKAK) tegevust kunstiekspordi, residentuuride alase koostöö, kunstivälja professionaalse arengu ja loomemajanduse toetamisel ning eraldab MTÜ-le igal aastal tegevustoetust vastavalt riigieelarves kinnitatud vahenditele. Kultuuriministeerium seab MTÜ-le rahastamisega seotud eesmärgid ja ootused, mis tulenevad strateegiatest „Kultuuri arengukava 2021–2030“, „Eesti 2035“ ja teistest riiklikest arengukavadest. Muuhulgas võetakse eesmärkide ja ootuste seadmisel arvesse ka kunstivaldkonna arengukavas KUVA 2025 kokku lepitud suundi. Ootused väljendavad ühiselt kokku lepitud eesmärke valdkondlike tugiteenuste sujuvaks toimimiseks ja kunstituru arendamiseks ning on kooskõlas mittetulundusühingu põhikirjaga. Eesmärkide ja ootuste täitmiseks viib MTÜ EKKAK ellu tegevusi ning pakub kujutava kunsti valdkonnas toetavaid teenuseid vähemalt vastavalt kokku lepitud eesmärkidele, töömahule ning eelarvevõimalustele. 2023. aasta eelarves nähakse ette baasrahastuse tõus siinse kokkuleppega lisanduvate tegevuste ja töömahtude katmiseks – eelkõige kunstnike välisresidentuuride koordineerimisega seotud ülesannete koondamiseks keskuse vastutusalasse. Täiendavad vahendid eraldatakse siinse kokkuleppe sõlmimisel lepingu lisaga. Rahastaja ootuste täitmise seire toimub igal aastal perioodil veebruar kuni märts, st enne majandusaasta aruande kinnitamist mittetulundusühingu juhatuses. Tulemuste saavutamise eest vastutab mittetulundusühingu juhatus. Rahastaja ootusi uuendatakse vajaduse korral. I EESMÄRGID 1. Strateegilised eesmärgid

℘ EKKAK on kunsti rahvusvahelistumist toetav kunstiekspordile ning vastavatele tugi- ja arendustegevustele keskendunud ekspertorganisatsioon, mis tagab Eesti kaasaegse kunsti rahvusvahelise nähtavuse võimendamise ja valdkonna professionaalse arengu.

℘ EKKAK toetab oma tegevustega kunstivaldkonna arengut ja aitab tutvustada Eestit kui tähelepanuväärset kunstiturismi sihtkohta.

℘ EKKAK on ministeeriumile strateegiliseks partneriks loovisikute mobiilsusega seotud tegevustes, sh programmieesmärkide täitmises Eesti kunstnikele võimaluste loomisel välisresidentuurides töötamiseks.

2. Strateegilised lähtekohad MTÜ rahastamisel MTÜ EKKAK tegevus panustab strateegia „Eesti 2035“ strateegiliste sihtide „Inimene“ ja „Ühiskond“ saavutamisesse:

℘ Arukas inimene hindab teadmisi, hoiab ennast, teisi ja (elu)keskkonda ning suhtub toetavalt kõikidesse ühiskonnarühmadesse. Ta on teadmistehimuline, loov ja ettevõtlik, tahab õppida ning on valmis töö olemuse muutumiseks.

℘ Koostöömeelne ühiskond põhineb ühtekuuluvustundel ning inimeste valmisolekul aktiivselt panustada ühiste eesmärkide saavutamisse ning hüvede loomisesse. Avatud ühiskond toetab ühist väärtust loovaid muutusi ja tuleb toime riigi ja rahva ees seisvate

proovikividega. Sealjuures on eesti kultuur ja kogukonnad tugevad, hoolivad ja koostöömeelsed ning inimesed kultuuriteadlikud.

MTÜ EKKAK tegevus toetab „Kultuuri arengukava 2021–2030“ üldeesmärki – Eesti kultuur on elujõuline, arenev ja maailmale avatud ning kultuuris osalemine on loomulik osa iga inimese elus – ja kahte peaeesmärki:

℘ Eesti kultuurielu on tugev ja toimiv. ℘ Kultuuri ja loovuse roll on ühiskonna arengus on väärtustatud.

Lisaks panustatakse arengukava lisas 5 ära toodud valdkondliku arengu jaoks oluliste eesmärkide saavutamisse erilise fookusega järgmistel:

℘ Kunstiväli on terviklik süsteem, mis on hästi koordineeritud ja jätkusuutlikult rahastatud.

℘ Eesti kunstielu on rahvusvaheline ja maailmas nähtav. ℘ Kunst on üle Eesti kättesaadav ja ligipääsetav. ℘ Loomemajanduse arengut toetav tugisüsteem on tõhus, paindlik ja ettevõtluse

ökosüsteemiga koostoimiv. ℘ Kultuuri- ja loomesektoril on oluline roll säästva arengu eesmärkide saavutamisel. ℘ Eesti loomeettevõtjad tegutsevad edukalt rahvusvahelistel turgudel. ℘ Eesti on hinnatud ja elamusi pakkuv kultuuriturismi sihtkoht.

MTÜ EKKAK panustab ka kunstivaldkonna arengukava KUVA eesmärkide täitmisse. II TEGEVUSED Tegevuste indikaatorite arvutamise metoodikat, lähte- ja sihttasemeid kajastab täpsemalt mõõdikute tabel, mis on siinse dokumendi lisa. 3. Tegevustoetusest rahastatud põhitegevused prioriteetsuse järjekorras MTÜ EKKAK viib eespool nimetatud eesmärkide saavutamiseks ellu järgmised tegevused, mis on rahastatud tegevustoetuse vahenditest. Tegevuste maht vaadatakse vajadusel üle tegevustoetuse lepingu sõlmimisel.

3.1. Kunstiorganisatsioonidele suunatud arendus- ja nõustamistegevused ning mentorlus. Tulemusindikaatorid: nõustamiste arv; mentorluste arv;

3.2. Kunstnikele välisresidentuuri võimaluste vahendamine ning residentuurialase koostöö koordineerimine. Võtmeindikaator: residentuurikoostöö lepete arv. Tulemusindikaator: välisresidentuuridesse vahendatud Eesti kunstnike arv.

3.3. Loomeresidentuuride koostöövõrgustikus osalemine, kuraatoriresidentuuride korraldamine Tallinnas. Seireindikaator: residentide arv Tallinnas.

3.4. Koostöö Eesti kultuuri- ja kunstiorganisatsioonidega nende professionaalse võimekuse tõstmiseks, sealhulgas tugiteenused Kai kunstikeskuses. Tulemusindikaatorid: teenuseid saanud organisatsioonide rahulolu; väljaspool Tallinna tegutsevate tugiteenuseid saanud organisatsioonide arv, sealhulgas EKKAKi koostööprojektide arv Kai kunstikeskuses.

3.5. Kunstnike nõustamine kunstituru, galeriiesinduse ja rahastamise teemadel. Tulemusindikaator: kunstnike nõustamiste arv. Seireindikaator: koolitustel osalenud kunstnike arv; teenustel osalenud kunstnike rahulolu.

3.6. Rahvusvahelise koostöö edendamine, kunstiprofessionaalide ja -organisatsioonide visiitide korraldamine Eestisse. Tulemusindikaator: rahvusvaheliste koostööprojektide (sh vahendatud koostöö teiste organisatsioonidega) koguarv.

4. Siht- ja kaasfinantseeringute olemasolul läbi viidavad tegevused Eespool nimetatute kõrval viib MTÜ EKKAK võimalusel läbi ka täiendavaid tegevusi, milleks kaasatakse vahendeid avalikelt ja erarahastajatelt Eestis ja välismaal. Kultuuriministeerium peab neid tegevusi oluliseks. Eelarvevõimaluste tekkimisel kaalutakse tulevikus nende tegevuste rahastamist tegevustoetuse raames, et tagada teenuste jätkusuutlikkus:

4.1. Kunstiekspordi arendamisele suunatud rahvusvahelised ja kohalikud tugitegevused ettevõtetele, sh nõustamine, mentorlus, koolitused. Rahastajad praegu (taotluste alusel): EAS, välisfondid.

4.2. Koolitusprogrammide korraldamine kunstiorganisatsioonidele ja kunstnikele. Rahastajad praegu (taotluste alusel): EAS, Kulka.

4.3. Erarahastuse kaasamisega seotud tegevused ja tugiteenused valdkonnale. 4.4. Välismessidel osalemise toetused eesti galeriidele ja kunstiorganisatsioonidele.

Rahastajad praegu (taotluste alusel): EAS. Otsetoetusi saavad galeriid ka KuM taotlusvoorust Eesti Kultuur Maailmas.

4.5. Välisresidentuuride arendustegevus ja võimaluste vahendamine Eesti kunstnikele. 4.6. Eestit ja Eesti kunsti tutvustavate välistegevuste ja -sündmuste korraldamine.

Rahastajad praegu (taotluste alusel): EAS, Kulka, Balti Kultuurifond, välisfondid, sponsorid.

4.7. Õppevisiitide korraldamine kunstiprofessionaalidele.

5. Toetavad teenused 5.1. Kai kunstikeskuse tegevus

MTÜ EKKAK korraldab Kai kunstikeskuse tegevust, mis on keskuse taristu ja vahend

eesmärkide elluviimiseks. Kai kunstikeskus on nii laiale publikule suunatud näitusekeskus,

kui arendustegevuste baas, kus toimuvad ka MTÜ EKKAK korraldatud valdkondlikud

koolitused jm tegevused. MTÜ EKKAK opereerib Kai kunstikeskuse ruume täies mahus

(leping hoone valdajaga 2029. aastani, pikeneb automaatselt kuni 2033 kui osapooled ei

otsusta teisiti). EKKAK teenib omatulu ruumide rendilt. MTÜ panustab KAI kunstikeskuse

tegevuse korraldamisesse orienteeruvalt 18 kuu töö mahus ressursse arenduskeskuse

teenustega seotud tegevuste korraldamiseks.

Kultuuriministeerium Kai keskuse tegevust ei rahasta, aga tunnustab selle

tegevuspõhimõtteid ja rolli siinses dokumendis kirjeldatud tegevuste läbiviimisel.

Tegevuse seireindikaatorid on: Kai kunstikeskuses toimunud EKKAKi korraldatud

sündmuste arv ning Kai keskuse opereerimisel teenitud omatulu osakaal MTÜ EKKAK

eelarves.

5.2. Lisanduva teenusena koordineerib MTÜ EKKAK Eesti kunstnike välisresidentuure USA- s (New York ISCP, olemasolev koostöö) ja UK-s (arendamisel koostöö) ning alates 2024. aastast Belgias (Brüssel WIELS, seni SA KKEK korraldatud koostöö). Residentuuridega seotud kulud vaadatakse iga-aastaselt eelarve koostamise protsessis eraldi üle, vahendid eraldatakse tegevustoetuse lepingu raames. Tegevusmahu kasvuga on sellest saamas

märkimisväärne maht MTÜ EKKAK põhitegevustest (3.2.) ja seega kajastub juba ka vastavates indikaatorites.

6. Tegevuspõhimõtted 6.1. EKKAK teeb laiapõhjalist koostööd kunstivaldkonna üleselt, väldib tegevuste dubleerimist teiste organisatsioonidega ja võimalusel ning vajadusel ühendab jõud tulemuste võimendamiseks. 6.2. EKKAK tasustab loovisikuid õiglaselt ja võrdsetel alustel. 6.3. EKKAK esitab riigile majandusaasta aruanded tähtaegselt. Auditeeritud majandusaasta aruanne esitatakse vähemalt kord kolme aasta jooksul. 6.4. EKKAK jälgib tegevuste korraldamisel säästliku arengu ja keskkonnahoiu põhimõtteid ning mõõdab tegevuste keskkonnajalajälge. 6.5. EKKAK peab siinses kokkuleppes loetletud strateegilisi eesmärke silmas kogu oma tegevuse ulatuses.

7. Ootuste täitmiseks vajalike tegevustega kaasnev töömaht Kirjeldatud tegevuste ja teenuste tagamiseks on hinnanguliselt vajalik professionaalse ettevalmistusega ja vastava kogemusega ekspertide panus vähemalt 36 kuu mahus aastas. 2023. aasta seisuga on ministeerium taganud MTÜ EKKAK tegevuste osalise rahastamise mahus 75 000 eurot. Sellele summale on tegevustoetuse lepinguga eraldatud veel ISCP residentuuriga seotud kulud summas 10 000 eurot. Sellega on olnud tagatud ca 2 tööaasta mahus tegevusi. Täiendava töömahu (sh mittetulundusühingute nõustamine) ja vastutusvaldkondade lisandumisega (residentuurikohtade koordineerimine) lisab Kultuuriministeerium toetuse baasi 2023. aastal 1 tööaasta mahus vahendeid palga- ja tegevuskulude katmiseks. Pooled mõistavad, et seatud eesmärkide parimaks täitmiseks oleks vajalik paljude põhitegevuste, aga eelkõige residentuuridega seotu arendamiseks ellu viia täiendavaid tegevusi mahus, mille rahastamiseks puuduvad hetkel riigieelarves võimalused.

8. Rahastamise alused

℘ Tegevustoetust makstakse MTÜ EKKAKile riigieelarves ette nähtud mahus, lähtudes käesolevast kokkuleppest ning tegevuste prioriteetsusest ja võimalike ühe- või mitmekordsete lisaülesannete maksumusest. Vajadusel vaadatakse tegevuste prioriteetsus ja teostatavus eelarvevahendite piires üle lepingu sõlmimise eel.

℘ Residentuuride tegevusega seotud kulud, sihtkohad ja koostöö tingimused vaadatakse vajadusel üle iga-aastaselt, pidades silmas pikaajalise koostöö jätkusuutlikkust ning kultuuripoliitilisi eesmärke ja sihttasemeid. Residentuuride korraldamiseks vajaminevad vahendid tagatakse tegevuse reaalset maksumust ja lisaraha kaasamise võimalusi arvestades vajaduspõhiselt.

℘ Kokku lepitud töömahu piires peetakse eelarve kujundamisel silmas vähemalt riigi kultuuritöötaja miinimumtasu.

℘ Tegevuste ja teenuste läbiviimisega seotud kulude, sh halduskulude, katteks eraldatakse vahendeid vähemalt 30% ulatuses tööjõukuludest.

9. Finantseesmärgid MTÜ majandustegevus peab toimuma ressursisäästlikult ja eesmärkide saavutamisel tuleb eraldatud rahaliste vahenditega opereerida võimalikult kulutõhusalt. Keskpikas ajahorisondis (3–5 a) ei tohi kulude kasv (ilma amortisatsioonita) ületada tulude kasvu. MTÜ EKKAK taotleb aktiivselt välisrahastust ja toetust ettevõtetelt ning teenib omatulu. Finantseesmärkide tulemusindikaator: lühiajaliste võlgnevuste kattekordaja. Seireindikaatorid: sponsorluse osakaal eelarves; välisfondide toetuse osakaal eelarves.

11. Juhtimiskvaliteedi eesmärgid MTÜ EKKAK on kaasaegne ja avatud juhtimisega usaldusväärne organisatsioon, mis peab oluliseks tegevuste ligipääsetavust, keskkonnasäästlikkust, digiteadlikkust ning võrdse kohtlemise põhimõtteid. Juhtimiskvaliteeti mõõdetakse järgmiste indikaatoritega: infoturbe koolituse läbinud töötajate arv; 360-kraadi hindamine. Seireindikaatorid on: töötajate keskmise palga suhe kõrgharidusega kultuuritöötaja miinimumi; teenuste ja töökeskkonna ligipääsetavuse hindamine; tegevusaruannete korrapärane esitamine ja tulemuste analüüs.

Partnerlusootused. Lisa. MTÜ EKKAK. Mõõdikud selgitustega Algtase

Võtmeindikaator / tegevus TulemusindikaatorSeireindikaator 2022 2023 2024 2025 2026 Märkused

Kunstiorganisatsioonidele suunatud tugiteenuste arv 8 5 5 5 5

Erinevate teenuste koguarv. Näitab tugiteenuste

mitmekesisust.

Tugiteenuseid saanud organisatsioonide arv 21 15 20 20 20 Erinevate organisatsioonide koguarv, kes on saanud vähemalt

ühte teenust. Näitab tugiteenuste haaret.

Residentuurikoostöö lepete arv

1 3 4 4 4

MTÜ EKKAK aktiivsete välisresidentuuri koostööde arv, mis

võivad olla ka ühekordsed, aga mille raames saadetakse Eesti

kunstnik või kunstiprofessional EKKAKi vahendusel

välisresidentuuri. Näitab residentuurivõimaluste rohkust.

Põhitegevus 3.1. - nõustamine Nõustamiste arv 8 7 8 10 10

Kunstivaldkonna organisatsioonide arv, keda on aasta jooksul

EKKAK nõustanud. Näitab nõustamiste mahtu ja aitab hinnata

arendustegevuste toimumist.

Põhitegevus 3.1. - nõustamine

Mentorluste arv 1 0 1 2 2

EKKAK vahenduselt mentorlust saanud organisatsioonide arv

aastas. Näitab mentorlusteenuste mahtu ning aitab hinnata

arendustegevuste toimumist.

Põhitegevus 3.2. - kunstnike välisresidentuurid

Välisresidentuurides

se vahendatud Eesti

kunstnike arv 1 3 4 4 4 Kunstnike arv, kes EKKAK vahendusel välisresidentuuris

käinud. Näitab residentuurivõimaluste kättesaadavust.

Põhitegevus 3.3. - Loomeresidentuuride võrgustik,

residentuur Tallinnas Tallinnas vastu

võetud residentide

arv 2 1 3 4 4

Koostöös Kultuuriministeeriumiga töötatakse 2023 sügise

jooksul välja sobivaim metoodika Kai kunstikeskuses läbi

viidavate residentuuritegevuste keskkonnajalajälje

mõõtmiseks. Mõõtmise fakt. Edaspidi jalajälje vähendamise

tegevuskava ja selle järgimine. Näitab tegevuste toimumist ja

samas valmisolekut keskkonnamõju vähendamiseks.

Põhitegevus 3.4. - professionaalse võimekuse

arendamine

Teenuseid saanud

organisatsioonide

rahulolu Ei mõõdetud

Sihttase

välja

töötamisel

Rahulolu mõõdab KuM recommy meetodil EKKAKiga kokku

lepitud teenuste lõikes nende lõppedes otse. Annab

tagasisidet, aitab rahulolu kaudu hinnata teenuste arendamise

vajadust.

Põhitegevus 3.4. - professionaalse võimekuse

arendamine Teenuse saajad

väljaspoolt Tallinna

(regionaalne mõõde) 7 2 3 5 5

Organisatsioonide arv, mille põhitegevus toimub väljaspool

Tallinna ja mis on saanud EKKAKi tugiteenuseid. Võimaldab

mõõta teenuste regionaalset mõju.

Põhitegevus 3.5. - kunstnike koolitamine ja

nõustamine

Koolitustel

osalenud

kunstnike arv 12 0 10 10 10

Kunstnike ja kunstiprofessionaalide arv, kes osalenud EKKAK

koolitustel. Võimaldab hinnata teenuste kättesaadavust

üksikisikutele.

Põhitegevus 3.5. - kunstnike koolitamine ja

nõustamine

Kunstnike

nõustamiste arv 6 9 10 10 10 Nõustatud kunstnike arv. Võimaldab hinnata teenuste

kättesaadavust üksikkunstnikele.

Põhitegevus 3.5. - kunstnike koolitamine ja

nõustamine

Teenustel

osalenud

kunstnike rahulolu Ei mõõdetud

Sihttase

välja

töötamisel

Rahulolu mõõdab KuM recommy meetodil EKKAKiga kokku

lepitud teenuste lõikes nende lõppedes otse. Annab

tagasisidet, aitab rahulolu kaudu hinnata teenuste arendamise

vajadust.

Põhitegevus 3.6. - rahvusvahelise koostöö edendamine

Rahvusvaheliste

koostööprojektide

arv (sh vahendatud

koostöö teiste

organisatsioonidega) 4 6 6 6 6

EKKAKi osalusel või vahendusel ellu viidud rahuvsvaheliste

koostööprojektide arv. Aitab hinnata rahvusvahelist mõõdet

tegevustes.

Tegevuspõhimõte 7.1.

Teenuste

vajaduste

monitoorimine toimunud toimunud toimunud toimunud toimunud

EKKAK kaasab valdkonna esindajaid tegevuste planeerimisse

ning teenuste vajaduse hindamisse. Regulaarne

dokumenteeritud protsess.

Kai kunstikeskus

MTÜ EKKAK

korraldatud

sündmuste arv Kai

keskuses 8 6 7 8 10

Valdkondliku arenduskeskuse tegevusega seotud

ettevõtmised, mis toimuvad Kai kunstikeskuse ruumides. Aitab

näha tugiteenuse osa põhitegevuse korralduses.

Toetavad teenused

MTÜ EKKAK

teenitud omatulu

Kai kunstikeskuse

opereerimisest 89000 110000 100000 100000 100000 Taristu opereerimisest teenitud tulu. Aitab hinnata taristu

mõju tegevuste rahastamisele.

Lühiajaliste

võlgnevuste

kattekordaja 2,13 1,5 2 2 2

Käibevara suhe lühiajalisse võlgnevusse. Näitab

organisatsiooni võimekust majandusaasta lõikes kohustusi

täita.

Välisfondide

toetuse osakaal

eelarves 0,5% 0 0,50% 1,00% 1,00%

Välisriikidest pärit projektirahastus vm toetus suhtarvuna

eelarve kogumahtu. Näitab rahvusvaheliste projektide

olemasolu ja nende mõju tegevusele.

Sponsorluse

osakaal eelarves 0 0 0,50% 0,50% 0,50% Eraraha osakaal kogueelarves (koos kõigi projektidega). Näitab

eraraha kaasamise võimalusi tegevuste üleselt.

360-kraadi

hindamine ei mõõdetud

Metoodika

välja

töötamisel

Koostöös Kultuuriministeeriumiga tehakse 360 kraadi

meetodiga valitud osapoolte veebiküsitlus. Tagab eesmärkide

täitmise hindamise, partnerite tagasisidega arvestamise. Töötajate

keskmise palga

suhe

kõrgharidusega

kultuuritöötaja

miinimumi 1,06 1,21 1,1 1,1 1,1

Täistööajale taandatud palga suhe kehtivasse sektori

kokkuleppelisse miinimumi. Aitab hinnata konkurentsivõimet

tööandjana.

Teenuste turvalisuse ABC (digiriigiakadeemia.ee)

https://www.ria.ee/kuberturvalisus/kuberruumi-

analuus-ja-ennetus/kubertest Infoturbe koolituse

läbinud töötajate arv ei mõõdetud

Mõõdik

välja

töötamisel

Eeldab asutuse liitumist RIA kübertesti keskkonnaga (tasuta),

võimaldab seejärel KuMil otse monitoorida testi sooritajate

arvu. 2023 sügise jooksul tuleks hinnata, kas lisaks sellele oleks

osade töötajate puhul vajalik ka Digiriigi Akadeemia Teenuste

turvalisuse ABC koolituse läbimine. Kübertest tuleks läbida

kord aastas. Aitab tagada infoturbe baasteadmisi ja vältida

küberohte.

Teenuste ja

töökeskkonna

ligipääsetavuse

hindamine ei mõõdetud

Mõõdik

välja

töötamisel

2024.a alguseks lepitakse Kultuuriministeeriumiga kokku,

milliste tegevuste raames ja kuidas ligipääsetavust hinnatakse

ning kas on vajalik tegevuskava koostamine. Aitab hinnata,

kas teenused / töökeskkond on erinevate vajadustega isikutele

võrdselt ligipääsetav.

Tegevusaruannete

korrapärane

esitamine ja

tulemuste analüüs ei mõõdetud ei mõõdeta

Tegevusaruande esitamine ning hindamine käesolevast

tabelist lähtudest koostöös ministeeriumiga. Aitab vastastikku

ootusi juhtida ja tegevusi planeerida.

Finants- ja juhtimisindikaatorid