Otsus

Hankedokumendi lisa 1

Riigihange: „Digivõimekust arendavate koolitusseminaride ettevalmistamine ja läbiviimine“

Tehniline kirjeldus

1. Hanke eesmärk ja taust

„Digiühiskonna arengukava 2030“ seab eesmärgiks tagada 2030. aastaks kodanikele ja

ettevõtetele parim digiriigi kasutajakogemus. Soovitud tulemi saavutamine eeldab digiriigi

teenuste ja lahenduste arendamise ning juhtimisega seotud praktikate ning arusaamade

ühtlustamist, sh vastutavate spetsialistide digivõimekuse arendamist läbi sihitatud täiendõppe

võimaluste.

Majandus- ja Kommunikatsiooniministeerium (edaspidi MKM) on viimastel aastatel

mitmekesistanud koolitusvõimaluste kättesaadavust, pakkudes näiteks kesk- ja kohalike

omavalitsuste teenistujatele võimalust omandada andmete, tehisintellekti, teenuste arendamise

ja juhtimise ning küberturvalisusega seotud teadmiseid läbi iseseisva e-õppe Digiriigi

Akadeemia õppeplatvormil. Käesoleva hanke eesmärgiks on luua võimalus sihitatud

koolitusvõimaluste pakkumiseks ning väiksemahuliste (kestvusega kuni üks koolituspäev)

koolitusseminaride korraldamiseks. Vastastikuse kogemuste vahetamise, konkreetsete

tööriistade ja/või meetodite tundmaõppimise, kaasuste lahendamise või muu eelnevalt

kirjeldamata formaadi tulemina on eesmärgiks tõsta osalejate digivõimekust ning toetada

praktikate ühtlustumist valitsussektori üleselt.

2. Sihtrühmad

2.1. Valitsussektori teenistujad, kelle igapäevane töö seostub digiarengu valdkonna ja/või

seda toetavate valdkondadega.

2.2. Valitsussektori teenistujad, kes tunnevad huvi digiarengu valdkonna ja/või seotud

teemade vastu professionaalse arengu eesmärgil.

2.3. Valitsussektori juhid, kes vastutavad digiarengu planeerimise ja eestvedamise eest enda

vastutusalas.

2.4. Teised eelnevalt nimetamata osapooled, kelle erialane või professionaalne taust seostub

digiriigi arendamisega (näiteks erasektori partnerid, akadeemia, taseme- ja

täiendõppurid jt).

3. Hanke eesmärkide saavutamiseks hangitavad tegevused

3.1. Hanke eesmärkide saavutamiseks esitab hankija raamlepingu perioodil tellimusi

koolitusseminaride läbiviimiseks. Pakkuja ülesandeks on esitatud tellimuse põhjal:

3.1.1. kujundada koolitusseminarist tervikteenus (sh toetada koolitusseminari sisulist

ettevalmistamist);

3.1.2. tagada koolitusseminari tehniline ettevalmistamine, läbiviimine ja järeltegevuste

ning seonduva aruandluse korraldamine;

3.1.3. eelarvestada koolitusseminari kui tervikteenuse ettevalmistamise, läbiviimise ja

järeltegevustega seotud kulud kogukulu põhimõttel.

3.2. Hankija kirjeldab iga tellimuspäringuga tellitava koolitusseminari lähteandmed, kus on

välja toodud teadaolev informatsioon (näiteks sihtrühm, osalejate maksimaalne arv,

eeldatav toimumisaeg, toimumispiirkond või -koht ja ruumide kirjeldus,

2

toitlustusvajadused jms). Pakkujal tuleb arvestada, et lisaks kontaktüritustele võib

tekkida vajadus korraldada mh ka virtuaalüritusi.

3.3. Hanke eesmärkide saavutamiseks peab pakkujal olema raamlepingu perioodil

suutlikkus järgmiste tegevuste osutamiseks:

3.3.1. esinejate/koolitajate ja/või päevajuhtide leidmine ning nendega koostöö

koordineerimine;

3.3.2. koolitusseminari visuaalsete lahenduste väljatöötamine ning koostamine, sh

ettekannete slaidipõhjade jm vajalike info- ja abimaterjalide vormistamine

(vajadusel kujundamine ja printimine);

3.3.2.1. pakutavad lahendused peavad sobituma (st olema kasutatavad koos)

riigiasutuste ühtse sümboolikaga, EL toetuste sümboolikaga ning lähtuma

ürituse valdkonnas ja/ või eesmärkidest;

3.3.3. koostöös hankijaga koolitusseminarile eelnevate või järgnevate iseseisvate

harjutuste / ülesannete väljatöötamine ning tutvustamine osalejatele;

3.3.3.1. (vajadusel) vastavalt teemale ja sihtgrupile (e-)õppematerjalide

väljatöötamine;

3.3.4. koolitusseminaride läbiviimiseks sobilike ruumide ja toimumiskohtade

leidmine, vajalike kokkulepete tegemine ning ruumide ettevalmistamine, sh

vajadusel mööbli ümberpaigutamine ürituse toimumise ruumides, interaktiivsete

lahenduste haldamine, tehnika organiseerimine, toitlustusteenuse korraldamine ja

programmi mitmekesistavate tegevuste ja/või interaktiivsete lahenduste jms

väljapakkumine ning organiseerimine;

3.3.5. koolitusseminaride teavitamisega seotud lahenduste ettevalmistamine (sh

informatiivsed tekstid osalejatele, praktilised infokirjad, kalendrikutsed jmt),

Eelregistreerunutele meeldetuletuskirja ettevalmistamine ja e-kirja saatmine

ürituse toimumise kohta enne ürituse toimumist;

3.3.6. tagasisideküsitluse koostamine vastavalt hankijalt saadud sisendile, tagasiside

kogumine, analüüsimine ja kokkuvõtete esitamine hankijale;

3.3.7. osalejate eelregistreerimine, ümberregistreerimine, registreeringu(te)

tühistamine koostöös hankijaga Riigitöötaja Iseteenindusportaali (RTIP)

koolitusmoodulis, vajadusel ootenimekirja pidamine ja vastava nimekirja

edastamine hankijale;

3.3.8. osaluslehtede, osalejate (sh ka lektorid, esinejad ja päevajuhid) nimesiltide,

päevakavade, EL teavitussildi ja muude materjalide ettevalmistamine,

kooskõlastamine hankijaga ja printimine vastavalt ürituse vajadustele;

3.3.9. teavitus- ja kommunikatsiooni tegevuste korraldamine ja läbiviimine, sh

sobivate kanalite valik sihtrühmani jõudmiseks;

3.3.10. esinejate ja päevajuhtidega korraldusliku info vahetamine (sh vajadusel

osalemine ürituse programmikomitee koosolekutel, esinejatelt esitlusslaidide

kogumine), vajadusel esinejate jt tasustamise ja transporditeenuse (rahvusvaheline

ja/või Eesti-sisene) korraldamine, kusjuures arvestama peab sellega, et tasud tuleb

maksta enne hankija poolt aktiga tööde vastuvõtmist;

3.3.11. esitlusslaidide kogumine ning esinejatega läbirääkimine, kas võib ettekandeid

pärast üritust osalejatele jagada. Esitluste ja muude materjalide (fotod, videod vms)

üles laadimine ja edastamine;

3.3.12. ürituse alguses ja kogu selle kestel osalejate assisteerimine (sh vastuvõtmine,

registreerimine, suunamine, vajadusel infolaud kogu ürituse kestel), esinejate ja

moderaatori assisteerimine (sh vastuvõtmine, registreerimine ning vajadusel

suunamine tehniku juurde, abistamine mikrofoni, esitlusarvuti ja muuga);

3

3.3.13. salvestusteenuse korraldamine sündmuse audiovisuaalseks jäädvustamiseks

ning salvestuse kättesaadavaks tegemine;

3.3.14. hübriid- või veebipõhise koolitusseminari korraldamine, sh vajaliku tehnilise

võimekuse korraldamine ja tagamine.

3.4. Pakkuja peab täitma muid teenuse osutamisega kaasnevaid ülesandeid, mida tehnilises

kirjelduses ei ole otseselt kirjeldatud, kuid mis on vajalikud hanke eesmärgi

saavutamiseks ning kokkulepitud teenuse kvaliteetseks täitmiseks.

3.5. Täpne tellitavate koolitusseminaride arv ning maht täpsustub raamlepingu perioodi

vältel.

Hanke alusdokumendi lisa 9

Riigihange: „Digivõimekust arendavate koolitusseminaride ettevalmistamine ja läbiviimine“

1. Hankelepingute sõlmimise tingimused

1.1. Hankelepingute sõlmimisel lähtub tellija raamlepingust tulenevatest tingimustest.

Konkreetses hankelepingus fikseerib tellija teenuse sisu, teenuse maksumuse ning

vajadusel lähte- ja vahepunktid ja tähtajad teenuse osutamisel.

1.2. Raamlepingu alusel tellimuste esitamisel alla 20 000 euro käibemaksuta eraldi

kirjalikku hankelepingut ei sõlmita. Hankelepingu sõlmimiseks loetakse tellimuse

esitamist ja pakkumuse aktsepteerimist kirjalikku taasesitamist võimaldavas vormis,

üldjuhul e-kirja teel. Kirjalik hankeleping sõlmitakse maksumusest alates 20 000 eurot

käibemaksuta.

1.3. Kui tellimuse maksumus ületab 20 000 eurot km-ta, siis sõlmitakse poolte vahel kirjalik

hankeleping raamlepingus toodud tingimustel.

2. Hankelepingu sõlmimise tingimused raamlepingu sõlmimisel ühe pakkujaga:

2.1. Esitab tellija hankelepingu sõlmimiseks töövõtjale pakkumuse esitamise ettepaneku

koos lähteülesandega, mille alusel töövõtja esitab hiljemalt viie tööpäeva jooksul

kirjalikku taasesitamist võimaldaval viisil (e-kirja teel) pakkumuse.

2.2. Pakkumuses peab olema välja toodud pakkumuse maksumus, tööde maht töötundides,

töö üleandmise tähtaeg.

2.3. Pakkumuse hindamiskriteeriumiks on 100% pakkumuse maksumus.

3. Hankija võib teha põhjendatud kirjaliku otsuse pakkumuse tagasilükkamise kohta:

3.1.1.1. RHS § 116 lõike 1 punkti 1 alusel ja

3.1.1.2. juhul kui on hankelepingu sõlmimise ajaks tellijale teatavaks

saanud uued asjaolud, mis välistavad või muudavad tellijale

hankelepingu sõlmimise lõpule viimise ebaotstarbekaks.

4. Tellijal on õigus nõuda hankelepingu perioodil teenuse osutamise kohta vaheraportit,

mille töövõtja peab esitama 2 (kahe) tööpäeva jooksul.

Osakonnajuhataja otsuse lisa

RIIGIHANKE ALUSDOKUMENT

„Digivõimekust arendavate koolitusseminaride

ettevalmistamine ja läbiviimine“

Majandus- ja Kommunikatsiooniministeerium teeb ettepaneku pakkumuse esitamiseks

riigihankele, millega tellitakse sotsiaalteenust digivõimekust arendavate koolitusseminaride

ettevalmistamiseks ja läbiviimiseks. Hanke tulemusena sõlmitakse raamleping ühe pakkujaga.

Raamlepingu raames tehakse eraldi tellimusi ja sõlmitakse hankelepinguid erinevate

meistriklasside korraldamiseks ja ürituste läbiviimiseks.

Hankija: Majandus- ja Kommunikatsiooniministeerium

Suur-Ameerika 1, 10122 Tallinn

reg. kood: 70003158

e-post: [email protected]

(edaspidi Hankija)

Riigihanke nimetus: „Digivõimekust arendavate koolitusseminaride

ettevalmistamine ja läbiviimine“

Pakkumuste jõusolek: 90 kalendripäeva

Lepingu täitmise kestus: raamlepingu sõlmimisest alates kuni 31.12.2025 või

kuni mahu (lepingu maksimaalne maksumus)

täitumiseni

Lepingu maksimaalne maksumus: 80 000 eurot (lisandub käibemaks)

Riigihanke läbiviimise eest vastutav

isik:

Triinu Lätt

Digiriigi arengu osakonna projektijuht

telefon 5885 1236

e-post [email protected]

Hankelepingut rahastatakse Euroopa Regionaalarengu Fondist, majandus- ja

kommunikatsiooniministri 14. märtsi 2023 käskkirja nr 44 „Toetuse andmise tingimused digiriigi

alusbaasi kindlustamise, digiriigi arenguhüpete hoogustumise ning küberruumi turvalisuse

tagamise toetamiseks“ alusel, millega on kehtestatud meetme nr 21.1.2.1 “Digiriik” sekkumise

21.1.2.1 „Digilahenduste ja uuenduste väljatöötamine ja kasutuselevõtt avalikus sektoris” raames

toetuse andmise tingimused ja kord. Hankija korraldab pöördmenetluse RHS § 52 lg 3 alusel.

2

1. Raamlepingu eseme kirjeldus

1.1. Raamlepingu esemeks on sotsiaalteenuse tellimine digivõimekust arendavate

koolitusseminaride ettevalmistamiseks ja läbiviimiseks (edaspidi teenus). Hankelepingu

eseme täpsem kirjeldus on esitatud hanke alusdokumendi (HD) Lisas 1 „Tehniline

kirjeldus“.

1.2. Raamleping sõlmitakse ühe (1) eduka pakkumuse esitanud pakkujaga.

1.3. Raamlepingu raames esitatakse eraldi tellimusi ja raamlepingu tingimustest lähtuvalt

sõlmitakse hankelepinguid p-s 1.1. nimetatud teenuse tellimiseks. Hankelepingute

sõlmimise tingimused on kirjeldatud HD lisas 9 „Hankelepingu sõlmimise tingimused“.

2. Nõuded pakkuja meeskonnale

2.1. Pakkuja peab raamlepingu perioodil tagama p-s 1.1. ning HD lisa 1 „Tehniline kirjeldus“

p-s 3 kirjeldatud ülesannete täitmiseks ning teenuse osutamiseks vajaliku meeskonna.

2.2. Pakkumuse esitamiseks moodustab pakkuja teenuse osutamiseks vajaliku meeskonna,

sealjuures kattes minimaalselt järgnevad rollid:

2.2.1. Projektijuht, kelle ülesandeks on koordineerida raamlepingu täitmist, vastutada

aruandluse eest ning olla hankijale peamiseks kontaktiks. Projektijuht peab olema

pakkumuse esitamise ettepanekule vahetult eelneva 60 kuu jooksul juhtinud vähemalt

kolme koolituskorralduse teenuse osutamisega seotud projekti.

2.2.2. Koolitusjuht, kelle ülesandeks on töötada välja hankija poolt esitatud tellimuse

põhjal sobiv koolitusseminar (sh pakkuda välja sobivad esinejad/koolitajad), mis on

kooskõlas HD lisa 1 „Tehniline kirjeldus“ esitatud nõuetega. Koolitusjuht peab olema

pakkumuse esitamise ettepanekule vahetult eelneva 60 kuu jooksul olnud koolituse

väljatöötaja ja/või õppedisaineri rollis vähemalt kolmes koolituskorralduse teenuse

osutamisega seotud projektis.

2.3. Pakkuja esitab projektimeeskonna koosseisu koos tööjaotusega HD lisa 2 vormil koos

kirjaliku kinnitusega, et pakkuja suudab tagada esitatud nõuetele vastavad kompetentsid

kogu raamlepingu perioodi vältel. HD lisa 2 vorm peab olema digitaalselt allkirjastatud

kõigi projektimeeskonna liikmete ning pakkuja seadusjärgse või volitatud esindaja poolt.

2.3.1. Hankijal on õigus kontrollida projektimeeskonnaliikmete nõusolekut ja pädevust.

Hankijal on õigus kasutada kontrollimiseks hankijale avalikes andmekogudes

kättesaadavat infot ja pöörduda lisateabe saamiseks kolmandate isikute poole.

Hankijal on õigus pakkujalt küsida täiendavat lisainfot ja dokumente, mis tõendavad

esitatud kinnituste õigsust. Pakkuja peab esitama hankija nõutud täiendavad

andmed/dokumendid kolme tööpäeva jooksul nõude saamisele järgnevast tööpäevast

arvates.

2.4. Pakkujal on õigus vahetada meeskonnaliikmetena esitatud isikuid hankija eelneval

nõusolekul ning tingimusel, et meeskonnaliige asendatakse vähemalt samaväärsete

kompetentsidega liikmega. Väljavahetatavate meeskonnaliikmete eelneva kogemuse

perioodi alguseks loetakse vahetamise hetkele eelnevat ajaperioodi (60 kuud).

2.5. Hankijal on õigus nõuda kaasatud meeskonnaliikmete väljavahetamist pakkuja kulul, kui

nimetatud isikud ei teosta töid raamlepingus ja hankelepingus kokkulepitule vastavalt.

3. Nõuded pakkumusele

3.1. Pakkumus peab vastama riigihanke alusdokumentides esitatud tingimustele ja tuleb

esitada kogu riigihanke alusdokumentides nõutud mahus.

3.2. Pakkumus peab koosnema järgnevatest osadest:

3

3.2.1. Vabas vormis näidisülesande osutamise kirjeldusest (lähtudes HD lisa 11

„Näidisürituse kirjeldus“ nõuetest), mis sisaldab vähemalt:

3.2.1.1. pakkuja ettepanekut näidisülesandes kirjeldatud koolitusseminari

läbiviimiseks ning püstitatud eesmärkide saavutamiseks, sh ülevaadet

täiendavalt kaasatavatest projektimeeskonna liikmetest ja nende vastutusest;

3.2.1.2. pakkuja kirjeldust koolitusseminari ettevalmistamiseks ja läbiviimiseks

vajalikest tegevustest, sh selged ootused hankijale;

3.2.1.3. näidisürituse ettevalmistamise ja läbiviimisega seotud kulude ülevaadet;

3.2.1.4. ürituse loovlahendust;

3.2.1.5. pakkuja kirjeldust üldistest tööpõhimõtetest, mis tagavad hanke eesmärkide

saavutamise, sh pakkuja ootused koostööle hankijaga;

3.2.1.6. pakkuja riskihinnangut võimalikele esineda võivatele riskidele seoses

koolitusseminari läbiviimisega, sh hinnangut riskide esinemise tõenäosusele

ning ettepanekuid asjakohastest maandamismeetmetest;

3.2.2. Täidetud HD lisa 2 „Projektimeeskonna koosseis“ vorm, mis on digitaalselt

allkirjastatud kõigi vormil nimetatud meeskonnaliikmete poolt;

3.2.3. Täidetud HD lisa 10 „Isikuandmete töötlemise register“;

3.2.4. Vajadusel täidetud volikiri/volikirjad lähtudes punktidest 4.1 ja 4.2 ning ärisaladuse

vorm lähtuvalt punktist 4.5.

4. Pakkumuste esitamine

4.1. Pakkumus peab olema esitatud pakkumuskutses märgitud tähtajaks digitaalselt

allkirjastatuna pakkuja seadusjärgse või volitatud esindaja poolt (volitatud isiku

määramisel on lisatud vastav volikiri HD lisa 7 vormil) e-posti aadressil

[email protected].

4.2. Ühispakkumuse esitamise korral peab pakkuja kinnitama HD lisa 8 vormil, et

hankelepingu täitmise eest vastutavad ühispakkujad solidaarselt.

4.3. Pärast pakkumuste esitamise tähtaja möödumist pakkumust esitada ei saa.

4.4. Pakkumuse esitamisega kinnitab pakkuja kõigi riigihanke alusdokumentides esitatud

tingimuste ülevõtmist (RHS § 110 lg 3).

4.5. Pakkuja märgib pakkumuses selgelt eristataval viisil (lisa 3 vormil), milline teave on

pakkuja ärisaladus ning põhjendab ärisaladuseks määramist.

4.6. Pakkuja peab arvestama, et pakkumuse edukaks tunnistamise korral vastutab pakkuja

teenuse osutamise eest kooskõlas hanketingimustega ning tema poolt esitatud

pakkumusega.

4.7. Kui pakkuja kasutab alltöövõtjaid, siis on pakkumuses esitatud teave kavandatavate

alltöövõtjate nimedega, kes osalevad vahetult hankelepingu täitmises. Pakkumuses on

välja toodud ka teave hankelepingu osa suuruse ja iseloomu kohta, milles pakkuja

kavatseb allhankelepinguid sõlmida.

4.7.1. Pakkumuses nimetamata alltöövõtjaid võib raamlepingu perioodil kaasata üksnes

hankijaga kooskõlastamisel.

5. Hindamiskriteeriumid ja pakkumuse hindamine

5.1. Eduka pakkumuse esitajaks (edukas pakkuja) tunnistatakse ning leping teenuse

osutamiseks sõlmitakse ühe pakkujaga vastavalt pakkumuste hindamise korrale. Kõikide

vastavaks tunnistatud pakkumuste võrdlemisel ja hindamisel rakendatakse

väärtuspunktide süsteemi (Merit Point System).

4

5.1.1. Pakkumuse sisu ja kvaliteet – maksimaalselt 100 väärtuspunkti. Kriteeriumit

hinnatakse Tabel 1. nimetatud alamkriteeriumi alusel, milleks on:

5.1.1.1. „Näidisülesande osutamise kirjeldus ja üldised tööpõhimõtted“ (60 punkti);

5.1.1.2. „Näidiseelarve kuluridade ülevaade“ (20 punkti);

5.1.1.3. „Näidisülesande loovlahenduse teostus“ (10 punkti);

5.1.1.4. „Riskide hindamine“ (10 punkti).

Tabel 1. Kriteeriumi „Pakkumuse sisu ja kvaliteet“ alamkriteerium on:

Alamkriteeriumid Punktid Kriteeriumi komponendid

Näidisülesande

osutamise kirjeldus ja

üldised tööpõhimõtted

(p 3.2.1)

60 punkti

 Pakkumus lähtub hanke alusdokumentides

„Hankedokument“ ja „Tehniline kirjeldus“ esitatud

nõuetest.

 Pakkumus on selgelt struktureeritud ja sõnastatud,

sellest selgub pakkuja arusaam hankelepingu esemest

ja hanke eesmärkide saavutamiseks vajalikest

tegevustest.

 Teenuse osutamise protsessi kirjeldus on põhjalik ning

sisaldab kõiki tööde kirjeldusi, sh ettevalmistamisega

seotud töid, ürituse kohapealseid töid ja

järeltegevustega seotud töid, sh kõikide tööde juures

on väljatoodud ootused hankijale.

 Pakkuja on selgelt kirjeldanud koostööpõhimõtted

hankijaga, mis toetavad hanke eesmärkide

saavutamist.

 Pakkuja on välja toonud projektimeeskonna kirjelduse

ning selgitanud iga liikme vastutust.

 Pakkuja on lähenenud pakkumuse koostamisele

loovalt, pakkudes välja uuenduslikke ja lisandväärtust

loovaid lahendusi, sh seminari mitmekesistavad

tegevused.

 Pakkumus moodustab terviku ning eriosade vahel

puuduvad vastuolud.

45 punkti  Pakkumus ei vasta vähemalt ühele 60 punkti

saavutamiseks vajalikule kriteeriumi komponendile.

30 punkti  Pakkumus ei vasta kahele kuni kolmele 60 punkti

saavutamiseks vajalikule kriteeriumi komponendile.

15 punkti  Pakkumus ei vasta neljale 60 punkti saavutamiseks

vajalikule kriteeriumi komponendile.

0 punkti

 Pakkumus on aimatavas seoses hankedokumentides

toodud eesmärkidega ning 60 punkti saavutamiseks

vajalike kriteeriumite komponentidele esineb suures

mahus puudujääke.

5

5.1.2. „Pakkumuse sisu ja kvaliteet“ kriteeriumi alamkriteeriumit hindavad hankija

hankekomisjoni liikmed individuaalselt. Maksimaalselt on igalt hindamiskomisjoni

liikmelt võimalik saada 100 punkti. Liikmete antud punktid summeeritakse ja leitakse

aritmeetiline keskmine. Seejärel rakendatakse väärtuspunktide süsteemi ehk

maksimaalsed väärtuspunktid omistatakse suurima punktisumma saanud

pakkumusele. Ülejäänud hinnatavate pakkumuste väärtuspunktid alamkriteeriumi

Näidiseelarve

kuluridade ülevaade

20 punkti

 Näidiseelarve on esitatud detailselt, välja on toodud

kõik seminari korraldamisega kaasnevad kulud.

 Kulude arvestuse alused on selged ja arusaadavad.

 Kulud on proportsionaalsed arvestades näidisürituses

kirjeldatud tegevusi.

14 punkti  Pakkumus toodud näidiseelarve ei vasta vähemalt

ühele 20 punkti saavutamiseks vajalikule kriteeriumi

komponendile.

6 punkti  Pakkumus toodud näidiseelarve ei vasta kahele 20

punkti saavutamiseks vajalikule kriteeriumi

komponendile.

0 punkti

 Pakkumuses toodud näidiseelarve on aimatavas seoses

hankedokumentides toodud eesmärkidega ning 20

punkti saavutamiseks vajalike kriteeriumite

komponentidele esineb suures mahus puudujääke.

Näidisülesande

loovlahenduse teostus

10 punkti

 Seminari visuaalne lahendus moodustab ühtse terviku,

sobitub ürituse eesmärgi ja sihtrühmaga ning tekitab

erinevate komponentide koosmõjus positiivse

emotsiooni.

 Visuaalne lahendus sobitub varasemalt loodud

visuaalidega.

5 punkti  Loovlahenduse teostus ei vasta vähemalt ühele 10

punkti saavutamiseks vajalikule kriteeriumi

komponendile.

0 punkti  Loovlahenduse teostus on aimatavas seoses

hankedokumentides kirjeldatud eesmärkidega.

Riskide hindamine

10 punkti

 Pakkuja on kaardistanud võimalikud hanke

eesmärkide saavutamist takistavad riskid, hinnanud

nende esinemistõenäosust ja pakkunud asjakohaseid

maandamismeetmeid.

 Riskide haldamise meetmed (sh ootused tellijale) on

proportsionaalsed.

5 punkti  Riskide kaardistuses või riskide haldamise meetmete

kirjelduses esineb üksikuid puuduseid, mis ei takista

hankelepingu eesmärkide saavutamist.

0 punkti

 Riskide kaardistus ja/ või riskide haldamise meetmed

on kirjeldatud suure üldistusastmega ning need

toetavad hanke eesmärkide saavutamist vähesel

määral.

6

osas leitakse järgmise valemi järgi: „punktimäär“ = „ hinnatava pakkumuse

aritmeetiline keskmine“ ÷ „suurim aritmeetiline keskmine“ x „100“.

5.2. Võrdsete väärtuspunkide summa puhul eelistatakse pakkumust, mis saab alamkriteeriumi

„Näidisülesande osutamise kirjeldus ja üldised tööpõhimõtted“ osas rohkem punkte

(5.1.1.1). Kui ka alamkriteeriumi punktid osutuvad võrdseks, valitakse edukas pakkumus

liisu heitmise teel.

5.2.1. Hankija võib teha põhjendatud kirjaliku otsuse kõigi pakkumuste tagasilükkamise

kohta:

5.2.1.1. RHS § 116 lõike 1 punkti 1 alusel ja

5.2.1.2. juhul kui on hankemenetluse läbiviimise ajal hankijale saanud teatavaks

uued asjaolud, mis välistavad või muudavad hankijale ebaotstarbekaks

hankemenetluse lõpule viimise riigihanke alusdokumentides sätestatud

tingimustel.

5.3. Hankija ei kanna vastutust pakkuja ees, kui kõigi pakkumuste tagasilükkamine on

toimunud käesolevas dokumendis sätestatud tingimustel.

5.4. Kui pakkumusele omistati hindamiskriteeriumi „Näidisülesande osutamise kirjeldus ja

üldised tööpõhimõtted“ osas kõigi hindamiskomisjoni liikmete poolt 15 punkti või vähem,

siis Pakkumust edukaks ei tunnistata.

6. Nõuded hankelepingu täitmisele

6.1. Hankelepingute sõlmimise kord on kirjeldatud HD lisa 9 „Hankelepingute täitmise

tingimused“.

6.2. Tellitava teenuse tulemid peavad vastama raamlepingus ja hanke alusdokumentides

fikseeritud tingimustele.

6.3. Hankelepingu täitmisel kohustub edukas pakkuja esitama hankijale üleandmise-

vastuvõtmise akti (edaspidi akt) vastavalt tellimuses sätestatud tähtajal. Aktis peab olema

nimetatud teostatud teenus, ajaline maht ja kogumaksumus.

6.4. Töökeel lepingu täitmisel on eesti keel.

Hanke alusdokumendi lisad:

Lisa 1 – Tehniline kirjeldus;

Lisa 2 – Projektimeeskonna koosseis (vorm);

Lisa 3 – Ärisaladus (vorm);

Lisa 4 – Teenuse üleandmise-vastuvõtmise akt (vorm);

Lisa 5 – Töövõtulepingu eritingimused (projekt);

Lisa 6 – Raamlepingu eritingimused (projekt);

Lisa 7 – Volikiri (vorm);

Lisa 8 – Ühispakkujate volikiri (vorm);

Lisa 9 – Hankelepingute täitmise tingimused;

Lisa 10 – Isikuandmete töötlemise register;

Lisa 11 – Näidisürituse kirjeldus.

OSAKONNAJUHATAJA OTSUS

10.07.2024 nr 5-6/1885-1

Riigihanke „Digivõimekust arendavate

koolitusseminaride ettevalmistamine ja

läbiviimine“ korraldamine, komisjoni ja vastutava

isiku nimetamine

Majandus- ja infotehnoloogiaministri 21.06.2024. a käskkirjaga nr 50 kinnitatud „Majandus- ja

Kommunikatsiooniministeeriumi hankekorra“ § 6 lõike 2 ja § 11 alusel: 1. Korraldada sotsiaalteenuse hange „Digivõimekust arendavate koolitusseminaride

ettevalmistamine ja läbiviimine“ (CPV koodid: 80400000-8 „Täiskasvanukoolitus ja muud

koolitusteenused“ ja 79952000-2 „Ürituste korraldamisega seotud teenused“) eeldatava

maksumusega alla riigihanke piirmäära.

2. Kinnitan punktis 1 nimetatud sotsiaalteenuse tellimiseks riigihanke alusdokumendid (lisatud).

3. Määran punktis 1 nimetatud sotsiaalteenuse tellimise eest vastutavaks isikuks Majandus- ja

Kommunikatsiooniministeeriumi (MKM) digiriigi arengu osakonna projektijuhi Triinu Lätt.

4. Moodustan hankekomisjoni punktis 1 nimetatud hanke korraldamiseks, sh pakkumuste

vastavaks tunnistamiseks ja eduka pakkumuse väljaselgitamiseks dokumentide ja andmete

alusel järgmises koosseisus:

4.1. Komisjoni esimees – Triinu Lätt, MKM-i digiriigi arengu osakonna digioskuste

projektijuht.

4.2. Komisjoni liikmed:

4.2.1. Karl Andreas Sprenk – MKM-i digiriigi arengu osakonna IT oskuste valdkonna

juht;

4.2.2. Hendrik Roland Helm – MKM-i digiriigi arengu osakonna projektijuht.

Valitud hankemenetluse ja punktis 2 nimetatud riigihanke alusdokumentide peale võib esitada

vaidlustuse Rahandusministeeriumi juures asuvale riigihangete vaidlustuskomisjonile riigihangete

seaduses sätestatud korras ja tähtajal.

(allkirjastatud digitaalselt)

Kristi Hunt

juhataja