Dokumendiregister | Justiitsministeerium |
Viit | 4-7/24-70-1 |
Registreeritud | 04.09.2024 |
Sünkroonitud | 09.09.2024 |
Liik | Leping |
Funktsioon | 4 Finantstegevus |
Sari | 4-7 Lepingud (töövõtt ja käsundus juriidiliste isikutega, haldus, liising, üür-rent, kindlustus, müük, litsentsid, ost, varaline vastutus, varakasutus) koos aktidega |
Toimik | 4-7 |
Juurdepääsupiirang | Avalik |
Juurdepääsupiirang | |
Adressaat | |
Saabumis/saatmisviis | |
Vastutaja | Evelin Stamm |
Originaal | Ava uues aknas |
Väikeostu „Vanglateenistuse juhtide töörollide ja kompetentside kirjeldamine“ tehniline
kirjeldus
1. Hanke objekti tehniline kirjeldus/olulisemad tingimused 1.1. Hanke objektiks on vanglateenistuses juhtide töörollide ja kompetentside kirjelduste koostamine.
Teenus peab sisaldama: 1.1.1. Vanglate ja kriminaalhoolduse juhtide töös esinevad töörollid on grupeeritud ja kirjeldatud
(vajadusel eristada esma- ja keskastmejuhtide tasandeid). Teame, milliseid erinevaid rolle juhi ametikohal täidetakse.
1.1.2. Juhtide töörollide täitmiseks vajalikud baaskompetentsid ja spetsiifilised kompetentsid on kaardistatud ja kirjeldatud tegevustena (vajadusel eristada esma- ja keskastmejuhtide tasandeid). Teame, milliste omaduste, kogemuste ja ettevalmistusega juhte on vaja.
1.1.3. Kirjeldused on vormis, mida on võimalik kasutada värbamisel ja valikul ning välja- ja täiendõppe süsteemi loomisel.
1.2. Täitmise koht: Tallinna vangla, Tartu vangla, Viru vangla, Kriminaalhoolduse osakonnad. 1.3. Tähtaeg ja/või ajakava: Lepingu täitmise tähtaeg, mille ajaks peavad kõik lepingust tulenevad
tegevused olema täidetud, on 30.11.2024. 1.4. Lepingutingimused: Lepingu täitmisel kohaldatakse Justiitsministeeriumi töövõtulepingu
üldtingimusi, mis on kättesaadavad Justiitsministeeriumi kodulehel aadressil: https://www.just.ee/et/ministeerium-kontakt/majandusteave/lepingute-uldtingimused.
1
Pakkumus „Vanglateenistuse juhtide töörollide ja kompetentside
kirjeldamine“
Heiliko OÜ
1. Lähteinfo ja projekti eesmärk
Vanglateenistus soovib saada selgust, milliseid erinevaid rolle täidavad juhid (kokku umbes 80 juhti)
vanglas ja kriminaalhoolduses ning milliseid baaskompetentse nende rollide toimimiseks on vaja.
Soovitakse rollide ja kompetentside kirjeldusi vormis, mida on võimalik kasutada värbamisel ja
valikul ning välja- ja täiendõppe süsteemi loomisel.
Vanglateenistuses on kokku lepitud väärtused ja nende põhjal täpsemalt juhtimispõhimõtted ning
sõnastatud strateegilised eesmärgid aastani 2027.
Vastavalt pakkumiskutsele esitame oma nägemuse töö teostamiseks.
2. Teenuse kirjeldus
Näeme töö teostamisel järgmisi etappe:
2.1. Eesmärkide täpsustamine ja projekti mõju planeerimine lähtuvalt Vanglateenistuse strateegiast
2023-2027.
2.1. Praeguse olukorra kaardistus – info kogumine ja analüüs.
2.2. Kesk- ja esmatasandi juhtide töörollide ja kompetentside detailne kirjeldamine.
2.1. Eesmärkide täpsustamine ja projekti mõju planeerimine Lähtume eesmärkide seadmisel Vanglateenistuse strateegiast 2023-2027.
Projekti mõju kaardistamisel kasutame Roger Martini lähenemist (Roger Martin. Playing to Win: How
Strategy Really Works, 2013) ja töövahendina mõjukaarti.
2
Mõjukaardi koostame koos Vanglateenistuse juhtide ja võtmeisikutega projekti kick off seminaril.
2.2. Praeguse olukorra kaardistus – info kogumine ja analüüs. Selles etapis kaardistab konsultant erinevates allüksustes töötavate juhtide praegused tööülesanded,
vastutuse ja nõutavad oskused.
Meetodid:
ametijuhendites jm kaasuvates dokumentides sisalduva info analüüs
fookusgrupi intervjuud esma- ja kesktaseme juhtidega
intervjuud vanglate ja kriminaalhoolduse juhiga
intervjuude kokkuvõte ja analüüs
Intervjuud viiakse läbi veebi keskkonnas.
2.3. Ametikohtade töörollide ja kompetentside kirjeldamine. Selles etapis kirjeldatakse vanglateenistuse juhtimisfunktsioonid esma- ja kesktasandil ning luuakse
esma- ja kesktaseme juhi rollimudelid.
Seejärel kirjeldatakse kompetentsid, mida rollide edukaks täitmiseks vaja ning sõnastatakse
tegevusnäitajad kompetentside hindamiseks.
Selleks, et mudel ei jääks pinnapealseks kasutame Cheetham & Chivers’i tööalaste kompetentside
holistilist mudelit, kus vaatluse all on nii kognitiivsed, käitumuslikud, funktsionaalsed ja eetilised
kompetentsid. (Holistic model of professional competence (source: Cheetham & Chivers (1998)).
Siinkohal arvestame Vanglateenistuse juhtimiskultuurist ja väärtustest tulenevaga
(juhtimispõhimõtted).
Kompetentside lahtikirjutamisel edukat sooritust kirjeldavate käitumistena lähtume Paul Green’i lähenemist, mis defineerib kompetentse kui mõõdetavate tööharjumuste või personaalsete oskuste kirjeldusi, mis on vajalikud töö tulemuste saavutamiseks. Seminaride vahelisel ajal analüüsib konsultant grupitöö tulemusi: süstematiseerib, üldistab ja
toimetab materjali, millega järgmisel seminaril edasi töötatakse.
3
3. Projekti organisatsioon ja tegevusplaan
4.1. Projekti organisatsioon Pakume välja järgmised rollid projektis:
1. Konsultant-projektijuht – vastutab projekti tervikkontseptsiooni, oskusteabe ja ülalkirjeldatud
meetodite õige kasutamise ning kokkulepitud tegevuste ja tulemuste kvaliteedi eest.
2. Vanglateenistuse poolne projektijuht – esindab tellijapoolset vaadet, on kontaktisikuks hanke
teostajale ja varustab teostajat Vanglateenistuse poolse info ja dokumentatsiooniga, mis on töö
teostamiseks vajalik.
3. Juhtrühm – juhid ja võtmeisikud, kes osalevad projekti 1. etapis, teevad vajalikud otsused
organisatsiooniliste muudatuste osas ja kiidavad heaks lõpptulemuse.
4. Töögrupp– konsultandi metoodilisel juhendamisel töötav grupp, kuhu kuuluvad erinevate
juhtimistasandite esindajad ja personaliosakonna töötajad.
4.2. Konsultant/projektijuht Heili Sõmer
Heili on lõpetanud Tallinna Tehnikaülikooli majandusteaduskonna infoteaduste eriala (võrdsustatud
magistrikraadiga). Organisatsiooni konsultandina on Heili tegutsenud ca 20 aastat
Heili on olnud juhtkonsultant järgmistes kompetentsimudelite arendamise projektides:
2013 Rahandusministeerium Avaliku teenistuse keskastmejuhi
kompetentsimudeli väljatöötamine
2013-2014 Põllumajandusamet Põllumajandusameti kompetentsimudeli
väljatöötamine
2014 Riigikogu Kantselei Juhtide kompetentsimudeli väljatöötamine
2014-2015 Siseministeerium Siseministeeriumi valitsemisala juhtide
kompetentsimudeli väljatöötamine
2014 Innove Õpetaja ja vanemõpetaja kompetentsimudeli
väljatöötamine
2016-2017 EAS EASi tervikliku kompetentsimudeli
väljatöötamine
2017 Maaelu Ministeerium Ministeeriumi juhtide kompetentsimudeli
väljatöötamine
2019-2020 Innove/HARNO Üldhariduskooli õpetaja kompetentsimudeli
uuendamine
4
Lasteaia õpetaja kompetentsimudeli
väljatöötamine
2021 Sotsiaalkindlustusamet Asendushoolduse valdkonna (perevanem,
peretoetaja, perede hindaja ja hoolduspere
vanem) kompetentsimudelite väljatöötamine
2022 Sotsiaalkindlustusamet Perekodu juhtide kompetentsimudeli ja
vastate juhismaterjalide väljatöötamine
2022 Töötukassa Töövahenduskonsultandi ja
juhtumikorraldaja kompetentsimudeli
väljatöötamine
2023 Töötukassa Konsulteerimine juhtvkonsultandi
kompetentside väljatöötamisel
2023 Eesti Raudtee Liikluskorraldajate tööjaotus ja
kompetentsisüsteem
2023 Hanza Mechanics Kompetentside kirjeldamise töötoad Tartu ja
Narva tehastes
2024 Sotsiaalkindlustusamet Lasteabi nõustaja kompetentsimudeli
väljatöötamine
5. Tegevusplaan ja ajakava
Tegevused mitu
Konsult andi- tunde
Maksu- mus km-ta
Läbi- viimise aeg
1. Eesmärkide täpsustamine ja projekti mõju planeerimine
Veebikohtumine Vanglateenistuse projektijuhiga 1 1
120 august
2. Praeguse olukorra kaardistus
Struktureeritud intervjuud veebis 4 1,5
720 september
esmajuhtide fookusgrupid 2
keskastmejuhtide fookusgrupid 2
Intervjuud tippjuhtidega 5 1 600
Töö dokumentidega ja intervjuude kokkuvõte 4
960
4. Ametikohtade töörollide ja kompetentside kirjeldamine.
sept-nov
Töögruppide seminarid 5 4 2400
Sihtgruppidest lähtuvad spetsiifilised kompetentsid
5
Kompetentside kirjeldused ja tegevusnäitajad
Konsultanditöö materjalide ettevalmistamisel ja toimetamisel 10
1200
Lõplik vormistamine ja juhtrühmale tutvustamine 6 720 november
6. Hinnapakkumus
Vastavalt ülalpool toodud kalkulatsioonile on projekti kogumaksumus 6720 eur, millele lisandub km.
Pakkumuse koostaja:
Heili Sõmer
Heiliko OÜ
TÖÖVÕTULEPINGU NR 4-7/24-70-1 ERITINGIMUSED Eesti Vabariik, Justiitsministeeriumi kaudu, registrikood 70000898, asukoht Suur-Ameerika 1, 10122 Tallinn, keda esindab kantsler Tõnis Saar (edaspidi nimetatud „Tellija“) ja Heiliko OÜ, registrikood 12320508, asukoht Sõpruse pst 170-44, Tallinn, keda esindab Heili-Riina Sõmer (edaspidi nimetatud “Töövõtja”), edaspidi koos nimetatud „Pooled“ ja eraldi „Pool“, sõlmisid käesoleva töövõtulepingu (edaspidi “Leping”) alljärgnevas: 1. Lepingu objekt 1.1. Lepingu objektiks on Töövõtja poolt vanglateenistuse juhtide töörollide ja kompetentside
kirjeldamine lähtudes Tellija esitatud väikeostu tehnilises kirjelduses väljatoodust (edaspidi „Tööd“). 1.2. Tööde täpsem kirjeldus on toodud Tellija (28.06.2024) esitatud väikeostu tehnilises kirjelduses
(Lisa 1) ja Töövõtja (26.07.2024) esitatud pakkumuses (Lisa 2),. Tööde täpsemas ajakavas ja etappides leppisid Pooled kokku läbirääkimiste käigus.
2. Tööde teostamise koht, aeg ja tähtpäevad 2.1. Töövõtja kohustub teostama Lepingu objektiks olevad Tööd Tallinna vanglas, Tartu vanglas, Viru
vanglas, kriminaalhoolduse osakondades. 2.2. Töövõtja kohustub teostama Lepingu objektiks olevad Tööd 30.11.2024. 2.3. Töö sisaldab järgmisi alategevusi:
2.3.1. Vanglate ja kriminaalhoolduse juhtide töös esinevad töörollid on grupeeritud ja kirjeldatud (vajadusel eristada esma- ja keskastmejuhtide tasandeid). Tulemuseks on andmed, milliseid erinevaid rolle juhi ametikohal täidetakse.
2.3.2. Juhtide töörollide täitmiseks vajalikud baaskompetentsid ja spetsiifilised kompetentsid on kaardistatud ja kirjeldatud tegevustena (vajadusel eristada esma- ja keskastmejuhtide tasandeid). Tulemuseks on andmed, milliste omaduste, kogemuste ja ettevalmistusega juhte on vaja.
2.3.3. Kompetentside kirjeldused on vormis, mida on võimalik kasutada värbamisel ja valikul ning välja- ja täiendõppe süsteemi loomisel.
2.4. Tööde teostamise täpsem ajakava erinevates asukohtades lepitakse Poolte poolt eraldi kokku kirjalikku taasesitamist võimaldavas vormis.
3. Lepingu hind 3.1. Lepingu alusel Töövõtja poolt teostatavate Tööde maksimaalseks kogumaksumuseks on 6720
eurot, millele lisandub käibemaks (edaspidi nimetatud „Lepingu Hind“). 3.2. Lepingu hind on lõplik ja sisaldab kõiki lepingu täitmise kulusid, sh tasu autoriõiguste eest. 3.3. Lepingu Hind tasutakse Tellija volitatud esindaja kinnitatud üleandmise-vastuvõtmise akti alusel
esitatud arve alusel pärast tööde teostamist. 3.4. Töövõtja esitab Tellijale arve e-arvena. E-arvet on võimalik saata e-arvete operaatori vahendusel.
E-arve loetakse laekunuks selle operaatorile laekumise kuupäevast.
4. Erisätted
4.1 Juhul kui poolest mitteoleneval põhjusel, nt Tellija poolt vastajate andmete Töövõtjale edastamise viibimise tõttu, ei osutu võimalikuks töö tegevustega alustamine selliselt, et oleks võimalik järgida ajakavas kokkulepitud tähtaegu, alustatakse tegevustega pärast viivitust põhjustanud asjaolu äralangemist. Sellisel juhul lükatakse edasi ka lepingu lõpp- ja vahetähtaeg perioodi võrra, mille osas tegevustega alustamine viibis ning koostatakse uute tähtaegadega ajakava.
5. Volitatud esindajad 5.1. Tellija volitatud esindajaks Lepingu täitmisega seotud küsimustes on Evelin Stamm, tel 5213530,
e-post [email protected], või teda asendav isik. 5.2. Töövõtja volitatud esindajaks Lepingu täitmisega seotud küsimustes on Heili Sõmer, tel 5138707,
e-post [email protected].
6. Lepingu lisad Lepingu juurde kuuluvad allkirjastamise hetkel lisadena alljärgnevad dokumendid:
6.1. Lisa 1 – tööde tehniline kirjeldus; 6.2. Lisa 2 – töövõtja pakkumus. 7. Muud sätted 7.1. Lepingu osaks on lisaks käesolevatele eritingimustele ja nende lisadele Töövõtulepingute
üldtingimused. Töövõtja kinnitab, et on üldtingimustega tutvunud paberkandjal või elektroonselt Justiitsministeeriumi kodulehel aadressil https://www.just.ee/media/841/download. Pooled kinnitavad, et kõik üldtingimused on nende poolt eraldi läbi räägitud, need on mõistlikud ega saa seetõttu olla tühised.
7.2. Kui konkreetsest sättest ei tulene teisiti, tähendab mõiste „Leping” Lepingu eritingimusi ja üldtingimusi koos kõikide lisadega. Lepingu dokumentide prioriteetsus on järgmine: eritingimused (I), Lepingu lisad (II) ja üldtingimused (III). Vastuolude korral Lepingu dokumentide vahel prevaleerib prioriteetsem dokument. Lepingu sõlmimisega kaotavad kehtivuse kõik Töövõtja hinnapakkumises või muus sarnases dokumendis sisalduvad tingimused niivõrd, kuivõrd need on vastuolus Tellija poolt sätestatud tingimustega, sh lepingu eritingimuste ja üldtingimustega.
7.3. Leping allkirjastatakse digitaalselt. Tellija: Töövõtja: Justiitsministeerium Heiliko OÜ Suur-Ameerika 1, 10122 Tallinn Sõpruse pst 170-44, Tallinn Tel: 620 8100 Tel: 5138707 E-post: [email protected] E-post: [email protected] /allkirjastatud digitaalselt/ /allkirjastatud digitaalselt/
Tõnis Saar Heili-Riina Sõmer