Väikeostu pakkumuste küsimine

Esialgne koolitusalane koostööpakkumus

PPA

Juhtivate töötajate arendamiseks teemal:

„Väärtuspõhine juhtimine“

Pakkumise koostas: Kersti Oja-Aava Kliendisuhete juht Telefon: +372 56 266 334 E-mail: [email protected]

november 2024

www.aeternum.ee

Taust, koolitusvajaduse ja koolitusteemade lühikirjeldus

Oleme PPA esma-ja keskasemejuhtidele mõeldud koolituse läbiviimiseks koostanud esialgse pakkumuse, milles oleme toetunud meie eelnevale koostööle ning meili teel saadetud päringust saadud märksõnadele. Pakkumus on avatud koostööks ja oleme valmis tegema täiendusi pakkumuses sisalduvas arenguprogrammis vastavalt sihtgrupi arenguvajadustele. Kindlasti oleme valmis kohtuma tellija esindaja(te)ga, et täpsustada arenguvajadusi ning koolituse temaatika peamisi fookuseid. Kohtumise tulemusena saame lõplikult kokku leppida koolituse mahus, ülesehituses ning eel- ja järelülesannete sisus. Koolituse sihtgrupp: Politsei- ja Piirivalveameti Põhja prefektuuri esma- ja kesktaseme juhid. Osalejate arv kuni 30 in. Koolituse läbiviimise koht: Kokkuleppel tellijaga. Koolituse läbiviimise aeg ja maht: Kokkuleppel tellijaga, näiteks 5.12.2024. Maht 1 päev.

Koolituse võimalikud õpiväljundid:

• osaleja teab, mis on väärtuspõhine juhtimine;

• osaleja teab 21. sajandi juhtimispõhimõtteid ja tööriistu;

• osaleja teab, kuidas motiveerida ja juhtida erinevate väärtustega inimesi;

• osaleja teab pingevaba suhtlemise põhimõtteid;

• osaleja teab, kuidas oskuslikult üles ehitada ja edastada kriitilisi sõnumeid;

• osaleja oskab kasutada erinevaid suhtlemistehnikaid erinevates situatsioonides;

• osaleja oskab anda kriitilis-konstruktiivset tagasisidet;

• osaleja teab, millest on tingitud inimese negatiivsed emotsioonid ja kuidas need omavahelises suhtluses ja koostöös väljenduvad.

KOOLITUSE VÕIMALIKUD TEEMAD: Teemade tegelik prioriteetsus ja fookused selguvad koostöös tellija ja osalejatega.

Võimalikud teemad Meetodid

I Sissejuhatus • Eesmärgid

• Eelmise korra meeldetuletus ja kodutöö

• Grupitöö või eneseanalüüs

II Väärtuspõhine juhtimine • Mis on väärtuspõhine juhtimine 21. sajandil? Põhimõtted ja

tööriistad.

• Lühike teoreetiline

teemakäsitlus+ näited

• Diskussioon/arutelu

www.aeternum.ee

• Mis on väärtuspõhise juhtimise kasud ja võimalused töö

korraldamisel?

• Millised on väärtuspõhise juhtimise instrumendid (nipid,nõksud) ja

kuidas mina saan neid enda praktikas kasutada?

• Mis on väärtused ja kuidas need mõjutavad meie omavahelist

koostööd ja suhtlemist?

• Kuidas läbi väärtuste inimesi paremini personaalselt juhtida ja

mõjutada?

• Millised on minu kui juhi võimalused inimeste juhtimisel,

märkamisel ja motiveerimisel lähtuvalt nende väärtustest?

• Eneserefleksioon

• Grupitöö

III Pingevaba suhtlemise põhimõtted. Tagasiside • Milline on efektiivse suhtlemise põhimudel ning kuidas see

tagasiside andmist ning meeskonna õhustikku mõjutab (avatud

suletud eesmärgid, sisu ja vorm, info valik, sõnumite edastamine

ja vastuvõtmine)?

• Kuidas ehitada üles kriitilisi/ebapopulaarseid sõnumeid?

• Millist kasu edasiside küsimine toob? 1:1 vestlused

• Mis on tagasiside funktsioon?

• Millised on minu võimalused juhina töötaja arengut toetada?

• Milliseid tehnikaid/tööriistu kasutada kriitilis-konstruktiivse

tagasiside andmiseks?

• Millised on tagasiside ka. positiivse tagasiside kuldreeglid?

• Mis juhtub inimesega kaitsereaktsiooni tekkimisel?

• Millised on võimalikud suhtlemistehnikad kaitsereaktsiooni

vähendamiseks? („mõistmine“; „kehtestav mina-sõnum“; „paus“;

„katkine plaat“; „avatud küsimused“; „nõustumine“ jne)

• Kuidas ise mitte kaitsesse minna?

• Teoreetiline

teemakäsitlus+ näited

• Diskussioon

• Eneserefleksioon

• Tagasiside praktikum

IV “Emotsioonide kann”- inimese baasvajaduste mõistmine • Millest on tingitud inimeste negatiivsed reaktsioonid (vastupanu

osutamine, viha, iroonia, üleolek jne)?

• Kuidas neid emotsioone ennetada ja nendega toime tulla?

• Kuidas ennast ja meeskonda säästa, kui teine inimene on vastu

töötav ja raskesti juhitav?

• Kuidas negatiivsed emotsioonid on seotud inimese rahuldamata

vajadustega ja kuidas need suhtluses ja koostöös väljenduvad?

• Lühike teoreetiline

teemakäsitlus+ näited

• Diskussioon/arutelu

• Eneseanalüüs

V Kokkuvõte • +1 sammud

• Kodutöö tutvustus

• Kokkulepped

• Kodutöö

www.aeternum.ee

KOOLITUSPÄEVA VÕIMALIK AJAKAVA:

8.45-9.00 kogunemine ja hommikukohv 9.00-10.30 I sessioon 10.30-10.45 paus 10.45-12.15 II sessioon 12.15-13.00 lõuna 13.00-15.00 III session ja kokkuvõte Ajakavas on võimalik teha muudatusi vastavalt Teie soovile.

www.aeternum.ee

Programmi struktuur, ülesehitus ja psühholoogilised meetodid:

Koolitus on planeeritud viisil mis annab osalejatele kasulikke teadmisi, samas on praktiline ja interaktiivne. Saadud teadmisi praktiseeritakse koheselt ka läbi erinevate grupitööde ja harjutuste, sest on ju teada, et teadmised lähevad oskusteks üle läbi praktika. Koolitus on kombineeritud erinevatest täiskasvanuõppe meetoditest, milleks võivad olla:

• Teoreetiline teemakäsitlus lühikeses formaadis

• Harjutused minigruppides

• Rollimängud/situatsioonid

• Grupiarutelud

• Ajurünnakud

• Juhtumianalüüsid

• Eneseanalüüs (mida mina ise saan ära teha?)

Koolitusel kasutatavatest psühholoogilistest metoodikatest toome esile NLP ehk neurolingvistilise programmeerimise. NLP on rakenduspsühholoogia haru, mille põhifookuses on konstruktiivse mõtlemise kujundamine. Võrreldes teiste metoodikatega võib NLP eeliseks pidada just tema kaasaegsust ja mitmekülgseid rakendusvõimalusi, mis on kohandatavad väga erinevatele inimestele, olukordadele ja organisatsioonidele.

KOOLITUSE EEL- ja JÄRELTÖÖ

Eelküsimustik osalejatele Parima tulemuse saavutamiseks pakume enne koolitust võimaluse läbi viia eelküsimustik, mille eesmärk on, et koolitusel osalejad saaksid anda omapoolse panuse/sisendi koolituse teemadesse ja koolitusel toimuvasse. Nii saab koolitaja kaardistada koolitusvajaduse täpsemalt ning ülevaate osalejate soovidest/huvides, millele toetuda ettevalmistamisel. Lisaks aitab see osalejaid häälestuda eelseisvale koolitusele. Küsimustele vastatakse internetikeskkonnas ja vastamine on anonüümne. See võtab aega kõigest 5-10 minutit. Küsimustiku läbiviimine on hinna sees.

Koolituse eeltöö järgselt valime lõplikult koolituse teemad, sobivaimad meetodid ning koostame vajalikud materjalid ja praktiliste ülesannete juhendid. Koolitusjärgne ülesanne Koolituse lõpus saavad osalejad ülesande, mille eesmärgiks on kinnistada õpitut ja rakendada omandatud teadmisi-oskusi võimalikult koheselt praktikasse. Ülesande täpsem sisu määratletakse eeltöö käigus. Koolituse tulemuslikkuse/mõju hindamine Koolituse tulemuslikkuse/mõju hindamiseks kasutame lühikesi tagasisidestavaid kokkuvõtteid läbivalt koolituse kestel ning elektroonilist tagasiside täitmist koolituse lõpus.

www.aeternum.ee

Teie investeering

Programm Ühik Hind KM-ta Hind KM-ga

1-päevase psühholoogilise juhtimisalase koolituse maksumus grupile ca 30 inimest on teile kui meie koostööpartnerile (sisaldab ettevalmistusprotsessi, arengupäeva läbiviimist ning järeltööd, koolitajate transporti)

1 grupp 2380€ 2903.60€

Teie investeering sisaldab:

• saadud info põhjal spetsiaalselt teile sobiva programmi ettevalmistamist, sh. aktiivtegevuste, grupitööde ja ülesannete ettevalmistust;

• koolituse läbiviimist professionaalse koolitaja eestvedamisel; • koolitusmaterjali koostamist; • koolitajate poolset tagasisidet (suuline tagasiside).

Koolitajad: Antud koolituse läbiviijaks on pikaajalise süsteemse koolitamise kogemusega Aeternumi konsultant‐ koolitaja Signe Kiisk või Kati Tikenberg.. Koolitaja kohta loe: https://www.aeternum.ee/meist/

Tagasiside: Koolitusel osalenute hinnanguid koolitusele saab lugeda kodulehelt https://www.aeternum.ee/tagasiside/ Tellija ja Pakkuja kokkulepped:

1. Pakkujat ja Tellijat on nimetatud edaspidi ka kas Pool või koos Pooled.

2. Pooltel on peale pakkumuse kinnitamist õigus pakkumusest tasuta ja ühepoolselt loobuda. Palume sellest

teada anda teisele Poolele vähemalt 14 (neliteist) tööpäeva ette.

3. Kui Tellija on pakkumuse kinnitanud ning loobub/lükkab aega edasi koolitusest kuni 14 tööpäeva enne ürituse

algust, on ta kohustatud tasuma 50% kogumaksumusest.

4. Kui Tellija on pakkumuse kinnitanud ning loobub/lükkab aega edasi koolitusest kuni 7 tööpäeva enne ürituse

algust, on ta kohustatud tasuma 100% kogumaksumusest.

5. Pakkumuse mistahes muudatused, täiendused ja lisad, samuti ennetähtaegse lõpetamise kokkulepe kehtivad

ainult siis, kui nad on vormistatud mõlema Poole esindajate poolt kirjalikult.

6. Käesoleva pakkumuse täitmisel tekkivad vaidlused lahendatakse läbirääkimise teel. Kokkuleppe

mittesaavutamisel lahendatakse vaidlused Eesti Vabariigi seadusandlusega ettenähtud korras.

7. Pooled vabanevad käesolevast lepingust tulenevate kohustuste täitmisest, kui see tuleneb Eesti Vabariigi

õigusaktidest või force majeure olukorra tekkimisel.

8. Käesolev pakkumus ning koolitusega seotud materjal (eelinfo tellijalt) on konfidentsiaalsed ning seda ei ole

lubatud avaldada kolmandatele isikutele ilma teise Poole eelneva kirjaliku nõusolekuta.

9. Tellija hoidub käesoleva koolituse käigus teabe ja/või materjalide edasi andmisest kolmandatele isikutele tasu

eest ja kasutamisest ärilisel eesmärgil. Tellija tagab, et ka koolitusel osalevad isikud hoiduvad selle käigus

saadud teabe ja/või materjalide kolmandatele isikutele edastamisest või kasutamisest ärilisel eesmärgil.

Käesolevas sättes nimetatud kohustuste rikkumisel on Pakkujal õigus nõuda Tellijalt leppetrahvi kümnekordses

koolituspakkumuse maksumuses.

Combat Ready pakkumine

Juhtimise põhimõtted lahinguväljalt koolituspakkumine

Combat Ready Juhtimise põhimõtted lahinguväljalt (JPL) koolitus keskendub juhtimise põhimõtetele, mis on ühelt poolt käitumisjuhised, kuid teisalt ka vundament, mis koos tekitavad parema arusaama isiklikust vastutuse võtmisest ning aitavad juhtidel ja nende eeskujul meeskonnaliikmetel vastutust võtta. Lisaks aitavad need parandada omavahelist koostööd, kommunikatsiooni ja suhteid ning õppida andma tagasisidet.

Hind: 4000€ +km (kokku: 4880€)

Pakkumine leitav lingilt:

https://combatready.qwilr.com/Politsei-Pohja-prefektuurJPL-treeningu-pakkumine-Priit- Lillevali-07-11-24-8EF0DMDWSEmY

Põhja prefektuuri juhtide koolitus

2024

Eesmärk Koolituse eesmärk on arendada juhtide võimet suunata töötajaid vastutuse võtmises ja iseseisvate eesmärkide seadmisel, suurendades nende isiklikku ja tööalast arengut. Koolitus pakub praktilisi tööriistu ning meetodeid keeruliste juhtimisolukordade lahendamiseks, sealhulgas keeruliste vestluste pidamiseks, töötajate motiveerimiseks ja negatiivsete hoiakute juhtimiseks meeskonnas. Fookus on ka juhi enesehoidmisel stressirohketes olukordades, tagades, et nad suudavad säilitada efektiivsuse ja enesekindluse ka pingelistes olukordades. NB! Juhtide koolitus valmib lõplikult koolituspäeval kohapeal tulenevalt osalejate täpsest vajadusest tol perioodil ning seetõttu on planeeritud rohkelt aega aruteludele ning omavaheliste kogemuste jagamisele. Grupist lähtuv paindlikkus on oluline osa koolitusest.

Esialgne päevakava

09:00 – 10:30 Sissejuhatus, vastutuse andmise ja vastu võtmise barjäärid

• Tutvumine, eesmärkide ja ootuste kogumine

• Harjutus: vastutuse mõistmise ja võtmise barjäärid – grupiarutelu ja praktiline töö

• Kuidas suunata töötajaid vastutuse võtmisel ja iseseisvalt eesmärkide seadmisel

• Meeskonna sooritusvõime indeksi arvutamine, et tuvastada iga juhi täpsem fookus 10:30 – 10:45 Paus

10:45 – 12:30 Eesmärkide seadmine: juhi roll ja toetusprotsess

• Suhtlemismängud ja võimudraamad, mis takistavad vastutuse võtmist ja iseseisvat eesmärkide seadmist

• Tööriistad negatiivsete hoiakute leevendamiseks ja positiivse suhtlemiskultuuri arendamiseks

• Kriitika, võrdlemise vs arengu nägemise soodustamine

12:30 – 13:30 Lõuna

13:30 – 14:45 Vestlemine kui juhi olulisim juhtimistööriist

• Töö mugavustsoonist väljumise ja motivatsiooni hoidmisega: mida juht saab teha?

• Meetodid koostöövestluste väärtuslikumaks muutmiseks

• Harjutus: vestlusstrateegiad pikaajaliste ja muutusi pelgavate töötajatega

14:45 – 15:00 Paus

15:00 – 16:00 Suhtlustõkete ületamine ja töörõõmu loomise psühholoogilised mõjutajad

• Grupitöö: suhtustõkked ja tunnustamine

• Töörõõm ja emotsioonidega töö kui töörõõmu tagaja

• Kokkuvõte

Investeering

2200€+km (grupi suurus max 20 inimest)

Investeering on arvestatud eeldusel, et koolitus toimub tellija (poolt renditud) ruumides ning ei sisalda kohvi- ja lõunapauside toitlustust.

Koolitajast

Ivar Raav (www.ivarraav.com)

Olen olnud juht u 60 juhile ning 2000 kolleegile üle 10 aasta (Swedbank, Omniva, If Kindlustus).

Organisatsioonikäitumise magister ja matemaatik – ühendatud on „kandiline“ ja „pehme“ juhtimine. Õpin holistiliseks regressiooniterapeudiks Holistika Insituudis, et terviklikku inimkäsitlust rohkem organisatsioonidesse tuua.

Minu kirg on (enese)juhtide eestvedamisoskuste arendamine ning soovin, et iga inimene oleks läbi mõelnud, milline on tema jalajälg ehk pärand elus. Kõik algab läbisaamisest iseendaga.

Olen raamatu „Juhtimise jalajälg“ autor ja podcasti „Juhtimine juhtimiseta“ kaassaatejuht.

1

Helen Lükepak

From: Helen Lükepak Sent: teisipäev, 5. november 2024 18:16 To: '[email protected]' Subject: Koolituspakkumine Põhja prefektuuri juhtidele

Tere! Kutsume Teid esitama omapoolset koolituspakkumust koolitusele : Kuidas juhina mõista ja mõjutada oma töötajaid selliselt, et tagatud oleks kõigi töörõõm ja meeskonnas motivatsioon oleks kõrge. Ootused teemade osas:

 Kuidas juhina panna töötajaid võtma vastutust oma tegemiste eest  Kuidas juhina suunata inimesi ise endale eesmärke seadma, nii isiklikke kui tööalaseid nt

arengu/koostöövestlustel. Seni on enamus töötajatel ootus, et juht ise ütleb järgmiseks perioodiks eesmärgid, aga juht tahaks osata suunata oma töötajaid ise eesmärke seadma, aga neil puudub selleks oskus.

 Kuidas teha nt koostöövestlust aga ka muid vestlusi staažika töötajaga selliselt, et see looks väärtust mõlemale osapoolele.

 Mida juht saab teha, et hoida motiveerituna ka neid töötajaid, kes on jäänud mugavustsooni ja ei taha edasi areneda vaid on rahul asjadega selliselt nagu nad on ja pigem kardavad muutusi.

 Mida teha negatiivsete (virisevate) inimestega, kes viivad alla kogu meeskonna töö efektiivsuse  Mis toimub meiega ja teistega keerulistes (juhtimis, suhtlemis vms) olukordades, kuidas see mõjutab

meie käitumist  Kuidas juht iseennast saab hoida kui peab nt tegema meekonna vaates ebapopulaarse otsuse või

mõnda negatiivset olukorda lahendama  Mida teha juhina siis, kui inimesed ei talu kriitikat/tagasisidet ja lähevad vestluse käigus nö lukku

Koolituse fookus: Koolitusel ei pea olema kajastatud kõik eelnevalt loetletud teemad, võib keskenduda ka kahele-kolmele neist ja lisada omalt poolt teemaga haakuvat (nt NLP või psühholoogiline lähenemine). Koolituse sihtrühm: Politsei- ja Piirivalveameti Põhja prefektuuri esma- ja kesktaseme juhid *esmatasemejuhid ei tegele oma töös ainult juhtimisega, vaid olenevalt tööliinist on ca 50% tööst neil ka kanda spetsialisti roll, nt patrullgrupi grupijuht käib ka ise patrullis kaasas, et olla kursis mis tänavatel päriselt toimub, et olla paremini toeks oma meeskonnale *koolituse iseloomust lähtuvalt tooge pakkumuses välja maksimum osalejate arv. Kokku on Põhja prefektuuris juhte 140, seega minimaalne osalus võiks olla 15-20 juhti. Toimumise aeg: ajavahemikus 25.11.- 11.12.2024 (paku omale sobiv kuupäev või kuupäevad, võimalusel reeded välistada, meil siis pigem kodukontori päev) Koolituse maht: ideaalis 7 tundi ehk 9-16-ni koolituspäev kohapeal, kuid kuna aastalõpp on ilmselt täis broneeritud teil, siis oleme avatud ka alternatiivsetele variantidele nagu ajaliselt lühem koolitus (2-3 tundi) või teises keskkonnas, nt Teams vahendusel koolitus. Koolituse toimumise koht: Tallinn või alternatiivina Teams keskkond (täpne asukoht selgub peale kuupäeva täpsustamist ja sõltub meie koolitusruumide saadavusest) Tähtaeg: Koolituspakkumus koos hinnapakkumisega esitada hiljemalt 11.11.24 e-posti teel: [email protected] Edukaks tunnistatakse pakkumus, mis on kas majanduslikult soodsaim või vastab paremini päringus välja toodud ootustega.

2

Koolituspakkumises palun mh välja tuua koolituse pealkiri, eesmärk, lühikirjeldus ja käsitletavad teemad. Eelistame praktilisi koolitusi, kus juhid saavad ka ise omavahel arutada, probleemi püstitada ja/või lahendada. Ootus on, et teie poolt on välja pakutud ka mõni konkreetne probleemi lahendus praktilise tööriista või meetodi näol. Koolitusele eelneb ca 1 tunnine Teams kohtumine, et koolitus kohandada sihtgrupile paremini sobivamaks. Pakkuja kohustub esitama hankijale pärast teenuse osutamist arve läbi e-arvete keskkonna (Politsei- ja Piirivalveamet, Pärnu mnt 139, Tallinn ning kontaktisik Helen Lükepak). Hankija tasub arve 21 kalendripäeva jooksul arvates nõuetekohase arve kättesaamisest. Kui te ei saa või ei soovi pakkumist teha, andke ka sellest palun teada. Samuti võtke julgelt ühendust lisaküsimuste korral. Heade soovidega Helen Lükepak personalispetsialist Põhja personalitalitus Tel: 5331 7478

https://rutieinpalu.com

Kuidas juhina mõista ja mõjutada oma

töötajaid selliselt, et tagatud oleks töörõõm ja motivatsioon

Koolitus PPA Põhja prefektuuri esma- ja kesktaseme juhtidele

ESIALGNE PAKKUMINE

Koolitaja ja coach, PCC Ruti Einpalu

OÜ Rutiina, reg.k. 11303181

https://rutieinpalu.com

https://rutieinpalu.com

Koolituse tulemusena teadvustavad ja mõistavad osalejad iseenda ja teise osapoole „keerukate“ käitumiste tagamaid/põhjusi erinevates juhtimis- ja suhtlemissituatsioonides ja on teadlikud, mis suunas ennast edasi arendada. Koolitusel vaatame keerulisi juhtimisolukordi läbi neuropsühholoogia prisma. Koolituse teemad: Räägime sellest, millised on meie aju jaoks keerulised olukorrad suhtlemises, juhtimises ja mismoodi meie aju suunab nendes olukordades meie füsioloogiat ja käitumist. Vaatame, mis toimub meiega erinevates stressiolukordades - näiteks muutuste ajal, aga ka siis, kui keegi hindab meie sooritust (arenguvestlused, tagasiside vestlused, 360 kraadi vestlused), kui me tajume kriitikat või ebaõiglust, kui meil on ülekoormus ja sinna lisandub veel tööülesandeid jne Vastuse saavad ka küsimused, miks inimesed lähevad mõnikord vestluse käigus lukku ja muutuvad kidakeelseteks. Või miks inimesed käituvad agressiivselt, ütlevad halvasti, ründavad justkui ilma põhjuseta, süüdistavad teisi, muutuvad irooniliseks ja vastavad salvavalt. Ning kui teine osapool nõnda käitub, siis kuidas me mõjutame teineteist. Vaatame, kuidas keerulistes juhtimisolukordades iseennast aidata ja ka teisi toetada.

• Mida iga juht võiks teada sellest, kuidas aju suunab meie käitumist?

• Kuidas anda tagasisidet, pidada arendavaid vestlusi ja lahendada teisi keerukaid

juhtimisolukordi arvestades inimaju psühholoogilist loomust?

• Miks inimesed vestluste ajal „kivinevad“, õigustavad ennast või hoopis ründavad?

• Millistes olukordades inimesed ei suuda kasutada oma täit potentsiaali ja kuidas see

mõjutab nende tulemuslikkust, isiklikku heaolu ja motivatsiooni?

• Kuidas me üksteist mõjutame keerulistes olukordades? Mis on juhi roll keerulises

olukorras?

• Kuidas iseennast aidata keerulistes olukordades?

• Kuidas teist aidata keerulistes olukordades?

Koolitus ei keskendu lahenduste õppimisele, mida teha keeruliste olukordade juhtimisel (see

on elupikk õppimine). Pigem keskendub koolituse nende olukordade äratundmisele ja

iseenese ja teise käitumise mõistmisele ja mõtestamisele. Käsitleme lahendusi üldiselt

(näiteks aktiivne kuulamine), aga ei õpi konkreetselt aktiivset kuulamist.

https://rutieinpalu.com

Koolituse formaat, pikkus ja toimumise aeg

Koolitus on 2-tunnine (vajadusel võib seda pikendada 3 tunnini), kus loengu formaat

vaheldub aruteludega ja jagamisega. Eelistatult võiks koolitus toimuda Zoomi keskkonnas,

aga vajadusel on võimalik koolitust läbi viia ka kontaktkoolitusena.

Koolituse toimumise ajaks pakun 11.12.2024 algusega näiteks kell 10.

Koolitusel osalejate arv ja maksumus

Koolitusel osalejate arv on 20-25.

Koolituse maksumuseks on 1300 eur, millele lisandub käibemaks.

Kõik need tingimused on läbirääkimiste objektiks.

Koolitaja Koolituse pakkujaks on OÜ Rutiina, reg.k. 11303181. Koolituse viib läbi Ruti Einpalu. Ruti on juhtide coach ja juhtimiskoolitaja. Ruti on läbi viinud erinevaid juhtide koolitusi ja arenguprogramme, mis on suunatud tulemuslikumale inimeste ja muutuste juhtimisele 18 aasta vältel. Ruti on sertifitseeritud 'Professional Coach' (Erickson College International) ja team coach. Antud väljaõpped omavad rahvusvahelist ICF-i akrediteeringut. Rutile on omistatud International Coach Federation Professional Certified Coach (PCC) akrediteering. Samuti on Ruti suhtlemistreener (Gordon Training International). Rutil on tippjuhi kogemus jaepanganduse direktorina Hansapangas (9 aastat), Draamateatri direktorina ja Rahvusvahelise Arvo Pärdi Keskuse rajajana. Ruti on käivitanud Perekeskuse Sina ja Mina ning on Arvamusfestivali üks algatajaid (vajadusel loe lisa https://rutieinpalu.com ) .

https://rutieinpalu.com

Mõned koostöö näited: Tartu Ülikool, Tartu Ülikooli Kliinikum, TalTech, Viimsi vald, Sotsiaalministeeriumi üksused, TAI, TV3, ERR, DHL Estonia, ELISA, Omniva, Esvika, Tööinspektsioon, Siseministeerium, Tallinna Kaubamaja, Äripäeva Akadeemia avatud koolitused, Fortum, Paulig, Nordecon AS, Iizi Kindlustusmaakler, Ericsson, COOP Pank, Citadele Pank, Eesti Energia, Swedbank, EAS, Compensa, Harju Elekter jne.

Lugupidamisega ja tagasisidet oodates, Ruti Einpalu, PCC +372 50 29 960 [email protected]