Projektitoetuse taotlus

1 / 21

PROJEKTITOETUSE TAOTLUS

Taotleja nimi Eesti Kaubandus-Tööstuskoda

Projekti nimetus Ettevõtja, väärtusta riigikaitselist kogemust!

Projektitaotluse eesmärk

Määratlege taotluse eesmärk

või/ja eesmärgid. Lisaks

seostage millistele konkursi

eesmärkidele taotlus vastab;

vt Kaitseministeeriumi

toetuste veebilehelt)

Ettevõtete ja tööandjate valmiduse tõstmine toetamaks

reservväelaste osalemist õppekogunemistel;

Projekti üldmaksumus 31 970

sh taotletav summa 11 000€

sh omafinantseering 20 970

sh kaasfinantseering 0

Projekti toimumise aeg 10.03.2025 -15.12.2025

Toetuse kasutamise periood 10.03.2025 -15.12.2025

TAOTLEJA ANDMED

Juriidiline nimetus Eesti Kaubandus-Tööstuskoda

Registrikood 80004733

Postiaadress Toom-Kooli 17, 10130 Tallinn

E-post [email protected]

Telefon +372 604 0060

Kodulehekülje aadress www.koda.ee

Käibemaksukohustuslase number EE100559448

Taotleja põhikirjalised tegevused Ettevõtluse ja kaubanduse arendamine ning oma

liikmeskonna huvide esindamine ja kaitsmine.

Pangakonto andmed

Panga nimetus Swedbank

Kontoomaniku nimi Eesti Kaubandus-Tööstuskoda

Pangakonto number (IBAN) EE112200221001115838

Viitenumber (vajadusel)

SWIFT kood (vajadusel)

Kontaktisikute andmed

Allkirjaõigusliku isiku nimi Mait Palts

E-post [email protected]

Telefon 5100086

Projektijuhi/kontaktisiku nimi Kaur Orgusaar

E-post [email protected]

Telefon 53316676

PROJEKTI EESMÄRK JA TEGEVUSED

Projekti eesmärk

Kirjeldage, mida soovite projekti

läbiviimisega saavutada, ja selgitage,

Projekti eesmärgiks on tõsta ettevõtjate ja

tööandjate teadlikkust ning valmidust lubada

töötajaid reservväelastele mõeldud

2 / 21

kuidas see on seotud riigikaitse

eesmärkidega.

õppekogunemistele, säilitada

reservväelastele õppekogunemise ajal palk,

tõsta ettevõtjate ja tööandjate toetust

riigikaitselistele tegevustele ning tutvustada

ettevõtete ja tööandjate võimalusi

riigikaitsesse panustamiseks.

Efektiivne riigikaitse tähendab muu hulgas

seda, et kaitseks on valmis terve ühiskond.

See omakorda panustab ennetavalt nii

heidutusse, kui ka võimaliku reaalse

rünnaku tõrjesse. Ettevõtjate aktiivne

kaasamine, hea informeeritus ning

valmisolek panustada riigikaitsesse läbi oma

töötajate või ka ettevõtte varade/tootmise

loob tugeva ning ühtse kaitsevalmiduse.

Eesmärgiks on jõuda igas kuus vähemalt

ühe korra riigikaitseliste teemadega koja

liikmesettevõtete tippjuhtideni keda on üle

3500. Sellele lisanduvad erinevad

keskastmejuhid ning kõik teised, kes on koja

kanalite mõjuväljas.

Samuti katame sõnumitega vähemalt kord

kvartalis läbi Kuku raadiosaate

tavakuulajaskonda suuruses 112 000

kuulajat.

Läbi erinevate koolituste ja ürituste on

eesmärgiks otsekontaktiga teavitada

riigikaitses tehtavast 2000-3000 ettevõtte

juhti, töötajat või nende lähikondseid.

Projekti lühikokkuvõte

Kirjeldage lühidalt projekti tegevusi ja

partnereid, samuti kuidas kavandatud

eesmärke ja oodatavaid tulemusi

saavutatakse. Kui projekt jaguneb

allprojektideks, siis allprojektide kaupa ja

tegevuste puhul tegevussuundade kaupa.

Projekti läbiviijaks on Eesti Kaubandus-

Tööstuskoda, mille võrgustikus on suur hulk

Eesti ettevõtjaid nii läbi otsese liikmelisuse

kui ka valdkonnaorganisatsioonide.

Hinnanguliselt annavad koja

liikmesettevõtted üle 40% Eesti firmade

kogu netokäibest, ligi 40 protsenti

puhaskasumist ja tasuvad üle 40 protsendi

riiklikest maksudest.

Peamised tegevused on seotud

kommunikatsioonitegevustega, kus

tutvustatakse häid praktikaid ning

näidatakse, milline on kasu ettevõtjale

õppekogunemiste ajal palga säilitamisest,

milline on kasu aktiivsest panustamisest

riigikaitsesse, millised on probleemid ja

3 / 21

lahendused riigikaitsesse panustamisel (nt

RÕKi ajal puuduvate töötajate asendamine

jm), millised on koostöö- ja

panustamisvõimalused Kaitseväe ja teiste

riigikaitseliste organisatsioonidega,

tutvustatakse väärtusi, mida kannab

Kaitsevägi tervikuna, töötaja tugevusi, kes

osaleb riigikaitses (või on läbinud

ajateenistuse, osaleb kaitseliidus jm) ning

pakutakse ka vahetut võimalust tutvuda

Kaitseväe tegevustega.

Eesmärkide täitmiseks kirjutatakse artikleid

paberajakirja, luuakse sisu digitaalsetesse

kanalitesse (Facebook, LinkedIn, Eesti

Kaubandus-Tööstuskoja koduleht jt),

tuuakse riigikaitse teemad ettevõtjatele

mõeldud raadiosaatesse ning korraldatakse

üritusi alates koolitustest kuni

koguperepäevani.

Projekti toimumise koht/piirkond Kommunikatsioonitegevused üle Eesti,

kontaktüritused Tallinnas või võimalusel

veebis üle Eesti.

Projekti sihtrühm

Määratlege täpne sihtrühm ehk inimesed,

kellele projekti tegevused on suunatud,

iseloomustage sihtrühma – võimalusel

määratlege arv, vanus jne.

Tegevused on suunatud era- ja avaliku

sektori tööandjatele ning nende tipp-,

personali- ja turundusjuhtidele. Eestis on

2023. aasta seisuga majanduslikult

aktiivseid ettevõtteid 153 883, MTÜsid 44

269 ja sihtasutusi 701. Suur enamus neist on

väikesed organisatsioonid, kus töötab alla 10

inimese.

Projekti sihtgrupiks on ettevõtjad, kes on

otseselt mõjutatud riigikaitsega seonduvatest

tegevustest, kas siis läbi isikliku osalemise

või läbi töötajate. Väga laialt vaadates, on

sihtgrupiks kõik ettevõtjad kellel on Eestis

vara mida on vaja sõjalise konflikti korral

kaitsta.

Konkreetseks sihtgrupiks on Eesti

Kaubandus-Tööstuskoja liikmeskonnas

olevad juhid, kes on liitunud koja

infokanalitega. Ettevõtete juhte on otseses

kontaktis kojaga 3517, personalijuhte 548,

turundusjuhte 758 ning

kommunikatsioonivaldkonna juhte 377.

4 / 21

Läbi teiste erialaliitude (nt Turundajate Liit,

Eesti Personalijuhtimise Ühing, Toiduliit jt)

on kojal võimalik võimendada loodavaid

sõnumeid ning sisu ka oluliselt suurema

hulga sihtgrupini. Näiteks Kuku Raadio

„Ettevõtlusminutite“ saade jõuab 112 000

kuulajani.

Eraldi sihtrühmaks on ka alustavad

ettevõtjad, kellest koda kõnetab igal aastal

ca 16 000. Tegu on peamiselt inimestega,

kes on esmakordsed ettevõtete asutajad.

Projekti tegevused ja ajakava

Kirjeldage tegevusi, mida tehakse projekti

elluviimiseks ning millises ajalises plaanis.

2025. aasta jooksul teeb kaubanduskoda

oma regulaarselt ilmuvasse ajakirja

„Teataja“ (tiraaž 3650, lugejaskond 10

000+, 44lk, sihtgrupiks nimeliselt koja

liikmesettevõtete juhid) 5 artiklit riigikaitset

puudutavatel teemadel. Näiteks: Teataja

kaaneloona intervjuu kaitseväe väeliikide

ülematega või ka teiste jõustruktuuride

juhtidega, kogemuslugu/-lood ettevõtete

juhtidega, kes ise või kelle töötajad

osalesid/osalevad õppekogunemistel ja

kuidas korraldatakse ettevõtte töö sellel

perioodil, intervjuud ettevõtetega, mis on

pälvinud tunnustuse „Riigikaitsjate toetaja“

või mõne muu riigikaitsega seotud

tunnustuse. Samuti tutvustatakse

koostöövõimalusi kaitseväe, kaitseliidu,

naiskodukaitse ning teiste riigikaitseliste

organisatsioonidega.

Jooksvalt läbi 2025. aastal kasutab

kaubanduskoda omakanaleid (regulaarsed

infokirjad, koduleht, sotsiaalmeedia, ajakiri

Teataja, koolituste sissejuhatused jm)

riigikaitsesse panustavate ettevõtete

esiletoomiseks ning tutvustamiseks.

Näiteks – kui antakse üle „Riigikaitse

toetaja“ tunnustused, võimendab koda seda

oma kanalites tuues nii välja ettevõtteid kui

ka peamised sõnumid, miks on riigikaitsesse

panustamine tähtis. Kampaania raames

luuakse lühikesed tutvustavad tekstid (kuni

1 a4) ning visuaalid, kokku tutvustatakse

vähemalt 8 ettevõtet aasta jooksul.

5 / 21

2025. aastal kaasab kaubanduskoda

vähemalt igas kvartalis korra Kuku raadio

raadiosaatesse „Ettevõtlusminutid“

riigikaitsega seotud teemad. Võimalikud

teemapüsitused on seotud näiteks

ajateenistuses/õppekogunemisel õpitu

rakendamisega töökohal, reservväelase

tähtsuse tutvustamine, personalijuhtimise

parim praktika – kuidas töövoogu juhtida

tulenevalt RÕKi toimumisest, palga jätkuva

maksmise tähtsus tööandja brändingu

vaatest, RÕKil toimuva kirjeldamine, et

tõsta teadlikkust, mida tehakse RÕKil,

tutvustatakse ettevõtteid, kes on aktiivselt

panustamas riigikaitsesse, võimendatakse

reservväelaste nädalat jm ajakohast.

Eesti Kaubandus-Tööstuskoda korraldab

aastas üle 100 seminari ning koolituse, mille

teemad on alates maksudest kuni tööandja

brändinguni.

Plaanime igasse kvartalisse sobivate

koolituste/kohtumiste/seminaride juurde ka

riigikaitse temaatilise teemapüsituse.

Näiteks tutvustame koja uute liikmete

üritusel (2-3 tk aastas) tegevusi, mida on

koja liikmed tegemas seoses riigikaitsega,

personalijuhtide koolitustel toome sisse

reservväelaste parema positsiooni

värbamisel ja brändingus, aga ka selle,

kuidas lahendada olukordi, kui töötaja viibib

RÕKil. Maksukoolitustel saab sisse tuua

teemad, mis on seotud töötasu säilitamisega

RÕKi ajal.

Koda korraldab ka erinevaid klubilisi

kohtumisi, Naisjuhtide Klubi, Liidrilt

Liidrile, kus osalevad erinevad Eesti

tippjuhid. Nimetatud klubidesse kaasame

riigikaitselisi teemasid ning ka esinejaid.

Artikleid ning muud võimalikku loodavat

sisu seotakse võimalusel ühiskonnas

päevakajaliste teemadega ning ka teiste

riigikaitse temaatiliste kampaaniatega, mis

võivad samal ajaperioodil toimuda.

30. august 2025 korraldab Eesti Kaubandus-

Tööstuskoda oma suurima liikmeürituse

6 / 21

„Ärihooaja Avamine“. Eesmärgiks 2025.

aastal on see korraldada

Sisekaitseakadeemias. Kuigi toimumiskoht

on vähem kaitseväge tutvustav kui eelnevad

toimumiskohad Tapal, Ämaris või

mereväebaasis, on see oluline osa

laiapõhjalisest riigikaitsest. Plaanis on tuua

kohapeale ettevõtjatele otseselt Kaitseväega

seotud elemente. Sh ka Kaitseliidu

malevaid, kes tutvustavad oma tegevusi,

varustust ning õpetavad peamiselt lastele,

kuidas seada üles bivi, kuidas valmib toit

metsas jne.

Planeerime Ärihooaja lavale või

töötuppa/seminarile ka

paneelvestlust/esinejat riigikaitse teemadel,

mis võimaldab korraga kaasata suuremat

hulka kuulajaid teema üle arutlema.

Eelnevatel aastatel on olnud hea koostöö ka

erinevate väeliikidega, kes on oma masinaid,

varustust ning tegevusi tutvustanud.

Üritusega seotud tegevuste eesmärgiks on

suurendada ettevõtjate ja ettevõtlike

inimeste teadlikkust kaitseväe rollist ning

laiapindse riigikaitse olemusest.

Ürituse näol on tegu perepäevaga, kuhu

kutsutakse kõiki Eesti Kaubandus-

Tööstuskoja liikmesettevõtteid ning nende

juhte ja töötajaid koos peredega.

Üritusel osalejate hulgaks ootame 1500-

2000 inimest.

IV kvartal 2025 – Kaubanduskoda viib

ettevõtjate seas läbi küsitluse, kus

kaardistatakse ettevõtete juhtide suhtumist

õppekogunemistesse, sh kogutakse infot,

mis on suurimad probleemkohad ning kas ja

kuidas on neid võimalik ära hoida või

vähendada. Pikemaajaliseks eesmärgiks on

viia läbi sarnane uuring iga-aastaselt, et

kaardistada erinevate tegevuste mõju

ettevõtete juhtide hoiakutele, mis seonduvad

riigikaitse valdkonnaga. Saadud tulemusi

jagatakse erinevate huvitatud osapooltega, et

tõhustada riigikaitseliste teemade

7 / 21

kommunikatsiooni ning toetusmeetmeid.

Küsitluse tulemustest teeb Eesti Kaubandus-

Tööstuskoda pressiteate ning vastavalt

uudised ka omakanalitesse.

Aeg (kuu ja aasta) ning tegevus ja selle

kirjeldus (lahtreid võib lisada)

I kvartalis 2025 koja seminaril/koolitusel

riigikaitselise teema kajastamine,

kaitsetahtest rääkimine. Koolituse sisu

loomine, turundustegevused vastavalt

koolituse turundusplaanile: postitused

sotsiaalmeedias, otsekutsed.

03.25 uudis organisatsioonist, mis panustab

riigikaitsesse, postitus LinkedIn, Facebook,

koduleht

03.25 Kuku raadios saade riigikaitse

teemadel, saate jagamine sotsiaalmeedias

ning uudiskirjades. Tõenäoliselt

reservväelaste nädalaga seonduvalt

II kvartali koja seminaril/koolitusel

riigikaitselase teema kajastamine,

kaitsetahtest rääkimine. Koolituse sisu

loomine, turundustegevused vastavalt

koolituse turundusplaanile: postitused

sotsiaalmeedias, otsekutsed.

04.25 Teataja artikkel 1 ilmumine

04.25 postitus sotsiaalmeediasse viitega

ilmunud artiklile, artikli jagamine erinevate

osapooltega, kes on artikli teemadega seotud

05.25 uudis organisatsioonist, mis panustab

riigikaitsesse, postitus LinkedIn, Facebook,

koduleht

05.25 Ärihooaja avamise ürituse esimene

kutse kuupäevade ning toimumiskohaga

„save the date“, ürituse loomine koja

kodulehele, teavitused liikmeinfos

06.25 uudis organisatsioonist, mis panustab

riigikaitsesse, postitus LinkedIn, Facebook,

koduleht

06.25 Teataja artikkel 2 ilmumine

06.25 postitus sotsiaalmeediasse viitega

ilmunud artiklile, artikli jagamine erinevate

osapooltega, kes on artikli teemadega seotud

8 / 21

06.25 Riigikaitsjate toetajate tunnustuse

võimendamine koja liikmeskonnas läbi

kõikide võimalike kanalite, sh raadio,

sotsiaalmeedia, koduleht.

III kvartali koja seminaril/koolitusel

riigikaitselise teema kajastamine,

kaitsetahtest rääkimine. Koolituse sisu

loomine, turundustegevused vastavalt

koolituse turundusplaanile: postitused

sotsiaalmeedias, otsekutsed.

07.25 Kuku raadios saade riigikaitse

teemadel, saate jagamine sotsiaalmeedias

ning uudiskirjades

07.25 Ärihooaja avamise ürituse täieliku

kava avalikustamine, kutsete saatmine,

reklaamid sotsiaalmeedias, liikmetele

mõeldud kanalites, otsekutsete saatmine

koostööpartneritele, sidusrühmadele

08.25 uudis organisatsioonist, mis panustab

riigikaitsesse, postitus LinkedIn, Facebook,

koduleht

08.25 Teataja artikkel 3 ilmumine

08.25 postitus sotsiaalmeediasse viitega

ilmunud artiklile, artikli jagamine erinevate

osapooltega, kes on artikli teemadega

seotud. Viide ärihooaja avamise üritusele

30.08.25 Ärihooaja avamise ürituse

toimumine

IV kvartali koja seminaril/koolitusel

riigikaitselise teema kajastamine,

kaitsetahtest rääkimine. Koolituse sisu

loomine, turundustegevused vastavalt

koolituse turundusplaanile: postitused

sotsiaalmeedias, otsekutsed.

09.25 uudis organisatsioonist, mis panustab

riigikaitsesse, postitus LinkedIn, Facebook,

koduleht

09.25 Ärihooaja avamise ürituse

järeltegevused, galeriide postitamised,

9 / 21

sisukokkuvõtted. Sotsiaalmeedia,

uudiskirjad ning otsepostitus osalenutele.

09.25 Kuku raadios saade riigikaitse

teemadel, saate jagamine sotsiaalmeedias

ning uudiskirjades

10.25 uudis organisatsioonist, mis panustab

riigikaitsesse, postitus LinkedIn, Facebook,

koduleht

10.25 Teataja artikkel 4 ilmumine

10.25 postitus sotsiaalmeediasse viitega

ilmunud artiklile, artikli jagamine erinevate

osapooltega, kes on artikli teemadega seotud

11.25 kampaania organisatsioonist, mis

panustab riigikaitsesse, postitus LinkedIn,

Facebook, koduleht

11.25 Kuku raadios saade riigikaitse

teemadel, saate jagamine sotsiaalmeedias

ning uudiskirjades

11.25 küsitlus/uuring ettevõtjate hulgas

12.25 küsitluse/uuringu tulemuste

avalikustamine - pressiteade, postitused

omakanalites, sotsiaalmeedias

12.25 Teataja artikkel 5 ilmumine

12.25 postitus sotsiaalmeediasse viitega

ilmunud artiklile, artikli jagamine erinevate

osapooltega, kes on artikli teemadega seotud

Projekti või tegevuste elluviijate nimed ja

nende lühitutvustus

Mait Palts

Mait Palts on Eesti Kaubandus-Tööstuskoja

peadirektor alates aastast 2012, töötades

alates 2002. aastast samas organisatsioonis

nii juristi kui osakonna juhatajana ja

nõustades sadu ettevõtjaid. Kaubanduskoja

juhina on Mait Paltsil aastatepikkune

kogemus ettevõtjatega suhtlemisel ning ta

omab laialdast ülevaadet probleemidest, mis

meie ettevõtjatele kõige enam peavalu

valmistavad. Mait on ka Riigikaitse

Edendamise Sihtasutuse juhataja.

Kaur Orgusaar

Kaur töötab kaubanduskojas

kommunikatsiooni- ja arendusjuhina. Ta

omab mitmekesist tausta

personalivaldkonnas, turunduses ning

10 / 21

ürituste korraldamises. Kaur on õppinud

reklaami ning suhtekorraldust ja tegelenud

kommunikatsioonimaailmas juba üle 10

aasta.

Anneli Perne

Eesti Kaubandus-Tööstuskoja projektijuht,

kelle ülesandeks on Ärihooaja Avamise

ürituse korraldus. Anneli on Eesti

Kaubandus-Tööstuskojas tööl alates 2015.

aastast ning on korraldanud selle aja jooksul

kümneid suurüritusi ning täitnud erinevaid

turundusega seonduvaid ülesandeid.

Projekti võivad olla kaasatud ka teised

osapooled, kes töötavad Eesti Kaubandus-

Tööstuskojas ning omavad kompetentse, mis

seotud erinevate tegevustega, mis on

planeeritud seonduvalt projektiga.

Meediaplaan

Kirjeldage millistes Eesti meediakanalites

kavatsete projekti tutvustada ning teavitage

võimalikust meediakajastusest.

Igas kvartalis korra Raadio Kuku saade

„Ettevõtlusminutid“ – Raadio Kukul on igas

kuus 112 000 kuulajat

Pressiteated seonduvalt ettevõtjate

küsitlusega, ärihooajaga ja ka suurema

avalikkuse huvi korral eraldi

korraldatavatest üritustest (nt naisjuhtide

klubi, kiirendid jms, kui seostuvad

riigikaitsega) Saadetakse 30 ajakirjanikule.

Peamiseks sihiks on ERR ning Ekspress

Meedia väljaanded.

6 korda aastas ajakiri „Teataja“ tiraaž 3600

eksemplari, lugejaid 10 000+. Projekti

raames Teatajasse loodud artiklid saadetakse

erinevatesse erialaportaalidesse, näiteks kui

artikkel kirjutatakse riigikaitsesse

panustavast tööstusettevõttest, siis artikkel

saadetakse Äripäeva tööstusuudiste

portaalile, kellel võib olla huvi selle

avaldamiseks ka omakanalites.

Eesti Kaubandus-Tööstuskoja koduleht

www.koda.ee igas kuus 20 000 külastajat.

Facebook 11 000 jälgijat

LinkedIn 2600 jälgijat

Eesti Kaubandus-Tööstuskojal on profiilid

ka Twitteris (nüüd X), Youtube’s, Redditis,

Instagramis

11 / 21

Eesti Kaubandus-Tööstuskoja regulaarsete

uudiskirjade nimekirjades on 11 000 tellijat,

kellest suur enamus on ettevõtete juhid või

otsustajad. Lisaks kõnetame igal aastal

otsepostitustega suurt enamust Eestis

ettevõtte loonud juhte.

Lisateave

Täita juhul, kui on täiendavaid andmeid, mis

on vajalikud projekti sisukuse hindamiseks.

Koja liikmeskonnas on ligi 3600 ettevõtet.

Kollektiivliikmeid on kojal üle 5000.

Liikmesettevõtete jagunemine tegevusalade

kaupa

Tööstus – 24,3%

Kaubandus – 27,1%

sh – hulgikaubandus – 76%

- jaekaubandus – 14%

- mootorsõidukid ja -kütus – 10%

Ehitus – 8,0%

Transport, info ja side – 8,3%

IT – 3,6%

Kinnisvara – 2,1%

Pangandus, kindlustus – 2,2%

Põllumajandus ja kalapüük – 1,7%

Hotellid, restoranid, turism – 1,7%

Muu – 21%

Liikmesettevõtete jagunemine piirkonniti

Tallinn – 55%

Harju-, Rapla- ja Järvamaa – 18%

Jõgeva–, Põlva–, Tartu–, Võru– ja

Valgamaa – 13%

Pärnu- ja Viljandimaa – 6%

Ida- ja Lääne-Virumaa – 5%

Lääne-, Saare- ja Hiiumaa – 3%

Liikmesettevõtete jagunemine nende

suuruse (töötajate arvu) järgi

1-9 töötajat – 51%

10-49 töötajat – 31%

50-249 töötajat – 14%

250 ja enam töötajat – 3%

Toetajaliikmed – 1%

Kaubanduskoja liikmed annavad üle 40

protsendi Eesti firmade kogu netokäibest,

ligi 40 protsenti puhaskasumist ja tasuvad

üle 40 protsendi riiklikest maksudest.

Koja liikmeskonnas on ka erialaliidud ning

teised esindusorganisatsioonid, kellega

12 / 21

koostöös jõuavad kaubanduskoja sõnumid

väga laia hulga ettevõtete ning nende

juhtideni. Näiteks Eesti Ehitusettevõtjate

Liit, Eesti Hotellide ja Restoranide liit, Eesti

Kaupmeeste Liit, Eesti Masinatööstuse Liit,

Eesti Toiduainetööstuse Liit, Eesti

Turvaettevõtete Liit ja paljud teised.

KOOSTÖÖPARTNERITE NIMEKIRI

Loetlege peamised koostööpartnerid ning kirjeldage nende ülesannet projektis.

Koostööpartner on juriidiline isik, kes omab arvestatavat rolli projekti tegevuste elluviimises

(võib, aga ei pruugi olla kaasfinantseerija).

(vajadusel tabelit korrata)

Koostööpartneri nimi

Kodulehekülje aadress

Ülesanne projektis

PROJEKTI OODATAVAD TULEMUSED

Oodatav valdkondlik mõju ja tulemused

Määratlege projekti tegevuste tagajärjel

tekkivad konkreetsed tulemused. Kirjeldage

projekti tulemuste mõju riigikaitse

eesmärkidele laiemalt - valdkonnale,

sihtrühmale, partnerorganisatsioonidele,

piirkonnale, kogukonnale jne.

Artiklite ja intervjuude (erinevate kajastuste)

kaudu suureneb Eesti Kaubandus-

Tööstuskoja liikmesettevõtete juhtide ja

töötajate teadlikkus riigikaitsest, mis aitab

kaasa laiapõhjaliste riigikaitse põhimõtete

mõistmisele. Samuti aitavad nad viia neid

teadmisi oma tutvusringkondadesse, mis

aitab kaasa ka üldisema positiivse fooni

tekkimisele.

Järjepidev teavitustöö ja praktiliste

kogemuslugude jagamine motiveerib

ettevõtjaid ning nende töötajaid rohkem

riigikaitseliste tegevuste vastu huvi tundma

ja neis osalema. Samuti võimaldavad

riigikaitseteemalised saated viia sõnumit

laiemalt kuulajaskonnani, kes ei ole küll

ettevõtjad, kuid kellel on seni puudunud

arusaamine taustsüsteemist, mida tähendab

õppekogunemisele lahkuv töötaja ettevõtja

mõistes. Samuti saab tuua välja ja rõhutada

ajateenistuses omandatud kogemuste

väärtusi tsiviilmaailmas. Lisaks mõistetakse

paremini ka seda, et riigikaitsesse

panustamine on osa iga ettevõtte tegevusest.

„Ärihooaja Avamine“ üritus loob unikaalse

võimaluse ettevõtjatele ja nende peredele

näha ja mõista riigikaitse praktilist poolt.

13 / 21

See suurendab ettevõtjate ja nende

pereliikmete arusaamist ning võimaldab neil

paremini mõista, kuidas nende panus läbi

maksude/suhtumise riigikaitsesse meie

julgeolekus rolli mängib.

Regulaarsed uuringud ettevõtjate seas

aitavad tuvastada probleeme ja väljakutseid,

mis on seotud õppekogunemistega. Kuigi

üldiselt on võimalikud probleemid hästi

teada, on need ajas muutuvad ning nende

muutuste kaardistamine ning ettevõtjatelt

endalt sisendi küsimine võimaldab

edasiminnes luua paremaid võimalusi

edasiseks koostööks. Samuti annab suurema

hulga erineva suurusega ettevõtjate

küsitlemine riigikaitse planeerijatele ja

poliitikakujundajatele olulist tagasisidet, et

paremini kujundada poliitikat ja

toetusmeetmeid.

Riigikaitsesse panustavate ettevõtete

esiletoomine kaubanduskoja toel ja kanalites

aitab tõsta nende mainet ja nähtavust, mis

omakorda julgustab teisi ettevõtteid samuti

riigikaitsesse panustama. See suurendab

ühiskondlikku toetust ja mõistmist

riigikaitse tähtsuse osas.

Erinevad koolitused, mis võimaldavad

riigikaitse tegevusi paremini seostada

ettevõtte tegevustega, aitavad personali-,

turundus- ja tippjuhtidel paremini mõista ja

integreerida riigikaitse teemat ettevõtte

kultuuri ja väärtustesse. See võib muuta

ettevõtted atraktiivsemaks potentsiaalsetele

töötajatele, kes hindavad riigikaitsesse

panustamist ning võimaldab viia sõnumeid

ka tippjuhtkonda.

Üldisemalt aitavad kirjeldatud tegevused

parandada riigikaitsealast koostööd

ettevõtete ja riigikaitseorganisatsioonide

vahel, tugevdavad kodanike ja ettevõtjate

rolli riigikaitses ning suurendavad

ühiskondlikku sidusust ja vastutustunnet

riigikaitse valdkonnas.

Oodatav mõju taotleja edasistele tegevustele Eesti Kaubandus-Tööstuskoda on läbi

aastate aktiivselt nii kaitseväe kui

kaitseministeeriumi esindajatega arutanud ja

14 / 21

Kirjeldage projekti tulemuste mõju teie

organisatsiooni tegevusele (näiteks:

edasised tegevused, projekti jätkusuutlikkus,

liikmete või vabatahtlike kaasamine,

pädevuse suurenemine, organisatsiooni

tulubaasi laienemine, maine paranemine

vms).

otsinud koostöökohti tegevusteks, mille läbi

oleks võimalik veelgi enam teadvustada

kaitseväe rolli  ühiskonnas. Samuti on olnud

fookuses nii kaitseväelaste kui veteranide

toetamine ja maine nii ühiskonnas laiemalt,

kui ka tööandjate ja ettevõtjate seas

kitsamalt. Projekti erinevaid tegevusi ellu

viies saab koda senisest rohkem tagasisidet

läbi aktiivse suhtluse ning see võimaldab

tulevikus veelgi paremini leida koostöökohti

kaitseväe ja ettevõtjate vahel.

Lisanduvad tegevused ning nende toetamine

võimaldab kojal senisest rohkem panustada

riigikaitse rolli tutvustamisele

ettevõtjaskonnas. Koja liikmed on läbi

aastate olnud positiivselt meelestatud kojaga

seonduvate riigikaitseliste tegevuste

toetamisele (nt koos Riigikaitse Edendamise

Sihtasutusega ellukutsutud

annetuskampaania, parimate ohvitseride

tunnustamine, Reservväelaste fond jm).

Mõõdetavad tulemused

Kirjeldage projekti eeldatavaid tulemusi

koos mõõdetava mahuga (näiteks: üritustest

osasaajate arv, trükiste maht jne)

Ajakirja „Teataja“ ilmunud 5 artiklit

riigikaitse teemadel.

5 korda on artiklid ilmunud ka koja eesti- ja

inglisekeelsetes uudiskirjades.

„Ärihooaja Avamise“ üritus 1500

registreerunud osalejat.

Küsitlusele ettevõtete juhtide seas vähemalt

300 vastajat.

Sotsiaalmeedias ja omakanalites läbiviidav

kampaania: 10 postituse peale postituste

reach Facebookis 24 000, LinkedIn 6000

impressionit. Lisaks Eesti Kaubandus-

Tööstuskoja kodulehel on külastatud

riigikaitseteemalisi artikleid 4000 korral.

.

Kuku raadio „Ettevõtlusminutid“ saated: 4

raadiosaadet, kus räägitakse riigikaitse

teemadel.

Erinevad koolitused: aasta jooksul 3

koolitust, kus vähemalt ühe näitena

kasutatakse riigikaitses osalemisega seotud

temaatikat.

TULUD

15 / 21

Tulude ja kulude koondsumma peab olema võrdne (ehk eelarve tasakaalus).

(vajadusel lisada ridu)

Summa /

% kogusummast

Selgitused

(kaasfinantseerijate poolt eraldatud

toetustel otsuse kuupäev, taotlemisel

olevatel toetustel orienteeruv otsuse

tegemise aeg)

Tulud kokku 31 970 (100%)

Taotletav toetus Kaitseministeeriumilt 11 000€ (34%)

Omafinantseering 20 970€ (66%)

Müügitulu 0 Müügitulud puuduvad

Muu tulu 0 Muud tulud puuduvad

Mitterahaline panus 0

Kaasfinantseering 0 Kaasfinantseerijad puuduvad

Toetused Eesti kohalikelt

omavalitsustelt

(erinevate KOVide toetused märkida

nimeliselt)

0 puuduvad

Muud toetused

(toetajate lõikes - nt

Kaitseministeeriumi muu taotlusvoor,

koostööpartnerid, sponsorid jm)

0 puuduvad

KULUD

Tulude ja kulude koondsumma peab olema võrdne (ehk eelarve tasakaalus)

KOKKU

Taotlus

Kaitse-

ministeeriumilt

Oma-

finantseering

Kaas-

finantseering

Kulud kokku 31 970 11 000 20 970 0

Personalikulud(suuremate kulugruppide

kaupa)

Üldised projektijuhtimisega seotud kulud

aasta kokku 4500 2000 2500

Majandamiskulud

Sotsiaalmeedia reklaamide ja

otsepostitustega seonduvad kulud 1000 1000 0 0

Raadiosaatega seonduvad kulud 2200 2200 0 0

Ärihooaja avamise üritusega seotud kulud 22 270 5000 17 270 0

Koolitustega seotud kulud (ruum, toitlustus,

materjalid, honorar vm) 2000 800 1200 0

16 / 21

TAOTLEJA MEETMED RISKIDE ENNETAMISEKS VÕI NENDE MAANDAMISEKS

Hinnata võimalikke riske, olukordi või sündmuseid, mis võivad takistada projekti eesmärgini jõudmist planeeritud aja, -ressursside ja -eelarvega.

Jrk

Risk

Esinemise tõenäosus

(T) 1 – madal

2 – keskmine 3 – kõrge

Mõju eesmärgil

e ja tulemustel

e (M) 1 – madal

2 – keskmine 3 – kõrge

Riski suurus

(T x M) 1–3

madal 4–6

keskmine 7–9

kõrge

Tegevused riski vältimiseks

Tegevused juhtunud riski tagajärgede maandamiseks

1. Üldine

1.1. Seoses projekti perioodi muutusega ei

ole võimalik osade mõõdetavate

tulemuste saavutamine

3 1 3 - Eelnevad tegevused on

tehtud, kuid ei mahu

perioodi sisse. Loodud

materjale kasutatakse uues

perioodis.

1.2. COVID-19/muu haiguse leviku tõttu

tuleb jätta ära kontaktüritused

1 2 2 Enamus projekti tegevusi ei vaja

kontaktkohtumisi ning on

kommunikatsioonitegevused.

Kontaktüritusteks on planeeritud

ärihooaja avamise üritus ning

koolitused tööandja brändist. Kojal

on võimekus viia läbi koolitused

virtuaalses keskkonnas kas täielikult

või osaliselt ja laialdane kogemus

virtuaalsete/hübriid koolituste

korraldamisel. Pakkujal on välja

töötatud tõhusad ja kiired meetmed

vajalike muudatuste tegemiseks ja

valmisolek koolitusi läbi viia

veebiplatvormil väga lühikese

Ärajäänud üritused

lükatakse edasi ning

korraldatakse hiljem. Või

sama sisu lülitatakse teiste

koolituste sisusse.

17 / 21

etteteatamistähtajaga. Pakkujal on

kogemus mitme erineva

veebiplatvormi kasutamisel (Zoom,

Teams, Webex), eelistades

kasutajamugavuselt veebikoolitustel

Zoomi.

Ärihooaja avamise ürituse

toimumine on planeeritud suve

lõppu, kus haigestumine on madalam

ning riskid seeläbi maandatud.

Samuti on kojal kogemus sama

ürituse korraldamisega pandeemia

tingimustes, kus oli piiratud osalejate

arv.

Viimase 12 kuu vaates ei ole

nakkushaiguste levik takistanud koja

ürituste ega ka ühiskonna toimimist.

1.4 Projekti mõju/ küsimustiku tulemuste

mõõtmise takistused

1 2 2 Eesti Kaubandus-Tööstuskoda viib

aastas läbi 40-50 küsitlust liikmete

seas, kogudes tagasisidet ka

kõikidelt korraldatavatelt üritustelt.

Tänu sellele on meil põhjalik

kogemus küsimustike koostamisel ja

andmete kogumisel. Andmeid

kogutakse mitmes laines ning

küsimustikele vastamisele

suunatakse mitmetes erinevates

kanalites.

Tehakse lisaks

kommuniatsioonitegevusi

18 / 21

1.5 Oluliselt suurenevad kulud 1 2 2 Eesti Kaubandus-Tööstuskojal on

aastatepikkune kogemus ürituste ja

projektide eelarvete planeerimisel,

mis vähendab eelarvete

muutumisega seonduvaid riske.

Olukorras, kus riskid on väljaspool

koja kontrolli (nt inflatsioon) siis on

kaubanduskojal piisavalt

omavahendeid, et tagada projekti

edukas lõpetamine vastavalt

koostööleppele. Oluliselt muutunud

kuludest teavitatakse koheselt ka

koostööpartnerit, et tagada

läbipaistvus ning ennetada

hilisemaid arusaamatusi.

Otsitakse alternatiivsed

kanaleid või võimalusi

kulude vähendamiseks.

Vahe tasutakse

omavahenditest

1.3 Ärihooaja avamise halb ilm 2 2 4 Vihma, tugeva tuule või muude

ilmastikuelementide puhul

paigaldatakse osalejate mugavuse

tagamiseks ajutised telgid, mis

kaitsevad nii külalisi kui ka ürituse

programmilisi osasid.

-

1.4 Globaalse julgeolekuolukorra

muutused, mis mõjutavad meie

Kaitseväe tegevusi nii suures mahus,

et ei saa korraldada planeeritud

ühisüritust

2 1 4 Alternatiivse asukohaga ürituste

planeerimine, mis ei nõua Kaitseväe

aktiivset osalust või kus on võimalik

korraldada ka muutunud

julgeolekuolukorras.

Samuti kaasame oma tegevustesse

Kaitseliitu, mis võimaldab hajutada

riski.

-

2. Meeskond

19 / 21

2.1. Projektijuhti haigestumine ja/või

lahkumine projekti ajal

1 1 1 EKTKl on suur tegevmeeskond, mis

tagab, et projektijuhi haigestumise

või lahkumise korral projektis

planeeritud tegevused saaksid

vastavalt tegevusplaanile teostatud

ning projektijuht sobiva

kvalifikatsiooniga inimesega

asendatud.

Projektile määratakse uus

projektijuht

3. Tööohutus

3.1 Projektijuhi/teiste projektiga seotud

isikute vigasaamine nt tööõnnetuses 1 1 1 EKTKl on suur tegevmeeskond, mis

tagab, et projektijuhi haigestumise

või lahkumise korral projektis

planeeritud tegevused saaksid

vastavalt tegevusplaanile teostatud

ning projektijuht sobiva

kvalifikatsiooniga inimesega

asendatud.

Projektile määratakse uus

projektijuht või

tegevliikmed.

4. Tehnilised probleemid

4.1 Kuku raadio saatesarja ärajäämine 1 2 2 Raadio Kuku on saadete toimumise

ajal Eesti Kaubandus-Tööstuskoja

lepingupartner, mis tähendab, et

saate/saadete ärajäämise võimalus on

madal.

Olukorras, kus mingil

põhjusel siiski ei ole

võimalik saadet teha

leitakse alternatiivsed

kanalid, mis katavad

sarnaseid sihtgruppe. Nt

Äripäeva raadio,

Vikerraadio vm.

5. Osalised/osalejad

20 / 21

5.1 Ettevõtete vähene huvi teema

vastu/vähene küsitlusele vastajate arv

2 2 4 Enamus projekti

kommunikatsioonitegevusi ei vaja

otsest vastukaja ega ka aktiivset

osalust ettevõtete juhtide poolt. Kuid

kojal on võimalus jõuda ettevõtjateni

läbi mitmete erinevate kanalite, mis

võimaldab ettevõtjateni jõudmist ka

juhul, kui näiteks ei soovita saada

uudiskirju või ei omata

sotsiaalmeediakontosid.

Tehakse lisategevusi

kommunikatsioonis.

6. Partnerid

6.1 Sõltuvus välistest

partneritest/koostööpartner ei täida

kohustusi

1 2 2 Peamiselt on väliste partnerite panus

seotud tehnoloogilise toega, nt

raadiosaated või lava/helitehnika jm

Ärihooaja Avamisele. Riskide

maandamiseks on projektijuht

aktiivses kommunikatsioonis

partneriga ning kõik tegevused

planeeritakse varakult ette.

Samuti on kojal teisi

koostööpartnereid, kes on

võimelised pakkuma

tehnilist tuge kiiresti

muutuvas olukorras.

21 / 21

TAOTLEJA KINNITUS

Allkirjaga kinnitan järgnevat:

• kõik käesolevas taotluses esitatud andmed on õiged ning esitatud dokumendid on

kehtivad ning vajadusel võimaldan neid kontrollida;

• taotleja ei ole raskustes olev ettevõtja Euroopa Komisjoni määruse (EL) nr 651/2014

artikli 2 punkti 18 tähenduses;

• taotlejal ei ole maksuvõlga riiklike ja kohalike maksude osas või see on ajatatud ning

maksed on tasutud kokkulepitud ajakava järgi;

• kui taotleja on varem saanud toetust riigieelarvelistest vahenditest või Euroopa Liidu

või muudest välisvahenditest, mis on kuulunud tagasimaksmisele, on tagasimaksed

tehtud tähtaegselt ja nõutud summas;

• taotlejale ei ole esitatud seni täitmata korraldust Euroopa Komisjoni või Euroopa Kohtu

poolt riigiabi tagasimaksmiseks;

• taotleja suhtes ei ole algatatud pankroti- või likvideerimismenetlust;

• taotlejal ei ole majandusaasta aruande esitamise võlga;

• taotlejal ei ole täitmata kohustusi Kaitseministeeriumi ees;

• taotlejal on taotluses kavandatud vahendid projekti omafinantseeringu tagamiseks;

• taotleja esindajaks ei ole isik, keda on karistatud majandusalase, ametialase, varavastase

või avaliku usalduse vastase süüteo eest ja tema karistusandmed ei ole karistusregistrist

kustutatud.

Allkirjaõigusliku esindaja ees- ja perenimi Mait Palts

Isikukood 37908100264

Ametikoht Peadirektor

Allkiri Allkirjastatud digitaalselt

Kuupäev 25.02.2025