Juhtimise ABC koolituspakkumus-Ivar Raav

SKA alustava juhi koolitus 2025

Eesmärk Toetada SKA uusi juhte oma rolli teadvustamisel ning arendada baasoskusi, mis loovad aluse iseseisvale, vastutustundlikule ja inimesekeskselt mõjuvale juhtimisele. Koolituse kaudu saab juht võimaluse mõtestada, kes ta juhina on, milline on tema mõju ning kuidas luua meeskonnas kultuuri, kus inimestes saab esile tulla isiklik vastutus ja sisemine motivatsioon.

Sisu

Koolitusel käime läbi peamise juhtimise baasoskustest. Enim pöörame tähelepanu eestvedamisele ning kõigele sellele, mis puudutab tööd inimestega, kellele esmatasandi juhid enim mõju avaldad. Alustavad juhid vajavad süsteemset vundamenti, millele tulevikus kogemuste kasvades enda käekirja lihvida.

Õppeprotsessi põhimõtted ja meetodid

Koolitus on üles ehitatud täiskasvanud õppija põhimõttel: õppimine algab kogemusest, millele järgneb teooria ja seejärel praktika. Õppimine toimub läbi:

• reflektiivsete arutelude • juhi enda sisekaemuste ja juhtimiskogemuste kaardistamise • praktiliste harjutuste • rühmatööde ja juhtumianalüüside • lühiloengute

Õpiväljundid

Koolituse tulemusena osaleja:

• mõistab juhi rolli ning oskab eristada spetsialisti ja juhi mõttemustreid • suudab teadvustada ja väljendada oma juhtimisstiili ning arendada juhtimisjulgust • teab, kuidas seada eesmärke ja anda tulemuslikku tagasisidet • oskab toetada meeskonnaliikmete vastutuse võtmist • mõistab töötaja võimestamise aluseid ja loob eeldused iseseisvusele • tunneb SKA juhi tööriistakasti põhimõtteid ning oskab neid rakendada • oskab kasutada eneseanalüüsi tööriistu oma juhtimiskäekirja teadvustamiseks

NB! Olenevalt grupis esile kerkivatest teemadest võib tulla päevade sees vajadust mõnele allpool kirjeldatud teemale rohkem või vähem keskenduda või teemade jaotust päevade sees ümber tõsta või tuua sisse uusi teemasid. Grupist lähtuv paindlikkus on oluline osa koolitusest, et grupp saaks selle, mida neil hetkel vaja on.

Koolituspäeva võimalik ülesehitus (täpsustub kohtumisel tellijaga)

10:00-11:30 Juhi rolli mõistmine ja ootuste selgus

• Juhi ja spetsialisti mõttemustrite erinevus

• Liider versus juht – juhtimine versus eestvedamine

• Rollide paljusus ja erinevate osapoolte (meeskond, kolleegid, juhtkond) ootused

• Juhtimisjulgus: enesekehtestamine, piiride seadmine, ebapopulaarsete otsuste tegemine

11:30 – 11:45 Paus

11:45 – 13:00 Planeerimine, organiseerimine ja eesmärgistamine

• Juhtimisfunktsioonid ja tasandid SKA kontekstis

• Töö planeerimine ja süsteemide loomine

• Eesmärkide seadmine: tähendus ja realistlikkus

• Tulemusjuhtimine kui selguse ja usalduse allikas

• Otsustamise julgus – info ja tunnetuse tasakaal

13:00 – 13:45 Lõuna

13:45 – 15:00 Eestvedamine, võimestamine ja tagasisidestamine

• Juhtimisstiilide valdamine ja teadlik kasutamine

• Tulemuslik tagasisidestamine (sh rasked vestlused ja tagasiside vastuvõtmine)

• Töötaja võimestamine, vastutuse jagamine vs kontrollimine

• SKA tööriistakasti rakendamine 1:1 vestlustes ja koosolekutes

15:00 – 15:15 Paus

15:15 – 16:30 Juhtimisjalajälg ja uue juhi eneseanalüüs

• Isiklik missioon: miks ma olen juht?

• Juht: kuidas või kes juhib? Isikliku tasuta mõju meeskonna juhtimisele.

• Reflektsioon: mida kaasa võtta?

Investeering

2500€+km per koolituspäev arvestades, et toimub 2 koolituspäeva. Investeering on arvestatud eeldusel, et koolitus toimub tellija (poolt renditud) ruumides ning ei sisalda kohvi- ja lõunapauside toitlustust koolitaja poolt.

Kuupäevad

Võimalikud kuupäevad juunis: 03., 06., 10., 17.juuni

Võimalikud kuupäevad oktoobris: 1., 14.-31.oktoobri vahemikust mõni päev

Koolitajast

Ivar Raav (www.ivarraav.com)

On olnud otsene juht oma juhtimiskarjääri jooksul u 60 juhile ning 2000 kolleegile üle 10 aasta (Swedbank, Omniva, If Kindlustus). Vt täpsem kirjeldus allpool.

Organisatsioonikäitumise magister, kutsetunnistusega terapeut ja matemaatik – ühendatud on „kandiline“ ja „pehme“ juhtimine.

Ivari kirg on (enese)juhtide eestvedamisoskuste arendamine. Ta on raamatu „Juhtimise jalajälg“ (2022) autor ning podcasti „Juhtimine juhtimiseta“ kaassaatejuht.

Lisainfo koolitaja kohta:

Tunnistusega lõpetatud asjakohased õpped

- Bakalaureus: 2006, matemaatika, Tallinna Ülikool - Täiendkoolitus: 2008: finantskäitumine, Santa Clara Ülikool (toimumiskoht: Tallinn) - Täiendkoolitus: 2007-2008: investeeringute juhtimine: Helsinki School of Economics - Täiendkoolitus: 2010, juhtimise baaskoolitus, Self II - Täiendkoolitused: mitterahaline motiveerimine, motivatsioon ja eestvedamine (erinevad

koolitajad) - Täiendkoolitused: mitmekesisuse väärtustamine, enesejuhtimise tehnikad (erinevad koolitajad) - Magister: 2017, organisatsioonikäitumine, Tallinna Ülikool - Täiendkoolitus: 2022, täiskasvanute koolitaja koolitus, Reiting OÜ - Täiendkoolitus: 2020-2024, holistiline regressiooniteraapia, Holistika Instituut - Täiendkoolitus, 2024, süsteemsed sekkumised organisatsioonides, Eesti Konstellatsioonide

Instituut

Töökogemus juhina

Organisatsioonid, kus töötanud juhina Swedbank AS (2004 – 2017) Eesti Post AS (2017 – 2018) If P&C Insurance AS (2019 – 2021)

Ametikohad, mis toetavad erialast kogemust

Regiooni juht Regiooni asedirektor Müügiosakonna juht

Põhiülesanded ja vastutused

Praktiline kogemus juhtide meeskonna juhtimisel Swedbankis

regiooni asedirektorina, If P&C Insurance Balti ärikliendi üksuses

Eesti ärikliendi müügivaldkonna juhina, Omnivas jaotusvõrgu Põhja

regiooni juhina juhtide juhi positsioonil.

Koolitajakogemuse näited juhtide sihtgrupile

Aeg Koolitus Sihtrühm

Koolituse maht

akadeemilistes

tundides

Tellija, kontaktisiku e-posti

aadress ja telefoninumber

2024-

2025

Stockmann müügi-

ja teeninduse üksuse

juhtide koolitus

1. Esmatasandi ja keskastme juhid

70 Jane Pannel

[email protected]

2023-

2024

Omniva juhtide

arenguprogramm

juhtimisoskuste

arendamiseks

2. Esmatasandi juhid

3. Kesktasandi juhid

70

Hege Kadakas,

[email protected]

56994458

2022-

jätkuv

LHV kogenud ja

alustavate juhtide

arenguprogrammid

1. Alustav juht 2. Kogenud juht

1. 20 ja 70

(sõltuvalt

grupist)

2. 16

Merilyn Saulep

[email protected]

5599 2699

2023 sügis

LHV IT valdkonna

tiimijuhtide isikliku

mõju koolitus

IT vanemarendajad-

teamleadid 8

Maris Ottenson

[email protected]

5695 6917

2023 –

2024

Venipak alustavate

juhtide koolitus

Esma- ja keskastme

juhid 16

Jelena Beljajeva

[email protected]

565 64053

2024

kevad

Circle K

teenindusjaama

juhtide alustava juhi

koolitus

Alustavad

teenindusjaama juhid 16

Kaia Laineste

5191 7588

[email protected]

2024

kevad

Kaugjuhtimise

koolitus Politsei- ja

Piirivalvekolledži

juhtidele

Kõik PPK juhid 6

Kristian Jaani

51 66 379

[email protected]

2022-

2024

Maaelu valdkonna

juhtide

täiendkoolitus

(inimeste,

organisatsiooni ja

finantside juhtimine)

Maaelu valdkonna

juhid 18

Hanna Tamsalu,

[email protected]

5201078

SKA alustava juhi koolitus 2025

Eesmärk Toetada SKA uusi juhte oma rolli teadvustamisel ning arendada baasoskusi, mis loovad aluse iseseisvale, vastutustundlikule ja inimesekeskselt mõjuvale juhtimisele. Koolituse kaudu saab juht võimaluse mõtestada, kes ta juhina on, milline on tema mõju ning kuidas luua meeskonnas kultuuri, kus inimestes saab esile tulla isiklik vastutus ja sisemine motivatsioon.

Sisu

Koolitusel käime läbi peamise juhtimise baasoskustest. Enim pöörame tähelepanu eestvedamisele ning kõigele sellele, mis puudutab tööd inimestega, kellele esmatasandi juhid enim mõju avaldad. Alustavad juhid vajavad süsteemset vundamenti, millele tulevikus kogemuste kasvades enda käekirja lihvida.

Õppeprotsessi põhimõtted ja meetodid

Koolitus on üles ehitatud täiskasvanud õppija põhimõttel: õppimine algab kogemusest, millele järgneb teooria ja seejärel praktika. Õppimine toimub läbi:

• reflektiivsete arutelude • juhi enda sisekaemuste ja juhtimiskogemuste kaardistamise • praktiliste harjutuste • rühmatööde ja juhtumianalüüside • lühiloengute

Õpiväljundid

Koolituse tulemusena osaleja:

• mõistab juhi rolli ning oskab eristada spetsialisti ja juhi mõttemustreid • suudab teadvustada ja väljendada oma juhtimisstiili ning arendada juhtimisjulgust • teab, kuidas seada eesmärke ja anda tulemuslikku tagasisidet • oskab toetada meeskonnaliikmete vastutuse võtmist • mõistab töötaja võimestamise aluseid ja loob eeldused iseseisvusele • tunneb SKA juhi tööriistakasti põhimõtteid ning oskab neid rakendada • oskab kasutada eneseanalüüsi tööriistu oma juhtimiskäekirja teadvustamiseks

NB! Olenevalt grupis esile kerkivatest teemadest võib tulla päevade sees vajadust mõnele allpool kirjeldatud teemale rohkem või vähem keskenduda või teemade jaotust päevade sees ümber tõsta või tuua sisse uusi teemasid. Grupist lähtuv paindlikkus on oluline osa koolitusest, et grupp saaks selle, mida neil hetkel vaja on.

Koolituspäeva võimalik ülesehitus (täpsustub kohtumisel tellijaga)

10:00-11:30 Juhi rolli mõistmine ja ootuste selgus

• Juhi ja spetsialisti mõttemustrite erinevus

• Liider versus juht – juhtimine versus eestvedamine

• Rollide paljusus ja erinevate osapoolte (meeskond, kolleegid, juhtkond) ootused

• Juhtimisjulgus: enesekehtestamine, piiride seadmine, ebapopulaarsete otsuste tegemine

11:30 – 11:45 Paus

11:45 – 13:00 Planeerimine, organiseerimine ja eesmärgistamine

• Juhtimisfunktsioonid ja tasandid SKA kontekstis

• Töö planeerimine ja süsteemide loomine

• Eesmärkide seadmine: tähendus ja realistlikkus

• Tulemusjuhtimine kui selguse ja usalduse allikas

• Otsustamise julgus – info ja tunnetuse tasakaal

13:00 – 13:45 Lõuna

13:45 – 15:00 Eestvedamine, võimestamine ja tagasisidestamine

• Juhtimisstiilide valdamine ja teadlik kasutamine

• Tulemuslik tagasisidestamine (sh rasked vestlused ja tagasiside vastuvõtmine)

• Töötaja võimestamine, vastutuse jagamine vs kontrollimine

• SKA tööriistakasti rakendamine 1:1 vestlustes ja koosolekutes

15:00 – 15:15 Paus

15:15 – 16:30 Juhtimisjalajälg ja uue juhi eneseanalüüs

• Isiklik missioon: miks ma olen juht?

• Juht: kuidas või kes juhib? Isikliku tasuta mõju meeskonna juhtimisele.

• Reflektsioon: mida kaasa võtta?

Investeering

2500€+km per koolituspäev arvestades, et toimub 2 koolituspäeva. Investeering on arvestatud eeldusel, et koolitus toimub tellija (poolt renditud) ruumides ning ei sisalda kohvi- ja lõunapauside toitlustust koolitaja poolt.

Kuupäevad

Võimalikud kuupäevad juunis: 03., 06., 10., 17.juuni

Võimalikud kuupäevad oktoobris: 1., 14.-31.oktoobri vahemikust mõni päev

Koolitajast

Ivar Raav (www.ivarraav.com)

On olnud otsene juht oma juhtimiskarjääri jooksul u 60 juhile ning 2000 kolleegile üle 10 aasta (Swedbank, Omniva, If Kindlustus). Vt täpsem kirjeldus allpool.

Organisatsioonikäitumise magister, kutsetunnistusega terapeut ja matemaatik – ühendatud on „kandiline“ ja „pehme“ juhtimine.

Ivari kirg on (enese)juhtide eestvedamisoskuste arendamine. Ta on raamatu „Juhtimise jalajälg“ (2022) autor ning podcasti „Juhtimine juhtimiseta“ kaassaatejuht.

Lisainfo koolitaja kohta:

Tunnistusega lõpetatud asjakohased õpped

- Bakalaureus: 2006, matemaatika, Tallinna Ülikool - Täiendkoolitus: 2008: finantskäitumine, Santa Clara Ülikool (toimumiskoht: Tallinn) - Täiendkoolitus: 2007-2008: investeeringute juhtimine: Helsinki School of Economics - Täiendkoolitus: 2010, juhtimise baaskoolitus, Self II - Täiendkoolitused: mitterahaline motiveerimine, motivatsioon ja eestvedamine (erinevad

koolitajad) - Täiendkoolitused: mitmekesisuse väärtustamine, enesejuhtimise tehnikad (erinevad koolitajad) - Magister: 2017, organisatsioonikäitumine, Tallinna Ülikool - Täiendkoolitus: 2022, täiskasvanute koolitaja koolitus, Reiting OÜ - Täiendkoolitus: 2020-2024, holistiline regressiooniteraapia, Holistika Instituut - Täiendkoolitus, 2024, süsteemsed sekkumised organisatsioonides, Eesti Konstellatsioonide

Instituut

Töökogemus juhina

Organisatsioonid, kus töötanud juhina Swedbank AS (2004 – 2017) Eesti Post AS (2017 – 2018) If P&C Insurance AS (2019 – 2021)

Ametikohad, mis toetavad erialast kogemust

Regiooni juht Regiooni asedirektor Müügiosakonna juht

Põhiülesanded ja vastutused

Praktiline kogemus juhtide meeskonna juhtimisel Swedbankis

regiooni asedirektorina, If P&C Insurance Balti ärikliendi üksuses

Eesti ärikliendi müügivaldkonna juhina, Omnivas jaotusvõrgu Põhja

regiooni juhina juhtide juhi positsioonil.

Koolitajakogemuse näited juhtide sihtgrupile

Aeg Koolitus Sihtrühm

Koolituse maht

akadeemilistes

tundides

Tellija, kontaktisiku e-posti

aadress ja telefoninumber

2024-

2025

Stockmann müügi-

ja teeninduse üksuse

juhtide koolitus

1. Esmatasandi ja keskastme juhid

70 Jane Pannel

[email protected]

2023-

2024

Omniva juhtide

arenguprogramm

juhtimisoskuste

arendamiseks

2. Esmatasandi juhid

3. Kesktasandi juhid

70

Hege Kadakas,

[email protected]

56994458

2022-

jätkuv

LHV kogenud ja

alustavate juhtide

arenguprogrammid

1. Alustav juht 2. Kogenud juht

1. 20 ja 70

(sõltuvalt

grupist)

2. 16

Merilyn Saulep

[email protected]

5599 2699

2023 sügis

LHV IT valdkonna

tiimijuhtide isikliku

mõju koolitus

IT vanemarendajad-

teamleadid 8

Maris Ottenson

[email protected]

5695 6917

2023 –

2024

Venipak alustavate

juhtide koolitus

Esma- ja keskastme

juhid 16

Jelena Beljajeva

[email protected]

565 64053

2024

kevad

Circle K

teenindusjaama

juhtide alustava juhi

koolitus

Alustavad

teenindusjaama juhid 16

Kaia Laineste

5191 7588

[email protected]

2024

kevad

Kaugjuhtimise

koolitus Politsei- ja

Piirivalvekolledži

juhtidele

Kõik PPK juhid 6

Kristian Jaani

51 66 379

[email protected]

2022-

2024

Maaelu valdkonna

juhtide

täiendkoolitus

(inimeste,

organisatsiooni ja

finantside juhtimine)

Maaelu valdkonna

juhid 18

Hanna Tamsalu,

[email protected]

5201078