Dokumendiregister | Sotsiaalkindlustusamet |
Viit | 3-14/13894-1 |
Registreeritud | 19.05.2025 |
Sünkroonitud | 20.05.2025 |
Liik | Kiri SISSE |
Funktsioon | 3 Personaliteenus |
Sari | 3-14 Koolituskeskuse tegevusega seotud kirjavahetus |
Toimik | 3-14/2025 |
Juurdepääsupiirang | Avalik |
Juurdepääsupiirang | |
Adressaat | Juhtimisjalajälg OÜ |
Saabumis/saatmisviis | Juhtimisjalajälg OÜ |
Vastutaja | Katrin Sillasoo (SKA, Üldosakond, Koolitus- ja arendustalitus) |
Originaal | Ava uues aknas |
SKA alustava juhi koolitus 2025
Eesmärk Toetada SKA uusi juhte oma rolli teadvustamisel ning arendada baasoskusi, mis loovad aluse iseseisvale, vastutustundlikule ja inimesekeskselt mõjuvale juhtimisele. Koolituse kaudu saab juht võimaluse mõtestada, kes ta juhina on, milline on tema mõju ning kuidas luua meeskonnas kultuuri, kus inimestes saab esile tulla isiklik vastutus ja sisemine motivatsioon.
Sisu
Koolitusel käime läbi peamise juhtimise baasoskustest. Enim pöörame tähelepanu eestvedamisele ning kõigele sellele, mis puudutab tööd inimestega, kellele esmatasandi juhid enim mõju avaldad. Alustavad juhid vajavad süsteemset vundamenti, millele tulevikus kogemuste kasvades enda käekirja lihvida.
Õppeprotsessi põhimõtted ja meetodid
Koolitus on üles ehitatud täiskasvanud õppija põhimõttel: õppimine algab kogemusest, millele järgneb teooria ja seejärel praktika. Õppimine toimub läbi:
• reflektiivsete arutelude • juhi enda sisekaemuste ja juhtimiskogemuste kaardistamise • praktiliste harjutuste • rühmatööde ja juhtumianalüüside • lühiloengute
Õpiväljundid
Koolituse tulemusena osaleja:
• mõistab juhi rolli ning oskab eristada spetsialisti ja juhi mõttemustreid • suudab teadvustada ja väljendada oma juhtimisstiili ning arendada juhtimisjulgust • teab, kuidas seada eesmärke ja anda tulemuslikku tagasisidet • oskab toetada meeskonnaliikmete vastutuse võtmist • mõistab töötaja võimestamise aluseid ja loob eeldused iseseisvusele • tunneb SKA juhi tööriistakasti põhimõtteid ning oskab neid rakendada • oskab kasutada eneseanalüüsi tööriistu oma juhtimiskäekirja teadvustamiseks
NB! Olenevalt grupis esile kerkivatest teemadest võib tulla päevade sees vajadust mõnele allpool kirjeldatud teemale rohkem või vähem keskenduda või teemade jaotust päevade sees ümber tõsta või tuua sisse uusi teemasid. Grupist lähtuv paindlikkus on oluline osa koolitusest, et grupp saaks selle, mida neil hetkel vaja on.
Koolituspäeva võimalik ülesehitus (täpsustub kohtumisel tellijaga)
10:00-11:30 Juhi rolli mõistmine ja ootuste selgus
• Juhi ja spetsialisti mõttemustrite erinevus
• Liider versus juht – juhtimine versus eestvedamine
• Rollide paljusus ja erinevate osapoolte (meeskond, kolleegid, juhtkond) ootused
• Juhtimisjulgus: enesekehtestamine, piiride seadmine, ebapopulaarsete otsuste tegemine
11:30 – 11:45 Paus
11:45 – 13:00 Planeerimine, organiseerimine ja eesmärgistamine
• Juhtimisfunktsioonid ja tasandid SKA kontekstis
• Töö planeerimine ja süsteemide loomine
• Eesmärkide seadmine: tähendus ja realistlikkus
• Tulemusjuhtimine kui selguse ja usalduse allikas
• Otsustamise julgus – info ja tunnetuse tasakaal
13:00 – 13:45 Lõuna
13:45 – 15:00 Eestvedamine, võimestamine ja tagasisidestamine
• Juhtimisstiilide valdamine ja teadlik kasutamine
• Tulemuslik tagasisidestamine (sh rasked vestlused ja tagasiside vastuvõtmine)
• Töötaja võimestamine, vastutuse jagamine vs kontrollimine
• SKA tööriistakasti rakendamine 1:1 vestlustes ja koosolekutes
15:00 – 15:15 Paus
15:15 – 16:30 Juhtimisjalajälg ja uue juhi eneseanalüüs
• Isiklik missioon: miks ma olen juht?
• Juht: kuidas või kes juhib? Isikliku tasuta mõju meeskonna juhtimisele.
• Reflektsioon: mida kaasa võtta?
Investeering
2500€+km per koolituspäev arvestades, et toimub 2 koolituspäeva. Investeering on arvestatud eeldusel, et koolitus toimub tellija (poolt renditud) ruumides ning ei sisalda kohvi- ja lõunapauside toitlustust koolitaja poolt.
Kuupäevad
Võimalikud kuupäevad juunis: 03., 06., 10., 17.juuni
Võimalikud kuupäevad oktoobris: 1., 14.-31.oktoobri vahemikust mõni päev
Koolitajast
Ivar Raav (www.ivarraav.com)
On olnud otsene juht oma juhtimiskarjääri jooksul u 60 juhile ning 2000 kolleegile üle 10 aasta (Swedbank, Omniva, If Kindlustus). Vt täpsem kirjeldus allpool.
Organisatsioonikäitumise magister, kutsetunnistusega terapeut ja matemaatik – ühendatud on „kandiline“ ja „pehme“ juhtimine.
Ivari kirg on (enese)juhtide eestvedamisoskuste arendamine. Ta on raamatu „Juhtimise jalajälg“ (2022) autor ning podcasti „Juhtimine juhtimiseta“ kaassaatejuht.
Lisainfo koolitaja kohta:
Tunnistusega lõpetatud asjakohased õpped
- Bakalaureus: 2006, matemaatika, Tallinna Ülikool - Täiendkoolitus: 2008: finantskäitumine, Santa Clara Ülikool (toimumiskoht: Tallinn) - Täiendkoolitus: 2007-2008: investeeringute juhtimine: Helsinki School of Economics - Täiendkoolitus: 2010, juhtimise baaskoolitus, Self II - Täiendkoolitused: mitterahaline motiveerimine, motivatsioon ja eestvedamine (erinevad
koolitajad) - Täiendkoolitused: mitmekesisuse väärtustamine, enesejuhtimise tehnikad (erinevad koolitajad) - Magister: 2017, organisatsioonikäitumine, Tallinna Ülikool - Täiendkoolitus: 2022, täiskasvanute koolitaja koolitus, Reiting OÜ - Täiendkoolitus: 2020-2024, holistiline regressiooniteraapia, Holistika Instituut - Täiendkoolitus, 2024, süsteemsed sekkumised organisatsioonides, Eesti Konstellatsioonide
Instituut
Töökogemus juhina
Organisatsioonid, kus töötanud juhina Swedbank AS (2004 – 2017) Eesti Post AS (2017 – 2018) If P&C Insurance AS (2019 – 2021)
Ametikohad, mis toetavad erialast kogemust
Regiooni juht Regiooni asedirektor Müügiosakonna juht
Põhiülesanded ja vastutused
Praktiline kogemus juhtide meeskonna juhtimisel Swedbankis
regiooni asedirektorina, If P&C Insurance Balti ärikliendi üksuses
Eesti ärikliendi müügivaldkonna juhina, Omnivas jaotusvõrgu Põhja
regiooni juhina juhtide juhi positsioonil.
Koolitajakogemuse näited juhtide sihtgrupile
Aeg Koolitus Sihtrühm
Koolituse maht
akadeemilistes
tundides
Tellija, kontaktisiku e-posti
aadress ja telefoninumber
2024-
2025
Stockmann müügi-
ja teeninduse üksuse
juhtide koolitus
1. Esmatasandi ja keskastme juhid
70 Jane Pannel
2023-
2024
Omniva juhtide
arenguprogramm
juhtimisoskuste
arendamiseks
2. Esmatasandi juhid
3. Kesktasandi juhid
70
Hege Kadakas,
56994458
2022-
jätkuv
LHV kogenud ja
alustavate juhtide
arenguprogrammid
1. Alustav juht 2. Kogenud juht
1. 20 ja 70
(sõltuvalt
grupist)
2. 16
Merilyn Saulep
5599 2699
2023 sügis
LHV IT valdkonna
tiimijuhtide isikliku
mõju koolitus
IT vanemarendajad-
teamleadid 8
Maris Ottenson
5695 6917
2023 –
2024
Venipak alustavate
juhtide koolitus
Esma- ja keskastme
juhid 16
Jelena Beljajeva
565 64053
2024
kevad
Circle K
teenindusjaama
juhtide alustava juhi
koolitus
Alustavad
teenindusjaama juhid 16
Kaia Laineste
5191 7588
2024
kevad
Kaugjuhtimise
koolitus Politsei- ja
Piirivalvekolledži
juhtidele
Kõik PPK juhid 6
Kristian Jaani
51 66 379
2022-
2024
Maaelu valdkonna
juhtide
täiendkoolitus
(inimeste,
organisatsiooni ja
finantside juhtimine)
Maaelu valdkonna
juhid 18
Hanna Tamsalu,
5201078
From: Ivar Raav <[email protected]>
Sent: Mon, 24 Mar 2025 11:52:22 +0000
To: Katrin Sillasoo <[email protected]>
Subject: [POTENTIAL PHISHING]RE: Uue juhi ABC koolituspakkumuse päring
Tähelepanu! Tegemist on väljastpoolt asutust saabunud kirjaga. Tundmatu saatja korral palume linke ja faile mitte avada. |
Tere, Katrin!
Suur tänu pakkumuse päringu eest. Kirja lisas on minu pakkumus.
Loodetavasti peatse toreda koostööni ning tervitused Brasiiliast!
Ivar
|
Ivar Raav Holistiline juhtimiskoolitaja, mentor ja konsultant Telefon 5349 1247 Veeb
ivarraav.com |
From: Katrin Sillasoo <[email protected]>
Sent: Tuesday, March 18, 2025 1:42 PM
To: Ivar Raav <[email protected]>
Subject: Uue juhi ABC koolituspakkumuse päring
Tere!
2025. aasta alguses Sotsiaalkindlustusametis (SKA) toimunud reorganiseerimise ja struktuurimuudatuste tõttu on meil palju juhte, kes on liikunud maja siseselt uude ametisse, saanud spetsialististist juhiks või uued juhid, kes on liitunud meiega väljastpoolt. Seetõttu soovime korraldada koolituse, mille eesmärgiks on juhtimisalaste põhiteadmiste ja -oskuste arendamine, et meie juhid tegutseksid oma rollis enesekindlalt, oskaksid meeskonda tulemuslikult juhtida, toetada nende vastutuse võtmise oskust ning arengut.
Kutsume teid esitama pakkumist:
Koolituse teemad:
• Juhi rolli mõistmine.
• Juhtimisjulgus arendamine (rollide paljusega hakkama saamine, juhi enesekehtestamine, keeruliste olukordade lahendamine, ebapopulaarsete otsuste langetamine).
• Eesmärkide seadmine.
• Tulemuslik tagasisidestamine sh. vastuvõtmine.
• Vastutuse võtmine ja andmine (juhid vs meeskond).
• Töötaja võimestamine.
• SKA juhi tööriistakasti rakendamine töös (olemasolevad materjalid: vestlused (1:1, aasta- ja vahevestlused), süsteemsed tiimikoosolekud ja tööplaanide integreerimine töötajate arenguvestlustega).
• Uue juhi eneseanalüüsi põhimõtted (töölehena lisatav juhi tööriistakasti).
Nõuded koolitajale:
• Kogemus juhtimisalaste koolituste läbiviimisel.
• Praktiline kogemus juhina ja juhtide juhina.
• Lisaväärtusena täiskasvanute koolitaja ja/või õpetaja kutse.
Pakkumuses palume esitada:
Enne koolituse lõplikku programmi kokkupanemist soovime läbi viia kohtumise koolitajaga ca 1 tund.
Koolitused SKA Tallinna kontoris, Paldiski mnt. 80.
Palume pakkumused saata hiljemalt 25.03 kell 16.00 aadressile [email protected]. Peale tähtaega esitatud pakkumistega ei arvesta.
Ette tänades
Katrin Sillasoo
koolitusspetsialist
_________________________
+ 372 5471 0139
SKA alustava juhi koolitus 2025
Eesmärk Toetada SKA uusi juhte oma rolli teadvustamisel ning arendada baasoskusi, mis loovad aluse iseseisvale, vastutustundlikule ja inimesekeskselt mõjuvale juhtimisele. Koolituse kaudu saab juht võimaluse mõtestada, kes ta juhina on, milline on tema mõju ning kuidas luua meeskonnas kultuuri, kus inimestes saab esile tulla isiklik vastutus ja sisemine motivatsioon.
Sisu
Koolitusel käime läbi peamise juhtimise baasoskustest. Enim pöörame tähelepanu eestvedamisele ning kõigele sellele, mis puudutab tööd inimestega, kellele esmatasandi juhid enim mõju avaldad. Alustavad juhid vajavad süsteemset vundamenti, millele tulevikus kogemuste kasvades enda käekirja lihvida.
Õppeprotsessi põhimõtted ja meetodid
Koolitus on üles ehitatud täiskasvanud õppija põhimõttel: õppimine algab kogemusest, millele järgneb teooria ja seejärel praktika. Õppimine toimub läbi:
• reflektiivsete arutelude • juhi enda sisekaemuste ja juhtimiskogemuste kaardistamise • praktiliste harjutuste • rühmatööde ja juhtumianalüüside • lühiloengute
Õpiväljundid
Koolituse tulemusena osaleja:
• mõistab juhi rolli ning oskab eristada spetsialisti ja juhi mõttemustreid • suudab teadvustada ja väljendada oma juhtimisstiili ning arendada juhtimisjulgust • teab, kuidas seada eesmärke ja anda tulemuslikku tagasisidet • oskab toetada meeskonnaliikmete vastutuse võtmist • mõistab töötaja võimestamise aluseid ja loob eeldused iseseisvusele • tunneb SKA juhi tööriistakasti põhimõtteid ning oskab neid rakendada • oskab kasutada eneseanalüüsi tööriistu oma juhtimiskäekirja teadvustamiseks
NB! Olenevalt grupis esile kerkivatest teemadest võib tulla päevade sees vajadust mõnele allpool kirjeldatud teemale rohkem või vähem keskenduda või teemade jaotust päevade sees ümber tõsta või tuua sisse uusi teemasid. Grupist lähtuv paindlikkus on oluline osa koolitusest, et grupp saaks selle, mida neil hetkel vaja on.
Koolituspäeva võimalik ülesehitus (täpsustub kohtumisel tellijaga)
10:00-11:30 Juhi rolli mõistmine ja ootuste selgus
• Juhi ja spetsialisti mõttemustrite erinevus
• Liider versus juht – juhtimine versus eestvedamine
• Rollide paljusus ja erinevate osapoolte (meeskond, kolleegid, juhtkond) ootused
• Juhtimisjulgus: enesekehtestamine, piiride seadmine, ebapopulaarsete otsuste tegemine
11:30 – 11:45 Paus
11:45 – 13:00 Planeerimine, organiseerimine ja eesmärgistamine
• Juhtimisfunktsioonid ja tasandid SKA kontekstis
• Töö planeerimine ja süsteemide loomine
• Eesmärkide seadmine: tähendus ja realistlikkus
• Tulemusjuhtimine kui selguse ja usalduse allikas
• Otsustamise julgus – info ja tunnetuse tasakaal
13:00 – 13:45 Lõuna
13:45 – 15:00 Eestvedamine, võimestamine ja tagasisidestamine
• Juhtimisstiilide valdamine ja teadlik kasutamine
• Tulemuslik tagasisidestamine (sh rasked vestlused ja tagasiside vastuvõtmine)
• Töötaja võimestamine, vastutuse jagamine vs kontrollimine
• SKA tööriistakasti rakendamine 1:1 vestlustes ja koosolekutes
15:00 – 15:15 Paus
15:15 – 16:30 Juhtimisjalajälg ja uue juhi eneseanalüüs
• Isiklik missioon: miks ma olen juht?
• Juht: kuidas või kes juhib? Isikliku tasuta mõju meeskonna juhtimisele.
• Reflektsioon: mida kaasa võtta?
Investeering
2500€+km per koolituspäev arvestades, et toimub 2 koolituspäeva. Investeering on arvestatud eeldusel, et koolitus toimub tellija (poolt renditud) ruumides ning ei sisalda kohvi- ja lõunapauside toitlustust koolitaja poolt.
Kuupäevad
Võimalikud kuupäevad juunis: 03., 06., 10., 17.juuni
Võimalikud kuupäevad oktoobris: 1., 14.-31.oktoobri vahemikust mõni päev
Koolitajast
Ivar Raav (www.ivarraav.com)
On olnud otsene juht oma juhtimiskarjääri jooksul u 60 juhile ning 2000 kolleegile üle 10 aasta (Swedbank, Omniva, If Kindlustus). Vt täpsem kirjeldus allpool.
Organisatsioonikäitumise magister, kutsetunnistusega terapeut ja matemaatik – ühendatud on „kandiline“ ja „pehme“ juhtimine.
Ivari kirg on (enese)juhtide eestvedamisoskuste arendamine. Ta on raamatu „Juhtimise jalajälg“ (2022) autor ning podcasti „Juhtimine juhtimiseta“ kaassaatejuht.
Lisainfo koolitaja kohta:
Tunnistusega lõpetatud asjakohased õpped
- Bakalaureus: 2006, matemaatika, Tallinna Ülikool - Täiendkoolitus: 2008: finantskäitumine, Santa Clara Ülikool (toimumiskoht: Tallinn) - Täiendkoolitus: 2007-2008: investeeringute juhtimine: Helsinki School of Economics - Täiendkoolitus: 2010, juhtimise baaskoolitus, Self II - Täiendkoolitused: mitterahaline motiveerimine, motivatsioon ja eestvedamine (erinevad
koolitajad) - Täiendkoolitused: mitmekesisuse väärtustamine, enesejuhtimise tehnikad (erinevad koolitajad) - Magister: 2017, organisatsioonikäitumine, Tallinna Ülikool - Täiendkoolitus: 2022, täiskasvanute koolitaja koolitus, Reiting OÜ - Täiendkoolitus: 2020-2024, holistiline regressiooniteraapia, Holistika Instituut - Täiendkoolitus, 2024, süsteemsed sekkumised organisatsioonides, Eesti Konstellatsioonide
Instituut
Töökogemus juhina
Organisatsioonid, kus töötanud juhina Swedbank AS (2004 – 2017) Eesti Post AS (2017 – 2018) If P&C Insurance AS (2019 – 2021)
Ametikohad, mis toetavad erialast kogemust
Regiooni juht Regiooni asedirektor Müügiosakonna juht
Põhiülesanded ja vastutused
Praktiline kogemus juhtide meeskonna juhtimisel Swedbankis
regiooni asedirektorina, If P&C Insurance Balti ärikliendi üksuses
Eesti ärikliendi müügivaldkonna juhina, Omnivas jaotusvõrgu Põhja
regiooni juhina juhtide juhi positsioonil.
Koolitajakogemuse näited juhtide sihtgrupile
Aeg Koolitus Sihtrühm
Koolituse maht
akadeemilistes
tundides
Tellija, kontaktisiku e-posti
aadress ja telefoninumber
2024-
2025
Stockmann müügi-
ja teeninduse üksuse
juhtide koolitus
1. Esmatasandi ja keskastme juhid
70 Jane Pannel
2023-
2024
Omniva juhtide
arenguprogramm
juhtimisoskuste
arendamiseks
2. Esmatasandi juhid
3. Kesktasandi juhid
70
Hege Kadakas,
56994458
2022-
jätkuv
LHV kogenud ja
alustavate juhtide
arenguprogrammid
1. Alustav juht 2. Kogenud juht
1. 20 ja 70
(sõltuvalt
grupist)
2. 16
Merilyn Saulep
5599 2699
2023 sügis
LHV IT valdkonna
tiimijuhtide isikliku
mõju koolitus
IT vanemarendajad-
teamleadid 8
Maris Ottenson
5695 6917
2023 –
2024
Venipak alustavate
juhtide koolitus
Esma- ja keskastme
juhid 16
Jelena Beljajeva
565 64053
2024
kevad
Circle K
teenindusjaama
juhtide alustava juhi
koolitus
Alustavad
teenindusjaama juhid 16
Kaia Laineste
5191 7588
2024
kevad
Kaugjuhtimise
koolitus Politsei- ja
Piirivalvekolledži
juhtidele
Kõik PPK juhid 6
Kristian Jaani
51 66 379
2022-
2024
Maaelu valdkonna
juhtide
täiendkoolitus
(inimeste,
organisatsiooni ja
finantside juhtimine)
Maaelu valdkonna
juhid 18
Hanna Tamsalu,
5201078