Dokumendiregister | Siseministeerium |
Viit | 1-5/45 |
Registreeritud | 05.06.2025 |
Sünkroonitud | 06.06.2025 |
Liik | Üldkäskkiri |
Funktsioon | 1 Ministeeriumi töö korraldamine. Juhtimine. Planeerimine. Aruandlus |
Sari | 1-5 Kantsleri käskkiri (AV) |
Toimik | 1-5/2025 |
Juurdepääsupiirang | Avalik |
Juurdepääsupiirang | |
Adressaat | |
Saabumis/saatmisviis | |
Vastutaja | Martin Tulit (kantsleri juhtimisala, usuasjade ja kodanikuühiskonna osakond) |
Originaal | Ava uues aknas |
KÄSKKIRI
05.06.2025 nr 1-5/45
Kodanikuühiskonna strateegilise
partnerluse 2025-2027 konkursile esitatud
taotluse rahuldamata jätmine
Vabariigi Valitsuse 31. mai 2012. a määruse nr 39 „Siseministeeriumi põhimäärus“ § 28
punktide 5 ja 21 ning siseministri 27. märtsi 2025. a määruse nr 5 „Kodanikuühiskonna
strateegilise partnerluse tingimused ja kord“ § 18 lõike 3 punkti 3 alusel ja lähtudes siseministri
12. mai 2025. a käskkirjaga nr 1-3/38 „Hindamiskomisjoni moodustamine kodanikuühiskonna
valdkonna strateegiliste partnerite leidmiseks 2025-2027“ moodustatud hindamiskomisjoni
16. mai 2025. a koosoleku protokollis nr 1-20/57 tehtud ettepanekust
Jätan rahuldamata kodanikuühiskonna strateegilise partnerluse 2025-2027 konkursile Eesti
Väitlusseltsi 2. mail 2025. a esitatud taotluse nr 1-21/747-1 prioriteetsel suunal arutelukultuur.
1. Siseministri 27. märtsi 2025. a määruse nr 5 „Kodanikuühiskonna strateegilise partnerluse
tingimused ja kord“ (edaspidi määrus nr 5) § 17 lg 1 kohaselt kui taotleja ja taotlus vastavad
nõuetele, esitatakse taotlus hindamiskomisjonile sisuliseks hindamiseks. Sama paragrahvi
lg 3 kohaselt hindas komisjon taotlusi prioriteetse suuna lõikes ning lähtus hindamisel § 17
lg-s 5 sätestatud hindamiskriteeriumitest, seejuures maksimaalne koondhinne oli 100 punkti.
Määruse nr 5 § 17 lg 6 kohaselt moodustus taotlustest paremusjärjestus.
2. Eesti Väitlusseltsi taotlus kogus 62,75 punkti, jäädes sellega paremusjärjestuses neljandale
kohale. Komisjoni põhjendused taotluse hindamisel olid järgmised. Eesti Väitlusseltsil on
aastatepikkune kogemus argumenteeritud ja sisuka arutelukultuuri edendamisel. Koostöös
koolitusettevõttega SpeakSmart omab taotleja tugevat arutelujuhtimise ja ühiskondliku
arutelu jälgimise ning hindamise kompetentsi. Meeskond on pädev kavandatud tegevuste
elluviimiseks. Tegevused on omavahel seotud ja toetavad arengukava ning programmi
eesmärkide saavutamist. Valitud probleem on ajakohane ning kavandatud tegevused
probleemi lahendamiseks asjakohased, eesmärgipärased ja vajalikud. Samas väärib
tähelepanu, et keeruliste arutelude juhtimise koolitused on hiljuti läbi viidud Riigikantselei
innotiimi poolt koosloome arengukiirendi raames ning vastavad materjalid peaksid varsti
olema kättesaadavad digiriigiakadeemia.ee lehel. Samuti on arutelujuhtimise ja
dialoogioskuste õppematerjalid juba olemas, näiteks Siseministeeriumi strateegilise
partnerluse raames loodud materjalid. Kohalike omavalitsuste kaasamiskoolitusi korraldab
Majandus- ja Kommunikatsiooniministeeriumi planeeringute meeskond. See viitab, et kuigi
taotluses kavandatud tegevused on asjakohased, puudub kindlus, et taotlejal on piisav
ülevaade valdkonnas juba tehtust ja tehtavast. Sellest tulenevalt võib planeeritud mõju
osutuda oodatust väiksemaks. Lisaks jäävad kirjeldamata konkreetsed seosed arengukava ja
2 (2)
programmi eesmärkidega. Tegevused on asjakohased, kuid nende kirjeldus on pealiskaudne.
Näiteks keeruliste arutelude metoodika osas puudub selgus, kas sarnaseid metoodikaid ei ole
juba välja töötatud. Samuti on ebaselge, kuidas kavandatakse kasutada sotsiaalmeediat ja
kohalikke infokanaleid. Ei ole välja pakutud avalikult ligipääsetavat ja võrdsetel alustel
toimivat platvormi aruteludeks ja kaasamiskultuuri edendamiseks. Kui taotleja on mänginud
olulist rolli Arvamusfestivali arendamisel, võiks suurema mõju saavutamiseks kaaluda
koostööd festivaliga. Esitatud tegevuskava katab vaid 2025. aasta, jättes ebaselgeks, kas
2026–2027. aasta tegevused vastavad konkursi ootustele. Esimese aasta eelarve on samas
realistlik ja säästlik ning vastab kavandatud tegevustele. Tegevuste ja ajakava planeerimine
on läbimõeldud, olemas on tegevusmõõdikud. Samas puudub selge tulemuste mõõtmise
süsteemi kirjeldus. Koostöö rahastajaga on taotluses märkimisväärselt alahinnatud.
Positiivne, et partneritena on välja toodud SpeakSmart.
3. Määruse nr 5 § 18 lg 3 p 3 kohaselt on võimalik hindamiskomisjonil teha rahuldamata
jätmise otsus, kui taotluse rahuldamiseks vastavalt pingereale ei jagu eelarvevahendeid.
Kuivõrd Eesti Väitlusseltsi taotlus ei kogunud taotluste hindamisel kõrgeimat punktisummat
ja vastavalt taotluste hindamise pingereale ei jagu taotluse rahuldamiseks eelarvevahendeid,
siis jääb taotlus rahuldamata.
4. Halduskohtumenetluse seadustiku § 46 lõike 1 kohaselt võib käesoleva käskkirja peale
esitada kaebuse Tallinna Halduskohtule 30 päeva jooksul käskkirja teatavaks tegemisest
arvates.
(allkirjastatud digitaalselt)
Tarmo Miilits
kantsler
Nimi | K.p. | Δ | Viit | Tüüp | Org | Osapooled |
---|