| Dokumendiregister | Sotsiaalministeerium |
| Viit | 1.2-1/1835-11 |
| Registreeritud | 29.08.2025 |
| Sünkroonitud | 01.09.2025 |
| Liik | Sissetulev kiri |
| Funktsioon | 1.2 Õigusloome ja õigusalane nõustamine |
| Sari | 1.2-1 Õigusaktide kontseptsioonid, mõjude analüüsid ja väljatöötamiskavatsused (Arhiiviväärtuslik) |
| Toimik | 1.2-1/2025 |
| Juurdepääsupiirang | Avalik |
| Juurdepääsupiirang | |
| Adressaat | Eesti Psühhiaatrite Selts |
| Saabumis/saatmisviis | Eesti Psühhiaatrite Selts |
| Vastutaja | Kadri Mets (Sotsiaalministeerium, Kantsleri vastutusvaldkond, Sotsiaalala asekantsleri vastutusvaldkond, Hoolekande osakond) |
| Originaal | Ava uues aknas |
Tähelepanu! Tegemist on välisvõrgust saabunud kirjaga. |
Tere
Saadan Eesti Psühhiaatrite Seltsi arvamuse.
___________________________________________________________________________
Eesti Psühhiaatrite Selts Raja tn 31 [email protected]
registrikood 80026686 50417 Tartu www.psy.ee
Sotsiaalministeerium Teie 10.07.2025 nr 1.2-1/1834-1
[email protected] Meie 29.08.2025
Eesti tervishoiu ja sotsiaalsüsteemi
integreerimise väljatöötamiskavatsus
Eesti Psühhiaatrite Seltsi (edaspidi: EPS) arvamus seoses Eesti tervishoiu- ja sotsiaalsüsteemi
integreerimise väljatöötamiskavatsusega.
EPS nõustub üldiselt VTK p2 „Lahendatav probleem“ käesoleva süsteemi väljatoodud
probleemidega.
HEAOLUPIIRKOND, TERVIK
VTK alusel ei teki selget arusaama TERVIK-ust, selle ülesehitusest, ülesannetest,
töökorraldusest ega rahastusest.
Kas TERVIK on eelkõige administreeriv juriidiline isik või koostöövõrgustik või mõlemad – see
peaks olema täpsemalt selgitatud.
TERVIK formaliseeritud koostöövõrgustik (p 3.1)
Rahastajaga lepingulisse suhtesse asumiseks peab TERVIK tegutsema mõne olemasoleva
juriidilise isiku üksusena või selleks spetsiaalselt loodud eraldiseisva juriidilise isikuna (p 3.3).
TERVIKule on pandud ülesandeks hulgaliselt administratiivseid tegevusi.
TERVIK ei osuta reeglina ise ei tervishoiu- ega sotsiaalteenuseid, kuid see ei saa olla ka välistatud
(p 3.3).
Kes oleksid heaolupiirkonna peamised teenuseosutajad ja kuidas nad oleksid TERVIKuga seotud?
Kuidas praktiliselt toimub TERVIKu eesmärkide ja tegevuskavade elluviimine koostöös
erinevate asutuste ja spetsialistidega ning kuidas on see tasustatud?
Kõik TERVIK-u liikmed on kohustatud osalema strateegia elluviimises ja tulemuste mõõtmises (p
3.3)
Kas nendeks tegevusteks on eraldi reaalne tööruum või virtuaalne keskkond? Kes tagab
töökeskkonna ja kuidas selle eest tasutakse?
Kuidas kaetakse nende spetsialistide, kes ei ole tervisejuhid või TERVIKu palgalised töötajad,
koostööle kuluv tööaeg?
Kuidas on TERVIK-sse kaasatud teenuse saajad ja nende arvamus teenuse vajadusest? See aitaks
rakendada kõige vajalikumaid teenuseid piirkonnas ja anda teenuse tarbijatele realistlikuma
arusaama tegelikest võimalustest.
Millised on TERVIKuks ühinenud organisatsioonide kohustused ja vastutus?
Kui heaolupiirkonnas või naabruses ei ole piisavalt teenuseosutajaid või mõni teenuseosutaja
lõpetab tegevuse, kas siis TERVIKuks ühinenud organisatsioonid (näiteks haiglavõrgu haiglad ja
perearstid) on kohustatud kõik teenused tagama?
HEAOLUPLAAN
Heaoluplaani tegemine, korrigeerimine ja järgimine nõuab kõigi osapoolte kestvat ja järjepidevat
koostööd. Heaoluplaan ei saa olla staatiline.
Teenust osutavate spetsialistide jaoks toob see kaasa täiendavaid tegevusi, võrreldes käesoleva
olukorraga. Arvestada tuleb, et koostööga seotud täiendavate kohustuste lisandumisel väheneb
aeg, mil spetsialist saab tegeleda konkreetsete abivajajatega. Iseenesest on see väga asjakohane, et
teenus sisaldab nii tegevust kliendi/patsiendiga kui koostööd teiste meeskonnaliikmetega. Samas
ei saa eeldada, et spetsialistidele seatakse täiendavad dokumenteerimiskohustused või muud
kohustused, kuid teenuse hind ja selleks arvestatud aeg seda ei sisalda.
Koostööle ja dokumenteerimisele kuluv aeg peab sisalduma teenuste hinnas.
Käesolevad Tervisekassa hinnad ei sisalda TERVIKu ja HEOLUPLAANIGA lisanduvaid
täiendavaid tegevusi. Seega tuleks hindasid sellele vastavalt tõsta.
Heaoluplaani tegemise ja täitmisega seotud koostöö erinevate asutuste, erinevate valdkondade
spetsialistide ning teenusesesaaja vahel on tõsine väljakutse. Selleks peab olema hea ja lihtne
keskkond infovahetuseks ning motivatsioon koostööks. Spetsialistide motivatsioonile aitavad
kaasa konkreetsed, mõistlikud ja arusaadavad regulatsioonid ning adekvaatne töötasu.
KOKKUVÕTE
VTK-s on märgitud, et muudatustega eeldatakse, abi kättesaadavuse paranemist, dubleerimise
vähenemine ning kulutõhususe suurenemine (p 4).
Positiivsed mõjud on ära toodud p 5.3.
EPS nõustub, et teenuste kvaliteedi ja teenusesaajate isikukeskse lähenemise osas võib toimuda
paranemine.
Psühhiaatrilise ja psühholoogilise abi osas ei ole alust prognoosida lähiajal kättesaadavuse
paranemist, arvestades jätkuvat spetsialistide ja Tervisekassa lepingupartneritest teenuseosutajate
defitsiiti.
Arvestada tuleb, et kõik senised SRT osutajad, kes soovivad tervishoiuteenuste pakkumist jätkata,
ei ole ilmselt valmis asuma tegutsema tervishoiuteenuse osutajatena. Ka ei saa olla kindel, et
Tervisekassa lepingupartneritest tervishoiuteenuste osutajatel oleks piisavalt motivatsiooni ja
võimekust oma tegevust laiendada, et vabanenud spetsialiste tööle võtta.
Kulude osas tuleb suuremal määral arvesse võtta teenuse hindade tõstmise vajadust. SRT süsteemis
on käesolevalt teenuste hinnad madalamad kui Tervisekassa hinnad. Nagu eespool kirjeldatud, ei
sisalda Tervisekassa käesolevad hinnad tegevusi, mis lisanduvad planeeritavate lisategevuste ja
koostööga seoses. Tuleb rõhutada, et psühhiaatrilise ja psühholoogilise abi osas ei ole ka
käesolevad Tervisekassa hinnad teenuse osutamiseks piisavalt motiveerivad.
VTK kohaselt toob reorganiseerimine kaasa uusi ja täiendavaid tegevusi nii Koostöökogu,
TERVIKu kui HEAOLUPLAANi tasandil. See nõuab erineva tasandi spetsialistide täiendavat
väljaõpet, mis samuti on seotud lisa aja ja kuluga. Ka kõik väiksemad teenuseosutajad vajavad
täiendõppeks aega ja rahastust.
EPS nõustub p 5.4 toodud võimalike negatiivsete mõjudega ja peab nende mõju oluliseks.
Kui TERVIK on eelkõige koostöövõrgustik, siis võiksid sinna kuuluda kõik heaolupiirkonna
Tervisekassa lepingupartnerid ning taastusabiteenuseid osutavad ettevõtted.
TERVIKus osalemine peaks olema vabatahtlik ja teenuseosutajatele pigem motiveeriv.
Lugupidamisega
(allkirjastatud digitaalselt)
Anu Arold juhatuse esimees
___________________________________________________________________________
Eesti Psühhiaatrite Selts Raja tn 31 [email protected]
registrikood 80026686 50417 Tartu www.psy.ee
Sotsiaalministeerium Teie 10.07.2025 nr 1.2-1/1834-1
[email protected] Meie 29.08.2025
Eesti tervishoiu ja sotsiaalsüsteemi
integreerimise väljatöötamiskavatsus
Eesti Psühhiaatrite Seltsi (edaspidi: EPS) arvamus seoses Eesti tervishoiu- ja sotsiaalsüsteemi
integreerimise väljatöötamiskavatsusega.
EPS nõustub üldiselt VTK p2 „Lahendatav probleem“ käesoleva süsteemi väljatoodud
probleemidega.
HEAOLUPIIRKOND, TERVIK
VTK alusel ei teki selget arusaama TERVIK-ust, selle ülesehitusest, ülesannetest,
töökorraldusest ega rahastusest.
Kas TERVIK on eelkõige administreeriv juriidiline isik või koostöövõrgustik või mõlemad – see
peaks olema täpsemalt selgitatud.
TERVIK formaliseeritud koostöövõrgustik (p 3.1)
Rahastajaga lepingulisse suhtesse asumiseks peab TERVIK tegutsema mõne olemasoleva
juriidilise isiku üksusena või selleks spetsiaalselt loodud eraldiseisva juriidilise isikuna (p 3.3).
TERVIKule on pandud ülesandeks hulgaliselt administratiivseid tegevusi.
TERVIK ei osuta reeglina ise ei tervishoiu- ega sotsiaalteenuseid, kuid see ei saa olla ka välistatud
(p 3.3).
Kes oleksid heaolupiirkonna peamised teenuseosutajad ja kuidas nad oleksid TERVIKuga seotud?
Kuidas praktiliselt toimub TERVIKu eesmärkide ja tegevuskavade elluviimine koostöös
erinevate asutuste ja spetsialistidega ning kuidas on see tasustatud?
Kõik TERVIK-u liikmed on kohustatud osalema strateegia elluviimises ja tulemuste mõõtmises (p
3.3)
Kas nendeks tegevusteks on eraldi reaalne tööruum või virtuaalne keskkond? Kes tagab
töökeskkonna ja kuidas selle eest tasutakse?
Kuidas kaetakse nende spetsialistide, kes ei ole tervisejuhid või TERVIKu palgalised töötajad,
koostööle kuluv tööaeg?
Kuidas on TERVIK-sse kaasatud teenuse saajad ja nende arvamus teenuse vajadusest? See aitaks
rakendada kõige vajalikumaid teenuseid piirkonnas ja anda teenuse tarbijatele realistlikuma
arusaama tegelikest võimalustest.
Millised on TERVIKuks ühinenud organisatsioonide kohustused ja vastutus?
Kui heaolupiirkonnas või naabruses ei ole piisavalt teenuseosutajaid või mõni teenuseosutaja
lõpetab tegevuse, kas siis TERVIKuks ühinenud organisatsioonid (näiteks haiglavõrgu haiglad ja
perearstid) on kohustatud kõik teenused tagama?
HEAOLUPLAAN
Heaoluplaani tegemine, korrigeerimine ja järgimine nõuab kõigi osapoolte kestvat ja järjepidevat
koostööd. Heaoluplaan ei saa olla staatiline.
Teenust osutavate spetsialistide jaoks toob see kaasa täiendavaid tegevusi, võrreldes käesoleva
olukorraga. Arvestada tuleb, et koostööga seotud täiendavate kohustuste lisandumisel väheneb
aeg, mil spetsialist saab tegeleda konkreetsete abivajajatega. Iseenesest on see väga asjakohane, et
teenus sisaldab nii tegevust kliendi/patsiendiga kui koostööd teiste meeskonnaliikmetega. Samas
ei saa eeldada, et spetsialistidele seatakse täiendavad dokumenteerimiskohustused või muud
kohustused, kuid teenuse hind ja selleks arvestatud aeg seda ei sisalda.
Koostööle ja dokumenteerimisele kuluv aeg peab sisalduma teenuste hinnas.
Käesolevad Tervisekassa hinnad ei sisalda TERVIKu ja HEOLUPLAANIGA lisanduvaid
täiendavaid tegevusi. Seega tuleks hindasid sellele vastavalt tõsta.
Heaoluplaani tegemise ja täitmisega seotud koostöö erinevate asutuste, erinevate valdkondade
spetsialistide ning teenusesesaaja vahel on tõsine väljakutse. Selleks peab olema hea ja lihtne
keskkond infovahetuseks ning motivatsioon koostööks. Spetsialistide motivatsioonile aitavad
kaasa konkreetsed, mõistlikud ja arusaadavad regulatsioonid ning adekvaatne töötasu.
KOKKUVÕTE
VTK-s on märgitud, et muudatustega eeldatakse, abi kättesaadavuse paranemist, dubleerimise
vähenemine ning kulutõhususe suurenemine (p 4).
Positiivsed mõjud on ära toodud p 5.3.
EPS nõustub, et teenuste kvaliteedi ja teenusesaajate isikukeskse lähenemise osas võib toimuda
paranemine.
Psühhiaatrilise ja psühholoogilise abi osas ei ole alust prognoosida lähiajal kättesaadavuse
paranemist, arvestades jätkuvat spetsialistide ja Tervisekassa lepingupartneritest teenuseosutajate
defitsiiti.
Arvestada tuleb, et kõik senised SRT osutajad, kes soovivad tervishoiuteenuste pakkumist jätkata,
ei ole ilmselt valmis asuma tegutsema tervishoiuteenuse osutajatena. Ka ei saa olla kindel, et
Tervisekassa lepingupartneritest tervishoiuteenuste osutajatel oleks piisavalt motivatsiooni ja
võimekust oma tegevust laiendada, et vabanenud spetsialiste tööle võtta.
Kulude osas tuleb suuremal määral arvesse võtta teenuse hindade tõstmise vajadust. SRT süsteemis
on käesolevalt teenuste hinnad madalamad kui Tervisekassa hinnad. Nagu eespool kirjeldatud, ei
sisalda Tervisekassa käesolevad hinnad tegevusi, mis lisanduvad planeeritavate lisategevuste ja
koostööga seoses. Tuleb rõhutada, et psühhiaatrilise ja psühholoogilise abi osas ei ole ka
käesolevad Tervisekassa hinnad teenuse osutamiseks piisavalt motiveerivad.
VTK kohaselt toob reorganiseerimine kaasa uusi ja täiendavaid tegevusi nii Koostöökogu,
TERVIKu kui HEAOLUPLAANi tasandil. See nõuab erineva tasandi spetsialistide täiendavat
väljaõpet, mis samuti on seotud lisa aja ja kuluga. Ka kõik väiksemad teenuseosutajad vajavad
täiendõppeks aega ja rahastust.
EPS nõustub p 5.4 toodud võimalike negatiivsete mõjudega ja peab nende mõju oluliseks.
Kui TERVIK on eelkõige koostöövõrgustik, siis võiksid sinna kuuluda kõik heaolupiirkonna
Tervisekassa lepingupartnerid ning taastusabiteenuseid osutavad ettevõtted.
TERVIKus osalemine peaks olema vabatahtlik ja teenuseosutajatele pigem motiveeriv.
Lugupidamisega
(allkirjastatud digitaalselt)
Anu Arold juhatuse esimees
| Nimi | K.p. | Δ | Viit | Tüüp | Org | Osapooled |
|---|