| Dokumendiregister | Majandus- ja Kommunikatsiooniministeerium |
| Viit | 5-6/3460-1 |
| Registreeritud | 03.10.2025 |
| Sünkroonitud | 09.10.2025 |
| Liik | Osakonnajuhataja otsus |
| Funktsioon | 5 Finantsarvestus, -juhtimine ja riigivara haldamine ja riigihangete korraldamine |
| Sari | 5-6 Riigihangete dokumendid |
| Toimik | 5-6/2025 |
| Juurdepääsupiirang | Avalik |
| Juurdepääsupiirang | |
| Adressaat | |
| Saabumis/saatmisviis | |
| Vastutaja | Riina Aasa (Majandus- ja Kommunikatsiooniministeerium, Kantsleri valdkond, Õigusosakond) |
| Originaal | Ava uues aknas |
Kinnitatud osakonnajuhataja otsusega
Riigihanke „Töövõime hindamise metoodika ja hindamissüsteemi uuring"
alusdokumentide üldosa
Sisukord
1. Üldteave……………………………………………………………………………. 2
2. Pakkumuste hindamine…………………………………………………………… 2
3. Hankepass ja volikirjad …………………………..................................................... 3
4. Selgitused.………………………………………...................................................... 3
5. Pakkumuste avamine..…………………………….................................................... 3
6. Pakkumuste vastavus ….…………………………………………………………… 4
7. Hankemenetluse kehtetuks tunnistamine ………………………………...................4
8. Kõigi pakkumuste tagasilükkamine…………………………………………………4
9. Ärisaladus …………………………………………………………….......................4
10. Hankelepingu sõlmimine……………………………………………..…………….4
2
1. Üldteave
1.1 Hanke „Töövõime hindamise metoodika ja hindamissüsteemi uuring“ hanke
korraldajaks on Majandus- ja Kommunikatsiooniministeerium (edaspidi hankija).
1.2. Riigihanke eest vastutav isik: Reine Hindrekus-Koppel Majandus- ja
Kommunikatsiooniministeeriumi tööhõive osakonna nõunik, e-post: reine.hindrekus-
1.3. Riigihanke eesmärk on välja selgitada, kuidas kehtiv töövõime hindamise
metoodika vastab erinevate osapoolte (taotleja, töötukassa, ekspertarstid) vajadustele
ning saada ettepanekuid selle parandamiseks, lihtsustamiseks ja tõhusamaks
muutmiseks, sealhulgas automatiseerimise ja TI rakendamise potentsiaalist. Töövõime
hindamise protsessi efektiivsemaks ja arusaadavamaks muutmisel võiks olla oluline roll
ka tehisintellektil (edaspidi TI), ent senini puudub süsteemne ülevaade sellest, millised
töövõime hindamise protsessi osad on TI kasutuselevõtuks sobivaimad ja Eesti oludes
rakendatavad.
1.4 Riigihanke (uuring) eeldatav maksumus on 80 000 eurot käibemaksuta. Tellitava
uuringu kirjeldus on toodud riigihanke alusdokumendis „Tehniline kirjeldus“.
1.5. Riigihange viiakse läbi riigihangete registris (edaspidi RHR), mis tähendab, et kogu
riigihankega seotud hankija ja ettevõtjate/pakkujate vaheline teabevahetus, samuti
riigihankele pakkumuse esitamine toimub RHR-s.
1.6. Riigihankes saavad osaleda ainult pakkujad sh alltöövõtjad, kelle elu- või asukoht
on RHS § 3 punktis 2 nimetatud riigis (Eesti, mõni muu Euroopa Liidu liikmesriik, muu
Euroopa Majanduspiirkonna lepinguriik või Maailma Kaubandusorganisatsiooni
riigihankelepinguga ühinenud riik).
1.7. Riigihanke alusdokumentideks (edaspidi RHAD) loetakse hanketeadet, käesolevat
RHAD üldosa, kõiki RHR-s avaldatud käesoleva riigihankega seotud andmeid ja
dokumente ning RHAD sisu kohta hankija poolt RHR-i vahendusel ettevõtjatele antud
selgitusi, mis kõik täiendavad üksteist ja moodustavad tervikliku aluse pakkumuse
koostamiseks.
1.8. Pakkumuse esitamisega kinnitab pakkuja kõigi RHAD-des esitatud tingimuste
ülevõtmist.
1.9. Riigihange ei ole jagatud osadeks. Hankija ei jaga riigihanget osadeks, sest
hankeesemeks olev uuring koosneb erinevatest omavahel seotud etappidest, mistõttu on
tervikliku uuringu tagamiseks oluline, et hankelepingut täidaks läbivalt üks uuringu
teostaja.
1.10. Pakkuja, kellel esineb vähemalt üks RHS § 95 lõike 1 punktides 1–3 ja RHS § 95
lõike 4 punktides 2–11 nimetatud kõrvaldamise alustest, võib riigihankes esitada
tõendid selle kohta, et ta on võtnud meetmeid oma usaldusväärsuse taastamiseks.
Hankija kohaldab heastamise korral RHS §-is 97 sätestatut.
1.11. Iga viidet, mille hankija teeb riigihanke alusdokumentides mõnele RHS § 88 lõikes
2 nimetatud alusele (standardile, tehnilisele tunnustusele, tehnilisele kontrollisüsteemile
vms) kui pakkumuse tehnilisele kirjeldusele vastavuse kriteeriumile, tuleb lugeda
selliselt, et see on täiendatud märkega „või sellega samaväärne“. Iga viidet, mille
hankija teeb riigihanke alusdokumentides RHS-i § 88 lõikes 6 viidatud ostuallikale,
protsessile, kaubamärgile, patendile, tüübile, päritolule või tootmisviisile, tuleb lugeda
selliselt, et see on täiendatud märkega „või sellega samaväärne“.
2. Pakkumuse hindamine
2.1 Hankija võrdleb ja hindab kõiki vastavaks tunnistatud pakkumusi.
3
2.2. Hindamiskriteeriumid ja nende osakaalud on toodud RHAD-s
„Hindamiskriteeriumid ja hinnatavad näitajad“, hindamismetoodika RHAD-s
„Hindamine ja hindamiskriteeriumid“.
2.3. Eduka pakkumuse valiku aluseks on parim hinna ja kvaliteedi suhe, mis selgitatakse
välja väärtuspunktide omistamise meetodil hindamismetoodikas toodud
hindamiskriteeriumite alusel.
2.4. Kui edukaks tunnistatud pakkumuse esitanud pakkuja keeldub lepingu sõlmimisest
hankijast mitteolenevatel põhjustel, hindab hankija kõiki pakkumusi uuesti ning
tunnistab edukaks pakkumuse, mis on vastavaks tunnistatud pakkumustest hindamise
kriteeriumite alusel majanduslikult soodsam.
3. Hankepass ja volikirjad
3.1. Pakkuja esitab RHS 95 lõikes 1 ja lõikes 4 nimetatud kõrvaldamise aluste
puudumise kohta kinnitused ja andmed hankepassis.
3.2. Kui pakkumuse esitab välismaa äriühingu filiaal, siis tuleb hankepass esitada
välismaa äriühingu kohta ja hankija kontrollib kõrvaldamise aluseid välismaa äriühingu
suhtes.
3.3. Tuginemisel teise isiku vahenditele peab esitama hankepassi ka isiku osas, kelle
vahenditele tuginetakse (RHS § 103).
3.4. Pakkuja esitab volikirja, kui pakkumusele on pakkuja esindajana alla kirjutanud isik
või isikud ei ole äriregistri registrikaardile kantud isikud, kes omavad juriidilise isiku
esindamise õigust (vorm „Volikiri pakkuja esindajale“).
3.5. Volikiri tuleb esitada ka juhul, kui pakkumuse esitavad mitu pakkujat ühiselt.
Ühispakkumuse korral peavad ühispakkujad riigihankega ning hankelepingu sõlmimise
ja täitmisega seotud toimingute tegemiseks nimetama endi seast volitatud esindaja
(vorm „Volikiri ühispakkujate esindajale“). Volikiri tuleb esitada koos ühise
pakkumusega.
3.6. Ühispakkujate ühise pakkumuse esitamisel vastutavad ühispakkujad hankelepingu
täitmise eest solidaarselt.
4. Selgitused
4.1 Hanketingimuste kohta saab selgitusi kirjalikul pöördumisel läbi RHR-i
teabevahetuse rubriigi.
4.2 Esitatud selgitustaotlusele vastab hankija RHR-s nimetatud tähtaja jooksul. Hankija
ei ole kohustatud RHAD-dega seotud selgitustaotlusele vastama, kui selgitustaotluse
laekumise ja pakkumuse esitamise tähtaja vahele ei jää vähemalt kuut päeva (RHS § 46
lg 2).
4.3 Hankija annab selgitusi eesti keeles.
5. Pakkumuse esitamine
5.1. Pakkumus tuleb esitada elektrooniliselt RHR-i kaudu aadressil
https://riigihanked.riik.ee. Pakkumuse esitamise tähtpäev ja kellaaeg on märgitud RHR-
s hanke üldandmete lehele.
5.2. Pakkumus peab vastama riigihanke alusdokumentides sätestatud tingimustele,
sisaldama nõutud andmeid ja dokumente ning olema vormistatud nõuetekohaselt.
Pakkumuses esitatud andmed peavad olema esitatud viisil, mis võimaldavad hankijal
kontrollida nende vastavust riigihanke alusdokumentides toodud tingimustele.
5.3. Pakkujal ei ole lubatud esitada tingimuslikku pakkumust ega nimetada pakkumuses
tingimusi, mis ei tulene RHAD-st ega selle lisadest.
5.4. Alternatiivsed lahendused ei ole lubatud.
5.5. Pakkumus peab olema digitaalselt allkirjastatud allkirjaõigusliku isiku poolt.
4
5.6. Juhul, kui digitaalallkirjastamine ei ole võimalik (piiriülesed pakkujad) või
pakkumuse koosseisus on originaaldokumente, mida ei ole võimalik esitada
elektroonilisel kujul, esitatakse need PDF failina skaneeritud koopiatena riigihangete
registrisse enne pakkumuste esitamise tähtaega.
5.7. Pakkuja kannab kõik pakkumuse ettevalmistamisega seotud kulud.
6. Pakkumuste vastavus
6.1. Hankija kontrollib esitatud pakkumuste vastavust RHAD-des esitatud nõuetele.
6.2. Pakkumus tunnistatakse vastavaks, kui see on kooskõlas kõikide RHAD-des
esitatud tingimustega.
6.3. Hankija võib pakkumuse tunnistada vastavaks, kui selles ei esine sisulisi
kõrvalekaldumisi RHAD-des esitatud tingimustest.
6.4. Hankija lükkab pakkumuse tagasi, mille alusel sõlmitav leping oleks rahvusvahelise
sanktsiooni seaduse (RSanS) § 7 lg 1 alusel tühine. 9. aprillil 2022. a jõustus Euroopa
Liidu Nõukogu sanktsioon (Euroopa Liidu Nõukogu määrus nr 2022/576), mille
kohaselt on hankijal keelatud riigihankelepingute sõlmimine ja täitmine Vene
Föderatsiooni kodanike või seal asutatud ettevõtja, sh füüsilisest isikust ettevõtja,
juriidilise isiku, asutuse või muu üksusega.
6.5. Pakkuja, kelle pakkumus on tagasi lükatud, ei osale edasises hankemenetluses.
7. Hankemenetluse kehtetuks tunnistamine
7.1 Hankija võib põhjendatud vajaduse korral omal algatusel hankemenetluse kehtetuks
tunnistada. Põhjendatud vajaduseks võib olla eelkõige, kuid mitte ainult:
7.1.1. kui kõigi pakkumuste või vastavaks tunnistatud pakkumuste maksumused
ületavad hankelepingu eeldatavat maksumust;
7.1.2. kui tekib vajadus lepingu eset olulisel määral muuta;
7.1.3. kui riigihanke läbiviimise aluseks olevad tingimused on oluliselt muutunud ja
seetõttu osutub lepingu sõlmimine mittevajalikuks või võimatuks;
7.1.4. kui hankemenetluses ilmnenud ebakõlasid ei ole võimalik kõrvaldada ega
hankemenetlust seetõttu ka õiguspäraselt lõpule viia.
8. Kõigi pakkumuste tagasilükkamine
8.1. Hankija võib teha põhjendatud kirjaliku otsuse kõigi pakkumuste tagasilükkamise
kohta, kui hankemenetluse toimumise ajal on hankijale saanud teatavaks uued asjaolud,
mis välistavad või muudavad hankijale ebaotstarbekaks hankemenetluse lõpuleviimise
RHAD-des sätestatud tingimustel.
Hankija ei kanna vastutust pakkujate ees, kui kõigi pakkumuste tagasilükkamine
on toimunud käesolevas dokumendis sätestatud tingimustel.
9. Ärisaladus
Pakkuja märgib RHR vormil „Vastavustingimused“ milline teave on pakkuja ärisaladus
ning põhjendab ärisaladuseks määramist. Teabe ärisaladuseks määramisel lähtutakse
ebaausa konkurentsi takistamise ja ärisaladuse kaitse seaduse § 5 lõikes 2 sätestatust.
10. Hankelepingu sõlmimine
Edukas pakkuja kohustub talle edastatud hankelepingu allkirjastama ning tagastama
allkirjastatud hankelepingu kolme tööpäeva jooksul hankelepingu edastamisest arvates.
Juhul kui pakkuja ei edasta allkirjastatud hankelepingut hankijale kolme tööpäeva
jooksul, on hankijal õigus jätkata hankemenetlust RHS §-s 119 sätestatud korras.
Kinnitatud osakonnajuhataja otsusega
Hindamine ja hindamiskriteeriumid
Töövõime hindamise metoodika ja hindamissüsteemi uuring
1. Hindamiskriteeriumid
Hankija hindab kõiki vastavaks tunnistatud pakkumusi. Pakkumuste
hindamiskriteeriumid 100 väärtuspunkti skaalal on järgnevad: Osakaal
Pakkumuse kogumaksumus 30 punkti
Pakkuja nägemus uuringu eesmärkidest ja sisust 5 punkti
Pakkuja nägemus uurimisülesannete teostamise kavast 20 punkti
Pakkuja nägemus andmekogumis- ja analüüsimeetoditest 20 punkti
Uurimisrühma liikmete pädevused ja nende rollide kirjeldus 10 punkti
Uuringu läbiviimise detailne aja- ja tegevuskava 10 punkti
Uuringu koostamise käigus esineda võivate riskide analüüs ja maandamise
meetmed
5 punkti
2. Hindamiskriteeriumite kirjeldus
2.1 Pakkumuse maksumus – maksimaalselt 30 punkti
Pakkumuse maksumuse hindamine toimub järgmiselt:
maksimaalsed väärtuspunktid (30 punkti) omistatakse pakkumusele, mille riigihangete registris
(RHR) esitatud käibemaksuta töö maksumus on madalaim.
Järgmised pakkumused saavad väärtuspunkte proportsionaalselt vähem ja arvutatakse
riigihanke alusdokumendis „Hindamiskriteeriumid ja hinnatavad näitajad“ toodud valemiga:
Tulemus ümardatakse täpsusega kaks kohta pärast koma.
2.2 Tehniline lahendus – maksimaalselt 70 punkti
Pakkumuste tehnilist lahendust hinnatakse kuue alakriteeriumi abil. Pakkumuse tehnilise
lahenduse väärtuspunktid saadakse igas lahenduse hindamise alakriteeriumis (punktides 2.1. –
2.6.) kirjeldatud hindamismetoodika alusel antud väärtuspunktide summeerimisel.
Maksimaalne punktide arv on 70.
2.2.1. Pakkuja nägemus uuringu eesmärkidest ja sisust – maksimaalselt 5 punkti
Uuringu eesmärk ja sisu on pakkuja poolt oma sõnadega selgelt lahti mõtestatud
ja põhjendatud. Lisaks pakub pakkuja välja asjakohaseid täiendusi, mis annavad
uuringule lisandväärtust ja mida tellija ei olnud lähteülesandesse kirjutanud.
5 punkti
Uuringu eesmärk ja sisu on pakkuja poolt oma sõnadega lahti mõtestatud ning
vastavad suures osas tellija ootustele. Tellijal tekivad pakkuja nägemuse kohta
üksikud küsimused, kuid puudujäägid ja ebatäpsused ei ole põhimõttelised.
3 punkti
Uuringu eesmärgi ja sisu kirjelduses on olulisi puudujääke. Esitatu põhjal ei saa
tellija olla kindel, et pakkuja tuleks toime uuringu eduka läbiviimisega.
1 punkt
2.2.2. Pakkuja nägemus uurimisülesannete teostamise kavast – maksimaalselt 20 punkti
Uurimisküsimused on põhjalikult läbi mõeldud ning ammendavalt kirjeldatud, sh
on Pakkuja esitanud põhjendatud ettepanekud tellija kirjeldatud
uurimisküsimuste täpsustamiseks (korrigeerinud esialgseid uurimisküsimusi)
ja/või täiendamiseks (lisanud uusi küsimusi) ning põhjendanud, kuidas
uurimisküsimuste täiendused ja/või täpsustused aitavad kaasa uuringu eesmärgi
paremale täitmisele.
Pakutud täiendused/täpsustused on hankija hinnangul arusaadavad, asjakohased
ja annavad uuringu oodatavale tulemusele lisandväärtust.
20 punkti
Uurimisküsimused on läbi mõeldud ning ammendavalt kirjeldatud. Pakkuja on
teinud ettepanekuid uurimisküsimuste täiendamiseks (lisanud uusi küsimusi) või
täpsustamiseks (korrigeerinud esialgseid uurimisküsimusi) ja on põhjendanud,
kuidas täiendused/täpsustused aitavad kaasa uuringu eesmärgi paremale
täitmisele, kuid üksikud täiendused/täpsustused ei ole hankija hinnangul
asjakohased või arusaadavad ja/või ei anna uuringu oodatavale tulemusele
hankija hinnangul olulist lisandväärtust.
Või pakkuja ei ole teinud ettepanekuid uurimisküsimuste täiendamiseks või
täpsustamiseks, kuid on põhjendanud ja selgitanud esialgsete uurimisküsimuste
piisavust uuringu eesmärgi täitmiseks. Pakutu vastab tellija ootustele neid
ületamata.
10 punkti
Uurimisküsimused ei ole piisavalt läbi mõeldud ning kirjeldatud. Pakkuja on
teinud ettepanekuid uurimisküsimuste täiendamiseks (lisanud uusi küsimusi) või
täpsustamiseks (korrigeerinud esialgseid uurimisküsimusi), kuid ei ole
arusaadav, kuidas täiendused/täpsustused aitavad kaasa uuringu eesmärgi
paremale täitmisele ja/või ei ole pakutud täiendused/täpsustused hankija
hinnangul asjakohased.
5 punkti
Uurimisküsimuste tõlgendamisel esineb põhimõttelisi puudujääke. Pakkuja ei ole
teinud ettepanekuid uurimisküsimuste täiendamiseks või täpsustamiseks ning ei
ole põhjendanud ka esialgsete uurimisküsimuste piisavust või toodud
põhjendused pole hankija hinnangul asjakohased.
1 punkt
2.2.3. Pakkuja nägemus andmekogumis- ja analüüsimeetoditest – maksimaalselt 20
punkti
Pakkuja nägemus andmekogumis- ja analüüsimeetoditest on põhjalikult läbi
mõeldud ning ammendavalt kirjeldatud. On üheselt arusaadav, kuidas valitud
metoodika aitab täita uuringu eesmärki ja leida vastused uurimisküsimustele,
ning välja pakutud meetodid on hankija hinnangul asjakohased ja põhjendatud.
Esitatud on:
a) uuringuprotsessi kava, mis näitab, kuidas toodud uurimisküsimustele
plaanitakse vastata ja kuidas erinevad uuringu etapid üksteist toetavad;
b) esialgne kirjeldus andmetest ja andmeallikatest, mida kavatsetakse kasutada;
20 punkti
c) plaanitud andmekogumise ja analüüsimeetodite kirjeldus ja nende
asjakohasuse põhjendus;
d) esialgne vaade erialakirjandusele / teoreetilistele lähenemistele, mida
plaanitakse kasutada.
Kõik punktides a) - d) tehtud valikud toetavad üksteist, tõotavad anda töö
läbiviijale piisavalt teavet uurimisülesannete teostamiseks ning on
loomingulised. Pakkuja on esitanud ettepanekuid täiendava metoodika
kasutamiseks ja arusaadavalt põhjendanud, kuidas see aitab kaasa uuringu
eesmärgi paremale täitmisele ning täiendav metoodika annab ka hankija
hinnangul uuringule lisandväärtust.
Uuringus kasutatavad andmekogumis- ja analüüsimeetodid (sh täiendav
metoodika lisaks hankija poolt väljatoodule, juhul kui pakkuja on selle välja
toonud) on lahti kirjutatud ja on arusaadav, kuidas valitud metoodika aitab täita
uuringu eesmärki ning leida vastused uurimisküsimustele, kuid võib esineda
üksikuid kohti, kus hankijal tekib küsimusi metoodika detailide osas, mis ei ole
määrava tähtsusega. Pakutu vastab tellija ootustele neid ületamata.
10 punkti
Uuringus kasutatavad andmekogumis- ja analüüsimeetodid on lahti kirjutatud,
kuid ei ole piisavalt arusaadav, kuidas valitud metoodika aitab täita uuringu
eesmärki ning leida vastused uurimisküsimustele. Hankijal esineb mitmeid
küsimusi metoodika detailide osas, mis võivad takistada uuringu eesmärkide
saavutamist.
5 punkti
Uuringus kasutatavad andmekogumis- ja analüüsimeetodid ei ole hankija jaoks
arusaadavalt lahti kirjutatud ja/või ei ole põhjendatud, kuidas valitud metoodika
aitab täita uuringu eesmärki. Ei ole aru saada, kuidas valitud metoodika aitab
leida vastused uurimisküsimustele.
1 punkt
2.2.4. Uurimisrühma liikmete pädevused ja nende rollide kirjeldus1 – maksimaalselt 10
punkti
Uurimisrühma liikmetel on lisapädevus(i), mis on asjakohased ja mille
vajalikkuse põhjendus on tellija jaoks veenev2. Uurimisrühma liikmete
pädevused ja vastutus on omavahel kooskõlas.
10 punkti
Uurimisrühma liikmetel on lisapädevus(i) 2 ning liikmete pädevused ja vastutus
on omavahel kooskõlas, kuid tellijal esinevad mõningad küsimused, mis ei ole
määrava tähtsusega.
5 punkti
Uurimisrühma liikmetel ei ole lisapädevusi2 ja/või liikmete pädevused ja vastutus
ei ole omavahel kooskõlas.
0 punkt
2.2.5. Uuringu aja- ja tegevuskava3 – maksimaalselt 10 punkti
1 Pakkuja peab lähtuma uuringu tehnilise kirjelduse punktis „Nõuded uurimisrühmale“ toodust. Kui uurimisrühm
ei vasta seal toodud vastavustingimustele, lükatakse pakkumus tagasi. 2 Uurimisrühmas või -konsortsiumis võiksid eelistatult olla esindatud järgnevad lisapädevused ja kogemused:
töövõime hindamisega seotud teadmised (lisaks vastavustingimustes toodud tervishoiueksperdi nõudele);
antropoloogilised või käitumisteaduslikud teadmised; teenusedisaini alased teadmised; tehisintellektialased
teadmised 3 Pakkuja peab projekti aja- ja tegevuskava koostamisel lähtuma tehnilise kirjelduse punktis 5.2 „Uuringu
koostamise ajakava“ toodust.
Kava on esitatud ja tegevuste toimumine on nädalase täpsusega ajastatud. Iga
tegevuse juures on märgitud läbiviija(d) ja vastutaja(d). Kava on teostatav ning
tegevusteks planeeritud aeg ja tegevuste järjekord on loogiline ja põhjendatud.
Kavas on märgitud ära olulisemad koosolekud Tellija juhtrühmaga ning nende
koosolekute eesmärk. Pakutud kava veenab tellijat, et pakkuja suudab täita
lepingu kvaliteetselt ja õigeaegselt.
10 punkti
Kava on esitatud ja tegevused on alategevusteks jaotatud. Samas pole kava nädala
täpsusega kirjas või pole iga tegevuse juurde märgitud läbiviija(d), vastutaja(d)
või tekitab kava teostatavus muus osas üksikuid olulisi küsimusi (nt on mõne
tegevuse jaoks planeeritud põhjendamatult pikk või lühike periood, tegevuste
järjekord ei ole üksikutes kohtades loogiline või põhjendatud).
5 punkti
Kava on küll esitatud, aga üldisel ja läbipaistmatul kujul, mistõttu pole tellijal
võimalik veenduda kava teostatavuses. Tellijal tekib palju olulisi küsimusi seoses
pakutud aja- ja tegevuskavaga lepingu kvaliteetse ja õigeaegse täitmisega.
1 punkt
2.2.6. Uuringuga seotud riskide ja nende maandamise meetmete kirjeldus4 –
maksimaalselt 5 punkti
Pakkuja on pakkumuses põhjalikult kirjeldanud võimalikke probleeme ja riske,
mis võivad uuringu käigus ette tulla ning planeerinud nende maandamist. Lisatud
on mis rolli täitev uurimisrühma liige millise riski maandamise eest vastutab.
Riskianalüüs on tellija hinnangul piisav ja üheselt arusaadav.
5 punkti
Pakkuja on taotluses kirjeldanud võimalikke probleeme ja riske, mis võivad
uuringu käigus ette tulla ning nende maandamise plaani. Esitatud on ka mis rolli
täitev uurimisrühma liige millise riski maandamise eest vastutab. Tellijal tekivad
siiski üksikud küsimused võimalike riskide katmata jätmise ja/või riskide
maandamise meetme sobivuse osas, kuid need ei ole põhimõttelised.
3 punkti
Riske ja/või nende maandamismeetmeid on kirjeldatud üldsõnaliselt, millest
tulenevalt pole tellijal võimalik pakkumuses toodud informatsioonist lähtudes
veenduda, et riskid saavad maandatud.
1 punkt
3. Pakkumuste hindamine
3.1. Eduka pakkumuse valiku aluseks on parim hinna ja kvaliteedi suhe, mis selgitatakse välja
väärtuspunktide omistamise meetodil hindamismetoodikas toodud hindamiskriteeriumite
alusel.
3.2. Esitatud pakkumust hinnatakse vähemalt kolme sõltumatu hindaja poolt konsensuslikult.
Konsensuse mittesaavutamisel võetakse vaidlusaluses küsimuses komisjoni liikmete hinnete
aritmeetiline keskmine.
3.3. Hindajad lähtuvad hindamisel hindamismetoodikas kirjeldatud põhimõtetest ning esitavad
hindamise põhjendatud tulemused kollektiivses protokollis, mis on kõigi hindajate poolt
allkirjastatud.
4 Pakkuja peab plaani koostamisel märkima ära ka uurimisrühma liikmete rollid, kes vastutavad iga riski
maandamise eest. Käsitleda tuleb ka andmekaitse ja uurimiseetika tagamisega seotud riske ja nende maandamist.
3.4. Pakkumusele hindamiskriteeriumite eest antud väärtuspunktid summeeritakse.
Väärtuspunkte omistatakse täpsusega kaks kohta pärast koma.
3.5. Edukaks tunnistatakse enim väärtuspunkte saanud pakkumus.
3.6. Võrdsete väärtuspunktidega pakkumuste korral tunnistatakse edukaks pakkumus, millele
on omistatud kriteeriumi „Pakkuja nägemus uurimisülesannete teostamise kavast“ eest suurim
arv väärtuspunkte. Juhul, kui ka kriteeriumi „Pakkuja nägemus uurimisülesannete teostamise
kavast“ eest saadud väärtuspunktid on võrdsed, tunnistatakse edukaks pakkumus, millele on
omistatud kriteeriumi „Pakkuja nägemus andmekogumis- ja analüüsimeetoditest“ eest suurim
arv väärtuspunkte. Juhul, kui ka kriteeriumi „Pakkuja nägemus andmekogumis- ja
analüüsimeetoditest“ eest saadud väärtuspunktid on võrdsed, korraldab hankija eduka
pakkumuse väljaselgitamiseks liisuheitmise, võimaldades võrdselt väärtuspunkte saanud
pakkumuse esitanud pakkujatel liisuheitmise juures viibida.
Kinnitatud osakonnajuhataja otsusega
Nõuded pakkuja meeskonnale
Pakkuja moodustab uuringu läbiviimiseks vähemalt neljaliikmelise meeskonna, kuhu kuuluvad
vähemalt üks projektijuht, kaks analüütikut ja üks tervishoiuekspert, kes osalevad
isiklikult hankelepingu täitmises. Üks meeskonnaliige võib olla ka mitmes rollis1, kui ta vastab
liikmele kehtestatud nõuetele.
Pakkuja esitatud uuringu läbiviimise meeskond peab vastama järgmistele nõuetele:
1. projektijuhil peab olema vähemalt kahe kvalitatiivseid uurimismeetodeid hõlmanud töö-,
sotsiaal-, või tervisepoliitika valdkonna uurimisprojekti juhtimise kogemus viimase 36 kuu
jooksul arvates hanketeate avaldamisest;
2. analüütikud peavad olema osalenud käesoleva riigihanke algamisele vahetult eelneva 36 kuu
jooksul arvates hanketeate avaldamisest vähemalt kahes kvalitatiivseid uurimismeetodeid
hõlmanud töö-, sotsiaal-, või tervisepoliitika uuringut- ja/või analüüsi läbiviivas meeskonnas
analüütikuna;
3. tervishoiueksperdil peab olema töötervishoiu ja/või töövõime hindamisega seotud teadmised
ja töökogemus omandatud viimase 36 kuu jooksul arvates hanketeate avaldamisest;
4. kõikidel meeskonnaliikmetel peab olema kõrgharidus (vähemalt magistrikraad või sellele
vastav kvalifikatsioon). Eksperdil peab olema meditsiinialane kõrgharidus.
5. kõikide meeskonnaliikmete kogemuse referentsperiood pikeneb lapsehoolduspuhkusel
viibitud aja võrra.
Projektijuht juhib ja koordineerib uuringumeeskonna tööd ning vastutab uuringu ja selle
etappide tegevuste tulemusliku, kvaliteetse, tähtaegse ja nõuetekohase elluviimise eest.
Projektijuht on Tellija peamiseks kontaktisikuks. Projektijuht võib ühtlasi osaleda uuringu
koostamises, kuid sel juhul peab ta täiendavalt vastama analüütikule esitatud nõuetele.
Analüütikud vastutavad uuringu sisulise planeerimise, kasutatavate andmeallikate ja
analüüsimeetodite eest, sh viivad läbi erinevaid analüüse, vastutavad ja tegelevad andmete
kogumise eest ning koostavad uuringu lõppraporti. Analüütikud tagavad, et uuringus välja
toodud ettepanekud ja järeldused oleksid relevantsed ja Eesti olusid arvestades rakendatavad.
Ekspert vastutab selle eest, et projektis käsitletavad teemad oleksid kaetud erialaste teadmiste,
kogemuste ning analüütilise lähenemisega. Ekspert osaleb aktiivselt uuringu sisu kujundamises,
metoodika väljatöötamises ning analüüside läbiviimisel, olles vastutav just oma valdkonna
pädevuse rakendamise eest.
1 Oluline on jälgida, et meeskonnaliikmete arv on minimaalselt 4.
Pakkumuste hindamisel võetakse arvesse ka lisapädevusi ja kogemusi, mis toetavad
uurimisküsimustele vastamist ja uuringu eesmärkide täitmist2. Täiendavad pädevused võivad
olla muuhulgas:
töövõime hindamisega seotud teadmised (lisaks vastavustingimustes toodud
tervishoiueksperdi nõudele);
antropoloogilised või käitumisteaduslikud teadmised;
teenusedisaini alased teadmised;
tehisintellektialased teadmised.
Pakkujal tuleb iga uuringumeeskonna liikme kohta esitada isiku allkirjastatud CV (vabas
vormis), milles peab kajastuma informatsioon, mille põhjal on ühemõtteliselt võimalik hinnata
esitatud isiku vastavust esitatud nõuetele ja lisaks meeskonnaliikme kontaktandmed. Teabena
peab muuhulgas olema välja toodud:
1) töö-, sotsiaal-, tervisepoliitika uuringut- ja/või analüüside andmed (eelkõige nimetus, tellija
nimi, tööülesannete lühikirjeldus projektis), kus projektijuht ja analüütik on hanketeate
avaldamisele vahetult eelneva 36 kuu jooksul osalenud;
2) projektijuhi kogemust tõendav kirjeldus;
3) tervishoiueksperdi töötervishoiu ja/või töövõime hindamisega seotud teadmiste ja kogemuste
kirjeldus viimase 36 kuu jooksul arvates hanketeate avaldamisest;
4) pakkuja esitab iga uuringumeeskonna liikme haridust tõendavate dokumentide koopia(d).
Välisriigis saadud hariduse osas aktsepteerib Tellija kõiki sisult samaväärseid haridusi.
Vajadusel võib pakkuja kaasata meeskonda ka uurimisrühma väliseid liikmeid, et tagada
piisavad ressursid hankelepingu täitmiseks ajakava raamides. Juhul, kui pakkuja kaasab
meeskonda täiendavaid liikmeid, kes ei täida eelnimetatud kompetentside nõudeid, vaid
omavad muud toetavat funktsiooni, siis nende vastavus ei kuulu hindamisele, kuid nende osas
tuleb esitada CV. Uurimismeeskonna liikmete lisapädevusi hinnatakse pakkumuste hindamise
käigus.
Meeskonnaliikmete (projektijuht, ekspert, analüütik) vahetuse korral võetakse uue liikme
(projektijuht, ekspert, analüütik) kompetentsinõuete hindamise aluseks uuringuga liitumisele
eelnevad perioodid.
CV allkirjastamisega kinnitab isik, et ta on nõus osalema hankelepingu täitmisel pakkuja
meeskonna liikmena ning nõustub isikuandmete töötlemisega.
2 Täpsemad tingimused on toodud dokumendis „Hindamine ja hindamiskriteeriumid“
Kinnitatud osakonnajuhataja otsusega
TÖÖVÕIME HINDAMISE METOODIKA JA
HINDAMISSÜSTEEMI UURING
Lähteülesanne
1. SISSEJUHATUS
Töövõime hindamine on pikaajalise tervisekahjustusega inimese töövõime vähenemise ja
olemasoleva töövõime ulatuse tuvastamine, mille käigus võetakse arvesse inimese
terviseseisundit ja inimese enda hinnangut oma tegutsemisvõimele ning sellest tulenevaid
tegutsemise ja osalemise piiranguid, nende prognoosi ja eeldatavat kestust.1 2016. aastal
käivitus Eestis töövõimereform, mille eesmärk oli töövõimetuspensionäride ja töövõimetoetuse
saajate arvu kasvu aeglustumine ning süsteemi rahaline jätkusuutlikkus, kuid laiemas plaanis
ka ühiskondlike hoiakute muutmine vähenenud töövõimega inimeste osas ning
tervisepiirangutega inimestele parema ligipääsu tagamine tööturule. Reformi tulemusel viidi
töövõime hindamine Sotsiaalkindlustusametist (edaspidi SKA) töötukassasse ning võeti
kasutusele uus töövõime hindamise metoodika. Uue metoodika kohaselt keskendutakse
varasema töövõimetuse hindamise asemel töövõime hindamisele. Uuest metoodikast lähtuvalt
koostati ka töövõime hindamise taotlus ning kujundati ümber kogu hindamise protsess alates
taotluse esitamisest kuni otsuse kättesaamiseni. Võrreldes püsiva töövõimetuse hindamisega,
siis töövõime hindamisel on fookus tegutsemise ja osalemise piirangute hindamisel, mitte
diagnoosil ning hinnangu andmiseks kasutatakse 3-astmelist gradatsiooni (töövõimeline,
osaline töövõime ja puuduv töövõime) varasema töövõimekaotuse protsendi asemel.
Vähenenud töövõime annab õiguse taotleda töövõimetoetust ning töövõimet toetavaid
teenuseid.
Töövõimereformi ja töövõime hindamise metoodika rakendamisest on möödas rohkem kui 10
aastat. Selle aja jooksul on üles kerkinud mitmeid kitsaskohti, millele reformi kavandamisel ei
osatud tähelepanu pöörata. Töövõime hindamise protsess on olnud tähelepanu all mitmest
vaatenurgast – taotlejate jaoks on see sageli keeruline ja emotsionaalselt koormav. Puudub
selgus, kuivõrd arvestatakse taotluses esitatud subjektiivseid kirjeldusi võrreldes tervise
infosüsteemis (TIS) olevate andmetega, mis võib tekitada taotlejates ka ebakindlust. Töövõime
hindamise otsused ise on sihtgrupi sõnul üldsõnalised, juriidilise keelekasutusega ja mitte
piisavalt personaalsed, mistõttu ei aita need taotlejal mõista, kuidas otsuseni jõuti või millistele
teenustele ja toetustele ta selle alusel kvalifitseerub. Samuti ei kajastu ekspertarsti soovitused
ametlikes otsustes, kuigi need võivad olla olulised inimese tööelus osalemisel või sinna
naasmisel ja edasiste teenuste planeerimisel. Praktikas ilmneb ka vähene taotlejate omavastutus
tervisekäitumises – soovitusi ei järgita ja tööelus jätkatakse viisil, mis võib seisundit
halvendada.2 Töövõime hindamise metoodika ja protsessi taustainfo on kirjeldatud Lisas.
Uuringu eesmärk on välja selgitada, kuidas kehtiv töövõime hindamise metoodika vastab
erinevate osapoolte (taotleja, töötukassa, ekspertarstid) vajadustele. Töövõime hindamise
protsessi efektiivsemaks ja arusaadavamaks muutmisel võiks olla oluline roll ka tehisintellektil
(edaspidi TI), ent senini puudub süsteemne ülevaade sellest, millised töövõime hindamise
1 Töövõime hindamise metoodika. Sotsiaalministeerium. 31.03.2020 korrigeeritud versioon. Töövõime toetamise
süsteem | Majandus- ja Kommunikatsiooniministeerium 2 Töövõime toetamise süsteemi loomise ja juurutamise makromajandusliku mõju hindamine. Eesti
rakendusuuringute keskus Centar. (2022). Lk 28
protsessi osad on TI kasutuselevõtuks sobivaimad ja Eesti oludes rakendatavad. Sellest
tulenevalt on Tellija ootus, et olemasolev töövõime hindamise protsess ja metoodika vaadatakse
kriitiliselt üle ning tehakse ettepanekuid selle parandamiseks, lihtsustamiseks ja tõhusamaks
muutmiseks, sealhulgas automatiseerimise ja TI rakendamise potentsiaalist. Uuringu tegijatelt
ei oodata konkreetsete tehniliste lahenduste väljatöötamist, vaid TI võimaluste kaardistamist.
2. PROBLEEMIKIRJELDUS
Töövõime hindamine on alates reformi algusest kuni käesolevani sellega seotud sihtgruppides
pidevalt teemaks olnud – probleemidena on esile toodud taotlemise protsessi pikkust ja
keerukust, otsuste mõistmise raskusi, rahulolematust töövõime ulatuse või kehtivusajaga.
Algselt oli inimestel keeruline mõista, et töövõime hindamise aluseks ei ole enam inimese
meditsiiniline diagnoos, vaid sellest põhjustatud tegutsemis- ja osaluspiirangud. Ehk inimesel
võib olla haigus, kuid kui haigus on ravi või abivahenditega kompenseeritud, siis tema
töövõime ei pruugi olla vähenenud. Samuti põhjustas segadust asjaolu, et kahel samasuguse
diagnoosiga inimesel võib tulenevalt neil esinevate piirangute esinemisest töövõime ulatus olla
erinev. Muutuste mõistmiseks on Eesti töötukassa teinud aktiivset teavitustööd ning tundub, et
inimeste arusaamine on paranenud.
Uuringu Tellija hinnangul toimib töövõime hindamine üldkokkuvõttes Eestis hästi. Oleme
paljudele riikidele eeskujuks kiire menetlemisprotsessiga, paljuski tänu sellele, et meil on
hindamisel võimalik kasutada TIS-is olemasolevaid terviseandmeid, samuti toimub kogu
menetlusprotsess praktiliselt paberivabalt. Siiski on kogu protsessis, sh nii taotleja kui ka
ekspertarsti ja töötukassa vaates probleemkohti, mis vajaksid lahendust.
Centar uuring3 on toonud välja, et kuigi töövõime hindamise süsteemi on uuendatud ja
parendatud, on töövõime hindamist taotlenud inimestel endiselt probleeme hindamise
keerukuse ja otsuste põhjendatusega. Intervjuudes osalenud inimeste ja puuetega inimeste
esindusorganisatsioonide sõnul on taotluse vorm inimeste jaoks keeruline ja raskesti mõistetav
ning hindamise süsteem läbipaistmatu ja tulemused on taotlejale mõistetamatud.
Järgnevalt kirjeldatud probleemid tuginevad süsteemi rakendamise käigus saadud kogemusele
ning tagasisidele, mida töötukassa on kogunud. Lähteülesandes viidatud taotlejate probleeme
töövõime hindamise protsessi osas on osati uuritud eelpool nimetatud Centari uuringus.
2.1 TÖÖVÕIME HINDAMISE METOODIKAST TULENEVATE
PROBLEEMIDE KIRJELDUS
2.1.1 Töövõime hindamise taotlusvorm
Taotlusvorm on mahukas - Töövõime hindamise taotlus4 (paberkandjal või PDF formaadis)
on mahukas, kokku kuni 66 lehekülge. Kui inimesel esineb mõni töövõimet välistav seisund, ei
ole tal vajadust täita täismahus kogu taotlust. Kui aga välistavat seisundit ei esine, tuleb täita
kogu taotlus. Taotleja saab kirjeldada oma kehalist ja vaimset võimekust 7 valdkonnas,
kusjuures igas valdkonnas on 3-4 võtmetegevust, mille juures 2-3 küsimust käsitletavate
tegevuste kohta. Kui taotleja märgib, et tal esineb piiranguid konkreetses tegevuses, tuleb tal
3 Töövõime toetamise süsteemi loomise ja juurutamise makromajandusliku mõju hindamine. Eesti
rakendusuuringute keskus Centar. (2022). 4 Töövõime hindamine ja puude raskusastme tuvastamise taotlus. Töövõime hindamine | Töötukassa
järgnevate küsimuste juures kõigepealt määrata piirangute esinemise sagedus ja ulatus ehk kui
raskeks piiranguks ta ise seda hindab. Valitud vastust tuleb täpsustada kirjeldades, millistes
tegevustes ja kuidas, kui tihti vms piirangud esinevad. Iga valdkonna lõpus on veel täiendav
avatud vastusega küsimus, kuhu taotleja saab kirjutada muudest piirangutest antud valdkonnas,
kui eespool ei ole olnud võimalik neid kirjeldada. Inimestel on mure, et nad taotlusele midagi
valesti ei kirjutaks või midagi kirjutamata ei jätaks. Samuti on taotlejad arvamust avaldanud, et
hirmutab ainuüksi taotluse pikkus.
Taotlusvormist on keeruline aru saada - töötukassa juhtumikorraldajatele tehtud tagasiside
küsitlustest on selgunud, et taotlejate jaoks on olnud probleemiks näiteks küsimuste keerukus,
kuid ka vastusevariantide homogeensuse puudumine ehk et vastusevariantide loetelu ei ole
ühtne läbi taotluse, leidub näiteks ajalise (taotlusvormi küsimus nr 6.2.1.) aspekti või läbitud
distantsi (taotlusvormi küsimus nr 1.1.1.) täpsustamist vajavate erinevate vastustega
variante. Kuigi taotlusel on iga valdkonna ja võtmetegevuse juures lühidalt kirjeldatud, mida
täpsemalt mõeldakse, siis osade taotlejate jaoks võivad küsimused olla siiski liiga keerulised.
Vabatekstiväljad tekitavad taotlejates valearusaama - Vabatekstiväljad, kus inimene saab
enese piiranguid kirjeldada, võivad tekitada tunnet, et sinna võib lisada ka hetkekaebusi,
millega pole veel jõutud arstile pöörduda. Piirangute hindamisel aga on vajalik, et kirjeldatud
kaebused leiaksid ka terviseandmetes kinnitust. Seega võib inimestes tekitada valeootust ja
arusaamatust see, kui nad on põhjalikult kirjeldanud oma piiranguid, kuid otsust kätte saades
on ekspertarst märkinud, et piirangud ei leidnud kinnitust.
Taotleja enesehinnangu arvesse võtmine ekspertiisi tegemisel - uuringu Tellijal puudub
täpne arusaam sellest, kui palju arvestavad ekspertarstid töövõime hindamise ekspertiisi
tegemisel inimese enesehinnangut (sh kui palju annab see hindamisele juurde lisandväärtust)
või tuginevad ekspertarstid piirangute hindamisel peamiselt siiski TIS-is olevatele
terviseandmetele. Kuna taotlus on mahukas nii küsimuste kui ka vabavastuste osas ning sellest
tulenevalt peavad ka ekspertarstid väga palju infot töötlema, siis on tõstatunud küsimus, kas
tänase mahu ja detailsusega taotluse täitmine on ekspertarstile hinnangu andmisel vajalik või
jõuaks arst samale tulemusele ka taotlusel olevate vähemate andmetega, tuginedes eelkõige
TIS-is olevatele terviseandmetele.
Korduvhindamistel terviseinfo kordamise vajadus - Kui inimese töövõime hindamise otsuse
kehtivusaeg saab läbi või tema terviseseisund on hindamise vahelisel perioodil muutunud, on
tal võimalik esitada uuesti töövõime hindamise taotlus. Kuna tegemist on faktiliselt uue
hindamisega, tuleb täita taotlus uuesti algusest lõpuni, st ükski väli ei ole eeltäidetud eelmise
hindamise infoga. See mõjutab ka muutumatu seisundiga inimeste hindamist. Seni eeltäidetud
taotlusvormi võimalust pole veel kaalutud, kuid küsimusi on selle kohta esitatud. 2024. aastal
esitati 31 572 korduvtaotlust.
2.1.2 Töövõime hindamise otsuse ning eksperthinnangu vorm ja sisu
Taotlejatel on keeruline aru saada töövõime hindamise otsustest - taotlejatelt ja neid
esindavatelt organisatsioonidelt on tulnud tagasisidet, et inimestel on keeruline aru saada
töövõime hindamise otsustest. Täna puudub uuringu Tellijal teadmine, kas see puudutab otsuste
vormi ja sõnastust või hindamise sisulist poolt ehk seda, kuidas on arst oma hinnanguni jõudnud
ja seda põhjendanud. Otsusel nimetatud valdkondade piirangud ja nende põhjendused võivad
taotlejale tunduda liialt lakoonilised ja mittepersonaalsed, kuna need on kirja pandud juriidilises
keeles, ei selgita otsuse tagamaid ega anna tagasisidet. Seda toodi välja ka Centari uuringus.
Taotlejad ei kasuta võimalust tutvuda oma eksperthinnanguga TIS-is või e-töötukassas -
töövõime hindamise otsus on haldusakt ning on seetõttu kindla vormi ja sisuga, sh sisaldades
erinevaid juriidilisi selgitusi ja viiteid. Selleks, et otsus ei oleks väga mahukas, tuuakse otsusel
välja vaid piirangute kokkuvõte ja lühiselgitus. Taotlejatel on võimalik oma töövõime
hindamise otsuse aluseks olevat eksperdiarvamust lugeda nii e-töötukassas kui ka
patsiendiportaalis. Uuringu Tellijal puudub aga teadmine, kas taotlejad seda võimalust
kasutavad ning kas sealne informatsioon on neile arusaadav või mitte.
2.1.3 Töövõime hindamise ekspertarsti kaalutlusõiguse kasutamine töövõime ulatuse
määramisel
Töövõime ulatuse kaalutlemisel esineb lai tõlgendusruum - taotleja terviseseisund (RHK) ja
funktsioneerimisvõime (RFK) tuuakse ekspertiisi koostamise protsessis välja võimalikult
objektiivselt terviseandmete, taotluse ja vajadusel ka visiidipõhisel hindamisel saadud lisainfo
alusel. Juhul kui ekspertiisi tulemusel on tegutsemispiirangute skoor vähemalt 4 punkti,
hinnatakse taotleja töövõime vähenenuks. Vähenenud töövõime korral ehk alates skoorist 4
tekib ekspertarstil kaalutlusõigus hinnata taotleja töövõime kas osaliseks või puuduvaks ehk
töövõime vähenemise ulatus ei ole seotud konkreetsepunktisummaga. See annab töövõime
hindamise ekspertotsustele juurde arstlikku individuaalset lähenemist ja täiendavat süvenemist
taotleja tervise ja tegutsemisvõime ning töövõime küsimustesse. Teisalt on tänastes määruses
ja juhendites sätestatud kaalutluskriteeriumid üsna üldised ning ei ole ekspertarsti jaoks selgete
seostega, mis võib kaasa tuua teatud juhtudel hinnangute ebaühtluse.
Töötamise või tervisekäitumise arvestamine töövõime hindamisel on ebaühtlane - mõned
ekspertarstid arvestavad osalise või puuduva töövõime kaalutlemisel inimese töötamise
koormust töövõime hindamise ajahetkel kui isiku sooritusvõimet (eriti, kui on eelnevalt
määratud vähenenud töövõime, aga inimene töötab edasi täiskoormusel), mõned mitte. Sama
on ka taotleja tervisekäitumise või ravijärgnevusega. Näiteks mõned ekspertarstid võtavad
hindamisel arvesse, kas ja kuidas on inimene oma ravi järginud. Kuna töötamise või
tervisekäitumise arvestamine hindamisel ei ole konkreetselt paika pandud, lähenevad
ekspertarstid sellele teemale erinevalt. Töötukassa on koostanud lähenemiste ühtlustamiseks
töövõime hindamise metoodilisi lisamaterjale, kus seisundipõhiselt antakse erinevaid soovitusi
ka kaalutluskriteeriumide rakendamiseks eksperdiarvamuse tegemiseks, ning antakse soovitusi
sh töötamise temaatika arvestamiseks.
2.1.4 Töövõime hindamise otsuste kehtivusajad
Töövõime hindamise otsused on liiga lühiajalised - töötukassa andmetel on keskmine
töövõime hindamise otsuse pikkus osalise töövõime puhul ca 2,6 aastat ja puuduva töövõime
korral ca 3,1 aastat ning 68% tänastest osalise/puuduva töövõime otsustest on määratud pikaks
perioodiks (5 aastat või kuni vanaduspensionieani). Töötukassa on korrastanud
eksperdiarvamuse andmise juhise kaudu perioodide määramise põhimõtteid ning viinud läbi
vastavasisulisi koolitusi ekspertarstidele, kuid see pole kaasa toonud olulist muutust perioodide
osas 6 kuud - 2 aastat. Ka Centari uuringus toodi välja, et inimesed ei ole rahul sellega, et
töövõime hindamise otsused on kohati liiga lühiajalised ning kliendil tuleb alustada arstide
juures käimist varsti pärast otsuse kättesaamist, mis on koormav nii inimesele, töötukassale, kui
ka tervishoiusüsteemile. Lühiajalised otsused on õigustatud näiteks juhul, kui inimesel esinev
tervisepiirang on alles tekkinud või inimene on näiteks operatsiooni järjekorras.
Vähemuutuvate seisunditega taotlejate töövõime hindamise otsuse kehtivusajad - ka
püsivate tervisepiirangutega vähemuutuva terviseseisundiga5 inimesed peavad olema käinud 6
kuud enne uue taotluse esitamist arstil ning peavad taotlust esitama vähemalt iga 5 aasta tagant.
Töövõime hindamise käigus hinnatakse inimese tegutsemisvõimet ja ka püsiva haigusega
inimesel võib see aja jooksul või tänu ravile/abivahenditele paraneda, kuid küsimus on, milline
on mõistlik töövõime hindamiste periood sellistes olukordades. Arvestada tuleb, et sagedased
korduvhindamised on kõigi osapoolte (taotleja, raviarst, menetleja, ekspertarst) ressursse
kulutavad ja inimestele stressi tekitavad.
Töövõime hinnangu kehtivusaegade määramisel ja nende põhjendamisel esineb
ebaselgust - töövõimetoetuse seadus (TVTS) võimaldab tänasel hetkel töövõime hindamise
otsust määrata kuni vanaduspensionieani vaid välistava seisundi korral. Osalise või puuduva
töövõime korral on võimalik teha otsus järgnevateks perioodideks – 6 kuud, 1 aasta, 2 aastat, 3
aastat, 4 aastat ning 5 aastat. Praktikas esineb ebaselgust kehtivusaegade määramisel ja nende
põhjendamisel, nt 3 vs 4 aastat, 4 vs 5 aastat.
2.1.5 Tööõnnetusest ja kutsehaigusest tingitud töövõime languse tuvastamise seos
töövõime hindamisega
Töövõime ulatuse vähenemise hindamine toimub dubleerivalt nii töötukassas kui ka SKA-
s - inimene, kes on saanud kannatada tööõnnetuses või kellel on diagnoositud kutsehaigus, saab
taotleda kahjuhüvitist kas tööandjalt või SKA-lt (juhul kui tööandja on õigusjärglaseta
likvideeritud6). Kahjuhüvitise suuruse arvutamiseks tuvastab SKA ekspertarst tööõnnetuse või
kutsehaigusega seotud töövõime kaotuse ulatuse protsentides, seda tehes toetub ta töövõime
hindamise eksperthinnangule. Tegemist on sisult dubleerivate tegevustega, kuna SKA
5 Vähemuutuv terviseseisund töövõime hindamise kontekstis tähendab seisundit, mis on püsiv ega parane oluliselt
ravi või teiste sekkumistega. See on olukord, kus inimese töövõime on pikaajaliselt või alaliselt piiratud tervislikel
põhjustel. Näiteks raskete nägemisfunktsiooni häiretega inimesed (sh pimedad), jäsemete amputatsioonidega
taotlejad, seljaaju traumadega (läbilõikesündroomiga) inimesed, kes liiguvad ainult ratastoolide abil,
hulgitüsistustega 1.tüüpi diabeedi haiged, mõned närvihaigused (nagu sclerosis multiplex, ALS), krooniline
obstruktiivne kopsuhaigus hingamispuudulikkusega jne. 6 Vastavalt Töötervishoiu ja tööohutuse seaduses toodud tingimustele
ekspertarst hindab samade andmete pinnalt, mis on olnud aluseks töötukassa töövõime
hindamisele. Avaliku teenistuse seaduse (ATS) §491 alusel tuvastab SKA töövõime languse ja
teenistusülesannete käigus juhtunud õnnetujuhtumi vahelise põhjusliku seose, et ametiasutus
saaks määrata inimesele ATS-is ettenähtud hüvitised. Vanaduspensioniealiste isikute puhul, kes
soovivad SKA-st kahjuhüvitist taotleda, töötukassa töövõimet ei hinda ja seetõttu on ainukeseks
hindajaks SKA ekspertarst. Eeltoodust nähtub, et süsteem on killustunud ning sarnase
iseloomuga töövõime ulatuse vähenemise tuvastamist teostab kaks asutust, mis ei ole
otstarbekas ressursside kasutamine ning muudab protsessi inimese vaates keeruliseks.
2.2 TÖÖVÕIME HINDAMISE PROTSESSIST TULENEVATE
PROBLEEMIDE KIRJELDUS
2.2.1 Töövõime hindamise protsessi mahukus ja keerukus
Töövõime hindamise taotlus on väga detailne ning selle esitamine ja menetlemine on aja-
ja ressursimahukas - Taotlus töövõime hindamiseks on mahukas dokument, mille täitmine
nõuab aega ja tuge nii taotlejalt kui ka töötukassalt. LISA-s on kirjeldatud töövõime hindamise
protsessi täpsemalt. Töötukassa andmetel esitatakse aastas ca 47 000 töövõime hindamise
taotlust. Ca pooled taotlused võetakse vastu juhtumikorraldaja abil intervjueerimise või telefoni
teel esitatuna. Ühe taotluse vastuvõtt võtab aega ca 60 min. Menetleja võtab vastu e-töötukassas
ja pabervormidel esitatud taotlused ning vajadusel võtab taotlejaga ühendust, et täpsustada
ebaselgeid vastuseid ning selgitada taotluse esitamisega seotud puuduseid ja nende
kõrvaldamise asjaolusid. Seega võtab puhtalt taotluse esitamine ja menetlemine väga palju
inim- ja ajaressurssi. Kuivõrd suur osa vajalikust meditsiinilisest infost on kättesaadav TIS-i
kaudu, on tekkinud küsimus, kas tänane mahukas ja detailirohke taotlus, kus inimene annab
hinnangu oma piirangutele, on ekspertarsti hinnangu andmiseks metoodiliselt tingimata vajalik
või oleks võimalik jõuda samaväärse tulemuseni ka taotlusel esitatava väiksema infomahuga
(vt pt. 2.1.1) ja seetõttu ka väiksema ajakuluga. Kokku kulub hinnanguliselt ühe taotluse
esitamisest otsuseni jõudmiseks ca 2,5 tundi (sh ekspertiisi koostamise aeg).
Ekspertiiside koostamine on ressursi- ja ajamahukas - Ekspertiise koostavad kokku ligi 110
arsti, kes samal ajal töötavad oma erialal praktiseeriva arstina tervishoiusüsteemis. Keskmine
ajakulu ühe ekspertiisi koostamise peale on 60 minutit, mis on ressursimahukas. Ekspertarstide
erialane kvalifikatsioon on kõrgelt väärtustatud nii tervishoiusüsteemis kui töövõime hindamise
protsessis, seega peab ekspertarstide töö olema korraldatud võimalikult ressursisäästvalt ning
olema rakendatud kõige optimaalsemal moel.
Menetlusprotsessi rahaline kulu on suur - töötukassa hangib töövõime eksperdiarvamuse
koostamise teenust avatud turult riigihanke teel. Töövõime hindamise eksperthinnangutele
kulub töötukassal ühes aastas ca 3,3 miljonit eurot.
2.2.2 Töövõime hindamise taotluste esitamise põhjused
Esimest korda töövõime hindamise taotlust esitavatest taotlejatest suur osa saab
töövõimelise otsuse - töötukassa andmetel esitatakse aastas ca 11 000 uut taotlust (taotlejad,
kellel ei ole varem töövõimet hinnatud). Umbes 40% esmakordsetest taotlejatest saavad otsuse,
et nende töövõime ei ole vähenenud. Hetkel kehtiva TVTS-i alusel on inimestel võimalus
esitada töövõime hindamise taotlust igal ajahetkel ja nii mitu korda, kui soovivad. Samas, iga
taotluse menetlemine ja hindamine on kulu töötukassale. Uuringu Tellijal puudub teadmine,
mis põhjustel esitavad TVH taotlusi inimesed, kellel töövõime tegelikult vähenenud ei ole.
Inimesed esitavad ajutise ehk paraneva terviseseisundi perioodil töövõime hindamise
taotlusi - Tihtipeale on inimestel ja ka raviarstidel vale arusaam sellest, millal tuleks töövõime
hindamise taotlus esitada ning pere- või eriarstid soovitavad esitada taotlus kohe peale uue
diagnoosi saamist. Töötukassa andmetel on esmastest taotlejatest, kes saavad otsuse, et nende
töövõime ei ole vähenenud, ca 11% ajutiste tervisepiirangutega.
Töövõime hindamise protsessi sisenemisel ei ole seatud lisatingimusi - Hetkel kehtiv TVTS
ja töövõime hindamise metoodika ei sea nö sisenemistingimusi töövõime hindamise süsteemi,
st inimene võib taotlust esitada igal aja hetkel kui talle endale tundub, et tema tervislik seisund
mõjutab tema töövõimet. Inimene võibki ennast haigena tunda ja tunda, et see piirab ka tema
töötamist, aga inimene ise ei oska hinnata, kas see on pikaajaline ja püsiv seisund, millega peaks
töövõime hindamisele pöörduma või ei. Teisalt, selline võimalus kulutab asjatult kõikide
osapoolte ressurssi ning tekib küsimus, kas töövõime hindamise süsteemi sisenemist oleks vaja
täpsemalt reguleerida 7.
2.2.3 Visiidipõhiste hindamiste läbiviimine eesmärgiga koguda taotleja kohta täiendavat
tegutsemisvõime alast infot
Visiidipõhiseid hindamisi tehakse vähe - Töövõime hindamise protsessis on väga oluline koht
kvaliteetsetel terviseandmetel, mis tulevad tervishoiusüsteemist. Kuigi terviseandmete kvaliteet
on tervishoiupoliitika osa, siis mõjutab see paljuski ka töövõime hindamise protsessi. Kui
terviseandmed ei ole piisavad või taotlusel väljatoodud piirangud ja TIS-is olevad
terviseandmed on vastuolulised, on ekspertarstil võimalik teha taotleja raviarstidele täiendavaid
päringuid või viia läbi visiidipõhine hindamine, et objektiviseerida taotleja piiranguid.
Visiidipõhine hindamine aitab saada taotleja tegutsemisvõime kohta objektiivseid andmeid,
kuid see hindamise viis pole praktikas soovitud määral rakendust leidnud. Metoodika
väljatöötajad nägid ette suuremat visiidipõhiste hindamiste mahtu – 20%, kuid praktikas on see
protsent olnud 1-2%.
Visiidipõhine hindamise protsess on aja- ja ressursimahukas - dokumendipõhine hindamine
on nii töötukassa, tervishoiuteenuse osutaja (TTO) kui ka ekspertarsti jaoks lihtsam ja kiirem,
nii ajalises kui ka rahalises mõttes. Probleemidena on TTO-d ja ekspertarstid välja toonud
7 Osades riikides peab inimene enne arstilt kinnituse saama, et tegemist on pikaajalise terviseprobleemiga, mis
võib mõjutada tema töövõimet (Soome, Norra, Holland, Saksamaa, UK). Osades riikides peab inimene ennem
teatud perioodi haiguslehel viibima, kui saab liikuda töövõime(tuse) süsteemi (Holland, Taani, Rootsi).
taotleja visiidile kutsumise ja selle kinnitamisele kuluva aja (kui taotlejaga ei ole võimalik
mingil põhjusel kontakteeruda), taotlejale ja spetsialistile ühise sobiva aja leidmise ning
ekspertiisi koostamise kestuse pikenemise. Probleemiks võib olla ka spetsiifiliste
funktsionaalse tegutsemisvõime testide sisu ja arvuliste väärtuste puudulik tundmine
ekspertarsti poolt, mille tõttu on ekspertarstil keeruline integreerida funktsionaalse
tegutsemisvõime testide tulemusi töövõime hindamise ekspertiisi konteksti.
2.2.4 Töövõime hindamise ekspertarstide omavaheline koostöö
Ekspertarsti erialane taust võib mõjutada ekspertiiside tulemust - Töövõime hindamise
ekspertarstina saab töötada vähemalt 2-aastase staažiga praktiseeriv arst, kes on täiendavalt
läbinud ekspertarsti täiendkoolituse. See, milline ekspertarst millise taotleja töövõimet hindab,
ei sõltu arsti diplomijärgse spetsialiseerumise käigus omandatud arstlikust erialast. Selline
hindamissüsteem on põhjustanud mõnikord arusaamatust taotlejate seas (näiteks on inimesed
olnud segaduses, miks nende depressioonist tingitud töövõime hindamise taotlust on hinnanud
reumatoloog jms). Ekspertarsti töö ei eelda konkreetse arstliku eriala pädevust, sest ekspertiisi
käigus ei ole vaja teha taotlejale uuringuid või analüüse, diagnoosida haigusi, määrata ravi ning
jälgida selle kulgu. Taotlejatel on enamasti ka rohkem kui rohkem kui üks ja erinevaid
organsüsteeme haarav haigus, seega arstliku eriala järgi ekspertiiside hindamine eeldaks
suuremat ressursikulu. Kuigi töövõime hindamine tugineb põhjalikule dokumentide analüüsile
ja arstlikule teadmisele, on töötukassa varasemates analüüsides siiski ilmnenud, et mõnikord
võib ekspertiisi tulemus olla ebatäpsem juhul, kui ekspertarsti eriala ei ühti taotleja
terviseprobleemi iseloomuga – näiteks kui kehaliste haiguste spetsialist hindab vaimse
tervisega seotud juhtumit või vastupidi. Töötukassa on koostanud täiendavaid erialapõhiseid
juhendeid ning korraldanud täiendkoolitusi hindamispõhimõtete ühtlustamiseks.
Ekspertarstid ei tee omavahel koostööd - töötukassa lepingupartnerist TTO meeskonda peab
kindlasti kuuluma vähemalt 2 erialase taustaga ekspertarsti – psühhiaater ning taastusarst või
töötervishoiuarst. Kuigi töötukassa on TTO-sid juhendanud, et erineva erialase taustaga
ekspertarstid võiksid omavahel keerukate juhtumite puhul konsulteerida, siis praktikas selline
eriarstliku konsulteerimise põhimõte realiseerunud ei ole.
2.2.5 Ekspertiisis antavad soovitused töötingimuste ning töövõime toetamise kohta
Ekspertiisis antavad soovitused töötingimuste kohta ei ole ühtlased - Kuigi ekspertarstidel
on võimalik töövõime hindamise käigus anda soovitusi töötingimuste kohta, siis praktikas ei
ole antud sisend ühtlane. Töövõime hindamise ekspertarstidel võib olla keeruline neid soovitusi
anda, kuna nende teadmised töötervishoiust ja tööergonoomikast ei pruugi olla piisavad. Sellest
tulenevalt võivad soovitused mõnikord olla liialt üldsõnalised või taotleja seisukohast
vastuolulised, lisaks ei ole ekspertarstil teavet taotleja omandatud eriala või hariduse kohta.
Selline ekspertarsti poolt antud sisend peaks olema abiks töötukassa konsultantidele klientide
edaspidises nõustamises (hetkel kasutavad töövõime hindamise ekspertiisi andmeid töötukassa
juhtumikorraldajad ja karjäärinõustajad), kuid teisalt on tekkinud küsimus, kas töövõime
hindamise ekspertarstid taotleja olemasoleva töökoha tingimusi tundmata, tööelu ja erialase või
haridustaseme puuduliku teabe korral peaksid sisulisi soovitusi üldse andma.
Ekspertiisis antavad soovitused töövõime toetamiseks ei ole ühtlased - Töövõime hindamise
ekspertarstil on võimalus anda lisaks töötingimuste soovitustele ka soovitusi töövõime
toetamiseks – näiteks viidata vajadusele ümberõppe, töötukassa teenuste, eluviiside muutmise
või tugispetsialistide toe järele. Kuna metoodikas ei ole töövõime toetamise soovituste sisu ja
ulatust täpselt reguleeritud, on need ekspertiisides sageli üldsõnalised ning võivad sisaldada ka
ravialaseid või meditsiinilisi soovitusi, mille rakendamisel ekspertarstil võimalus ja roll
puudub. See võib tekitada taotlejates segadust või ekslikke ootusi, näiteks et nad peavad
pöörduma mõne spetsialisti vastuvõtule, kuigi sellise suunamise õigus ja võimalus on ainult
ravi-ja perearstil. Inimest saab teise arsti või tugispetsialisti vastuvõtule suunata siiski tema
pere- või raviarst ning arst võib selle aluseks võtta ka töövõime hindamise ekspertiisi (kui
taotleja seda oma arstile avaldab).
Töövõime hindamise otsustel ei kajastu ekspertiisis antud soovitused - Töövõime
hindamise ekspertiisis antud soovitustel ei ole juriidilist jõudu, mistõttu ei ole need ka täna
töövõime hindamise otsusel ja nende rakendamist ei ole võimalik tagada. See piirab soovituste
mõju inimese tervisekäitumisele ja tööalastele otsustele. t Lisaks võib otsuste mõju jääda
piiratuks, kui inimesed soovitusi ei järgi või ei oska nende põhjal oma tööelus vajalikke samme
astuda. Ekspertarsti antud soovituste e info on leitav vaid eksperdiarvamusest ning see, kas isik
on nendest soovitustest teadlik või mitte, sõltub sellest, kas ta on täismahus eksperdihinnanguga
tutvunud või mitte. Näiteks võib juhtuda, et tööturult eemalolev inimene, kellele on määratud
osaline töövõime, ei kasuta töötukassa pakutavaid teenuseid, mis aitaksid tööellu naasmist
toetada. Samuti võib inimene, kelle töövõime on hinnatud puuduvaks, jätkata töötamist ilma
töötingimusi või koormust kohandamata, mis võib pikemas perspektiivis tervist veelgi
halvendada. Selle olukorra üheks põhjuseks võib olla see, et töövõime hindamise otsus on
keeruliselt sõnastatud, juriidilise või meditsiinilise keelekasutusega ning ei sisalda teavet selle
kohta, mida inimene peaks või võiks tervise säilitamiseks või parandamiseks ette võtta. Lisaks
ei ole töövõime hindamise otsus siduv tööandjale ega raviarstile, mistõttu ei pruugi see otseselt
mõjutada inimese tegelikku tööelu ega ravi korraldust.
Vähenenud töövõimega inimeste tervisekäitumises on omavastutust vähe - taotlejad
jätkavad tihtipeale ühest hindamisperioodist teise tervist kahjustavate eluviisidega ja tervist
kahjustavatel töökohtadel töötamisega, samas kui muutusi tehes oleks võimalik terviseseisundit
parandada või edasi mitte kahjustada. Selliselt kasvab riigi kulu nii inimese ravi osas kui ka
näiteks töövõime hindamise ja –toetuse osas, kuna inimene jätkab töövõime hindamise
süsteemi ressursside kasutamist (korduvhindamised). Samas puuduvad riigil ja töötukassal
tõhusad hoovad inimese tervisekäitumise mõjutamiseks.
Töövõime hindamise ekspertiisiga kogutud andmete kasutamine töötukassas nõustamisel
ja teenuste pakkumisel - Töövõime hindamise ekspertiis on mahukas ja sisuliselt väärtuslik
hindamisdokument, mis sisaldab detailset teavet inimese terviseseisundi,
funktsioneerimisvõime ja piirangute kohta. Selle info potentsiaal ulatub kaugemale pelgalt
töövõime ulatuse vähenemise tuvastamisest – seda võiks rohkem ära kasutada ka inimese
tööellu naasmise või seal püsimise toetamiseks. Praegu on ekspertiisi andmed kättesaadavad
vaid inimesele endale ja töötukassa konsultantidele, lisaks ka tööalase rehabilitatsiooni
teenuseosutajatele ja õige pea ka kohalikele omavalitsustele inimese abivajaduse hindamisel,
kuid nende kasutusala võiks olla laiem. Näiteks võiksid töövõime hindamise ja töövõimet
toetavate teenuste vajaduse hindamise protsessid olla paremini integreeritud, et inimene ei
peaks esitama eraldi taotlust teenuste saamiseks ega läbima korduvat hindamist. Selline
lähenemine toetaks sündmusteenuse loogikat, kus ühe hindamise tulemused käivitavad
automaatselt järgmised vajalikud sammud. Lisaks aitaks see vähendada dubleerimist ja
koormust nii inimese kui ka süsteemi jaoks, suurendades töövõime hindamise protsessi väärtust
ja mõju. Samuti looks see eeldused selleks, et töövõime hindamise ekspertiisist saaks mitte
ainult hinnang inimese töövõimele, vaid ka praktiline tööriist tema tööelu teekonna
kujundamisel.
Töövõime hindamise ekspertiisiga kogutud andmete kasutamine on piiratud - töötukassal
puudub õigus kohustada inimest osalema teenustel või pöörduma arsti vastuvõtule ning
töövõime hindamise ekspertiisis tuvastatud ravi- või teenusevajadus ei pruugi jõuda inimese
raviarstini. Samuti ei ole raviarstid ega töötervishoiuarstid kaasatud töövõime hindamise
protsessi ega oma ligipääsu ekspertiisi tulemustele, kuigi see info võiks toetada raviotsuseid ja
töötingimuste kohandamist. See on eriti probleemne töötavate taotlejate puhul, kelle töövõime
säilitamine sõltub tihti töökoormuse või -keskkonna kohandamisest. Kui ekspertiisis
tuvastatakse töötingimuste muutmise või töökoha vahetuse vajadus, ei pruugi see info jõuda
töötervishoiuarstini, kellel on õigus ja pädevus hinnata töö sobivust konkreetsele inimesele.
Vajalikud kohandused võivad seetõttu jääda tegemata ning inimese töövõime võib aja jooksul
veelgi halveneda. Töötervishoiuarsti roll töövõime hindamisele järgnevates tegevustes on
ebaselge ning puudub järjepidev seos töövõime hindamise ja tööelu tegeliku korralduse vahel,
mis takistab ennetavat lähenemist töövõime languse vältimiseks.
2.2.6 Tehisintellekti võimaluste kasutamine töövõime hindamisel
Töövõime hindamine toimub enamjaolt dokumendipõhiselt ja tuginedes infosüsteemis
olevatele andmetele – töövõime hindamise taotlusel olevad andmed ning tervise infosüsteemis
olevad andmed. Eelpool kirjeldatud ressursside suur kulu (p 2.2.1) on tõstatanud küsimuse, kui
palju oleks võimalik töövõime hindamise protsessi automatiseerida või TI-d selles protsessis
kasutada.
Hetkel puudub teadmine, kas ja kui palju oleks võimalik automatiseerida taotluste andmete
analüüsi, nt analüüsida taotleja vabatekstivälju, tuvastades seal mustreid, piiranguid ja
märksõnu, mis viitavad töövõime langusele; taotluse osaline täitmine inimese terviseandmete
põhjal, tõmmates TIS-ist asjakohast infot ja struktureerides selle loogiliselt taotluse vormile;
taotluse kontrollimine, kas kõik vajalikud väljad on täidetud ja kas esitatud info on sisuliselt
kooskõlas olemasolevate terviseandmetega; mahukate terviseandmete töötlemine ja töövõime
hindamiseks vajaliku info leidmine. Arvestades masinõppe võimalusi, võiks näiteks TI õppida
varasemate eksperthinnangute põhjal, kuidas erinevad vastuste kombinatsioonid seostuvad
kindla töövõime tasemega, ning pakkuda ekspertarstile abistavat esmase hinnangu soovitust;
aidata koostada inimestele arusaadavaid põhjendusi töövõime hindamise otsusele, tõlkides
keerulise meditsiinilise info selgesõnaliseks kokkuvõtteks, mis aitab taotlejal mõista, kuidas
otsuseni jõuti; aidata juhtumikorraldajaid ja arste keerulistes juhtumites, näidates sarnaste
juhtumite lahendeid ja arutluskäike. Tekib ka küsimus, kas on võimalik arendada
poolautomaatseid ekspertiisisüsteeme, mis kiirendaks protsessi, st kus TI teeb esmase hinnangu
ja arst kinnitab või muudab seda.
Mõned riigid on selles suunas juba tegutsemas. Soomes on uuritud erinevaid võimalusi, kuidas
TI-d kasutada inimese seisundi hindamisel rahvusvahelise funktsioneerimisvõime
klassifikatsiooni (RFK) põhiselt. USA näiteks kasutab lähenemist, mille FAB meetod8 põhineb
RFK-l ja spetsiaalsel arvutiprogrammil – CAT (Conceptual capacity computer adaptive
testing)9. Holland kasutab hindamismeetodit SMBA, mis baseerub samuti RFK-l ja
tarkvaralahendusel MOI10.
Antud uuringu käigus tuleb analüüsida TI rakendamise võimalusi Eesti töövõime hindamise
süsteemis, võttes arvesse teiste riikide näiteid, praktilist kogemust ja TI potentsiaali
tänapäevaste arengute kontekstis.
8 Vaimse tervise probleemidega inimese hindamiseks on WD-FAB. 9 CAT sisaldab küsimustikku, kus piiranguid mõõdetakse vastava skaalaga ja arvuti algoritm selekteerib inimese
antud vastuste ja piirangute järgi vastamiseks välja vajalikud järgmised küsimused. Instrumenti on mugav kasutada
ka korduvahindamisel, kuna see võtab arvesse ka eelmisel hindamisel antud vastuseid ja tulemusi. Instrument on
dünaamiline ning küsimusi selekteeritakse vastavalt inimese profiilile. 10 MOI tarkvara aitab hindajat, linkides inimese tervisekahjustusest tulenevad töövõime piirangud RFK koodidega.
MOI eeliseks on arstide tööaja kokkuhoid töövõime hindamisel.
3. UURINGU EESMÄRK JA UURIMISKÜSIMUSED
3.1 Uurimisülesande kirjeldus
Uuringu koostamisel tuleb analüüsida Eesti töövõime hindamise süsteemi, metoodikat ja
protsessi kõigi osapoolte vaates (taotlejad, töötukassa ning ekspertarstid), kaardistada
kitsaskohad (sh valideerida lähteülesandes toodud probleemistikku) ning teha ettepanekuid
protsessi lihtsustamiseks, kiirendamiseks ning tõhusamaks muutmiseks, säilitades samal ajal
hinnangu kvaliteedi ja usaldusväärsuse.
Eesti töövõime hindamise süsteemi uuring peab hõlmama Eesti õigusaktide, töövõime
hindamise metoodika, sh taotlusvormi analüüsi. Uuring peab käsitlema Eesti töövõime
hindamise süsteemi ja probleemkohti läbi kasutajateekonna. Aluseks tuleb võtta varasemad
sellel teemal tehtud uuringute ja analüüside tulemused ning käesoleva lähteülesande raames
välja toodud probleemide kirjeldused.
Oluline ülesanne on esitada ettepanekud selle kohta, milliseid muudatusi oleks vaja teha
töövõime hindamise süsteemis, metoodikas või protsessides, arvestades uurimistulemustega
(seejuures eelistatult sellisel viisil, mis ei eelda töövõime hindamise süsteemi tervikreformi).
Samas, kui uuringu käigus ilmneb, et süsteemi paremaks toimimiseks on vaja teha muudatusi
ka regulatsioonides või senises korralduses, oodatakse ka nende osas põhjendatud ja
läbimõeldud ettepanekuid. Ettepanekute tegemisel tuleb hinnata ka rahvusvahelise praktika
põhiseid lahendusi, mis sobituksid Eesti töövõime hindamise süsteemi. Uuringus tehtavad
ettepanekud kehtiva töövõime hindamise süsteemi parendamiseks peavad olema Eesti olusid
arvestatavad ja rakendatavad.
Uuringu tegijatelt eeldatakse vähemalt 3 välisriigi hindamissüsteemide kaardistamist ning selle
põhjal parimate praktikate esitamist lahenduste pakkumisel, Pakkujalt ei oodata valitud riikide
hindamissüsteemide põhjalikku ülevaadet. Soovituslik on riigid valida selle järgi, kus
hindamissüsteemid põhinevad RFK-l ja EUMASS-i soovitustel11, et nendes riikides hästi
toimivaid praktikaid oleks võimalik soovi korral Eesti süsteemi üle võtta.
Täiendavalt tuleb analüüsida töövõime hindamise protsessi automatiseerimise võimalusi, sh TI
rakendamise võimalusi protsessi erinevates etappides ning teha ettepanekuid, milliseid eeldusi
tuleks luua, et töövõime hindamise protsessis TI kasutusele võtta (õiguslik aspekt,
terviseandmete töötlemine, TVH taotluse vorm ja hindamiskriteeriumid). Pakutud võimalikke
lahendusi peab olema võimalik kasutada sisendina edaspidistes tellitavates analüüsides.
Pakkujalt oodatakse ka rahvusvaheliste praktikate12 ja uuringute kaardistamist sel teemal.
11 Näiteks, metoodika koostamisel konsulteeriti Hollandi, Rootsi, Soome ja Läti ekspertidega ning analüüsiti lisaks
Suurbritannia, Islandi, Austraalia töövõime hindamise põhimõtteid ja hindamisinstrumente. Teisalt, riikide valikul
ei pea lähtuma sellest, kas seal toimub töövõime hindamise või mitte. Sarnaseid hindamissüsteeme võivad riigid
erinevatel eesmärkidel kasutada, nt puude tuvastamisel, tegevusvõime hindamisel vms. 12 Selle teema juures ei pea lähtuma riikide valikul sellest, kas nende hindamissüsteem põhineb EUMASS-i ja RFK
soovitustel. Pakkujalt oodatakse pigem erinevate IS-lahenduste kaardistamist.
3.2 Uuringu tulemusena tuleb vastata alljärgnevatele uurimisküsimustele:
Uurimisülesanne 1 – töövõime hindamise süsteemi probleemkohtade kaardistus ja
analüüs
Uuringu teostajalt oodatakse töövõime hindamise metoodika ja protsessi probleemkohtade
kaardistamist ning nende olulisuse analüüsi erinevate osapoolte (taotlejate, töötukassa ja
ekspertarstide) vaates.
Pakkujalt oodatakse probleemide kaardistamist (sh lähteülesandes toodud probleemistik) ja
süstematiseerimist, millised probleemid millist osapoolt puudutavad ning nende olulisuse
hindamist. Lisaks lähteülesandes käsitletud probleemistikule võib uuringu teostaja pakkuda
täiendavaid, uuringu eesmärgist lähtuvaid uurimisteemasid, mis on antud uuringu kontekstis
olulised. Kaardistatud probleemistik valideeritakse ühisel seminaril (vt. p 5.2), kus osalevad
uuringu teostaja, Tellija ning töötukassa esindajad (kaasata võib ka teisi
osapooli). Valideerimisseminari eesmärk on hinnata probleemide olulisust ning otsustada,
millistele teemadele keskendumine toetab kõige paremini uuringu eesmärkide saavutamist.
Järgnevad uurimisülesanded on Tellija püstitanud lähtuvalt lähteülesandes toodud
probleemikirjeldustest. Pakkuja võib uurimisküsimusi täiendada lähtuvalt uuringu eesmärgist.
Uurimisküsimuste muutmine ja täiendamine peab olema pakkumuses põhjendatud. Lõplikud
uurimisküsimused kooskõlastab uuringu tegija Tellijaga enne uuringu läbiviimist.
Uurimisülesanne 2 – analüüsida töövõime hindamise taotlusvormi lihtsustamise võimalusi
(vastab probleemikirjeldusele 2.1.1)
Uuringu teostajalt oodatakse ettepanekuid, millised muudatused taotlusvormis ja/või
täiendused metoodikas lihtsustaks taotluste täitmist taotleja jaoks, tagades samal ajal
ekspertarstile piisava ja asjakohase sisendi hinnangu andmiseks.
1) Mida peavad taotlejad keeruliseks töövõime hindamise protsessis (sh töövõime
hindamise taotluse täitmisel)?
2) Kuidas maandada taotlejate ebakindlust taotluse täitmisel ning suurendada
kindlustunnet, et nad esitavad piisava ja asjakohase info?
3) Kuidas muuta valikvastuste sõnastus ja ülesehitus taotlejate jaoks ühtlasemaks ja
arusaadavamaks, et vähendada segadust ja tõlgendamisraskusi?
4) Millised taotleja esitatavad andmed töövõime hindamise taotlusel (sh registriandmed,
valikvastused ja küsimuste järel olevad täpsustavad vabatekstiväljad) on ekspertarsti
jaoks vajalikud asjakohase otsuse tegemiseks võttes arvesse minimaalsuse printsiipi13?
5) Kuivõrd sisulist infot annab ekspertarsti jaoks taotleja lisatud enesehinnang võrreldes
TIS-is olevate andmetega ning kui palju võtavad ekspertarstid seda arvesse
eksperthinnangu koostamisel?
13 Minimaalsuse all mõeldakse seda, et küsida nii vähe kui võimalik ja nii palju kui vajalik nii taotleja kui
ekspertarsti vaates õiglase otsuse saavutamiseks.
6) Kui suurt lisandväärtust ekspertarstile ekspertiisi koostamiseks annavad töövõime
hindamise taotluses olevad vabatekstiküsimused valdkondade lõpus (valdkonna
teemaga seotud muud piirangud, nt 1.4)?
7) Kui suurt lisandväärtust ekspertarstile ekspertiisi koostamiseks annavad töövõime
hindamise taotluses olevad mitteskooritavad küsimused14?
8) Kas ja kuidas peaks eeltoodust tulenevalt muutma tänast TVH taotluse ülesehitust või
selle küsimusi, võttes arvesse minimaalsuse printsiipi, kuid mis võimaldaks koostada
objektiivset otsust?
a. Millised on analüüsitavate välisriikide TVH või sarnaste süsteemide head
praktikad, mida oleks võimalik Eesti süsteemis rakendada?
9) Kas ja kuidas on võimalik lihtsustada korduvtaotluste esitamist ja hindamist kõikide
osapoolte jaoks, säilitades samal ajal otsuse metoodilise korrektsuse?
10) Kas ja kuidas on võimalik lihtsustada taotluse esitamist ja hindamist muutumatute
seisundite korral kõikide osapoolte jaoks, säilitades samal ajal otsuse metoodilise
korrektsuse?15
11) Kas ja milliseid muudatusi on eeltoodust tulenevalt vaja teha töövõime hindamise
metoodikas?
Uurimisülesanne 3 – analüüsida töövõime hindamise otsuse vormi ja sisu (vastab
probleemikirjeldusele 2.1.2)
Uuringu teostajalt oodatakse ettepanekuid, kuidas muuta töövõime hindamise otsuste vorm ja
sisu taotlejatele selgemaks, arusaadavamaks ning paremini põhjendatuks.
1) Kas ja kuivõrd arusaadavad on TVH otsused (vorm, sisu, töövõime hinnangu muutus,
otsuse pikkus, keelekasutus) taotlejate jaoks?
2) Kui esineb raskusi TVH otsuse mõistmistel, millised konkreetsed aspektid muudavad
otsuse taotlejate jaoks raskesti mõistetavaks?
3) Kas taotlejad mõistavad, kuidas ekspertarst on jõudnud oma hinnanguni ning millised
andmed ja kaalutlused on otsuse aluseks?
4) Kui teadlikud on taotlejad võimalusest tutvuda eksperdiarvamusega e-töötukassas ja
TIS-is?
5) Kui paljud taotlejad kasutavad võimalust tutvuda oma eksperdiarvamusega ning
millised on nende kogemused eksperdiarvamuse sisuga tutvumisel?
a. Kuidas suunata senisest enam inimesi oma ekspertiisiga tutvuma?
6) Kui arusaadav on täismahus eksperdiarvamus taotlejate jaoks ja kas see aitab neil
paremini mõista otsuse sisu ja põhjendusi?
14 Taotlusvormil on küsimused nr 8-9, mis ei ole metoodika järgi hinnatavad ja annavad vaid lisainfot taotleja
piirangute, terviseseisundi kohta. Lisaks küsitakse taotlejalt hinnangut „ Tahte“ küsimuses, mis otseselt ei skoorita
aga peaks olema hindamises üks lähtekohti. 15 Aluseks võib võtta näiteks Sotsiaalkindlustusameti metoodika muutumatu diagnoosiga lapse puude
tuvastamiseks.
7) Kuidas saaks töövõime hindamise otsust ja eksperdiarvamust paremini omavahel
siduda? Millist teavet peaks TVH otsus sisaldama, et see oleks taotlejale piisavalt
informatiivne ning mõistetav?
8) Kuidas muuta töövõime hindamise otsuse vormi (otsuse ülesehitus) ja sisu taotlejale
selgemaks?
9) Millised kommunikatsioonivõtted või lisamaterjalid (nt selgitavad lisad, visuaalid,
juhendid) võiksid toetada otsuse paremat mõistmist?
Uurimisülesanne 4 – analüüsida töövõime hindamise ekspertarsti poolt kasutatavaid
kaalutluskriteeriume osalise või puuduva töövõime tuvastamisel (vastab
probleemikirjeldusele 2.1.3)
Uuringu teostajalt oodatakse ettepanekuid, kuidas suurendada töövõime hindamise
ekspertarvamuste ühtlust ja läbipaistvust, tagades samal ajal individuaalse lähenemise ning
metoodilise täpsuse.
1) Milliste olemasolevate kriteeriumide alusel hindavad ekspertarstid, kas inimesel on
osaline või puuduv töövõime?
2) Millised kaalutluskohad või tõlgendusruumid põhjustavad hinnangute varieerumist
ekspertarstide vahel?
3) Millised on ekspertarstide kogemused ja ootused seoses kehtivate
kaalutluskriteeriumide selguse ja rakendatavusega?
4) Kas ja mil määral võetakse või tuleks arvesse võtta inimese hõiveseisundit, töökoormust
ja töö iseloomu töövõime ulatuse kaalutlemisel?
5) Kas ja mil määral võetakse või tuleks arvesse võtta inimese tervisekäitumist (sh
ravijärgivust) töövõime ulatuse kaalumisel?
6) Kas ja kuidas peaks muutma olemasolevaid kaalutluskriteeriume, et suurendada
ekspertarvamuste ühtlust ja läbipaistvust?
a. Kuidas rakendavad analüüsitavad riigid oma hindamissüsteemides skoorimist ja
kaalutluskriteeriume – millised on nende süsteemide tugevused ja ülekantavad
praktikad?
Uurimisülesanne 5 – analüüsida töövõime hindamise otsuste kehtivusaegasid (vastab
probleemikirjeldusele 2.1.4)
Uuringu teostajalt oodatakse ettepanekuid töövõime hindamise otsuste kehtivusaegade
optimeerimiseks viisil, mis toetaks ressursside tõhusamat kasutamist, kuid oleks samal ajal
kooskõlas kehtiva metoodika ja hindamise sisuliste põhimõtetega.
1) Milliste kriteeriumide ja kaalutluste alusel määravad ekspertarstid töövõime hindamise
otsuse kehtivusaja pikkuse?
2) Kuidas seostub kehtivusaja määramine taotleja terviseseisundi olemuse ja haiguse
kuluga (nt püsivus, progresseerumine, ravitavus)? 16
16 Töötukassa jagab uuringu tegijatega infot, milliste peamiste piiranguid põhjustavate diagnoosidega on määratud
otsuse kehtivusajaks 6 kuud, 1 aasta ja 2 aastat.
3) Kas kehtivad töövõime hindamise perioodid (6 kuud, 1–5 aastat) on sisuliselt
põhjendatud ja piisavalt paindlikud erinevate seisundite puhul?
4) Millised oleksid optimaalsed minimaalne ja maksimaalne kehtivusaeg, arvestades nii
metodoloogilist lähenemist, hindamisprotsessi ressursside kasutust kui ka taotlejate
seisundit?
5) Milliste seisundite puhul oleks põhjendatud määrata töövõime hindamise otsus
pikemaks kui 5 aastat ning kui pikaks perioodiks (sh kuni vanaduspensionieani) võttes
arvesse nii osalise kui ka puuduva töövõime juhtumeid, sh välistavaid seisundeid?
6) Millistele andmetele või kriteeriumidele tuginedes saaks ekspertarst teha pikema
kehtivusajaga otsuse?
7) Millised meetmed aitaksid vähendada mittemõistlike lühikeste perioodide määramist (6
kuud kuni 2 aastat) (võimaldades paindlikkust perioodi pikkuse määramisel, kuid
säilitades samal ajal otsuste kvaliteedi)?
8) Millised on (töövõime hindamise) otsuste kehtivusajad analüüsitavates välisriikides
ning milliste põhimõtete alusel neid seal määratakse?
a. Milliseid rahvusvahelisi praktikaid saaks rakendada Eestis, et kehtivusaegade
määramine oleks ühtlasem, läbipaistvam ja ressursside mõttes tõhusam?
Uurimisülesanne 6 – analüüsida tööõnnetusest ja kutsehaigusest tingitud töövõime
languse tuvastamise seost töövõime hindamisega (vastab probleemikirjeldusele 2.1.5)
Uuringu teostajalt oodatakse ettepanekuid, kas ja kuidas oleks võimalik efektiivsemalt siduda
tööõnnetustest ja kutsehaigustest tingitud töövõime languse määra tuvastamist töövõime
hindamise protsessiga, et vähendada dubleerimist, parandada menetluse selgust ja suurendada
ressursside kasutamise efektiivsust.17
1) Millised on võimalikud eelised ja puudused, kui töövõime hindamise ja kahjuhüvitise
määramise protsessid integreeritaks?
2) Millised muudatused oleksid vajalikud töövõime hindamise protsessis, metoodikas või
õigusraamistikus, et võimaldada kahe süsteemi tõhusat sidumist (sh kulud, pädevused,
ootused ekspertarstidele)?
3) Millised on ekspertarstide ja teiste osapoolte seisukohad võimaliku süsteemide
integreerimise kohta?
4) Milline arst peaks tuvastama tööõnnetustest ja kutsehaigustest tingitud töövõime
languse määra (näiteks töövõime hindamise ekspertarst, töötukassa ekspertarst,
töötervishoiuarstid jne)?
5) Kas ja millist lisapädevust või täiendkoolitust eeldaks tööõnnetustest ja kutsehaigustest
tingitud töövõime languse ulatuse tuvastamine töövõime hindamise ekspertarstidelt?
6) Millised kulud kaasneksid töötukassale, kui töövõime hindamise raames hakataks
hindama ka tööõnnetustest ja kutsehaigustest tingitud töövõime kaotust?
17 Majandus- ja Kommunikatsiooniministeeriumi tellitud „Tööst põhjustatud tervisekahjustuste kahjuhüvitamise
süsteemi uuring“ on hetkel käimas, kus analüüsitakse mh ka tööst põhjustatud tervisekahjustuste kahjuhüvitamise
süsteemi. Tellija jagab uuringu tegijaga antud uuringu vaheraporti andmeid, mida saab uurimisülesande 6
analüüsimisel aluseks võtta.
7) Milline oleks sellise muudatuse eeldatav mõju riigi tasandil – millised oleksid
võimalikud kulud ja tulud tervikuna (sh halduskoormuse vähenemine, kiirem menetlus,
parem kasutajakogemus)?
a. Kuidas oleks mõistlik sellist süsteemi rahastada?
8) Kuidas oleks võimalik hinnata tööõnnetustest ja kutsehaigustest tingitud töövõime
kaotust vanaduspensioniealistel ja alla 16-aastastel, kes ei kuulu töötukassa töövõime
hindamise sihtrühma, kuid vajavad hinnangut kahjuhüvitise taotlemiseks?
Uurimisülesanne 7 – analüüsida töövõime hindamise protsessi lihtsustamise võimalusi
(vastab probleemikirjeldusele 2.2.1)
Uuringu teostajalt oodatakse ettepanekuid, kuidas muuta töövõime hindamise protsess aja- ja
tööjõusäästlikumaks kõigi osapoolte jaoks, säilitades samal ajal hindamise kvaliteedi ja
metoodilise korrektsuse. Eesmärk on kaardistada ressursimahukaimad etapid, hinnata nende
vajalikkust ning pakkuda välja lahendusi, mis võimaldaksid protsessi tõhustada, sealhulgas
korduvhindamiste lihtsustamise kaudu.
1) Millised töövõime hindamise protsessi etapid on kõige ajamahukamad ja
ressursinõudlikumad erinevate osapoolte (taotleja, töötukassa, ekspertarst) vaates?
2) Millised on peamised põhjused, miks need etapid on ressursimahukad?
3) Millised on töövõime hindamise protsessi peamised kulukohad ning kuidas saaks neid
optimeerida?
4) Millised muudatused aitaksid muuta töövõime hindamise protsessi efektiivsemaks ning
aja- ja tööjõusäästlikumaks erinevatele osapooltele (taotlejale, töötukassale,
ekspertarstile)?
5) Millised võimalused on ekspertarstide töö optimeerimiseks, et vähendada nende ajakulu
ühe ekspertiisi koostamisel, säilitades samas hinnangu kvaliteedi ja usaldusväärsuse?
6) Kuidas muuta korduvhindamiste protsessi lihtsamaks ja vähem koormavaks taotlejale,
töötukassale ja ekspertarstile, tagades samal ajal metoodiliselt korrektse hindamise?
Uurimisülesanne 8 – analüüsida töövõime hindamise taotluste esitamise põhjusi (vastab
probleemikirjeldusele 2.2.2)
Uuringu teostajalt oodatakse ettepanekuid, kuidas terviseprobleemidega inimeste töövõime
hindamisele pöördumisi paremini suunata, et vähendada põhjendamatuid või ajutise seisundiga
seotud taotlusi, suurendades süsteemi sihipärasust ja ressursside tõhusat kasutust.
1) Millistel põhjustel hinnatakse esmakordselt töövõime hindamise taotlejatel töövõime
mitte vähenenuks?
1) Millised on esmataotlejate peamised motiivid töövõime hindamise taotluse esitamisel?
2) Millist rolli mängivad perearstid, eriarstid, lähedased ja teised nõuandjad taotluse
esitamise otsuse tegemisel?
3) Millised väärarusaamad või infolüngad võivad viia töövõime hindamisele pöördumiseni
enne, kui see on sisuliselt põhjendatud?
4) Kuidas on töövõime hindamisele sisenemise tingimused reguleeritud uuritavates
välisriikides?
5) Millised meetmed aitaksid vähendada töövõimeliste, sh ajutise tervisepiiranguga
inimeste sisenemist töövõime hindamise süsteemi?
Uurimisülesanne 9 – analüüsida visiidipõhiste hindamiste läbiviimist (vastab
probleemikirjeldusele 2.2.3)
Uuringu teostajalt oodatakse ettepanekuid, kuidas suurendada visiidipõhiste hindamiste
osakaalu töövõime hindamise protsessis, et parandada otsuste objektiivsust ja kvaliteeti,
vähendades samal ajal protsessi koormust ja tõstes selle tõhusust.
1) Millised on peamised põhjused, miks visiidipõhiseid hindamisi tehakse oluliselt vähem
kui metoodikas algselt ette nähtud (1–2% vs 20%)?
2) Milliste juhtumite puhul võiks kindlasti soovitada visiidipõhist hindamist läbi viia?
3) Kas ja millistel juhtudel kasutatakse visiidipõhist hindamist uuritavates välisriikides?
4) Millised meetmed aitaksid suurendada visiidipõhiste hindamiste osakaalu?
5) Kuidas muuta visiidipõhise hindamise protsess sujuvamaks ja vähem koormavaks kõigi
osapoolte (taotleja, töötukassa, ekspertarst) jaoks?
Uurimisülesanne 10 - analüüsida töövõime hindamise ekspertarstide omavahelist
koostööd ja selle mõju eksperdiarvamustele (vastab probleemikirjeldusele 2.2.4)
Uuringu teostajalt oodatakse ettepanekuid, kuidas suurendada töövõime hindamise
ekspertarvamuste kvaliteeti ja järjepidevust, arvestades ekspertarstide erialase tausta mõju ning
soodustades ekspertarstide vahelist koostööd juhtumite hindamisel.
1) Kuidas mõjutab ekspertarsti erialane taust töövõime hindamise ekspertiisi sisu ja
objektiivsust, eriti juhtudel, kui taotleja terviseseisund ei kuulu arsti erialase pädevuse
valdkonda?
2) Milline on erineva erialase taustaga ekspertarstide koostöö praegune praktika töövõime
hindamise protsessis?
3) Millised tegurid takistavad tervishoiuteenuse osutajate siseselt ekspertarstide vahelist
konsulteerimist (nt ajakulu, töökorraldus, vastutuse jagunemine)?
4) Millisel määral aitab ekspertarstide omavaheline koostöö suurendada ekspertiiside
objektiivsust?
5) Kuidas saaks soodustada ja süsteemselt korraldada ekspertarstide vahelist
konsulteerimist ekspertiiside koostamisel?
6) Milliseid täiendavaid toetavaid meetmeid võiks ekspertarstidele pakkuda nende
erialaga mitte seotud juhtumite hindamiseks lisaks juba olemasolevatele toetavatele
võimalustele (koolitused, juhendid, koostöövõimaluse olemasolu teiste
ekspertarstidega)?
Uurimisülesanne 11 – analüüsida töövõime hindamise ekspertiisis antavate töötingimuste
ning töövõime toetamise soovituste vajalikkust ja kasutusvõimalusi (vastab
probleemikirjeldusele 2.2.5)
Uuringu teostajalt oodatakse ettepanekuid, kuidas muuta töövõime hindamise ekspertiisis
antavad soovitused töötingimuste ja töövõime toetamise kohta sisukamaks, rakendatavamaks
ja paremini kasutatavamaks nii taotlejate kui ka töötukassa nõustajate jaoks, sealhulgas hinnata
soovituste andmise vajalikkust, võimalikke alternatiive ja andmepõhiseid lahendusi.
1) Millised ekspertarsti antud soovitused on olulised nii töötukassa nõustajate kui ka
taotlejate enda jaoks ning kuidas need mõjutavad töökeskset nõustamist, töövahendust
ja karjäärinõustamist?
2) Milline oleks mõju nii taotlejatele kui ka töötukassa nõustajate tööle, kui soovitusi
töötingimuste ja/või töövõime toetamise kohta ei antaks?
3) Milliseid muudatusi tuleks teha, et töövõime hindamise ekspertiisis antavad
töötingimuste ja töövõime toetamise soovitused oleksid kasulikud nii taotlejatele kui ka
töötukassa nõustajatele toetamaks inimesi nende töövõime säilitamisel ja tööhõives
püsimisel või ka tööhõivesse liikumisel?
4) Millistele andmetele peaksid soovitused tuginema, et need oleksid sisuliselt
põhjendatud ja rakendatavad (nt terviseandmed, funktsionaalne võimekus, hariduse ja
töötamise andmed)?
5) Kuidas muuta soovituste andmine ekspertarstide jaoks sisuliselt ja tehniliselt
lihtsamaks?
6) Kas ja kuidas oleks võimalik muuta soovituste andmine andmepõhiseks, nt kasutades
masinõppepõhiseid soovitusmudeleid või integreerides sobivaid klassifikaatoreid?
7) Kuidas saaks töövõime hindamise protsessi, sh ekspertiisi tulemusi ja ekspertiisis antud
soovitusi paremini integreerida töötukassa töövahenduse ning töövõimet toetavate
teenuste ja karjääriteenuste pakkumisega, et muuta teenuste saamine taotlejate jaoks
lihtsamaks ja teadlikumaks?
8) Kuidas tagada, et taotlejad oleksid teadlikud neile antud soovitustest? Kas ja millises
vormis peaks soovitused lisama töövõime hindamise otsusele, et need oleksid taotlejale
arusaadavad ja rakendatavad?
9) Kuidas aidata taotlejal paremini teadvustada vajadust muuta oma tervisekäitumist või
tervist kahjustavat töist tegevust töövõime säilitamise eesmärgil?
10) Millised võimalused on riigil mõjutada inimese tervisekäitumist töövõime hindamise
protsessi kaudu (nt koostöö arstide, tööandjate või tugiteenustega)?
11) Kellele ja kuidas võiksid töövõime hindamise ekspertiisis kogutud andmed liikuda
tervishoiusüsteemis üldisemalt, et toetada taotleja töövõime säilitamist paremini?
12) Kas ja kuidas võetakse arvesse uuritavates riikides inimese oma vastutust oma tervise
eest (töövõime) hindamisel?
Uurimisülesanne 12 – analüüsida töövõime hindamise protsessi automatiseerimise
võimalusi (vastab probleemikirjeldusele 2.2.6)
Uuringu teostajalt oodatakse ettepanekuid, kuidas rakendada tehisintellekti ja automatiseeritud
lahendusi töövõime hindamise protsessis, et suurendada tõhusust, vähendada koormust ning
parandada otsuste kvaliteeti ja arusaadavust. Uuring peab keskenduma võimaluste
kaardistamisele, mitte konkreetsete tehnoloogiliste lahenduste väljatöötamisele, ning andma
sisendi edasisteks analüüsideks, kus hakatakse hindama ja arendama sobivaid tehnilisi
lahendusi. Uuring peab tuginema rahvusvahelistele praktikatele, tehnoloogilistele võimalustele
ja Eesti õigusraamistikule, hinnates ka andmekaitse ja turvalisuse aspekte.
1) Millised töövõime hindamise protsessi etapid sobivad automatiseerimiseks või
tehisintellekti rakendamiseks, arvestades delikaatsete isikuandmete töötlemise
piiranguid?
2) Millised tehnoloogilised lahendused (nt eeltäidetud vormid, otsustustoe süsteemid,
otsuste sõnastamine) võiksid toetada töövõime hindamise protsessi tõhusust ja
kvaliteeti?
a. Kas ja kuidas saaks automatiseerida ja kiirendada terviseandmete töötlemist ja
nende seostamist taotluse andmetega?
b. Kas ja kuidas saaks automatiseerida vabatekstiväljade analüüsi, et tuvastada
mustreid ja töövõime langusele viitavaid märksõnu?
c. Kas ja kuidas oleks võimalik arendada poolautomaatseid ekspertiisisüsteeme,
kus TI teeb esmase hinnangu ja ekspertarst kinnitab või korrigeerib seda?
3) Milline oleks tehisintellekti kasutuselevõtu mõju töövõime hindamise protsessi
kiirusele ja ressursikasutusele?
a. Milline oleks potentsiaalne mõju erinevatele osapooltele?
4) Millised õiguslikud, tehnilised ja eetilised eeldused peavad olema täidetud, et TI
kasutamine töövõime hindamises oleks võimalik ja turvaline ning tulemused
usaldusväärsed?
5) Millised muudatused on vajalikud, et tehisintellekti kasutamine oleks võimalik ja
turvaline ning tulemused usaldusväärsed?
6) Kuidas kasutatakse tehisintellekti ja automatiseeritud lahendusi töövõime hindamise
või sarnastes protsessides välisriikides?
a. Millised rahvusvahelised tehnoloogilised lahendused võiksid olla kohandatavad
Eesti töövõime hindamise süsteemi?
4. UURINGU SIHTRÜHM JA METOODIKA
4.1 Uuringu sihtrühm
Uuringu peamiseks sihtrühmaks on vähenenud töövõimega inimesed (sh taotlejad, kelle
ekspertiisi otsus on olnud, et töövõime ei ole vähenenud), töövõime hindamise ekspertarstid ja
töötukassa töötajad (metoodikud, ekspertarstid, menetlejad, juhtumikorraldajad).
Kaasatavateks partneriteks on eelkõige Eesti Puuetega Inimeste Koda ja Eesti
Töötervishoiuarstide Selts, kuid lõpliku kaasatavate ringi kooskõlastab uuringu tegija Tellijaga
uuringu käigus.
Lepingu täitmisel teeb uuringu tegija koostööd Tellija koostatud juhtrühmaga, kuhu kuuluvad
lisaks Tellija esindajatele ka töötukassa esindajad, kes annavad ekspertarvamuse. Lisaks
kaasatakse juhtrühma vastavalt vajadusele teisi eksperte olenevalt küsimuste spetsiifikast.
Uuringu tegijatelt eeldatakse põhjalikku tutvumist kehtiva töövõime hindamise metoodika ja
taotlusvormiga, EUMASSi soovitustega ning teiste riikide kogemustega. Lõplikud uuringu
metoodikad kooskõlastab uuringu tegija Tellijaga enne uuringu läbiviimist.
4.2 Töövõime hindamise metoodika ja hindamissüsteemi uuringu meetodite
valiku suunised
Dokumendianalüüs – hõlmab kõikides probleemkäsitlustes Eesti õigusaktide, töövõime
hindamise metoodika ja taotlusvormi analüüsi. Dokumendianalüüsis võetakse aluseks ka
varasemad sellel teemal tehtud uuringud, analüüsid jms (sh käesolevas dokumendis viidatud
andmeallikaid).
Rahvusvaheliste lahenduste analüüs – uurimisküsimuste lahenduste väljatöötamisel tuleb
analüüsida teiste riikide praktikaid. Uuringu teostajalt eeldatakse vähemalt 3 riigi valimist, kelle
süsteemid on efektiivsed, lihtsad ja võimalusel ka IT-lahendusi hästi ära kasutanud ning mis
pakuvad püstitatud uurimisküsimustele alternatiivseid ja teostatavaid lahendusi. Pakkuja peab
pakkumuses põhjendama, mille alusel ta plaanib valida riigid, kelle süsteem eeskujuks
võetakse. Lõplikud riigid, kelle praktika/protsess uuringu koostamisel aluseks võetakse,
kooskõlastatakse Tellijaga (vt p. 5.2).
Individuaal ja/või fookusgrupi intervjuud sihtrühma ja/või kaasatavate partneritega –
praktikas esinevate probleemide kaardistamiseks ja valideerimiseks, uurimisküsimustele
vastamiseks ning võimalike lahenduste leidmiseks viib uuringu tegija läbi individuaal ja/või
fookusgrupi intervjuud sihtrühma ja kaasatavate partneritega. Uuringu tegija kooskõlastab
intervjuu küsimused ja/või teemad Tellijaga töö käigus. Intervjuud peavad hõlmama vähemalt
punktis 4.1 nimetatud sihtrühmasid ja kaasatud partnereid.
Lahenduste väljatöötamine ja mõjuanalüüs – uuringu raames tuleb uuringu tegijal töötada
välja alternatiivsed lahendused ning analüüsida nende rakendatavust ja mõjusid erinevatele
osapooltele, sh mõju ajalisele ja rahalisele kokkuhoiule. Uuringu koostamise käigus tuleb
analüüsida ja lahendusi pakkuda töövõime hindamise protsessi lihtsustamise kohta.
Lahendusettepanekute koostamisel tuleb koostööd teha ekspertide ja sihtrühma esindajatega
(näiteks töötubade vm koosloome vormis).
Uuringu tegija võib pakkumuses välja pakkuda ka muid metoodilisi lähenemisi kui need on
vajalikud uuringu tulemuste saavutamiseks (näiteks küsitlused, ekspertiiside analüüs,
eksperimentaalsed lahendused). Metodoloogilised valikud peavad lähtuma Pakkuja visioonist
selle kohta, kuidas Tellija püstitatud uurimis- ja arendusülesanded kõige paremini lahendada.
Oma visiooni asjakohasust tuleb taotluses põhjendada. Lõplikud metoodikad kooskõlastab
uuringu tegija Tellijaga enne uuringu läbiviimist.
5. OOTUSED PAKKUMUSELE JA VÄLJUND
5.1 Ootused pakkumusele
Pakkumuses peab Pakkuja selgelt väljendama oma arusaama uuringu eesmärgist ja sisust ning
esitama lõpparuande esialgse struktuuri. Uurimisülesannete teostamise kava peab sisaldama
täpseid uurimisküsimusi, kasutatavaid andmeid ja allikaid, andmekogumise ning
analüüsimeetodeid. Lisaks tuleb välja tuua uurimiseetilised väljakutsed ja nende lahendamise
plaan, sealhulgas eetikakomitee ja Andmekaitse Inspektsiooni (AKI) lubade vajalikkus. Juhul
kui Pakkuja nägemuse kohaselt tuleks uuringus kasutada andmeid, mille töötlemiseks on
vajalik teadusuuringu loa taotlemine andmekaitse inspektsioonilt (AKI), siis koostab taotluse
AKI-le Pakkuja, seda täiendab vajadusel ning selle esitab AKI-le Tellija. Pakkumuses esitatud
aja- ja tegevuskavas peab arvestama AKI-lt teadusuuringu loa saamisele kuluva ajaga. Lisaks
võib olla vajalik eetikakomitee menetluse läbimine. Töövõtjal tuleb tööde aja- ja tegevuskavas
arvestada nimetatud lubade taotlemisele ja menetlusele kuluva ajaga. Kõik andmete saamisega
seotud kulud tasub Pakkuja. Seejuures tuleb edukal Pakkujal arvestada, et avaldamata sh
konfidentsiaalsete andmete kasutamiseks on vaja sõlmida vastavad andmekasutuslepingud.
Pakkuja peab esitama detailse aja- ja tegevuskava koos vastutajatega, sealhulgas oluliste
koosolekute ajad ja teemad Tellijaga. Samuti tuleb kirjeldada uurimisrühma või konsortsiumi
pädevusi ja liikmete rolle ning lisada allkirjastatud CV-d (sh kui uuringusse kaasatakse
uurimisrühma väliseid eksperte teistest asutustest), millega kinnitavad meeskonnaliikmed
osalemist hankelepingu täitmisel. Riskide juhtimise osas tuleb pakkumuses esitada võimalikud
riskid koos nende vältimise või maandamise plaaniga ja määrata vastutajad. Lisaks tuleb esitada
uuringu eelarve.
Pakkumuses peab olema selgitatud ja põhjendatud intervjuu ja teiste meetodite valik ning
põhivõtted. Samuti tuleb esitada intervjueeritavate rühmade esindajad, minimaalne
intervjueeritavate arv ja valiku põhjendus.
Edukas pakkuja koostab raporti ja lühikokkuvõtte. Raport koostatakse eesti keeles,
lühikokkuvõte nii eesti kui ka inglise keeles. Mõlemad dokumendid peavad olema keeleliselt
toimetatud.
Pakkumuses tuleb lahti mõtestada uuringu eesmärgid, uurimisküsimused ja metoodika selgelt
ja põhjendatult. Pakkumist tehes võib esitada täiendusi metoodikates, uurimisküsimustes ja
sihtrühmades, kuid need peavad olema põhjendatud.
Uuringus tehtavad ettepanekud kehtiva süsteemi muutmiseks peavad olema Eesti olusid
arvestades rakendatavad ning nende mõjud peavad olema selgelt ja läbipaistvalt analüüsitud.
Pakkumuses tuleb esitada täpne aja- ja tegevuskava, kus igale tegevusele on määratud vastutaja
ja läbiviija. Samuti tuleb kirjeldada uurimisprojekti juhtimise põhimõtted ja koostöövormid
Tellija ja töövõtja vahel, sealhulgas peamised kontaktisikud. Uuringu lõpparuande tähtaeg on
53 nädalat pärast lepingu sõlmimist.
5.2 Uuringu koostamise ajakava
Eduka Pakkuja ja Tellija vahel toimuvad kohtumised, mille käigus annab edukas Pakkuja
ülevaate teostatud töödest ning saavutatud vahetulemustest, Tellija kooskõlastab eduka Pakkuja
tööde vahetulemused ning esitab vajadusel täiendavaid suuniseid. Ajakava sisaldab vähemalt
järgmisi etappe, kuid lõplik detailne ajakava jäetakse uuringurühma pakkuda.
I etapp – kaardistatakse hetkeolukord ja probleemistik, sh võimalusel viiakse läbi esmased
intervjuud ja/või fookusgrupi kohtumised hetkeolukorra ja probleemide kaardistamiseks. AKI
ja eetikakomitee lubade taotlemine. Esimese etapi lõpus esitab uuringu tegija I vahearuande
Tellijale, millele järgneb Tellija poolt tööde ülevaatamine ja uuringu tegija poolt vajadusel
paranduste/täienduste tegemine. Tellija näeb ette, et kaardistatud probleemistiku
valideerimiseks ja edasiste tegevuste kokku leppimiseks toimub seminar Tellija, uuringu
teostaja ja kaasatud osapoolte vahel. Paranduste/täienduste tegemise järgselt toimub I etapi
tööde üleandmine-vastuvõtmine ning esimene väljamakse 25% projekti eelarvest.
1. Avakoosolek toimub 2 nädalat peale lepingu sõlmimist, kus edukas Pakkuja tutvustab
uuringu teostajaid ning Tellija omapoolset juhtrühma, avakohtumine toimub eelistatult
Tellija ruumides. Kui füüsiline kohtumine ei ole võimalik või mõistlik, korraldatakse
kohtumine kokkuleppel veebi vahendusel. Tellija selgitab lähteülesannet ja ootusi
lähteülesandele ning edukas Pakkuja tutvustab uuringu läbiviimise metoodikat.
2. Lähtearuanne peab valmima 6 nädalat peale lepingu sõlmimist, kus edukas Pakkuja
tutvustab tööde täpsustatud ajakava ja tähtaegasid ning metoodika üksikasjalikku kirjeldust,
sh valimi moodustamise põhimõtteid ja esmaseid intervjuukavasid.
3. Valideerimisseminar toimub enne esimese vahearuande esitamist. Seminaril tutvustab
Pakkuja kaardistatud probleemistikku ning koostöös Tellijaga kinnitatakse, millistele leitud
probleemidele hakkab Pakkuja lahendusi otsima.
4. Esimese vahearuande esitamine toimub hiljemalt 17. nädalal pärast lepingu sõlmimist.
Vahearuanne peab sisaldama valideerimisseminaril kinnitatud probleemistiku kaardistust ja
analüüsi ning täpsustatud metoodikat, sh lõplikud intervjuukavad. Sellele järgneb
vahekoosolek, kus Pakkuja tutvustab vahearuande tulemusi ning vajadusel arutatakse
tekkinud küsimusi.
II etapp – vastatakse püstitatud uurimisküsimustele, toimuvad intervjuud ja/või fookusgrupi
kohtumised ja töötatakse välja esmased lahendused, sh vastavalt vajadusele valideeritakse
lahendusi sihtrühma ja huvigruppidega. Lõplike välisriikide valik, mille praktikaid
analüüsitakse uurimisküsimustele vastamiseks. Teise etapi lõpus esitab uuringu tegija II
vahearuande Tellijale, millele järgneb Tellija poolt tööde ülevaatamine ja uuringu tegija poolt
vajadusel paranduste/täienduste tegemine. Paranduste/täienduste tegemise järgselt toimub II
etapi tööde üleandmine-vastuvõtmine. Pärast teise vahearuande vastuvõtmist toimub teine
väljamakse 25% projekti eelarvest.
Teise vahearuande esitamine toimub hiljemalt 30 nädalat pärast lepingu sõlmimist. Sellele
järgneb vahekoosolek, kus edukas Pakkuja tutvustab vahearuande tulemusi ning vajadusel
arutatakse tekkinud probleeme.
III etapp – esitatakse lõplikud vastused uurimisküsimustele ja võimalikud
lahendusettepanekud, sh välisriikide parimate praktikate näitel. Analüüsitakse esitatud
lahenduste võimalikke mõjusid.
III etapi lõpus esitab uuringu tegija lõpparuande Tellijale, millele järgneb Tellija poolt tööde
ülevaatamine ja uuringu tegija poolt vajadusel paranduste/täienduste tegemine. Lisaks tutvustab
uuringu tegija Tellijale ja vajadusel sihtrühmale uuringu tulemusi kuni kolmel kohtumisel.
Kolmas etapp lõppeb uuringu üleandmise-vastuvõtmisega.
5. Lõpparuande üleandmine toimub mitte hiljem kui 44. nädalal pärast lepingu sõlmimist
ning lõpparuande arutelu toimub mitte hiljem kui 47. nädalal pärast lepingu sõlmimist.
Vahekoosolekul tutvustab edukas Pakkuja Tellijale uuringu lõpparuannet, lõpparuande
kohtumine toimub eelistatult Tellija ruumides. Pakkuja esitatud lõpparuande kavand on
korrektselt vormistatud ja keeleliselt toimetatud. Tellija esitab vajadusel omapoolsed
märkused ja ettepanekud lõpparuandele ning otsustab selle heakskiitmise. Lõpparuandesse
paranduste ja muudatusete sisseviimine toimub 48. nädalal, mille järgselt on Tellijal
võimalik veel aruannet kommenteerida. Pakkuja saab lõpparuannet täiendada veel
50.nädalal.
6. Lõplikult valmis lõpparuande (Pakkuja on lõpparuandesse sisse viinud vajalikud
parandused ja muudatused) üleandmine toimub mitte hiljem kui 51. nädalal pärast lepingu
sõlmimist ning lõpparuande vastuvõtmine mitte hiljem kui 53. nädalal. Edukas Pakkuja
esitab uuringutulemuste korrektselt vormistatud ja keeleliselt toimetatud lõpparuande ja
lühikokkuvõtte, mis esitatakse elektrooniliselt muudetavas (soovitavalt .doc või .odf) ja
mittemuudetavas (soovitavalt .pdf) formaadis. Pärast lõpparuande vastuvõtmist toimub
kolmas väljamakse 40% projekti eelarvest.
7. Lõpparuande tutvustamine toimub 2 kuu jooksul pärast Tellija poolt lõpparuande
vastuvõtmist: uuringu tulemuste presenteerimine kuni kolmel korral. Pärast uuringu
tulemuste presenteerimist toimub viimane väljamakse 10% projekti eelarvest.
Pakkuja peab kinni pidama ajakavas märgitud vahearuande ja lõpparuande tähtaegadest.
Pakkuja esitab koosolekute materjalid Tellijale digitaalsel kujul vähemalt 5 tööpäeva enne
koosoleku toimumist. Tellijal ja uuringu teostaja esindajal on õigus teha ettepanek vajadusel
täiendavate koosolekute kokkukutsumiseks. Ajakava koostamisel tuleb Pakkujal arvestada
sellega, et Tellijal on iga aruande läbivaatamiseks 2 nädalat.
Pakkuja võib ajakavva lisada täiendavaid arutelusid uuringu juhtrühmaga uuringu kriitilistel
hetkedel, kui on vaja teha valikuid. Pakkuja lisab tegevuskavas iga tegevuse juurde, mis rolli
täitev uurimisrühma liige/liikmed millise tegevuse eest vastutab/vastutavad. Pakkuja võib oma
visioonist lähtudes pakkumuses ajakava muuta – k.a juhtrühma kaasamist planeerida – eeldusel,
et lõpparuande üleandmine toimub hiljemalt 51.nädalal pärast lepingu sõlmimist.
Kõigi tegevuste ja metoodikate osas tuleb täiendavalt välja tuua ka võimalikud riskid ja
tõenäolised uuringu käigus ette tulla võivad probleemid ning leida viisid, kuidas neid riske
ennetavalt maandada, samuti tegutsemiseviisid probleemide lahendamiseks ning konkreetsed
isikud, kes erinevate probleemide tekkimisel nende lahendamisega tegelevad ja selle eest
vastutavad.
Uurimistöö tulemusena valmib töövõime hindamise metoodika ja hindamissüsteemi uuring,
milles tuuakse välja kehtiva süsteemi probleemkohtade võimalikud lahendused ja nende mõjud
osapooltele.
Uuringu tegijal tuleb Tellijale anda üle uuringu koostamise käigus kogutud andmed (näiteks
kohtumiste protokollid).
Tellija soovib uuringu tulemitena saada:
1. uuringu ettevalmistavat kaardistust koos kavandatava instrumentaariumiga ehk intervjuude
kavadega;
2. vastused uurimisküsimustele ja lahendusettepanekud (uuringu tegijal on kokkuleppel
Tellijaga õigus muuta kuni 20% ulatuses uurimisküsimusi);
3. lõplikul kujul metoodika kirjeldus, uuringu lähte- vahe- ning võrdlev lõpparuanne;
4. uuringu tulemuste lühikokkuvõtet eesti ja inglise keeles;
5. uuringu peamisi tulemusi (sh ettepanekuid) koondavaid esitluste slaide eesti ja inglise keeles;
6. edukas Pakkuja peab pärast tööde vastuvõtmist tegema ettekande ja tutvustama uuringu
tulemusi Majandus- ja Kommunikatsiooniministeeriumi korraldatud koosolekul ning
täiendavalt kuni kahel seminaril, mis lepitakse kokku Tellijaga.
5.3 Nõuded uurimisrühmale
Pakkuja koostab uuringu läbiviimiseks uuringumeeskonna, millele esitatud miinimum nõuded
on toodud hanke vastavustingimustena18. Pakkujal on lubatud uuringumeeskonda täiendada
vastavalt enda varasematele kogemustele sarnaste projektide ja uuringutega, kaasates
uurimisrühma väliseid liikmeid - täiendavaid eksperte, analüütikuid jt spetsialiste. Iga
meeskonnaliige peab kinnitama nõusolekut meeskonda kaasamisest isiklikult digiallkirjastatud
CV-ga.
Uuringu teostajal tuleb komplekteerida vähemalt nelja liikmeline uurimisrühm või -
konsortsium, mida juhib projektijuht ning kus on minimaalselt esindatud järgnevad pädevused
ja kogemused:
- projekti juhtimine;
- projektis kasutatavate andmete kogumise ja analüüsimise meetodite valdamine;
- töötervishoiu ja/või töövõime hindamisega seotud teadmised.
Lisaks võib uuringu meeskonda kaasata täiendavate pädevuste ja kogemustega uurimisrühma
liikmeid, mis toetavad uurimisküsimustele vastamist ja uuringu eesmärkide täitmist.
Täiendavad pädevused võivad olla muuhulgas:
- töövõime hindamisega seotud teadmised (lisaks tervishoiueksperdi nõudele);
- antropoloogilised või käitumisteaduslikud teadmised;
18 Dokument „Nõuded uuringu tegija meeskonnale“
- teenusedisaini alased teadmised;
- tehisintellektialased teadmised.
5.4 Pakkumuses esitatavad andmed
1. tõlgendus uuringu eesmärkidest ja sisust;
2. põhjendatud nägemus metoodikast lähtuvalt uuringu eesmärgist;
3. uurimis- ja arendusülesande teostamise kava;
4. uurimisrühma liikmete pädevused ja nende rollide kirjeldus;
5. väliste uurimisrühma liikmete puhul nende vabas vormis nõusolekud uuringus osalemiseks;
6. uuringu eeldatav võimalikult täpne aja- ja tegevuskava koos läbiviijate ja vastutajatega;
7. uuringuga seotud riskide ja nende maandamise meetmete kirjeldus, mis käsitleb ka
andmekaitse ja uurimiseetika tagamise valdkonda, koos infoga selle kohta, kes vastutab millise
riski maandamise eest;
8. uuringu eelarve.
5.5 Uuringu eelarve
Pakkujal tuleb esitada uuringu eelarve. Pakkumuse eeldatav maksumus (eelarve) on 80 000
eurot ilma käibemaksuta.
Tegevust rahastatakse Euroopa Sotsialafondi 2021–2027 perioodi toetuse andmise tingimuste
"Noorte, kes ei õpi ega tööta, ja tervise tõttu tööturul haavatavamas olukorras olevate inimeste
tööturul toetamine" (projekt nr. 2021-2027.4.02.24-0048) vahenditest.
LISA 1 – TAUSTAINFO
TÖÖVÕIME HINDAMISE REGULATSIOON
Töövõime hindamise alused ning töövõimetoetuse määramise ja maksmise tingimused ja kord
on kehtestatud 19.11.2014 vastu võetud Töövõimetoetuse seadusega (TVTS).19
Töövõime hindamise taotlusele kantavate andmete loetelu on kehtestatud tervise- ja tööministri
määrusega nr 39 „Töövõime hindamise taotlusele kantavate andmete loetelu, töövõime
hindamise tingimused ja töövõimet välistavate seisundite loetelu“. Määruse lisana on kinnitatud
võtmetegevuste raskusastmete vastavustabel.20
Töövõime hindamiseks vajalike tervise infosüsteemi (edaspidi ka TIS) andmete loetelu ja
päringute perioodid on kehtestatud sotsiaalkaitseministri ning tervise- ja tööministri määrusega
nr 15 „Töövõime hindamiseks, puude raskusastme tuvastamiseks ning hüvitiste määramiseks
ja maksmiseks vajalike tervise infosüsteemi andmete loetelu ja päringute perioodid“.21
TÖÖVÕIME HINDAMISE METOODIKA
Töövõime hindamise metoodika on välja töötatud kooskõlas Euroopa Meditsiini- ja
Sotsiaalkindlustuse Ühenduse (EUMASS) soovitustega ja tugineb Rahvusvahelisele
funktsioneerimisvõime klassifikatsioonile (RFK)22. Metoodika koostas Eesti
Töötervishoiuarstide Selts 2013. aastal Sotsiaalministeeriumi tellimusel. Metoodika
koostamisel konsulteeriti EUMASSi, Hollandi, Rootsi, Soome ja Läti ekspertidega ning
analüüsiti lisaks Suurbritannia, Islandi, Austraalia töövõime hindamise põhimõtteid ja
hindamisinstrumente. Metoodikat piloteeriti 2014.aastal ning piloteerimise tulemuste analüüs
valmis 2015.aastal.23
Aastal 2016 toimunud töövõimereformiga viidi hindamine Sotsiaalkindlustusametist
töötukassasse ning kasutusele võeti uus, EUMASS-i soovitustel ja RFK-l põhinev metoodika.
RFK klassifikatsioonil põhinev EUMASS-i core set 24 sisaldab 20 tegevust, mis on pakett
tavaliseks tööeluks vajalikest kõige elementaarsematest tegevustest. Core set-i valikud on
rahvusvahelise konsensusena kokku lepitud ning ka mitmetes uuringutes valideeritud, kuid
selle kasutamine töövõime (või puude) hindamisel võib varieeruda erinevates riikides vastavalt
iga riigi oma hindamismetoodikale ning seadusandlusele. Eestis on näiteks kaks erinevat
19 Töövõimetoetuse seadus–Riigi Teataja. Riigikogu. 20 Töövõime hindamise taotlusele kantavate andmete loetelu, töövõime hindamise tingimused ja töövõimet
välistavate seisundite loetelu–Riigi Teataja. Tervise- ja tööministri määrus nr 39 21 Töövõime hindamiseks, puude raskusastme tuvastamiseks ning hüvitiste määramiseks ja maksmiseks vajalike
tervise infosüsteemi andmete loetelu ja päringute perioodid–Riigi Teataja. Sotsiaalkaitseministri ning tervise- ja tööministri määrus nt 15. 22 World Health Organization. (2001). International classification of functioning, disability and health : ICF. World
Health Organization. https://iris.who.int/handle/10665/42407 23 Töövõime hindamise metoodika piloteerimise tulemuste analüüs. Sotsiaalministeerium 2015. 24 Brage S, Donceel P, Falez F: Development of ICF core set for disability evaluation in social security.
Disabil.Rehabil 2008, 30:1392-1396.
hindamist tervisepiirangutega inimestele – töövõime hindamine ja puude tuvastamine.
Rahvusvaheliselt on töövõime hindamine sageli võrdsustatud puude tuvastamisega (disability
või invalidity assessment) või hinnatakse üldse inimese terviseseisundit või tegevusvõimet.
RFK on Maailma Terviseorganisatsiooni arendatud ja 2001. aastal vastu võetud
terviseklassifikatsioon, mille eesmärk on anda ühtne standardkeel ja -raamistik tervise ning
tervisega seotud seisundite kirjeldamiseks. Seda kasutatakse sageli koos rahvusvahelise
haiguste klassifikatsiooniga (RHK-10)25. RHK-10 järgi saab kodeerida haiguste diagnoosi,
samas RFK alusel saab anda lisainfo organismi funktsioneerimisvõime, struktuuride, inimeste
tegutsemise ja osaluse ning neid mõjutavate keskkonnategurite kohta. RHK-10 kasutamine
koos RFK-ga annab laiema ja terviklikuma pildi inimese terviseseisundist ja
tegutsemisvõimest.
RFK kategooriatel põhineva EUMASS-i core set-ile tuginedes tuvastatakse töövõime
hindamisel inimese tegutsemisvõimet 7 eri valdkonnas – 4 kehalise võimekuse26 ja 3 vaimse
võimekuse valdkonnas27. Lisaks on kõik 7 valdkonda jagatud võtmetegevusteks ehk
tegevusteks, mis iseloomustavad seda valdkonda28.
Töövõime hinnang antakse tervisekahjustusest tulenevale pikaajalisele ja püsivale seisundile.
Töövõime hindamisel ei võeta arvesse ajutist terviseseisundit, mis paraneb eeldatavasti
vähemalt kuue (6) kuu jooksul. Töövõimet hinnatakse koosmõjus raviga ning abivahenditega,
mida taotleja igapäevaselt kasutab. Juhul, kui inimesel esineb töövõimet välistav seisund,
hinnatakse töövõimet ainult diagnoosi või haigusseisundi alusel ning tegutsemisvõimet ning -
tegutsemise ja osaluse piiranguid täiendavalt ei hinnata.
Töövõime hindamise tulemusena annab ekspertarst eksperdiarvamuse isiku tegutsemise ja
osaluse piirangutest kehalise ning vaimse võimekuse valdkondades. Taotleja terviseseisund
(RHK) ja funktsioneerimisvõime (RFK) tuuakse ekspertiisi koostamise protsessis välja
võimalikult objektiivselt terviseandmete, taotluse ja vajadusel ka visiidipõhisel hindamisel
saadud lisainfo alusel. Töövõime hindamisel kasutatavate küsimuste punktiväärtuste (0, 1, 2, 3
ja 4) aluseks on RFK määratlus tegutsemise ja osalemise piirangu raskusastmele. Vastavalt
taotleja antud hinnangule määratakse tegutsemise ja osalemise piirangute ning võtmetegevuste
raskusastmed samuti numbriliselt. Sarnaselt RFK-le on töövõime hindamisel kasutusel
tegutsemispiirangute raskusastmete skaala 0 kuni 4, kus 0 tähendab, et piirangut pole ja 4
tähendab, et esineb täielik piirang. RFK-s kasutatakse kerge piirangu tähistamiseks
tegutsemisvõime langust 5-24 % ulatuses, mõõduka piirangu tähistamiseks tegutsemisvõime
langust 25-49 %, ja raske piirangu tähistamiseks tegutsemisvõime langust 50-95%.
25 World Health Organization. (2004). ICD-10 : international statistical classification of diseases and related health
problems : tenth revision, 2nd ed. World Health Organization. https://iris.who.int/handle/10665/42980 26 Liikumine, käeline tegevus, teabe edasiandmine ja vastuvõtmine, teadvusel püsimine ja enesehooldus 27 Õppimine ja tegevuste sooritamine, muutustega kohanemine ja ohu tajumine, suhtlemine 28 Näiteks liikumise valdkonnas on võtmetegevusteks liikumine eri tasapindadel, ohutu ringiliikumine ning
seismine ja istumine. Iga võtmetegevus hõlmab konkreetseid RFK kategooriaid. Näiteks valdkonna „Liikumine“
võtmetegevus „Seismine ja istumine“ hõlmab RFK kategooriaid d420 „Enda ühest kohast teise nihutamine“, d415
„Keha põhiasendi säilitamine“ ja d410 „Keha põhiasendi muutmine“.
Taotleja poolt taotluse täitmisel valitav piirangu raskusaste ei ole otseses seoses RFK
tegutsemise ja osalemise piirangu raskusastmega ning erinevates võtmetegevustes on piirangute
raskusastmed erinevad nii hulgas (3 raskusastme valik vs 4 raskusastme valik) kui sisus
(variandid kerge mõõdukas, raske täielik vs saan liikuda, 50 m või 200 meetrit).
Võtmetegevuste punktide väärtus ja töövõime ulatuse hindamisel saadav punktide summa ei
ole otseses seoses. Suurim piirangute raskusaste määrab võtmetegevuse raskusastme ning
punktide summa ehk skoor määrab töövõime ulatuse. Töövõime hindamise tulemusena
määratakse taotlejale üks järgnevatest töövõime ulatustest: isiku töövõime ei ole vähenenud või
isikul on vähenenud töövõime (kas osaline või puuduv töövõime). Taotleja hinnatakse
töövõimeliseks, kui võtmetegevuste raskusastmete punktiväärtustes summa eri valdkondades
kokku on kolm või väiksem kui kolm. Alates skoorist 4 on taotlejal tuvastatud vähenenud
töövõime ja ekspertarstil tekib kaalutlusõigus hinnata taotleja töövõime kas osaliseks või
puuduvaks. Kaalutluskriteeriumid võetakse arvesse töövõime ulatuse määramisel alles pärast
seda, kui kõigi võtmetegevuste skoorid on objektiivselt hinnates ning RHK ja RFK
klassifikatsioonide abil välja tuues selgunud ning ekspertiisi tulemusel on talitlusliku
võimekuse skoor vähemalt 4 punkti ehk taotlejal on tuvastatud vähenenud töövõime.
Vähenenud töövõime korral määrab ekspertarst kehtivusaja koos asjakohaste põhjenduste ja
töövõime prognoosiga. Lisaks annab ekspertarst vajadusel soovitusi ka abivahendite, töökoha
kohandamise, sobilike töötingimuste ning töövõimet toetavate teenuste kohta.
Töövõime hindamise metoodika alusel ei hinnata inimese konkreetse ametikohaga seotud
piiranguid või igapäevategevusi, kuid võtmetegevuste sisu on ülekantav sarnastele, sh
tööalastele tegevustele. Hinnang inimese töövõimele ei ole seotud tema konkreetse töökoha või
töökogemusega.
Töötukassa eestvedamisel ning koostöös erinevate tervishoiutöötajatega on täpsustatud
metoodika rakendussätteid arvestades puude- ja haigusspetsiifiliste ühenduste ettepanekuid ja
töövõime hindamise metoodika praktikasse rakendamisel selgunud tähelepanekuid.29 Lisaks on
töötukassa ekspertarstid rakendanud kvaliteedi jälgimise põhimõtteid konkreetsete
terviseseisundite hindamiste korral ning lähtuvalt sellest koostanud töövõimet hindavatele
ekspertarstidele erinevaid juhendmaterjale, näiteks lisaks töövõime hindamise
eksperdiarvamuseandmise juhendile erinevaid haigusspetsiifilisi juhiseid (vaimse tervise
häiretega isikute töövõime hindamine, välistava seisundi käsitlus onkoloogilise ravi korral,
migreenikäsitlus töövõime hindamisel jne).
TÖÖVÕIME HINDAMISE PROTSESS
Töövõime hindamine algab töövõime hindamise taotluse esitamisega. Seda on võimalik esitada
e-töötukassas, telefoni või posti teel või koos töötukassa juhtumikorraldaja abiga töötukassa
esinduses. 2024. aasta töötukassa andmetel esitati ligi pool (48%) töövõime hindamise
29 Töövõime toetamise skeemi loomise ja juurutamise vahehindamine. Praxis 2019
taotlustest e-töötukassa iseteeninduskeskkonnas, millele järgnesid juhtumikorraldaja abil
taotluse esitamine intervjuu teel töötukassa esinduses (37%) ja telefoni teel (9%). Paberil
taotluseid esitati 2024. aastal 4% ning e-posti teel 2%. Töövõime hindamise taotluste
menetlemine toimub töötukassa infosüsteemis TETRIS. Infosüsteemis REDIS toimub taotleja
töövõime hindamine ja eksperdiarvamuse koostamine.
Enne töövõime hindamisele tulemist peab inimene olema kuue (6) kuu jooksul käinud oma
perearsti, teda põhiliselt raviva eriarsti või töötervishoiuarsti vastuvõtul.
Kui taotlus on töötukassale esitatud, kontrollib töötukassa töövõime hindamise spetsialist
(edaspidi menetleja) taotluse tingimustele vastamist ning kontrollib seda, kas kõik arstid, kelle
juures taotleja on taotluse andmete kohaselt käinud, on vastuvõttude andmed tervise
infosüsteemi lisanud. Kui taotlusel esineb puudusi, määrab menetleja taotlejale aja puuduste
kõrvaldamiseks või kui tervise infosüsteemis ei ole kõiki vajalikke sissekandeid, siis taotleb
menetleja arstilt puuduolevate andmete lisamist tervise infosüsteemi või töötukassale
(töötukassa menetleja näeb vaid seda, millise arsti vastuvõtul ja millal isik on käinud, menetleja
ei näe epikriiside sisu ega taotleja terviseandmeid). Vajadusel saab taotleja oma terviseandmeid
ka paberil ise esitada, selline praktika on eriti levinud rahvusvaheliste taotluste menetlemisel.
Uuringu Tellija hinnangul on suureks muutuseks ja uue süsteemi väärtuseks võrreldes eelneva
püsiva töövõimetuse hindamisega see, et töövõimet hindavad tervishoiusüsteemis oma
sertifitseeritud erialal praktiseerivad arstid, kes on täiendavalt läbinud ka töövõime hindamise
ekspertarstide täiendkoolituse. Töövõime hindamise eksperdiarvamuse andjate baaskoolitus
viiakse läbi koostöös Tartu Ülikooliga, koolituse läbimise järgselt omab arst vastavasisulist
pädevust kinnitavat tunnistust. Töötukassa partneriteks on erinevad tervishoiuteenuse osutajad
(edaspidi TTO) (nt AS Arstikeskus Confido, Dorpat Tervis OÜ jt), kes leitakse hankimise teel.
TTO-dele osutavad teenust praktiseerivad arstid, kes oma igapäevatöö kõrvalt koostavad ka
töövõime hindamise ekspertiise. Eksperdiarvamuse koostamisel kaasab ekspertarst vajadusel
teisi spetsialiste nagu näiteks psühholoog, vaimse tervise õde, logopeed, eripedagoog,
tegevusterapeut või füsioterapeut, samuti on ekspertarstil võimalik konsulteerida taastusarsti
või töötervishoiuarstiga ning ka psühhiaatriga.
Töövõime hindamise aluseks on inimese taotlus ning tema terviseandmed, millele lisandub
visiidipõhise hindamise puhul spetsialisti hinnang inimese tegutsemisvõime kohta. Kehtib
põhimõte, et kuigi taotleja hinnang oma tegutsemisvõimele on väga oluline, peavad inimese
ütlusi kinnitama objektiivsed terviseandmed. Ekspertarsti ülesandeks on hinnata, kas taotlusel
kirjeldatud taotleja enesehinnang ja TIS-is olevad terviseandmed on vastavuses – nt kas on
olemas diagnoos, sissekanded ravi ja terviseseisundi raskuse, haiguse kulu ning ravi
efektiivsuse kohta.
Enamjaolt kasutatakse eksperdiarvamuse andmisel taotleja eelneva viie aasta terviseandmeid,
kuid vajadusel ka vanemaid terviseandmeid. Töövõime hindamise ekspertiisid tehakse
suuremal määral dokumendipõhiselt. Vajadusel on ekspertarstil võimalik inimene ka visiidile
kutsuda juhul, kui andmed taotlusel ja terviseandmed dokumentides on vastuolulised, kuid seda
võimalust kasutatakse üsna vähe. Näiteks 2024. aastal koostati 96% dokumendipõhist, 2%
lihtsustatud dokumendipõhist ja 2% visiidipõhist hindamist. Visiidipõhisel hindamisel
ekspertarst või tema poolt kaasatud spetsialist vestleb taotlejaga ja teeb vajadusel
funktsioneerimisvõime teste, kuid ei diagnoosi taotlejale uusi haigusi ega määra ravi.
Hindamise tulemused sisestab ekspertarst töötukassa infosüsteemi REDIS töövõime hindamise
ekspertiisi vormil, mis koosneb kolmest osast (üldandmed, ekspertarsti hinnang valdkondade
kaupa, töövõime hindamise kokkuvõte). Pärast eksperdiarvamuse valmimist koostab menetleja
eksperdiarvamuse andmetele tuginedes töövõime hindamise otsuse. Töövõime hindamise
otsusele märgitakse valdkonnad, kus taotlejal esineb piiranguid, piirangud tuuakse välja koos
piirangute raskusastme ja põhjendusega. Lisaks märgitakse otsusele töövõime ulatus, töövõime
prognoos ning otsuse kehtivusaeg. TVTS-i alusel saab töötukassa määrata vähenenud töövõime
kestuseks 6 kuud kuni 5 aastat ning välistavate seisundite puhul kuni vanaduspensionieani.
Juhul kui isik on esitanud ka töövõimetoetuse taotluse, koostatakse isikule töövõimetoetuse
määramise või mittemääramise otsus. Vähenenud töövõime korral on inimesel õigus taotleda
töötukassast töövõimet toetavaid teenuseid.
Juhul, kui taotleja ei ole rahul oma töövõime hindamise otsusega, on tal õigus see vaidlustada.
Vaie tuleb esitada 30 päeva jooksul arvates päevast, millal taotleja otsuse kätte sai. 2024. aastal
vaidlustati 3108 töövõime hindamise otsust.
Kogu töövõime hindamise ja toetuse määramise protsess võib aega võtta kuni 40 tööpäeva, kui
taotlusel ei esine puudusi. TVTS-i alusel on töötukassal aega töövõime hindamise otsuse
tegemiseks 30 tööpäeva nõuetekohase töövõime hindamise taotluse saamisest arvates, kuid
keskmine menetlusaeg on 15 tööpäeva. Mõjuval põhjusel võib taotluse läbivaatamise tähtaega
pikendada. Töötukassa teeb töövõimetoetuse määramise otsuse kuni 10 tööpäeva jooksul
töövõime hindamise otsuse tegemise päevast arvates.
Kinnitatud osakonnajuhataja otsusega
TÖÖVÕTULEPING nr 5-6/3460-1
ERITINGIMUSTE PROJEKT
Tallinn
Majandus- ja Kommunikatsiooniministeerium, registrikood 70003158, asukoht Suur-
Ameerika 1, Tallinn 10122, mida esindab Majandus- ja Kommunikatsiooniministeeriumi
hankekorra alusel tööhõive osakonna juhataja Kirsti Melesk (edaspidi tellija),
ja
…., registrikood …, asukoht …, mida esindab /juhatuse liige /volituse alusel … (edaspidi
töövõtja),
keda edaspidi nimetatakse üheskoos ka pooled ja eraldi pool,
sõlmivad käesoleva teenuse osutamise lepingu (edaspidi leping) alljärgnevas:
1. Üldsätted
1.1. Lepingu moodustavad eri- ja üldtingimused koos lisadega kui konkreetsest lepingu
sättest ei tulene teisiti. Eritingimused sisaldavad üldtingimuste täiendusi ja parandusi.
1.2. Lepingu dokumentide prioriteetsus on järgmine: eritingimused (I), lepingu lisad (II) ja
üldtingimused (III). Vastuolude korral lepingu dokumentide vahel prevaleerib
prioriteetsem dokument.
2. Lepingu ese, alus ja tähtaeg
2.1. Lepingu esemeks on „Töövõime hindamise metoodika ja hindamissüsteemi
uuring“(edaspidi töö), mida töövõtja kohustub tegema vastavalt lepingus ja lepingu
lisades sätestatud tingimustele. Tööülesande täpsem kirjeldus on esitatud tehnilises
kirjelduses, mis on käesoleva lepingu lisa 1.
2.2. Leping sõlmitakse tellija korraldatud riigihanke (viitenumber 300458) tulemusena ning
vastavalt riigihanke alusdokumentidele ning töövõtja edukaks tunnistatud pakkumusele.
2.3. Töö tellitakse ühtekuuluvuspoliitika fondide rakenduskava 2021–2027
poliitikaeesmärgi 4 „Sotsiaalsem Eesti“ erieesmärgi a „Parandada kõigi tööotsijate,
eelkõige noorte ja pikaajaliste töötute ning tööturult eemale jäänud ja tööturul
ebasoodsas olukorras olevatesse rühmadesse kuuluvate isikute tööle saamise võimalusi
ja aktiveerimismeetmete kättesaadavust nende jaoks, tehes seda noorte puhul eelkõige
noortegarantii rakendamise kaudu, ning füüsilisest isikust ettevõtjana tegutsemise ja
sotsiaalmajanduse edendamise kaudu“ meetme 21.4.2.3 „Kõrge tööhõive taseme
saavutamine ja hoidmine“ sekkumise 21.4.2.31 „Tööturu struktuursete probleemide
lahendamine, tööhõive suurendamine ja erinevate tööturu riskirühmade tööturul
osalemise toetamine“ ning toetuse andmise tingimuste „Noorte, kes ei õpi ega tööta, ja
tervise tõttu tööturul haavatavamas olukorras olevate inimeste tööturul toetamine“
vahenditest.
2.4. Töövõtjal tuleb töö teostamisel teavitada avalikkust ja tegevustes osalejaid toetuse
päritolust, viidates kõnes või tekstis projekti rahastusallikale ning kasutades objektide
ja avalikkusele suunatud esemete ning dokumentide märgistamisel
ühtekuuluvuspoliitika fondide logo, mis koosneb Euroopa Liidu embleemist ja
purjekujulisest Eesti lipu kujutisest ning nende all olevast tekstist „Kaasrahastanud
Euroopa Liit“ vastavalt teavitusmäärusega „Perioodi 2021–2027 ühtekuuluvus- ja
siseturvalisuspoliitika fondide vahendite andmisest avalikkuse teavitamine“ seatud
nõuetele, mis on kättesaadav Riigi Teatajast. Teavitusjuhised ja logofailid on leitavad
Riigi Tugiteenuste Keskuse veebileheküljelt.
2.5. Töövõtja teostab punktis 2.1 nimetatud töö ja annab selle elektrooniliselt tellijale üle
vastavalt lepingu lisas 2 sätestatud ajakavale kolmes etapis. Töö üleandmine toimub
üleandmise-vastuvõtmise aktiga. Akt on aluseks tasu maksmisel.
2.5.1. Tellija kontrollib vastava etapi teostatud töö vastavust uuringu
alusdokumentides sätestatule (lisa 1 ja 2).
2.5.2. Tellija vaatab töövõtja poolt esitatud töö üle 15 tööpäeva jooksul arvates
esmaste vahe- ja lõppraportite esitamisest ning teatab töövõtjale, kui töö ei
vasta lepingutingimustele.
2.5.3. Tellija juhised, märkused ja ettepanekud on töövõtjale kohustuslikud, kui ta
ei esita 3 (kolme) tööpäeva jooksul neile vastuväiteid koos põhjendustega.
Vastuväidete esitamisel teeb lõpliku otsuse tellija. Tellija määrab töö
üleandmisel ilmnenud puuduste kõrvaldamise tähtaja.
2.5.4. Kui tellija ei esita pretensioone ja/või parandusettepanekuid lepingu punktis
2.5.2. nimetatud tähtaja jooksul, loetakse töö tellija poolt heakskiidetuks.
2.5.5. Töö loetakse vastuvõetuks, kui tellija on allkirjastanud sellekohase akti.
2.6. Vajadusel annab tellija esindaja töövõtjale täiendavaid selgitusi ja/või informatsiooni
töö teostamisega seotud küsimustes 3 (kolme) tööpäeva jooksul arvates töövõtja
vastavasisulise kirjaliku pöördumise kättesaamisest tellija poolt, v.a juhul, kui vastus
eeldab täiendavaid päringuid, juriidilist konsultatsiooni või muul erakorralisel juhul,
mille esinedes tellija teavitab töövõtjale vastamistähtaja.
3. Tasu suurus, väljamaksmise tähtaeg ja kord 3.1. Tellija tasub töövõtjale lepingus sätestatud töö teostamise eest tasu summas ....... eurot,
millele lisandub käibemaks.
3.2. Lepingu hind sisaldab kõiki kulusid, mida töövõtja on teinud töö teostamiseks.
3.3. Tellija tasub tööde eest neljas osas, pärast vastava etapi nõuetekohaselt teostatud töö
vastuvõtmist töövõtja arve alusel 20 päeva jooksul järgmiselt:
3.3.1. I etapi tööde eest 25% punktis 3.1 nimetatud tasust;
3.3.2. II etapi tööde eest 25% punktis 3.1 nimetatud tasust;
3.3.3. III etapi tööde eest 40% punktis 3.1 nimetatud tasust;
3.3.4. Lõpparuande tutvustamise järgselt 10% punktis 3.1 nimetatud tasust.
4. Poolte volitatud esindajad
4.1. Tellija volitatud esindaja lepingu tingimuste täitmisel, täitmise kontrollimisel ja töö
vastuvõtmisel on Reine Hindrekus-Koppel, telefon +372 5379 0331, e-post
[email protected] või teda asendav ametnik.
4.2. Töövõtja volitatud esindaja lepingu tingimuste täitmisel ja täitmise kontrollimisel on /
… , telefon … , e-post … .
5. Lepingu lisad
5.1. Lepingu allakirjutamisel on lepingule lisatud:
5.1.1. Lisa 1. Riigihanke alusdokumendid (leitavad riigihangete registris), sh
tehniline kirjeldus;
5.1.2. Lisa 2. Töövõtja pakkumus;
5.1.3. Lisa 3. Üleandmise-vastuvõtmise akti vorm.
6. Muud sätted
6.1. Töövõtja kinnitab, et on üldtingimustega tutvunud elektroonselt riigihangete registris
või Majandus- ja Kommunikatsiooniministeeriumi veebis aadressil:
https://mkm.ee/ministeerium-uudised-ja-kontakt/ministeerium-ja-ministrid/hanketeated
6.2. Töövõtja on teadlik, et leping on avalik.
6.3. Leping allkirjastatakse digitaalselt.
Tellija Töövõtja
/allkirjastatakse digitaalselt/ /allkirjastatakse digitaalselt/
Lepingu Lisa 3 „Töö üleandmise-vastuvõtmise akt“ (vorm)
Majandus- ja Kommunikatsiooniministeeriumi
ja XXX vahel sõlmitud
Lepingu nr XXX juurde
Töö üleandmise-vastuvõtmise akt
Käesolev Töö üleandmise-vastuvõtmise akt (edaspidi akt) on koostatud XXX (edaspidi: Töövõtja)
… poolt ja esitatud Majandus- ja Kommunikatsiooniministeeriumi
……………………………………… (edaspidi: Tellija), tõendamaks, et Töövõtja andis üle Poolte vahel
XXX sõlmitud Lepingu „……………………………“ nr XXX alusel teostatud Töö alljärgnevalt:
1. … (üleantava Töö nimetus, detailne kirjeldus, mida üleantav Töö hõlmab), ajavahemik,
maht, täidetud tingimused, vajadusel viited Lepingu punktidele vms).
2. Tellija on Töö teostamise tulemustega tutvunud ning kiidab Töö teostamise tulemused
heaks, millega ühtlasi loetakse Töövõitja poolt üle antud Töö vastuvõetuks.
Akt on aluseks Töövõtja poolt Tellijale kooskõlas Lepingu eritingimuste punktiga ….. ja üldtingimuste
punktiga 2.4 ja 2.5. arve esitamiseks summas … (summa sõnades) eurot.
Akt omab digitaalselt allkirjastatuna juriidilist jõudu ning edastatakse elektrooniliselt mõlemale Poolele.
Töövõtja Tellija
/allkirjastatud digitaalselt/ /allkirjastatud digitaalselt/
Kinnitatud osakonnajuhataja otsusega
VORM
VOLIKIRI PAKKUJA ESINDAMISEKS
Käesolevaga volitab ___________________ (pakkuja nimi) ____________________
(volitaja nimi ja ametikoht) isikus _________________ (volitatava nimi, ametikoht) olema
pakkuja ametlik esindaja ja allkirjastama riigihanke „Töövõime hindamise metoodika ja
hindamissüsteemi uuring“ pakkumust ja muid dokumente.
Volikiri on ilma edasivolitamise õiguseta.
Volikiri kehtib kuni: ________________
____________________
(volitaja digitaalne allkiri)
Kinnitatud osakonnajuhataja otsusega
VORM
VOLIKIRI ÜHISPAKKUJATE ESINDAMISEKS
Käesolevaga volitab ühispakkuja (ühispakkuja nimi ______, registrikood __________)
ühispakkujat (ühispakkuja nimi _______, registrikood _________) tegema ühispakkujate
volitatud esindajana kõiki riigihanke „Töövõime hindamise metoodika ja hindamissüsteemi
uuring“ hankemenetlusega ning hankelepingu sõlmimise ja täitmisega seotud toiminguid.
Volikiri kehtib kuni lepingu täitmiseni.
Ühispakkuja seadusjärgne või volitatud esindaja:
/allkirjastatud digitaalselt/
OSAKONNAJUHATAJA OTSUS
03.10.2025 nr 5-6/3460-1
Uuringu „Töövõime hindamise metoodika ja
hindamissüsteemi uuring“ tellimine, komisjoni ja
vastutava isiku määramine
Riigihangete seaduse § 14 lõike 2 punkti 1 alusel ning kooskõlas majandus- ja
infotehnoloogiaministri 21.06.2024 käskkirjaga nr 50 kinnitatud „Majandus- ja
Kommunikatsiooniministeeriumi hankekorraga“:
1. Korraldada avatud hankemenetlusega riigihange viitenumbriga 300458 „Töövõime hindamise
metoodika ja hindamissüsteemi uuring“ (CPV kood 73110000 – 6 „Uurimistöö teenused“,
edaspidi uuring).
2. Kinnitan otsuse punktis 1 nimetatud uuringu läbiviimise alusdokumendid (lisatud).
3. Määran otsuse punktis 1 nimetatud uuringu tellimise eest vastutavaks isikuks Majandus- ja
Kommunikatsiooniministeeriumi tööhõive osakonna nõuniku Reine Hindrekus-Koppel. Uuringu
tellimise eest vastutav isik korraldab selle tellimiseks vajalikud toimingud, sh kontrolli teostamise
lepingu täitmise üle.
4. Moodustan hankekomisjoni punktis 1 nimetatud uuringu tellimise korraldamiseks, sealhulgas
esitatud pakkumuste vastavuse kontrollimiseks, pakkumuste hindamiseks ja eduka pakkumuse
väljaselgitamiseks järgmises koosseisus:
4.1. komisjoni esimees: Reine Hindrekus-Koppel, tööhõive osakonna nõunik.
4.2. komisjoni liikmed:
4.2.1. Kirsti Melesk, tööhõive osakonna juhataja;
4.2.2. Age Viira, töövaldkonna andmete nõunik;
4.2.3. Monika Aasa, Eesti Töötukassa töövõime hindamise osakonna juhataja, tema nõusolekul;
4.2.4. Tiia Jasjukevitš, Eesti Töötukassa töövõime hindamise ekspertarst, tema nõusolekul.
5. Uuring „Töövõime hindamise metoodika ja hindamissüsteemi uuring“ finantseeritakse
ühtekuuluvuspoliitika fondide rakenduskava 2021–2027 poliitikaeesmärgi 4 „Sotsiaalsem
Eesti“ erieesmärgi „Parandada kõigi tööotsijate, eelkõige noorte ja pikaajaliste töötute ning
tööturult eemale jäänud ja tööturul ebasoodsas olukorras olevatesse rühmadesse kuuluvate isikute
tööle saamise võimalusi ja aktiveerimismeetmete kättesaadavust nende jaoks, tehes seda noorte
puhul eelkõige noortegarantii rakendamise kaudu, ning füüsilisest isikust ettevõtjana tegutsemise
ja sotsiaalmajanduse edendamise kaudu“ meetme 21.4.2.3 „Kõrge tööhõive taseme saavutamine
ja hoidmine“ sekkumise 21.4.2.31 „Tööturu struktuursete probleemide lahendamine, tööhõive
2
suurendamine ja erinevate tööturu riskirühmade tööturul osalemise toetamine“ ning toetuse
andmise tingimuste „Noorte, kes ei õpi ega tööta, ja tervise tõttu tööturul haavatavamas olukorras
olevate inimeste tööturul toetamine“ vahenditest ja selle eeldatav maksumus käibemaksuta on 80
000 eurot.
Valitud hankemenetluse liigi ja otsuse punktis 2 nimetatud riigihanke alusdokumentide peale võib
esitada vaidlustuse Rahandusministeeriumi juures asuvale riigihangete vaidlustuskomisjonile
riigihangete seaduses sätestatud korras ja tähtajal.
(allkirjastatud digitaalselt)
Kirsti Melesk
juhataja