| Dokumendiregister | Tarbijakaitse ja Tehnilise Järelevalve Amet |
| Viit | 1-9/2025/1222 |
| Registreeritud | 11.11.2025 |
| Sünkroonitud | 12.11.2025 |
| Liik | Sissetulev kiri |
| Funktsioon | 1 Juhtimine, asjaajamine, arhiivitöö korraldus, suhtekorraldus 2020 - ... |
| Sari | 1-9 Kirjavahetus isikute-, asutuste ja organisatsioonidega |
| Toimik | 1-9/2025 |
| Juurdepääsupiirang | Avalik |
| Juurdepääsupiirang | |
| Adressaat | Justiits- ja Digiministeerium |
| Saabumis/saatmisviis | Justiits- ja Digiministeerium |
| Vastutaja | Raul Kallas |
| Originaal | Ava uues aknas |
Valdkondliku digipöörde tegevuskava – Majandus-ja Kommunikatsiooniministeerium
Digipöörde eesmärk:
Digipöörde tegevuskava eesmärk:
Kokku 2023 2024 2025
SF 2021-2027 8 149 316 23 250 340 933 3 233 032
Kokku 2023 2024 2025
SF 2021-2027 9 576 598 24 685 370 012 3 803 000 1. Infotehnoloogiliste
lahenduste väljatöötamine
ja arendamine
7 120 755 0 123 434 2 549 570
2. Küberruumi hoidmine,
arendamine ja juurutamine
usaldusväärse ja
turvalisena
37 200 0 0 37 200
3. Teadlikkuse tõstmine
(teadlikkuse tõstmine
punktides 3.1.1., 3.1.2. ja
3.1.4. nimetatud tegevuste
osas, sealhulgas elluviija ja
partnerite teadlikkuse
tõstmine )
2 325 643 24 685 246 578 1 123 230
4. Muu digipöördega
seotud otsene kulu
(valdkondliku digipöörde
elluviimisega seotud
tegevused)
93 000 0 0 93 000
Tulemus
KOKKU 8 149 316 23 250 340 933 3 233 032 4 552 101
4 855 948 (15) 0 (15) 18 080 (15) 1 917 868 (15) 2 920 000 (15)
2 190 098 (50) 16 074 (50) 208 759 (50) 858 164 (50) 1 107 101 (50)
1 103 270 (55) 7 176 (55) 114 094 (55) 457 000 (55) 525 000 (55)
3 452 126 4 148 80 978 252 000 115 000
50 000 (15) 0 (15) 0 (15) 50 000 (15) 0 (15)
300 127 (50) 4 148 (50) 65 979 (50) 115 000 (50) 115 000 (50)
101 999 (55) 0 (55) 14 999 (55) 87 000 (55) 0 (55)
Summa koos käibemaksuga:
488 306 4 148 84 278 284 880 115 000
62 000 (15) 0 (15) 0 (15) 62 000 (15) 0 (15)
300 127 (50) 4 148 (50) 65 979 (50) 115 000 (50) 115 000 (50)
126 179 (55) 0 (55) 18 299 (55) 107 880 (55) 0 (55)
3 997 882 19 102 143 780 410 000 425 000
929 706 (50) 11 926 (50) 142 780 (50) 380 000 (50) 395 000 (50)
68 176 (55) 7 176 (55) 1 000 (55) 30 000 (55) 30 000 (55)
Summa koos käibemaksuga:
1 013 938 20 537 144 000 417 200 432 200
929 706 (50) 11 926 (50) 142 780 (50) 380 000 (50) 395 000 (50)
84 231 (55) 8 611 (55) 1 220 (55) 37 200 (55) 37 200 (55)
0
2026 kokku
(EA konto)
MKM/MKM Eesmärk on juhtimissüsteemi olulise
komponendina juurutada teenuse-ja
andmetepõhine juhtimine
ministeeriumis ja asutustes. Kuna
tegemist on esimeste sammudega, siis
teadmised, oskused, tööriistad ja
kompetentsid selleks on piisaval määral
puudu. Lisaks siis on valitsemiala
asutustes ministeeriumipoolne tugi ja
teadmine puudu.
Täna puudub tõhus teenustega seotud
tegevuste planeerimise tööriist, mis
võimaldab tegevustest saada
regulaarset ülevaadet ja teha seiret.
Teenusepõhise juhtimise juurutamine andmete ning
tehnoloogia abil - Ti-hüpe MKMi valitsemisalas, mis
arvestab teenuse juhtimise, andmete, tehnoloogia,
küberturvalisuse, kestlikkuse ja oskustega ning nende
jaoks vajalikke tööriistasid ning lahendusi ja ressursse
(sh inimressurssi) ning juhindub ka MKMi strateegiast
ning valitsemisala vajadustest.
Töö planeerimise mooduli arendamine.
Teenusepõhine juhtimine on igapäevane ja
teadlik tegevus, kus on parimad
tehnoloogia ja tehisintellekti võimalused
ära kasutatud, sh tööriistad ja ressursid.
Kuna teenused laienevad ka allasutustesse
(TERE loogika), siis ka teenusepõhise
juhtimine andmete ja tehnoloogia abil on
valitsemisalas realiseerunud, arvestades
teenuseid, andmeid, tehnoloogita,
küberturvalisust, kestlikkust, oskuseid.
Juhindutakse ka MKMi strateegiast ning
valitsemisala vajadustest.
Töö planeerimise keskkonna arendamise
tulemusel rakendub ministeeriumis ühtne
ja läbipaistev tööplaani süsteem, mis toetab
teenuspõhist juhtimist ja andmetepõhist
otsustamist. Kõik planeeritavad tegevused
seotakse konkreetsete teenustega,
võimaldades selget ülevaadet, kuidas iga
tegevus panustab teenuste arendamisesse
ja milline on progress. Süsteem võimaldab
reaalajas ülevaadet eesmärkide täitmisest
ning toetab valitsemisalaüleselt TERE
loogikat. Võimaldab luua eeldused teenuste
tõhusamaks digitaliseerimiseks.
SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/TTJA TTJAl puuduvad inimressursid ja
kompetentsid digipöörde elluviimiseks
TTJA võimestamine digipöörde elluviimiseks (personal,
koolitused, arendusprotsesside standardiseerimine ja
juhtimine)
Digipöörde edukaks elluviimiseks on TTJA-
sse kaasatud strateegilised võtmeisikud:
analüütikud, digipöörde projektijuht,
teenuste valdkonnajuht, protsesside
tooteomanik, UI/UX ekspert, konsultant
teenuspõhisele juhtimisele ülemineku
muutuste juhtimiseks. Nende kaasamisega
on oluliselt tugevdatud organisatsiooni
pädevusi, mille tulemusena
- Tarviku arendus toimub vastavalt
ajakavale ja tegevusplaanile
- Tarvikut arendatakse vastavalt
standardiseeritud äriprotsesside
vajadustele ja optimeeritud
teenuseportfelli alusel
- Tarvikut arendatakse tootepõhiselt ning
universaalse platvormina
- Teenuste portfell on optimeeritud,
sarnaste protsessidega teenused on
konsolideeritud, teenuste disain on üle
vaadatud ja muudetud kasutajakesksemaks
ja efektiivsemaks
- Teenusejuhtid on nimetatud, käivitunud
on kompetentside tõstmise tegevuskavad
(koolitused, töötoad jms)
- Teenuste juhtimise põhimõtted (sh rollid,
töökorraldus, mõõdikud) on kokku lepitud
ja on alustatud nende juurutamist
SF 21-27
(taotletav
raha)
Tulenevalt majandus- ja infotehnoloogiaministri 25. augusti 2023. a käskkirjast „Toetuse andmise tingimused valdkondlike digipöörete toetamiseks“ allkirjastan/kinnitan Majandus- ja Kommunikatsiooniministeeriumi digipöörde
tegevuskava.
Digipööre:
- MKMi digipöörde toel jõuavad aastaks 2030 avalikud teenused kasutajateni optimaalse väärtusega ja on tõhusa riigivalitsemise tulemusena jätkusuutlikult rahastatud (ka ilma välisvahenditeta).
- Strateegilise taseme tehnoloogia juhtimise võimekus on tõusnud ning IT-arendus lähtub ärivajadustest.
- Kvaliteet on tagatud ja mõõdetav.
- Teenuseid arendatakse pidevalt, kriisis on uusi teenuseid võimalik päevadega käima saada.
- Teenused peegeldavad hea avaliku teenuse põhimõtteid.
2024-2025 tegevuskava on kõikide digipöörde suundade osas vastavalt hetkeolukorrale 2024 tegevused ellu viia. Tegevused on planeeritud ka asutuste 2024 tööplaanidesse. Lisaks on TTJA piloodis ning 2024 kliendikeskkonnad arendamine vastavalt teekaardile.
Majandus-ja Kommunikatsiooniministeeriumi valdkondliku digipöörde 2023-2024 maksumus ilma käibemaksuta:
Majandus-ja Kommunikatsiooniministeeriumi valdkondliku digipöörde 2023-2025 SF 2021-2027 toetuse summa koos käibemaksuga
Ministeerium
(elluviija) /
partner
Probleem Tegevuse (algatuse) nimi Rahastuse
allikas /
meetme
Summa kokku 2023 kokku 2024 kokku 2025 kokku
(EA konto) (EA konto) (EA konto) (EA konto)
2026
4 552 101
2026
5 378 901
4 447 751
0
931 150
1 354 165 0 0 52 614 301 551
279 165 (50) 0 (50) 0 (50) 22 614 (50) 256 551 (50)
75 000 (55) 0 (55) 0 (55) 30 000 (55) 45 000 (55)
Summa koos käibemaksuga:
372 165 0 0 59 814 312 351
279 165 (50) 0 (50) 0 (50) 22 614 (50) 256 551 (50)
93 000 (55) 0 (55) 0 (55) 37 200 (55) 55 800 (55)
1 3 345 0 3 345 0 0
3 345 (55) 0 (55) 3 345 (55) 0 (55) 0 (55)
Summa koos käibemaksuga:
4 081 0 4 081 0 0
4 081 (55) 0 (55) 4 081 (55) 0 (55) 0 (55)
1 5 000 0 5 000 0 0
5 000 (55) 0 (55) 5 000 (55) 0 (55) 0 (55)
Summa koos käibemaksuga:
6 100 0 6 100 0 0
6 100 (55) 0 (55) 6 100 (55) 0 (55) 0 (55)
1 10 000 0 10 000 0 0
10 000 (55) 0 (55) 10 000 (55) 0 (55) 0 (55)
Summa koos käibemaksuga:
12 200 0 12 200 0 0
12 200 (55) 0 (55) 12 200 (55) 0 (55) 0 (55)
1 250 000 0 0 100 000 150 000
100 000 (15) 0 (15) 0 (15) 50 000 (15) 50 000 (15)
150 000 (55) 0 (55) 0 (55) 50 000 (55) 100 000 (55)
Summa koos käibemaksuga:
310 000 0 0 124 000 186 000
124 000 (15) 0 (15) 0 (15) 62 000 (15) 62 000 (15)
186 000 (55) 0 (55) 0 (55) 62 000 (55) 124 000 (55)
4 25 000 0 0 25 000 0
25 000 (55) 0 (55) 0 (55) 25 000 (55) 0 (55)
Summa koos käibemaksuga:
31 000 0 0 31 000 0
31 000 (55) 0 (55) 0 (55) 31 000 (55) 0 (55)
1 24 632 0 24 632 0 0
24 632 (55) 0 (55) 24 632 (55) 0 (55) 0 (55)
Summa koos käibemaksuga:
30 051 0 30 051 0 0
30 051 (55) 0 (55) 30 051 (55) 0 (55) 0 (55)
3 271 100 0 0 135 550 135 550
261 100 (50) 0 (50) 0 (50) 130 550 (50) 130 550 (50)
10 000 (55) 0 (55) 0 (55) 5 000 (55) 5 000 (55)
Summa koos käibemaksuga:
273 500 0 0 136 750 136 750
261 100 (50) 0 (50) 0 (50) 130 550 (50) 130 550 (50)
12 400 (55) 0 (55) 0 (55) 6 200 (55) 6 200 (55)
1 20 000 0 0 10 000 10 000
20 000 (55) 0 (55) 0 (55) 10 000 (55) 10 000 (55)
Summa koos käibemaksuga:
24 800 0 0 12 400 12 400
24 800 (55) 0 (55) 0 (55) 12 400 (55) 12 400 (55)
2 30 000 0 0 30 000 0
30 000 (55) 0 (55) 0 (55) 30 000 (55) 0 (55)
Summa koos käibemaksuga:
37 200 0 0 37 200 0
37 200 (55) 0 (55) 0 (55) 37 200 (55) 0 (55)
1 50 000 0 0 0 50 000
50 000 (55) 0 (55) 0 (55) 0 (55) 50 000 (55)
Summa koos käibemaksuga:
62 000 0 0 0 62 000
62 000 (55) 0 (55) 0 (55) 0 (55) 62 000 (55)
1 1 328 080 0 18 080 895 000 415 000
1 263 080 (15) 0 (15) 18 080 (15) 845 000 (15) 400 000 (15)
65 000 (55) 0 (55) 0 (55) 50 000 (55) 15 000 (55)
Summa koos käibemaksuga:
1 646 458 0 22 058 1 109 800 514 600
1 565 858 (15) 0 (15) 22 058 (15) 1 047 800 (15) 496 000 (15)
80 600 (55) 0 (55) 0 (55) 62 000 (55) 18 600 (55)
1 40 118 0 40 118 0 0
40 118 (55) 0 (55) 40 118 (55) 0 (55) 0 (55)
Summa koos käibemaksuga:
48 944 0 48 944 0 0
48 944 (55) 0 (55) 48 944 (55) 0 (55) 0 (55)
1 137 868 0 0 137 868 0
137 868 (15) 0 (15) 0 (15) 137 868 (15) 0 (15)
Summa koos käibemaksuga:
170 956 0 0 170 956 0
170 956 (15) 0 (15) 0 (15) 170 956 (15) 0 (15)
1 360 000 0 0 160 000 200 000
360 000 (15) 0 (15) 0 (15) 160 000 (15) 200 000 (15)
Summa koos käibemaksuga:
446 400 0 0 198 400 248 000
446 400 (15) 0 (15) 0 (15) 198 400 (15) 248 000 (15)
1 125 000 0 0 50 000 75 000
85 000 (15) 0 (15) 0 (15) 35 000 (15) 50 000 (15)
40 000 (55) 0 (55) 0 (55) 15 000 (55) 25 000 (55)
Summa koos käibemaksuga:
155 000 0 0 62 000 93 000
105 400 (15) 0 (15) 0 (15) 43 400 (15) 62 000 (15)
49 600 (55) 0 (55) 0 (55) 18 600 (55) 31 000 (55)
1 130 000 0 0 55 000 75 000
100 000 (15) 0 (15) 0 (15) 40 000 (15) 60 000 (15)
30 000 (55) 0 (55) 0 (55) 15 000 (55) 15 000 (55)
Summa koos käibemaksuga:
161 200 0 0 68 200 93 000
124 000 (15) 0 (15) 0 (15) 49 600 (15) 74 400 (15)
37 200 (55) 0 (55) 0 (55) 18 600 (55) 18 600 (55)
MKM/RIK Kemiti kompetentside ja ressursi
ebapiisav vastavus TTJA teenuste
spetsiifikale
Tööjõu ja muude vajalike ressursside tähtajaline
kasutamine IT-teenuste üleviimiseks Kemitist RIK-i
RIK osutab TTJA-le kõiki IT-maja vahetuse
projekti skoobis olevaid IT teenuseid
vastavalt kokkulepitud teenusetingimustele
SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/TTJA Teenuste portfelli nõuded ei ole
vastavuses suundade ja nõuetega
TTJA teenuste portfelli ärianalüüs, tegevuskava
teenuste vastavusse viimiseks haldusala üldiste
suundade/nõuetega
Ärianalüüs ja tegevuskava olemas SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/TTJA Klienditoe teenus on killustatud ja pole
ühtselt hallatud.
klienditoe teenuse I etapi käivitamine Klienditoe I etapp on käivitatud SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/TTJA E-teenuste infosüsteemi tootestamiseks
puudub hea sisend, mille alusel arendusi
tellida.
e-teenuste infosüsteemi tootestamise analüüs e-teenuste analüüs on olemas SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/KEMIT Sisuteenuste toimepidevuse tagamine e-
teenustele etapiviisilise ülemineku
käigus
TARVIKu ja MTR/JVIS Möödapääsmatute
integratsioonide arendused vana ja uue infosüsteemi
vahel ning andmete migratsiooniga seotud tööd
TTJA teenused toimivad katkestusteta kogu
e-teenuste platvormile ülemineku perioodi
jooksul ja andmete terviklus on tagatud
SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/KEMIT Teenused aeglased, kliendile
ebamugavad, automatiseerimata;
süsteemides esineb palju vigu
e-teenuste tehnoloogilise platvormi baaskulu kasvab,
kuna vanu keskkondi ei saa panna kinni ja paralleelselt
tuleb käigus hoida uut keskkonda
Tehnoloogiline taristu ja teenused on
hallatud ning turvaline (TARVIK platvormi
turvatest)
SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/TTJA Puudub võimekus protsessimootor
mikroarhitektuuri integreerida.
Protsessimootri kasutuselevõtu lahenduse
väljatöötamine (2021-27 SF)
On valminud protsessijuhtimise tarkvarade
võrdlev analüüs
SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/KEMIT Kemitil puudub piisav IT arhitekti
kompetents/ressurss ning arendustööde
haldusvõimekus on ebapiisav e-teenuste
projekti jaoks
TTJA piloodi jaoks võimekuse ja kompetentsi tõstmine
KEMITis
Süsteemiarhitekt ja teenushaldur on
värvatud.
SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/TTJA TTJA puudub piisav tootearhitektuuri
kompetents Tarviku projekti jaoks
IT arhitektuurialased konsultatsioonid, et tagada
Tarviku arenduses arhitektuuriliste otsuste ühtsus
Tarviku ja selle toodete arhitektuuriline
lahendus on valideeritud teenustele
esitatavate nõuetega ning TTJA
strateegiliste eesmärkidega.
SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/TTJA Puudub ülevaade, millisel määral on
TTJA-s täidetud e-its nõuded
e-its auditi hankimine ja läbiviimine Auditi raport on koostatud ja esitatud.
Tsükkel sisaldab eel-, põhi- ja vaheauditeid
ning konsultatsiooniteenust
SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/KEMIT Teenused aeglased, kliendile
ebamugavad, automatiseerimata;
süsteemides ebapiisav funktsionaalsus
ja esineb palju vigu
KLIENDITOODE: Tarvikus arendada terviklik
funktsionaalsus loataotluse esitamiseks (sh uus
kasutajateekonna disain); kaetud on teenused JVIS ja
MTR infosüsteemidest ja uued teenused (sh NMR).
Sisaldab kõiki vajalikke tegevusi terviklikuks
lahenduseks.
Majandustegevusteateid ja loataotlusi on
võimalik esitada TARVIKu
kliendikeskkonnas, vähenenud on klientide
vajadus täiendava konsultatsiooni järele
teenuste kasutamisel, klientide rahulolu
langustrend on peatunud
SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/KEMIT Tarviku taristu toimepidevuse ja
teenuste tagasiside monitooring ning
selle alusel hooldus-, haldus- ja
väikearendustööd, et tagada Tarviku
toimepidevus ja teenuste kvaliteet.
Tegemist on täiendava meetmega
Traviku kasutuselevõtust ja teenuste
intensiivsest lisandumisest tingitud
toimepidevuse riskide maandamiseks
vajalike töödega.
Tarviku taristu pidev teenuste vajadusega vastavuses
hoidmine Järkjärguline teenuste kasutajate
tagasisidest tulenevalt täienduste ja pisiarenduste
tegemine
TARVIK-u taristu on kiire arenduse
tingimustes pidevalt vastavuses lisandunud
teenuste klientide jm vajadustega (tagatud
on piisav majutusressurss uue teenuse
jaoks - pilvevõimekate lahendused on
suurema püsikuluga). Projektis vanade
süsteemide integratsioon TARVIK-u
platvormiga ja teenuste järkjärguline
üleminek on tagatud. Taristu ja
väikearendustega seotud kulu on kaetud.
SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/KEMIT Teenused aeglased, kliendile
ebamugavad, automatiseerimata;
süsteemides esineb palju vigu
Uue kasutajaliidese disaini väljatöötamine Teostatud loateenuste kasutajateekondade
analüüs ja loodud uus UX disain
loateenuste kasutajateekondade jaoks
SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/KEMIT Teenused aeglased, kliendile
ebamugavad, automatiseerimata;
süsteemides esineb palju vigu
Loateenuste piloot ja välisinvesteeringute
usaldusväärsuse hindamise rakendus
Välisinvesteeringute usaldusväärsuse
hindamise teenuse detailanalüüs teostatud
ja loataotluse rakendus toimib
kliendikeskkonna tootes koos
majandustegevuse teadetega
toodangukeskkonnas
SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/KEMIT Liidestused erinevate infosüsteemidega
on hajutatud, raskesti monitooritavad,
hallatavad ja arendatavad. Direktiivide
ülevõtmiseks ja andmete liidestumiseks
puudub selge teadmine.
ANDMEVAHETUSTOODE: Andmevahetuse (nii
siseriiklik kui ka EL) funktsionaalsuse arendamine ja
konsolideerimine Tarviku andmevahetustootesse.
Andmeliidestuse mikroteenuse analüüs ja arendus
Arendatud on andmevahetustoote
võimekus liidestuste loomiseks nii
siseriiklikult kui ka EL suunal, teostatud on
konkreetsed liidestused vastavalt
Tarvikusse üle viidud teenuste vajadustele
SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/KEMIT e-teenuste platvormil puudub
aruannete genereerimise ja analüütika
töövahend
ANDMEAIT: Tarviku andmeaida edasiarendus
(vahekihtide loomine, täiendavad liidestused
andmeallikatega, Tableau serveri kasutuselevõtmine
aruannete kättesaadavuse loomiseks).
On võimalik luua ja kasutada aruandeid
andmeaidaga liidestatud andmekogude
andmete põhjal. Kasutajad on koolitatud.
On loodud võimalus aruannete esitlemiseks
välisveebis.
SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/KEMIT Teenused aeglased, kliendile
ebamugavad, automatiseerimata;
süsteemides esineb palju vigu
PROTSESSITOODE: Protsessijuhtimise tarkvara
integreerimine Tarviku platvormiga
Protsessijuhtimise tarkvara on integreeritud
e-teenuste platvormile, teostatud on
pilootprojekt, mille õnnestumisel on loodud
võimekus tarkvara kasutuselevõtmiseks (sh
koolitused)
SF 21-27
(taotletav
raha)
1 560 000 0 0 150 000 410 000
560 000 (15) 0 (15) 0 (15) 150 000 (15) 410 000 (15)
Summa koos käibemaksuga:
694 400 0 0 186 000 508 400
694 400 (15) 0 (15) 0 (15) 186 000 (15) 508 400 (15)
4 50 000 0 0 50 000 0
50 000 (55) 0 (55) 0 (55) 50 000 (55) 0 (55)
Summa koos käibemaksuga:
62 000 0 0 62 000 0
62 000 (55) 0 (55) 0 (55) 62 000 (55) 0 (55)
1 200 000 0 0 0 200 000
200 000 (55) 0 (55) 0 (55) 0 (55) 200 000 (55)
Summa koos käibemaksuga:
248 000 0 0 0 248 000
248 000 (55) 0 (55) 0 (55) 0 (55) 248 000 (55)
1 500 000 0 0 150 000 350 000
500 000 (15) 0 (15) 0 (15) 150 000 (15) 350 000 (15)
Summa koos käibemaksuga:
620 000 0 0 186 000 434 000
620 000 (15) 0 (15) 0 (15) 186 000 (15) 434 000 (15)
3 110 000 0 0 55 000 55 000
110 000 (50) 0 (50) 0 (50) 55 000 (50) 55 000 (50)
Summa koos käibemaksuga:
110 000 0 0 55 000 55 000
110 000 (50) 0 (50) 0 (50) 55 000 (50) 55 000 (50)
3 110 000 0 0 55 000 55 000
110 000 (50) 0 (50) 0 (50) 55 000 (50) 55 000 (50)
Summa koos käibemaksuga:
110 000 0 0 55 000 55 000
110 000 (50) 0 (50) 0 (50) 55 000 (50) 55 000 (50)
1 900 000 0 0 300 000 600 000
900 000 (15) 0 (15) 0 (15) 300 000 (15) 600 000 (15)
0 (55) 0 (55) 0 (55) 0 (55) 0 (55)
Summa koos käibemaksuga:
1 116 000 0 0 372 000 744 000
1 116 000 (15) 0 (15) 0 (15) 372 000 (15) 744 000 (15)
0 (55) 0 (55) 0 (55) 0 (55) 0 (55)
1 800 000 0 0 0 800 000
800 000 (15) 0 (15) 0 (15) 0 (15) 800 000 (15)
Summa koos käibemaksuga:
992 000 0 0 0 992 000
992 000 (15) 0 (15) 0 (15) 0 (15) 992 000 (15)
3 130 000 0 0 65 000 65 000
100 000 (50) 0 (50) 0 (50) 50 000 (50) 50 000 (50)
30 000 (55) 0 (55) 0 (55) 15 000 (55) 15 000 (55)
Summa koos käibemaksuga:
137 200 0 0 68 600 68 600
100 000 (50) 0 (50) 0 (50) 50 000 (50) 50 000 (50)
37 200 (55) 0 (55) 0 (55) 18 600 (55) 18 600 (55)
3 160 000 0 0 95 000 65 000
100 000 (50) 0 (50) 0 (50) 50 000 (50) 50 000 (50)
60 000 (55) 0 (55) 0 (55) 45 000 (55) 15 000 (55)
Summa koos käibemaksuga:
174 400 0 0 105 800 68 600
100 000 (50) 0 (50) 0 (50) 50 000 (50) 50 000 (50)
74 400 (55) 0 (55) 0 (55) 55 800 (55) 18 600 (55)
MKM/TTJA TTJA infosüsteemid aegunud, teenused
aeglased ja ebaefektiivsed
Menetluse ja järelevalve ärianalüüsid, UI(UX)
analüüsid ja kasutajaliidese disain
On tehtud vajalik eeltöö ja koostatud
lähteülesanded menetluse ja järelevalve
toodete terviklikuks arendamiseks:
Kirjeldatud on järelevalvemenetluste
protsessid ja andmekoosseisud
Teostatud on lahenduse jaoks vajalikud
arhitektuurilised muudatused
Kasutajateekondade analüüs ja UI(X)
prototüüp
Kirjeldatud on vajalikud liidestused
SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/KEMIT Menetluskeskkonna kasutajateekond ei
toeta tööprotsessi efektiivset teostamist
(protsessipõhisust, automatiseerimist,
ärireeglite rakendamist).
MENETLUSTOODE: Tarvikus arendada terviklik
funktsionaalsus menetluste jaoks (sh uus
kasutajateekonna disain); kaetud on kõikide TTJA
menetlust vajavate teenuste vajadused. Arendus
sisaldab kõiki vajalikke tegevusi terviklikuks
lahenduseks.
On välja arendatud terviklik kasutajaliides,
funktsonaalsus ja liidestused loamenetluste
teostamiseks TARVIKus, kasutusel on
protsesside automatiseerimise tööriistad
SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/KEMIT Teenused aeglased, kliendile
ebamugavad, automatiseerimata;
süsteemides esineb palju vigu
Tarviku integreeritud protsessijuhtimise tarkvara
haldus (litsentsid, serverid jm) 50 TEUR/aastas
Vajalik taristu on olemas protsessitarkvara
kasutamiseks
SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/KEMIT Vananenud tehnologiale puudub
tootjatugi - toimepidevuse risk. Teenus
aeglane, ei vasta määruse eelnõu
nõuetele
Numbribroneerimise ja liikuvuse andmekogu (NBA)
kaasajastamine
* Uus NBA on kasutusvalmis 01.03.2027
(reaalne kasutuselevõtt sõltub
sideettevõtete valmidusest
* Äriprotsessiliselt lüheneb mobiiltelefoni
numbriliikuvus 4-6 tööpäevalt 1-2
tööpäevani ning tavatelefoni liikuvus 4-12
tööpäevalt 2-4 tööpäevani.
* Tehnoloogiline lahendus võimaldab
kohest numbriliikuvust
* Andmekogu on viidud kaasaegsele
tehnoloogilisele platvormile, kasutusel on
mikroteenuste arhitektuur, on orgaaniline
osa TTJA terviklikust infosüsteemist, vastab
EITSi turvastandarditele
* Ühildub telekomi ettevõtete
infosüsteemidega, pakub klientidele kiiret
teenust, on kõrgkäideldav ja vastab EITS-i
turvastandarditele.
SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/KEMIT Vajalikud on liidestused telkodega,
teenusehaldur arendustööde
juhtimiseks
NBA kiire numbrivahetuse häälestamise ja
stabiliseerimise jätkuarendused ning
kasutuselevõtmine, töötaja värbamine
Teostatud on kõik arendused (sh
integratsioonid telekom ettevõtetega),
KeMIT-isse TTJA arendustiimi on värvatud
teenushaldur (tähtajaline leping 2025-2026)
SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/TTJA TTJA puudub piisav analüütikute
ressurss NBA teenuse kiireks
üleviimiseks uuele platvormile
Täiendava tööjõu kasutamine uue NBA arenduseks
TARVIKu osana
Teostatud on analüüsid, koostatud on
lähteülesanded jm vajalik dokumentatsioon
NBA arenduse jaoks, teostatud arendused
on testitud ja tellijale üle antud
SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/KeMIT Riigi- ja ärisektori vajadused, mille
teenindamine eeldaks 3D-andmestikke,
on rahuldamata. MaRu 3D-andmete
kättesaadavaks tegemise võimekus on
ebapiisav. Olemasolev kaarditeenuste
taristu ja tehnoloogia on vananenud,
ühe arendajaga lukustatud ja sel
puudub 3D võimekus. Puudub teenuste
ligipääsetavuseks vajalik lihtne
taaskasutatav ruumiinfo
koostoimemudel.
RUTA I-V etapp. Ruumiinfo 3D-pööre reaalaja
digitaalkaksikute võimaldamiseks (RI-3D)
2025 kasutajaliidese ja alusteenuste
arendus KLIM DP 150k SF 2025-26 X-GIS 3D
platvormi kasutajaliidese ja
teenuste/toodete arendus 0,9M SF 2027-29
Jätkuaredused 1,3 M Kokku 2024-29: 2,48M
(278k olemas) /18 kuud 0,9M SF. Loodud on
X-GIS 2 ja EHR 3D kaksik lahendustele
baseeruv
taaskasutatav, 2D/3D võimekusega, ühtse
kasutajakogemuse ja -
liidesega WebGIS tarkvara koos
teenusplatvormiga. Tarkvara vastab
koostööpartnerite vajadustele , IT arenduse
nõuetele ja on avatud lähtekoodiga. On
viidud läbi selle arendused ja juurutamine.
On kokkulepped ja plaan selle laiemaks
kasutuselevõtuks. Loodud on valdkondi
ühendav ruumiinfo toimemudel, mis
võimaldab rakendada AI-d. Ruumiinfo ühe
kliki kaugusel kogu inimese elukaare vältel.
SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/MaRu Infoturbe juht puudub Infoturbe korraldamine Infoturvbe juht on värvatud, kes hakkab
MaRu küberturvet ülesse ehitama ja
korraldama, sh tugitegevusi käivitama (E-
ITS audit jmt).
SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/KeMIT Avalikus sektoris on paralleelselt
kasutusel erinevad, omavahel halvasti
ühilduvad vananenud tehnoloogiad.
Kasutatavad süsteemid on vananenud,
teenused ja andmete tootmine ei vasta
Euroopa Liidus ja Eestis kehtivatele (sh
turva-) nõuetele ning tarbijate
vajadustele (rikastatud andmed,
ligipääsetavus, 3D, liitreaalsus). Riigi
kekskse tugisüsteemi toimepidevus ei
ole tagatud. Kasutuses on Oracle
(litsentsikulu).
RUTA arendused I-V etapp. Keskne ruumiandmeteenuste platvorm
RUTA 2D/3D jätkusuutlik lahendus, arendus
ja ülalhoid tagab uue jätkusuutliku
ruumiinfo baasi teenustele. Mahukas ja
keerukas ruumiinfo inimesele lihtsalt kätte.
Tarbijate tagasiside kohane
arendamine. RUTA arendus 2026 II etapp:
0,8M SF (sh RUTA üld, E-EP GIA) 2027 III
etapp 2,982M (RI-3D, AKS, MTP, PLANIS, E-
EP, RUTA üld); 2028 IV etapp 3,112M (RI-
3D, AKS, MTP, PLANIS, E-EP, RUTA üld);
2029 V etapp 2,447M (sh RI-3D, AKS, MTP,
PLANIS, E-EP, RUTA üld).
SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/MaRu Teenusepõhine juhtimine puudub Teenuspõhise juhtimise käivitamine Teenusepõhiseks juhtimiseks on teenuse
juht värvatud, kes hakkab MARU
teenusepõhist juhtimist ülesse ehitama, sh
tugitegevusi käivitama.
SF 21-27
(taotletav
raha)
3 15 000 0 15 000 0 0
15 000 (55) 0 (55) 15 000 (55) 0 (55) 0 (55)
Summa koos käibemaksuga:
18 300 0 18 300 0 0
18 300 (55) 0 (55) 18 300 (55) 0 (55) 0 (55)
Lauri Luht (allkirjastatud digitaalselt)
MKM/RIKS Puuduvad ühtsed juhtimispõhimõtted ja
on vajadus selgete juhtrollide
defineerimiseks, sh juhtide
digipädevuste defineerimiseks, et RIKS
suudaks kiiremini reageerida
RIKS juhtide arenguprogramm: juhtimispõhimõtete
loomine ja juhtide digipädevuste kaardistamine 2024
RIKS juhtimispõhimõtted, sh juhtrollid
kokku lepitud ja nende digipädevused
kaardistatud.
SF 21-27
(taotletav
raha)
Veerg „Algatuse nimi“:
* - Enne algatusega/tegevusega alustamist tuleb läbida äri- ja või arhitektuuripaneel.
Veerg: „Rahastuse allikas / meetme tegevus (SF)“:
1 – Infotehnoloogiliste lahenduste väljatöötamine ja arendamine;
2 – Küberruumi hoidmine, arendamine ja juurutamine usaldusväärse ja turvalisena;
3 – Teadlikkuse tõstmine;
4 – Muu digipöördega seotud otsene kulu.
Suur-Ameerika 1 / 10122 Tallinn / +372 620 8100 [email protected]/ www.justdigi.ee/ Registrikood 70000898
Majandus- ja Kommunikatsiooniministeerium [email protected] Suur-Ameerika 1 10122, Tallinn Valdkondliku digipöörde tegevuskava kinnitamine Majandus- ja infotehnoloogiaministri 25. augusti 2023. a käskkirja nr 135 „Toetuse andmise tingimused valdkondlike digipöörete toetamiseks“ alusel kinnitan Majandus- ja Kommunikatsiooniministeeriumi valdkondliku digipöörde tegevuskava 2023-2026 (lisatud). Lugupidamisega (allkirjastatud digitaalselt) Lauri Luht asekantsler Lisaadressaadid: Tarbijakaitse ja Tehnilise Järelevalve Amet Riigi Tugiteenuste Keskus Registrite ja Infosüsteemide Keskus Keskkonnaministeeriumi Infotehnoloogiakeskus Riigi Infosüsteemi Amet Maa- ja Ruumiamet Liilia Kristal +372 5854 0487 [email protected]
Meie 11.11.2025 nr 7-6/9060
|
|
Valdkondliku digipöörde tegevuskava – Majandus-ja Kommunikatsiooniministeerium
Digipöörde eesmärk:
Digipöörde tegevuskava eesmärk:
Kokku 2023 2024 2025
SF 2021-2027 8 149 316 23 250 340 933 3 233 032
Kokku 2023 2024 2025
SF 2021-2027 9 576 598 24 685 370 012 3 803 000 1. Infotehnoloogiliste
lahenduste väljatöötamine
ja arendamine
7 120 755 0 123 434 2 549 570
2. Küberruumi hoidmine,
arendamine ja juurutamine
usaldusväärse ja
turvalisena
37 200 0 0 37 200
3. Teadlikkuse tõstmine
(teadlikkuse tõstmine
punktides 3.1.1., 3.1.2. ja
3.1.4. nimetatud tegevuste
osas, sealhulgas elluviija ja
partnerite teadlikkuse
tõstmine )
2 325 643 24 685 246 578 1 123 230
4. Muu digipöördega
seotud otsene kulu
(valdkondliku digipöörde
elluviimisega seotud
tegevused)
93 000 0 0 93 000
Tulemus
KOKKU 8 149 316 23 250 340 933 3 233 032 4 552 101
4 855 948 (15) 0 (15) 18 080 (15) 1 917 868 (15) 2 920 000 (15)
2 190 098 (50) 16 074 (50) 208 759 (50) 858 164 (50) 1 107 101 (50)
1 103 270 (55) 7 176 (55) 114 094 (55) 457 000 (55) 525 000 (55)
3 452 126 4 148 80 978 252 000 115 000
50 000 (15) 0 (15) 0 (15) 50 000 (15) 0 (15)
300 127 (50) 4 148 (50) 65 979 (50) 115 000 (50) 115 000 (50)
101 999 (55) 0 (55) 14 999 (55) 87 000 (55) 0 (55)
Summa koos käibemaksuga:
488 306 4 148 84 278 284 880 115 000
62 000 (15) 0 (15) 0 (15) 62 000 (15) 0 (15)
300 127 (50) 4 148 (50) 65 979 (50) 115 000 (50) 115 000 (50)
126 179 (55) 0 (55) 18 299 (55) 107 880 (55) 0 (55)
3 997 882 19 102 143 780 410 000 425 000
929 706 (50) 11 926 (50) 142 780 (50) 380 000 (50) 395 000 (50)
68 176 (55) 7 176 (55) 1 000 (55) 30 000 (55) 30 000 (55)
Summa koos käibemaksuga:
1 013 938 20 537 144 000 417 200 432 200
929 706 (50) 11 926 (50) 142 780 (50) 380 000 (50) 395 000 (50)
84 231 (55) 8 611 (55) 1 220 (55) 37 200 (55) 37 200 (55)
0
2026 kokku
(EA konto)
MKM/MKM Eesmärk on juhtimissüsteemi olulise
komponendina juurutada teenuse-ja
andmetepõhine juhtimine
ministeeriumis ja asutustes. Kuna
tegemist on esimeste sammudega, siis
teadmised, oskused, tööriistad ja
kompetentsid selleks on piisaval määral
puudu. Lisaks siis on valitsemiala
asutustes ministeeriumipoolne tugi ja
teadmine puudu.
Täna puudub tõhus teenustega seotud
tegevuste planeerimise tööriist, mis
võimaldab tegevustest saada
regulaarset ülevaadet ja teha seiret.
Teenusepõhise juhtimise juurutamine andmete ning
tehnoloogia abil - Ti-hüpe MKMi valitsemisalas, mis
arvestab teenuse juhtimise, andmete, tehnoloogia,
küberturvalisuse, kestlikkuse ja oskustega ning nende
jaoks vajalikke tööriistasid ning lahendusi ja ressursse
(sh inimressurssi) ning juhindub ka MKMi strateegiast
ning valitsemisala vajadustest.
Töö planeerimise mooduli arendamine.
Teenusepõhine juhtimine on igapäevane ja
teadlik tegevus, kus on parimad
tehnoloogia ja tehisintellekti võimalused
ära kasutatud, sh tööriistad ja ressursid.
Kuna teenused laienevad ka allasutustesse
(TERE loogika), siis ka teenusepõhise
juhtimine andmete ja tehnoloogia abil on
valitsemisalas realiseerunud, arvestades
teenuseid, andmeid, tehnoloogita,
küberturvalisust, kestlikkust, oskuseid.
Juhindutakse ka MKMi strateegiast ning
valitsemisala vajadustest.
Töö planeerimise keskkonna arendamise
tulemusel rakendub ministeeriumis ühtne
ja läbipaistev tööplaani süsteem, mis toetab
teenuspõhist juhtimist ja andmetepõhist
otsustamist. Kõik planeeritavad tegevused
seotakse konkreetsete teenustega,
võimaldades selget ülevaadet, kuidas iga
tegevus panustab teenuste arendamisesse
ja milline on progress. Süsteem võimaldab
reaalajas ülevaadet eesmärkide täitmisest
ning toetab valitsemisalaüleselt TERE
loogikat. Võimaldab luua eeldused teenuste
tõhusamaks digitaliseerimiseks.
SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/TTJA TTJAl puuduvad inimressursid ja
kompetentsid digipöörde elluviimiseks
TTJA võimestamine digipöörde elluviimiseks (personal,
koolitused, arendusprotsesside standardiseerimine ja
juhtimine)
Digipöörde edukaks elluviimiseks on TTJA-
sse kaasatud strateegilised võtmeisikud:
analüütikud, digipöörde projektijuht,
teenuste valdkonnajuht, protsesside
tooteomanik, UI/UX ekspert, konsultant
teenuspõhisele juhtimisele ülemineku
muutuste juhtimiseks. Nende kaasamisega
on oluliselt tugevdatud organisatsiooni
pädevusi, mille tulemusena
- Tarviku arendus toimub vastavalt
ajakavale ja tegevusplaanile
- Tarvikut arendatakse vastavalt
standardiseeritud äriprotsesside
vajadustele ja optimeeritud
teenuseportfelli alusel
- Tarvikut arendatakse tootepõhiselt ning
universaalse platvormina
- Teenuste portfell on optimeeritud,
sarnaste protsessidega teenused on
konsolideeritud, teenuste disain on üle
vaadatud ja muudetud kasutajakesksemaks
ja efektiivsemaks
- Teenusejuhtid on nimetatud, käivitunud
on kompetentside tõstmise tegevuskavad
(koolitused, töötoad jms)
- Teenuste juhtimise põhimõtted (sh rollid,
töökorraldus, mõõdikud) on kokku lepitud
ja on alustatud nende juurutamist
SF 21-27
(taotletav
raha)
Tulenevalt majandus- ja infotehnoloogiaministri 25. augusti 2023. a käskkirjast „Toetuse andmise tingimused valdkondlike digipöörete toetamiseks“ allkirjastan/kinnitan Majandus- ja Kommunikatsiooniministeeriumi digipöörde
tegevuskava.
Digipööre:
- MKMi digipöörde toel jõuavad aastaks 2030 avalikud teenused kasutajateni optimaalse väärtusega ja on tõhusa riigivalitsemise tulemusena jätkusuutlikult rahastatud (ka ilma välisvahenditeta).
- Strateegilise taseme tehnoloogia juhtimise võimekus on tõusnud ning IT-arendus lähtub ärivajadustest.
- Kvaliteet on tagatud ja mõõdetav.
- Teenuseid arendatakse pidevalt, kriisis on uusi teenuseid võimalik päevadega käima saada.
- Teenused peegeldavad hea avaliku teenuse põhimõtteid.
2024-2025 tegevuskava on kõikide digipöörde suundade osas vastavalt hetkeolukorrale 2024 tegevused ellu viia. Tegevused on planeeritud ka asutuste 2024 tööplaanidesse. Lisaks on TTJA piloodis ning 2024 kliendikeskkonnad arendamine vastavalt teekaardile.
Majandus-ja Kommunikatsiooniministeeriumi valdkondliku digipöörde 2023-2024 maksumus ilma käibemaksuta:
Majandus-ja Kommunikatsiooniministeeriumi valdkondliku digipöörde 2023-2025 SF 2021-2027 toetuse summa koos käibemaksuga
Ministeerium
(elluviija) /
partner
Probleem Tegevuse (algatuse) nimi Rahastuse
allikas /
meetme
Summa kokku 2023 kokku 2024 kokku 2025 kokku
(EA konto) (EA konto) (EA konto) (EA konto)
2026
4 552 101
2026
5 378 901
4 447 751
0
931 150
1 354 165 0 0 52 614 301 551
279 165 (50) 0 (50) 0 (50) 22 614 (50) 256 551 (50)
75 000 (55) 0 (55) 0 (55) 30 000 (55) 45 000 (55)
Summa koos käibemaksuga:
372 165 0 0 59 814 312 351
279 165 (50) 0 (50) 0 (50) 22 614 (50) 256 551 (50)
93 000 (55) 0 (55) 0 (55) 37 200 (55) 55 800 (55)
1 3 345 0 3 345 0 0
3 345 (55) 0 (55) 3 345 (55) 0 (55) 0 (55)
Summa koos käibemaksuga:
4 081 0 4 081 0 0
4 081 (55) 0 (55) 4 081 (55) 0 (55) 0 (55)
1 5 000 0 5 000 0 0
5 000 (55) 0 (55) 5 000 (55) 0 (55) 0 (55)
Summa koos käibemaksuga:
6 100 0 6 100 0 0
6 100 (55) 0 (55) 6 100 (55) 0 (55) 0 (55)
1 10 000 0 10 000 0 0
10 000 (55) 0 (55) 10 000 (55) 0 (55) 0 (55)
Summa koos käibemaksuga:
12 200 0 12 200 0 0
12 200 (55) 0 (55) 12 200 (55) 0 (55) 0 (55)
1 250 000 0 0 100 000 150 000
100 000 (15) 0 (15) 0 (15) 50 000 (15) 50 000 (15)
150 000 (55) 0 (55) 0 (55) 50 000 (55) 100 000 (55)
Summa koos käibemaksuga:
310 000 0 0 124 000 186 000
124 000 (15) 0 (15) 0 (15) 62 000 (15) 62 000 (15)
186 000 (55) 0 (55) 0 (55) 62 000 (55) 124 000 (55)
4 25 000 0 0 25 000 0
25 000 (55) 0 (55) 0 (55) 25 000 (55) 0 (55)
Summa koos käibemaksuga:
31 000 0 0 31 000 0
31 000 (55) 0 (55) 0 (55) 31 000 (55) 0 (55)
1 24 632 0 24 632 0 0
24 632 (55) 0 (55) 24 632 (55) 0 (55) 0 (55)
Summa koos käibemaksuga:
30 051 0 30 051 0 0
30 051 (55) 0 (55) 30 051 (55) 0 (55) 0 (55)
3 271 100 0 0 135 550 135 550
261 100 (50) 0 (50) 0 (50) 130 550 (50) 130 550 (50)
10 000 (55) 0 (55) 0 (55) 5 000 (55) 5 000 (55)
Summa koos käibemaksuga:
273 500 0 0 136 750 136 750
261 100 (50) 0 (50) 0 (50) 130 550 (50) 130 550 (50)
12 400 (55) 0 (55) 0 (55) 6 200 (55) 6 200 (55)
1 20 000 0 0 10 000 10 000
20 000 (55) 0 (55) 0 (55) 10 000 (55) 10 000 (55)
Summa koos käibemaksuga:
24 800 0 0 12 400 12 400
24 800 (55) 0 (55) 0 (55) 12 400 (55) 12 400 (55)
2 30 000 0 0 30 000 0
30 000 (55) 0 (55) 0 (55) 30 000 (55) 0 (55)
Summa koos käibemaksuga:
37 200 0 0 37 200 0
37 200 (55) 0 (55) 0 (55) 37 200 (55) 0 (55)
1 50 000 0 0 0 50 000
50 000 (55) 0 (55) 0 (55) 0 (55) 50 000 (55)
Summa koos käibemaksuga:
62 000 0 0 0 62 000
62 000 (55) 0 (55) 0 (55) 0 (55) 62 000 (55)
1 1 328 080 0 18 080 895 000 415 000
1 263 080 (15) 0 (15) 18 080 (15) 845 000 (15) 400 000 (15)
65 000 (55) 0 (55) 0 (55) 50 000 (55) 15 000 (55)
Summa koos käibemaksuga:
1 646 458 0 22 058 1 109 800 514 600
1 565 858 (15) 0 (15) 22 058 (15) 1 047 800 (15) 496 000 (15)
80 600 (55) 0 (55) 0 (55) 62 000 (55) 18 600 (55)
1 40 118 0 40 118 0 0
40 118 (55) 0 (55) 40 118 (55) 0 (55) 0 (55)
Summa koos käibemaksuga:
48 944 0 48 944 0 0
48 944 (55) 0 (55) 48 944 (55) 0 (55) 0 (55)
1 137 868 0 0 137 868 0
137 868 (15) 0 (15) 0 (15) 137 868 (15) 0 (15)
Summa koos käibemaksuga:
170 956 0 0 170 956 0
170 956 (15) 0 (15) 0 (15) 170 956 (15) 0 (15)
1 360 000 0 0 160 000 200 000
360 000 (15) 0 (15) 0 (15) 160 000 (15) 200 000 (15)
Summa koos käibemaksuga:
446 400 0 0 198 400 248 000
446 400 (15) 0 (15) 0 (15) 198 400 (15) 248 000 (15)
1 125 000 0 0 50 000 75 000
85 000 (15) 0 (15) 0 (15) 35 000 (15) 50 000 (15)
40 000 (55) 0 (55) 0 (55) 15 000 (55) 25 000 (55)
Summa koos käibemaksuga:
155 000 0 0 62 000 93 000
105 400 (15) 0 (15) 0 (15) 43 400 (15) 62 000 (15)
49 600 (55) 0 (55) 0 (55) 18 600 (55) 31 000 (55)
1 130 000 0 0 55 000 75 000
100 000 (15) 0 (15) 0 (15) 40 000 (15) 60 000 (15)
30 000 (55) 0 (55) 0 (55) 15 000 (55) 15 000 (55)
Summa koos käibemaksuga:
161 200 0 0 68 200 93 000
124 000 (15) 0 (15) 0 (15) 49 600 (15) 74 400 (15)
37 200 (55) 0 (55) 0 (55) 18 600 (55) 18 600 (55)
MKM/RIK Kemiti kompetentside ja ressursi
ebapiisav vastavus TTJA teenuste
spetsiifikale
Tööjõu ja muude vajalike ressursside tähtajaline
kasutamine IT-teenuste üleviimiseks Kemitist RIK-i
RIK osutab TTJA-le kõiki IT-maja vahetuse
projekti skoobis olevaid IT teenuseid
vastavalt kokkulepitud teenusetingimustele
SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/TTJA Teenuste portfelli nõuded ei ole
vastavuses suundade ja nõuetega
TTJA teenuste portfelli ärianalüüs, tegevuskava
teenuste vastavusse viimiseks haldusala üldiste
suundade/nõuetega
Ärianalüüs ja tegevuskava olemas SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/TTJA Klienditoe teenus on killustatud ja pole
ühtselt hallatud.
klienditoe teenuse I etapi käivitamine Klienditoe I etapp on käivitatud SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/TTJA E-teenuste infosüsteemi tootestamiseks
puudub hea sisend, mille alusel arendusi
tellida.
e-teenuste infosüsteemi tootestamise analüüs e-teenuste analüüs on olemas SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/KEMIT Sisuteenuste toimepidevuse tagamine e-
teenustele etapiviisilise ülemineku
käigus
TARVIKu ja MTR/JVIS Möödapääsmatute
integratsioonide arendused vana ja uue infosüsteemi
vahel ning andmete migratsiooniga seotud tööd
TTJA teenused toimivad katkestusteta kogu
e-teenuste platvormile ülemineku perioodi
jooksul ja andmete terviklus on tagatud
SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/KEMIT Teenused aeglased, kliendile
ebamugavad, automatiseerimata;
süsteemides esineb palju vigu
e-teenuste tehnoloogilise platvormi baaskulu kasvab,
kuna vanu keskkondi ei saa panna kinni ja paralleelselt
tuleb käigus hoida uut keskkonda
Tehnoloogiline taristu ja teenused on
hallatud ning turvaline (TARVIK platvormi
turvatest)
SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/TTJA Puudub võimekus protsessimootor
mikroarhitektuuri integreerida.
Protsessimootri kasutuselevõtu lahenduse
väljatöötamine (2021-27 SF)
On valminud protsessijuhtimise tarkvarade
võrdlev analüüs
SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/KEMIT Kemitil puudub piisav IT arhitekti
kompetents/ressurss ning arendustööde
haldusvõimekus on ebapiisav e-teenuste
projekti jaoks
TTJA piloodi jaoks võimekuse ja kompetentsi tõstmine
KEMITis
Süsteemiarhitekt ja teenushaldur on
värvatud.
SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/TTJA TTJA puudub piisav tootearhitektuuri
kompetents Tarviku projekti jaoks
IT arhitektuurialased konsultatsioonid, et tagada
Tarviku arenduses arhitektuuriliste otsuste ühtsus
Tarviku ja selle toodete arhitektuuriline
lahendus on valideeritud teenustele
esitatavate nõuetega ning TTJA
strateegiliste eesmärkidega.
SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/TTJA Puudub ülevaade, millisel määral on
TTJA-s täidetud e-its nõuded
e-its auditi hankimine ja läbiviimine Auditi raport on koostatud ja esitatud.
Tsükkel sisaldab eel-, põhi- ja vaheauditeid
ning konsultatsiooniteenust
SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/KEMIT Teenused aeglased, kliendile
ebamugavad, automatiseerimata;
süsteemides ebapiisav funktsionaalsus
ja esineb palju vigu
KLIENDITOODE: Tarvikus arendada terviklik
funktsionaalsus loataotluse esitamiseks (sh uus
kasutajateekonna disain); kaetud on teenused JVIS ja
MTR infosüsteemidest ja uued teenused (sh NMR).
Sisaldab kõiki vajalikke tegevusi terviklikuks
lahenduseks.
Majandustegevusteateid ja loataotlusi on
võimalik esitada TARVIKu
kliendikeskkonnas, vähenenud on klientide
vajadus täiendava konsultatsiooni järele
teenuste kasutamisel, klientide rahulolu
langustrend on peatunud
SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/KEMIT Tarviku taristu toimepidevuse ja
teenuste tagasiside monitooring ning
selle alusel hooldus-, haldus- ja
väikearendustööd, et tagada Tarviku
toimepidevus ja teenuste kvaliteet.
Tegemist on täiendava meetmega
Traviku kasutuselevõtust ja teenuste
intensiivsest lisandumisest tingitud
toimepidevuse riskide maandamiseks
vajalike töödega.
Tarviku taristu pidev teenuste vajadusega vastavuses
hoidmine Järkjärguline teenuste kasutajate
tagasisidest tulenevalt täienduste ja pisiarenduste
tegemine
TARVIK-u taristu on kiire arenduse
tingimustes pidevalt vastavuses lisandunud
teenuste klientide jm vajadustega (tagatud
on piisav majutusressurss uue teenuse
jaoks - pilvevõimekate lahendused on
suurema püsikuluga). Projektis vanade
süsteemide integratsioon TARVIK-u
platvormiga ja teenuste järkjärguline
üleminek on tagatud. Taristu ja
väikearendustega seotud kulu on kaetud.
SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/KEMIT Teenused aeglased, kliendile
ebamugavad, automatiseerimata;
süsteemides esineb palju vigu
Uue kasutajaliidese disaini väljatöötamine Teostatud loateenuste kasutajateekondade
analüüs ja loodud uus UX disain
loateenuste kasutajateekondade jaoks
SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/KEMIT Teenused aeglased, kliendile
ebamugavad, automatiseerimata;
süsteemides esineb palju vigu
Loateenuste piloot ja välisinvesteeringute
usaldusväärsuse hindamise rakendus
Välisinvesteeringute usaldusväärsuse
hindamise teenuse detailanalüüs teostatud
ja loataotluse rakendus toimib
kliendikeskkonna tootes koos
majandustegevuse teadetega
toodangukeskkonnas
SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/KEMIT Liidestused erinevate infosüsteemidega
on hajutatud, raskesti monitooritavad,
hallatavad ja arendatavad. Direktiivide
ülevõtmiseks ja andmete liidestumiseks
puudub selge teadmine.
ANDMEVAHETUSTOODE: Andmevahetuse (nii
siseriiklik kui ka EL) funktsionaalsuse arendamine ja
konsolideerimine Tarviku andmevahetustootesse.
Andmeliidestuse mikroteenuse analüüs ja arendus
Arendatud on andmevahetustoote
võimekus liidestuste loomiseks nii
siseriiklikult kui ka EL suunal, teostatud on
konkreetsed liidestused vastavalt
Tarvikusse üle viidud teenuste vajadustele
SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/KEMIT e-teenuste platvormil puudub
aruannete genereerimise ja analüütika
töövahend
ANDMEAIT: Tarviku andmeaida edasiarendus
(vahekihtide loomine, täiendavad liidestused
andmeallikatega, Tableau serveri kasutuselevõtmine
aruannete kättesaadavuse loomiseks).
On võimalik luua ja kasutada aruandeid
andmeaidaga liidestatud andmekogude
andmete põhjal. Kasutajad on koolitatud.
On loodud võimalus aruannete esitlemiseks
välisveebis.
SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/KEMIT Teenused aeglased, kliendile
ebamugavad, automatiseerimata;
süsteemides esineb palju vigu
PROTSESSITOODE: Protsessijuhtimise tarkvara
integreerimine Tarviku platvormiga
Protsessijuhtimise tarkvara on integreeritud
e-teenuste platvormile, teostatud on
pilootprojekt, mille õnnestumisel on loodud
võimekus tarkvara kasutuselevõtmiseks (sh
koolitused)
SF 21-27
(taotletav
raha)
1 560 000 0 0 150 000 410 000
560 000 (15) 0 (15) 0 (15) 150 000 (15) 410 000 (15)
Summa koos käibemaksuga:
694 400 0 0 186 000 508 400
694 400 (15) 0 (15) 0 (15) 186 000 (15) 508 400 (15)
4 50 000 0 0 50 000 0
50 000 (55) 0 (55) 0 (55) 50 000 (55) 0 (55)
Summa koos käibemaksuga:
62 000 0 0 62 000 0
62 000 (55) 0 (55) 0 (55) 62 000 (55) 0 (55)
1 200 000 0 0 0 200 000
200 000 (55) 0 (55) 0 (55) 0 (55) 200 000 (55)
Summa koos käibemaksuga:
248 000 0 0 0 248 000
248 000 (55) 0 (55) 0 (55) 0 (55) 248 000 (55)
1 500 000 0 0 150 000 350 000
500 000 (15) 0 (15) 0 (15) 150 000 (15) 350 000 (15)
Summa koos käibemaksuga:
620 000 0 0 186 000 434 000
620 000 (15) 0 (15) 0 (15) 186 000 (15) 434 000 (15)
3 110 000 0 0 55 000 55 000
110 000 (50) 0 (50) 0 (50) 55 000 (50) 55 000 (50)
Summa koos käibemaksuga:
110 000 0 0 55 000 55 000
110 000 (50) 0 (50) 0 (50) 55 000 (50) 55 000 (50)
3 110 000 0 0 55 000 55 000
110 000 (50) 0 (50) 0 (50) 55 000 (50) 55 000 (50)
Summa koos käibemaksuga:
110 000 0 0 55 000 55 000
110 000 (50) 0 (50) 0 (50) 55 000 (50) 55 000 (50)
1 900 000 0 0 300 000 600 000
900 000 (15) 0 (15) 0 (15) 300 000 (15) 600 000 (15)
0 (55) 0 (55) 0 (55) 0 (55) 0 (55)
Summa koos käibemaksuga:
1 116 000 0 0 372 000 744 000
1 116 000 (15) 0 (15) 0 (15) 372 000 (15) 744 000 (15)
0 (55) 0 (55) 0 (55) 0 (55) 0 (55)
1 800 000 0 0 0 800 000
800 000 (15) 0 (15) 0 (15) 0 (15) 800 000 (15)
Summa koos käibemaksuga:
992 000 0 0 0 992 000
992 000 (15) 0 (15) 0 (15) 0 (15) 992 000 (15)
3 130 000 0 0 65 000 65 000
100 000 (50) 0 (50) 0 (50) 50 000 (50) 50 000 (50)
30 000 (55) 0 (55) 0 (55) 15 000 (55) 15 000 (55)
Summa koos käibemaksuga:
137 200 0 0 68 600 68 600
100 000 (50) 0 (50) 0 (50) 50 000 (50) 50 000 (50)
37 200 (55) 0 (55) 0 (55) 18 600 (55) 18 600 (55)
3 160 000 0 0 95 000 65 000
100 000 (50) 0 (50) 0 (50) 50 000 (50) 50 000 (50)
60 000 (55) 0 (55) 0 (55) 45 000 (55) 15 000 (55)
Summa koos käibemaksuga:
174 400 0 0 105 800 68 600
100 000 (50) 0 (50) 0 (50) 50 000 (50) 50 000 (50)
74 400 (55) 0 (55) 0 (55) 55 800 (55) 18 600 (55)
MKM/TTJA TTJA infosüsteemid aegunud, teenused
aeglased ja ebaefektiivsed
Menetluse ja järelevalve ärianalüüsid, UI(UX)
analüüsid ja kasutajaliidese disain
On tehtud vajalik eeltöö ja koostatud
lähteülesanded menetluse ja järelevalve
toodete terviklikuks arendamiseks:
Kirjeldatud on järelevalvemenetluste
protsessid ja andmekoosseisud
Teostatud on lahenduse jaoks vajalikud
arhitektuurilised muudatused
Kasutajateekondade analüüs ja UI(X)
prototüüp
Kirjeldatud on vajalikud liidestused
SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/KEMIT Menetluskeskkonna kasutajateekond ei
toeta tööprotsessi efektiivset teostamist
(protsessipõhisust, automatiseerimist,
ärireeglite rakendamist).
MENETLUSTOODE: Tarvikus arendada terviklik
funktsionaalsus menetluste jaoks (sh uus
kasutajateekonna disain); kaetud on kõikide TTJA
menetlust vajavate teenuste vajadused. Arendus
sisaldab kõiki vajalikke tegevusi terviklikuks
lahenduseks.
On välja arendatud terviklik kasutajaliides,
funktsonaalsus ja liidestused loamenetluste
teostamiseks TARVIKus, kasutusel on
protsesside automatiseerimise tööriistad
SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/KEMIT Teenused aeglased, kliendile
ebamugavad, automatiseerimata;
süsteemides esineb palju vigu
Tarviku integreeritud protsessijuhtimise tarkvara
haldus (litsentsid, serverid jm) 50 TEUR/aastas
Vajalik taristu on olemas protsessitarkvara
kasutamiseks
SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/KEMIT Vananenud tehnologiale puudub
tootjatugi - toimepidevuse risk. Teenus
aeglane, ei vasta määruse eelnõu
nõuetele
Numbribroneerimise ja liikuvuse andmekogu (NBA)
kaasajastamine
* Uus NBA on kasutusvalmis 01.03.2027
(reaalne kasutuselevõtt sõltub
sideettevõtete valmidusest
* Äriprotsessiliselt lüheneb mobiiltelefoni
numbriliikuvus 4-6 tööpäevalt 1-2
tööpäevani ning tavatelefoni liikuvus 4-12
tööpäevalt 2-4 tööpäevani.
* Tehnoloogiline lahendus võimaldab
kohest numbriliikuvust
* Andmekogu on viidud kaasaegsele
tehnoloogilisele platvormile, kasutusel on
mikroteenuste arhitektuur, on orgaaniline
osa TTJA terviklikust infosüsteemist, vastab
EITSi turvastandarditele
* Ühildub telekomi ettevõtete
infosüsteemidega, pakub klientidele kiiret
teenust, on kõrgkäideldav ja vastab EITS-i
turvastandarditele.
SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/KEMIT Vajalikud on liidestused telkodega,
teenusehaldur arendustööde
juhtimiseks
NBA kiire numbrivahetuse häälestamise ja
stabiliseerimise jätkuarendused ning
kasutuselevõtmine, töötaja värbamine
Teostatud on kõik arendused (sh
integratsioonid telekom ettevõtetega),
KeMIT-isse TTJA arendustiimi on värvatud
teenushaldur (tähtajaline leping 2025-2026)
SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/TTJA TTJA puudub piisav analüütikute
ressurss NBA teenuse kiireks
üleviimiseks uuele platvormile
Täiendava tööjõu kasutamine uue NBA arenduseks
TARVIKu osana
Teostatud on analüüsid, koostatud on
lähteülesanded jm vajalik dokumentatsioon
NBA arenduse jaoks, teostatud arendused
on testitud ja tellijale üle antud
SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/KeMIT Riigi- ja ärisektori vajadused, mille
teenindamine eeldaks 3D-andmestikke,
on rahuldamata. MaRu 3D-andmete
kättesaadavaks tegemise võimekus on
ebapiisav. Olemasolev kaarditeenuste
taristu ja tehnoloogia on vananenud,
ühe arendajaga lukustatud ja sel
puudub 3D võimekus. Puudub teenuste
ligipääsetavuseks vajalik lihtne
taaskasutatav ruumiinfo
koostoimemudel.
RUTA I-V etapp. Ruumiinfo 3D-pööre reaalaja
digitaalkaksikute võimaldamiseks (RI-3D)
2025 kasutajaliidese ja alusteenuste
arendus KLIM DP 150k SF 2025-26 X-GIS 3D
platvormi kasutajaliidese ja
teenuste/toodete arendus 0,9M SF 2027-29
Jätkuaredused 1,3 M Kokku 2024-29: 2,48M
(278k olemas) /18 kuud 0,9M SF. Loodud on
X-GIS 2 ja EHR 3D kaksik lahendustele
baseeruv
taaskasutatav, 2D/3D võimekusega, ühtse
kasutajakogemuse ja -
liidesega WebGIS tarkvara koos
teenusplatvormiga. Tarkvara vastab
koostööpartnerite vajadustele , IT arenduse
nõuetele ja on avatud lähtekoodiga. On
viidud läbi selle arendused ja juurutamine.
On kokkulepped ja plaan selle laiemaks
kasutuselevõtuks. Loodud on valdkondi
ühendav ruumiinfo toimemudel, mis
võimaldab rakendada AI-d. Ruumiinfo ühe
kliki kaugusel kogu inimese elukaare vältel.
SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/MaRu Infoturbe juht puudub Infoturbe korraldamine Infoturvbe juht on värvatud, kes hakkab
MaRu küberturvet ülesse ehitama ja
korraldama, sh tugitegevusi käivitama (E-
ITS audit jmt).
SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/KeMIT Avalikus sektoris on paralleelselt
kasutusel erinevad, omavahel halvasti
ühilduvad vananenud tehnoloogiad.
Kasutatavad süsteemid on vananenud,
teenused ja andmete tootmine ei vasta
Euroopa Liidus ja Eestis kehtivatele (sh
turva-) nõuetele ning tarbijate
vajadustele (rikastatud andmed,
ligipääsetavus, 3D, liitreaalsus). Riigi
kekskse tugisüsteemi toimepidevus ei
ole tagatud. Kasutuses on Oracle
(litsentsikulu).
RUTA arendused I-V etapp. Keskne ruumiandmeteenuste platvorm
RUTA 2D/3D jätkusuutlik lahendus, arendus
ja ülalhoid tagab uue jätkusuutliku
ruumiinfo baasi teenustele. Mahukas ja
keerukas ruumiinfo inimesele lihtsalt kätte.
Tarbijate tagasiside kohane
arendamine. RUTA arendus 2026 II etapp:
0,8M SF (sh RUTA üld, E-EP GIA) 2027 III
etapp 2,982M (RI-3D, AKS, MTP, PLANIS, E-
EP, RUTA üld); 2028 IV etapp 3,112M (RI-
3D, AKS, MTP, PLANIS, E-EP, RUTA üld);
2029 V etapp 2,447M (sh RI-3D, AKS, MTP,
PLANIS, E-EP, RUTA üld).
SF 21-27
(taotletav
raha)
MKM/MaRu Teenusepõhine juhtimine puudub Teenuspõhise juhtimise käivitamine Teenusepõhiseks juhtimiseks on teenuse
juht värvatud, kes hakkab MARU
teenusepõhist juhtimist ülesse ehitama, sh
tugitegevusi käivitama.
SF 21-27
(taotletav
raha)
3 15 000 0 15 000 0 0
15 000 (55) 0 (55) 15 000 (55) 0 (55) 0 (55)
Summa koos käibemaksuga:
18 300 0 18 300 0 0
18 300 (55) 0 (55) 18 300 (55) 0 (55) 0 (55)
Lauri Luht (allkirjastatud digitaalselt)
MKM/RIKS Puuduvad ühtsed juhtimispõhimõtted ja
on vajadus selgete juhtrollide
defineerimiseks, sh juhtide
digipädevuste defineerimiseks, et RIKS
suudaks kiiremini reageerida
RIKS juhtide arenguprogramm: juhtimispõhimõtete
loomine ja juhtide digipädevuste kaardistamine 2024
RIKS juhtimispõhimõtted, sh juhtrollid
kokku lepitud ja nende digipädevused
kaardistatud.
SF 21-27
(taotletav
raha)
Veerg „Algatuse nimi“:
* - Enne algatusega/tegevusega alustamist tuleb läbida äri- ja või arhitektuuripaneel.
Veerg: „Rahastuse allikas / meetme tegevus (SF)“:
1 – Infotehnoloogiliste lahenduste väljatöötamine ja arendamine;
2 – Küberruumi hoidmine, arendamine ja juurutamine usaldusväärse ja turvalisena;
3 – Teadlikkuse tõstmine;
4 – Muu digipöördega seotud otsene kulu.
Suur-Ameerika 1 / 10122 Tallinn / +372 620 8100 [email protected]/ www.justdigi.ee/ Registrikood 70000898
Majandus- ja Kommunikatsiooniministeerium [email protected] Suur-Ameerika 1 10122, Tallinn Valdkondliku digipöörde tegevuskava kinnitamine Majandus- ja infotehnoloogiaministri 25. augusti 2023. a käskkirja nr 135 „Toetuse andmise tingimused valdkondlike digipöörete toetamiseks“ alusel kinnitan Majandus- ja Kommunikatsiooniministeeriumi valdkondliku digipöörde tegevuskava 2023-2026 (lisatud). Lugupidamisega (allkirjastatud digitaalselt) Lauri Luht asekantsler Lisaadressaadid: Tarbijakaitse ja Tehnilise Järelevalve Amet Riigi Tugiteenuste Keskus Registrite ja Infosüsteemide Keskus Keskkonnaministeeriumi Infotehnoloogiakeskus Riigi Infosüsteemi Amet Maa- ja Ruumiamet Liilia Kristal +372 5854 0487 [email protected]
Meie 11.11.2025 nr 7-6/9060