Tootsi tööstuspargi arendusvõimaluste analüüs

hankelepin_cumulus consulting oü.asice

Digiallkirjad

Allkirjade kehtivust ei ole kontrollitud.

MIHKEL LAAN PNOEE-38009172711 2025-12-10 08:59:33

hankeleping.pdf

TÖÖVÕTULEPING nr 1-18/2025/232

(hiliseima digitaalallkirja kuupäev)

Riigimetsa Majandamise Keskus (edaspidi Tellija), keda esindab RMK 11.03.2025 juhatuse otsuse nr 1-32/53 alusel kinnisvaraosakonna juhataja Karl Mänd, ühelt poolt,

ja OÜ CUMULUS CONSULTING (edaspidi Töövõtja), keda esindab põhikirja alusel juhatuse liige Mihkel Laan teiselt poolt,

keda nimetatakse edaspidi pool või ühiselt pooled, sõlmisid käesoleva Lepingu, edaspidi Leping, alljärgnevas:

1. Üldsätted

1.1. Leping on sõlmitud ostu „Tootsi tööstuspargi arendusvõimaluste analüüs“ (DHS 1-47.

3539) tulemusena. 1.2. Lepingu lahutamatuteks osadeks on hinnapäring, Töövõtja pakkumus, pooltevahelised kirjalikud

teated ning Lepingu muudatused ja lisad (vajadusel loetelu täiendada).

2. Lepingu objekt 2.1. Töövõtja koostab vastavalt hinnapäringus esitatud tingimustele ja oma pakkumusele Tootsi

Tööstuspargi arendusvõimaluste analüüsi (edaspidi Töö).

2.2. Töövõtja teostab lisaks Lepingus, hinnapäringus ja pakkumuses sätestatud Töödele ja tegevustele kõiki tegevusi, mis on vajalikud Lepingu dokumentides nimetatud eesmärkide saavutamiseks ning

mis on tavapärased sellist liiki Tööde puhul. 2.3. Tellijal on õigus jooksvalt kontrollida Töö tegemise käiku. Töövõtja on kohustatud koheselt

informeerima Tellijat Töö tegemise käigus tekkinud probleemidest ning nõutama Tellija juhiseid

ja informatsiooni. 2.4. Pooled on kohustatud teavitama teist poolt viivitamatult asjaoludest, mis takistavad või võivad

takistada kohustuse nõuetekohast ja õigeaegset täitmist.

3. Lepingu maksumus ja tasumise tingimused

3.1. Lepingu kogumaksumus on 28 900,00 eurot (lisandub käibemaks). 3.2. Lepingu maksumus sisaldab nõuetekohase ja kvaliteetse Töö tegemiseks kõiki vajalikke kulusid.

3.3. Tellija tasub Töö eest kahes osas: 3.3.1. 70% lepingu tasust (20 230,00 eurot) tasutakse peale vahearuande esitamist ja selle alusel

esitatud arve saamist; 3.3.2. 30% lepingu tasust (8670,00 eurot) tasutakse peale Töö lõppversiooni üleandmise-

vastuvõtmise akti allkirjastamist ja selle alusel esitatud arve saamist.

3.4. Töövõtja esitab Tellijale arve e-arvena. 3.5. Arve esitamiseks tuleb kasutada elektrooniliste arvete esitamiseks mõeldud

raamatupidamistarkvara või raamatupidamistarkvara E-arveldaja, mis asub ettevõtjaportaalis https://www.rik.ee/et/e-arveldaja.

3.6. Tellija tasub arvel oleva summa arvel näidatud pangakontole 14 (neljateist) päeva jooksul

Töövõtja poolt arve väljastamise kuupäevast.

4. Tööde tähtajad 4.1. Töö esitatakse kuue (6) kuu jooksul alates Lepingu sõlmimise kuupäevast.

4.2. Töö vahearuande tähtaeg on neli (4) kuud alates Lepingu sõlmimise kuupäevast.

5. Töö üleandmine ja vastuvõtmine

5.1. Tellijal on õigus keelduda Töö vastuvõtmisest, kui see ei vasta Lepingus, hanke alusdokumentides ja/või pakkumuses sätestatule. Tellija esitab Töövõtjale oma pretensioonid, edaspidi vastuväited,

seoses Töö mittevastavusega Lepingule ja/või teeb Töö osas parandusettepanekud 10 (kümne) Tööpäeva jooksul arvates Töö üleandmisest Töövõtja poolt.

5.2. Tellija määrab Töö üleandmisel ilmnenud puuduste kõrvaldamiseks tähtaja.

5.2.1. Pretensioonis fikseeritakse Töös ilmnenud puudused ja määratakse tähtaeg puuduste kõrvaldamiseks. Tellija võib nõuda puudustega Töö parandamist või uue Töö tegemist, kui

sellega ei põhjustata Töövõtjale ebamõistlikke kulusid või põhjendamatuid ebamugavusi. Kui Töövõtja rikub Lepingust tulenevat kohustust, mille heastamine ei ole võimalik või kui

Tellijal ei ole heastamise vastu huvi, tähtaega puuduste kõrvaldamiseks ei määrata.

5.2.2. Tellijal ei ole õigust esitada pretensiooni, kui puudused Töö kvaliteedis olid tingitud Tellija poolt antud materjali või juhiste ebasobivusest või puudustest eeltöödes ning Töövõtja oli

Tellijat sellest teavitanud vastavalt Lepingus sätestatule. 5.2.3. Kui Tellija keeldub Tööd vastu võtmast, on Töövõtjal õigus tellida Töö vastavuse

hindamiseks ekspertiis mõlema poole poolt aktsepteeritud sõltumatult eksperdilt. Kui Töö vastuvõtmisest keeldumine osutub ekspertiisi tulemusel põhjendamatuks, hüvitab Tellija

Töövõtjale ekspertiisikulud. Kui ekspertiis kinnitab Tööde mittevastavust, jäävad

ekspertiisikulud Töövõtja kanda. 5.3. Juhul, kui Tellija esitab oma vastuväited, peab Töövõtja tegema Töös vastavad parandused Tellija

määratud tähtaja jooksul. Sellisel juhul annab Töövõtja Töö Tellijale üle pärast seda kui on teinud Töös parandused ja Tellijal ei ole enam vastuväiteid.

5.4. Töö üleandmine ja vastuvõtmine fikseeritakse e-posti teel.

5.5. Pärast Töö vastuvõtmist Tellija poolt on Töövõtjal õigus Lepinguga kokkulepitud tasule.

6. Poolte õigused ja kohustused 6.1. Tellijal on õigus:

6.1.1. igal ajal esitada küsimusi ja saada vastuseid Töö teostamise sisendite, väljundite, Töö ajakava ja muude Töö teostamist puudutavate asjaolude kohta;

6.1.2. anda Töövõtjale juhiseid, teha märkusi ja ettepanekuid Töö nõuetekohaseks teostamiseks,

ajakava kohandamiseks ja analüüsiküsimuste täpsustamiseks. Tellija juhised, märkused ja ettepanekud on Töövõtjale täitmiseks kohustuslikud, kui ta ei esita 3 (kolme) Tööpäeva

jooksul neile vastuväiteid koos põhjendustega. Vastuväidete esitamine ei mõjuta Töövõtja vastutust Töö Lepingutingimustele vastavuse eest;

6.1.3. nõuda endale ligipääs Töövõtja projektihalduse keskkonnale;

6.1.4. saada kirjalikku taasesitamist võimaldavas vormis ülevaateid Töö käigu kohta ja teavet Töö käigus kogutud dokumentide ja teabe kohta;

6.1.5. nõuda Töövõtja meeskonnaliikme vahetust, kui Lepingu täitmise käigus ilmneb, et tema pädevus ei ole piisav või tal puudub võimekus Lepingut nõuetekohaselt täita.

6.2. Tellijal on kohustus:

6.2.1. anda Töövõtjale kogu vajaminev dokumentatsioon ja teave Töö teostamiseks; 6.2.2. anda Töövõtjale täiendavaid selgitusi ja/või informatsiooni Tööga seotud küsimustes kolme

Tööpäeva jooksul, arvates Töövõtja vastavasisulise kirjaliku pöördumise (sh pöördumine e-maili teel) kättesaamisest Tellija poolt;

6.2.3. tasuda nõuetekohaselt teostatud Tööde eest vastavalt Lepingule. 6.3. Töövõtjal on õigus:

6.3.1. saada Tellijalt informatsiooni, dokumente ja teavet, mis on vajalik ja asjakohane Lepingu

täitmiseks; 6.3.2. saada Tellijalt tagasisidet Töö käigu ja ajakava;

6.3.3. saada tasu nõuetekohaselt teostatud Tööde eest. 6.4. Töövõtjal on kohustus:

6.4.1. teostada Töö tähtaegselt, kvaliteetselt, Lepingus sätestatud tingimustel ja tähtaegadel ning

Lepingus kokkulepitud tasu eest; 6.4.2. salvestada kõik Tööga seotud dokumentatsioon Tellija poolt tagatud dokumentide hoidmise

keskkonnas; 6.4.3. teha Tööd vastavalt oma erialastele teadmistele, oskustele ja võimetele, kasutades

Lepingus sätestatud Töö tegemisel Tööjõudu, kelle koolitus, oskused ja kogemused vastavad teenuse ulatusele, iseloomule ja keerukusele;

6.4.4. tagada, et Töö teevad pakkumuses nimetatud isikud/meeskonnaliikmed vastavalt oma

erialastele teadmistele, oskustele ja võimetele. Kui Töö teostamise käigus tekib vajadus meeskonnaliikmete vahetuseks, peab Töövõtja selle eelnevalt Tellijaga kooskõlastama.

Meeskonnaliikmete vahetumise korral peab olema tagatud, et Tööd teostavad vähemalt

samaväärse kvalifikatsiooni ja kogemusega isikud, kes olid nimetatud Töövõtja

pakkumuses. 6.4.5. hankida Töö tegemiseks vajalikud materjalid;

6.4.6. informeerida Tellijat viivitamatult Töö teostamise takistustest; 6.4.7. esitada Tellijale Tööde kirjaliku dokumentatsiooni ja Töö teostamise käigus kogutud

andmed jm dokumentatsiooni ja teabe, kokkulepitud tähtaegadel ja korras;

6.4.8. hoida konfidentsiaalsena Töö teostamisel kogutud Tellijat puudutavat informatsiooni, mis ei ole avalik teave.

7. Autoriõigused

7.1. Kui Lepingu täitmise käigus luuakse autoriõigusega kaitstavaid teoseid, siis lähevad selliste teoste autori varalised õigused üle Tellijale. Autori isiklike õiguste osas, mis on oma olemuselt

üleantavad, annab Töövõtja Tellijale tagasivõtmatu ainulitsentsi, mis kehtib kogu autoriõiguste

kehtivuse aja. Töövõtja kohustub tagama, et tal on kõik õigused eelnimetatud varaliste õiguste loovutamiseks ja isiklike õiguste osas ainulitsentsi andmiseks.

7.2. Töövõtja kohustub andma Tellijale üle andmed kolmandate isikute intellektuaalse omandi õiguste kohta seoses talle Tööde tegemise käigus üleantud materjalidega.

7.3. Tellijal on pärast Lepingu täitmise käigus loodud teose üleandmist õigus kasutada teost oma

äranägemisel, sh otsustada Tööde resultaatide avaldamise viis, kasutamise algusaeg ja tingimused.

7.4. Teose kasutamise viis ega territoorium ei ole piiratud, st seda võib kasutada mistahes viisil (ka internetikeskkonnas) ja kogu maailmas. Teose muudatuste puhul peab olema selgelt aru saada,

et nende autoriks ei ole Töövõtja. Kui see ei ole selge, peab Tellija Töövõtjat eelnevalt teavitama ning andma Töövõtjale võimaluse nõuda oma nime eemaldamist Töö tulemitelt.

7.5. Töövõtjal ei ole ilma Tellija eelneva kirjaliku nõusolekuta õigust Lepingu täitmise käigus loodud

teoseid või nende osasid kasutada. 7.6. Kõik autoritasud ja litsentsitasud sisalduvad käesoleva Lepingu eseme maksumuses

7.7. Töövõtja kohustub talle Töö eest maksmisele kuuluva tasu arvelt tasuma vajadusel kolmandatele isikutele Töö teostamisega seotud autoritasud.

7.8. Juhul kui Tellija vastu esitatakse nõue Tööde tegemisel toimunud autoriõiguste rikkumise tõttu,

vastutab Tellijale tekkinud kahju eest Töövõtja.

8. Poolte vastutus 8.1. Kui üks pool rikub Lepingut, võib teine pool kasutada kõiki seadusest tulenevaid

õiguskaitsevahendeid ulatuses, milles ei ole Lepingus teisiti kokku lepitud.

8.2. Kui üks pool on Lepingu rikkumisega tekitatud kahju teisele poolele või kolmandatele isikutele, on kahju kohustatud hüvitama selle tekitanud pool.

8.3. Tellijal on õigus nõuda leppetrahvi summas 3000 (kolm tuhat) eurot, kui Töövõtja on Lepingut rikkunud. Lepingulise kohustuse rikkumiseks loetakse muuhulgas, kuid mitte ainult, järgnevat:

kokkulepitud tingimustele mittevastava Töö tegemist või Töö tegemata jätmist, Lepinguliste kohustuste täitmata jätmist, kokkulepitud kvaliteedinõuetest või tähtaegadest mitte kinni

pidamist, Tellija juhistest mitte kinni pidamist.

8.4. Juhul, kui Tellija viivitab Töövõtjale tasu maksmisega üle kokkulepitud tähtaja, on Töövõtjal õigus nõuda viivist summas 0,1% tasumisega viivitatud summast iga tasumisega viivitatud

kalendripäeva eest, kuid mitte rohkem, kui 30 (kolmkümmend) % tasumisega viivitatud summast. 8.5. Tellija peab esitama Lepingust tuleneva leppetrahvi nõude Töövõtjale hiljemalt 3 (kolme) kuu

jooksul arvates päevast, mil Tellijal tekkis leppetrahvi nõude esitamise õigus.

8.6. Leppetrahvid ja viivised tuleb tasuda 14 (neljateist) päeva jooksul vastava nõude saamisest. 8.7. Tellija on õigus ühepoolselt tasaarveldada või kinni pidada Töövõtja Töötasu arvelt mistahes

Tellija nõuded Töövõtja suhtes, sh leppetrahvi nõuded, viivised ja muudest puudustest või Lepingu rikkumisest tulenevad nõuded.

8.8. Lepingus sätestatud kohustuste mittetäitmise või mittenõuetekohase täitmise korral, kui neid saab lugeda oluliseks Lepingurikkumiseks, on Tellijal õigus Leping erakorraliselt ühepoolselt

lõpetada, teatades sellest Töövõtjale kirjalikus vormis avaldusega. Lepingu rikkumist loetakse

oluliseks eelkõige VÕS § 116 lg 2 ja § 647 kirjeldatud asjaoludel. 8.9. Lepingust tulenevate kohustuste mittetäitmist või mittenõuetekohast täitmist ei loeta Lepingu

rikkumiseks, kui selle põhjustab poolest mitteolenev ja poole tahtele mittealluv ettenägematu

olukord või sündmus (vääramatu jõud). Vääramatu jõu asjaoludest kohustuvad pooled

viivitamatult kirjalikult teist poolt teavitama.

9. Konfidentsiaalsus 9.1. Pool kohustub Lepingu kehtivuse ajal ja pärast Lepingu lõppemist määramata tähtaja jooksul

hoidma konfidentsiaalsena mistahes vormis ja andmekandjal teavet, mis on ühe poole poolt

teisele poolele edastamise hetkel selgelt tähistatud kui konfidentsiaalne, samuti asutusesiseseks kasutamiseks tunnistatud teavet ja isikuandmeid.

9.2. Konfidentsiaalse informatsiooni avaldamine kolmandatele isikutele on lubatud vaid Tellija eelneval kirjalikku taasesitamist võimaldavas vormis antud nõusolekul. Lepingus sätestatud

konfidentsiaalsuse nõue ei laiene informatsiooni avaldamisele poolte audiitoritele, advokaatidele, pankadele, kindlustusandjatele, teistele Töövõtja ülemaailmsesse võrgustikku kuuluvale

juriidilisele isikule või seltsingutele, allhankijatele või teenusepakkujatele, kes on seotud

konfidentsiaalsuskohustusega, ning juhtudel, kui pool on õigusaktidest tulenevalt kohustatud informatsiooni avaldama.

9.3. Töövõtja kohustub mitte kasutama konfidentsiaalset teavet isikliku kasu saamise eesmärgil või kolmandate isikute huvides.

9.4. Töövõtja kohustub tagama, et tema esindaja(d), Töötajad, Lepingupartnerid ning muud isikud,

keda ta oma kohustuste täitmisel kasutab, oleksid käesolevas Lepingus sätestatud konfidentsiaalsuse kohustusest teadlikud ning nõudma nimetatud isikutelt selle kohustuse

tingimusteta ja tähtajatut täitmist.

10. Teadete edastamine 10.1. Teadete edastamine toimub üldjuhul kirjalikku taasesitamist võimaldavas vormis. Juhul kui teate

edastamisel on olulised õiguslikud tagajärjed, peavad teisele poolele edastatavad teated olema

edastatud kirjalikus vormis, muuhulgas näiteks poolte Lepingu lõpetamise avaldused, samuti poole nõue teisele poolele, mis esitatakse tulenevalt Lepingu rikkumisest jms. Kirjaliku vormiga

on võrdsustatud digitaalselt allkirjastatud vorm. 10.2. Lepinguga seotud teated edastatakse teisele poolele Lepingus märgitud kontaktandmetel.

Kontaktandmete muutusest on pool kohustatud koheselt informeerima teist poolt. Kuni

kontaktandmete muutusest teavitamiseni loetakse teade nõuetekohaselt edastatuks, kui see on saadetud poolele Lepingus märgitud kontaktandmetel.

10.3. Kirjalik teade loetakse poole poolt kättesaaduks, kui see on üle antud allkirja vastu või kui teade on saadetud postiasutuse poolt tähitud kirjaga poole poolt teatatud aadressil ja postitamisest on

möödunud 5 (viis) kalendripäeva. E-posti teel, sh digitaalselt allkirjastatud dokumentide, saatmise

korral loetakse teade kättesaaduks e-kirjas näidatud saatmise kellaajal.

11. Poolte esindajad ja kontaktandmed

11.1. Tellija esindaja on RMK kinnisvaraosakonna kinnisvara arendusspetsialist Anne Margusoo, tel:

+372 514 7578, e-post [email protected].

11.2. Töövõtja esindaja Mihkel Laan, tel: +372 529 7984, e-post [email protected].

12. Lepingu kehtivus, muutmine ja lõpetamine

12.1. Leping jõustub allkirjastamisest poolte poolt ja kehtib kuus (6) kuud, kuni Lepinguliste kohustuste

täitmiseni. Lepingu lõppemine ei mõjuta selliste kohustuste täitmist, mis oma olemuse tõttu kehtivad ka pärast Lepingu lõppemist.

12.2. Kumbki pool ei tohi Lepingust tulenevaid õigusi ega kohustusi üle anda ega muul viisil loovutada kolmandale isikule ilma teise poole eelneva kirjaliku nõusolekuta.

12.3. Pooled võivad Lepingut muuta RHS § 123 sätestatud tingimustel.

12.4. Tellijal on õigus Leping mõjuva põhjuse olemasolul ennetähtaegselt üles öelda, eelkõige kui tal puuduvad Lepingu täitmiseks rahalised vahendid või kaob vajadus teenuse järele. Tellija teatab

Töövõtjale sellest kirjalikult ette vähemalt 30 kalendripäeva. 13. Lõppsätted 13.1. Pooled juhinduvad Lepingu täitmisel Eesti Vabariigis kehtivatest õigusaktidest, eelkõige

kohaldatakse Lepingus reguleerimata küsimustes võlaõigusseaduses vastava Lepinguliigi kohta

sätestatut.

13.2. Juhul kui Lepingu mõni säte osutub vastuolus olevaks Eestis kehtivate õigusaktidega, ei mõjuta

see ülejäänud sätete kehtivust. 13.3. Töövõtja on teadlik, et Leping on avaliku teabe seaduses sätestatud ulatuses avalik.

13.4. Lepinguga seotud vaidlused, mida pooled ei ole suutnud läbirääkimiste teel lahendada, antakse lahendamiseks kohtule.

13.5. Leping on allkirjastatud digitaalselt.

13.6. Suhtlemine Töövõtja ja Tellija ning muude isikute vahel toimub eesti keeles. Juhul, kui Töövõtja esindaja ei valda eesti keelt piisaval tasemel, peab Töövõtja tagama omal kulul tõlgi olemasolu

suuliseks ja kirjalikuks suhtlemiseks Töövõtja ja muude isikute vahel. Tõlk peab olema kompetentne Lepingu eseme tehnilise teksti tõlkimisel.

Poolte andmed ja allkirjad

Tellija Töövõtja

Riigimetsa Majandamise Keskus OÜ CUMULUS CONSULTING

Registrikood 70004459 Registrikood 11278945

Mõisa/3, Sagadi küla, Haljala vald, Toom-Rüütli 3/5, 10130 Tallinn

45403 Lääne-Viru maakond Tel: +372 529 7984

Tel: +372 676 7500 E-post: [email protected]

E-post: [email protected]

(allkirjastatud digitaalselt) (allkirjastatud digitaalselt)

Karl Mänd Mihkel Laan

hinnapakkumine_tootsi tööstuspark_cumulus consutling.asice

Digiallkirjad

Allkirjade kehtivust ei ole kontrollitud.

MIHKEL LAAN PNOEE-38009172711 2025-10-29 11:19:36

CV_analüütik_Hannes Orgse.pdf

Meeskonnaliikme CV

Hannes Orgse

Kontaktandmed: [email protected]; 5530861

Teostamise aeg

Töö nimetus Tellija Sisukirjeldus

08/2025- töös

Sotsiaalmajanduse eksperdi kaasamine Valga valla tuulepargi eriplaneeringu koostamisse

Valga Vallavalitsus Sotsiaalmajandusliku analüüsi koostamine

02/2025- töös

Lääne-Nigula valla eriplaneeringu sotsiaalmajanduslike mõjude uuring

Lääne-Nigula Vallavalitsus

Sotsiaalmajandusliku analüüsi koostamine

09/2025- 10/2025

Kagu-Eesti ettevõtlusalade arendamine, 8 ettevõtlusala investeeringu- ja arendusprojekt

Võrumaa Arenduskeskus SA

Finantsanalüüsi koostamine

12/2022- 04/2023

Tuumaelektrijaama ja kasutatud tuumkütuse lõppladustuspaiga potentsiaalsete asukohtade ruumianalüüsi koostamine

Skepast&Puhkim OÜ Sotsiaalmajandusliku analüüsi koostamine

07/2023- 10/2023

Tallinna ringraudtee rajamise sotsiaalsed ja majanduslikud mõjud

Kliimaministeerium Tausta- ja finantsanalüüs

08/2022- 12/2022

Ida-Viru maakonna energia- ja kliimakava Ida-Viru Ettevõtluskeskus SA

Kliimakohanemise analüüs

07/2021- 11/2021

Väikeste moodulreaktoritega tuumajaama asukohtade alternatiivide sotsiaalmajandusliku mõju analüüs

Fermi Energia OÜ Sotsiaalmajanduslik analüüs ja finantsmudel

05/2018- 11/2018

Tööstusalade analüüs Rahandusministeerium Andmetöötlus ja uuringu lõppraporti koostamises osalemine

2010 Infrastruktuuri väljaarendamine endisel Põlva KEK-i territooriumil

Põlva Linnavalitsus TTA, projekttaotlus

2009 „Kohtla-Järve Järve linnaosa tööstusala juurdepääsuteede rekonstrueerimine“

Kohtla-Järve Linnavalitsus

TTA, projekttaotlus

2009 „Narva Kadastiku 39 tööstusala taaskasutusele võtmise ettevalmistamine, I etapp: juurdepääsutee (Kadastiku tn) ja tänavavalgustuse rajamine“

Narva Linnavalitsus TTA, projekttaotlus

2009 „Tehnilise infrastruktuuri ehitamine tööstuslikul territooriumil Kerese, Linda ja Suur-Aguli tänavate vahelisel maa-alal“

Narva Linnavalitsus TTA, projekttaotlus

Kinnitan, et olen nõus enda esitamiseks pakkuja meeskonnas ja osalen hankelepingu vahetul täitmisel isiklikult.

Hannes Orgse

Hariduskäik:

1987-1999 Tallinna Vanalinna Hariduskolleegiumi Gümnaasium – keskharidus

1999-2007 Tartu Ülikool – bakalaureusekraad (BSc) geograafias (võrdsustatud magistrikraadiga

Keeleoskus: eesti, inglise

CV_ekspert_Teet Kuusmik.pdf

Elulookirjeldus (CV)

1. Perekonnanimi: Kuusmik

2. Eesnimi: Teet

3. Sünniaeg: 27.03.1972

4. Elukoht: Lüganuse vald, Ida-Virumaa, Eesti

5. Haridus Tallinn Tehnikaülikool, 2015-2017, sotsiaalteaduste magister, majandusteaduskond

Audentese Kõrgem Ärikool, 1997-2001, rahvusvaheline ärikorraldus diplomiõpe Kiviõli 1. Keskkool, keskharidus

6. Täiendharidus:

2015 RULL & RUMM PRaktiline PR-koolitus 2007 MARU KONSULTATSIOONID

Tööstuskinnisvara müük- selle eripärasused 2005 GEOMEEDIA ERAKOOL Kohaliku Arengu Kavandamine 2003 ETTEVÕTLUSE ARENDAMISE SIHTASUTUS Tööstusinfrastruktuuri projektide tasuvusanalüüs 1995 TALLINNA TEHNIKAÜLIKOOLI

TÄIENDKOOLITUSKESKUS panganduspoliitika kursus

7. Keeleoskus

Eesti keel – emakeel Vene keel – vabalt kõnes ja kirjas

Inglise keel – kõnes ja kirjas

8. Töökogemus

Ettevõte Aeg (algus- lõpp) Amet Töökirjeldus, ülesanded

VIRUMAA KOMMERTSPANK 1993 – 1997

Kiviõli kontori pearaamatupi daja

Raamatupidamise korraldamine

EESTI MAAPANK 1997 – 1998

Kiviõli juhtivkontori laenuprojektij uht

Laenude manetlemine, haldamine, järelvalve, kaitsmine laenukomitees, äriplaanide hindamine jne.

PALU GRUPP OÜ 1998 – 2000 projektijuht

Plastik-avatäidete tootmisüksuse käivitamine, toote turundus, lepingute sõlmimine, objektide üleandmine

PALU GRUPP OÜ 2000 – 2001 tegevdirektor Ca 50 töötajaga ettevõtte üldjuhtimine, s.h. haldus, turundus, finants jne. Küsimused

INVESTMENT AGENCY OÜ 2001 – 2008 projektijuht

Tootmisettevõtetega ja kinnisvara arendusega seotud projektide juhtimine, ettevõtete nõustamine finantsküsimustes

PÜSSI LINNAVOLIKOGU

2002 – 2007

volikogu esimees

Finantsraskusetes omavalitsuse saneerimisprotsessi juhtimine, majandusstruktuuri ümberkorraldamine

SUNDSTRAND OÜ 2001 – 2003 juhatuse liige Tootmis- ja laomajandus- kinnisvara ettevõtte käivitamine ja üldjuhtimine

SA JÕHVI TÖÖSTUSPARK 2004 – 2010 Juhatuse liige

Tootmis- ja laomajandus- kinnisvaraga tegeleva avaliku sektori organisatsiooni käivitamine ja üldjuhtimine

SA IDA-VIRU INVESTEERIN- GUTE AGENTUUR (endine SA IDA- VIRUMAA TÖÖSTUSALADE ARENDUS)

2010 - ka Juhatuse liige

Tootmis-, logistika- ja äriteenindus- , elukondliku kinnisvaraga tegeleva avaliku sektori organisatsiooni käivitamine, finantsjuhtimine, meeskonna juhtimine ja üldjuhtimine. Arendusprojektide ideede välja-töötamine, käivitamine, protsessi-juhtimine, finantseerimis-küsimuste lahendamine, promotsioon, turundus jne.

9. Kvalifikatsioon, oskused

Olulisemad teostatud projektid:

- “Narva lennuvälja rajamise 1. etapp“ - projekti juhtimine, tegevuste elluviimine, hangete korraldamine, lepingute sõlmimine TTA koostamiseks, turundustegevusteks;

- “Ida-Virumaa sihtkohaturundus ettevõtluskeskkonna mitmekesistamisel“ – turundustegevuste planeerimine, elluviimisel osalemine;

- „Ida-Viru maakonna äriplaani 2021-2030+ koostamine“ - projekti juhtimine, tegevuste elluviimine, hangete korraldamine, lepingute sõlmimine strateegiadokumendi koostamiseks, PR tegevused;

- „Süsinikuheitmete kasutamise arengustrateegia koos tööstussümbioosi piloodiga“ - projekti juhtimine, tegevuste elluviimine, hangete korraldamine, lepingute sõlmimine strateegiadokumendi koostamiseks, PR tegevused;

- “Uute ettevõtete ja uute töökohtade loomine Ida-Virumaal; teadmussiire TTÜ VK PKK abil uute ettevõtete ja töökohtade loomiseks” (PATEE) – projekti partneri tegevuste elluviimine, hangete korraldamine, lepingute sõlmimine investeeringute teostamiseks, järelvalve töövõtjate tegevuste üle;

- “Ida-Viru maakonna piirkondlike algatuste tugiprogramm” (PATEE) – projekti partneri tegevuste elluviimine, hangete korraldamine, lepingute sõlmimine investeeringute teostamiseks, järelvalve töövõtjate tegevuste üle;

- “Kohtla-Järve Tööstuspark 80 ha taristu rajamine” - projekti juhtimine, tegevuste elluviimine, hangete korraldamine, lepingute sõlmimine investeeringute teostamiseks, järelvalve töövõtjate tegevuste üle;

- „Kiviõli Ettevõtlusala (25 ha) taristu rajamine” - projekti juhtimine, tegevuste elluviimine, hangete korraldamine, lepingute sõlmimine investeeringute teostamiseks, järelvalve töövõtjate tegevuste üle;

- „Narva Kulgu Tööstuspark (Narva Logistika ja Tööstuspargi 2 etapp) 60 ha taristu rajamine” - projekti juhtimine, tegevuste elluviimine, hangete korraldamine, lepingute sõlmimine investeeringute teostamiseks, järelvalve töövõtjate tegevuste üle;

- “Jõhvi Logistika ja Äripargi infrastruktuuri rajamine – I etapp” - projekti juhtimine, tegevuste elluviimine, aruandluse koostamine, hangete korraldamine, lepingute sõlmimine inveteeringute teostamiseks

- „Narva logistika- ja tööstuspargi infrastruktuuri rajamine” – projekti juhtimine, tegevuste elluviimine, aruandluse koostamine, hangete korraldamine, lepingute sõlmimine inveteeringute teostamiseks

- „Ida- Virumaa Tööstusalade turundus Loode- Venemaal” - projekti juhtimine, aruandluse koostamine, tegevuste elluviimine, hanke korraldamine, lepingute sõlmimine;

- „Jõhvi logistika ja äripargi infrastruktuuri ehitusprojekti koostamine” - projekti juhtimine, aruandluse koostamine, tegevuste elluviimine, hanke korraldamine, lepingute sõlmimine;

- „Jõhvi logistika ja äripargi arenguks vajalike ettevõtluskontaktide loomine” - projekti juhtimine, aruandluse koostamine, tegevuste elluviimine, hanke korraldamine, lepingute sõlmimine;

- „Kohtla-Järve tööstuspargi ning Jõhvi logistika- ja äripargi detailplaneeringute koostamine” - projekti juhtimine, aruandluse koostamine, tegevuste elluviimine, hanke korraldamine, lepingute sõlmimine;

- ”Eesti Regionaalse Innovatsiooni Strateegia koostamine” – Ida- Eesti juhtivpartneri esindamine (projekti juhtimine, aruandluse koostamine, tegevuste elluviimine), dokumentide koostamine, huvide esindamine nõupidamistel ja töörühma koosolekutel.

- ”Eesti Regionaalse Innovatsiooni Strateegia koostamine” – Ida- Eesti juhtivpartneri esindamine (projekti juhtimine, aruandluse koostamine, tegevuste elluviimine),

- "Jõhvi Tööstuspargi rasketranspordi ühendustee ettevalmistamine" – projekti juhtimine, aruandluse koostamine, tegevuste elluviimine, riigihanke korraldamine, lepingute sõlmimine;

- "FinEst Business Networks" – kasusaaja Jõhvi Tööstuspark SA huvide esindamine turundusstrateegia koostamisel, osalemine töögruppide töös, turundustegevuste elluviimine – materjalide tootmise korraldamine, osalemine messidel

Koostatud olulisemad äriplaanid, uuringud:

- Ida-Virumaa Tööturg, välisotseinvesteeringute mõju (magistritöö) - Kiviõli Ettevõtlusala Projekti Arengukava (tööstuskinnisvara) - Kohtla- Järve Keemiatööstuspargi Projekti Arengukava (tööstuskinnisvara) - Narva Kulgu Tööstuspark Projekti Arengukava (tööstuskinnisvara) - Jõhvi Logistika ja Äripargi äriplaani koostamine (tööstuskinnisvara) - Jõhvi Äriinkubaator äriplaan (äriinkubatsioon) - SA Ida- Virumaa Tööstusalade Arendus Äriplaani koostamine (tööstuskinnisvara) - MTÜ Virumaa Koostöökogu strateegia uuendamine - Kohtla- Järve tööstusala rakenduskava (tööstuskinnisvara) - Loode- Pärnu tööstuspargi rakenduskava (tööstuskinnisvara) - Aidu sõudekanali ning veespordi- ja vabaajakeskuse TTA (turism) - OÜ SunWave sisesurfikeskuse äriplaan (turism) - OÜ Sundstrand äriplaan (kinnisvaraarendus) - OÜ Evail Oil äriplaan (kinnisvaraarendus) - OÜ Baltiska Viru äriplaan (kinnisvara- hotellindus) - OÜ Agrages Trade äriplaan (kinnisvaraarendus) - Lisaks ca 40 äriplaani erivetes majandusvaldkondades

Osalemine juhtrühmades ja töögruppides:

- Ida-Virumaa õiglase ülemineku protsessi juhtkomisjon 2020 – ka - Ida-Viru maakonna õiglase ülemineku platvorm 2020 - ka - Ida-Viru maakonna arengustrateegia 2019 – 2030 - Ida-Virumaa Tegevuskava 2015-2020 - Ida-Virumaa Arengukava 2014-2020 - Ida- Virumaa Arengustrateegia 2005- 2013 - Ida- Virumaa Turismi Arengukava aastateks 2007-2013 - Eesti Regionaalse Innovatsioonistrateegia koostamine - FinEst Business Network

Konverentside ja seminaride korraldamine:

- IDA Hub Filmipäev – DUUBEL 2 – 15.10.2025 - seminar “150 miljonit põhjust viia oma äri Ida-Virumaale” - 06.03.2024 - Seminar „Investeeringutoetustest Ida-Virumaal“ - 02.12.2022 - Webinar „Green Deal in Industry” – 18.10.2022 - Webinar „Doing Business in Green Estonia” – 15.09.2021 - Eesti-Vene Majandusfoorum 2019 – 23.05.2019.a - Eesti-Vene Majandusfoorum 2018 – 18.05.2018.a. - Seminar Riias „Ettevõtluse võimalused Narvas“ – 26.01.2017.a. - Seminar “Ettevõtjaid oodatakse Ida-Virumaale” – 13.09.2016.a. - Seminar „2016 aasta – soodne aeg laieneda Ida-Virumaale“ – 15.02.2016.a. - Ida- Virumaa investeerimisvõimalusi tutvustav seminar «Возможности,

предоставляемые для производственных и логистических предприятий России в Ида-Вирумаа в 2010 году» - St- Peterburg; 18.06.2010.a.

- Turismiseminar „Narva- Jõesuu – Suvepealinn 2013” – 20.03.2009.a. - Jõhvi Kinnisvara ja Investeeringute ülevaateseminar 2008 – 25.03.2008.a.

- Seminar Metallitöötlemisettevõtete klaster – koostöövõimalus Virumaa firmadele – 11.04.2007.a.

- Ida- Virumaa Tööstusalade Turunduskonverents – 24.11.2006.a. - Jõhvi Kinnisvara täna ja homme – 10.02.2005.a.

Konverentsidel osalemine presentatsiooniga, sõnavõtuga, diskussioonis :

- IDA Hub Filmipäev – DUUBEL 2 – 15.10.2025 - Narva Ärikonverents - 30. septembril 2025 - Sihtturu seminar: ekspordivõimalused Skandinaavias ja Saksamaal – 17.09.2025 - Ida-Viru Kinnisvarakonverents 2025 – 05.06.2025 - IDA Hub Filmipäev – DUUBEL 1 – 16.10.2024 - seminar “150 miljonit põhjust viia oma äri Ida-Virumaale” - 06.03.2024 - seminar „Landing in Narva“ – 28.11.2023 - Ida-Virumaa Investeerimiskonverents – 23.11.2023 - Narva Ärikonverents 2023 – 04.10.2023 - Äripäeva Kinnisvaraarenduse Konverents 2023 – 23.05.2023 - Seminar „Investeeringutoetustest Ida-Virumaal“ - 02.12.2022 - Narva Ärikonverents 2022 – 08.06.2022 - Narva-Jõesuu Ärikonverents 2022 – 06.05.2022 - „Innovatsioon: mis, miks ja milleks“ – 22.09.2021 - Eesti Mäekonverents „„Eesti Mäendus 2.0 – Mente et manu“ – 03.09.2021 - Ida-Viru Arengukonverents 2021 „Õiglase ülemineku ootuses“ – 17.06.2021 - Kinnisvaraarenduse konverents 2018 – 18.04.2018.a. - Seminar Riias „Ettevõtluse võimalused Narvas“ – 26.01.2017.a. - Ida-Virumaa Investeerimiskonverents 2016 – 09.12.2016.a. - Seminar “Ettevõtjaid oodatakse Ida-Virumaale” – 13.09.2016.a. - Seminar „2016 aasta – soodne aeg laieneda Ida-Virumaale“ – 15.02.2016.a. - „Virumaa TOP 2014“ – 28.10.2014.a. - „Piiriregioon – kasutatud ja kasutamata võimalused“ – 25.09.2014.a. - „Suomi ja Viro – yhteinen polku“ – 15.09.2014.a. - ICC rahvusvaheline ekspordikonverents Narva 2014 “Make Trade Simple!” – 05.-

06.06.2014 - Ida- Virumaa inveteerimisvõimalusi tutvustav seminar «Возможности,

предоставляемые для производственных и логистических предприятий России в Ида-Вирумаа в 2010 году» - St- Peterburg; 18.06.2010.a. moderaator

- Ida- Virumaa Arengukonverents 2008 – 15.-16. mai 2008.a. - Seminar Metallitöötlemisettevõtete klaster – koostöövõimalus Virumaa firmadele –

11.04.2007.a. - Ida- Virumaa Arengukonverents 08-09.02.2007.a. - Esimene Eesti Tööstuskonverents 08.12.2006.a. - FinEst Business Network avaseminar 30.11.2005.a.

CV_keskkonnaekspert_Kristjan Piirimäe.pdf

1

Hanke nimetus: Tootsi tööstuspargi ärianalüüs Hankija: Riigimetsa Majandamise Keskus CV

1. Ees- ja perekonnanimi: Kristjan Piirimäe 2. E-post: [email protected] 3. Telefon: 5116916

Omandatud haridus

Õppeasutuse nimi Sisseastumise aasta ja lõpetamise aasta

Omandatud kraad Omandatud eriala

Tallinna Tehnikaülikool 2001 - 2007 Doktorikraad (PhD) Keskkonnatehnika

Tartu Ülikool 1997 - 2000 Magistrikraad (MSc) Hüdrobioloogia

Tartu Ülikool 1993 - 1997 Bakalaureusekraad (BSc)

Mikrobioloogia

Töökogemus Tööandja nimi Töötamise periood Ametikoht

OÜ Roheline Rada 01 / 2017 – 10 / 2025 (jätkuvalt tööl) Ekspert

Tallinna Tehnikaülikool 09 / 2017 – 10 / 2025 (jätkuvalt tööl) Lektor

Tallinna Tehnikaülikool 01 / 2001 – 08 / 2016 Teadur

Nimekiri projektidest

Tellija Nimi/ lühikirjeldus Teostamise aeg

Link (olemasolul)

Tellija kontaktisik

Keskkonnaagen tuur

Ringmajanduse võimekuse tõstmine kohalikes omavalitsustes / Ringmajanduse teekaartide koostamine

13.03.2023 – 08.09.2023

https://riigihanke d.riik.ee/rhr- web/#/procurem ent/5204160/con tracts/6061666

Taimar Ala taimar.ala@envi r.ee 527 6074

Riigikantselei Kestliku toidusüsteemi rohefoor. Lähtearuanne / töötatakse teaduslikele ja usaldusväärsetele metoodikatele tuginedes välja Eesti põllumajandustoodete esmatootjate kestlikkuse

28.02.2025 –

https://riigihank ed.riik.ee/rhr- web/#/procurem ent/7852224/con tracts/7792578

Kadi Villers, 5665 3148, kadi.villers@rii gikantselei.ee

2

hindamise kontseptsioon ja metoodika

Kliimaministee rium

Kliimaeesmärkide saavutamiseks vajalike olulisimate lisameetmete makro- ja sotsiaalmajanduslike mõjude hindamine / Analüüsiti Kliimaministeeriumi poolt kaardistatud võimalikke täiendavaid kasvuhoonegaaside heitkoguseid vähendavaid poliitikameetmeid

19.02.2024 – 01.09.2024

https://riigihank ed.riik.ee/rhr- web/#/procurem ent/6642508/con tracts/7227478

Merilyn Möls tel 554 4197, e-post Merilyn.mols@ kliimamnisteeriu m.ee

Regionaal- ja põllumajandus ministeerium

Maaparandussüsteemide eesvoolude ja nende rajatiste dimensioonimise aluste täpsustamine seoses kliimamuutustega

06.09.2019 – 23.01.2025

https://riigihank ed.riik.ee/rhr- web/#/procurem ent/1581680/con tracts/7677078

Hannes Puu (tel 625 6241; e-post: hannes.puu@agr i.ee)

Ida-Viru Investeeringute Agentuur (IVIA)

Auvere agropargi teostatavus- ja tasuvusuuring

18.03 – 30.11.2024

https://riigihanke d.riik.ee/rhr- web/#/procurem ent/6850948/con tracts/7638280

Teet Kuusmik teet.kuusmik@i via.ee +372 5114 685

SA Jõgevamaa Arendus- ja Ettevõtluskesku s

Jõgeva maakonna kliima- ja energiakava nõustamine

03.01.2022 – 19.01.2023

https://jaek.ee/jo gevamaa-kliima- ja-energiakava/

Aive Tamm, aive.tamm@jae k.ee, +372 5309 0915

Sihtasutus Ida- Viru Ettevõtluskesku s

Ida-Viru maakonna energia- ja kliimakava koostamine

20.05.2022 – 19.01.2023

https://riigihank ed.riik.ee/rhr- web/#/procurem ent/4062114/con tracts/5360709

Pille Sööt pille.soot@ivek. ee +372 514 5801

Raplamaa Omavalitsuste Liit

Raplamaa omavalitsuste ühine kliima- ja energiakava

01.09.2022 – 30.04.2023

https://rol.rapla maa.ee/program mid-ja- projektid/projekt id/raplamaa- omavalitsuste- uhine-kliima-ja- energiakava/

Tavo Kikas Arendusjuht 5114321 tavo.kikas@rapl amaa.ee

Tartumaa Omavalitsuste Liit

Tartu maakonna kliima- ja energiakava koostamine

25.01.2022 – 14.08.2022

https://riigihank ed.riik.ee/rhr- web/#/procurem ent/3748656/con tracts/4862086

Kaidi Randpõld, kaidi.randpold@ tartumaa.ee Tel efon +372 7305216

Rahandusminis teerium

Ruumiline eelanalüüs Hiiu merealal tuuleenergeetika alade

29.06.2022 – 29.12.2022

https://riigihank ed.riik.ee/rhr- web/#/procurem

Merike Saks kantsler merike.saks@fi

3

planeerimiseks / Analüüsi eesmärgiks oli välja selgitada, kas Hiiu merealal on põhimõtteliselt võimalik kavandada tuuleenergeetika alasid

ent/4429988/con tracts/5338926

n.ee +372 611 3558

Pakkuja: Cumulus Consulting

Nimi: Kristjan Piirimäe

CV_projektijuht_Jaan Urb.pdf

PERSONAALNE INFORMATSIOON Jaan Urb

+372 55652 383

[email protected] Skype: jaanurb

Sünniaeg 24/06/1983

HARIDUSKÄIK JA TÄIENDKOOLITUS

01/09/2007–30/06/2011 Magistrikraad (MA) Euroopa õpingutes Tartu Ülikooli Euroopa Kolledž, Tartu (Eesti)

01/09/2003–30/06/2007 Bakalaureusekraad (BSc) loodusvarade kasutamises ja kaitses Eesti Maaülikool, Tartu (Eesti)

01/01/2025–30/05/2025 Kvalitatiivsed uurimismeetodid II (6 EAP mahus) Tallinna Ülikool, Tallinn (Eesti)

01/09/2024–31/12/2024 Kvalitatiivsed uurimismeetodid I (6 EAP mahus) Tallinna Ülikool, Tallinn (Eesti)

01/03/2020–05/06/2020 Geoinfosüsteemid ja rakendused (6 EAP mahus) Tallinna Ülikool, Tallinn (Eesti)

09/01/2020–10/01/2020 Muudatuste juhtimise koolitusprogramm SELF II OÜ, Tallinn (Eesti)

11/09/2019–12/09/2019 Enesejuhtimise koolitusprogramm Change Consulting OÜ, Tallinn (Eesti)

01/09/2016–15/05/2017 Saksa keele B2.1 kursus Tallinna Saksa Kultuuriinstituut, Tallinn (Eesti)

12/04/2017 Kirjalik kommunikatsioon: ladus eneseväljendus ja korrektne eesti keel Tallinna Ülikool, Tallinn (Eesti)

14/12/2015–15/12/2015 Arukas ajajuhtimine Selge Pilt OÜ, Tallinn (Eesti)

TÖÖKOGEMUS

PORTFOOLIO

01/09/2007–tänaseni Konsultant, tegevjuht OÜ Cumulus Consulting, Tallinn (Eesti) www.cumulus.ee ▪ Üle-Eestiliste ja regionaalsete sotsioloogiliste uuringute läbiviimine ▪ Objektipõhiste analüüside koostamine ▪ Strateegiate ja arengukavade koostamine ▪ Ideede ja projektide teostatavuse ning tasuvuse analüüside koostamine ▪ Arendusprojektide koostamine erinevatele rahastajatele ▪ Projektide juhtimine ▪ Seminaride ja konverentside organiseerimine ning modereerimine

01/02/2018–31/12.2019 Projektijuht Rahandusministeerium, Tallinn (Eesti) www.fin.ee ▪ Mereala planeerimisega tegeleva rahvusvahelise projekti "Pan-Baltic Scope"

juhtimine

01/09/2015–28/02/2017 Projektijuht Rahandusministeerium, Tallinn (Eesti) www.fin.ee ▪ Mereala planeerimisega tegeleva rahvusvahelise projekti "Baltic SCOPE" juhtimine

Näiteid tööstusalade analüüsidest &

väärtuspakkumiste koostamisest – kogemus

aastast 2007

1. „Järvamaa tööstusalade uuring“ (SA Järvamaa), 2025 § Maakonna tööstusalade kaardistamine (algses valikus 20 ala kogupindalaga ligi 600

ha) § Alade analüüs, kategoriseerimine ja prioriseerimine § Väärtuspakkumiste koostamine

2. „Kagu-Eesti tööstusalade uuring“ (Rahandusministeerium), 2020 § Kolme maakonna (Valga, Võru, Põlva) tööstusalade kaardistamine (algses valikus

31 ala kogupindalaga ligi 900 ha) § Alade analüüs, kategoriseerimine ja prioriseerimine • Väärtuspakkumiste koostamine

3. „Võrumaa ettevõtlusalade Misso, Väimela, Võrusoo, Kobela, Vastseliina ja Rõuge väljaarendamise teostatavus-tasuvusanalüüs ning turundusplaan“ (Võru Maavalitsus), 2013 § Alade kaardistus ja analüüs (6 ala kogupindalaga 112 ha) § Alade teenuste määratlemine § Juhtimisorganisatsioon § Sotsiaalmajanduslik mõju § Finantsanalüüs § Turundusplaan

4. „Loode-Pärnu arenduspiirkonna rakenduskava aastateks 2008–2013“ (Pärnu Linnavalitsus), 2007 § Arengueelduste analüüs (ala pindala u 250 ha) § Piirkonna arendusmudel § Pargi väljaarendamise tegevuskava § Turundusplaan § Finantsprojektsioonid § Riskid ja edutegurid

CV_strateegiaekspert_Mihkel Laan.pdf

EKSPERDI CV 1. Nimi: Mihkel Laan

2. Sünniaeg: 17.09.1980

3. Haridus:

Aeg (algus-lõpp) Kool Omandatud kraad/eriala 09.2005-06.2009 Tartu Ülikool Doktorantuur inimgeograafias

(lõpetamata) 09.2003-07.2005 Joensuu Ülikool

(Soome) Magistrikraad (MSc) inimgeograafias (Human Geography)

09.1999-06.2003 Tartu Ülikool Bakalaureuse kraad (BSc) inimgeograafias

4. Täiendharidus:

• EBS: MBAev (2015-2019, magistriprogramii kõik kursused läbitud, esitamata

lõputöö) • SELF II OÜ: Aktiivõppe ja kaasamismeetodite koolitus, märts 2018 • EBSi Juhtimiskoolituse Keskus: Kootsingu põhioskuste programm (Coaching Skills

Certificate), märts 2018 (2 päeva) • EBSi Juhtimiskoolituse Keskus: Finantsjuhi arenguprogramm (sept 2012-mai 2013,

18 päeva) • Margus Tinits: Finantskoolitus firma võtmeisikutele II (sept-okt 2011, 3 päeva) • Margus Tinits: Finantskoolitus firma võtmeisikutele (aprill-mai 2011, 3 päeva) • SELF II: Konsultantide arenguprogramm 2010 (aprill-september 2010, 12 päeva) • Inscape Koolitus OÜ: Isiklik efektiivsus ja koostöö meeskonnas (september 2009). • Maire Otsus: Finantsplaneerimine (oktoober 2008). • Maru Konsultatsioonid OÜ: Tööstuskinnisvara müük – selle eripärasused

(detsember 2007). • Mindpower OÜ: Läbirääkimiste treening (juuni 2006). • Tuulikki Laesson: Ehitusõigus (mai 2006). • Inscape Baltic OÜ: Enese ja teiste juhtimine (detsember 2005). • Invicta AS: Nõustamise praktika, koostöö ja liidrioskused (detsember 2005). • Invicta AS: Lahenduskeskne koostöö ja nõustamine (november 2005).

5. Praegune töökoht (töökoha nimetus, amet, ülesannete kirjeldus, töötamise aeg):

• OÜ Cumulus Consulting (konsultant, juhatuse liige, alates 11.2006) - ettevõtte

juhtimine, suhtlemine klientide ja koostööpartneritega; uuringute-analüüside, strateegiate ja rahastamistaotluste koostamine; arendusprotsesside ja projektide juhtimine

6. Kvalifikatsioon, oskused (projekti seisukohast olulised): • kohaliku ja regionaalse arengu kavandamise/ strateegilise planeerimise ja juhtimise

alane töökogemus 20 aastat, sh nii avalikus- kui erasektoris; • tööstusparkide arendusprojektide koostamise kogemus aastast 2004.

2

7. Varasemad tööalased kogemused:

Aeg (algus- lõpp) Ettevõte Amet Töökirjeldus, ülesanded

02.2004 – 10.2006

SA Ida-Viru Ettevõtluskeskus

Projektijuht Ida-Virumaa omavalitsuste (22) arendusprojektide, arengukavade jms. koostamise nõustamine; projekttaotluste kirjutamine, arendusprotsesside ja projektide juhtimine

2002-2003 Mooste Vallavalitsus, Poliitika-uuringute Keskus Praxis, Loksa Vallavalitsus

Konsultant Erinevad lepingulised tööd (arengukavade koostamine, regionaalanalüüsi koostamine).

8. Näiteid teostatud projektidest: • Kagu-Eesti ettevõtlusalade arendamine (8 ettevõtlusala arendamise kontseptsioon,

taotlus) (SA Võrumaa Arenduskeskus), 2025. • Innovatsioonikeskuse KOBAR mõju ja tulevikusuundade analüüs (SA Pärnumaa

Arenduskeskus), 2025. • Taustauuringu läbiviimine majutus-ja toitlustusettevõtte rajamiseks Rae valda Jüri

ringristmikule (BHG kinnisvara OÜ), 2025. • Sotsiaalmajanduslike mõjude hinnang Port Artur MAX OÜ arendusprojektile Pärnu linna

kinnistutel Turba 2 ja 8 (Port Artur MAX OÜ), 2025. • Elamuarendusprojekti ettevalmistus Suure-Jaanis, väärtuspakkumise koostamine (Põhja-

Sakala Vallavalitsus), 2025. • Tõrva valla arengukava 2035 (Tõrva Vallavalitsus), 2025. • Muhu valla arengukava 2035 (2024) • Pärnu Spordikeskuse arengukava 2025+ (Pärnu Spordikeskus), 2024. • Jõhvi valla ja Toila valla ühinemise analüüs (Jõhvi Vallavalitsus), 2024. • Kümne äriplaani ja taotluse koostamine Õiglase Ülemineku Fondi

ettevõtlusmeetmetesse (OÜ Nevotex Narva, OÜ Pesulux, Loodusspaahotell OÜ jt). • Ida-Viru turismituru perspektiivid lisanduvate majutusasutuste kontekstis (SA Ida-Viru

Ettevõtluskeskus), 2024. • Tallinna ringraudtee riigi eriplaneeringu asukoha eelvaliku lähteseisukohtade,

asjakohaste mõjude hindamise, sh KSH programmi ja sotsiaalmajandusliku mõju analüüsi koostamine Rahandusministeeriumile (sotsiaalmajandusliku mõju analüüsi osa), 2023.

• Sillamäe-Kotka laevaliini taastamise sotsiaalmajanduslike mõjude analüüs (Sillamäe Linnavalitsus), 2023.

• Alutaguse valla haridusvaldkonna arengukava 2023+ (Alutaguse Vallavalitsus), 2023. • SA Narva Haigla funktsionaalne arengukava, II etapp (SA Narva Haigla), 2023. • HEV kompetentsikeskuse teenusmudeli väljatöötamine Viljandimaal (Viljandi

Linnavalitsus), 2023. • Kose Vallavalitsuse ja selle hallatavate asutuste optimaalse haldusteenuste korraldamise

mudeli väljatöötamine (Kose Vallavalitsus), 2023. • Analüüs ”Olgina rahvamaja arendamine kaasaegseks kogukonnakeskuses“ (Narva-

Jõesuu Linnavalitsus), 2023.

3

• Viie LEADER-piirkonna strateegia koostamine (Peipsi-Alutaguse Koostöökoda, Põhja- Harju Koostöökogu, Ida-Harju Koostöökoda, Virumaa Koostöökogu, Tartumaa Arendusselts), 2023.

• Jõhvi inkubaatori loomemajanduse inkubatsiooni plaani 2023-2029 koostamine (SA Ida- Viru Ettevõtluskeskus), 2023.

• Harku valla lasteaia- ja koolikohtade vajaduse analüüs ja prognoos (Harku Vallavalitsus), 2022.

• Harju maakonna arengustrateegia 2040+ uuendamine (Harjumaa Omavalitsuste Liit), 2022.

• Tartu maakonna arengustrateegia 2040 uuendamine (Tartumaa Omavalitsuste Liit), 2022.

• Rapla maakonna majandus- ja ettevõtluskeskkonna ning arengueelduste ja võimaluste analüüs (Raplamaa Omavalitsuste Liit), 2022.

• Kose valla arengukava 2035 (Kose Vallavalitsus), 2022. • SA Narva Haigla funktsionaalne arengukava, I etapp (SA Narva Haigla), 2022. • Tartu maakonna toidustrateegia 2022-2030 (Tartumaa Arendusselts), 2022. • Saue valla arengukava 2022-2034 (Saue Vallavalitsus), 2022. • Järva valla arengukava uuendamine, seminaride läbiviimine (Järva Vallavalitsus), 2022. • Hiiumaa haridusvõrgu analüüs (Hiiumaa Vallavalitsus), 2022. • Põlvamaa rohemajanduse analüüsi ja prioriteetsete arendusvaldkondade analüüsi

koostamine (Põlvamaa Omavalitsuste Liit), 2021. • Uuringu „KOBARa glokaalse ettevõtlussegisti kontseptsiooni loomiseks vajalike

algtingimuste hindamine“ (SA Pärnumaa Arenduskeskus), 2021. • Tartu Spordi arengukava 2022+ koostamine (Tartu Sport), 2021. • Lääne-Viru maakonna haridusvõrgu analüüs (Lääne-Viru Omavalitsuste Liit), 2021. • Viljandi Tugikeskuse arengukava (Viljandi Tugikeskus), 2021. • Rapla valla haridusstrateegia 2021 – 2035 (Rapla Vallavalitsus), 2021. • Hariduse tugiteenuse ja hariduslike erivajaduste õppe tagamise tõhusate

korraldusmudelite analüüs ja disain (Põhja-Sakala Vallavalitsus), 2021. • Järvamaa haigla funktsionaalse arengukava koostamine (I ja II etapp), 2021. • Lüganuse valla haridusvaldkonna analüüs (Lüganuse Vallavalitsus), 2021. • Hiiu-, Lääne-, Pärnu ja Saaremaa majanduse analüüs (Tellija: SA Saare Arenduskeskus,

peatäitja: OÜ Geomedia, 2020). • Kose Gümnaasiumi arengukava (Kose Gümnaasium), 2020. • Jõgeva ja Põltsamaa valdade ning nende hallatavate asutuste optimaalse piirkondliku

struktuuri väljatöötamine (Jõgeva Vallavalitsus), 2020. • Rakvere linna haridusvaldkonna analüüs ja pikaajaline teenusvajaduse prognoos (Rakvere

Linnavalitsus), 2020. • Türi valla haridusvaldkonna analüüs ja pikaajalise teenusvajaduse prognoos (Türi

Vallavalitsus), 2020. • Narva-Jõesuu uue haridusasutuse hoone teostatavus-tasuvusanalüüsi koostamine

(Narva-Jõesuu Linnavalitsus), 2020. • Lääneranna valla haridusvaldkonna arengukava koostamine (Lääneranna Vallavalitsus),

2020. • Talinna haridusstrateegia 2020-2030 (Tallinna Haridusamet), 2019. • Pärnu haridusteenuse vajaduse prognoos aastani 2040 (Pärnu Linnavalitsus), 2019. • Kose valla haridusvaldkonna arengukava aastani 2040 (Kose Vallavalitsus), 2019. • Tori valla haridusvõrgu korrastamise ja arendamise analüüs (Tori Vallavalitsus), 2019. • Tähtvere puhkepargi arengukava 2019-2025 (SA Tartu Sport), 2019. • Jõgeva valla halduspiiri muutmise sotsiaalmajanduslike mõjude analüüs (Jõgeva

Vallavalitsus), 2019. • AS Rannapere Pansionaat äriplaan (AS Rannapere Pansionaat), 2019. • Tööstusalade analüüs (Tellija: Rahandusministeerium, peatäitja: OÜ Geomedia), 2018.

4

• 10 esmatasandi tervisekeskuse projekti juhtimine (sh administratiivne juhtimine), alates 2016.

• 15 esmatasandi tervisekeskuse investeeringute kava taotluse (sh arengukava, finantsanalüüs) ning põhitaotluse koostamine (2015-2017).

• 9 haldusreformi järgse kohaliku omavalitsuse arengukava koostamine (Alutaguse, Antsla, Järva, Lüganuse, Peipsiääre, Võru, Narva-Jõesuu, Toila, Saue), 2018.

• Harju maakonna arengustrateegia 2035+ (Harjumaa Omavalitsuste Liit), 2018. • Peipsimaa arengustrateegia 2019-2030 (MTÜ Peipsimaa Turism), 2018. • Tallinna linna lasteaia- ja koolikohtade vajaduse hinnang 2018-2040 (Tallinna

Haridusamet), 2018. • Kosejõe Kooli tulevikualternatiivide analüüs (Kose Vallavalitsus), 2018. • Tori valla halduspiiride muutmise analüüs (Tori Vallavalitsus), 2018. • Rahvusvahelise pereturismi atraktsiooni “Kosmopark” rajamine Põltsamaale – eeltaotluse

ja põhitaotluse koostamine (2016-2018). • Kohalike omavalitsuste ühinemised (10 erinevat piirkonda, sh kogu Ida-Virumaa), 2016-

2017. • Pärnu kesklinna ja Papiniidu keskuste arengu prognoos (Pärnu Linnavalitsus), 2017. • Haanja, Misso, Mõniste, Rõuge ja Varstu ühisvalla ettevõtluse arengustrateegia (Tellija:

Rõuge Vallavalitsus), 2017. • Lõuna-Võrumaa viie ühineva omavalitsuse (Haanja, Misso, Mõniste, Rõuge, Varstu)

finantsanalüüsi koostamine , 2016. • Lääneranna omavalitsuse (Hanila, Koonga, Lihula, Varbla) finantsanalüüsi koostamine,

2016. • Hiiumaa ühinevate omavalitsuste finantsanalüüsi koostamine, 2016. • SA Tartu Sport arengukava 2016-2021 (SA Tartu Sport), 2016. • Tõrva hooldekodu arendamise alternatiivide analüüs (SA Tõrva Haigla), 2016. • Tallinna linnapiirkonna jätkusuutliku arengu strateegia ja tegevuskava (Tallinna linn koos

üheksa naaberomavalitsusega), 2014-2016. • Võrumaa tööhõive ja ettevõtlikkuse edendamise kava (SA Võrumaa Arenguagentuur),

2015. • Tallinna linna arengukava 2016-2021 (Tallinna Linnakantselei), 2015. • SA Rannarahva muuseumi strateegia 2015-2025 (SA Rannarahva Muuseum), 2015. • Rummu ettevõtlusala väljaarendamise teostatavus-tasuvusanalüüs (OÜ Rummu Invest),

2015. • Sonda valla arengukava 2015-2025 (Sonda Vallavalitsus), 2015. • Rummu ettevõtlusala väljaarendamise teostatavus-tasuvusanalüüs (OÜ Rummu Invest),

2015. • SA Teaduskeskus AHHAA arengustrateegia 2015-2020 (SA Teaduskeskus AHHAA),

2014. • Põhja-Harju Koostöökogu strateegia perioodiks 2015-2020 (MTÜ Põhja-Harju

Koostöökogu), 2014 • ASi Linda Nektar äristrateegia 2014-2018 (AS Linda Nektar), 2014. • Võru maakonna arengustrateegia 2014-2025 (Võru Maavalitsus), 2014. • Peipsi-Alutaguse Koostöökoja strateegia perioodiks 2014-2020 (MTÜ Peipsi-Alutaguse

Koostöökoda), 2014. • Tartumaa Arendusseltsi strateegia aastateks 2014-2020 (MTÜ Tartumaa Arendusselts),

2014. • MTÜ Kodukant Läänemaa strateegia perioodiks 2014-2020 (MTÜ Kodukant Läänemaa),

2014. • Permisküla silla rajamise teostatavus-tasuvusanalüüs (Illuka Vallavalitsus), 2014. • OÜ Jõgeva Sotsiaalkeskuse „Elukaar“ investeeringute tasuvusanalüüs (OÜ Jõgeva  

Sotsiaalkeskus „Elukaar“ ), 2014. • Edise mõisakompleksi väljaarendamise kava ja teostatavus-tasuvusanalüüs (SA Edise  

Linnus), 2014. • Elva linna kultuurikeskuse juurdeehituse ning spordihalli rajamise tasuvusanalüüsid  

(Elva Linnavalitsus), 2014.

5

• Eesti maaelu arengukava 2007-2013 Leader-meetme kohalike tegevusgruppide strateegiate vahehindamine (Põllumajandusministeerium), 2013.

• Lääne-Harjumaa omavalitsuste haldusvõimekuse tõstmine ja ühisteenuste arendamine (Keila Vallavalitsus), 2013.

• Uuring “Tartu ja tartlased 2013” (Tartu Linnavalitsus), 2013. • Ettevõtte diagnostika ja äristrateegia aastani 2021 (Viru RMT OÜ), 2013. • Paikuse multifunktsionaalse teenuskeskuse haldamise mudeli väljatöötamine (Paikuse

Vallavalitsus), 2013. • Kaubandus-, meelelahutus- ja teeninduspindade ning büroopindade arendamise sotsiaal-

majanduslike mõjude hindamine ja ettepanekute tegemine Riia tn - Ringtee tn piirkonna hoonestusmahtude ja -funktsioonide osas (Tartu Linnavalitsus), 2013.

• Kernu valla haridusasutuste võrgu alternatiivide analüüs (Kernu Vallavalitsus), 2013. • Rannu, Rõngu, Elva ja Puhja omavalitsuste ühised arengukonverentsid ametnikele ja

volikogu liikmetele (Rannu Vallavalitsus), 2013. • Sisekaitseakadeemia õppekompleksi paiknemise alternatiivide sotsiaalmajandusliku

mõju analüüs (Siseministeerium), 2012. • Tallinna koolieelsete munitsipaallasteasutuste programmi 2013-2021 "Lasteaiakoht igale

lapsele" koostamine (Tallinna Haridusamet), 2012. • Tallinna munitsipaalkoolide võrgu korrastamise kava 2013-2021 (Tallinna Haridusamet),

2012 • Kiviõli linna eelarvestrateegia 2013-2016 (Kiviõli Linnavalitsus), 2012. • Võrumaa energiamajanduse strateegia 2012-2022 (Võru Maavalitsus), 2012. • Keskkonnahariduse uuringud (Keskonnaamet), 2012, sh uuringud:

o Mitteformaalse keskkonnahariduse spetsialistide täiendkoolituse vajadus ning õppevahenditega varustatus.

o Keskkonna- ja säästva arengu temaatika õppeprotsessi lõimimist toetavad õppemetoodilised materjalid ja näitlikud õppevahendid ning nende kasutamine.

o Keskkonnahariduse koostöövõrgustik. • Elva linna arengukava 2012-2020 (Elva Linnavalitsus), 2012. • Ida-Virumaa haridusvõrgustiku perspektiivse väljaarendamise kava koostamine,

(majandusliku analüüsi koostamine) (Ida-Viru Omavalitsuste Liit), 2011. • Vasalemma valla arengukava 2012-2021 (Vasalemma Vallavalitsus), 2011. • Kuusalu valla arengukava 2012-2032 (Kuusalu Vallavalitsus), 2011. • Uuring “Tartlane ja keskkond 2011” (Tartu Linnavalitsus), 2011. • SA Alutaguse Hoolekeskuse teostatavus-tasuvusanalüüs (Mäetaguse Vallavalitsus),

2010. • Juuru mõisakompleksi väljaarendamine atraktiivseks külastuskeskuseks ja kaasaegseks

museaalseks keskkonnaks (Mahtra Talurahvamuuseum), 2010. • Uus-Kiviõli kaevanduse sotsiaalmajanduslike mõjude analüüs (AS Eesti Energia

Kaevandused), 2009. 9. Keeleoskus: Hinnanguline skaala 5-2 (5 - väga hea; 4 - hea; 3 – rahuldav, 2 - vähene)

Keel Lugemine Rääkimine Kirjutamine eesti keel 5 5 5 inglise keel 5 5 5 vene keel 2 3 2

10. Muu oluline informatsioon (publikatsioonid, kuulumine organisatsioonidesse ja muu informatsioon, mida taotleja peab vajalikuks esitada):

• Eesti Konsultantide Assotsiatsiooni liige, sh juhatuse liige 2015-2016 • Korporatsioon Franternitas Estica vilistlaskogu liige • Alates 2006. aastast kümnete koolituste-arenguprogrammide läbiviimine teemadel:

o Arengu strateegiline kavandamine

6

o Arendusprotsesside juhtimine o Teostatavus-tasuvusanalüüsi koostamine o Projektide koostamine ja juhtimine o Finantsanalüüsi koostamine

§ Koosseisuväline lektor Tartu Ülikoolis, Tartu Ülikooli Narva Kolledžis ja Tartu Ülikooli Euroopa Kolledžis (2006-2012), sh järgnevate loengukursuste lugemine

o “Regionaalpoliitika ja planeerimine” o “EL regionaalpoliitika ja strateegiline planeerimine” o “Kohaliku ja regionaalse arengu planeerimine” o “Majanduse ruumiline korraldus” o “Infoühiskonna globaal- ja regionaalökonoomika”

Hinnapakkumine_Tootsi tööstuspark_Cumulus Consutling.pdf

OÜ Cumulus Consulting www.cumulus.ee

Tootsi tööstuspargi ärianalüüsi koostamine

Hinnapakkumine

29. oktoober 2025

OÜ Cumulus Consulting

OÜ Cumulus Consulting www.cumulus.ee

Info pakkuja kohta

• OÜ Cumulus Consulting • Registrikood: 11278945 • Aadress: Toom-Rüütli 3//5, Tallinn 10130 • E-post: [email protected] • Kodulehekülg: www.cumulus.ee

OÜ Cumulus Consulting www.cumulus.ee

OÜ Cumulus Consulting lühitutvustus

• OÜ Cumulus Consulting on 19-aastase kogemusega uuringu- ja konsultatsiooniettevõte, mis on spetsialiseerunud arendusprojektide nõustamisele nii avalikus kui ka erasektoris. Oleme aastate jooksul aidanud koostada enam kui 100 põhjalikku strateegia- ja analüüsidokumenti.

• Meil on praktiline kogemus tööstusalade arendamisega seotud analüüside ja projektidega aastast 2006. Oleme koostanud kümneid tööstusalade arendamisega seotud uuringuid, teostatavus-tasuvusanalüüse ning aidanud ette valmistada ja ellu viia konkreetseid arendusprojekte mitmetes Eesti piirkondades.

• Näiteid sarnastest töödest: vt järgmine slaid.

• Põhjalikum info: www.cumulus.ee

OÜ Cumulus Consulting www.cumulus.ee

Näiteid sarnastest töödest

• Tööstusalade investeeringuprojektide ettevalmistamine ja elluviimine Eesti erinevates piirkondades, sh teostatavus-tasuvusanalüüsi, taotluse jm koostamine ja/või projektijuhtumine (Narva, Kohtla-Järve, Pärnu, Põlva, Kohila, Lihula, Paikuse, Püssi jne).

• Kagu-Eesti 8 ettevõtlusala investeeringuprojekti ettevalmistava kontseptsiooni, taotluse ja finantsanalüüsi koostamine (Tellija: SA Võrumaa Arenduskeskus, 2024–2025)

• Järvamaa tööstusalade uuring, sh väärtuspakkumise koostamine (Tellija: SA Järvamaa), 2025 • Rapla maakonna majandus- ja ettevõtluskeskkonna ning arengueelduste ja -võimaluste analüüs (Tellija:

Raplamaa Omavalitsuste Liit, 2022) • Kagu-Eesti tööstusalade uuring, sh väärtuspakkumise koostamine (Tellija: Rahandusministeerium, 2020) • Hiiu-, Lääne-, Pärnu ja Saaremaa majanduse analüüs (Tellija: SA Saare Arenduskeskus, peatäitja: OÜ

Geomedia, 2020) • Eesti tööstusalade analüüs (Tellija: Rahandusministeerium, peatäitja: OÜ Geomedia, 2018) • Võrumaa ettevõtlusalade Misso, Väimela, Võrusoo, Kobela, Vastseliina ja Rõuge väljaarendamise

teostatavus-tasuvusanalüüs ning turundusplaan (Tellija: Võru Maavalitsus, 2013) • Loode-Pärnu arenduspiirkonna rakenduskava aastateks 2008–2013 (Tellija: Pärnu Linnavalitsus, 2007)

OÜ Cumulus Consulting www.cumulus.ee

Töö taust

• Eesti riiklik energia- ja kliimakava on seadnud eesmärgiks Eesti kasvuhoonegaaside heite vähendamise 80% aastaks 2050 (sh 70% aastaks 2030), taastuvenergia osakaal energiasummaarsest lõpptarbimisest peab aastal 2030 olema vähemalt 42%.

• Selle eesmärgi täitmiseks on Eestis juba valmis või planeeritud suur hulk erinevaid taastuvenergia tootmisi. Nendest üks strateegilisemaid ning suurimaid on Sopi-Tootsi tuule- ning päikesepark.

• Lisaks otseliiniga pakutavale roheenergiale on Tootsi tulevikus ka oluline logistikasõlm – uus ja kvaliteetne maanteeühendus Via-Baltica’ga ning Rail Baltic´u peatus.

• Kui sinna juurde lisada Pärnu, kui keskuse lähendus (ca 40 km) ja ajaloolised tööstuse traditsioonid, on loodud eeldused erineva kaasaegse ning roheenergial baseeruva majanduse arendamiseks.

OÜ Cumulus Consulting www.cumulus.ee

Hanke objekt ja eesmärk

• Sopi-Tootsi taastuvenergia tootmise parkide ala kõrvale, RMK maale (katastritunnus 63801:001:0037) on planeeritud rajada ca 150 ha suurune tööstuspark, kus oleks olemas otseliiniga rohelise elektrienergia tarbimise võimalus.

• Hanke eesmärk on analüüsida võimalusi ning takistusi seoses rajatava tööstuspargiga – sh analüüsida perspektiivseid majandussektoreid, mis võiksid lähikümnenditel Pärnumaal ning Põhja-Pärnumaa vallas areneda ning Tootsi pakutavas ökosüsteemis areneda.

OÜ Cumulus Consulting www.cumulus.ee

Analüüsi sisu I: asukoha analüüs

1. Asukoha analüüs ning perspektiivsete ärivõimaluste/sektorite välja pakkumine (koos põhjenduste ning n-ö müügiargumentidega): • eeskätt Tootsi-Sopi ning Tootsi alevi ja Põhja-Pärnumaa ressursside ning

unikaalsete ärivõimaluste analüüs ja kirjeldus; • potentsiaalsed tulevikusektorid, mis võiksid lähikümnenditel olla perspektiivsed,

kuid mis oleksid asjakohased ka maapiirkonnale ning äärealadele; • näited teistest riikidest, kus on sarnaseid tööstuseparke rajatud ja mis oleksid

antud piirkonna puhul adekvaatseks referentsiks; • „kliimapakkumine“ – arendatava ala võimalused väikse jalajälje ja ESG

eesmärkidesse panustava ettevõtluse arendamiseks.

OÜ Cumulus Consulting www.cumulus.ee

Analüüsi sisu II: tehniliste eelduste analüüs (I)

2. (Tehniliste) eelduste analüüs – tugevuste ning puuduste välja toomine (nimekiri ei ole ammendav): • Elektrienergia – võimalik liitumisvõimsus, taastuvenergia osakaal selles + liitumistasud • Soojusenergia – kaugkütte võimalus, saadavad soojushulgad ja sobilik kuju (aur,

küttevesi vmt) • Veevarustus – olemas olev veehulk (vooluhulk) ja tarbevee kättesaadavus. Kas vee

kättesaadavust on võimalik/vajalik suurendada ning mis see maksab ja millise keskkonnamõju kaasa toob?

• Reoveekäitlus – olemasolevad võimalused + kohtkäitlusvõimalused ja sellega kaasnev keskkonnataluvus ja võimalused pumbata üle suurematesse reoveekäitluspunktidesse. Reoveest täiendava jääkenergia väljavõtmise võimalus. Sademeveekäitluse võimalused ja sademevee kasutamise võimalus

• Kiired sideühendused. Olemasolevad lahendused ja nende parameetrid + võimalikud loodavad lahendused ja nende parameetrid, s.h turvalisus

OÜ Cumulus Consulting www.cumulus.ee

Analüüsi sisu II: tehniliste eelduste analüüs (II, jätkub) • Jäätmekäitlus – olemasolevad võimalused jäätmete sorteerimiseks ja ladustamiseks ning nende

kaugus. Mh ka ringmajanduse võimaluste analüüs. Jäätmete kohapealne käitlus ja võimalus taas- uuskasutuseks, energiaks ümbertöötamiseks, kuid samuti ka läheduses asuvate jäätmejaamade jäätmekogused liigiti, mis võimaldaksid alal ringmajandust või jäätmeenergiat arendada.

• Tööjõuressurss – kohapealne ressurss ja ühendused keskustega tööjõu rändeks. Tööjõu heaolu tagamise võimalused kohapeal ja tagamaal. Lisaks koostöövõimalused haridusasutustega ning koolituse/täiend/ümberõppe vajadused.

• Liikuvustaristu – maanteeühendused – laiused, katted kandevõimed ja nende tõstmise võimalused, ühendused põhivõrguga. Raudteetransport – ühendused RailBalticu (RB) peatusega tööjõuveoks. Analüüsida võimalust RB raudteeharurajamiseks tööstusalaga – on see üldse võimalik ja mis kulu see oleks nii ajas kui rahas. Olemasolev vana raudteetaristu – haru sellele, et luua ühendus RB-ga dryport-ides. Ühendus Pärnu lennujaama ning sadamaga, et kaardistada potentsiaalseid logistikakanaleid.

• Juhtimisvõimekus – milline on tööstuspargi juhtimismudel ja selle läbipaistvus – sh riigi ja omavalitsuse osalus ning garantiid. Majandusmudel ja meetmed uute ettevõtete meelitamiseks;

• Ehitusgeoloogia ning muud sarnased parameetrid, mis mõjutavad taristu ehitushinda.

OÜ Cumulus Consulting www.cumulus.ee

Analüüsi tulem ja metoodiline lähenemine

• Eelkirjeldatud kahe analüüsiosa tulemusena koostatakse väärtuspakkumine, mis kätkeb endas tööstuspargi võimekuste ning perspektiivsete majandussektorte sümbioosi.

• Uuringu käigus kogutud ja loodud info koondatakse lõppraportisse. Lisaks raporti dokumendile koostatakse uuringust ja väärtuspakkumisest visuaalset esitlemist võimaldav kokkuvõte slaidide, pdf lehtede või muus tellijaga kokkulepitud formaadis.

• Analüüsi aluseks on eelkõige olemasolev informatsioon, mida saadakse mh tellijalt, erinevatest andmebaasidest, arengudokumentidest ja uuringutest, kohalikult omavalitsuselt, taristuressursi valdajatelt jt asjakohastelt osapooltelt.

• Olemasolev info koondatakse ning seda analüüsitakse lähtuvalt ekspertteadmisest, mis on pakkuja meeskonnal (sh tööstusparkide arendamise praktilise kogemuse vaates, keskkonna-alasest ekspertiisist lähtuvalt).

• Analüüsi koostamise raames täiendavaid uuringuid (nt geoloogilised uuringud, veevarustuse uuringud vms) läbi ei viida.

OÜ Cumulus Consulting www.cumulus.ee

Pakkuja meeskond

• Pakkuja on käesoleva töö teostamiseks moodustanud laiapõhjalise meeskonna pidades silmas, et tegu on kompleksse analüüsiga, mis eeldab nii projektijuhtimise kui ka analüütilisi töö kompetentse, analoogsete tööde teostamise kogemust, praktilisi teadmisi ja kogemusi tööstusparkide arendamisest kui ka keskkonna-alast ekspertiisi.

• Projekti meeskond on 5-liikmeline: • Jaan Urb, MA – projektijuht (vastab tehnilise kirjelduse p 4.1.1 toodud nõuetele) • Teet Kuusmik, MA – ekspert, tööstusalade arendaja, praktik (vastab tehnilise kirjeldus p 4.1.2

toodud nõuetele) • Mihkel Laan, MSc – strateegiaekspert (analüüsi ülesehitus, metoodika, väärtuspakkumine,

järeldused) • Kristjan Piirimäe, PhD – keskkonnaekspert (tehniliste eelduste keskkonnateemasid puudutav osa) • Hannes Orgse, BA – analüütik (sotsiaalmajanduslik analüüs ja andmetöötlus)

• Kõigil meeskonnaliikmete on enam kui 15 aasta pikkune kogemus. Meeskonnaliikmete CV- d on lisatud pakkumisele.

OÜ Cumulus Consulting www.cumulus.ee

Töö teostamise ajakava

• Peale tehnilises kirjelduses toodud punktide 2.1 ja 2.2 täitmist esitab töö teostaja hankijale vahearuande, mille alusel hakatakse täitma punkti 2.3. Vahearuande esitamise tähtaeg neli (4) kuud alates hankelepingu sõlmimisest.

• Hanke esemeks olev väärtuspakkumine koostatakse kuue (6) kuu jooksul alates hankelepingu sõlmimise kuupäevast (eeldatav tähtaeg: aprill/mai 2026).

OÜ Cumulus Consulting www.cumulus.ee

Hinnapakkumine

Tegevus Maksumus

Tootsi tööstuspargi ärianalüüsi koostamine 28 900.-

Käibemaks 24% 6 936.-

Kokku koos käibemaksuga 24% 35 836.-

OÜ Cumulus Consulting www.cumulus.ee

Kontakt

Mihkel Laan OÜ Cumulus Consulting

Tel: +372 52 97984 E-mail: [email protected]

hinnapäring_tootsi tööstuspargi ärianalüüs.msg

From: Krista Pärn <[email protected]>
Sent: Mon, 20 Oct 2025 07:46:11 +0000
To: Hanked <[email protected]>
Bcc: [email protected] <[email protected]>; [email protected] <[email protected]>
Subject: Kutse osalema hinnapäringul "Tootsi tööstuspargi ärianalüüs"

Importance: High

Hea Ettevõtja

Riigimetsa Majandamise Keskus kutsub teid osalema hinnapäringul "Tootsi tööstuspargi ärianalüüs" (vt dokumendid manuses).

Hinnapakkumisega koos palume esitada meeskonda kaasatava projektijuhi ja eksperti(de) varasema kogemuse kirjelduse.

Hinnapakkumine saata hiljemalt 29.10.2025 e-posti aadressile [email protected].

Ootame teid osalema!

Heade soovidega

Krista Pärn

Hankespetsialist

Riigimetsa Majandamise Keskus

+ 372 5561 5026

[email protected]

www.rmk.ee

Hanke eseme tehniline kirjeldus.pdf

Hanke eseme tehniline kirjeldus 1. Hanke eesmärk Eesti riiklik energia- ja kliimakava on seadnud eesmärgiks Eesti kasvuhoonegaaside heite vähendamise 80% aastaks 2050 (sh 70% aastaks 2030) ning taastuvenergia osakaal energia summaarsest lõpptarbimisest peab aastal 2030 olema vähemalt 42% - aastal 2030 moodustab taastuvenergia 16 TWh ehk 50% energia lõpptarbimisest. Selle eesmärgi täitmiseks on Eestis juba valmis või planeeritud suur hulk erinevaid taastuvenergia tootmisi. Nendest üks strateegilisemaid ning suurimaid on Sopi-Tootsi tuule- ning päikesepark: https://sopitootsipargid.ee/avaleht. Lisaks otseliiniga pakutavale roheenergiale on Tootsi tulevikus ka oluline logistikasõlm – uus ja kvaliteetne maanteeühendus Via-Baltica’ga ning Rail Baltic´u peatus. Kui sinna juurde lisada Pärnu, kui keskuse lähendus (ca 40 km) + ajaloolised tööstuse traditsioonid, on loodud eeldused erineva kaasaegse ning roheenergial baseeruva majanduse arendamiseks. Sopi-Tootsi taastuvenergia tootmise parkide ala kõrvale, Riigimetsa Majandamise Keskuse maale (katastritunnus 63801:001:0037, lähiaadress Vändra metskond 32, Metsaküla, Põhja- Pärnumaa vald, Pärnu maakond, kinnistu nr 4338950, Riigi kinnisvararegistri kood KV1639) – Sopi-Tootsi taastuvenergia ala ning Tootsi alevi vahelisele maatükile – on planeeritud rajada ca 150 ha suurune tööstuspark, kus oleks olemas otseliiniga rohelise elektrienergia tarbimise võimalus. Hanke eesmärk on analüüsida võimalusi ning takistusi seoses rajatava tööstuspargiga – sh analüüsida perspektiivseid majandussektoreid, mis võiksid lähi kümnenditel Pärnumaal ning Põhja-Pärnumaa vallas areneda ning Tootsi pakutavas ökosüsteemis areneda. 2. Pakkuja ülesanded ja tegevused Loodav väärtuspakkumine: 2.1. Asukoha analüüs ning perspektiivsete ärivõimaluste/sektorite välja pakkumine (koos

põhjenduste ning n-ö müügiargumentidega) 2.1.1. Eeskätt Tootsi-Sopi ning Tootsi alevi ja Põhja-Pärnumaa ressursside ning

unikaalsete ärivõimaluste analüüs ja kirjeldus; 2.1.2. Potentsiaalsed tulevikusektorid, mis võiksid lähi kümnenditel olla perspektiivsed,

kuid mis oleksid asjakohased ka maapiirkonnale ning äärealadele; 2.1.3. Näited teistest riikidest, kus on sarnaseid tööstuseparke rajatud ja mis oleksid antud

piirkonna puhul adekvaatseks referentsiks; 2.1.4. Kliimapakkumine“ – arendatava ala võimalused väikse jalajälje ja ESG

eesmärkidesse panustava ettevõtluse arendamiseks. 2.2. (Tehniliste) eelduste analüüs – tugevuste ning puuduste välja toomine (nimekiri ei ole

ammendav ning vajadusel võib koostaja välja tuua täiendavaid punkte: 2.2.1. Elektrienergia – võimalik liitumisvõimsus, taastuvenergia osakaal selles +

liitumistasud; 2.2.2. Soojusenergia – kaugkütte võimalus, saadavad soojushulgad ja sobilik kuju (aur,

küttevesi vmt); 2.2.3. Veevarustus – olemas olev veehulk (vooluhulk) ja tarbevee kättesaadavus. Kas vee

kättesaadavust on võimalik/vajalik suurendada ning mis see maksab ja millise keskkonnamõju kaasa toob?

2.2.4. Reoveekäitlus – olemasolevad võimalused + kohtkäitlusvõimalused ja sellega kaasnev keskkonnataluvus ja võimalused pumbata üle suurematesse reoveekäitluspunktidesse. Reoveest täiendava jääkenergia väljavõtmise võimalus. Sademeveekäitluse võimalused ja sademevee kasutamise võimalus;

2.2.5. Kiired sideühendused. Olemasolevad lahendused ja nende parameetrid + võimalikud loodavad lahendused ja nende parameetrid s.h turvalisus;

2.2.6. Jäätmekäitlus – olemasolevad võimalused jäätmete sorteerimiseks ja ladustamiseks ning ende kaugus. Mh ka ringmajanduse võimaluste analüüs. Jäätmete kohapealne käitlus ja võimalus taas-uuskasutuseks, energiaks ümbertöötamiseks, kuid samuti ka läheduses asuvate jäätmejaamade jäätmekogused liigiti, mis võimaldaksid alal ringmajandust või jäätmeenergiat arendada;

2.2.7. Tööjõuressurss – kohapealne ressurss ja ühendused keskustega tööjõu rändeks. Tööjõu heaolu tagamise võimalused kohapeal ja tagamaal. Lisaks välja tuua võimalikud koostöövõimalused haridusasutustega ning koolituse/täiend/ümberõppe vajadused;

2.2.8. Liikuvustaristu – maanteeühendused – laiused, katted kandevõimed ja nende tõstmise võimalused, ühendused põhivõrguga. Raudteetransport – ühendused Rail Balticu (RB) peatusega tööjõuveoks. Analüüsida võimalust RB raudteeharu rajamiseks tööstusalaga – on see üldse võimalik ja mis kulu see oleks nii ajas kui rahas. Olemasolev vana raudteetaristu – haru sellele, et luua ühendus RB-ga dryport-ides. Ühendus Pärnu lennujaama ning sadamaga, et kaardistada potentsiaalseid logistikakanaleid;

2.2.9. Juhtimisvõimekus – milline on tööstuspargi juhtimismudel ja selle läbipaistvus – sh riigi ja omavalitsuse osalus ning garantiid. Majandusmudel ja meetme uute ettevõtete meelitamiseks;

2.2.10. Ehitusgeoloogia ning muud sarnased parameetrid, mis mõjutavad taristu ehitushinda.

2.3. Punkti 2.1. ja 2.2. informatsiooni pinnalt väärtuspakkumise koostamine, mis kätkeb endas tööstuspargi võimekuste ning perspektiivsete majandussektorte sümbioosi.

2.4. Uuringu käigus kogutud ja loodud info tuleb koondada lõppraportisse. Lisaks raportidokumendile tuleb uuringust ja väärtuspakkumisest koostada visuaalset esitlemist võimaldav kokkuvõte slaidide, pdf lehtede või muus tellijaga kokkulepitud formaadis.

3. Hankelepingu tähtajad ja tellija esindajate kaasamine 3.1. Hanke esemeks olev väärtuspakkumine koostatakse kuue (6) kuu jooksul alates

hankelepingu sõlmimise kuupäevast. 3.2. Pakkuja esitab peale 2.1 ja 2.2 täitmist hankijale vahearuande, mille alusel hakatakse

täitma punkti 2.3. Vahearuande esitamise tähtaeg neli (4) kuud alates hankelepingu sõlmimisest.

4. Pakkuja meeskond 4.1. Pakkuja meeskonda peab kuuluma vähemalt:

4.1.1. Projektijuht, kellel on vähemalt kolme sarnases mahus investeeringute juhtimise ja väärtuspakkumise koostamise varasem kogemus;

4.1.2. Ekspert(id), kellel on valdkondlik (tööstusalade rajamine) kogemus sarnaste hinnangute, ekspertarvamuste koostamisel.

4.2. Väärtuspakkumise meeskonna koosseis koos referentsidega (portfoolio) esitatakse koos hinnapakkumusega.

4.3. Meeskonna liikmeid on õigus vahetada teenuse osutamise ajal tingimusel, et hankija on andnud eelneva nõusoleku ja meeskonna liige asendatakse vähemalt samaväärse kompetentsiga.

5. Hankija esindajate kaasamine 5.1. Hankija esindajaid kaasatakse töö koostamisele jooksvalt vastavalt vajadusele.

5.2. Hankija esindajal on õigus uuringu koostamise käigus teha ettepanekuid, kui need ei muuda töö mahtu ega kokkulepitud maksumust.

5.3. Pakkuja korraldab Hankijale punktis 4.2. viidatud vahearuande tutvustuse. 6. Hankelepingu tingimused 6.1. Peale hanketulemuste selgumist sõlmitakse hanke võitjaga leping tööde teostamiseks. 6.2. Tööd tuleb teostada hinnapäringus toodud tingimustel ja tähtaegadel ning vastavalt

pakkumuses esitatule. 6.3. Töö(de) üleandmine fikseeritakse kirjalikku taasesitamist võimaldavas vormis, millisel

juhul akti ei vormistata, vaid fikseeritakse tööde üleandmine ja tellija nõustumus e-posti teel.

6.4. Hankija tasub reaalselt ja kohaselt teostatud tööde eest pärast seda, kui täitja on tellijale töö üle andnud, arve alusel mitte varem kui 14 päeva jooksul alates arve laekumisest.

6.5. Hankijal on õigus nõuda leppetrahvi kuni 3000.- eurot juhul, kui täitja on lepingut rikkunud. Lepingulise kohustuse rikkumiseks loetakse muuhulgas, kuid mitte ainult, järgnevat: kokkulepitud tingimustele mittevastava töö tegemist või töö tegemata jätmist, lepinguliste kohustuste täitmata jätmist, kokkulepitud kvaliteedinõuetest või tähtaegadest mitte kinni pidamist, hankija juhistest mitte kinni pidamist.

6.6. Täitja esitab tellijale e-arve e-arvete operaatori vahendusel. E-arve loetakse laekunuks selle operaatorile laekumise kuupäevast. Täitja, kes ei ole registreeritud Eestis, võib esitada elektroonilise arve (PDF formaat).

Outlook-es5hbc0s.png

Outlook-obz05f5c.png

Outlook-v3aitwpl.png

Outlook-vnmgnbtd.png

Outlook-zxh54zpb.png

Vändra metskond 32_Tootsi tööstuspargi arendusala asukoht.png