Halduslepingu nr 14.7-1/3.1 „Šveitsi-Eesti koostööprogrammi toetusmeetme „Sotsiaalse kaasatuse toetamine“ komponendi „Kodanikuühiskonna tugevdamine sotsiaalse innovatsiooni edendamise teel“ elluviimiseks“ 2026. aasta tegevuskava, eelarve ja eelarve seletuskirja kinnitamine

OTSUS

06.01.2026 nr 1-24/8

Halduslepingu nr 14.7-1/3.1 „Šveitsi-Eesti

koostööprogrammi toetusmeetme

„Sotsiaalse kaasatuse toetamine“

komponendi „Kodanikuühiskonna

tugevdamine sotsiaalse innovatsiooni

edendamise teel“ elluviimiseks“ 2026. aasta

tegevuskava, eelarve ja eelarve seletuskirja

kinnitamine

Siseministri 17. detsembri 2024. a käskkirja nr 1-3/129 „Volituste andmine välisvahendite

valdkonna eest vastutavale asekantslerile“ punkti 1.1 alusel ning lähtudes Siseministeeriumi ja

Sihtasutuse Kodanikuühiskonna Sihtkapitali vahel 9. detsembril 2024. a sõlmitud

halduslepingu nr 14.7- 1/3.1 „Šveitsi-Eesti koostööprogrammi toetusmeetme „Sotsiaalse

kaasatuse toetamine“ komponendi „Kodanikuühiskonna tugevdamine sotsiaalse innovatsiooni

edendamise teel“ elluviimiseks“ punktist 3.1.4 ja elluviija 30. detsembri 2025. a kirjast

nr 14-7.1/40-5

Kinnitan Siseministeeriumi ja Sihtasutuse Kodanikuühiskonna Sihtkapitali vahel

9. detsembril 2024. a sõlmitud halduslepingu nr 14.7- 1/3.1 lisas 1 kirjeldatud tegevuse

2026. aasta tegevuskava, eelarve ja eelarve seletuskirja.

(allkirjastatud digitaalselt)

Krista Aas

varade asekantsler

Lisa 1. Tegevuskava perioodil 01.01-31.12.2026

Lisa 2. Tegevuse eelarve kulukohtade ja aastate kaupa

Lisa 3. Seletuskiri tegevuse eelarvele perioodil 01.01.–31.12.2026

KINNITATUD Varade asekantsleri 06.01.2026 otsusega

nr 1-24/8 „Halduslepingu nr 14.7-1/3.1 „Šveitsi-Eesti

koostööprogrammi toetusmeetme „Sotsiaalse kaasatuse toetamine“ komponendi

„Kodanikuühiskonna tugevdamine sotsiaalse innovatsiooni edendamise

teel“ elluviimiseks“ 2026. aasta tegevuskava, eelarve ja eelarve seletuskirja kinnitamine“

LISA 1

Tegevuskava perioodil 01.01.- 31.12.2026

Tegevus: Kodanikuühiskonna pädevuse suurendamine, üldsuse teadlikkuse tõstmine ja

teabe levitamine sotsiaalse innovatsiooni teemadel

1. Alategevus 1: Sotsiaalse mõjuga toodete ja teenuste arendamise alane nõustamine

Peamised tegevused on:

- sotsiaalse mõjuga toodete ja teenuste alase nõustamise elluviimiseks väikehanke (avalik konkurss) läbiviimine, hankelepingu sõlmimine, koostöö lepingupartner iga nõustamisteenuse osutamisel ja tulemuste seire;

- 2025. a. IV kvartalis korraldatud riigihanke lepingu sõlmimine sotsiaalsete häkatonide loomiseks ja elluviimiseks eduka pakkujaga, koostöö lepingupartneriga esimese sotsiaalse häkatoni elluviimisel ning tulemuste seire;

- 2025. a. IV kvartalis korraldatud riigihanke lepingu sõlmimine inkubatsiooni- programmide loomiseks ja elluviimiseks eduka pakkujaga, koostöö lepingupartner iga esimese inkubatsiooniprogrammi elluviimisel ning tulemuste seire;

Häkatonide ja inkubatsiooniprogrammide riigihangete lepingud sõlmitakse koostöös RTKga, kasutades RTK riigihangete korraldamise tugiteenust. Enne lepingu sõlmimist vastavalt vajadusele viiakse koostöös RTKga läbi läbirääkimised pakkujatega, ning juhul kui hanked vastavalt hankemenetluse korrale ebaõnnestuvad, kordushange. Vastavalt vajadusele konsulteeritakse hanke ettevalmistamise käigus asjassepuutuva valdkonna spetsialistidega. KÜSKi enda läbiviidavate väikehangete puhul (sotsiaalse mõjuga toodete ja teenuste alase nõustamine) kasutatakse vastavalt vajadusele ja võimalusele RTK nõustamisteenust. Väikehanke elluviimisesse ja menetlusse on kaasatud projekti personal.

2 (11)

Tabel1 1. Alategevuse väljundid

Jrk nr

Alamtegevus Alamtegevuse väljundid2 tegevuskava perioodil

Alamtegevuse väljundite arv tegevuskava perioodil

Selgitus

1 Sotsiaalse mõjuga toodete ja teenuste arendamise alane nõustamine

Väikehanke - sotsiaalse innovatsiooni teemaline nõustamine organisatsioonidele/ sotsiaalsetele ettevõtetele - lõplik alusdokumentide pakett koos turu- uuringu sisendiga

1 Väikehanke lõplik alusdokumentide pakett koos 2025. a. IV kvartalis läbi viidud turu-uuringu sisendiga on välja töötatud 2026. aasta alguseks.

Väikehange - avatud konkurss sotsiaalse innovatsiooni teemaline nõustamine organisatsioonidele/ sotsiaalsetele ettevõtetele

1 Väikehanke alusdokumentide pakett on välja töötatud 2025. aastal, väikehanke avaliku konkursina avamine 2026. a. alguses.

Hankeleping 1 Hankeleping on planeeritud sõlmida perioodiks 2026. a. esimene kvartal – 2027. a. neljas kvartal.

2 Inkubatsiooni-

programmide

loomine ja

elluviimine

Hankeleping 1 Hankeleping on planeeritud sõlmida perioodiks 2026. a. jaanuar – 2027. a. neljas kvartal.

Inkubatsiooniprogra mm

1 Inkubatsiooniprogrammi elluviimine lepingupartneri poolt on planeeritud vahemikus aprill-detsember 2026. a.

1 Tabelitesse lisada või kustutada ridu vastavalt vajadusele. 2 Väljundite all on mõeldud alategevuste konkreetsed, mõõdetavad tulemid (nt riigihanke alusdokumendid,

koolituste arv, koolitatud inimeste arv, analüüs, veebileht jne), mis kajastavad tulemusraamistiku näitajate

täitmise protsessi.

3 (11)

3 Sotsiaalsete

häkatonide

loomine ja

elluviimine

Hankeleping 1 Hankeleping on planeeritud sõlmida perioodiks 2026. a. jaanuar – 2027. a. neljas kvartal.

Häkaton 1 Häkatoni elluviimine lepingupartneri poolt on planeeritud vahemikus jaanuar-aprill 2026. a.

2. Alategevus 2: Koolituste ja töötubade korraldamine sotsiaalse innovatsiooni alase

teadlikkuse tõstmiseks

Peamised tegevused on:

- sotsiaalse innovatsiooni ja -ettevõtluse teemalise kahe koolitusprogrammi elluviimiseks väikehanke (avalik konkurss) läbiviimine ja hankelepingu sõlmimine, koostöö lepingupartneriga esimese koolitusprogrammi läbiviimisel 2026. a. lõpuks ning tulemuste seire;

- e-õppe kursuse riigihanke dokumentide ettevalmistamine, riigihanke väljakuulutamine ja menetlus, hankelepingu sõlmimine ja koostöö lepingupartneriga hankelepingu täitmisel. Riigihanke alusdokumendid valmistatakse ette koostöös RTKga, kasutades RTK riigihangete korraldamise tugiteenust. Hankedokumentide ettevalmistamisse on kaasatud projekti personal. Aasta alguses on planeeritud meeskonda värvata IT-spetsialist, kelle pädevuses on IT- alase sisendi andmine riigihanke tehnilisse kirjeldusse ja hindamiskriteeriumitesse . Prognoos – IT-spetsialist värvatakse hankemeeskonda osakoormusega kaheks kuuks osakoormusega (0,3) ning vastavalt hankemenetluse ajakavale hindamiskomis joni töösse hindajana (prognoos 45 töötundi). Vastavalt vajadusele konsulteeritakse hanke ettevalmistamise käigus asjassepuutuva valdkonna spetsialistidega, viiakse läbi turu-uuringuid, tehnilisi dialooge.

- neljandas kvartalis korraldatakse üks töötuba Põhjamaade parimate praktikate jagamiseks, eri keele- ja kultuuritaustaga sisserändajate kaasamise teemal SI ja SE meetodite abil. Sündmuse ettevalmistamiseks osaletakse siseriiklikel ja rahvusvaheliste l sündmustel, sh koostöökohtumistel Berni Rakendusteaduste Kõrgkooliga, et koguda teadmisi ja kontakte Põhjamaade ja teiste Euroopa riikide parimate praktikate kohta (mõned teadaolevad sündmused on välja toodud tegevuskava punktis 6).

- kolmandas kvartalis korraldatakse üks Euroopa-sisene õppereis sotsiaalse innovatsiooni ja -ettevõtluse heade praktikatega tutvumiseks. Õppereis on suunatud sotsiaalse innovatsiooni- ja ettevõtluse huvilistele, praktikutele ja olulistele huvirühmade le sektoriteüleselt, st jälgitakse õppereisile kaasatuse osas kõigi kolme sektori esindatust.

Tabel 2. Alategevuse väljundid Jr k nr

Alamtegevus Alamtegevuste väljundid tegevuskava perioodil

Alategevust e väljundite arv tegevuskava perioodil

Selgitus

1

SI ja SE alase koolitusprogram mi välja töötamine ja läbi viimine nõustajatele

Väikehange - avatud konkurss sotsiaalse innovatsiooni ja - ettevõtluse teemalised koolitusprogrammid nõustajatele

1 Väikehanke alusdokumentide pakett on välja töötatud 2025. aastal, väikehanke avaliku konkursina avamine 2026. a. alguses.

Hankeleping 1 Hankeleping on planeeritud sõlmida perioodiks 2026. a.

4 (11)

esimene kvartal – 2027. a. neljas kvartal.

Koolitusprogramm 1 Esimese koolitusprogrammi läbiviimine lepingupartneri poolt on planeeritud 2026. a. lõpuks.

2 SI ja SE alase e- õppe kursuse loomine ja käivitamine

Riigihanke alusdokumentide pakett

1 2026. a. esimeses kvartalis töötatakse välja riigihanke alusdokumentide pakett, riigihange on planeeritud välja kuulutada 2026. a. esimese kvartali lõpus.

Hankeleping 1 Hankeleping on planeeritud sõlmida perioodiks 2026. a. teine kvartal – 2027. a. neljas kvartal.

Esimene tööetapp - e- õppe kursuse moodulid

1 2026. aasta lõpuks on planeeritud lepingupartneri poolt üleantav töö esimene etapp vastavalt hanke tehnilisele kirjeldusele vastu võtta, prognoos: e- õppe kursuse sisumoodulid.

3 Töötoa korraldamine: Põhjamaade parimad praktikad uussisserändajate kaasamiseks sotsiaalse innovatsiooni ja - ettevõtluse meetoditega

Töötuba 1 2026. a. neljandas kvartalis korraldatakse üks töötuba programmi tegevuste sihtrühmadele: uussisserändajate ning eri keele- ja kultuuritaustaga inimeste kaasamisega seotud vabaühendustele, sotsiaalsetele ettevõtetele, asutustele, kogukondadele.

4 Õppereis Euroopas sotsiaalse innovatsiooni ja - ettevõtluse head praktikad

Õppereis 1 2026. a. kolmandas kvartalis korraldatakse üks Euroopa-sisene õppereis sotsiaalse innovatsiooni ja - ettevõtluse huvilistele, praktikutele, olulistele huvirühmadele, sh vabaühendustele ja sotsiaalsetele ettevõtetele, asutustele, kogukondadele.

3. Alategevus 3: Ühiskonna teadlikkuse tõstmine sotsiaalsest innovatsioonist

Alategevuse raames jätkatakse kommunikatsiooniplaani elluviimist ning tehakse selle põhjal järjepidevat sisuloome ja nähtavuse juhtimist. Kommunikatsioonispetsialisti koordineerimise l analüüsitakse 2025. aasta tegevuste mõju ja kanalite toimivust, tehakse täiendavad sihtrühma- ja sõnumitestid ning tuuakse kommunikatsiooni fookusesse projekti konkreetsemad tulemused ja lood mõjust. Täiendatakse ja laiendatakse sisuloomeformaate (videoklipid, intervjuud, kogemuste põhised lood), uuendatakse regulaarselt teavet KÜSKi veebilehel ning tagatakse temaatiliste materjalide ja tööriistade kättesaadavus sihtrühmadele.

5 (11)

Kommunikatsioonitegevusi võimendatakse sihtrühmadele suunatud kampaaniate, avalike sündmustel esinemiste, partnerite kommunikatsioonikanalite ja sihitud meediatöö kaudu. Vajaduse korral kohandatakse kommunikatsiooniplaanis sõnumid ja kanalivalikud, et tagada maksimaalne mõju, kaasatus ja selgus kõigi alategevuste ning projekti eesmärkide toetamisel. 2026. aastal keskendutakse videoklippide ja taskuhäälingu regulaarselt toimivale tootmise le ning sisulisele levikule. Aasta alguses pannakse paika detailne tootmis- ja avaldamisplaan, kus määratletakse teemad, salvestusperioodid, intervjueeritavad ning tehnilised lahendused. Lähtutakse eelmisel aastal valminud prototüüpidest, mille põhjal on selgelt sõnastatud sisuloome tööprotsess, salvestuskeskkonna nõuded ja visuaalne suund. 2026. aastal toodetakse kolme erineva sisuga videoklippe, mis koos loovad tervikliku sisuloomeliini: lühikesed teematutvustused selgitavad keerukamaid sotsiaalse innovatsiooni mõisteid ja tööriistu lihtsas ning kiiresti hoomatavas vormis; taskuhäälingu episoodidest valmivad väljavõtteid, kus tuuakse esile mõjusaid mõtteid ja tsitaate; üritustel filmitud osalejate kogemuslood annavad edasi praktikas toimivate lahenduste mõju ja sihtrühmade vahetu tagasiside. Kõik loodud sisud avaldatakse KÜSKi veebilehel ja sotsiaalmeedia kanalites ning vajadusel integreeritakse ka õppe- ja juhendmaterjalidesse. Aasta jooksul kogutakse kuulajate ning vaatajate tagasisidet ja analüüsitakse levikuandmeid, et sisu vastaks sihtrühmade ootustele ja toetaks projekti eesmärke. 2025. aastal lõpuks välja töötatud riigihanke alusdokumentide pakett SI-teemalise saatesarja loomiseks jõuab hanke faasi esimeses kvartalis ja lepingusse eeldatavasti 2026. aasta II kvartalis. Riigihanke elluviimiseks kasutatakse RTK riigihangete korraldamise tugiteenust. Hankeleping on planeeritud sõlmida perioodiks 2026. aasta teine kvartal kuni 2027. a kolmas kvartal. 2026. aastal kasutatakse 2025. aastal loodud hindamiskontseptsiooni ja keskendutakse info levitamise tõhususe mõõtmisele. Kogutakse andmeid (vaatamised, kaasatus, tagasiside) ja võrreldakse neid plaanitud eesmärkidega, et aru saada, kas sõnumid jõuavad sihtrühmadeni ning millised kanalid toimivad paremini. Tulemuste põhjal tehakse kommunikatsioonis jooksvaid muudatusi – vajadusel muudetakse sõnumite sõnastust, formaati või levitamisviisi. Tabel 3. Alategevuse väljundid

Jrk nr

Alam- tegevus

Alamtegevuste väljundid tegevuskava perioodil

Alamtegevus te väljundite arv tegevuskava perioodil

Selgitus

1 SI-teemaliste videoklippide, telesarja ja taskuhäälingut e sarja loomine, tootmine ja levitamine

Kommunikatsioo nitegevuste elluviimine

1 2025. aastal loodud kommunikatsiooniplaani alusel järjepidev kommunikatsioon, sisuloome, info jagamine ja tulemuste hindamine, vajadusel kommunikatsiooniplaani täiendamine ja muutmine lähtudes tulemustest.

Videoklippide tootmine ja levitamine. Avaldatakse kolme sisutüübiga videoid (teematutvustus, taskuhäälingu väljavõtted, sündmustelt salvestatud

16 Videoklippide järjepidev tootmine ja avaldamine vastavalt aasta tootmis- ja levitamisplaanile. Videod luuakse kolmes sisulises vormis. Igas kvartalis avaldatakse vähemalt neli videoklippi: kaks minivideot taskuhäälingu põhjal, üks SI teemat selgitav video ning üks video osalejate muljetest.

6 (11)

muljed). Saatesarja riigihanke alusdokumentide paketi kooskõlastus RTKga ja riigihanke läbi viimine

1 2025. aasta neljanda kvartali lõpuks suures osas välja töötatud riigihanke alusdokumentide paketi riigihange välja kuulutamine eelnevalt RTKga kooskõlastatult 2026. a. esimeses kvartalis.

Saatesarja riigihanke leping

1 Hankeleping on planeeritud sõlmida perioodiks 2026. a teine kvartal – 2027. a kolmas kvartal.

Taskuhäälingu saatesarja loomine ja levitamine

6 2026. aasta jooksul toimub taskuhäälingu järjepidev tootmine vastavalt 2025. aastal loodud kontseptsioonile ja testitud formaadile. Aasta jooksul salvestatakse, toodetakse ja avaldatakse kuus täismahus taskuhäälingu episoodi. Toimub järjepidev taskuhäälingu levitamine vastavalt kommunikatsiooniplaanile.

2 SI-teemalise teabe levitamine

Projekti ja SI teemat puudutava info uuendamine ja ajakohasena hoidmine veebilehel

Regulaarselt Kommunikatsiooniplaani alusel uuendatakse ja hoitakse infot ajakohasena KÜSKi veebilehel ning jagatakse temaatilist teavet ka artiklite, uudiskirjade (kord kuus), teavituskampaaniate ning ka sotsiaalmeedia kanalite ja üritustel esinemise kaudu.

3

SI-alase info levitamise tõhususe hindamine

Hindamine 1 2026. aastal viiakse läbi info levitamise tõhususe hindamine, kasutades 2025. aastal välja töötatud hindamisraamistikku. Kogutakse ja analüüsitakse andmeid videoklippide ja taskuhäälingu leviku, vaadatavuse/kuulatavuse, kaasatuse ning sihtrühmade tagasiside kohta. Tulemuste põhjal tehakse jooksvalt muudatused kommunikatsioonitegevustes ja sõnumites, et tagada info parem jõudmine sihtrühmadeni.

4. Alategevus 4: Sotsiaalset innovatsiooni toetavate võrgustike tekkimise ja

arendamise toetamine

2026. aastal jätkub SI ökosüsteemi ehk valdkonnas tegutsevate erinevate osapoolte vajaduste kaardistuse täiendamine koostöövõrgustike toetamise tegevusteks ning selle alusel valmib täpsem 2026. tegevuskava. Tegevuskava on osaks alategevuste ülesest tegevuskavast kodanikuühiskonna sotsiaalse innovatsiooni ja -ettevõtluse pädevuste arendamiseks. SI-alaste koostöövõrgustike arendamine ja toetamine alamtegevuse raames viiakse aasta jooksul läbi 2 füüsilist kohtumist võrgustiku liikmetele otse-kontaktide ja kokkusaamiste võimaluse pakkumiseks ning 6 üle ühe kuu toimuvat virtuaalset kohtumised võrgustiku liikmetele sündmuste, tegevuste, üleskutsete jmt info jagamiseks ja osapoolte

7 (11)

kaasamiseks. Samuti toimub info jagamise ja võrgustumise võimestamine läbi 2025. aastal loodud kinnise Facebooki grupi. Täpsema poliitikakujundajate kaardistus ja täiendamine hõlmab erinevatel tasanditel (kohalikud omavalitsused, riigiasutused, äri- ja kolmanda sektori katus- ja esindusorganisatsioonid) tegutsevate osapoolte ülevaadet ja rolli seoses SI ja SE poliitika kujundamisega. Kaardistus on aluseks kõikide tegevuste raames, vastavalt vajadusele ja võimalusele, poliitikakujundajate sihitatud kaasamiseks, koostöövõimaluste ja SI-võrgustiku esindamise võimaluste väljaselgitamiseks, kohtumiste korraldamiseks. Luuakse täpsem 2026. tegevuskava poliitikakujundajate kaasamiseks ja viiakse ellu vähemalt kolm selles kajastuvat tegevust ja kokkusaamist, võimalusel rohkem. 2026. aastal korraldatakse kaks SI valdkonnaga seotud õppekäiku Eesti erinevates piirkondades, kuhu kaastakse erinevate sektorite esindajaid, sh kõrgkoolide esindajad. Sihtrühmade ja õppekäigu sisu osas annab sisendi SI ökosüsteemi vajaduste kaardistus ja eelmis(t)e õppereisi(de) tagasiside ning tuginetakse 2025. aastal korraldatud õppereisi kogemustele. Tabel 4. Alategevuse väljundid Jrk nr

Alam- tegevus

Alamtegevuste väljundid tegevuskava perioodil

Alamtegevuste väljundite arv tegevuskava perioodil

Selgitus

1 SI-alaste koostööv õrgustike arendami ne ja toetamine

SI ökosüsteemi vajaduste kaardistuse täiendamine

1 Sotsiaalse innovatsiooni ökosüsteemi erinevate osapoolte arendus- ja toetusvajaduste kaardistamise täiendus koostöövõrgustike toetamise tegevusteks.

Täpsem 2026. tegevuskava

1 SI ökosüsteemi vajaduste kaardistuse alusel luuakse alategevuse jaoks täpsem tegevuskava 2026. aasta jaoks. Tegevuskava on osaks alategevuste ülesest tegevuskavast kodanikuühiskonna sotsiaalse innovatsiooni ja -ettevõtluse pädevuste arendamiseks (horisontaalne tegevus, kajastub punktis 6).

Tegevused

1 FB grupp, kinnine: Õppereiside ja sündmuste osalejatele ühine keskkond mõtete-piltide-info jagamiseks

2 Füüsilised kohtumised, võrgustiku liikmetele otse- kontaktide ja kokkusaamiste võimaluse pakkumine

6 Virtuaalsed kohtumised, üle kuu virtuaalsed kohtumised võrgustiku liikmetele, uute sündmuste tutvustused, toimunud info otse-jagamine

2 Kohtumis te korralda

Täpsem poliitikakujundajate tasandi

1 Täpsema poliitikakujundajate kaardistus ja täiendamine hõlmab erinevatel tasanditel (kohalikud

8 (11)

mine ja lobitöö tegemine

“ökosüsteemi” ja isikute kaardistus ning täiendamine

omavalitsused, riigiasutused, äri- ja kolmanda sektori katus- ja esindusorganisatsioonid) tegutsevate osapoolte ülevaadet ja rolli seoses SI ja SE poliitika kujundamisega. Kaardistus on aluseks kõikide tegevuste raames, vastavalt vajadusele ja võimalusele, poliitikakujundajate sihitatud kaasamiseks, koostöövõimaluste ja SI- võrgustiku esindamise võimaluste väljaselgitamiseks, kohtumiste korraldamiseks.

Täpsem 2026 tegevuskava

1

Kaardistuse alusel luuakse alategevuse jaoks täpsem 2026. aasta tegevuskava, mis on osaks alategevuste ülesest tegevuskavast kodanikuühiskonna SI ja SE pädevuste arendamiseks (horisontaalne tegevus, kajastub punktis 6).

Tegevused 3 Vastavalt valminud tegevuskavale viiakse 2026. aastal ellu vähemalt kolm selles kajastuvat tegevust ja kohtumist. Vajadustel ja võimalusel viiakse aasta jooksul ellu rohkem tegevusi.

3 Õppekäik ude korralda mine Eestis

Õppekäik 2

2026. aastal kahe valdkonnaga seotud õppekäigu korraldamine Eestis. Sihtrühmade ja õppekäigu sisu osas annab sisendi SI ökosüsteemi vajaduste kaardistus ja eelmis(t)e õppereisi(de) tagasiside.

5. Alategevus 5: Sotsiaalse innovatsiooni alaste teadmiste ja parimate praktikate

kogumine, süstematiseerimine ja levitamine

Alategevuse raames arendatakse I kvartalis edasi Eesti SI-alaste parimate praktikate kogumise ja süstematiseerimise kontseptsiooni, mis kajastab parimate praktikate kogumise, süstematiseerimise ja levitamise viise ning võimalikke (tehnilisi) lahendusi, sh Šveitsi Rakenduskõrgkooli ekspertnõu sisendile, eesmärgiga võtta kasutusele eesmärgipärane, tõhus, kasutajasõbralik ja jätkusuutlik lahendus. 2026. aasta esimeses pooles testitakse väljatöötatud (osalist) parimate praktikate prototüübi lahendust täiendavalt uute näidetega, saamaks sisendit vajalike täienduste osas, erinevatelt sektoritelt. Aasta jooksul toimub andmebaasi uute parimate praktikate kogumine, minimaalselt 10 kvartalis, aasta jooksul vähemalt 40. Lisaks toimuvad kommunikatsioonitegevused võrgustiku teavitamiseks nende kogumist ja uutest näidetest (FB-grupid, SI uudiskiri jmt). SI-teemalise käsiraamatu koostamine ja levitamine alamtegevuseks täiendatakse 2026. aastal välja töötatud käsiraamatu formaati, kaardistatakse täiendavalt võimalik sisu (sh analüüsitakse olemasolevaid materjale, sh Sotsiaalse innovatsiooni visioon 2030 ja Tallinna Ülikooli koostatud Eesti sotsiaalse innovatsiooni ökosüsteemi analüüs) vastavalt käsiraamatu koostamise ja levitamise tegevuskavale. 2026. II kvartalis kaasatakse ekspert kontseptsiooni hindamiseks ning täiendatakse vastavalt. 2026. aasta II ja III kvartalis koostatakse käsiraamatu kujundatud mustand, mille loomisse on kaasatud eksperdi tagasiside ning viimistletakse käsiraamatu levitamise tegevuskava. 2026. aasta IV kvartalis toimub käsiraamatu trüki ettevalmistus ja avaldamine ning käsiraamatu digitaalse versiooni ettevalmistus ja

9 (11)

avaldamine. Tabel 5. Alategevuse väljundid

Jrk nr

Alam- tegevus

Alamtegevuste väljundid tegevuskava perioodil

Alamtegevust e väljundite arv tegevuskava perioodil

Selgitus

1 SI-alaste parimate praktikat e kogumin e ja süstemati seerimine

Kontseptsiooni arendus

1 2026. aasta I kvartalis toimub Eesti parimate praktikate kogumise, süstematiseerimise ja levitamise viiside, võimalike (tehnilisi) lahenduste kontseptsiooni täiendamine vajadusel, sh vastavalt Šveitsi Rakenduskõrgkooli sisendile.

Parimate praktikate täiendatud prototüüp ja uute näidetega testimine

1 2026. aasta esimeses pooles testitakse täiendavalt väljatöötatud (osalist) parimate praktikate prototüübi lahendust uute näidetega, mille raames testitakse väljatöötatud (osalist) lahendust saamaks sisendit vajalike täienduste osas, mida järgnevalt ellu viia andmebaaside testid, vormi testid erinevatelt sektoritel sektorite baasil.

Parimate praktikate kogumine, süstematiseerimine ja esitlemine

40 Aasta jooksul andmebaasi täiendamine uute parimate praktikatega Eestist, miinimum 10 kvartalis.

2 SI- teemalise käsiraam atu koostami ne ja levitamin e

Käsiraamatu kontseptsiooni täiendus

1 2026. aasta I kvartalis töötatakse välja täiendatud käsiraamatu formaat, kaardistatakse täiendavalt võimalik sisu (sh analüüsitakse olemasolevaid materjale). 2026. aasta II kvartalis kaasatakse ekspert kontseptsiooni hindamiseks ning täiendatakse vastavalt.

Käsiraamatu mustand

1 2026. aasta II ja III kvartalis koostatakse käsiraamatu kujundatud mustand, mille loomisse on kaasatud eksperdi tagasiside.

Käsiraamat 1 2026. aasta IV kvartalis valmib käsiraamat.

6. Üldised (horisontaalsed) tegevused, sealhulgas tegevuskavade koostamine

Tegevuskava kodanikuühiskonna sotsiaalse innovatsiooni ja -ettevõtluse pädevuste

arendamiseks, sh sihtrühmade kaardistamine:

10 (11)

2026. aastal jätkatakse alategevuste ülese tegevuskava koostamist (pädevuste arendamise le suunatud alategevuste 1, 2, 4 ja 6 osas vastavalt tulemusraamistiku näitajale OPI 3.1, koolitus- ja teavitusmaterjalide loomisele ja levitamisele suunatud alategevuste 2, 3, 5 ja 6 osas vastavalt

näitajale OPI 3.4). Tegevuskava koostamisse on kaasatud projekti personal.

Vastavalt vajadusele tellitakse eksperthinnang: nõustamisteenusel kasutatavale nõustamismaterjalide paketile (alategevus 1), koolitusprogrammides kasutatavale koolitusmaterjalide paketile (alategevus 2), e-õppe kursuse õppematerjalidele (alategevus 2).

Väline ekspertkonsultatsioon on aasta alguses planeeritud tellida alamtegevusele 1.1 Sotsiaalse mõjuga innovaatiliste toodete ja teenuste arendamise alane nõustamine teenusedisa ini,

piloteerimise ja andmekogumise raamistiku, lähenemiste, tööriistade ja kogutavate andmete nimistu loomiseks väikehankesse.

Šveitsi-poolse partneri Berni Rakendusteaduste Kõrgkooliga on planeeritud kolm tegevust:

 Šveitsi eksperdid annavad ekspertnõu sotsiaalse innovatsiooni tegevuste raames valmiva käsiraamatu ja online-kursuse osas. Nõu andmine toimub esimeses kvartalis.

 Õppereisi planeerimise online töötuba. Töötuba toimub jaanuaris panemaks paika esialgne sisu, ajakava raamistik, korralduslikud detailid ja osalejad.

 Õppereis Šveitsi. Õppereis toimub 2026. aasta aprillis ning keskendub sotsiaalse kaasatuse uuenduslike lähenemisviiside uurimisele sotsiaalse innovatsiooni ja

ettevõtluse vaatenurgast. Osalejatele tutvustatakse Šveitsi teedrajavaid algatusi, mis käsitlevad ühiskondlikke probleeme mitte ainult kaasatuse valdkonnas, vaid ka

erinevates sektorites. Lisaks praktilistele näidetele annab programm ülevaate riiklikest rahastamisvahenditest, näiteks InnoSuisse, ning suutlikkuse suurendamise le pühendunud katusorganisatsioonide ja võrgustike rollist. Tähelepanu pööratakse mh ka

algatustele, mis tugevdavad vastupanuvõimet ja julgeolekut ning tegelevad kriisispetsiifiliste vajadustega.

 Online planeerimis-töötuba 2026-2027 tegevuskavaks. Toimub oktoobris 2026. a. Kaasatud Aron Korozs ja Dr. Claske Dijkema, KÜSKi projektijuht ja –koordinaatorid,

projekti kommunikatsioonispetsialist ja vajadusel IT-spetsialist.

Tegevuse keskpaiga sündmus programmi osapooltele, sotsiaalse innovatsiooni ja sotsiaalse ettevõtluse võrgustikele III-IV kvartalis, võimalusel ühildatud mõne temaatilise sündmusega.

Lisaks on planeeritud järgmised projekti-ülesed tegevused:

 osalemine kõikide partnerite (riiklik koordineerimisüksus, programmioperaato r, komponentide operaatorid, elluviijad) korralistel töökohtumistel, sh projektijuhi osalemine koostööprogrammi töörühma töös;

 administratiivsed tegevused, sh detailsete tegevuskavade ja eelarvete koostamine ja esitamine, aruandluste jaoks teabe kogumine, süstematiseerimine ja esitamine;

 kommunikatsioonitegevuste planeerimine koostöös projektijuhi, projekti koordinaatorite ja kommunikatsioonispetsialistiga, sealhulgas:

o kommunikatsioonispetsialisti osalemine koostööprogrammi tervikuna hõlmava kommunikatsiooni planeerimise koosolekutel kõikide partneritega;

o kommunikatsioonispetsialisti osalemine KÜSKi kommunikatsioonigrupi töös,

projekti kommunikatsioonitegevuste koordineerimine koostöös KÜSKi kommunikatsioonijuhiga;

11 (11)

o KÜSKi kommunikatsioonikanalites, sh kodulehel, kommunikatsiooni avaldamise kavandamine ja kommunikatsioonitegevuste elluviimine (sh projekti teabe avaldamine kodulehel ja uudiskirjades).

 vastavalt projektile siseriiklikel ja rahvusvahelistel sotsiaalse innovatsiooni teemaliste l sündmustel osalemine. Mittelõplik loetelu teemavaldkonnaga seotud 2026. peamistest

võrgustikest ja sündmustest: o ESF+ Community of Practice (CoP) on Social Innovation ehk Euroopa

Sotsiaalfond+ koordineeritud sotsiaalse innovatsiooni praktikakogukonna õppereisid, Sotsiaalse Innovatsiooni Foorum 2026 ning muud füüsilised ja virtuaalsed sündmused. Põhjamaade parimate sotsiaalse innovatsiooni

praktikate jagamine. Osaletakse eesmärgiga koguda teadmisi ja kontakte aasta teises pooles korraldatava Põhjamaade sotsiaalse innovatsiooni parimate

praktikate töötoa korraldamiseks Eestis ja Euroopa-sisese õppereisi korraldamiseks.

o ESF+ CoP on Social Innovation, ESF+ CoP on Social Inclusion ja ESF+ CoP on

Migrant Integration. Euroopa riikide praktikakogukonnad sotsiaalse kaasatuse ja (uus)sisserändajate integratsiooni teemadel, osalemine sündmustel vastavalt

vajadusele (sõltub sündmuste võimalikest teemadest ning nende relevantsusest projekti tegevuste elluviimisel, sh vajadusest võrgustikuloomeks ja teadmiste täiendamiseks tegevuste parimaks sihitamiseks)

o osalemine Šveitsi-Eesti koostööprogrammi osapoolte tegevustes ja sündmuste l vastavalt võimalustele ja vajadustele.

o SERIGO Community of Practice rahvusvaheline võrgustik toob kokku teadlased, poliitikakujundajad, sotsiaalse majanduse algatused, kodanikuühiskonna ja maapiirkondade elanikud üle Euroopa jagamaks teadmisi,

loomaks uusi lahendusi ja kujundamaks tulevikku. o Impact Day on suurim jätkusuutlikkuse festival Balti riikides ja Põhjamaades,

mille põhikorraldajaks on Kestliku Ettevõtluse Liit KELL koos laia ringi organisatsioonidega kõigist sektoritest. Festivali eesmärk on tuua kokku erinevad osapooled, kes on huvitatud positiivsetest muutustest ühiskonnas, et

üksteiselt õppida, omavahel diskuteerida, kontakte ja kogemusi vahetada. o Integratsiooni Sihtasutuse poolt korraldatud lõimumiskonverents toob kokku

rahvusvaheliselt tunnustatud eksperdid, teadlased ja praktikud Eestist ning teistest riikidest, kes käsitlevad peamisi integratsiooniprobleeme, pakuvad arutelude käigus võimalikke lahendusi ning toovad näiteid edukatest

praktikatest.

Tegevuse eelarve kulukohtade ja aastate kaupa KINNITATUD

Haldusleping nr 14.7-1/3.1 Varade asekantsleri {reg kpv} otsusega nr {viit}

„Halduslepingu nr 14.7-1/3.1 „Šveitsi-Eesti koostööprogrammi toetusmeetme „Sotsiaalse

Tegevus: Kodanikuühiskonna pädevuse suurendamine, üldsuse teadlikkuse tõstmine ja teabe levitamine sotsiaalse innovatsiooni teemadel kaasatuse toetamine“ komponendi „Kodanikuühiskonna tugevdamine sotsiaalse

Tegevuse abikõlblikkuse periood: 01.06.2024-31.07.2028 innovatsiooni edendamise teel“ elluviimiseks“ 2026. aasta tegevuskava,

Elluviija: SA Kodanikuühiskonna Sihtkapital eelarve ja eelarve seletuskirja kinnitamine“

LISA 3

Osa 1: Tegevuse eelarve kulukohtade ja aastate kaupa

2024 2025 2026 Kokku ³

Projekti

tulemus

Jrk

nr Projekti tegevused Rea nr Projekti tegevuste kulukohad ¹

Abikõlblik kulu

(EUR)

Abikõlblik

kulu

(EUR)

Abikõlblik

kulu

(EUR)

Abikõlblik

kulu

(EUR)

1.1. Sotsiaalse mõjuga innovaatiliste toodete ja teenuste

arendamise alane nõustamine 0,00 18 000,00 16 500,00 34 500,00

1.2 Inkubatsiooniprogrammide loomine ja elluviimine 0,00 35 000,00 57 500,00 92 500,00

1.3 Häkatonide loomine ja elluviimine 0,00 10 000,00 15 000,00 25 000,00

2.1. SI- ja sotsiaalse ettevõtluse alaste koolituste,

töötubade, konverentside ja kohtumiste korraldamine 0,00 7 000,00 7 000,00 14 000,00

2.2 SI ja sotsiaalse ettevõtluse alase koolitusprogrammi

välja töötamine ja läbi viimine nõustajatele 0,00 13 000,00 13 500,00 26 500,00

2.3 SI ja sotsiaalse ettevõtluse teemalise e-õppe kursuse

välja töötamine ja käivitamine 0,00 0,00 27 500,00 27 500,00

2.4 Õppereiside korraldamine Euroopa piires 0,00 0,00 15 500,00 15 500,00

3.1 SI-teemaliste videoklippide, telesarja ja taskuhäälingute

sarja loomine, tootmine ja levitamine 0,00 28 500,00 34 000,00 62 500,00

3.2 SI-teemalise teabe levitamine 0,00 4 500,00 4 500,00 9 000,00

3.3 SI-alase info levitamise tõhususe hindamine 0,00 3 000,00 3 000,00 6 000,00

4.1 SI-alaste koostöövõrgustike arendamine ja toetamine

0,00 2 500,00 5 500,00 8 000,00

4.2 Kohtumiste korraldamine ja lobitöö tegemine 0,00 4 000,00 7 000,00 11 000,00

4.3 Õppekäikude korraldamine Eestis 0,00 7 000,00 14 000,00 21 000,00

5.1 SI-alaste parimate praktikate kogumine ja

süstematiseerimine 0,00 2 500,00 2 500,00 5 000,00

5.2 SI-teemalise käsiraamatu koostamine ja levitamine

0,00 2 500,00 5 000,00 7 500,00 6.1 Otsesed personalikulud

45 524,25 188 923,04 181 439,28 415 886,57

6.2 Muud otsesed kulud 0,00 8 500,00 9 500,00 18 000,00

7.1 Kaudsed kulud

3 186,690 23 444,61 29 325,75 55 957,06

8 Kokku 48 710,94 358 367,65 448 265,03 855 343,62

9 Tegevuste kogueelarve 1 168 831,55

9

4

Alategevus 4: Sotsiaalset

innovatsiooni toetavate

võrgustike tekkimise ja

arendamise toetamine

6542 3 7 81

K o

g u

k o

n n

a d

, o

rg a

n is

a ts

io o

n id

j a

e ra

is ik

u d

r a

k e

n d

a v a

d e

d u

k a lt

S I

m e

e to

d it

e k

o h

ta s

a a

d u

d

u u

s i

te a d

m is

i, e

t k

u ju

n d

a d

a l

a h

e n

d u

s i,

m is

a it

a v a

d p

a re

m in

i k

a a

s a

ta e

ri k

e e

le -

ja

k u

lt u

u ri

ta u

s ta

g a

i n

im e

s i

E e

s ti

ü h

is k o

n d

a .

1

Alategevus 1: Sotsiaalse mõjuga

toodete ja teenuste arendamise

alane nõustamine

2

Alategevus 2: Koolituste ja

töötubade korraldamine

sotsiaalse innovatsiooni alase

teadlikkuse tõstmiseks

Alategevus 3: Ühiskonna

teadlikkuse tõstmine

sotsiaalsest innovatsioonist3

5

Alategevus 5: Sotsiaalse

innovatsiooni alaste teadmiste ja

parimate praktikate kogumine,

süstematiseerimine ja levitamine

Horisontaalsed kulud

Kaudsed kulud ⁴

10 Jaotamata eelarve 313 487,93

Osa 2: Tegevuse finantsplaan 5

Aasta 2024 2025 2026 2027 2028

Finantsallikate jaotus Summa Summa Summa Summa Summa Kokku

1 Tegevuste eelarve kokku aastate lõikes 48 710,94 358 367,65 448 265,03 278 170,42 35 317,50 1 168 831,55

2 Toetus kokku (rida 2.1 + rida 2.2) 48 710,94 358 367,65 448 265,03 278 170,42 35 317,50 1 168 831,55

2.1 sh Šveitsi toetus (85%) 41 404,30 304 612,50 381 025,28 236 444,86 30 019,88 993 506,82

2.2 sh riiklik kaasfinantseering (15%) 7 306,64 53 755,15 67 239,75 41 725,56 5 297,63 175 324,73

¹ Vastavalt vajadusele lisada või kustutada ridu.

³ Summa kokku tegevuskavadega kinnitatud aastate peale.

⁴ 7% projekti otsestest kuludest 5 Tegevuste eelarve jaotus aastate peale.

² Tabelites kajastatada tegevuskava aastaks kavandatud tekkepõhine eelarve ning sellele eelnenud aasta(te) korrigeeritud tekkepõhine eelarveaastate kaupa. Kui eelneva(te) aasta(te) eelarve ei ole veel korrigeeritud, märkida

tabelisse vastavaks aastaks kinnitatud eelarve. Lisada veerge vastavalt aastate arvule.

KINNITATUD Varade asekantsleri 06.01.2026 otsusega nr 1-

24/8 „Halduslepingu nr 14.7-1/3.1 „Šveitsi-Eesti

koostööprogrammi toetusmeetme „Sotsiaalse kaasatuse toetamine“ komponendi

„Kodanikuühiskonna tugevdamine sotsiaalse innovatsiooni edendamise

teel“ elluviimiseks“ 2026. aasta tegevuskava, eelarve ja eelarve seletuskirja kinnitamine“

LISA 3

Seletuskiri tegevuse eelarvele perioodil 01.01.-31.12.2026

Tegevus: Kodanikuühiskonna pädevuse suurendamine, üldsuse teadlikkuse tõstmine ja

teabe levitamine sotsiaalse innovatsiooni teemadel

Alategevus 1: Sotsiaalse mõjuga toodete ja teenuste arendamise alane nõustamine

1.1 Sotsiaalse mõjuga innovaatiliste toodete ja teenuste arendamise alane nõustamine

(eelarve tabeli rida nr 1.1)

Hankelepingu sõlmimise järel on planeeritud tasuda esimesed osamaksed (kokku 2 osamakset, igaüks summas ligikaudu 8250 eurot) 2026. a. summas ligikaudu 16 500 eurot. Teised

osamaksed 2027. aastal, hankelepingu praegune eeldatav maht kokku on ligikaudu 33 000 eurot.

1.2 Inkubatsiooniprogrammide loomine ja elluviimine (eelarve tabeli rida nr 1.2).

Hankelepingu sõlmimise järel on planeeritud tasuda esimesed osamaksed (kokku 5 osamakset,

igaüks summas ligikaudu 11 500 eurot) vastavate tööetappide üleandmise järgselt, 2026. a. kokku summas ligikaudu 57 500 eurot. Teised osamaksed (ligikaudu 57 500 eurot) on plaanis

maksta 2027. a. Hankelepingu praegune eeldatav maht kokku on planeeritud ligikaudu 115 000 eurot (kahe inkubatsiooniprogrammi elluviimiseks).

1.3 Häkatonide loomine ja elluviimine (eelarve tabeli rida nr 1.3).

Hankelepingu sõlmimise järel on planeeritud tasuda esimesed osamaksed (kokku 2 osamakset, igaüks summas ligikaudu 7500 eurot) vastavate tööetappide üleandmise järgselt, 2026. a. kokku

summas ligikaudu 15 000 eurot. Teised osamaksed (ligikaudu 15 000 eurot) on planeeritud maksta 2027. a. Kokku on hankelepingu eeldatav maht ligikaudu 30 000 eurot (kahe häkatoni

elluviimiseks).

Alategevus 2: Koolituste ja töötubade korraldamine sotsiaalse innovatsiooni (SI) alase

teadlikkuse tõstmiseks

2.1 SI ja sotsiaalse ettevõtluse alaste koolituste, töötubade, konverentside ja kohtumiste

korraldamine (eelarve tabeli rida nr 2.1).

Korraldatakse Põhjamaade parimate praktikate töötuba sisserännanute kaasamisel sotsiaalse innovatsiooni ja sotsiaalse ettevõtluse teemadel 2026. aasta IV kvartalis. Selle kuluks on

planeeritud 7 000 eurot ning peamisteks kuludeks on ruumide rent, esitlustehnika (sh tehniku teenus), toitlustus, vajadusel moderaatori ja esinejate tasud, esinejate reisi- ja majutuskulud Eestisse ja Eestis, tõlkekulud (sh suuline tõlge), reklaam, sündmuse ülekanne.

2 (4)

2.2 . SI ja sotsiaalse ettevõtluse alase koolitusprogrammi välja töötamine ja läbi viimine

nõustajatele (eelarve tabeli rida nr 2.2).

Sotsiaalse innovatsiooni ja sotsiaalse ettevõtluse alase koolitusprogrammi hankelepingu raames on planeeritud esimene osamakse 2026. a lõpus ligikaudu 13 500 eurot. Teine osamakse on

planeeritud tasuda 2027. a. Hankelepingu praegune eeldatav maht on ligikaudu 27 000 eurot (kahe koolitusprogrammi elluviimiseks).

2.3 SI ja sotsiaalse ettevõtluse teemalise e-õppe kursuse välja töötamine ja käivitamine

(eelarve tabeli rida nr 2.3). Hankelepingu sõlmimise järel on planeeritud tasuda esimesed osamaksed (kokku 2 osamakset, igaüks summas ligikaudu 13 750 eurot) vastavate tööetappide üleandmise järgselt, 2026. a.

kokku summas ligikaudu 27 500 eurot. Teised osamaksed (ligikaudu 27 500 eurot) on planeeritud tasuda 2027. a. Kokku on hankelepingu eeldatav maht ligikaudu 55 000 eurot.

2.4. Õppereiside korraldamine Euroopa piires (eelarve tabeli rida nr 2.4). Korraldatakse Euroopa-sisene õppereis sotsiaalse innovatsiooni ja -ettevõtluse heade

praktikatega tutvumiseks 2026. a. III kvartalis. Selle kuluks on planeeritud 15 500 eurot ning peamised kulud on osalejate reisi-, majutus-, kindlustus- ja toitluskulud, reisisaatja kulu,

bussirent sihtriigis, vajadusel ruumirent (kohapealsete tegevuste – arutelude jmt - läbiviimiseks), reklaamikulu.

Alategevus 3: Ühiskonna teadlikkuse tõstmine sotsiaalsest innovatsioonist

3.1 SI-teemaliste videoklippide, telesarja ja taskuhäälingute sarja loomine, tootmine ja

levitamine (eelarve tabeli rida nr 3.1).

2026. aastal on planeeritud videoklippide loomiseks 2 000 eurot, milleks on videoklipp ide loomisega seotud kulud, eelkõige tarkvara kasutamine, ruumide rent ja esinejate tasu.

Telesarja hankelepingu sõlmimise järel 2026. a. on planeeritud kaks väljamakset summas

ligikaudu 30 000 eurot. Teised väljamaksed on planeeritud teha 2027. aastal, hankelepingu maht kokku ligikaudu 62 300 eurot.

Taskuhäälingu osade salvestamise kulu 2026. aasta kuluks on planeeritud 2 000 eurot, milleks

on taskuhäälingu salvestustega kulud, eelkõige ruumide rent ja esinejate tasu.

3.2 SI-teemalise teabe levitamine (eelarve tabeli rida nr 3.2).

2026. aastal on SI-teemalise teabe levitamiseks planeeritud 4 500 eurot, mis on mõeldud

eelkõige uudiskirja platvormi ja veebilehe arendamiseks, reklaamimiseks ja tõlkekuludeks.

3.3 SI-alase info levitamise tõhususe hindamine (eelarve tabeli rida nr 3.3).

2026. a on plaanis informatsiooni levitamise tõhususe hindamine loodud kontseptsiooni järgi ning teenusena täiendavalt 2026. aastasse planeeritud 3 000 eurot.

Alategevus 4: Sotsiaalset innovatsiooni toetavate võrgustike tekkimise ja arendamise

toetamine

4.1 SI-alaste koostöövõrgustike arendamine ja toetamine (eelarve tabeli rida nr 4.1).

2026. aastal viiakse läbi kaks võrgustiku füüsilist kohtumist, mille kuludeks aastaks on planeeritud 5 500 eurot. Peamised kulud on ruumide rent, esitlustehnika, toitlustamine, vajadusel moderaatori ja esinejate/koolitajate tasud, reklaam vms.

3 (4)

4.2 Kohtumiste korraldamine ja lobitöö tegemine (eelarve tabeli rida nr 4.2).

Viiakse läbi täpsem poliitikakujundajate tasandi “ökosüsteemi” ja isikute kaardistus, mille järel koostatakse 2026. aasta tegevuskava ning viiakse ellu vähemalt kolm tegevust. 2026. aasta

kuludeks on planeeritud 7 000 eurot, mis on seotud kohtumiste korraldamisega (ruumi rent, esitlustehnika, toitlustamine, esinejate/koolitajate kulu vms).

4.3 Õppekäikude korraldamine Eestis (eelarve tabeli rida nr 4.3).

2026. aastal viiakse läbi 2 sotsiaalse innovatsiooni ja ettevõtluse valdkonnaga seotud

õppekäiku Eestis, kuhu kaastakse erinevate sektorite, sh kõrgkoolide, esindajaid. Õppekäigu

kuludeks on planeeritud 14 000 eurot (ruumi rent, esitlustehnika, toitlustamine,

esinejate/koolitajate vms kulu, osalejate reisikulud Eestis, reklaam, vajadusel tõlge vms).

Alategevus 5: Sotsiaalse innovatsiooni alaste teadmiste ja parimate praktikate kogumine ,

süstematiseerimine ja levitamine

5.1 SI-alaste parimate praktikate kogumine ja süstematiseerimine (eelarve tabeli rida nr

5.1). 2026. aasta kuludeks on planeeritud 2 500 eurot kontseptsiooni edasi arendamiseks, sh

seonduvalt vastavalt vajadusel teenuste kasutamisega ning prototüübi täiendamise ja testimisega.

5.2 SI-teemalise käsiraamatu koostamine ja levitamine (eelarve tabeli rida nr 5.2).

2026. aastaks on planeeritud 5 000 eurot, mis on seotud kontseptsiooni edasi arendamisega seonduvalt ja käsiraamatu sisu koostamisega. Samuti kujundamise, avaldamise, trükkimise,

tõlke ja reklaamikulud.

6. Horistontaalsed kulud

6.1 Otsesed personalikulud (eelarve tabeli rida 6.1)

Projekti personali palgakuludeks on planeeritud 162 369 eurot. Personali palgakulud sisaldavad projektijuhi, alategevuste koordinaatorite ja kommunikatsioonispetsialisti töötasusid

(täiskoormus) ning alamtegevustega seotud IT-spetsialisti töötasusid. Üks spetsialistidest on nähtud ette 0,2 koormusega 5 alategevuse juures läbivalt panustamast ning lisaks I-II kvartalis ligikaudu kaheks kuuks 0,3 koormusega e-õppe hankemeeskonda ning hankemenetluse raames

hindamiskomisjoni töös hindajaks palgatud IT-spetsialisti tööjõukulu.

Personali siseriiklike ja välislähetuste ning transpordi- ja majutuskuludeks on planeeritud 17070 eurot, mis on seotud programmi töötajate osalemisega (sh esinemisega ja esindamisega) nii horisontaalsetes tegevuste kui alategevuste korraldamises ja ellu viimises.

Projekti personali koolituskulud ja sündmustel osalemise maksumused vastavalt rakendamise jooksul selguvatele vajadusele: 2 000 eurot.

Kokku otsesed personalikulud: 181 439 eurot.

6.2 Muud otsesed kulud (eelarve tabeli rida 6.2)

Alategevuste rakendamisel võib selguda täiendav vajadus lisaks planeeritule kaasata mõni ekspert tegevuste planeerimisse või elluviimisesse. Selle tarbeks on planeeritud 3500 eurot.

Sealhulgas on 2026. aasta jaanuaris planeeritud kaasata alamtegevusele 1.1 Sotsiaalse mõjuga innovaatiliste toodete ja teenuste arendamise alane nõustamine väline ekspert teenusedisa ini,

piloteerimise ja andmekogumise raamistiku, lähenemiste, tööriistade ja kogutavate andmete

4 (4)

nimistu loomiseks väikehankesse. Planeeritav kogukulu ligikaudu kuni 1000 eurot (ligikaudu

50 töötundi, 15 eur/h (bruto)). Alategevuse rakendamisel võib selguda täiendav vajadus kaasata mõni Šveitsi ekspert

tegevuste planeerimisse või elluviimisesse. Selle tarbeks on planeeritud 2000 eurot. Vaheseminari korraldamise kuluks on planeeritud 3000 eurot (ruumi rent, esitlustehnika, toitlustamine, esinejate/koolitajate kulu, tõlge vms).

7.1. Kaudsed kulud: 29 325,75 eurot (7% projekti otsestest kuludest) (eelarve tabeli rida 7.1).

Tegevuste elluviimiseks 2026. aastal on planeeritud 448 265,03 eurot, millest 29325,75 eurot on kaudsed kulud (7% otsestest kuludest).