| Dokumendiregister | Politsei- ja Piirivalveamet |
| Viit | 20-1.6/4740-2 |
| Registreeritud | 20.02.2026 |
| Sünkroonitud | 25.02.2026 |
| Liik | Sissetulev kiri |
| Funktsioon | 20 HANKEVÕIMEKUS. OSTUDE KORRALDAMINE |
| Sari | 20-1.6 Lepingud (sh kirjavahetus, taotlused, nõuded) |
| Toimik | 20-1.6 |
| Juurdepääsupiirang | Avalik |
| Juurdepääsupiirang | |
| Adressaat | Eesti Naabrivalve |
| Saabumis/saatmisviis | Eesti Naabrivalve |
| Vastutaja | Leena Pukk (arendusosakond, ennetuse ja süüteomenetluse büroo, kogukonna politseitöö grupp) |
| Originaal | Ava uues aknas |
Politsei- ja Piirivalveamet Pärnu mnt. 139 Tallinn, 15060 Taotluse esitaja: MTÜ Eesti Naabrivalve Tegevuste läbiviimise aeg: 01.01.2026-31.12.2026 Taotluse koostamise kuupäev: 15.01.2026 Kehtiv leping: Lepingu nr 20-1.6/4342-2 Taotleja aadress ja registrikood: Tatari 12, Tallinn 10116. Registrikood 80130248 Taotleja e-post ja telefoni number: [email protected] Tel. 6 522522 MTÜ esindaja lepingus: Henrik Põder Toetuse saaja kontaktisik, tel nr ja e-postiaadress Henrik Põder, 5136630, [email protected] Lepingu allkirjastaja: Tarmo Vaik Taotletav toetuse summa: 60 000 eurot Toetuse saaja arvelduskonto: EE672200221014933159 Swedbank AS
1. 2026. aasta taotluse kontekst ja lähtekoht 2026. aasta tegevuste kavandamisel on lähtutud Naabrivalve põhikirjast, kehtivast arengukavast ning 2024. aastal valminud uuringu järeldustest. Uuring tõi selgelt esile ootuse laiendada Naabrivalve rolli elanikkonnakaitse ja kriisivalmiduse valdkonnas, kuid samas kinnitas ka organisatsiooni alarahastatust ning olemasoleva ressursi piiratust.
2017. aastal määratud riigieelarvelise toetuse maht ei ole ajas indekseeritud ning selle reaalkäibe väärtus on märkimisväärselt vähenenud. Samal perioodil on nii tööjõukulud kui ka üldine hinnatase oluliselt tõusnud, mis tähendab, et organisatsiooni tegelik tegevusvõimekus on vähenenud võrreldes varasema perioodiga.
Sellest tulenevalt on 2026. aasta fookus: - uute sektorite loomine, - olemasolevate sektorite toetamine ja aktiivsuse hoidmine, - sektorivanemate koormuse vähendamise ja tööpraktikate korrastamise ettevalmistavad
sammud.
Elanikkonnakaitse ja kriisivalmiduse teemade käsitlemine jätkub sektorite tasandil ettevalmistavas ja toetavas vormis, kuid süsteemsete ja laiapõhjaliste tegevuste käivitamine eeldab eraldi kokkulepet ja täiendavat rahastust.
2. Tingimuslik valmisolek elanikkonnakaitse strateegilise suuna rakendamiseks
MTÜ Eesti Naabrivalve on 2025. aastal loonud elanikkonnakaitse strateegilise suuna rakendamiseks vajaliku kontseptuaalse ja metoodilise valmisoleku. Juhul, kui 2026. aasta jooksul tekib võimalus kaasata täiendavat sihipärast ressurssi elanikkonnakaitse tegevuste elluviimiseks, on ühingul valmisolek alustada järgmise arenguetapi tegevustega.
Täiendava ressursi olemasolul kavandatakse 2026. aastal järgmised sammud: 2.1.Naabrivalve uuendatud arengukava suunamine ühingu liikmetele aruteluks ning
arengukava vastuvõtmine 2026. aasta üldkoosolekul. 2.2.Elanikkonnakaitse metoodika piloteerimiseks vajalike ettevalmistavate tegevuste
läbiviimine valitud naabrivalve sektorites, eesmärgiga testida ja kohandada metoodikat kogukondlikul tasandil.
Nimetatud tegevused viiakse ellu üksnes täiendava sihipärase ressursi olemasolul ega ole kavandatud 2026. aasta põhitegevuste arvelt.
3. Põhitegevused ja mõõdikud 2026
Tegevusvaldkond Tegevus Mõõdik / maht 2026 Kulu liik
1
Naabrivalve sektorite loomine
Uute naabrivalve sektorite loomine käivitamine ja võimestamine.
Kuni 8 uut sektorit, mille tulemusel kasvab Naabrivalve liikmeskond kuni 80 majapidamise ja/või liikme võrra
Personalikulu
2 Olemasolevate sektorite hoidmine
Struktureeritud kontakt (telefon, e-kiri, kohtumine) sektoritega
Vähemalt 100 sektorikontakti
Personalikulu
3
Aktiivsete sektorite võimendamine
Osalemine kogukondlikel sündmustel, koostöökohtumistel
Vähemalt 15 sektori tegemiste otsene või kaudne toetamine
Personalikulu + tegevuskulu
4
Naabrivalve sektorite jätkusuutlikkus ja võrgustiku hoidmine
Sektorivanemate rolli, koormuse ja vastutuse jaotuse kaardistamine koostöös sektoritega ning võimalike vastutuse jagamise ja toetamise praktikate kirjeldamine.
Kaardistus läbi viidud. Koostatud kokkuvõttev kirjeldus ja järeldused sektorite jätkusuutlikkuse kohta.
Personalikulu + tegevuskulu
5
Naabrivalve töökorraldus ja infovahetus
Naabrivalve tööpraktikate, infovahetuse ja olemasolevate tööriistade kitsaskohtade kaardistamine ning madala ressursiga parendusvõimaluste kirjeldamine.
Kaardistus ja analüütiline ülevaade koostatud. Ettepanekute loetelu võimalike parenduste kohta olemasoleva ressursi piires.
Personalikulu
6 Koostöö ja avalik roll Osalemine maakondlikes turvalisusnõukogudes
Vähemalt 5 osalemist
Personalikulu + tegevuskulu
7 Avalik nähtavus Osalemine avalikel üritustel ja aruteludel
Vähemalt 5 osalemist
Personalikulu + tegevuskulu
8 Organisatsiooni toimimine MTÜ üldkoosoleku läbiviimine 1 üldkoosolek Personalikulu + tegevuskulu
9 Organisatsiooni sisemine teavitust ja töö
Juhatuse töökoosolekud Vähemalt 4 koosolekut
Personalikulu + tegevuskulu
10 Organisatsiooni juhtimine Organisatsiooni juhtimine Vähemalt 4 juhatuse postitust
Personalikulu + tegevuskulu
11 Avalik nähtavus Naabrivalve tegevustega seotud
postitused sotsiaalmeedias (Facebook)
Vähemalt 12 postitust
Personalikulu + tegevuskulu
12 Avalik nähtavus ja koostöö Kajastused kohalikus meedias
sektori loomise ja tegevuste kohta koostöös KOV-iga
Vähemalt 8 kajastust
Personalikulu + tegevuskulu
4. Põhitegevuste seos riiklike strateegiliste eesmärkide ja mõõdikutega (RES, Riigikontroll)
Alljärgnev tabel kirjeldab põhitegevuste vastavust riiklikele strateegilistele eesmärkidele ja mõõdikutele ning ei kujuta endast eraldiseisvat tegevusplaani.
13 Avalik teave Naabrivalve tegevusi ja
sektoreid tutvustavad sisulised postitused kodulehel
Vähemalt 10 postitust
Personalikulu + tegevuskulu
14 Nõustamine ja pöördumised Naabrivalvega seotud
pöördumistele vastamine (telefon, e-post, sotsiaalmeedia)
Vähemalt 50 pöördumist
Personalikulu + tegevuskulu
15 Koostööpartnerid Koostöökohtumised
partneritega (PPA, Päästeamet, KOV-id jt)
Vähemalt 8 kohtumist
Personalikulu + tegevuskulu
16 Andmehaldus Naabrivalve sektorite andmete
ajakohastamine ja jooksev korrastamine infosüsteemis
Vähemalt 1 terviklik andmete ülevaatus
Personalikulu + tegevuskulu
17
Organisatsiooni arendamine (tingimuslik)
Täiendavate rahastusvõimaluste ja projektipõhise toetuse kaardistamine ning võimalusel taotluse ettevalmistamine ja esitamine
Vähemalt 1 rahastustaotlus esitatud
Personalikulu + tegevuskulu
18
Rahvusvaheline ja valdkondlik koostöö (ettevalmistav)
Välisprojektide ja rahvusvaheliste või valdkondlike partneritega suhtluse alustamine ja koostöövõimaluste kaardistamine
Vähemalt 3 kontakti või suhtlust
Personalikulu + tegevuskulu
19
Elanikkonnakaitse ja kriisivalmiduse ettevalmistavad tegevused
Elanikkonnakaitse ja kriisivalmiduse teemade käsitlemine sektorite loomise ja nõustamise protsessis; sektorite valmisoleku kaardistamine küsitluste ja arutelude kaudu; koostöös partneritega sobivate juhendmaterjalide ja infosisu koondamine ning vajadusel kohandamine Naabrivalve sektoripõhisesse konteksti.
Elanikkonnakaitse teemade käsitlemine uute sektorite loomisel. Vähemalt 2 sektoripõhist kaardistust või küsitlust. Materjalide uuendamine või täiendamine.
Personalikulu + tegevuskulu
Tegevus Mõõdik / maht 2026 Kulu liikTegevusvaldkond
Eesmärk Tegevus Seos RES-i mõõdikuga
Tagada kogukondliku turvalisuse võrgustiku toimimine ja jätkusuutlikkus
Uute naabrivalve sektorite loomine kogukondade enda algatusel (kuni 8 sektorit)
Elanike turvatunde kasv; kogukondade kaasatus turvalisuse tagamisse
Tagada olemasolevate naabrivalve sektorite toimimine ja aktiivsus
Olemasolevate sektorite regulaarne toetamine, infovahetus ja nõustamine
Kogukondade võimekus ennetada riske ja toetada avalikku korda
5. Eelarve jaotus ja kasutamise loogika 2026. aastaks taotletav riigieelarveline toetus summas 60 000 eurot on kavandatud järgmiselt:
- 48 000 eurot personalikuluks - 12 000 eurot tegevuskuluks
Personalikulu katab organisatsiooni põhitegevuste elluviimiseks vajaliku tööjõukulu.
Tegevuskulu sisaldab sektori loomise ja toetamisega seotud otseseid kulusid, sh side- ja transpordikulu, töövahendeid ja materjale ning minimaalse nähtavuse ja kommunikatsiooniga seotud kulusid.
/allkirjastatud digitaalselt/
Henrik Põder Tarmo Vaik, juhatuse liige
Hoida Naabrivalve nähtavust ja rolli sisejulgeoleku võrgustikus
Naabrivalve avalik esindatus, osalemine koostöös ja aruteludes vastavalt organisatsiooni võimekusele
Turvalise elukeskkonna kujundamine ja kogukondade teadlikkuse tõstmine
Tegevus Seos RES-i mõõdikugaEesmärk
Kulu nr. Kulunimetus Kirjeldus
Ühiku hind (€) aastas
1.
Tegevuskulu Naabrivalve põhitegevusi toetavad kulud nagu side- ja IT- baaskulud, transport, infomaterjalid ning minimaalne avalik nähtavus, mis toetab kogukondade huvi ja olemasolevate sektorite püsimist.
€12000,00
2.
Personalikulu Põhitegevuste elluviimiseks vajalik tööjõukulu ehk uute naabrivalve sektorite loomine, olemasolevate sektorite toetamine, kogukondadega suhtlus, Naabrivalve avalik nähtavus ning osalemine sisejulgeoleku koostöös.
€48000,00
Kokku: €60000,00
| Nimi | K.p. | Δ | Viit | Tüüp | Org | Osapooled |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Taotlus | 16.01.2026 | 40 | 20-1.6/4740-1 | Sissetulev kiri | ppa | Eesti Naabrivalve |