| Dokumendiregister | Siseministeeriumi infotehnoloogia- ja arenduskeskus |
| Viit | 1-1/48 |
| Registreeritud | 16.03.2026 |
| Sünkroonitud | 17.03.2026 |
| Liik | Üldkäskkiri |
| Funktsioon | 1 Juhtimine |
| Sari | 1-1 Üldtegevuse käskkirjad |
| Toimik | 1-1/2026 |
| Juurdepääsupiirang | Avalik |
| Juurdepääsupiirang | |
| Adressaat | |
| Saabumis/saatmisviis | |
| Vastutaja | Triin Kostabi (inimeste ja kultuuri valdkond, personaliosakond) |
| Originaal | Ava uues aknas |
KÄSKKIRI
Tallinn 16.03.2026 nr 1-1/48
Siseministeeriumi infotehnoloogia- ja arenduskeskuse töötasustamise põhimõtted
Siseministri 17. veebruari 2020 määruse nr 8 „Siseministeeriumi infotehnoloogia- ja arenduskeskuse
põhimäärus“ § 10 lg 1 punkti 1 ja 10, lg 2 alusel ning lähtudes töölepingu seadusest:
1. Kehtestan käskkirja lisaks oleva Siseministeeriumi infotehnoloogia- ja arenduskeskuse
töötasustamise põhimõtted.
2. Käskkiri jõustub allkirjastamisest.
3. Tunnistan kehtetuks Siseministeeriumi infotehnoloogia- ja arenduskeskuse peadirektori 29.
jaanuari 2026. aasta käskkirja nr 1-1/7 „Siseministeeriumi infotehnoloogia- ja arenduskeskuse
töötasustamise põhimõtted“.
4. Panen kontrolli käskkirja täitmise üle peadirektori asetäitjale inimeste ja kultuuri valdkonnas.
LISAD:
Lisa 1: Siseministeeriumi infotehnoloogia- ja arenduskeskuse töötasustamise põhimõtted
(allkirjastatud digitaalselt)
Mait Vaiksaar
peadirektori asetäitja baasteenuste valdkonnas
peadirektori ülesannetes
Lisa 1
Siseministeeriumi infotehnoloogia- ja arenduskeskuse töötasustamise põhimõtted
1. Üldsätted ja eesmärk
1.1. Siseministeeriumi infotehnoloogia- ja arenduskeskuse (edaspidi SMIT) töötasustamise
põhimõtete (edaspidi põhimõtted) eesmärk on tagada, et SMIT-i töötajate tasustamine oleks
õiglane, läbipaistev ja üheselt arusaadav. Põhimõtted selgitavad, kuidas kujuneb töötasu või
toimub selle muutmine ja kirjeldab erinevaid tasuliike ning nende maksmise aluseid.
1.2. Põhimõtted rakenduvad nii SMIT-i koosseisus kui ka koosseisuväliste töökohtade tasude
kujunemisele ja muutmisele. Koosseisuväline töökoht on ajutise iseloomuga töökoht, mis ei kuulu
SMIT-i struktuurüksuste koosseisu ning on loodud konkreetse (lühiajalise) eesmärgi täitmiseks
(nt praktika läbimine). Koosseisuvälisele töökohale vormistatakse töötajad tööle tähtajalise
töölepingu alusel ning üldjuhul on nende töösuhte pikkus kuni 6 kuud.
1.3. SMIT lähtub oma töötajate tasustamisel:
1.3.1. töölepingu seadusest ja muudest asjakohastest õigusaktidest;
1.3.2. käesolevatest põhimõtetest ja muudest sisemistest kordadest, juhenditest ning otsustest (sh
nt tööjõukulude planeerimise põhimõtted ja valveaja rakendamine ning tasustamine);
1.3.3. tööturu olukorrast ja palgauuringute tulemustest;
1.3.4. asutuse eelarvelistest vahenditest.
1.4. Põhimõtted vaadatakse üle ja vajadusel ajakohastatakse vähemalt üks kord aastas.
1.5. Põhimõtteid ja nende muudatusi tutvustatakse töötajatele dokumendihaldussüsteemi (edaspidi
DHS) vahendusel ning uutele töötajatele sisseelamiskavas. Tööle kandideerijad saavad
töötasustamise põhimõtetega tutvuda asutuse avalikus dokumendiregistris ja küsida infot
värbamisprotsessi käigus.
1.6. Töötasustamine on osa SMIT-i terviklikust väärtuspakkumisest. Lisaks töötasule pakub SMIT
oma töötajatele mitmeid mitterahalisi hüvesid ja arenguvõimalusi, millega saab tutvuda siin:
Väärtuspakkumine smitikale.
2. Töötasu kujunemise üldised põhimõtted
2.1. SMITi eesmärk on maksta töötajatele õiglast ja konkurentsivõimelist töötasu. Töötasu
määramisel ja muutmisel arvestatakse töökoha väärtust organisatsioonile, selle strateegilist mõju
ning töötaja individuaalset panust ja tulemuslikkust (sh tema töösooritust ja varasemat kogemust).
2.2. Töökoha väärtuse hindamisel arvestatakse eelkõige rolli vastutust, otsustusõigust, töö keerukust
ja mõju asutuse eesmärkide saavutamisele.
2.3. Otsuse töötajale töötasu määramise või selle muutmise kohta tehakse töötaja vahetu juhi ja
personalijuhi koostöös, see peab olema põhjendatud ja kooskõlas käesolevate põhimõtetega ning
selle kinnitab lõplikult peadirektor. Töötasu määramisel ja muutmisel lähtume alljärgnevatest
põhimõtetest:
2.3.1. Sisemine õiglus – organisatsioonis sarnase vastutuse, mõju ja keerukusega töökohad on
tasustatud võrreldavas vahemikus. Sisemise õigluse tagamiseks kasutatakse töökohtade
lõikes palgavahemikke ning võrreldakse sarnast tööd tegevate töötajate tasustamist.
Töötasu määramisel ja muutmisel hinnatakse töötaja paiknemist vastavas vahemikus ning
võimalikud kõrvalekalded peavad olema põhjendatud ja kooskõlastatud personalijuhiga.
2.3.2. Väline konkurentsivõime - töötaja töötasu määramisel arvestatakse ka IKT sektori tööturul
sarnase sisu ja vastutusega tööde tasustamise taset. Välise konkurentsivõime hindamisel
kasutatakse usaldusväärseid tööturu andmeid, sealhulgas IKT tööturu palgauuringuid.
Töötasu määramisel hinnatakse töökoha paiknemist turutaseme suhtes ning vajadusel
tehakse põhjendatud kohandusi, arvestades meie eelarvelisi võimalusi.
2.4. Piiratud eelarveliste võimaluste korral seatakse töötasude määramisel või muutmisel prioriteedid,
arvestades tööturu mahajäämust, töökohtade täitmise keerukust, tööjõu voolavuse näitajaid ning
töökoha rolli asutuse strateegiliste eesmärkide täitmisel, prioriteetsete tegevuste (sh nt top
projektid, ATK ülesanded jms) elluviimisel ning ärikriitiliste teenuste toimepidevuse tagamisel.
2.5. Kui töökoht on SMIT-i jaoks kriitilise tähtsusega ning eeldab erialaspetsiifilist kompetentsi, mida
on tööturult keeruline leida, võib töötasu määramisel või muutmisel arvestada suuremal määral
IKT sektori tööjõuturu konkurentsiolukorda. Turupõhise erandi rakendamine toimub töötaja
vahetu juhi, peadirektori või peadirektori asetäitja ja personalijuhi koostöös. Erand peab olema
põhjendatud, dokumenteeritud ning tuginema objektiivsele teabele selle kompetentsi tasustamise
taseme kohta IKT sektori tööturul.
2.6. Kriitilise kompetentsi puhul on tegemist olukorraga, kus inimesel on teadmised, oskused ja
kogemus, mille puudumine võib oluliselt mõjutada SMIT-i teenuste toimepidevust või
strateegiliste eesmärkide ja prioriteetsete projektide elluviimist ning mille asendamine (sh
väljaõpe) on organisatsioonisiseselt või tööturul väga keeruline. Kriitilise kompetentsi olemasolu
ja selle ulatust hinnatakse töötaja vahetu juhi ja personalijuhi koostöös, arvestades töökoha mõju
meie asutuse eesmärkide täitmisele, ärikriitiliste teenuste toimimisele (tagamisele) ning vastava
kompetentsi kättesaadavust tööturul.
2.7. Töötasustamine SMITs on sooneutraalne ning tagab võrdväärse töö eest võrdse töötasu
maksmise. Töötasu määramisel ja muutmisel kasutatakse objektiivseid ja töö sisust lähtuvaid
kriteeriume.
2.8. Soolise palgalõhe ennetamiseks ja vähendamiseks:
2.8.1. rakendame ühtset ja sooneutraalset töötasustamise süsteemi;
2.8.2. personaliosakond analüüsib ja jälgib vähemalt kord aastas SMITi töötajate töötasude
kujunemist, sealhulgas meeste ja naiste tasustamise võrdsust (analüüsi tulemusi
tutvustatakse töötajatele siseportaalide kaudu);
2.8.3. kaasame tööpakkumiste ja töötasu muudatuste tegemisel alati personalitöötaja;
2.8.4. koolitame juhte märkama ja ennetama põhjendamatuid tasuerinevusi.
2.9. Töötajal on õigus küsida selgitusi oma töötasu kujunemise aluste ja määramise kriteeriumide
kohta ning saada teavet võrreldava või võrdväärse töö keskmise tasustamise taseme kohta SMIT-
s. Selgitusi annab üldjuhul töötajale tema vahetu juht, vajadusel kaasatakse personalitöötaja.
Selgituste andmisel tagatakse teiste töötajate isikuandmete ja konfidentsiaalse teabe kaitse.
3. Töötasu määramine ja muutmine
3.1. Ettepaneku töötaja töötasu määramiseks või muutmiseks teeb tema vahetu juht. Personalijuht
või töösuhete spetsialist jälgib ettepanekute tegemisel, et oleks tagatud sisemine palgaõiglus
ning võrdne kohtlemine. Finantsjuht kontrollib vajalike eelarvevahendite olemasolu. Töötasu
määramine või muutmine toimub alati koostöös ning seda ei saa teha ainuisikuliselt.
3.2. Töötasu määramisel või muutmisel arvestatakse eelkõige:
3.2.1. sisemist õiglust ja võrreldavate töökohtade tasustamist.
3.2.2. töökoha strateegilist mõju ja ärikriitilisust;
3.2.3. vajalike oskuste ja kompetentside kättesaadavust tööturul;
3.2.4. töötaja töösooritust, kompetentsi ja varasemat kogemust;
3.2.5. tööturu andmeid ja palgauuringute tulemusi;
3.2.6. eelarveliste vahendite olemasolu.
3.3. SMIT vaatab oma töötajate töötasud üle vähemalt kord aastas.
3.4. Töötasude regulaarse ülevaatamise käigus ei muudeta üldjuhul töötasu, kui töötaja on tööle
asunud viimase kuue kuu jooksul või tema töötasu on viimase kuue kuu jooksul juba muudetud.
Erandkorras võib töötasu muuta ka lühema ajavahemiku möödumisel, kui selleks esineb
põhjendatud vajadus (nt kriitilise kompetentsi hoidmine või oluline muutus tööturu olukorras).
Otsus tehakse koostöös peadirektori või peadirektori asetäitja ja personalijuhiga.
4. Tööjõukulude eelarve ja selle jaotamise põhimõtted
4.1. SMIT-i tööjõukulude eelarve koosneb järgmisest vahenditest:
4.1.1. riigieelarvest tööjõukuludeks eraldatud eelarvelised vahendid (SMIT baas), sealhulgas
sihtotstarbelised eraldised;
4.1.2. sihtfinantseeringu alusel määratud toetuste tööjõukulud;
4.1.3. välisvahenditest tööjõukuludeks eraldatud eelarve;
4.1.4. omatulust finantseeritavad tööjõukulud.
4.2. Sihtotstarbeliselt eraldatud tööjõukulusid saab kasutada vaid selleks määratud eesmärgil, näiteks
konkreetse infosüsteemi arendamisega seotud tööülesannete täitmiseks. Sihtotstarbeliste
vahendite ümberplaneerimine toimub vastavalt SMIT-i eelarve- ja kulujuhtimise korrale.
4.3. Personaliosakond planeerib töötasud töökohtade lõikes (kalendriaasta arvestuses) ning iga
töökoht seotakse vastava rahastusallikaga. Planeerimisel arvestame ka vabade töökohtade
täitmise kavatsusega. Kui kalendriaasta jooksul on teada, et töökohta ei planeerida mingil
perioodil täita, siis ei arvestata sinna ka selleks ajaks rahastust.
4.4. Peadirektor võib teha tulemustasude maksmise otsuse, kui eelarves on selleks piisavalt vabasid
vahendeid (näiteks ajutiste töövõimetuslehtede ja täitmata töökohade arvelt tekkinud vabade
vahendite või muude kulude vähenemise tõttu). Tulemustasu fondi moodustamise ja selle suuruse
otsustab peadirektor igal aastal eraldi (IV kvartalis) tööjõukulude aastase täitmisprognoosi alusel.
4.5. Tööjõukulude eelarve kujunemist ja selle hetkeseisu seiravad regulaarselt finants- ja
personaliosakond koostöös. Vabade eelarvevahendite olemasolu (nt palgamuudatusteks või
lisatasude maksmiseks) kinnitab finantsjuht.
5. Muutuvtasud 5.1. Muutuvtasu on töötaja töötasule lisanduv ajutine tasu, mida makstakse talle täiendavate
tööülesannete täitmise, asendamise või valveaja rakendamise eest.
5.2. Muutuvtasu ei ole töötaja püsiv ega garanteeritud töötasu osa ning selle maksmine ja suurus sõltub
eelarvevahendite olemasolust.
5.3. Töötajale muutuvtasu maksmise ettepaneku teeb üldjuhul töötaja vahetu juht, see peab olema
põhjendatud ja dokumenteeritud.
5.4. SMIT maksab järgmisi muutuvtasusid:
5.4.1. perioodiline või ühekordne lisatasu täiendavate tööülesannete täitmise eest;
5.4.2. ühekordne preemia märkimisväärsete tööalaste saavutuste eest;
5.4.3. asendustasu ajutiselt täidetava töökoha või eemal viibiva töötaja tööülesannete täitmise
eest;
5.4.4. soovitamistasu uue töötaja tööle soovitamise eest;
5.4.5. tasu valveaja kohaldamise eest.
5.5. Tulemustasu makstakse, kui SMIT-il on selleks piisavalt eelarvevahendeid ning peadirektor
on otsustanud tulemustasusid maksta. Tulemustasu suurus võib olla kuni töötaja kahekordne
brutopalk. Tulemustasu põhimõtted kinnitatakse igal aastal eraldi töötasustamise põhimõtete
lisana. Peadirektori tulemustasu maksmise otsustab ja kinnitab Siseministeerium.
5.6. Lisatasu või preemia maksmiseks esitab töötaja vahetu juht personalijuhile või töösuhete
spetsialistile kirjaliku ettepaneku, milles tuuakse välja:
5.6.1. maksmise põhjus;
5.6.2. tasu suurus;
5.6.3. periood, mille eest tasu makstakse.
5.7. Üldjuhul esitatakse lisatasu või preemia maksmise ettepanek enne täiendavate tööülesannete
täitmise alustamist või lisatöö tegemist. Erandkorras võib ettepaneku esitada ka pärast töö
tegemist, kui see on põhjendatud.
5.8. Lisatasu ja preemia makstakse välja koos töötasuga, kui ei ole kokku lepitud teisiti.
5.9. Uue töötaja (arendaja/vanemarendaja/arhitekt) tööle soovitamisel makstakse ühekordset
soovitamistasu 1300 eurot (bruto). Muudel juhtudel või suurema summa maksmisel tuleb see
eelnevalt kooskõlastada personaliosakonnaga.
5.10. Soovitamistasu maksmise eelduseks on:
5.10.1. Teave soovitaja kohta on jõudnud personaliosakonnale värbamisprotsessi käigus (enne
tööpakkumise tegemist);
5.10.2. tööle asunud töötaja läbib edukalt katseaja;
5.10.3. soovitaja on uue töötaja katseaja läbimise hetkel SMITi töötaja.
5.11. Valveaja eest makstakse tunnipõhist tasu suuruses 1/10 kokkulepitud töötasust. Kui töötaja
täidab valveaja jooksul tööülesandeid, hüvitatakse need vastavalt ületunnitöö tasustamise
põhimõtetele.
5.12. Valveaeg lepitakse töötajaga kokku töölepingus või muu kirjalikku taasesitamist võimaldavas
vormis (nt e-kirja teel) kokkuleppega. Valveaega ei rakendata koosseisuvälistele töötajatele (nt
paktikandid).
5.13. Valvegraafik tehakse töötajale teatavaks hiljemalt eelneva kuu 20. kuupäevaks.
5.14. SMIT valveaja põhimõtted on reguleeritud sisemisel wikilehel: Valveaeg (Personali info)
5.15. Asendustasu võib maksta juhul, kui töötaja täidab ajutiselt teise töökoha tööülesandeid ning
tema töökoormus või vastutus oluliselt suureneb. Asendustasu määramise alusel võib olla
näiteks:
5.15.1. vanemapuhkusel oleva töötaja asendamine;
5.15.2. töövõimetuslehel oleva töötaja asendamine;
5.15.3. täitmata töökoha tööülesannete täitmine;
5.16. Asendustasu maksmiseks esitab töötaja vahetu juht personalijuhile või töösuhete spetsialistile
ettepaneku, milles toob välja:
5.16.1. asendamise perioodi;
5.16.2. täiendavad ülesanded ja nende maht;
5.16.3. asendustasu suurus.
5.17. Asendustasu võib olla kuni 20% asendatava töökoha töötasust ja selle määramisel arvestatakse
tööülesannete mahtu, vastutust ning perioodi.
5.18. Asendustasu ei maksta lühiajalise puudumise või puhkuse ajaks ülesannete tavapärasel
ümberjaotamisel.
6. Toetused ja muud hüvitised
6.1. Toetused ja muud hüvitised ei ole töötaja töötasu osa ning neid ei maksta töösoorituse eest.
Toetusi ja hüvitisi makstakse erandlikel asjaoludel vastavalt käesolevates põhimõtetes
kirjeldatule ning eelarveliste vahendite olemasolul.
6.2. SMIT maksab ühekordset matusetoetust töötaja lähedase perekonnaliikme (ema, isa,
abikaasa/elukaaslane, laps) surma korral või töötaja surma korral tema lähedastele
perekonnaliikmele (ema, isa, abikaasa/elukaaslane, laps) alljärgnevalt:
6.2.1. SMITi töötajale tema lähedase perekonnaliikme surma korral 200 eurot (bruto);
6.2.2. SMITi töötaja surma korral tema lähedasele perekonnaliikmele 350 eurot (bruto).
6.3. Matusetoetuse saamiseks teavitab töötaja või tema vahetu juht sellest personaliosakonda e-kirja
teel ning eraldi tõendit selleks esitada ei ole vaja.
6.4. Kuvariga töötavale töötajale hüvitatakse töötervishoiuarsti, silmaarsti või optometristi tõendi
alusel soetatud prillide või muude nägemisteravust korrigeerivate abivahendite maksumus kuni
100 eurot (neto) kalendriaastas.
6.5. Töövõimetuslehe alusel makstakse töötajale kolme esimese haiguspäeva eest vabatahtlikku
haigushüvitist 70% ulatuses tema viimase kuue kuu keskmisest töötasust.
6.6. Erandkorras võib peadirektor teha otsuse ühekordse toetuse või hüvitise maksmiseks ka muudel
põhjendatud juhtudel. Otsus peab olema dokumenteeritud, põhjendatud ning lähtuma võrdse
kohtlemise põhimõttest ja eelarveliste vahendite olemasolust.
7. Praktikatasu
7.1. Praktikandile makstakse töötasu juhul, kui tema praktikaperioodi kestus on vähemalt kaks
kuud ning tegemist ei ole üksnes vaatluspraktikaga.
7.2. Praktikandile töötasu maksmiseks sõlmitakse temaga koosseisuvälisele töökohale tähtajaline
tööleping, milles määratakse praktikaperiood, tööülesanded ja töötasu.
7.3. Praktikandi töötasu on 1000 eurot (bruto) kalendrikuus – eeldusel, et tegu on täistööajaga (8
tundi päevas, 40 tundi nädalas) läbitava praktikaga.
7.4. Osalise tööaja korral makstakse praktikandile töötasu punktis 7.3 toodud summast
proportsionaalselt kokkulepitud tööajaga.
7.5. Praktikandi töötasu arvestus ja väljamaksmine toimub vastavalt käesolevate põhimõtete
punktile 8 „Töötasu väljamaksmine“.
7.6. Praktikandil on õigus puhkusele vastavalt töölepingu seadusele. Puhkusetasu makstakse
vastavalt käesolevate põhimõtete punktile 9 „Puhkusetasu maksmine“.
7.7. Üldjuhul praktikaperioodi jooksul ületundide tegemine ei ole lubatud. Erandkonnas, kui
ületundide tegemine on möödapääsmatu tuleb see eelnevalt kooskõlastada peadirektori või
peadirektori asetäitjaga, kelle valdkonnas praktikant tööülesandeid täidab või personalijuhiga
ning ületunnid hüvitatakse praktikandile vaba aja andmisega võrdses ulatuses tehtud
ületundidega.
7.8. Kui praktikaperioodi jooksul praktikandile tasu ei maksta, vormistatakse temaga
praktikaperioodiks konfidentsiaalsusleping.
8. Töötasu väljamaksmine
8.1. Töötasu arvestusperiood on kalendrikuu ning töötasu makstakse välja kuu viimasel tööpäeval.
Töötaja töötasu ja muud rahalised väljamaksed kantakse tema poolt Riigitöötaja
Iseteenindusportaali (edaspidi RTIP portaal) isikuandmete ankeedis märgitud pangakontole.
Pangakonto andmeid saab töötaja muuta RTIP portaalis.
8.2. Töölepingu lõppemisel makstakse lõpparve ja seadusest tulenevad hüvitised välja töötaja
viimasel tööpäeval.
8.3. Eesti Kaitseväe reservõppusel või Kaitseliidu õppusel osalemise ajaks säilitatakse töötajale
töötasu, kui tal on kutse ning puudumine vormistatud RTIP portaalis.
8.4. Perekondliku sündmusega seotud puudumisel (nt lapse esimene koolipäev või tema
koolilõpetamine, tasemeõppe lõpetamine, lapse sünd, abiellumine, lähease matus jms)
säilitatakse töötajale töötasu, kui puudumine on nõuetekohaselt vormistatud RTIP portaalis.
8.5. Riigi Tugiteenuste Keskuse (edaspidi RTK) edastab enne töötasu maksmist töötajale
elektroonilise palgateatise, milles kajastuvad arvestatud töötasu ning sellest kinni peetud
maksud ja maksed. Palgateatis saadetakse töötaja smit.ee e-posti aadressile. Soovi korral võib
töötaja paluda RTK-l palgateatise edastada tema isiklikule e-posti aadressile.
8.6. Maksuvaba tulu arvestamise või mittearvestamise avalduse esitab töötaja tööle asumisel RTIP
portaalis ning saab seda vajadusel hiljem muuta.
8.7. Ületunnitöö hüvitatakse töötajale üldjuhul vaba aja andmisega võrdses ulatuses tehtud
ületundidega. Ületunnitöö tegemises lepivad töötaja ja tema vahetu juht kokku enne töö
tegemist, soovitatavalt kirjalikku taasesitamist võimaldavas vormis (nt e-kirja teel). Kui juht ja
töötaja lepivad kokku, et ületunnitöö hüvitatakse rahas, toimub see vastavalt kehtivale
seadusandlusele .
8.8. Ületundide hüvitamiseks rahas esitab töötaja vahetu juht DHS-is peadirektorile kinnitamiseks
ületunnitabeli (st ületundide, öötöö ja riigipühal tehtud tundide arvestus) hiljemalt
arvestusperioodile järgneva kuu 5. kuupäeval. Ületunnitabelid kooskõlastab DHS-s enne
kinnitamist finantsosakond, kes kogub andmed asutuseüleselt ning suunab RTK-le
väljamaksmiseks.
8.9. Summeeritud tööaja arvestuse korral lepib vahetu juht töötajaga iga kuu 20.kuupäevaks kokku
tema järgmise kuu tööajakava. Ületunnitöö tasustamise aluseks on sellisel juhul kolmekuuline
arvestusperiood. Juht esitab summeeritud tööajagraafikud DHS-is hiljemalt arvestusperioodile
järgneva kuu 5. kuupäeval. Finantsosakond kontrollib andmed, arvestab töötundide maksumuse
ja edastab need personaliosakonnale lisatasu käskkirja vormistamiseks.
9. Puhkusetasude maksmine
9.1. Puhkusetasu arvestamise aluseks on töötajaga kokkulepitud töötasu või tema puhkusele
jäämise kuule eelnenud kuue kalendrikuu keskmine töötasu.
9.2. Puhkusetasu makstakse välja hiljemalt eelviimasel kalendaarsel tööpäeval enne puhkuse
algust, kui tööandja ja töötaja ei ole kokku leppinud teisiti. Puhkusetasu maksmise eelistust
saab töötaja muuta RTIP portaalis.
9.2.1. Kui töötajale maksti puhkusele jäämise kalendrikuule eelnenud kuuel kalendrikuul ainult
muutumatu suurusega töötasu, siis makstakse talle puhkusetasuna tema kokkulepitud (hetkel
kehtivat) töötasu.
9.2.2. Kui töötaja töötasu suurus on puhkusele jäämise kalendrikuule eelnenud kuuel kuul
muutunud (näiteks töötasu muudatuse või lisatasude tõttu), arvutatakse puhkusetasu
puhkusele jäämise kuule eelnenud kuue kalendrikuu keskmise töötasu alusel. Kui keskmise
töötasu alusel arvutatud puhkusetasu on väiksem kui töötasu, mida töötaja saaks samal
ajavahemikul tööülesandeid täites, makstakse talle puhkusetasuna kokkulepitud töötasu.
SMIT töötasustamise põhimõtete lisa 1
2026. aasta tulemustasude maksmise põhimõtted
Põhimõtted on juhend ja raamistik SMIT-i 2026. aasta tulemustasude maksmise tingimuste kohta. Selle
eesmärk on luua asutuse strateegiliste eesmärkide sidusus tulemuste saavutamisega, motiveerida töötajaid
neid tulemusi saavutama ning tunnustada töötajaid nende tulemusliku töösoorituse eest.
1. Tulemustasufond
1.1 Tulemustasu fond sõltub SMITi eelarvelistest võimalustest ning kujuneb aasta jooksul eelarvesse
tekkinud vabadest vahenditest (haiguspäevad, täitmata töökohad jms). Tulemustasu fondi lõplik suurus
(% 1 kuu palgafondist) on seotud ka organisatsiooni üleste eesmärkide täitmise %-ga.
1.2 Tulemustasusid makstakse ainult juhul, kui SMITil on selleks piisavad eelarvevahendid. Kuivõrd
tulemustasu maksmine otsustatakse igal aastal eraldi vastavalt asutuse eelarve võimalustest ning
organisatsiooni tulemustest, siis ei ole see töötaja töötasu püsiv osa ning puudub õigustatud ootus selle
regulaarseks (iga-aastaseks) maksmiseks. Eelarvevahendite puudumisel töötajatele tulemustasusid ei
maksta, isegi kui eesmärgid on täidetud.
1.3 2026. aasta tulemustasude maksmise otsustab peadirektor hiljemalt 2026. aasta IV kvartalis.
1.4 Töötaja töö tulemuslikkuse hindamise periood on üldjuhul kalendriaasta.
1.5 Tulemustasu maksmise eelduseks on, et:
1.5.1 töötaja on tööle asunud hiljemalt 1. juunil 2026;
1.5.2 töötajal on tulemustasude maksmise hetkeks kehtiv töösuhe SMITiga;
1.5.3 töötajaga kokkulepitud eesmärgid on täidetud (kui eesmärgid on täidetud vaid osaliselt siis peab
juht tulemustasu maksmise ettepanku tegemisel sellega arvestama ja vajadusel põhjendama);
1.6 Juhul, kui juht soovib maksta tulemustasu töötajale, kes on asunud tööle hiljem kui 1.06.2026, tuleb
see eraldi põhjendada ning eelnevalt kooskõlastada peadirektori või peadirektori asetäitjaga.
1.7 Vähem kui aasta töötanud töötajate puhul võetakse tulemustasu määramisel arvesse tööosalusmäär.
Lõpliku otsuse erisuse tegemiseks teeb peadirektor.
1.8 Tulemustasu ei maksta:
1.8.1 katseajal olevale töötajale (v.a erandjuhtudel peadirektori otsusel);
1.8.2 praktikantidele/koosseisuvälistele töötajatele;
1.8.3 töötajale, kelle töösooritust on hinnatud mitterahuldavaks või kellele on tehtud tulemuste
hindamise perioodil kirjalikke hoiatusi töökohustuse rikkumise eest;
1.8.4 juhul, kui asutuse eelarveline olukord seda ei võimalda.
2. Eesmärgistamine ja tulemuste hindamine
2.1 Tulemuskriteeriumid lepitakse töötaja ja vahetu juhi vahel kokku hiljemalt veebruarikuu jooksul.
Aastavestluse vormile tuleb hiljemalt 6. märtsiks märkida konkreetselt sõnastatud isiklikud eesmärgid,
tulemuste mõõdikud ning nende sidusus organisatsiooni üleste eesmärkidega. Töötajaga, kes asub tööle
aasta kestel, lepib vahetu juht isiklikud eesmärgid kokku hiljemalt katseaja lõpuks ning need märgitakse
aastavestluse vormile.
2.2 Töötaja isiklike tulemuste hindamine toimub novembris-detsembris 2026 tulemustvestlusel.
Tulemustasude maksmiseks ettepanekute tegemine toimub 2027. aasta esimeses kvartalis pärast
aastavestluse vormide sulgemist ning peadirektori otsust tulemustasude maksmiseks.
2.3 Aastavestluse protsess ning sellega seotud olulised tähtajad on märgitud wikilehele Aastavestlused
(Personali info).
2.4 Tulemustasu määramisel võetakse arvesse töötaja ametikoha tasandit ja vastutuse ulatust. Juhtide ja
spetsialistide tulemuste hindamisel kasutatakse erinevaid kaalusid. Kui töötaja vahetab aasta jooksul
asutusesiseselt töökohta võetakse tema tulemuste hindamisel arvesse töötulemused kõigil töökohtadel.
2.5 Tulemustasu ettepaneku tegemisel hindab juht töötajapoolset:
2.5.1 organisatsiooni ülestesse eesmärkide täitmisesse panustamist;
2.5.2 valdkonna või osakonna eesmärkide täitmisesse panustamist;
2.5.3 töötajaga kokkulepitud isiklike eesmärkide täitmist (sh töö kvaliteeti, tulemuslikkust ja
tähtaegadest kinnipidamist);
2.5.4 vastavust SMIT väärtustele ja tema üldist suhtumist (sh näiteks tema initsiatiivi, vastutuse
võtmist ja koostööoskust).
2.6 Töötaja tulemustasu suurust mõjutavate eesmärkide osakaalud on sõltuvalt tema rollist alljärgnevalt:
Mõõdikud Juhi
hinnang
Organisatsiooniülesed
eesmärgid
Valdkonna eesmärgid
osakonnajuhtidel /
osakonna
eesmärgid tiimi- ja
grupijuhtidel ning
spetsialistidel
Isiklikud
eesmärgid
Väärtused
ja
suhtumine
Osakonnajuhid 20% 40% 20% 20%
Tiimijuhid/
grupijuhid
10% 30% 40% 20%
Spetsialistid 10% 20% 50% 20%
Erineva taseme osakaalud määravad osakaalude ülemised piirid ja on juhtidele suuniseks. Juhi tasandil
on suurem osakaal organisatsiooniülestel ja osakonna eesmärkidel, spetsialisti tasandil on suurem
osakaal isiklikel eesmärkidel.
2.7 Põhjendatud juhtudel ja kooskõlas peadirektori või tema asetäitjaga võib punktis 2.5 kirjeldatud
osakaaludes teha erisusi, kuid järgima peab õiglase kohtlemise põhimõtet ning erisuse kokkulepe tuleb
talletada töötaja aastavestluse vormil.
2.8 Tippjuhtide ehk peadirektori asetäitjate ja peaarhitektide eesmärkide osakaalud lepitakse kokku
individuaalselt (töötaja ja tema vahetu juhi vahel) ning talletatakse nende aastavestluse vormil.
3. Tulemustasu suurus ja selle maksmine
3.1 Tulemustasu suurus määratakse protsendina töötaja põhipalgast. Juhil on õigus teha tulemustasu
määramiseks ettepanekuid talle etteantud tulemustasufondi ulatuses, kuid mitte rohkem kui töötaja 2
kuupalga ulatuses (maksimummäär).
3.2 Tulemustasu maksimummäära ei maksta, kui organisatsiooniülesed eesmärgid ei ole 100% täidetud.
3.3 Tulemustasu ettepanek peab olema põhjendatud ja lähtuma kokkulepitud eesmärkide täitmisele.
3.4 Eesmärkide täitmise tulemuse % arvutamiseks jagatakse tulemus eesmärgi mõõdikuga. Kui tulemus
ületab eesmärki, võrdsustatakse tulemus 100%ga. Lõpptulemuse arvutamisel korrutatakse erineva
tasandi eesmärkide keskmine tulemus eesmärgi osakaaluga (p. 2.6).
3.5 2026. aasta tulemustasude maksmise kinnitab peadirektor RTIP portaalis ning need makstakse välja
2027. aasta I kvartalis.
4. Lõppsätted
4.1 Peadirektoril on õigus igal aastal muuta SMITi tulemustasu maksmise põhimõtteid vastavalt
organisatsiooni vajadustele. Töötajale tutvustatakse selle aasta tulemustasude maksmise põhimõtteid
hiljemalt I kvartali jooksul.
| Nimi | K.p. | Δ | Viit | Tüüp | Org | Osapooled |
|---|