| Dokumendiregister | Sotsiaalministeerium |
| Viit | 39 |
| Registreeritud | 31.03.2026 |
| Sünkroonitud | 01.04.2026 |
| Liik | Ministri üldkäskkiri |
| Funktsioon | 1.1 Juhtimine, arendus ja planeerimine |
| Sari | 1.1-2 Ministri käskkirjad (Arhiiviväärtuslik) |
| Toimik | 1.1-2/2026 |
| Juurdepääsupiirang | Avalik |
| Juurdepääsupiirang | |
| Adressaat | |
| Saabumis/saatmisviis | |
| Vastutaja | Iren Pritsu (Sotsiaalministeerium, Kantsleri vastutusvaldkond, Innovatsiooni vastutusvaldkond, Strateegia- ja arendusosakond) |
| Originaal | Ava uues aknas |
MINISTRI KÄSKKIRI
31.03.2026 nr 39
Tulemuskaardi kinnitamine (Ravimiamet)
Vabariigi Valitsuse seaduse § 49 lõike 1 punktide 1 ja 4 ning § 52 lõike 1 alusel ja kooskõlas § 73 lõike 1 punktiga 7: Kinnitan Ravimiameti (RA) direktori Katrin Kiisa 2026. a tulemuskaardi (lisatud). (allkirjastatud digitaalselt) Karmen Joller sotsiaalminister
KINNITATUD sotsiaalministri 31.03.2026 käskkirjaga nr 39
Lisa
TULEMUS- VALDKOND
TULEMUS- NÄITAJA
EESMÄRK 2026 SIHT Osakaal,
% %
KLIENT
Klientide tagasiside
Klientide rahulolu on mõõdetud ning püsib kõrge.
Rahulolu on 4,4 palli 5-palli süsteemis. Võrreldavuseks hinnatakse samu küsimusi nagu 2025.a: amet on kompetentne ja asjatundlik, ametiga on lihtne koostööd teha, ametil on hea maine, ameti otsused ja tegevused on eetilised, amet tegutseb tulemuslikult, amet on erapooletu, läbipaistev ja peab kinni kokkulepetest
15
7,5
Partnerite tagasiside
Tagasiside organisatsioonivälistelt partneritelt on mõõdetud ja püsib kõrge.
4,0-4,4 7,5
STRATEEGIA
Prioriteetsete projektide ja
VVTP tulemuste
saavutamine
Projekti "Abivahendite ja meditsiiniseadmete reform" on panustatud tähtaegselt ja kvaliteetselt.
Käskkirjas "Sotsiaalministeeriumi valitsemisala 2026. aasta tööplaani prioriteetsed projektid" kirjeldatud ootused on täidetud. Ravimiamet toetab omapoolsete hinnangute esitamise ning meditsiiniseadmete ja abivahendite andmekogus meditsiiniseadmete registreerimistega. Meditsiiniseadmete seaduse muudatusettepanekute eelnõu koostamist ja menetlemist on toetatud.
60
15
Valdkondlikud eesmärgid
Elutähtsa teenuse osutajate määramine ja toetamine Vähemalt kaks ravimite hulgimüüjad ja kolm üldapteeki on määratud ETO-ks, nende riskianalüüsid ja toimepidevusplaanid on kooskõlastatud Ravimiameti poolt.
10
1. Meditsiiniseadmete ja in vitro diagnostikameditsiiniseadmete määruste lihtsustamise kohta Eesti seisukohtade kujundamine ja kaitsmine. 2. Biotehnoloogia määruse I osa eelnõu Eesti seisukohtade kujundamine ja kaitsmine. 3. EL ravimiregulatsiooni, sh esmatähtsate ravimite määruse vastu võtmisel siseriikliku õiguse muutmisvajaduste analüüsi on panustatud tähtaegselt ja kvaliteetselt 4. SOHO määruse rakendamine Eesti õigusesse
1.-2. Eesti seisukohtade kujundamisesse on Ravimiamet oma sisendi andnud, need on VV poolt heaks kiidetud ning EL Nõukogu töögrupis kaitsmisesse on panustatud tähtaegselt ja kvaliteetselt. 3. Sisend Ravimiseaduse muutmise analüüsi on antud tähtaegselt ja kvaliteetselt. 4. Ravimiameti sisendid eelnõusse on antud hiljemalt 04.08.2026.
15
3
TULEMUS- VALDKOND
TULEMUS- NÄITAJA
EESMÄRK 2026 SIHT Osakaal,
% %
Kasvanud on ravimikasutajate teadlikkus ravimijäätmete kohasest käitlemisest. Apteekrid ja tervishoiuteenuse osutajaid on nõustatud ravimijäätmete elanikkonnalt vastu võtmise alal ning neile on aidatud leida efektiivseid lahendusi jäätmete kogumiseks ning käitlusse suunamiseks (2025.a Pärnu projekt on jätkusuutlik ja laieneb teistesse piirkondadesse)
1. Amet on aktiivselt otsinud viise ravimijäätmete tekke ennetuseks. Ravimite ohutuma kasutamise teadmuse jagamiseks on peetud loenguid vastavalt teavitusplaanile EPIKOJAS, Väärikate ülikoolis, eakate päevakeskustes ja nooremale sihtrühmale koolides. 2. Sekkumiste ja muude ravimijäätmetega seotud tegevuste efektiivsuse hindamissüsteemi on väljatöötatud ning rakendatud. 3. Elanikkonna tagastatav ravimijäätmete hulk on kasvanud vähemalt 28 000 kg-ile.
15
Ravimite kättesaadavuseks on toetatud innovaatiliste lahenduste loomist, mis on inimestele taskukohased ja jätkusuutlikud.
Amet panustab aktiivselt innovatsiooniprojektidesse ning töötatakse välja uudseid lahendusi (nt ravimite kullerteenus, katsetamine regulatiivses "liivakastis" jms)
5
ARENG
Töötajate rahulolu
Töötajate rahulolu on kõrge. 4,0-4,4
15
5
Teenuspõhise juhtimise
rakendamine
1. Poliitikavaldkondade tuumiktiimid toimivad süsteemselt ja läbipaistvalt. 2. Asutuse juhtimissüsteem on kirjeldatud ning haakub Sotsiaalministeeriumi koostatud valitsemisala juhtimissüsteemiga (VAJS). 3. Poliitikavaldkondade tuumiktiimid ja TEHIKu esindajad teevad IT arenduste teemal tihedat ja süsteemset koostööd.
1. Poliitikavaldkondade tuumiktiimides on esindatud otsustusõigusega eksperdid. 2. Ravimiameti juhtimissüsteem on kirjeldatud, kinnitatud ning haakub Sotsiaalministeeriumi valitsemisala juhtimissüsteemiga (VAJS). 3. IT toote omanik (asutus, TEHIK) peab olema kaasatud poliitikameetmete disainis ja integreeritud poliitikatuumiktiimide toimimisse. 10
RAHA Eelarve
vahendite juhtimine
Asutuse eelarve täitmine on korrektselt planeeritud ja teostatud.
Majandusaastaks planeeritud tegevuste eelarve on kasutatud sihtotstarbeliselt, jääkidest on teavitatud vastavalt Eelarve menetlemise juhendis toodu ajakavale (punkt 2.5) hiljemalt septembris, jääkide ümbersuunamise plaan aasta lõpuks on realiseeritud 100%.
10 10
100 100
| Nimi | K.p. | Δ | Viit | Tüüp | Org | Osapooled |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Käskkiri | 10.07.2025 | 265 | 61 | Ministri üldkäskkiri | som |