Pöördumine

Tere!

Saadan arvamuse järelvalve aktile nr 5.1-3/35555-2.

Oleme nõus aktis välja toodud puudustega ning osaliselt oleme need likvideerinud.

2.1   MTR-s on sisse viidud vastavad parandused.

2.2   Oleme välja töötamas uusi hooldusplaane ning nende koostamise /kaasatuse protsessi, mida esmalt rakendame uute klientide vastuvõtmisel.

2.3   Kuna kuulume omavalitsusele, sõltume kinnitatud eelarvest, mistõttu sai 2024. a eelarvesse planeeritud rahalised vahendid lisahooldajate ja/või abihooldajate palkamiseks, et tagada öisel ajal paaris (1 hooldaja + 1 abihooldaja/hooldaja) töötamist. See võimaldab hooldekodul täita nõudeid ning tagada kleintide ja töötajate turvalisus.    

2.4   Teenusesaaja N.K enam kliente ei pese.

2.5   Pesemisgraafikud vaatasime ka seoses punkt 2.4 üle ning pesemine toimub uue graafiku järgi. Samuti sai rõhutatud üle, kui klient on haige või kategooriliselt keeldub pesemast, et ka need olukorrad oleksid pesugraafikus fikseeritud.   

3.2.3 Teenusesaaja privaatsus. Oleme paigutanud tubadesse sirmid.

Kirjelduses viidatud läbikäidava toa privaatsusega on raskem, kuna klient K.S, kes viibib kaheses toas, läheb suletud ukse taga paanikasse ning hakkab “karjuma” (karjus ka järelvalvet teostanud ametniku peale). Tema toast kõrvaltuppa minevas 3-toas ei ole enam liikuvaid kliente.

3.2.7 Tegevusjuhi puudumine – ikka otsime ning muudkui küsin Haapsalu Kutsehariduskeskusest, kas on neilt tegevusjuhendaja erialalt kedagi meile soovitada – ei ole.

4.1 Kodulehel tuli info üles panna aprillis 2024, Rahandusministeeriumi soovituslik “näidiskalkulaator” tuli juunis. Samamoodi katsetas Rahandusministeerium meie peal, et hoolduskulude komponendi alla toomist, kuid kirjeldasin neile, et meie osutame teenust 24/7 ja iga töötaja kohta tuleb lisaks arvestada ca 1,5 kuud asendust (28 puhkusepäeva + haigestumised või kooliskäimised). Minul asutuse juhina peavad ajutised asendused olema eelarvesse sisse arvestatud. Maikuus Rahandusministeerium küll noogutas mu jutu peale, et tõepoolest ei saa tööd ajutiselt laiali jagada, kuid ma ei oska öelda, kas nende kalkulaator arvestab ka päris elu.

2024. a eesmärk on saada juurde vähemalt 2-2,5 töötajat ning 1 abihooldaja läheb jaanuarist kutset omandama.

Oleme päri eelhinnangu märkustega ning püüame need lahendada.

Lugupidamisega

Elle Ljubomirov

Risti ja Oru hooldekodu juhataja

[email protected]