| Dokumendiregister | Sotsiaalministeerium |
| Viit | 31 |
| Registreeritud | 19.03.2026 |
| Sünkroonitud | 24.03.2026 |
| Liik | Ministri üldkäskkiri |
| Funktsioon | 1.1 Juhtimine, arendus ja planeerimine |
| Sari | 1.1-2 Ministri käskkirjad (Arhiiviväärtuslik) |
| Toimik | 1.1-2/2026 |
| Juurdepääsupiirang | Avalik |
| Juurdepääsupiirang | |
| Adressaat | |
| Saabumis/saatmisviis | |
| Vastutaja | Iren Pritsu (Sotsiaalministeerium, Kantsleri vastutusvaldkond, Innovatsiooni vastutusvaldkond, Strateegia- ja arendusosakond) |
| Originaal | Ava uues aknas |
MINISTRI KÄSKKIRI
19.03.2026 nr 31
Tulemuskaardi kinnitamine (Tervise Arengu Instituut)
Vabariigi Valitsuse seaduse § 49 lõike 1 punktide 1 ja 4 ning § 52 lõike 1 alusel ja kooskõlas § 73 lõike 1 punktiga 7: Kinnitan Tervise Arengu Instituudi (TAI) direktori Annika Veimeri 2026. a tulemuskaardi (lisatud). (allkirjastatud digitaalselt) Karmen Joller sotsiaalminister
KINNITATUD sotsiaalministri 19.03.2026 käskkirjaga nr 31
Lisa
Tervise Arengu Instituudi direktori Annika Veimeri tulemuskaart 2026 TULEMUS- VALDKOND
TULEMUSNÄITAJA EESMÄRK 2026 SIHT Osakaal,
% %
KLIENT
Klientide tagasiside Klientide rahulolu on mõõdetud ning püsib kõrge.
8
15
7,5
Partnerite tagasiside Tagasiside organisatsioonivälistelt partneritelt on mõõdetud ja püsib kõrge.
8 7,5
STRATEEGIA
Prioriteetsete projektide ja VVTP
tulemuste saavutamine
Projekti "Tervishoiu ja sotsiaalvaldkonna integratsioon" on panustatud tähtaegselt ja kvaliteetselt.
Käskkirjas "Sotsiaalministeeriumi valitsemisala 2026. aasta tööplaani prioriteetsed projektid" kirjeldatud ootused on täidetud: TAI pakub analüütilist tuge, osaleb tuumiktöörühmas ja vajadusel spetsiifilistes töörühmades. Osaleb integratsiooni juhtimismõõdikute väljatöötamises.
50
5
VV TP tegevusse "Riikliku tervishoiuteenuste kvaliteedi ja patsiendiohutuse strateegia ning tegevuskava koostamine" on panustatud tähtaegselt ja kvaliteetselt
TAI osaleb tuumiktöörühma töös ja panustab tähtaegselt ja kvaliteetselt strateegia ja tegevuskava koostamisse.
5
VV TP tegevusse "Alustame digikeskkonna loomist, kus võimaldame inimestele eneseabi ja lihtsamaid nõustamisi varajaseks abiks vaimse tervise probleemide korral." on panustatud tähtaegselt ja kvaliteetselt.
1. Astmelise abi baastaseme edasiarendused on tehtud (01.12.2026 valminud TAI ja Terviseportaali vaimse tervise alamlehed) ning Eesti elanikele on tutvustatud baastaseme võimalusi, sh e-kursusi. 2. Aasta lõpuks on välja töötatud jätkusuutlik lahendus PM+ sekkumise pakkumiseks astmelise abi pilootprojekti vältel. 3. II kvartali lõpuks on SOMiga kooskõlastatud VIPS-spetsialisti baastaseme koolituse võrdlusuuringu kava, baastaseme väljaõppesse kaasatute arv ning koolitusprogrammi ja uuringu ajakava.
10
VV TP tegevusse "Tööheaolu standardiseeritud küsimustiku loomine ja piloteerimine" on panustatud tähtaegselt ja kvaliteetselt.
Hiljemalt 31.03.2026 on käivitatud piloot. 10
Valdkondlikud eesmärgid
Inimestele arusaadavad, lühikesed ja lihtsad toitumissoovitused on koostatud, kujundatud ja avalikkusele kättesaadavaks tehtud.
SoMiga kooskõlastatud toitumissoovituste materjalid on valmis hiljemalt 01.07.2027 10
3
TULEMUS- VALDKOND
TULEMUSNÄITAJA EESMÄRK 2026 SIHT Osakaal,
% %
HSPA lõppraporti valmimine HSPA lõppraporti projekt on valminud hiljemalt 29.04.26 ja saadetud osapooltele tagasisidestamiseks.
10
ARENG
Töötajate rahulolu Töötajate rahulolu on kõrge. -7
15
4
Andmehaldus Andmemajanduse korrastamine Andmehalduse raamistik on loodud ja rakenduses 5
Teenuspõhise juhtimise rakendamine
1. Poliitikavaldkondade tuumiktiimid toimivad süsteemselt ja läbipaistvalt. 2. Asutuse juhtimissüsteem on kirjeldatud ning haakub Sotsiaalministeeriumi koostatud valitsemisala juhtimissüsteemiga (VAJS). 3. Poliitikavaldkondade tuumiktiimid ja TEHIKu esindajad teevad IT arenduste teemal tihedat ja süsteemset koostööd.
1. Poliitikavaldkondade tuumiktiimides on esindatud otsustusõigusega eksperdid. 2. Tervise Arengu Instituudi juhtimissüsteem on kirjeldatud, kinnitatud ning haakub Sotsiaalministeeriumi valitsemisala juhtimissüsteemiga (VAJS). 3. IT toote omanik (TEHIK) peab olema kaasatud poliitikameetmete disainis ja integreeritud poliitikatuumiktiimide toimimisse.
6
RAHA
Eelarve vahendite juhtimine
Asutuse eelarve täitmine on korrektselt planeeritud ja teostatud
Majandusaastaks planeeritud tegevuste eelarve on kasutatud sihtotstarbeliselt, jääkidest on teavitatud vastavalt Eelarve menetlemise juhendis toodu ajakavale (punkt 2.5) hiljemalt septembris, jääkide ümbersuunamise plaan on 30.11.26 seisuga realiseeritud 100%.
20
5
RITA + vahendid on vastavalt planeeritud tegevusetele ja prognoosidele kasutatud.
RITA+ vahendeid on 30.11.26 seisuga kasutatud vastavalt planeeringule vähemalt 90% 5
EL struktuurifondide vahendite kasutamine
EL toetused on TATides, kus TAI on elluviija, võetud kasutusele õigeaegselt ja sihipäraselt. Terviseriskide TATi vahendeid on kasutatud vastavalt prognoosidele.
TATi väljamaksete eesmärgid on 30.06.2026 ja 31.12.2026 seisuga täidetud vähemalt 95% ulatuses. (Aluseks võetakse kehtiv Vabariigi Valitsusele esitatud EL toetuse väljamaksete prognoos* asutuse vastutusel olevate TATide kaupa). *Tegemist ei ole tekkepõhise eelarvega, mis on kinnitatud TAT käskkirja lisana või RESis). Tulemusnäitaja lõplikul hindamisel (vestluse käigus) arvestatakse mõjuvaid põhjuseid, nt juhtkomisjonide otsuseid. Prioriteediks on välisvahendite sisuline, kuluefektiivne ja eesmärgipärane kasutamine, mitte asutusele kinnitatud eelarve täitmine pelgalt kulutamise eesmärgil – s.t tegevusteks, mis ei toeta enam eesmärkide saavutamist ega suurenda sisulist mõju.
10
100 100