Dokumendiregister | Transpordiamet |
Viit | 1.1-1/21/495 |
Registreeritud | 13.08.2021 |
Sünkroonitud | 09.04.2025 |
Liik | Käskkiri |
Funktsioon | 1.1 Üldjuhtimine |
Sari | 1.1-1 Peadirektori üldkäskkirjad |
Toimik | 1.1-1/2021 |
Juurdepääsupiirang | Avalik |
Juurdepääsupiirang | |
Adressaat | |
Saabumis/saatmisviis | |
Vastutaja | Ele Reiljan (Transpordiamet, Users, Arendusteenistus) |
Originaal | Ava uues aknas |
KÄSKKIRI
13.08.2021 nr 1.1-1/21/495
Lennundusvaldkonna juhtimissüsteemi kirjelduse
kinnitamine
Majandus- ja taristuministri 03.12.2020.a määruse nr 82 „Transpordiameti põhimäärus“ § 6 punkti
1 ja 5 alusel ja juhtimissüsteemi täiustamise eesmärgil:
1. Kinnitan Transpordiameti lennundusvaldkonna juhtimissüsteemi kirjelduse (lisatud).
2. Tunnistan kehtetuks Lennuameti peadirektori 27.10.2016 käskkirja nr 1.1-1/16/58
„Juhtimissüsteemi dokumentide kinnitamine“ p 1.4.
(allkirjastatud digitaalselt)
Kaido Padar
peadirektor
TRANSPORDIAMETI JUHTIMISSÜSTEEM TT_18_K2_r1
LENNUNDUSVALDKONNA JUHTIMISSÜSTEEMI KIRJELDUS
Koostamise kuupäev: 09.08.2021 Juhendi koostaja: Ele Reiljan 1/10
SISUKORD
1. EESMÄRK ................................................................................................................................... 1
2. ORGANISATSIOONI KESKKOND .......................................................................................... 2
2.1. Organisatsiooni ajalugu ...................................................................................................................... 2
2.2. Organisatsiooni kontekst .................................................................................................................... 2
2.3. Organisatsiooni asukoht ..................................................................................................................... 2
3. KÄSITLUS- JA KASUTUSALA ................................................................................................ 2
4. TEGEVUSE KIRJELDUS ........................................................................................................... 3
4.1. Lennundusvaldkonna juhtimisstruktuur ............................................................................................. 3
4.2. Volitused ja vastutused ....................................................................................................................... 4
4.3. Lennundusvaldkonna teenused ........................................................................................................... 5
4.4. Strateegia ja arengukava ..................................................................................................................... 6
4.5. Tööplaanid .......................................................................................................................................... 6
4.6. Eelarve ja varad .................................................................................................................................. 6
4.7. Teenuste juhtimine ja arendamine ...................................................................................................... 7
4.8. Personalijuhtimine ja -arendus ........................................................................................................... 7
4.9. Vastavusseire (compliance monitoring) ............................................................................................. 7
4.10. Muudatuste juhtimine ja ohutusjuhtimine (safety risk management) ............................................. 8
4.11. Kommunikatsioon .......................................................................................................................... 9
4.12. Teabevahetus (mutual exchange of information) ........................................................................... 9
4.13. Klientide tagasiside ...................................................................................................................... 10
4.14. Muude andmete edastamine ja raportite koostamine ................................................................... 10
1. EESMÄRK
1.1. Käesolev dokument kirjeldab Transpordiameti lennundusvaldkonna juhtimissüsteemi ja
osapoolte vastutusi.
1.2. Lennundusjulgestusalase riikliku järelevalve organisatsiooniline struktuur ja vastutus,
järelevalvetegevuste planeerimise alused, järelevalvetegevuste läbiviimine ja
dokumenteerimine, tuvastatud puuduste kõrvaldamisega seotud tegevused ning sunnivahendi
kohaldamise põhimõtted on kirjeldatud lennundusjulgestuse järelevalve käsiraamatus, mis on
käsitletud Euroopa Parlamendi ja nõukogu 11. märtsi 2008 määruse (EÜ) nr 300/2008 lisa II
punktis 3 viidatud riikliku järelevalveprogrammina (NCASQCP).
1.3. Juhtimissüsteem toetab Transpordiameti lennundusohutuse, -julgestuse ja kvaliteedi
juhtpõhimõtete rakendamist ning Transpordiameti põhimäärusest tulenevate ülesannete ja
strateegias toodud eesmärkide saavutamist.
1.4. Transpordiameti lennundusvaldkonna juhtpõhimõtted:
kindlustada kõrgetasemeline lennundusohutuse järelevalve teostamine ohutusriskide
tuvastamise ja parendusmeetmete kaudu;
toimida kooskõlas õiguslike ja muude nõuetega;
TRANSPORDIAMETI JUHTIMISSÜSTEEM TT_18_K2_r1
LENNUNDUSVALDKONNA JUHTIMISSÜSTEEMI KIRJELDUS
Koostamise kuupäev: 09.08.2021 Juhendi koostaja: Ele Reiljan 2/10
olla ohutuskultuuri edendaja ja lennunduse jätkusuutliku arengu toetaja;
kasutada olemasolevaid ressursse eesmärgipäraselt;
tagada lennundusvaldkonna ametnike pädevus seatud ülesannete täitmiseks;
tagada klientide rahulolu efektiivse, pädeva ja tähtaegse teenindamise teel;
tagada juhtimissüsteemi toimivus ja pidev parendamine.
2. ORGANISATSIOONI KESKKOND
2.1. Organisatsiooni ajalugu
Transpordiamet loodi 1. jaanuaril 2021 seniste Lennu-, Maantee- ja Veeteede Ameti ühendamisega
(ning nende õigusjärgsena). Transpordiamet on transpordiliikide ülene kompetentsikeskus ning ohutu
liiklemiskeskkonna arendaja. Amet lähtub oma tegevuses liikuvuse terviklikust kujundamisest, mille
eesmärk on pakkuda inimestele ja kaupadele võimalikult mugavaid ja kiireid liikumislahendusi,
kasutades erinevaid transpordiliike. Transpordiamet on Eesti Vabariigis lennundusvaldkonnas ainus
pädev riiklik asutus (EASA mõistes national competent authority, ICAO mõistes civil aviation
authority) ja riiklik järelevalveasutus (Euroopa Komisjoni mõistes national supervisory authority).
2.2. Organisatsiooni kontekst
Transpordiameti järelevalve alla kuuluvad füüsilised ja juriidilised isikud ning õhusõidukid on välja
toodud SIS küsimustiku kokkuvõttes.
2.3. Organisatsiooni asukoht
Transpordiameti juriidiline aadress on Valge 4, 11413 Tallinn. Transpordiameti tegevuskohad on ära
toodud Transpordiameti kodulehel.
3. KÄSITLUS- JA KASUTUSALA
3.1. Juhtimissüsteemi loomisel on arvesse võetud järgmisi sisendeid:
3.1.1. Rahvusvahelise Tsiviillennunduse Organisatsiooni (edaspidi ICAO) standardid ja soovitatud
praktikad (SARP).
3.1.2. Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrus 2018/1139, tema rakendusaktid ja nõuete täitmise
aktsepteeritud meetodid ning juhendmaterjalid, sh üldised nõuded (cross domain
requirements), mis on standardiseeritud Euroopa Liidu Lennundusohutusameti (edaspidi
EASA) poolt (loetelu ei ole täielik):
EU reg nr 965/2012 (OPS + RAMP) ja seda täiendavad määrused,
EU reg nr 1178/2011 (ACW) ja seda täiendavad määrused,
EU reg nr 139/2014 (ADR) ja seda täiendavad määrused,
EU reg 2015/340 (ATCO),
EU reg 2017/373 (ATM/ANS) ja seda täiendavad määrused,
EU reg nr 748/2012 (AIR) ja seda täiendavad määrused,
EU reg nr 1321/2014 (AIR) ja seda täiendavad määrused,
EU reg nr 2019/947 (UAS) ja seda täiendavad määrused,
EU reg 2018/1976,
EU reg 2018/395,
EU reg nr 628/2013 (Standardisation inspections).
3.1.3. Lennundusvaldkonnale kohalduvad siseriiklikud õigusaktid:
Lennundusseadus,
Väärteomenetluse seadustik,
Transpordiameti põhimäärus.
TRANSPORDIAMETI JUHTIMISSÜSTEEM TT_18_K2_r1
LENNUNDUSVALDKONNA JUHTIMISSÜSTEEMI KIRJELDUS
Koostamise kuupäev: 09.08.2021 Juhendi koostaja: Ele Reiljan 3/10
3.2. Juhtimissüsteem kohaldub kõikidele lennundusvaldkonna protsessidele ja
lennundusvaldkonnaga otseselt seotud struktuuriüksustele Transpordiameti struktuuris (vt
joonis 1). Struktuuriüksuste juhatajad vastutavad juhtimissüsteemi tutvustamise eest kõigile
olemasolevatele ja uutele töötajatele.
3.3. Juhtimissüsteemiga seotud dokumendid tehakse taotluse alusel kättesaadavaks
Transpordiameti järelevalve alla kuuluvatele isikutele ja organisatsioonidele ning
standardiseerimisinspektsiooni eesmärgil EASA-le, ICAO-le ja teistele asjakohastele
Transpordiameti (sh lennundusvaldkonna) üle järelevalvet tegevatele organisatsioonidele
(Procedures to be made available to the Agency).
3.4. Transpordiameti lennundusvaldkond on osaliselt jaotanud liikmesriigi pädeva asutuse
ülesandeid (Allocation of tasks to qualified entities) teistele riiklikele asutustele
Lennundusseaduse § 601 lõigete 3 kuni 6 järgi.
4. TEGEVUSE KIRJELDUS
4.1. Lennundusvaldkonna juhtimisstruktuur
Lennundusvaldkonnaga otseselt seotud struktuuriüksused
Lennundusvaldkonda toetavad struktuuriüksused
Joonis 1. Lennundusvaldkonnaga seotud struktuuriüksused Transpordiameti struktuuris.
4.1.1. Transpordiameti üldine struktuur on kättesaadav Transpordiameti kodulehel.
Peadirektor (DGCA)
Ohutuse ja järelevalve teenistus Liikuvuse korraldamise teenistus
Lennunduse ohutuse ja järelevalve osakond (CAO)
Juhtimis- õiguse
osakond
Sõidukite osakond
Teenuste juhtimise osakond (NSC)
Lennu- tegevuse
üksus (ACW, OPS,
RAMP, UAS)
Lennundus- tehnika üksus (AIR)
Lennundus- julgestuse
üksus (SEC)
Lennuliiklus- teeninduse ja lennuväljade üksus (ADR, ATM/ANS,
ATCO, ENV, SAR)
Vastavusseire ekspert
Tugiteenuste teenistus
Õigus- osakond
Personali- osakond
Finants- osakond
Arendusteenistus
Lennundus- ohutus- nõunik
Avalike suhete teenistus
Riskijuht
TRANSPORDIAMETI JUHTIMISSÜSTEEM TT_18_K2_r1
LENNUNDUSVALDKONNA JUHTIMISSÜSTEEMI KIRJELDUS
Koostamise kuupäev: 09.08.2021 Juhendi koostaja: Ele Reiljan 4/10
4.1.2. Transpordiameti peadirektor (ICAO määratluses Director General of Civil Aviation, DGCA)
on lennundusvaldkonnas kõrgeim juhtimistase ning lõpliku otsustusõigusega ja vastutusega
(power to exercise authority over civil aviation matters).
4.1.3. Lennunduse valdkonna koordinaator (Chief Aviation Officer, CAO) on peamine vastaspool
Eesti erialaorganisatsioonidele ja -liitudele ning koordineerib lennundusvaldkonna info
liikumist Transpordiametis (nt intsidentide info liikumine, regulaarne valdkonna juhtide (vt
joonis 1) infovahetuskoosolek koos peadirektoriga jms). Transpordiameti lennunduse
valdkonna koordinaator on lennunduse ohutuse ja järelevalve osakonna juhataja.
4.1.4. Transpordiameti ametlik esindaja rahvusvaheliste organisatsioonide (EASA, ICAO, Euroopa
Komisjoni töörühm, ECAC, Eurocontrol jms) juures on Transpordiameti peadirektor, kellel
on õigus volitada lennunduse valdkonna koordinaatorit esindama Transpordiametit nendes
organisatsioonides või töörühmades.
4.1.5. Struktuuriüksuste ülesanded ja vastutused on kirjeldatud teenistuste põhimäärustes ja
ametikohtade ülesanded ametijuhendites (vt Transpordiameti struktuurist töötaja info alt).
4.1.6. Lennundusvaldkonna alamvaldkondade üldine jagunemine on näha joonisel 1, detailsem
kirjeldus on valdkondade ja valdkonna ekspertide tabelis.
4.2. Volitused ja vastutused
4.2.1. Juhtimissüsteemi toimimise eest vastutab Transpordiameti peadirektor (edaspidi peadirektor).
Kõik töötajad tegutsevad lähtuvalt kinnitatud protseduuridest, muudest juhenddokumentidest
ning peadirektori ja struktuuriüksuste juhtide korraldustest.
4.2.2. Struktuuriüksuste (teenistuste, osakondade ja üksuste) põhifunktsioonid ning ülesanded on
fikseeritud Transpordiameti põhimääruses, detailsem kirjeldus on teenistuse põhimääruses.
Struktuuriüksuse toimimise ja arendamise eest vastutab struktuuriüksuse juhataja.
4.2.3. Juhtimissüsteemi rakendamise ja järjepideva toimimise eest vastutavad struktuuriüksuste
juhatajad, kes annavad ka sisendi juhtimissüsteemi arendamiseks.
4.2.4. Juhtimis- ja kvaliteedisüsteeme kirjeldavate dokumentide eest vastutab arendusteenistus
vaadates vastavate dokumentide uuendusvajadused üle vähemalt üks kord aastas.
4.2.5. Konkreetse lennunduse alamvaldkonna protsesside, protseduuride ja dokumentatsiooni
pideva nõuetele vastavuse tagab vastava alamvaldkonna struktuuriüksuse juhataja.
Tugitegevuste (personalijuhtimine, finantsjuhtimine jne.) protsesside, protseduuride ja
dokumentatsiooni kaasajastamise eest vastutab konkreetset tugiteenust osutava
struktuuriüksuse juhataja.
4.2.6. Organisatsioonisisese vastavusseire korraldamise ja läbiviimise eest vastutab vastavusseire
ekspert.
4.2.7. EASA ja ICAO standardiseerimisauditite puhul vastutab auditi koordineerimise,
teabevahetuse ning assisteerimise eest liikuvuse korraldamise teenistuse teenuste juhtimise
osakonna töötaja (EASA mõistes riiklik standardimiskoordinaator, National Standardisation
Coordinator, NSC) ning sisuliste teemade, dokumentide ja info eest valdkondade määratud
eksperdid (EASA mõistes Sectorial Focal Points, SFPs).
4.2.8. Erakorralise olukorra puhul koordineerib olukorra lahendamist ja meeskonna kokkukutsumist
kas peadirektor või lennunduse valdkonna koordinaator.
4.2.9. Riiklikku lennuohutusprogrammi koordineerib lennunduse valdkonna koordinaator.
TRANSPORDIAMETI JUHTIMISSÜSTEEM TT_18_K2_r1
LENNUNDUSVALDKONNA JUHTIMISSÜSTEEMI KIRJELDUS
Koostamise kuupäev: 09.08.2021 Juhendi koostaja: Ele Reiljan 5/10
4.3. Lennundusvaldkonna teenused
4.3.1. Transpordiameti lennundusvaldkonna juhtimissüsteem põhineb teenusekesksel lähenemisel.
Teenus on kliendi eesmärgi saavutamisele suunatud tegevuste korrastatud kogum, mis võib
olla jagatud alamprotsessideks, sellel on alati algus ja lõpp, sisend ja kliendi jaoks kasutatav
väljund.
4.3.2. Teenus on suunatud kas välis- või sisekliendile, vastavalt siis avalik teenus või tugiteenus.
Teenused on kaardistatud Transpordiameti teenusepuus. Teenusepuus on iga teenuse juurde
märgitud antud teenuse eest vastutav teenuse juht.
4.3.3. Transpordiameti teenused on jaotatud teenuste üldiseloomu järgi kolmeks:
otsesed teenused – füüsilisele või juriidilisele isikule taotluse alusel osutatav teenus;
kaudsed teenused – proaktiivselt (taotluseta) osutatavad või korraga suuremale
ühiskonnagrupile osutatavad teenused;
tugiteenused – asutusesisesed teenused, mis toetavad otseste ja kaudsete teenuste või asutuse
toimimist.
4.3.4. Lennundusvaldkonna teenused on lisaks eeltoodule grupeeritud lennunduse alamvaldkondade
loogikast tulenevate teemade järgi (Transpordiameti teenusepuus):
OTSESED JA KAUDSED AVALIKUD TEENUSED
SISENDID
taotlus
regulatsioon
intsidendid
TEENUSTE PROTSESSID
ACW ATCO OPS
ADR ENV SEC
AIR SAR UAS
ATM/ANS
VÄLJUNDID
sertifikaat
luba
õigus
järelevalve akt
väärteomenetluse akt
TUGITEENUSED
PERSONALIJUHTIMINE
Personali hindamine, arendamine ja hoidmine
Personali planeerimine ja tööreeglistiku kujundamine
Töökeskkonna ja töövahendite tagamine ning haldamine
Tööohutuse ja töötervishoiu korraldamine
IT
Arenduste korraldamine ja haldamine
Arvutitöökoha haldamine
Digitaristu haldamine
FINANTSJUHTIMINE
Finantsjuhtimine-ja eelarvestamine
Juhtimisinformatsiooni kogumine, aruandlus ja analüüs
Raamatupidamisarvestuse korraldamine ja õigsuse tagamine
ORGANISATSIOONI JUHTIMINE
Üld- ja strateegiline juhtimine
DOKUMENDIHALDUS
Dokumendihalduse korraldamine
ÕIGUSTEENUSED
Õigusteenuse osutamine
Hangete korraldamine
RISKIJUHTIMINE
Riskide hindamine ja sisekontrolli korraldamine
Riigisaladuse kaitse korraldamine
AVALIKUD SUHTED
Rahvusvahelise koostöö korraldamine
Sise- ja väliskommunikatsiooni korraldamine
TRANSPORDIAMETI JUHTIMISSÜSTEEM TT_18_K2_r1
LENNUNDUSVALDKONNA JUHTIMISSÜSTEEMI KIRJELDUS
Koostamise kuupäev: 09.08.2021 Juhendi koostaja: Ele Reiljan 6/10
ACW Õhusõiduki meeskonnaga seotud teenused (sh. FCL, MED, FSTD)
ADR Lennuväljade ja kopteriväljakutega seotud teenused
AIR Lennundustehnikaga seotud teenused
ATM/ANS Lennuliikluse juhtimise ja aeronavigatsiooniga seotud teenused
ATCO Lennujuhtidega seotud teenused (sh MED)
ENV Keskkonnaga seotud teenused lennunduses
SAR Lennuotsingu- ja päästetöödega seotud teenused
OPS Lennutegevusega seotud teenused (sh RAMP inspektsioonid)
SEC Lennundusjulgestusega seotud teenused
UAS Mehitamata õhusõidukitega seotud teenused
4.3.5. Kõikide teenuste protseduurid on kirjeldatud Juhendite keskkonnas.
4.4. Strateegia ja arengukava
4.4.1. Transpordiameti (sh lennundusvaldkonna) strateegia, missioon ja visioon on kinnitatud
Transpordiameti juhtkonnas ning kättesaadav Transpordiameti kodulehel. See vaadatakse
juhtkonna poolt üle vähemalt üks kord aastas ning vajadusel kinnitatakse uus täiendatud
versioon.
4.4.2. Lennunduse valdkonna eestvedamise eest vastutab peadirektor. Valdkonna pikemaajalise
arenguplaani koostab peadirektor koostöös lennunduse valdkonna koordinaatoriga ja
valdkonna struktuuriüksuste juhtidega.
4.4.3. Juhtkonnapoolne Transpordiameti eesmärkide ülevaatamine toimub vähemalt üks kord
aastas. Eesmärgid kinnitatakse juhtkonnas.
4.5. Tööplaanid
4.5.1. Strateegia elluviimiseks koostatakse igal aastal tööplaan, millega määratakse konkreetsed
ülesanded püstitatud eesmärkide saavutamiseks koos tähtaja, vastutaja ning eraldatud
ressurssidega.
4.5.2. Jooksva aasta strateegiline tööplaan esitatakse peale peadirektori kinnitamist jaanuarikuu
lõpuks Majandus- ja Kommunikatsiooniministeeriumile.
4.5.3. Teenistuste detailsete tööplaanide (tegevuskavad ja järelevalve plaanid) koostamise, täitmise
ja kaasajastamise eest vastutavad teenistuste juhid. Tööplaanide ülevaatamine ja töö tulemuste
hindamine toimub vähemalt üks kord aastas. Peadirektor teavitab juhtkonna koosolekul
struktuuriüksuste lõppeva aasta tööplaani täitmise aruannete esitamise tähtajast vähemalt neli
nädalat ette.
4.5.4. Tööplaanid kirjeldatakse Transpordiameti-üleselt PlanPro planeerimise ja projektijuhtimise
süsteemis või Microsoft Exceli ja Lennuohutuse Infosüsteemi (LOIS) tabelites.
4.6. Eelarve ja varad
4.6.1. Transpordiameti (sh lennundusvaldkonna) eelarve koostamise algatatakse juhtkonna
otsusega.
4.6.2. Eelarve ülevaatamine toimub üks kord kuus.
4.6.3. Finantsressursside juhtimine toimub vastavalt majandustegevuse korraldamise protseduurile.
4.6.4. Eelarve koostamiseks kasutatakse Eelarve infosüsteemi (EAIS).
4.6.5. Lepingute, arvete jms dokumentide käsitlemine on kirjeldatud asjaajamiskorras.
4.6.6. Ametiautode kasutamine on korraldatud vastavalt autode kasutamise protseduurile.
TRANSPORDIAMETI JUHTIMISSÜSTEEM TT_18_K2_r1
LENNUNDUSVALDKONNA JUHTIMISSÜSTEEMI KIRJELDUS
Koostamise kuupäev: 09.08.2021 Juhendi koostaja: Ele Reiljan 7/10
4.7. Teenuste juhtimine ja arendamine
4.7.1. Teenuste juhtimisel on peamisteks eesmärkideks:
teenuste vastavus kliendi vajadustele ning lennundusvaldkonna nõuetele,
teenuste kättesaadavus ja kasutusmugavus klientidele,
efektiivsus teenuste osutamisel.
4.7.2. Teenuste arendamisel rakendatakse pidevaks parendamiseks agiilset metodoloogiat (agile
methodology) koos arendussprintidega (design sprint).
4.7.3. Teenuste eesmärgid, osutamise protsessid ja kanalid, protsessis osalejate vastutused ning
toetavad infosüsteemid kirjeldatakse teenuste kordades, kirjeldustes ja juhendites vastavalt
teenuste dokumentide korrale. Teenuste mõõdikud ja riskid on toodud Transpordiameti
teenusepuus.
4.7.4. Transpordiamet julgustab kõiki töötajaid tegema ettepanekuid, teatama probleemidest ja
mittevastavustest seoses teenustega või juhtimissüsteemiga. Parendusettepanekute
kogumiseks töötajatelt on loodud e-posti aadress [email protected],
mis töötab ühtlasi parendusettepanekute registrina. E-postkasti eest vastutab
arendusteenistuse kliendikogemuse arendusjuht. Kliendikogemuse arendusjuht esitleb
laekunud ettepanekud ja tegevuskava juhtkonnas mitte harvem kui kord poolaastas.
4.8. Personalijuhtimine ja -arendus
4.8.1. Transpordiameti (sh lennundusvaldkonna) ajakohane organisatsioonistruktuur asub
Transpordiameti kodulehel. Struktuuri dokumentide koostamise ja asjakohasena hoidmise
eest vastutab tugiteenuste teenistuse personalijuhtimise osakond.
4.8.2. Personalipoliitika põhimõteteks on läbipaistvus, avatus ja võrdsus ning eesmärk töötajate
rahulolu ja pidev arendamine.
4.8.3. Personalijuhtimise põhimõtted ja organisatsiooni struktuuri koostamine on kirjeldatud
personalijuhtimise protseduuris ning personali arendamine koolitusprotseduuris.
4.8.4. Lennundusvaldkonna personali (sh inspektorite) kvalifikatsiooninõuded tulenevad
vastavatele valdkondadele kohalduvatest Euroopa Liidu (vt punkt 3.1.2) ja siseriiklikest
määrustest ning on kirjeldatud vastavate ametikohtade ametijuhendites. Ametijuhendites on
määratud ka valdkonna eksperdid.
4.8.5. Transpordiameti töökorralduse reeglid sisaldavad mh korruptsiooni ja huvide konflikti
vältimise juhiseid.
4.8.6. Töötajate tööohutuse ja töötervishoiuga seotud tegevus on kirjeldatud protseduuris tööohutuse
ja töötervishoiu korraldamine.
4.8.7. Töötajate rahulolu hindamine toimub vähemalt kord aastas. Rahulolu hindamise kokkuvõte
esitatakse kõigile töötajatele Transpordiameti siseveebis ja tutvustatakse valdkondlikel
koosolekutel.
4.8.8. Personalivaldkonna eesmärkide täitmise ja aastavestluste kokkuvõtete ülevaatus toimub
vähemalt ühel korral aastas.
4.9. Vastavusseire (compliance monitoring)
4.9.1. Vastavusseire eesmärk on tagada Transpordiameti põhiülesannete ja eesmärkide täitmine
kooskõlas rahvusvaheliste lennundusalaste nõuete, Euroopa Liidu ja siseriiklike
õigusaktidega ning nende muudatustega, mis on integreeritud Transpordiameti poolt
teostatavatesse toimingutesse, sealhulgas protseduuride parendamise, siseriiklikule
õigusloomele kaasaaitamise, sektori informeerimise jms teel.
TRANSPORDIAMETI JUHTIMISSÜSTEEM TT_18_K2_r1
LENNUNDUSVALDKONNA JUHTIMISSÜSTEEMI KIRJELDUS
Koostamise kuupäev: 09.08.2021 Juhendi koostaja: Ele Reiljan 8/10
4.9.2. Õigusosakond vastutab uute õigusaktide ja õigusaktide muudatuste (v.a riigisisesed
õigusaktid) informatsiooni edastamise eest valdkonna määratud eksperdile (EASA mõistes
Sectorial Focal Points, SFPs) läbi Delta dokumendihaldussüsteemi ning õigusaktide
kandmise eest õigusosakonna poolt hallatavasse Õigusmuudatuste registrisse.
4.9.3. Valdkonna määratud ekspert on kohustatud teavitama õigusosakonda juhul, kui muudatused
Euroopa Liidu õigusaktides päädivad muudatustega vastava valdkonna protseduurides ja/või
siseriiklikes õigusaktides (vt. täpsemalt protseduuri rahvusvaheliste organisatsioonide (ICAO,
EL/EASA) nõuete ja nende muudatuste analüüsi, kehtestamise ning ICAOle siseriiklikest
erinevustest teatamise kord ja õigusaktide väljatöötamise kord).
4.9.4. Valdkonna määratud ekspert vastutab tema valdkonda puudutavatest õigusaktidest tulenevate
nõuete õigeaegse ja asjakohase juurutamise eest Transpordiameti teenuste protsessides ning
vajadusel seotud sektorile edastamise eest.
4.9.5. Igale lennundusvaldkonna teenusegrupile korraldatakse vähemalt üks kord kahe aasta jooksul
sisemine vastavusseire (vastavalt vastavusseire plaanile). Sisemise vastavusseire elluviimise
ja koordineerimise eest vastutab vastavusseire ekspert.
4.9.6. Kõik ametisiseste ja organisatsiooniväliste vastavusseirete leiud kantakse mittevastavuste
registrisse. Vastavusseire ekspert teeb Transpordiameti juhtkonnale ülevaate
mittevastavustest ja nende likvideerimise tegevuskavast vähemalt ühe korra kvartalis.
4.9.7. Mittevastavus registreeritakse hiljemalt ühe nädala jooksul pärast standardiseerimisauditi
raporti koostamist (sisemise vastavusseire korral) või saabumist (välise
standardiseerimisauditi korral) vastavusseire eksperdi poolt mittevastavuse registrisse, kuhu
lisatakse koostöös vastutava struktuuriüksuse juhiga mittevastavuse lahendamise tähtaeg ja
tegevused.
4.9.8. Välisorganisatsioonide (EASA, ICAO) standardiseerimisauditite puhul on peavastutajaks
Transpordiameti peadirektor, kes vastavalt auditi sisule määrab auditi töögrupi. Üldjuhul on
esmaseks kontaktpunktiks lennunduse valdkonna koordinaator (CAO), kuid auditi
koordineerimise ja teabevahetuse eest vastutab NSC. NSC annab standardiseerimisauditi
käigus leitud mittevastavused üle vastavusseire eksperdile ja auditeeritud struktuuriüksuse
juhatajale esimesel võimalusel pärast auditi tulemuste kättesaamist.
4.9.9. Mittevastavuste lahendamise eest vastutab vastava alamvaldkonnaga tegeleva
struktuuriüksuse juhataja. Mittevastavuse likvideerimisest informeerib osakonna juhataja
vastavusseire eksperti esitades ühtlasi dokumentatsiooni, mis mittevastavuse lahendamist
kinnitab. Vastavusseire ekspert kinnitab teema sulgemisega mittevastavuste registris
mittevastavuse lahendamise.
4.9.10. Välisorganisatsiooni (EASA, ICAO) poolt tehtud standardiseermisauditite puhul teavitab
mittevastavuse likvideerimise eest vastutav struktuuriüksuse juht lisaks NSC’d, kelle
kohustuseks on teavitada välisorganisatsiooni mittevastavuse likvideerimisest. Pärast
välisorganisatsiooni otsust mittevastavuse (leiu) sulgemise kohta, teavitab NSC vastavusseire
eksperti, kes saab alles pärast seda sulgeda mittevastavuse ka Transpordiameti
mittevastavuste registris.
4.10. Muudatuste juhtimine ja ohutusjuhtimine (safety risk management)
4.10.1. Muudatuste juhtimise eesmärk on läbi süsteemse korrigeerivate tegevuste planeerimise ning
elluviimise maandada mittevastavuse riski esinemise tõenäosust ja mõju. Muudatuste
planeerimisel ja elluviimisel lähtub Transpordiamet mõjususe (teeme õigeid asju) ja tõhususe
põhimõtetest (teeme asju õigesti).
4.10.2. Muudatuse elluviimisega kaasnevate mõjude, sh võimalike riskide hindamise ja negatiivsete
mõjude maandamistegevuste elluviimise eest vastutab struktuuriüksuse juhataja. Muudatuste
TRANSPORDIAMETI JUHTIMISSÜSTEEM TT_18_K2_r1
LENNUNDUSVALDKONNA JUHTIMISSÜSTEEMI KIRJELDUS
Koostamise kuupäev: 09.08.2021 Juhendi koostaja: Ele Reiljan 9/10
planeerimisel riskide hindamise ja maandamistegevuste elluviimise eesmärk on ohtude
tuvastamine, kaardistamine ning nende Transpordiametile või kliendile negatiivsete mõju
kõrvaldamiseks ja/või leevendamiseks maandamismeetmete planeerimine ja nende
tulemuslikkuse kontrollimine. Nimetatud protsessis peab riskide hindamine olema
integreeritud korrigeerivate tegevuste planeerimisse.
4.10.3. Organisatsiooniülestest muudatustest ja väliskeskkonna muudatustest tulenevate riskide
tuvastamise protsessi koordineerib riskijuht koostöös struktuuriüksuste juhatajate ning CAO-
ga. Riskide kaardistamisel hinnatakse muudatuste võimalikku mõju Transpordiameti
eesmärkide täitmisele ning võimalikku negatiivset mõju lennunduse valdkonnale. Tuvastatud
ohte koos riskide mõju hindamisega ning määratud korrigeerivate tegevustega tutvustatakse
juhtkonnas.
4.11. Kommunikatsioon
4.11.1. Sise- ja kriisikommunikatsiooni põhimõtted ja vastutused on kirjeldatud avalike suhete
osakonna põhimääruses.
4.11.2. Teabenõuetele vastamist koordineerib sisuvaldkonna esindaja, kes kaasab ameti mainet
puudutavate keerukate teemade puhul kommunikatsiooni- ja turundusosakonna.
4.12. Teabevahetus (mutual exchange of information)
4.12.1. Lennunduse valdkonna koordinaator vastutab koostöös peadirektoriga Transpordiameti
suhtluse eest siseriiklike ja rahvusvaheliste organisatsioonidega (EASA, ICAO, Euroopa
Komisjoni töörühmad, ECAC, Eurocontrol jms).
4.12.2. Riiklik standardimiskoordinaator (NSC) vastutab igapäevase teabevahetuse koordineerimise
eest, mis on vajalik rahvusvaheliste organisatsioonide nõuetele vastamiseks:
EASA-ga info vahetamine;
ICAO CMA süsteem (sh EFOD, eranditest teavitamine jne).
4.12.3. Valdkonna määratud eksperdid kasutavad igapäevaselt teabevahetuseks rahvusvaheliste
organisatsioonidega järgmisi infovahetuse kanaleid:
Flextool’i kasutamine eranditest (excemptions) teavitamiseks;
AltMocidest teavitamine e-posti teel [email protected] (Nõuete taitmise
alternatiivsete meetodite hindamise protseduur (AltMoc)).
4.12.4. Teiste riikide lennuametitega (või sarnaseid funktsioone täitvate asutustega), kellega toimub
tihe teabevahetus ja koostöö, on mõnel juhul sõlmitud koostööleping, millega on määratletud
täpne käsitlusala ja vastutused infovahetuse ning kommunikatsiooni osas.
4.12.5. Teiste riikide pädevatele riiklikele asutustele (Competent Authority) tehakse andmed
vajadusel kättesaadavaks koopia saatmise või konsultatsiooni teel, kuid andmepäring peab
olema teise liikmesriigi poolt selgelt põhjendatud.
4.12.6. Lisaks teistele riikidele loob lennunduse valdkonna koordinaator koostöös peadirektoriga
kontakti infovahetuseks:
keskkonnakaitseasutustele lennundusohutuse ja keskkonnanõuete vaheliste konfliktide
ohjamiseks;
kohalike planeerimis- ja maakasutusasutustega.
4.12.7. Kui liikmesriikide lennundusvaldkonda haldavate riigiametite vahel esineb vaidlusi, mida ei
ole võimalik lahendada, on vaidlusaluse valdkonna struktuuriüksuse juhataja kohustus
suunata küsimus vahendamiseks EASA-le läbi lennunduse valdkonna koordinaatori.
TRANSPORDIAMETI JUHTIMISSÜSTEEM TT_18_K2_r1
LENNUNDUSVALDKONNA JUHTIMISSÜSTEEMI KIRJELDUS
Koostamise kuupäev: 09.08.2021 Juhendi koostaja: Ele Reiljan 10/10
4.13. Klientide tagasiside
4.13.1. Klientide tagasiside hindamise eesmärk on saada infot Transpordiameti pakutavate teenuste
kohta, mis on sisend parenduskohtade tuvastamiseks ja parendustegevuste rakendamiseks.
4.13.2. Klientide tagasiside kogumise, analüüsimise ja teabevahetusprotsessi eest vastutab
arendusteenistuse kliendikogemuse arendusjuht.
4.13.3. Kliendi tagasiside mõõdikuks on rahulolu lennundusvaldkonna teenuste ja teenindusega, mida
mõõdetakse soovitusindeksi (transactional NPS) alusel. Kõigi lennundusvaldkonna teenuste
kohta saadetakse klientidele tagasisideküsimustik.
4.13.4. Lisaks kohustuslikule soovitusindeksi küsimusele on teenuste juhtidel võimalik lisada
tagasisideküsimustikule lisaküsimusi, mis aitavad vastata teenuse arendamisega seotud
spetsiifilisematele küsimustele.
4.13.5. Klientide tagasiside kokkuvõtte teeb arendusteenistuse kliendikogemuse arendusjuht
vähemalt üks kord kvartalis. Selles tuuakse välja lennundusvaldkonna soovitusindeks ja enim
esile tulnud teemad ning parendusvaldkonnad. Teenusepõhist detailinformatsiooni jälgivad
teenuse juht ja vastava valdkonna töötajad tagasisidesüsteemist Recommy iseseisvalt.
4.14. Muude andmete edastamine ja raportite koostamine
4.14.1. NSC edastab kaks korda aastas vastavalt valdkonna määratud ekspertide sisendile andmed
läbi (EASA) SIS süsteemi vastavalt IC.PD.STD.CMA.Model.Paper-ile.
4.14.2. Arendusteenistuse avalike teenuste arendusjuht edastab Majandus- ja
kommunikatsiooniministeeriumile ühe korra aastas läbi Riigiteenuste portaali vastavalt
teenuse juhtide poolt antud sisendile kõikide otseste avalike teenuste mahud (nt taotluste arv,
järelevalve menetluste arv), kliendirahulolu hinnangu (soovitusindeks), kliendi otsese ajakulu
ning teenuse kogu ajakulu kliendile (sh menetlusaeg). Vastava sisendi annavad teenuste juhid.
4.14.3. Lennundusohutusnõunik uuendab ühe korra aastas riiklikku lennundusohutuse plaani (State
Plan for Aviation Safety, SPAS).
Nimi | K.p. | Δ | Viit | Tüüp | Org | Osapooled |
---|---|---|---|---|---|---|
Käskkiri | 08.04.2025 | 1 | 1.1-1/25/43 | Käskkiri | transpordiamet | |
Käskkiri | 30.11.2023 | 496 | 1.1-1/23/228 | Käskkiri | transpordiamet | |
Käskkiri | 09.02.2023 | 790 | 1.1-1/23/18 | Käskkiri | transpordiamet | |
Käskkiri | 22.12.2022 | 839 | 1.1-1/22/179 | Käskkiri | transpordiamet | |
Käskkiri | 04.10.2022 | 918 | 1.1-1/22/140 | Käskkiri | transpordiamet | |
Käskkiri | 05.07.2022 | 1009 | 1.1-1/22/94 | Käskkiri | transpordiamet | |
Käskkiri | 23.05.2022 | 1052 | 1.1-1/22/69 | Käskkiri | transpordiamet | |
Käskkiri | 13.04.2022 | 1092 | 1.1-1/22/53 | Käskkiri | transpordiamet | |
Käskkiri | 26.01.2022 | 1169 | 1.1-1/22/14 | Käskkiri | transpordiamet | |
Käskkiri | 19.01.2022 | 1176 | 1.1-1/22/8 | Käskkiri | transpordiamet | |
Käskkiri | 29.12.2021 | 1197 | 1.1-1/21/739 | Käskkiri | transpordiamet | |
Käskkiri | 18.11.2021 | 1238 | 1.1-1/21/664 | Käskkiri | transpordiamet | |
Korraldus | 26.10.2021 | 1261 | 1.1-3/21/460 | Korraldus | transpordiamet | |
Käskkiri | 17.09.2021 | 1300 | 1.1-1/21/552 | Käskkiri | transpordiamet | |
Kiri | 25.08.2021 | 1323 | 1.1-1/21/515 | Käskkiri | transpordiamet | |
Käskkiri | 15.07.2021 | 1364 | 1.1-1/21/418 | Käskkiri | transpordiamet | |
Korraldus | 01.07.2021 | 1378 | 1.1-3/21/273 | Korraldus | transpordiamet | |
Käskkiri | 17.06.2021 | 1392 | 1.1-1/21/348 | Käskkiri | transpordiamet | |
Korraldus | 17.06.2021 | 1392 | 1.1-3/21/252 | Korraldus | transpordiamet | |
Käskkiri | 05.05.2021 | 1435 | 1.1-1/21/270 | Käskkiri | transpordiamet | |
Käskkiri | 20.04.2021 | 1450 | 1.1-1/21/234 | Käskkiri | transpordiamet | |
Käskkiri | 14.04.2021 | 1456 | 1.1-1/21/223 | Käskkiri | transpordiamet | |
Käskkiri | 31.03.2021 | 1470 | 1.1-1/21/197 | Käskkiri | transpordiamet | |
Korraldus | 29.03.2021 | 1472 | 1.1-3/21/141 | Korraldus | transpordiamet | |
Käskkiri | 23.03.2021 | 1478 | 1.1-1/21/193 | Käskkiri | transpordiamet | |
Käskkiri | 23.03.2021 | 1478 | 1.1-1/21/191 | Käskkiri | transpordiamet | |
Korraldus | 22.03.2021 | 1479 | 1.1-3/21/115 | Korraldus | transpordiamet | |
Käskkiri | 18.03.2021 | 1483 | 1.1-1/21/187 | Käskkiri | transpordiamet | |
Käskkiri | 12.03.2021 | 1489 | 1.1-1/21/172 | Käskkiri | transpordiamet | |
Korraldus | 12.03.2021 | 1489 | 1.1-3/21/102 | Korraldus | transpordiamet | |
Korraldus | 11.03.2021 | 1490 | 1.1-3/21/101 | Korraldus | transpordiamet |