Riigieelarvelise toetuse kasutamise leping (Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik 2021-2024)

LISA 2 Riigieelarvelise toetuse kasutamise lepingu juurde

RIIGIEELARVELISE TOETUSE KASUTAMISE TEGEVUS- JA TULEMUSARUANNE

Lepingu nr: 7-42099-1 Aruande esitaja: Kätlyn Jürisaar Tegevuste läbiviimise aeg: 1.01.2022-31.12.2022 Aruande koostamise kuupäev:

12.01.2022

Kokkuvõtlik hinnang aruandeaastale. Järeldused ja plaanid järgmiseks aastaks, edaspidiseks. 2022. aastal oleme Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustikus (SEV) tegutsenud selle nimel, et kasvatada jätkusuutlike, sotsiaalsete ettevõtete, tugiorganisatsioonide ja valdkonda arendavate organisatsioonidega kogukonda, laiemat mõju loovaid tegevusi. Samuti ka arendanud koostööd rahvusvaheliste partneritega.

2021. mais vahetunud SEVi juhatuse tiim on tegevustesse sisse elanud ning käivitanud ise ja projektide käigus tegevusi, mis on suurendanud nii teadlikkust sotsiaalsest ettevõtlusest kui ka toonud juurde võimalusi ettevõtetel ennast arendada.

SEVi eesmärk on luua ökosüsteem, kus sotsiaalsed ettevõtted saavad kiiremini areneda ja luua suuremat mõju ühiskonnale ja keskkonnale. Soovime tõsta teadlikkust, et sotsiaalne ettevõtlus nišiks normaalsuseks. Antud fookused ja eesmärgid on SEVi tegevuste ja otsuste aluseks.

Täpsemad aasta tegevused on detailsemalt välja toodud aruande alumistes osades (vt ülevaated läbiviidud olulisematest tegevustest), kuid kokkuvõtvalt on SEVi tegemistes ja saavutustes olulist rolli mänginud:

1. SoFiMa ja ESIA (SIKK) projekti tegevused, mis on võimestanud laiemalt sotsiaalse ettevõtluse ja innovatsiooni kogukonna kasvu, üksteise paremat mõistmist ja koostööd. Oluliseks tulemiks on kevadel 2022 SEVi eestvedamisel käivitatud sotsiaalse ettevõtluse ja innovatsiooni koostöökokkulepe, mille allkirjastasid 23 organisatsiooni nii era- avalikust- kui ka kolmandast sektorist.

2. Viime endiselt läbi ka uuringuid, mis annaksid ülevaate valdkonna hetkeolukorrast ja organisatsioonide arenguvajadustest. Oleme koostöös Euroopa sotsiaalse ettevõtluse võrgustiku Euclid võrgustikuga läbi viinud kaks aastat järjest ESEMi uuringut - 2022 novembris valmis teine raport. Nii suureneb andmepõhine ülevaade sektoris tegutsevate sotsiaalsete ettevõtete käekäigust ja arenguvajadustest, mida saame kasutada valdkonna arendamiseks. Näiteks kasutasime ESEM Eesti 2020-2021 aasta raporti andmeid sellel aastal toimunud poliitikakujundajatega ja teiste

1

valdkonda arendavate osapooltega toimunud kohtumistel. 3. Oleme edasi arendanud andmebaasi sotsiaalsest ettevõtlusest ülevaate

saamiseks, mis annab kvartaalse või aastase täpsusega ülevaate sotsiaalsete ettevõtete ja sotsiaalse ettevõtluse sektori käekäigust kirjeldades selle olulisemaid indikaatoreid. Oleme valimit täpsustanud ning lisanud juurde funktsioone - nüüd saab ettevõtteid kategoriseerida ka SDG-de alusel. Samuti oleme saanud teha juba ka ülevaateid sektori arengutest vastavalt andmebaasi infole.

4. Rahvusvahelist koostööd ja laiemalt sotsiaalset ettevõtlust ja ettevõtteid arendavate projektide käivitus on ka sellel aastal fookuses olnud. Näiteks:

a. Koostöös Läti sotsiaalsete ettevõtete võrgustiku (Social Entrepreneurship Association of Latvia), Rootsist Reach for Change and Leedu sotsiaalsete ettevõtete võrgustikuga (Lithuanian Social Business Association) loome uue riikidevahelise võrgustiku (Baltic Sea Impact Network), mis pakub vastastikuse õppimise võimalusi ja töötubasid Eesti, Läti, Leedu ja Rootsi sotsiaalsetele ettevõtjatele. Meie eesmärk on, et selle pilootprojekti tulemuseks on toimiv ja struktureeritud võrgustikumudel, mis pikemas perspektiivis suudab hõlmata rohkem riike.

b. Horizon projekt koostöös Balti Innovatsiooniagentuuriga Eestist, Reach For Change Rootsist, Katalista Ventures Leedust. Projekti käigus viiakse läbi koolitusi sotsiaalse ettevõtluse ja innovatsiooni vallas, viiakse läbi häkatone, inkubaatoreid, tehakse teiste ettevõtteid arendavate programmide ja organisatsioonidega koostööd ning uuritakse võimalusi rahastusmehhanismide loomiseks ja arendamiseks SE/SI valdkonnas. Samuti toimuvad erinevad õppereisid ja töötoad, et suurendada nii kogukonda kui teadmiste ringi organisatsioonide sees.

5. SEV korraldas koostöös 15 partneriga erinevatest sektoritest 7. oktoobril 2022 Põhjala tehases Baltikumi esimese ja suurima mõju ja jätkusuutlikkuse festivali Impact Day, kuhu tuli kokku ca 1500 inimest. Impact Day 2022 oli mitmes mõttes silmapaistev: koondas 15 kaaskorraldajat kõigist erinevatest sektoritest (avalik, era- ja mittetulunduslik) ja 50 partnerit, saavutas osalejate keskmise rahulolu hinde 10-pallisel skaalal 8,06. Kogu perioodi jooksul jõudsime erinevate meediavahenditega ligikaudu 440 000 inimeseni (umbes 33% Eesti elanikkonnast).. Lisaks, kuna tegevuse eesmärk oli arendada tugevat korraldajate kogukonda, on korraldajate keskmine soovitusskoor (10-pallisel skaalal) 9,81 hämmastav tulemus ja näitab suurt tulevikupotentsiaali algatusega jätkamiseks 2023. aastal. Tegemist on suurima sündmuse ja kogukonda kaasatava teoga, mida on SEV läbi oma 10 aastase tegutsemise teinud.

2

Edaspidi plaanime jätkata tegevusplaaniga, kus fookuseks on jätkusuutliku ja sotsiaalse ettevõtluse ökosüsteemi ja kogukonna arendamine, sealhulgas ka laiemalt valdkonnast teadlikkuse tõstmine.

Impact Day festivali korraldamisega mõistsime, et selline festival on vajalik, sest Eestis pole varem loodud jätkusuutliku elustiili ja ettevõtluse teemal kokkusaamiskeskkonda ja sündmust, kus saab läbi ekspertide töötubade ja inspireerivate lugude ennast arendada. Festival on oluline kogukonnaga koostöös arendatud ja elluviidud sündmus, mis laiemalt võimestab kogukonnaliikmete omavahelist koostööd. Festivali korraldasime koostöös 15 organisatsiooniga ning tulemused näitavad, et juba festivali korraldamine suurendas omavahelist mõistmist ja koostööd. Seega on plaan visiooniga ambitsioonikalt edasi minna, et mõju aina enam suureneks - 2023. aastal korraldame Imapct Day suurema hulga külaliste, partneritega ning muudame festivali rahvusvaheliseks.

Samuti jätkame rahvusvahelise kogukonna arendamisega nii Imapct Day raames kui ka näiteks Baltic Sea Impact Networki projekti kaudu. Jätkame alustatud projektide sisutegevuste elluviimisega (näiteks ESIA (SIKK) projekt, Horizon jne), arendame edasi sotsiaalse ettevõtluse kogukonda (kaasata veel enam ökosüsteemi osapooli) ning andmebaasi.

TEGEVUSSUUND 1: JÄTKUSUUTLIKKUS

Eesmärk 1: Sotsiaalsete ettevõtete kasvanud jätkusuutlikkus

Ülevaade oodatavate tulemuste saavutamisest Sotsiaalsete ettevõtete ettevõtlustulu 45,6 mln € -> kasvab

Sotsiaalsete ettevõtete maksustatav käive 2022. aasta 3. kvartalis oli 30.4 miljonit eurot, mis on selle aasta suurim number. Eelmisel ja üle-eelmisel kvartalil oli antud number ca 10% väiksem. Olles varasemalt vastavalt 27.5 ja 27.3 miljonit eurot, on hetkel olnud kasv enam kui kolm miljonit eurot.

Sotsiaalsete ettevõtete ühiskondliku mõju kasv

Puuduvad otsesed andmed. Kaudsed näitajada on töötajate arvu kasv, maksustava käibe kasv, makstud maksude, ettevõtete hulga kasv, mis kajastub andmebaasist.

Näiteks on suurenenud sektoris töötavate inimeste arv, mis näitab, et suudetakse kasvada ning seeläbi luua rohkem positiivset mõju:

3

Kui 1. kvartalis oli number ca 3600 (3611), siis kolme kuuga kasvas see number ca 5% võrra olles ületamas 3800 piiri.

Paranenud ligipääs rahastusvõimalustele

Projekti “Ühiskondlikult vastustundlike ettevõtete rahastusvõimaluste arendamine Eestis” (SoFiMa) tegevuste käigus partneritega ja BIA eestvedamisel tehtud algus selles, et tulevikus töötaks vastav finantsinstrument välja. Hetkel on BIA koos partneritega seda arendamas ja eesmärk on luua üks esimesi mõjuinvesteeringute fonde Eestis ja tuua kokku mõjuinvesteeringutest huvitatud investorid. Plaan on toetada varajases faasis rohetehnoloogia idufirmasid, et muuta maailm paremaks, pakkudes neile kiirendusprogrammi ja esimesi investeeringuid.

2021. aasta lõpus algas SEV-l koostöö ja jätkus 2022. aasta alguses Sotsiaalministeeriumiga seoses sellega, et Siseministeeriumis planeeritakse Euroopa Sotsiaalfondi tööturu avatud taotlusvooru, et lahendada koostöös projektide elluviijatega olulisi tööturuprobleeme ja jõuda olemasolevatest teenustest kaugete sihtrühmadeni. SEV aitas Siseministeeriumil koguda sotsiaalsetelt ettevõtetelt sisendit nende peamiste väljakutsetega ning andsime selle alusel soovitusi taotlusvooru kujundamiseks, et taotlusvoor oleks disainitud võimalikult sihtrühma vajadustest lähtuvalt. Praeguste Sotsiaalministeeriumi andmete kohaselt sotsiaalsete ettevõtete toetamine on planeeritud taotlusvoorude teise etapi osana, ajaliselt avanevad need voorud 2024. aasta teises poolaastas.

Noortele suunatud sündmuste või algatuste ja nendes osalejates arv

Tulenevalt sellest, et lisarahastust kaasatud pole, pole antud tegevusega tegeletud.

2022 aasta jooksul oleme esinenud sotsiaalse ettevõtluse ja innovatsiooni teemal ca 150 noorele. Lisaks osales Impact Dayl 2022 kokku 13% ehk ca 200 noort/tudengit/õpetajat/õppejõudu.

4

Saavutatud mõju üldine kirjeldus ja kirjeldus eduindikaatorite kaudu Andmebaasis olevate ettevõtete arv 192 ettevõtet Eestisse jõudnud teadmised või koostöö erinevate partneritega, millel on praktiline väljund

Rahvusvahelises konsortsiumi kaheaastases projektis “Sotsiaalse innovatsiooni kompetentsikeskuse loomine (ESIA / SIKK)”, kus teeme koostööd Saksamaa, Poola, Taani ja Suurbritannia erinevate sotsiaalse ettevõtluse ja innovatsiooni edendavate organisatsioonidega, on toimunud 2022 aasta sügisel mitmeid sündmusi, kus on vahetatud teadmisi ning kogemusi, et üksteist sotsiaalse innovatsiooni arendamises toetada.

● Oleme osalenud rahvusvaheliste partneritega teadmiste ja kogemuste vahetamises ning tegelenud üksteise tundmaõppimisega. Näiteks veebruaris toimus Saksamaal Leipzigis kohakülastus, kus osales SEVi tiim ja teised projekti partnerid. Jagati teadmisi SI valdkonna arendamisest projektipartnerite riikides ning saadi tuttavamaks sealsete süsteemide ja tegutsejatega.

● Jagasime ka Eesti teadmisi välispartneritega aasta jooksul. Praktilise väljundina toimus 3.-4. oktoobril Eestis sotsiaalse innovatsiooni kompetentsikeskuse rahvusvahelise projekti Eesti kohakülastus. Kahe päeva jooksul inspireeruti ja saadi teadmisi erinevatelt organisatsioonide ja asutuste esindajatelt nii Tallinnast, Tartust kui Võrumaalt. Külalisi võtsid vastu siseministeerium, Saagu Parem, Ritiko, Navi külaselts, SA Võrumaa Arenduskeskus, Väike Werrone Kool, Kupland ja Paranduskelder.

● 5. oktoobril toimus ESIA projekti partneritega koostöös korraldatud sündmus “Infrastructuring Social Innovation: Learnings from the Baltic Sea region” Tallinna Ülikoolis. Kohale olid kutsutud nii projektipartnerid kui ka laiemalt SI

5

teemadega tegelevad organisatsioonide esindajad, et vahetada teadmisi ning kogemusi valdkonna arendamises ning leida ühisosi tutvuste kui ka tegevuste osas.

● Projektist saadud kontaktide tulemusena kutsusime Impact Dayle esinema UK-st esineja, kes jagas välismaa näiteid sotsiaalse innovatsiooni teemadel.

Projektis “Ühiskondlikult vastustundlike ettevõtete rahastusvõimaluste arendamine Eestis” (SoFiMa) on toimunud mitmeid Euroopa Komisjoni sündmusi, kus on erinevad riigid jaganud oma tegemisi ja teadmisi näiteks selle osas, kuidas on läbi viidud uuringuid sotsiaalsete ettevõtete ja teiste ökosüsteemi osapoolte seas. Samuti oleme ise projekti meeskonnaga tutvustanud SoFiMa projekti tulemusi ja sisutegevusi, mille vastu on kenasti huvi tuntud. Korraldasime projekti jooksul ka ise sündmusi, millesse kaasasime välisriikidest pärit eksperte.

● Näiteks 3. veebruaril toimus Tartu Ülikooli Delta keskuses SoFiMa projekti inkubatsiooniprogrammide finaal ning investorite ümarlaud, kus toimus arutelu mõjuinvesteeringute teemal. SoFiMa projekti üheks oluliseks kandvaks jooneks oli kokku tuua valdkonna jaoks olulisi osapooli, sealhulgas investoreid ja sotsiaalseid ettevõtteid ning mõjuorganisatsioone. Just seda rolli täitis ka ümarlaud. Ümarlaual tutvustasid projekti liikmed peagi valmivate analüüside esmaseid tulemusi, väliseksperdid pidasid inspireerivaid kõnesid ning toimus avatud arutelu mõjuinvesteeringute tulevikust Eestis. EVPA analüütik Gianluca Gaggiotti andis ülevaate mõjuinvesteeringute trendidest

6

Euroopas. EVPA ehk European Venture Philanthropy Association on üks peamisi võrgustikke, mis regulaarselt analüüsib ja kaardistab sotsiaalsetele mõjudele keskenduvaid investeerimisfondide Euroopas. Inpulse tegevjuht Bruno Dunkel tutvustas Belgias asuva mõjuinvesteeringute investeerimisfondi Inpulse toimeloogikat ja nende üle-Euroopalist Helenos investeerimisfondi. Ümarlaua arutelu käigus paigutati Eestis tegutsevaid fonde mõjuinvesteeringute spektrile. Arutelu käigus leiti, et Eesti mõjuinvesteeringute turg on hetkel veelvähearenenud, kuigi investorite poolt on näha kasvavat huvi.

Koostöös Läti sotsiaalsete ettevõtete võrgustiku (Social Entrepreneurship Association of Latvia), Rootsist Reach for Change and Leedu sotsiaalsete ettevõtete võrgustikuga (Lithuanian Social Business Association) loome uue riikidevahelise võrgustiku (Baltic Sea Impact Network), mis pakub vastastikuse õppimise võimalusi ja töötubasid Eesti, Läti, Leedu ja Rootsi sotsiaalsetele ettevõtjatele. Projekti on kaasatud 30 sotsiaalset ettevõtet neljast riigist ning iga kuu kuni augustini 2023 toimub ettevõtetega kohtumised. Kohtumised sisaldavad ettevõtetevahelist kogemuste vahetamist ja kogemusõpet ning samuti ekspertidega korraldatavaid koolitusi. 2022. aastal toimus kaks kohtumist, kus ettevõtted õppisid eri riikide ettevõtluskultuurist ning finantsplaneerimisest.

Investeeringute hulk sotsiaalsetesse ettevõtetesse

Puuduvad andmed.

Magistriõppes sotsiaalset ettevõtlust õppivate tudengite arv

4

7

Noorte hulk, kellel on olnud kokkupuude sotsiaalse ettevõtlusega, esinemise, koolituse või programmi formaadis

2022 aasta jooksul oleme esinenud sotsiaalse ettevõtluse ja innovatsiooni teemal ca 150 noorele. Lisaks osales Impact Dayl 2022 kokku 13% ehk ca 200 noort/tudengit.

Nõustatud sotsiaalsete ettevõtete käibe või müügitulu kasv (enne vs. pärast) nõustamist või investeeringut

Puuduvad andmed.

Sotsiaalsete ettevõtete käibe või müügitulu kasv (enne vs. pärast) andmebaasis kajastamist

Sotsiaalsete ettevõtete maksustatav käive 2022. aasta 3. kvartalis oli 30.4 miljonit eurot, mis on selle aasta suurim number. Eelmisel ja üle-eelmisel kvartalil oli antud number ca 10% väiksem. Olles varasemalt vastavalt 27.5 ja 27.3 miljonit eurot, on hetkel olnud kasv viimases kvartalis enam kui kolm miljonit eurot.

Positiivsete muutuste arv ja sisukus dokumentides ja rakendustes;

0 Sotsiaalse innovatsiooni kompetentsikeskuse loomise (SIKK/ESIA) projekti raames oleme koostöös erinevate ministeeriumite ja valdkonda arendavate organisatsioonidega välja töötamas sotsiaalse innovatsiooni visioonidokumenti, mis valmib 2023. aasta kevadeks.

Sotsiaalsete ettevõtete arvu kasv 2022. aasta seisuga on andmebaasis 192 sotsiaalset ettevõtet.

Kuna andmebaas valmis 2022 esimeses kvartalis, siis 2022 andmed on algandmeteks, järgmiste aastate põhjal näeme progressi.

Tehtud nõustamiste arv 21

Klientide kõrge (eesmärk 8-10 punkti 10-st) rahulolu näitaja

Puuduvad andmed.

Üritustel osalejate kõrge (eesmärk 8-10 punkti 10-st) rahulolu näitaja

Imapact Day 2022 raames kogusime tagasisidet ka erinevatelt sündmusel osalevatelt osapooltelt:

● Osalejad - üldine rahulolu hinnang 10-palli skaalal (10 - väga rahul, 1- üldse mitte) oli keskmiselt 8.06.

● Vabatahtlikud - üldine rahulolu hinnang 10-palli skaalal (10 - väga rahul, 1- üldse mitte) oli keskmiselt 9.07.

● Kaaskorraldavad organisatsioonid - üldine rahulolu hinnang 10-palli skaalal (10 - väga rahul, 1- üldse

8

mitte) oli keskmiselt 8.94. Soovitusindeks (Kas soovitaksid Impact Day korralduses osaleda ka teistel organisatsioonidel?) oli 10-palli skaalal keskmiselt 9.81.

Ülevaade läbiviidud olulisematest tegevustest, mis toetasid oodatavate tulemuste saavutamist (toimumise aeg, kulg, osalejad, olulisemad tähelepanekud, jms): Prioriteet 1. Finantsinstrument ja ökosüsteemi laiem arendamine

● Baltikumi esimese ja suurima mõju ja jätkusuutlikkuse festivali Impact Day korraldamine koostöös 15 partneriga. Impact dayl osales 1458 inimest. Impact Dayl toimus: 11 koolitus-töötubasid, 11 inspiratsiooni-sündmust, 10 paneeli ja kaks pitchimis võistlust. Kogu Impact Day kava on nähtav siin failis. Laval astus üles 93 esinejat, demoalal oli esindatud 46 ettevõtet. Lisaks toimus kõrvalsündmusena Start-Up Estonia Community Meet Up ning õhtu kulmineerus Impact Show’ga, kus oli 4 erinevat artisti. Kodanikuühiskonna arengusse kaasasime lisaks olemasolevatele partneritele ka erasektorist firmad, kes soovivad panustada sotsiaalse ettevõtluse ja innovatsiooni valdkonna arengusse. Kokku oli Impact Dayl kaaskorraldajatest partneriteks 15 organisatsiooni, kellest 8 olid kolmanda sektori, 3 avaliku sektori ja 4 erasektori organisatsioonid. Kokku toetas Impact Dayd partnerina (teenuste, asjade jms toetuse andmise näol) 50 ettevõtet/organisatsiooni.

Lõime aluse iga-aastasele traditsioonile ning plaanis on kasvatada sündmusest rahvusvaheline festival. Impact Day 2022 oli väga edukas, tuues kokku erinevaid osapooli ning ületades ootusi oma professionaalsuse ja inimeste hulgaga. Arengukohti on, kuid need on pigem väiksemate teemade osas ning üleüldiselt on tulemus väga hea. Antud hinnang põhineb osalejate tagasisidest, mis on välja toodud järgnevas punktis.

Kogusime tagasisidet ka erinevatelt sündmusel osalevatelt osapooltelt. Tagasisidet küsisime peale Impact Day toimumist Google Forms küsitluse kaudu. Tulemused on järgnevad:

● Osalejad - üldine rahulolu hinnang 10-palli skaalal (10 - väga rahul, 1- üldse mitte) oli keskmiselt 8.06.

● Vabatahtlikud - üldine rahulolu hinnang 10-palli skaalal (10 - väga rahul, 1- üldse mitte) oli keskmiselt 9.07.

● Kaaskorraldavad organisatsioonid - üldine rahulolu hinnang 10-palli skaalal (10 - väga rahul, 1- üldse mitte) oli keskmiselt 8.94. Soovitusindeks (Kas soovitaksid Impact Day korralduses osaleda ka teistel organisatsioonidel?) oli 10-palli skaalal keskmiselt 9.81.

Mõned väljavõtted tagasisidedest: “Esmakordselt toimunud festival tegi paljudele silmad ette nii korralduslikult kui ka sisuliselt. Kõik oli detailideni läbi mõelnud, põhikorraldajad ja vabatahtlikud olid nähtavad ja abivalmis.”, “Suurepärane õhkkond koha peal: palju rahvast ja tegevust ning positiivset energiat. Ja kõige selle taustal samavõrra suurepärane korralduslik pool, mis paistis välja ka mittekorraldajatele.”,

9

“Korraldus oli super. Kogu ülesehitus ja teema väga head. Kohal olid väga asjalikud inimesed ja sai uusi kontakte, aitäh!”.

● Jätkasime 2021 aastal projektiga (lõppes juuni 2022) “Ühiskondlikult vastustundlike ettevõtete rahastusvõimaluste arendamine Eestis” (SoFiMa), mille põhieesmärk oli jõuda laiapõhjalise koostööni erinevate sektorite ja osapoolte vahel toetamaks sotsiaalse ettevõtluse arengut Eestis. Projekti konsortsiumisse kuulusid lisaks Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustikule Baltic Innovation Agency OÜ (BIA), Tallinna Ülikool, SA Võrumaa Arenduskeskus. Lisaks toetavad projekti AS SEB pank ja BuildIt kiirendi. Projekti kestus oli 20 kuud, 01.11.2020-30.06.2022. Projekti kaasrahastas Euroopa Komisjon läbi Euroopa tööhõive ja sotsiaalse innovatsiooni programmi (European Programme for Employment and Social Innovation "EaSI" 2014-2020). Projekti tulemid ja tegevused olid järgmised:

○ Projekti käigus analüüsisime erinevaid sihtrühmi. TLÜ viis läbi küsitluse ja intervjuud sotsiaalsete ettevõtete seas, kaardistamaks nende rahastamise vajadusi, eelistatud rahastuse vorme ja tulevasi rahakaasamise kavatsusi ning valmisolekut. Uuringust selgus, et puuduvad rahalised toetused on üks peamine barjäär sotsiaalsete ettevõtete käibe eesmärkide saavutamisel. Samuti kinnitas uuring, et Eesti sotsiaalsed ettevõtted toetuvad tugevalt toetustele ja projektirahadele ning tunduvalt vähem plaanitakse kasutada annetusi, investeeringuid ja laene.

○ Lähenemine pöörati teistpidi investorite uuringus, kus analüüsiti Eesti äriinglite ja institutsionaalsete investorite valmisolekut investeerida mõjuorganisatsioonidesse. Uuring näitas, et investoritel on olemas huvi mõjuinvesteeringute tegemiste vastu, kuid pigem ollakse valmis neisse investeerima samadel tingimustel nagu traditsioonilistesse ettevõtetesse.

○ Mõlemad küsitlusuuringud olid oluliseks sisendiks koondraportile, mis annab tervikliku ülevaate Eesti sotsiaalse ettevõtluse ökosüsteemist. Raport pakub välja neli alternatiivi Eesti turu tühimike täitmiseks: sotsiaalse mõju osak (SIB), laenugarantii, mõjuinvesteeringutele keskendunud ühisrahatus ja mõjuinvesteeringute fond. Olulisel kohal uuringus olid ka kohalike ja välismaiste rahastusinstrumentide juhtumianalüüsid, mis pakuvad inspireerivaid ja praktilisi näiteid mõjufondide ülesseadmisest.

○ Projekti raames võimestati sotsiaalseid ettevõtjaid inkubatsiooniprogrammidega Tallinnas ja Võrumaal. Esimese puhul oli peamiseks sihtrühmaks tudengid. Võrumaa tegevuste keskmes olid kogukondade, kohalike ettevõtete ja mittetulundusühingute esindajad, kelle algatustest võivad sotsiaalsed ettevõtted kasvada partneriteks kohalikule omavalitsusele. Programmid koosnesid töötubadest ja mentorlusest, mõlemad kestsid kuus kuud ja kokku osales neis 17 meeskonda. Suurima potentsiaaliga meeskonnad jõudsid ühisele demopäevale, kus tunnustati parimaid.

○ Projekti raames korraldasime mitmeid erinevaid teadlikkuse tõstmise üritusi, mille eesmärk oli tuua kokku osapooli erinevatest eluvaldkondadest. Sotsiaalse ettevõtluse teemat arutasime ettevõtjate, mittetulundusühingute, teadlaste, investorite, pankade esindajate ning kohaliku- ja riigitasandi poliitikakujundajatega. Iga kohtumine oli järjekordne samm selgema arusaamise ja suurema

10

koostöö suunas. Eriti hea meel on meil Põhjala tehases korraldatud sotsiaalse ettevõtluse ja innovatsiooni arengupäeva osas, kus muu hulgas tähistasime 23 organisatsiooni allkirjastatud sotsiaalse ettevõtluse ja innovatsiooni koostöökokkuleppe sõlmimist.

● Oluliseks tulemiks on kevadel 2022 SEVi eestvedamisel käivitatud sotsiaalse ettevõtluse ja innovatsiooni koostöökokkulepe, mille allkirjastasid 23 organisatsiooni nii era- avalikust- kui ka kolmandast sektorist. Tegemist on esimese sellelaadse koostöökokkuleppega, kus suur hulk mõjukaid organisatsiooni näitavad välja koostöötahet viimaks edasi ühiskonda ja keskkonda positiivset mõju loovat valdkonda. Osapooled leppisid kokku teha koostööd neljas valdkonnas:

● Sotsiaalse ettevõtluse ja innovatsiooni ühise visiooni loomine ja eesmärgistatud elluviimine;

● Sotsiaalse ettevõtluse ja innovatsiooni tugiprogrammide ja -meetmete jätkuv arendamine ja toetamine;

● Eesti oludesse sobivate ning ühiskondlikku mõju ja innovatsiooni soodustavate rahastusmeetmete arendamine;

● Valdkondlike uuringute teostamine ja analüüs. ● 16. veebruaril korraldasime poliitikakujundajate ümarlaua Põhjala tehases.

Ümarlaual osalesid Riigikantselei, Siseministeeriumi, Maaeluministeeriumi, Keskkonnaministeeriumi, Haridus- ja Teadusministeeriumi, Kultuuriministeeriumi ja Sotsiaalministeeriumi esindajad. Sotsiaalse ettevõtluse ja innovatsiooni edendavate tugiorganisatsioonide poolt olid esindatud Maakondlike Arenduskeskuste Võrgustik, Harju Ettevõtlus- ja Arenduskeskus, Võrumaa Arenduskeskus, SA Kodanikuühiskonna Sihtkapital (KÜSK), Tallinna Ülikool, Baltic Innovation Agency ja Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik. Üheskoos arutleti sotsiaalse ettevõtluse ja innovatsiooni perspektiivi Eestis ning sektori probleemvaldkondade üle. Toimusid ettekanded sotsiaalse ettevõtluse ja innovatsiooni hetkeolukorra kohta:

● Siseministeeriumi rahvastiku toimingute ja kodanikuühiskonna asekantsler Raivo Küüt tegi ettekande riiklikest arengutest, väljakutsetest ja edasistest plaanidest sotsiaalse ettevõtluse ja innovatsiooni vallas.

● Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustiku juhatuse liige Erkki Kubber andis ülevaate sotsiaalse ettevõtluse sektori olemusest ning arengutest.

● Tallinna Ülikooli juhtimise dotsent, sotsiaalse ettevõtluse magistriprogrammi juht ja sotsiaalne ettevõtja Katri-Liis Lepik esitles ESEM Eesti 2020-2021 raporti ja SoFiMa projekti raames läbi viidud sotsiaalsete ettevõtete uuringu tulemusi.

● Baltic Innovation Agency (BIA) arendusjuht Kadri Uus tegi ülevaate 2021-2022 läbi viidud investorite mõjuinvesteeringute uuringu tulemustest.

● SA Kodanikuühiskonna Sihtkapitali (KÜSK) projekti koordinaator Evelyn Valtin ja spetsialist Marju Mäger andsid ülevaate Euroopa Liidu poolt rahastatud rahvusvahelise projekti “Sotsiaalse Innovatsiooni Kompetentsikeskuse loomise (SIKK)” tegevustest, mille üheks eesmärgiks on koostöös avaliku sektori erinevate osapooltega luua sotsiaalse innovatsiooni visioonidokument.

● Oleme jätkanud Euroopa Sotsiaalse Innovatsiooni Alliansi konsortsiumi (The European Social Innovation Alliance (ESIA)) rahvusvahelise projektiga

11

(SIKK), mis keskendub sotsiaalse innovatsiooni kompetentsikeskuste kontseptsiooni ning SI valdkonna arendamisele. Oleme osalenud rahvusvaheliste partneritega teadmiste ja kogemuste vahetamises ning tegelenud üksteise tundmaõppimisega. Näiteks veebruaris toimus Saksamaal Leipzigis kohakülastus, kus osales SEVi tiim ning oktoobris toimus Eestis kohakülastus, kus partneritega käidi Võrumaal, Tartus ja Tallinnas. SEV aitas kaasa Tallinnas 5. oktoobril aset leidnud rahvusvahelisele sündmuse "Infrastructuring Social Innovation: Learnings from the Baltic Sea region" korraldamisele. Projekti üks põhifookusi on ka sotsiaalse innovatsiooni visioonidokumendi loomine, mis on loodud koostöös erinevate ministeeriumite ja suhtgruppidega. Aasta jooksul on läbi viidud kohtumisi, ajurünnakuid ja dokumendi loomise strateegilisi kohtumisi. Sotsiaalse innovatsiooni visioonidokument valmib märtsiks 2023.

● Koostöös Tartu Linnavalitsusega viisime sotsiaalse ettevõtluse teema sTARTUp Day 2022 programmi. SEV korraldas programmis kaks sündmust, mille kaudu propageerisime sotsiaalset ettevõtlust ja tutvustasime ettevõtete arenguid ning väljakutseid.

○ 25. juunil toimus seminar "Doing good as a 100M business - how?", kus esinesid:

■ Kati Torim ja Teet Torim, endise Boost Yourselfi turundusstrateeg ja kaasasutaja

■ Martin Laidla, Click & Grow PR juht ■ Märten Kala, Others tootejuht

○ 26. juunil toimus seminar "Fuckups: Social Business Edition", kus esinesid:

■ Sirli Ratasepp, Kira Sustainable kaasasutaja ja disainer ■ Kaspar Nummert, Sõbralt Sõbrale tegevjuht ■ Dan Prits, Köömen kaasasutaja

● 2021. aasta lõpus algas SEV-l koostöö ja jätkus 2022. aasta alguses Sotsiaalministeeriumiga seoses sellega, et Siseministeeriumis planeeritakse Euroopa Sotsiaalfondi tööturu avatud taotlusvooru, et lahendada koostöös projektide elluviijatega olulisi tööturuprobleeme ja jõuda olemasolevatest teenustest kaugete sihtrühmadeni. SEV aitas Siseministeeriumil koguda sotsiaalsetelt ettevõtetelt sisendit nende peamiste väljakutsetega ning andisime selle alusel soovitusi taotlusvooru kujundamiseks, et taotlusvoor oleks disainitud võimalikult sihtrühma vajadustest lähtuvalt. Praeguste Sotsiaalministeeriumi andmete kohaselt sotsiaalsete ettevõtete toetamine on planeeritud taotlusvoorude teise etapi osana, ajaliselt avanevad need voorud 2024. aasta teises poolaastas.

● SEV panustas Vabaühenduste Liidu eestvedamisel elluviidava manifesti koostamisse, mis on mõeldud ettepanekutena erakondadele 2023. aasta valimisteks. Koostöös teiste vabaühendustega koostasime manifesti, mille sisuks ja fookuseks jäid probleemid kolmes kategoorias: 1) Avalikud huvid erahuvidega tasakaalu, 2) Vabaühenduste kaasamine, 3) Vabakonna rahastamine. Lähemalt saab manifesti sisust lugeda SIIT.

● Sotsiaalse ettevõtluse kogukonna laiendamine Slack keskkonnas, mille eesmärgiks on tuua kokku kõik Eesti jätkusuutlikud ja sotsiaalsed ettevõtted ning sotsiaalset ettevõtlust mõjutavad ja huvitatud osapooled, et üheskoos olla kursis kõige põnevamate uudistega, jagada üksteisega väärtuslikke võimalusi ja kujundada üheskoos sotsiaalse ettevõtluse tulevikku Eestis. 4.01.22 seisuga oli kogukonnaga liitunud 167 sotsiaalse

12

ettevõtluse ökosüsteemi erinevat osapoolt (ettevõtjad, rahastajad, investorid, valdkonda arendavad organisatsioonid jne) ning 11.01.23 seisuga on kogukonnas 313 liiget.

● Kevadel 2022 valmis uus SEVi koduleht ning oleme loonud parema platvormi, kus saab kätte informatsiooni ja materjale, mis on seotud sotsiaalse ettevõtluse ja innovatsiooniga. Jätkame nii keskkonna kui ka materjalide arendamist, et oleks keskkond, kus nii sotsiaalsed ettevõtjad kui ka sotsiaalsest ettevõtlusest huvitatud saavad mugavalt ja kompaktselt väärtuslikku teavet ja materjale.

Prioriteet 2. Nõustamised, programmid ja kiirendi ● SoFiMa projekti raames Tallinna Ülikooli poolt korraldatud sotsiaalse

ettevõtluse inkubaatori ja Võrumaa inkubaatori ettevõtete toetamine läbi nõustamiste ja koolitamise. 3. veebruaril kulmineerusid Tartu Ülikooli Delta keskuses kuus kuud kestnud SoFiMa projekti inkubatsiooniprogrammid. Mõlema inkubatsiooniprogrammi kolm parimat meeskonda tulid veel viimast korda kokku, et astuda lavale ja esitleda oma ideid investorite ja sotsiaalse ettevõtluse kogukonna esindajatest koosnevale žüriile. Pitchimise järel valis žürii välja võitjad:

○ Peaauhinna ehk 1000€ rahasüsti maailma muutmiseks võitis meeskond Selena project

○ Eriauhinna SEB pangalt – 3 mentorsessiooni Siim Lepsikuga, Net Groupi innovatsioonijuhiga – võitis meeskond Palumõisa loomekodu

○ Eriauhinna Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustikult – 4 tundi ehk 400€ väärtuses turunduse ja müügi alast konsultatsiooni – võitis meeskond Banned Books

○ Eriauhinna Baltic Innovation Agency´lt – 10 tundi ehk 1000€ väärtuses nõustamist rahastuse kaasamisel – võitis meeskond Palumõisa loomekodu

● Juunis 2022 korraldasime koostöös Tallinna Ülikooliga häkatoni Hack Social Issues 2022. Selle fookuses oli rakendada sotsiaalset ettevõtlust leidmaks innovaatilisi lahendusi Ukraina põgenike aitamiseks. Häkatoni käigus moodustati neli meeskonda, kes pakkusid välja erinevaid lahendusi: veebiplatvorm vabatahtlike ja põgenike kokku toomiseks, ajutised töökeskused suurematesse linnadesse põgenikele töövõimaluste leidmiseks, sotsiaalne Ukraina restoran ja vaimsele tervisele tähelepanu pöörav kogukonnakeskus. Võitja oli kogukonnakeskus Maze Me, kes sai eelispääsme TLÜ järgmisesse inkubatsiooniprogrammi.

● Aasta jooksul on tehtud 21 nõustamist sotsiaalse ettevõtluse ja innovatsiooni teemal ettevõtetele, tugiorganisatsioonidele.

● 2022 aasta jooksul oleme sotsiaalse ettevõtluse ja innovatsiooni teemal koolitanud ca 150 noort. Lisaks osales Impact Dayl 2022 kokku 13% ehk ca 200 noort/tudengit, kes said festivalil juurde teadmisi ja oskusi SE/SI vallas.

● Koostöös Balti Innovatsiooniagentuuriga Eestist, Reach For Change Rootsist, Katalista Ventures Leedust esitasime ja saime rahastus Horizon projektile, mis algab jaanuarist 2023. Projekti käigus viiakse läbi koolitusi sotsiaalse ettevõtluse ja innovatsiooni vallas, viiakse läbi häkatone, inkubaatoreid, tehakse teiste ettevõtteid arendavate programmide ja organisatsioonidega koostööd ning uuritakse võimalusi rahastusmehhanismide loomiseks ja arendamiseks SE/SI valdkonnas.

13

Samuti toimuvad erinevad õppereisid ja töötoad, et suurendada nii kogukonda kui teadmiste ringi organisatsioonide sees.

Prioriteet 3. Osalus töörühmades (GECES, Eesti pikaajalise säästva arengu komisjon, EVEA, EUCLID)

● Oleme jätkanud koostööd Euclid Võrgustikuga, kes on Euroopa Komisjoni strateegilise partneriga sotsiaalse ettevõtluse teemadel. Osaleme teist aastat järjest EUCLIDi poolt välja kuulutatud sotsiaalse ettevõtluse üle-Euroopalises uuringus (ESEM). Aitasime uuringut arendada ning ellu viia. ESEM Eesti 2021-2022 uuringu tulemused selgusid novembris 2022, mille tulemusi oleme erinevate sihtrühmadega kohtumisel esitlenud.

● Liitusime 2020 kevadel Eesti Väike- ja Keskmiste Ettevõtjate Assotsiatsiooniga (EVEA) ja oleme koostööd jätkanud erinevate teemadega seoses:

○ 2021 aasta lõpus ja 2022. aastal jätkus ühiskonnas teravalt üleval elektrihindade suur tõus, mis on tugevalt ka ettevõtteid mõjutanud. Selleks, et selle osas midagi ette võtta, koondasime koostöös EVEA-ga ettevõtetelt infot neid puudutava elektrihinna tõusu mõju kohta. Tulemused esitati ettepanekutena EVEA poolt majandus- ja taristuminister Taavi Aasale elektrihinna mõju leevendamiseks ettevõtjatele.

○ Kogusime ettevõtjatelt ka tagasisidet seoses koroonapiirangute leevendamise ja energiakriisi teemal. EVEA kohtus aasta alguses ettevõtlus- ja infotehnoloogiaminister Andres Suttiga ning tervise- ja tööminister Tanel Kiigega. Selleks kogusime ettevõtetelt sisendit, kuidas nemad hindavad jaanuaris avalikustatud Vabariigi Valitsuse otsuseid:

■ mitte leevendada COVID-piiranguid (lahtioleku piirang kella 23ni ja vaid immuniseerimistõendi alusel sissepääs toitlustus-, meelelahutus- ja tervisespordiasutustesse);

■ pakkuda ettevõtjatele elektrihindade mõju leevendamiseks võrgutasu kompenseerimist ja riiklike laenukäendusi likviidsuslaenu võtmiseks kasvanud energiakulude tasumiseks.

○ Koostöös EVEA-ga panustasime ka Ukraina sõja abivajaduste levitamiseks. Koos levitasime üleskutset Eesti ettevõtjate ja nende liitude seas, mille eesmärk oli kutsuda ettevõtjaid üles toetama kõigi endale jõukohaste vahenditega Ukraina rahvast ja Ukraina kaitseväge nende kangelaslikus võitluses oma riigi püsimajäämise eest.

○ SEV kuulub EVEA Rohepöörde töögruppi, mis töötas 2022. aastal välja EVEA rohepöörde strateegia. Strateegia ühe osana on plaan käivitada spetsiaalselt väike- ja keskmistele ettevõtjatele disainitud rohepöörde koolitusprogrammi. Saamaks teada ettevõtjate huve ja vajadusi rohekoolituste osas, pandi kokku küsitlus ettevõtjatele, mida levitasime SEVi võrgustikus.

○ SEV osales ka 24. märtsil EVEA arenguseminaril, kus saime sisendit anda valdkonna ja EVEA arenguvõimalustele.

○ EVEA arendas koostööd Rahandusministeeriumi ja Maaeluministeeriumiga. Veebruaris toimus kohtumine Rahandusministeeriumiga, et arutada uue struktuurivahendite

14

perioodi meetme “jäätmete ringlussevõtt ja ohutu materjalide ringlus’’ väljatöötamiseks (vt edastatud kiri allpool). Selleks koondasime tagasisidet ettevõtetelt, kes on teemaga seotud ja keda võiks see puudutada. Kutsusime ettevõtjaid üles vaadata üle olemasoleva KIK’i meetme kirjeldust ning anda kiireid soovitusi, kuidas seda meedet võiks paremaks teha, eriti silmas pidades VKE-de juurdepääsu meetmele, taotlemise ja projekti elluviimisega seotud halduskoormusega. Selle alusel edastas EVEA info Rahandusministeeriumile.

Prioriteet 4. Tagatud järelkasv Eestis sotsiaalsete ettevõtete juhtidele ● Oleme turundustegevustega aidanud kaasa Tallinna Ülikooli sotsiaalse

ettevõtluse magistriõppe võimaluste ja kandideerimise levitamisele. Lisaks tegime veel aasta alguses koostööd Tallinna Ülikooli poolt korraldatud SE inkubaatori raames, kus mentordasime sealseid tudengeid.

● Viisime koostöös Tartu Ülikooliga nende ettevõtlusprogrammi ainete raames läbi esinemisi sotsiaalse ettevõtluse teemadel.

● Oleme teinud koostööd Tallinna Ülikooli, Tartu Ülikooli ja TalTech-ga ja andnud sisendit selleks, et nende tudengid viiksid läbi sotsiaalse ettevõtluse teemalisi uurimisi, praktilisi töid.

● Tegime koostööd Tartu Ülikooli tudengivõistluse Delta X raames, kus koolitasime tudengeid eelsündmusel sotsiaalse ettevõtluse vallas ning osalesime žüriis. Samuti panustasime auhinnafondi, mille tulemusel ka said võitjad auhinnaks mentorluspaketi.

● Juunis 2022 korraldasime koostöös Tallinna Ülikooliga häkatoni Hack Social Issues 2022. Selle fookuses oli rakendada sotsiaalset ettevõtlust leidmaks innovaatilisi lahendusi Ukraina põgenike aitamiseks. Häkatoni käigus moodustati neli meeskonda, kes pakkusid välja erinevaid lahendusi: veebiplatvorm vabatahtlike ja põgenike kokku toomiseks, ajutised töökeskused suurematesse linnadesse põgenikele töövõimaluste leidmiseks, sotsiaalne Ukraina restoran ja vaimsele tervisele tähelepanu pöörav kogukonnakeskus. Võitja oli kogukonnakeskus Maze Me, kes sai eelispääsme TLÜ järgmisesse inkubatsiooniprogrammi.

Prioriteet 5. Andmebaas ● Oleme edasi arendanud andmebaasi sotsiaalsest ettevõtlusest ülevaate

saamiseks, mis annab kvartaalse või aastase täpsusega ülevaate sotsiaalsete ettevõtete ja sotsiaalse ettevõtluse sektori käekäigust kirjeldades selle olulisemaid indikaatoreid. Oleme valimit täpsustanud ning lisanud juurde funktsioone - nüüd saab ettevõtteid kategoriseerida ka SDG-de alusel. Samuti oleme saanud teha juba ka ülevaateid sektori arengutest vastavalt andmebaasi infole. Andmebaasis on 192 sotsiaalset ettevõtet.

15

TEGEVUSSUUND 2: TEADLIKKUS

Eesmärk 1: Eesti elanike kasvanud teadlikkus sotsiaalsetest ettevõtetest ja nende rollidest

Ülevaade oodatavate tulemuste saavutamisest Ülevaade sotsiaalsest ettevõtlusest, sotsiaalsetest ettevõtjatest ja sotsiaalse ettevõtluse üha suurem populariseerimine mõtteviisi ja maailmavaatena

Avaldasime vastava temaatikaga arvamuslugusid, blogipostitusi ning lõime uued turundusmaterjalid lühivideote ja pikemate esitluste salvestuste näol. Kodulehele koondasime “tööriistad” erinevaid põhjasid, allikaid ja töömaterjale, mis on kasulikud ettevõtjatele kui ka valdkonda arendavatele osapooltele: https://sev.ee/kasulikku/tooriistad/

Kasvanud teadlikkus Antud perioodil tegime kolm mahukamat kommunikatsioonikampaaniat:

1. Mõjukõneleja konkursile kandideerima kutsumine;

2. Impact Day festivali levitamine (sisaldades palju infot ettevõtete ja valdkonna arengute jms kohta);

3. Jõulukampaania “Mõjusamad jõulud” propageerimaks sotsiaalsete ettevõtete tooteid ja teenuseid jõulukingitusteks.

Saavutatud mõju üldine kirjeldus ja kirjeldus eduindikaatorite kaudu Iga sihtrühma digitaalse kommunikatsiooni ulatus ja reaktsioonid

Facebooki kanali kaudu jõudsime 1.01.22-31.12.22 perioodil 169 487 inimeseni, reaktsioonide hulgaks oli 1777.

Kommunikatsioonikajastuste ulatus ja reaktsioonide hulk;

Facebooki kanali kaudu jõudsime 1.01.22-31.12.22 perioodil 169 487 inimeseni, reaktsioonide hulgaks oli 1777.

Konverentsil osalenud külaliste arv 1458 Magistriõppes sotsiaalset ettevõtlust õppivate tudengite arv

4 tudengit

Meediakajastuste hulk ja levik 29 meediakajastust nii SEVi kui ka Impact Day tegevustega seoses, s.h näiteks:

1. Erkki Kubber: liikugem heategevuselt jätkusuutlike ettevõtete loomise poole

2. Merili Ginteriga sotsiaalsest ettevõtlusest ja Impact Day-st

3. Südamega ettevõtlus parema homse nimel

16

Organiseerimise käigus loodud uute kontaktide ja partnerluste arv, läbi mille sotsiaalset ettevõtlust veel enam võimendada.

65

Podcast’i kuulamiste arv 0 - lõpetasime podcasti tegemise. SEVi uudiskirja ja sotsiaalmeedia platvormide jälgijate arv

10.01.2023 seisuga on Facebookis jälgijate arv 3480, uudiskirjaga liitunute arv 714.

Sotsiaalse ettevõtja auhinnale pürgijate arv

Vastutustundliku Ettevõtluse Foorumi vastutustundliku ettevõtluse indeksis osalenud 27 ettevõtte seas oli 3 sotsiaalset ettevõtet, kelle seast valiti välja sotsiaalse ettevõtluse auhinna võitja.

Ülevaade läbiviidud olulisematest tegevustest, mis toetasid oodatavate tulemuste saavutamist (toimumise aeg, kulg, osalejad, olulisemad tähelepanekud, jms): Prioriteet 1. Tunnustussündmus

● Oleme jätkanud koostööd Vastutustundliku Ettevõtluse Foorumiga (VEF) (sai alguse 2020. kevadel). 2022 andsime välja sotsiaalse ettevõtluse eriauhinna koostöös Vastutustundliku Ettevõtluse Foorumiga kord aastas toimuval Indeksi galal. Auhinna sai Lahemaa Ökoturism. Koostöö Vastutustundlike Ettevõtete Foorumiga võimaldab efektiivsemalt kommunikeerida vastutustundlike ning sotsiaalsete ettevõtete erisusi ja sarnasusi.

● Tegime koostööd EAS-ga, kus EAS andis välja enda ettevõtlusauhinna raames 2022. aastal esimest korda välja auhinda “Kestlik ettevõte”, kus fookuses oli tunnustada Eesti ettevõtteid, kes pööravad ettevõtteüleselt tähelepanu kestlikule arengule. Kestlikkuse põhimõtteid hinnati sotsiaalse, majandusliku ja keskkonnamõju alusel. SEV aitas ettevõtteid žüriis valida. 2022. aasta top 3 ettevõteteks olid: Timbeco Woodhouse OÜ, Estiko-Plastar AS, Foxway OÜ. Võitjaks osutus ettevõte Timbeco Woodhouse OÜ.

● Koostöös Ajujahiga värbasime Ajujahi konkursile sotsiaalse ettevõtluse suunaga ideid ja ettevõtteid. Viisime selleks läbi aprillis eraldi sündmuse. Koostöös Ajujahi ja SEB-ga valisime Ajujahi tiimide seast välja top 3 tiimi, kelle idee oli sotsiaalse ettevõtluse suunaga. Tiimidele korraldasime Impact Day programmis finaali, kus SEB andis välja SEB tulevikuettevõtja auhinna. Finaalis olid ettevõtted:

○ The Naturist toodab ökoloogilisest kanepist ja hernest tehtud graanuleid, mis muutuvad vee ja panniga kokkupuutel hakklihataoliseks toiduks, milles on kaks korda rohkem valku kui loomalihas. Ettevõtte eesmärk on selle tootega muuta kiirtoit kättesaadavaks supertoiduks, turgutades samal ajal keskkonda, sidudes süsihappegaasi ning säästes puhast vett.

○ Kõnekindluse toodab ja müüb spetsialistidega koostöös loodud logopeedilisi mänge-abivahendeid, mis on mõeldud kõnehäirete lahendamiseks ning kõne arengu toetamiseks.

○ MyCeen arendab seeneniidistiku ja orgaaniliste jääkmaterjalide toel komposteeruvaid ehitusmaterjale ja sisustustooteid.

○ Auhinna pälvis Ajujahi The Naturist.

17

Prioriteet 2. Sotsiaalse ettevõtluse kui valdkonna arendamise kampaaniad ● Avaldasime vastava temaatikaga arvamuslugusid, blogipostitusi ning lõime

uued turundusmaterjalid lühivideote ja pikemate esitluste salvestuste näol. ● Kodulehele koondasime “tööriistad” erinevaid põhjasid, allikaid ja

töömaterjale, mis on kasulikud ettevõtjatele kui ka valdkonda arendavatele osapooltele: https://sev.ee/kasulikku/tooriistad/

● Tutvustasime Eesti sotsiaalsete ettevõtete tausta ja andmebaasi Social Enterprise UK-le, kes tegeleb pilootprojektiga Buy Social Europe, mille kaudu nad propageerivad korporatsioonide seas sotsiaalsetelt ettevõtetelt teenuste ja toodete ostmist.

● 10. mail korraldasime Põhjala tehases sotsiaalse ettevõtluse ja innovatsiooni arengupäeva osas, kus muu hulgas tähistasime 23 organisatsiooni allkirjastatud sotsiaalse ettevõtluse ja innovatsiooni koostöökokkuleppe sõlmimist. Arengupäeval olid esinemas mitmed sotsiaalsed ettevõtted nagu näiteks Põhjala tehas, VIVITA, kes tutvustasid enda tegemisi ja arenguplaane. Lisaks sellele oli sündmusel eraldi demoala, kus olid ennast tutvustamas ja näitamas veel sotsiaalseid ettevõtteid ja valdkonnaga tegelevaid organisatsioone. Nende seas näiteks Banned Books, VIVITA, Tallinna Ülikool (sotsiaalse ettevõtluse inkubatsiooni programm), Stuudio 231. Sündmusel oli üle 60 erinevatest sektoritest tegutsevaid esindajaid.

● 12. augustil osalesime Arvamusfestivalil ja korraldasime koostöös KÜSKiga “Sõja ja rahu” alal arutelu pealkirja all “Kriisist külluseni – nutikalt ja üheskoos“. Arutelu osad keskendusid sellele, kuidas sotsiaalsed ettevõtted panustavad kriiside lahendamisse. Fookuseks oli Ukraina sõda ning sellega kaasnevad tagajärjed, vajadused ja ettevõtete tegevused. Lisaks sellele toimus arutelu osa, kus oli fookuses teema, kuidas erinevad sektorid saavad luua lisaväärtust ning luua veel suuremat positiivset mõju. Laval olid sotsiaalsete ettevõtete eestvedajad Kadri Britt Põldre (Aarete Laegas) ja Dan Prits (Köömen), lisaksAnu Viltrop (Eesti Pagulasabi/Estonian Refugee Council), ekspert Katri-Liis Lepik (Tallinna Ülikool), riigisektori esindajana siseministeeriumi asekantsler Raivo Küüt ja Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustiku juhatuse liige Erkki Kubber.

● 7. oktoobril korraldasime Baltikumi esimese ja suurima mõju ja jätkusuutlikkuse festivali Impact Day koostöös 15 partneriga. Impact Dayl osales 1458 inimest. Impact Dayl toimus: 11 koolitus-töötubasid, 11 inspiratsiooni-sündmust, 10 paneeli ja kaks pitchimis võistlust. Kogu Impact Day kava on nähtav siin failis. Laval astus üles 93 esinejat, demoalal oli esindatud 46 ettevõtet. Lisaks toimus kõrvalsündmusena Start-Up Estonia Community Meet Up ning õhtu kulmineerus Impact Show’ga, kus oli 4 erinevat artisti. Kodanikuühiskonna arengusse kaasasime lisaks olemasolevatele partneritele ka erasektorist firmad, kes soovivad panustada sotsiaalse ettevõtluse ja innovatsiooni valdkonna arengusse. Kokku oli Impact Dayl kaaskorraldajatest partneriteks 15 organisatsiooni, kellest 8 olid kolmanda sektori, 3 avaliku sektori ja 4 erasektori organisatsioonid. Kokku toetas Impact Dayd partnerina (teenuste, asjade jms toetuse andmise näol) 50 ettevõtet/organisatsiooni. Impact Dayl said ettevõtjad ennast demoalal näidata, olla osa erinevatest paneelidest ning saada ise inspiratsiooni sündmustest ja koolitustest. Impact Day suurendas suure hulga inimeste teadlikkust jätkusuutlikust ja sotsiaalsest ettevõtlusest ning teadlikust elustiilist. Seda nii inimeste hulgas, kes käisid koha peal festivalil (ca 1500) kui ka kogu Impact Day korraldamise

18

perioodil meie infoga kokku puutunud inimeste teadlikkust vastutustundlikust ja sotsiaalsest ettevõtlusest ja selle võimalustest. Kogu perioodi jooksul jõudsime erinevate meediavahenditega ligikaudu 440 000 inimeseni (umbes 33% Eesti elanikkonnast).

● Impact Day raames viisime läbi mõjukõneleja konkursi. Konkursi viisime läbi koostöös SpeakSmarti, Miltton New Nordicsi ja Eesti Päevalehe Roheportaaliga, kus soovisime leida inimest, kes kuni 12-minutilise kõnega paneb inimesi mõtlema, inspireeruma või hoopis šokeeruma teemal “Kuidas meist igaüks saab maailma mõjutada?”. Konkursile kandideeris kokku 36 kõnet. Septembris toimus virtuaalne poolfinaal. Poolfinaalist edasi pääsenud kõnelejad said enne finaali SpeakSmarti poolt kõnekoolituse, et oma oskusi lihvida ja finaaliks valmistuda. 30. septembril toimunus Põhjala tehases konkursi finaal ning selgus võitja - Kati Orav, kes pääses Impact Day pealavale esinema 7. oktoobril Põhjala tehases.

Prioriteet 3. Eestvedajate sihtrühma kampaaniad ● Koostöös Tartu Linnavalitsusega viisime sotsiaalse ettevõtluse teema

sTARTUp Day 2022 programmi. SEV korraldas programmis kaks sündmust, mille kaudu propageerisime sotsiaalset ettevõtlust ja tutvustasime ettevõtete arenguid ning väljakutseid.

○ 25. juunil toimus seminar "Doing good as a 100M business - how?", kus esinesid:

■ Kati Torim ja Teet Torim, endise Boost Yourselfi turundusstrateeg ja kaasasutaja

■ Martin Laidla, Click & Grow PR juht ■ Märten Kala, Others tootejuht

○ 26. juunil toimus seminar "Fuckups: Social Business Edition", kus esinesid:

■ Sirli Ratasepp, Kira Sustainable kaasasutaja ja disainer ■ Kaspar Nummert, Sõbralt Sõbrale tegevjuht ■ Dan Prits, Köömen kaasasutaja

● Impact Day 2022 raames kajastasime paljusid sotsiaalseid ettevõtteid ja nende tegemisi meedias, sotsiaalmeedias, et suurendada inimeste teadlikkust valdkonnas tegijate osas. Kokku 29 meediakajastust ning kuue kuu jooksul turundustegevust, mille tegevuses jõudsime näiteks Impact Day kanalites 440 00 inimeseni.

● Viisime detsembris läbi jõulukampaania “Mõjusamad jõulud” propageerimaks sotsiaalsete ettevõtete tooteid ja teenuseid jõulukingitusteks.

19

ÜLDINE TEAVE

Kõrvalekalded tegevuste läbiviimisel koos selgituste ja/või põhjendustega Suuremad kõrvalekalded puuduvad. Küll aga näeme, et osade eduindikaatorite andmeid ei saa me tagada nii selgelt, sest neid pole võimalik mõõta kas siis indikaatori olemuse, tegevuste fookuste kujunemise/muutumise (nt analüüsi tulemusel näeme kasutegurit rohkem mingil kindlas tegevuses ja paneme sellele rohkem rõhku, et kvaliteetselt tegutseda) ning teistest asjaoludest tulenevate tegurite (nt kas saame täiendavat rahastust mujalt või mitte) tõttu. Näiteks lõpetasime podcasti tegemise, sest analüüsi tulemusel nägime, et antud kanali kaudu ei jõua me suurema hulga inimesteni. Suur fookus oli sellel aastal koostööl ning suuremate sündmuste korraldamisel, et koostöös partneritega korraldada midagi suuremat ja mõjuloovamat nagu selleks oli Impact Day. Selle läbi jõudsime suure hulga inimesteni ja saime kasu tuua nii organisatsioonidele, kes tegelevad sotsiaalse ettevõtluse ja innovatsiooni arendamisega kui ka ettevõtetele, kes tegelevad jätkusuutlikkuse, sotsiaalse ettevõtluse vallas.

Aruandele lisatud tegevuste läbiviimise raames välja töötatud materjalid (võimalusel koos viidetega veebilehtedele) Materjalidele on viidatud teksti sees loetavuse huvides.

Aruande kinnitus Allkirjaõigusliku isiku nimi Allkiri Kätlyn Jürisaar

20

Pearaamat: MTÜ Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik

Valuuta: EUR - Euro 12.01.2023 17:13Raport koostatud:

Periood: 01.01.2022 - 31.12.2022 Kontod: Objekt:

Kõik kontod TT

21531 - Üksikisiku tulumaks Kuupäev Kande kirjeldus Alusdokument Objekt Deebet Kreedit SaldoAlus

19050.93Algsaldo: Algsaldo majandusaasta algusest: 0

31.01.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 13.61 19064.54TT-2202 28.02.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 13.61 19078.15TT-2206 31.03.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 13.61 19091.76TT-2209 30.04.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 13.61 19105.37TT-2212 31.05.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 13.61 19118.98TT-2215 30.06.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 13.61 19132.59TT-2218 31.07.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 12.68 19145.27TT-2220 31.08.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 12.68 19157.95TT-2223 30.09.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 12.68 19170.63TT-2225 31.10.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 12.68 19183.31TT-2229 30.11.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 12.68 19195.99TT-2235 31.12.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 12.68 19208.67TT-2239

Kokku: 157.740.00 Lõppsaldo majandusaasta algusest: 157.74

Lõppsaldo: 19208.67

21551 - Sotsiaalmaks Kuupäev Kande kirjeldus Alusdokument Objekt Deebet Kreedit SaldoAlus

39734.79Algsaldo: Algsaldo majandusaasta algusest: 0

31.01.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 23.30 39758.09TT-2202 28.02.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 23.30 39781.39TT-2206 31.03.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 23.30 39804.69TT-2209 30.04.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 23.30 39827.99TT-2212 31.05.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 23.30 39851.29TT-2215 30.06.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 23.30 39874.59TT-2218 31.07.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 23.30 39897.89TT-2220 31.07.2022 Erkki Kubber TT 0.00 84.20 39982.09TT-2221 31.08.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 23.30 40005.39TT-2223 31.08.2022 Erkki Kubber TT 0.00 84.20 40089.59TT-2233 30.09.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 23.30 40112.89TT-2225 30.09.2022 Erkki Kubber TT 0.00 84.20 40197.09TT-2232 31.10.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 23.30 40220.39TT-2229 31.10.2022 Erkki Kubber TT 0.00 84.20 40304.59TT-2231 30.11.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 23.30 40327.89TT-2235 30.11.2022 Erkki Kubber TT 0.00 37.60 40365.49TT-2237 31.12.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 23.30 40388.79TT-2239 31.12.2022 Erkki Kubber TT 0.00 84.20 40472.99TT-2240

Kokku: 738.200.00 Lõppsaldo majandusaasta algusest: 738.20

Lõppsaldo: 40472.99

1/10

21561 - Pensionikindlustus Kuupäev Kande kirjeldus Alusdokument Objekt Deebet Kreedit SaldoAlus

1139.60Algsaldo: Algsaldo majandusaasta algusest: 0

31.01.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 1.41 1141.01TT-2202 28.02.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 1.41 1142.42TT-2206 31.03.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 1.41 1143.83TT-2209 30.04.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 1.41 1145.24TT-2212 31.05.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 1.41 1146.65TT-2215 30.06.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 1.41 1148.06TT-2218 31.07.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 1.41 1149.47TT-2220 31.08.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 1.41 1150.88TT-2223 30.09.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 1.41 1152.29TT-2225 31.10.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 1.41 1153.70TT-2229 30.11.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 1.41 1155.11TT-2235 31.12.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 1.41 1156.52TT-2239

Kokku: 16.920.00 Lõppsaldo majandusaasta algusest: 16.92

Lõppsaldo: 1156.52

21571 - Töötuskindlustusmaks Kuupäev Kande kirjeldus Alusdokument Objekt Deebet Kreedit SaldoAlus

2889.74Algsaldo: Algsaldo majandusaasta algusest: 0

31.01.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 1.69 2891.43TT-2202 28.02.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 1.69 2893.12TT-2206 31.03.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 1.69 2894.81TT-2209 30.04.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 1.69 2896.50TT-2212 31.05.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 1.69 2898.19TT-2215 30.06.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 1.69 2899.88TT-2218 31.07.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 1.69 2901.57TT-2220 31.08.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 1.69 2903.26TT-2223 30.09.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 1.69 2904.95TT-2225 31.10.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 1.69 2906.64TT-2229 30.11.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 1.69 2908.33TT-2235 31.12.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 1.69 2910.02TT-2239

Kokku: 20.280.00 Lõppsaldo majandusaasta algusest: 20.28

Lõppsaldo: 2910.02

21611 - Võlad töövõtjatele Kuupäev Kande kirjeldus Alusdokument Objekt Deebet Kreedit SaldoAlus

98290.78Algsaldo: Algsaldo majandusaasta algusest: 0

31.01.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 54.45 98345.23TT-2202 28.02.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 54.45 98399.68TT-2206 31.03.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 54.45 98454.13TT-2209 30.04.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 54.45 98508.58TT-2212 31.05.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 54.45 98563.03TT-2215 30.06.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 54.45 98617.48TT-2218 31.07.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 55.38 98672.86TT-2220 31.08.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 55.38 98728.24TT-2223 30.09.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 55.38 98783.62TT-2225 31.10.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 55.38 98839.00TT-2229 30.11.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 55.38 98894.38TT-2235 31.12.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.00 55.38 98949.76TT-2239

Kokku: 658.980.00

2/10

21611 Kuupäev Kande kirjeldus Alusdokument Objekt Deebet Kreedit SaldoAlus

Lõppsaldo majandusaasta algusest: 658.98 Lõppsaldo: 98949.76

30125 - Siseministeeriumi sihtfinantseering Kuupäev Kande kirjeldus Alusdokument Objekt Deebet Kreedit SaldoAlus

248858.83Algsaldo: Algsaldo majandusaasta algusest: 0

01.01.2022 ettemakstud sihtfin TT 0.00 20116.17 268975.00PR-22001 22.04.2022 RKID:20220422000266780272 SISEMINISTEER 7-

4/2099-3 08.04.2022 RE teg.toetus lep 7-4/2099-3, Sotsiaalsete E/V Võr

TT 0.00 41120.51 310095.51PM-22132

Kokku: 61236.680.00 Lõppsaldo majandusaasta algusest: 61236.68

Lõppsaldo: 310095.51

40622 - HMN arenguprogramm Kuupäev Kande kirjeldus Alusdokument Objekt Deebet Kreedit SaldoAlus

1074.33Algsaldo: Algsaldo majandusaasta algusest: 0

Lõppsaldo majandusaasta algusest: 0 Lõppsaldo: 1074.33

40624 - SiM tegevustoetus Kuupäev Kande kirjeldus Alusdokument Objekt Deebet Kreedit SaldoAlus

83886.40Algsaldo: Algsaldo majandusaasta algusest: 0

03.01.2022 FB 1.00 mo 4651916764925 341-9009820

TT 8.43 0.00 83894.83OA-22001

18.01.2022 Circle k 1.00 237 TT 47.39 0.00 83942.22OA-22004 19.01.2022 KONTORIKULUDE KATMISE NÕUE Üür ja

kõrvalkulud 0.015 2222007 TT 39.96 0.00 83982.18OA-22002

19.01.2022 Majanduskulud 0.015 2222007 TT 13.41 0.00 83995.59OA-22002 25.01.2022 Bolt 1.00 2121339210089

210 TT 3.70 0.00 83999.29OA-22003

25.01.2022 Lux 1.00 220121747830 TT 6.00 0.00 84005.29OA-22006 26.01.2022 Lux 1.00 220121629923 TT 8.00 0.00 84013.29OA-22005 28.01.2022 Raamatupidamine sel kuul TT 3.00 2222005 TT 156.00 0.00 84169.29OA-22007 31.01.2022 Abonenttasu 1.00 mo 20173020 TT 11.50 0.00 84180.79OA-22008 31.01.2022 Ostuarvete hoidmine arvekeskuses 3.00 tk FB0039128 TT 0.32 0.00 84181.11OA-22010 31.01.2022 E-arvete vastuvõtmine 3.00 tk FB0039128 TT 0.36 0.00 84181.47OA-22010 31.01.2022 Ettevõttepakett 2.00 tk FB0039128 TT 16.80 0.00 84198.27OA-22010 02.02.2022 Virtuaalserver SEV.EE: pakett "I" (2022-02-01 ...

2023-01-31) 1.00 aasta 108935077 TT 79.92 0.00 84278.19OA-22011

06.02.2022 Kanso dev, SEV.ee veebilehe disaini ja arenduse II etapp 1 1.00

1083 TT 1218.00 0.00 85496.19OA-22014

10.02.2022 KONTORIKULUDE KATMISE NÕUE Üür ja kõrvalkulud 0.015

2222028 TT 39.96 0.00 85536.15OA-22009

10.02.2022 Majanduskulud 0.015 2222028 TT 14.88 0.00 85551.03OA-22009 10.02.2022 Miro 1.00 2A371EDB-

0001 TT 39.86 0.00 85590.89OA-22017

16.02.2022 Bolt 1.00 MA2200010 TT 4.20 0.00 85595.09OA-22020 18.02.2022 problem, ID korraldus 1.00 tund 199 TT 275.00 0.00 85870.09OA-22018 21.02.2022 Andmebaasi tarkvaraarenduse teine etapp (disain,

täiendused) - 21h 1.00 2222001 TT 2046.00 0.00 87916.09OA-22021

22.02.2022 Ekkyl, ID korraldus 1.00 68 TT 900.00 0.00 88816.09OA-22023 23.02.2022 Yugente, ID 1.00 2022/2-1 TT 700.00 0.00 89516.09OA-22025 27.02.2022 Raamatupidamine sel kuul TT 2.50 2222007 TT 130.00 0.00 89646.09OA-22026 27.02.2022 Citybee 1.00 314462 TT 10.12 0.00 89656.21OA-22029 28.02.2022 problem, ID korraldus 1.00 tund 201 TT 275.00 0.00 89931.21OA-22028 28.02.2022 Abonenttasu 1.00 mo 20174774 TT 11.50 0.00 89942.71OA-22030 28.02.2022 Ostuarvete hoidmine arvekeskuses 5.00 tk FB0041589 TT 0.54 0.00 89943.25OA-22031

3/10

40624 Kuupäev Kande kirjeldus Alusdokument Objekt Deebet Kreedit SaldoAlus

28.02.2022 E-arvete vastuvõtmine 5.00 tk FB0041589 TT 0.60 0.00 89943.85OA-22031 28.02.2022 Ettevõttepakett 2.00 tk FB0041589 TT 16.80 0.00 89960.65OA-22031 03.03.2022 FB 1.00 mo 4972847149498

971-9389991 TT 29.97 0.00 89990.62OA-22032

10.03.2022 Miro 1.00 2A371EDB- 0002

TT 41.74 0.00 90032.36OA-22068

17.03.2022 KONTORIKULUDE KATMISE NÕUE Üür ja kõrvalkulud 0.016

2222046 TT 41.29 0.00 90073.65OA-22033

17.03.2022 Majanduskulud 0.016 2222046 TT 13.82 0.00 90087.47OA-22033 23.03.2022 Arenguseminari 24.03.2022 osalustasu 1.00 aasta 2270 TT 25.00 0.00 90112.47OA-22034 24.03.2022 Neste 1.00 aasta 1844 TT 20.02 0.00 90132.49OA-22035 24.03.2022 BIA, sofima auhinnafond 1.00 tund 32212 TT 600.00 0.00 90732.49OA-22036 24.03.2022 Kanso dev, SEV.ee veebilehe disaini ja arenduse III

etapp 1 1.00 1086 TT 849.00 0.00 91581.49OA-22039

25.03.2022 problem, ID korraldus 1.00 tund 208 TT 275.00 0.00 91856.49OA-22037 25.03.2022 Ekkyl, ID korraldus 1.00 71 TT 400.00 0.00 92256.49OA-22038 28.03.2022 Raamatupidamine sel kuul TT 3.00 2222014 TT 156.00 0.00 92412.49OA-22042 29.03.2022 FB 1.00 mo 4902195163230

838-9561986 TT 40.00 0.00 92452.49OA-22041

30.03.2022 Yugente, ID 1.00 2022/3-1 TT 350.00 0.00 92802.49OA-22043 31.03.2022 Abonenttasu 1.00 mo 20177302 TT 11.50 0.00 92813.99OA-22044 31.03.2022 Ostuarvete hoidmine arvekeskuses 3.00 tk FB0044923 TT 0.32 0.00 92814.31OA-22052 31.03.2022 E-arvete vastuvõtmine 3.00 tk FB0044923 TT 0.36 0.00 92814.67OA-22052 31.03.2022 Ettevõttepakett 2.00 tk FB0044923 TT 16.80 0.00 92831.47OA-22052 03.04.2022 FB 1.00 mo 4914761378640

883-9592996 TT 16.31 0.00 92847.78OA-22062

06.04.2022 Sihikindlus 1.00 1 TT 592.50 0.00 93440.28OA-22050 10.04.2022 Miro 1.00 2A371EDB-

0003 TT 50.33 0.00 93490.61OA-22069

14.04.2022 KONTORIKULUDE KATMISE NÕUE Üür ja kõrvalkulud 0.016

2222075 TT 41.29 0.00 93531.90OA-22053

14.04.2022 Majanduskulud 0.016 2222075 TT 13.72 0.00 93545.62OA-22053 14.04.2022 Kanso dev, SEV.ee lisaarendused 1.00 1088 TT 80.00 0.00 93625.62OA-22054 16.04.2022 Põhjala tehas, lok tasu 1.00 MA21 00079 TT 96.00 0.00 93721.62OA-22055 20.04.2022 Goworkabit 1.00 2022-65546 TT 403.91 0.00 94125.53OA-22056 20.04.2022 Pärnu jahtklubi 1.00 5118 TT 40.00 0.00 94165.53OA-22089 21.04.2022 Raamatupidamine sel kuul TT 5.00 2222024 TT 260.00 0.00 94425.53OA-22061 22.04.2022 FB 1.00 mo 4915511165232

564-9709651 TT 40.00 0.00 94465.53OA-22060

22.04.2022 Neste 1.00 aasta 4690 TT 20.01 0.00 94485.54OA-22066 25.04.2022 Yugente, ID, lend 1.00 2022/4-1 TT 680.00 0.00 95165.54OA-22059 26.04.2022 problem, ID korraldus 1.00 tund 212 TT 550.00 0.00 95715.54OA-22057 26.04.2022 problem,projektitöö, muu 1.00 tund 212 TT 323.06 0.00 96038.60OA-22057 26.04.2022 Ekkyl, ID korraldus 1.00 75 TT 600.00 0.00 96638.60OA-22058 27.04.2022 Tagasi kooli 1.00 22006 TT 475.00 0.00 97113.60OA-22064 27.04.2022 Bolt 1.00 2200527210132

384 TT 8.30 0.00 97121.90OA-22065

29.04.2022 EVEA liikmemaks 2022 1.00 aasta 2385 TT 396.00 0.00 97517.90OA-22078 02.05.2022 Sihikindlus 1.00 2 TT 375.00 0.00 97892.90OA-22072 03.05.2022 Andmebaasi tarkvaraarenduse viimane etapp

(täiendused) - 21h 1.00 2222002 TT 2061.60 0.00 99954.50OA-22063

03.05.2022 FB 1.00 FBADS-707- 101916982

TT 32.67 0.00 99987.17OA-22095

08.05.2022 Citybee 1.00 336374 TT 3.44 0.00 99990.61OA-22080 09.05.2022 Bolt 1.00 ef60d182-81a8-

440b-95ed- 6a7b6ae15d93

TT 3.27 0.00 99993.88OA-22081

09.05.2022 Bolt 1.00 2210976899442 281

TT 8.80 0.00 100002.68OA-22082

11.05.2022 Kopli köök 1.00 POS1 TT 19.50 0.00 100022.18OA-22084 11.05.2022 Bolt 1.00 cf4cea23-b5c9-

4f7b-b3f5- d82bc4f76033

TT 3.76 0.00 100025.94OA-22085

11.05.2022 Botik 1.00 MA2200048 TT 630.00 0.00 100655.94OA-22101

4/10

40624 Kuupäev Kande kirjeldus Alusdokument Objekt Deebet Kreedit SaldoAlus

14.05.2022 Klick 1.00 T2205140064 TT 37.00 0.00 100692.94OA-22103 14.05.2022 Ümardamine. Ridade summa erines arve summast

1.00 T2205140064 TT -0.01 0.00 100692.93OA-22103

15.05.2022 Citybee 1.00 EECTB338629 TT 4.88 0.00 100697.81OA-22093 20.05.2022 Liikmemaks 2022 1.00 tk 2222153 TT 100.00 0.00 100797.81OA-22110 20.05.2022 KONTORIKULUDE KATMISE NÕUE Üür ja

kõrvalkulud 0.015 2222093 TT 38.90 0.00 100836.71OA-22111

20.05.2022 Majanduskulud 0.015 2222093 TT 16.12 0.00 100852.83OA-22111 28.05.2022 Rikets 1.00 2022-05-28 TT 22.00 0.00 100874.83OA-22116 30.05.2022 Raamatupidamine sel kuul TT 5.00 2222034 TT 260.00 0.00 101134.83OA-22118 31.05.2022 Atebert 1.00 8039S1Q-

RH4011- XGPA011P

TT 2.90 0.00 101137.73OA-22120

31.05.2022 Abonenttasu 1.00 mo 20180861 TT 11.50 0.00 101149.23OA-22121 31.05.2022 Merili 1.00 1220531704 TT 2.95 0.00 101152.18OA-22129 31.05.2022 Merili 1.00 1220531705 TT 2.95 0.00 101155.13OA-22130 31.05.2022 Merili 1.00 1220531706 TT 2.95 0.00 101158.08OA-22131 03.06.2022 FB 1.00 FBADS-707-

101963905 TT 28.45 0.00 101186.53OA-22240

14.06.2022 Nirvana 1.00 2057600 TT 23.00 0.00 101209.53OA-22151 15.06.2022 KONTORIKULUDE KATMISE NÕUE Üür ja

kõrvalkulud 0.015 2222227 TT 38.90 0.00 101248.43OA-22133

15.06.2022 Majanduskulud 0.015 2222227 TT 16.10 0.00 101264.53OA-22133 17.06.2022 VEF TT 1000.00 0.00 102264.53PM-22261 28.06.2022 Raamatupidamine sel kuul TT 5.00 2222038 TT 260.00 0.00 102524.53OA-22161 28.06.2022 Envoice'i tasu 1.00 2222038 TT 13.10 0.00 102537.63OA-22161 29.06.2022 BOlt 1.00 220629085764 TT 10.50 0.00 102548.13OA-22155 29.06.2022 BOlt 1.00 SGHJX3R-

RH4011- XJ9T3JPQ

TT 4.20 0.00 102552.33OA-22158

29.06.2022 BOlt 1.00 SGHJX3R- RH4011- XJA1DRNV

TT 5.10 0.00 102557.43OA-22159

30.06.2022 Abonenttasu 1.00 mo 20184126 TT 11.50 0.00 102568.93OA-22160 30.06.2022 Kanalipõhine müügiarve failide koostamine 3.00 tk FB0055008 TT 0.22 0.00 102569.15OA-22164 30.06.2022 Ostuarvete hoidmine arvekeskuses 3.00 tk FB0055008 TT 0.32 0.00 102569.47OA-22164 30.06.2022 E-arvete vastuvõtmine 3.00 tk FB0055008 TT 0.36 0.00 102569.83OA-22164 30.06.2022 Ettevõttepakett 2.00 tk FB0055008 TT 16.80 0.00 102586.63OA-22164 03.07.2022 FB 1.00 FBADS-707-

102010946 TT 60.25 0.00 102646.88OA-22239

04.07.2022 Sihikindlus 1.00 3 TT 448.75 0.00 103095.63OA-22162 21.07.2022 KONTORIKULUDE KATMISE NÕUE Üür ja

kõrvalkulud 0.016 2222248 TT 41.29 0.00 103136.92OA-22167

21.07.2022 Majanduskulud 0.016 2222248 TT 13.57 0.00 103150.49OA-22167 31.07.2022 Abonenttasu 1.00 mo 20186012 TT 11.50 0.00 103161.99OA-22217 01.08.2022 EVEA liikmemaks 2021 1.00 aasta 2248 TT 198.00 0.00 103359.99OA-22172 04.08.2022 Kätlyn piletid 1.00 220804884740 TT 15.55 0.00 103375.54OA-22184 07.08.2022 t grupp 1.00 220807187172 TT 16.10 0.00 103391.64OA-22181 12.08.2022 Kätlyn piletid 1.00 220812514263 TT 16.10 0.00 103407.74OA-22185 12.08.2022 alexela 1.00 6171 TT 37.98 0.00 103445.72OA-22242 13.08.2022 Kätlyn piletid 1.00 220813535537 TT 6.55 0.00 103452.27OA-22187 14.08.2022 Vabaühenduste Liit 1.00 2222266 TT 54.98 0.00 103507.25OA-22186 28.08.2022 Problem Solving 1.00 tund 241 TT 350.00 0.00 103857.25OA-22215 30.08.2022 Raamatupidamine sel kuul TT 2.00 2222052 TT 110.00 0.00 103967.25OA-22218 30.08.2022 Envoice'i tasu 1.00 2222052 TT 10.00 0.00 103977.25OA-22218 31.08.2022 Abonenttasu 1.00 mo 20187775 TT 11.50 0.00 103988.75OA-22225 03.09.2022 Meta 1.00 FBADS-707-

102109326 TT 15.00 0.00 104003.75OA-22229

12.09.2022 T grupp 1.00 220912451301 TT 10.55 0.00 104014.30OA-22248 13.09.2022 Sõda ja rahu aruteluala kulud 0.167 2222088 TT 313.13 0.00 104327.43OA-22251 16.09.2022 KONTORIKULUDE KATMISE NÕUE Üür ja

kõrvalkulud 0.016 2222322 TT 41.29 0.00 104368.72OA-22253

5/10

40624 Kuupäev Kande kirjeldus Alusdokument Objekt Deebet Kreedit SaldoAlus

16.09.2022 Majanduskulud 0.016 2222322 TT 13.68 0.00 104382.40OA-22253 22.09.2022 Progressus 1.00 2022-09-22 TT 1500.00 0.00 105882.40OA-22274 23.09.2022 Ekkyl 1.00 tund 87 TT 350.00 0.00 106232.40OA-22275 24.09.2022 Problem 1.00 245 TT 350.00 0.00 106582.40OA-22276 26.09.2022 Raamatupidamine sel kuul TT 6.00 2222053 TT 330.00 0.00 106912.40OA-22283 26.09.2022 Envoice'i tasu 1.00 2222053 TT 30.00 0.00 106942.40OA-22283 30.09.2022 Abonenttasu 1.00 mo 20190161 TT 9.58 0.00 106951.98OA-22296 30.09.2022 Finbite 1.00 FB0065109 TT 15.37 0.00 106967.35OA-22300 30.09.2022 eventsecurity 1.00 22086 TT 2141.10 0.00 109108.45OA-22425 08.10.2022 T grupp 1.00 221008611570 TT 14.55 0.00 109123.00OA-22306 10.10.2022 T grupp 1.00 221010315685 TT 12.55 0.00 109135.55OA-22307 15.10.2022 KONTORIKULUDE KATMISE NÕUE Üür ja

kõrvalkulud 0.015 2222352 TT 39.96 0.00 109175.51OA-22385

15.10.2022 Majanduskulud 0.015 2222352 TT 14.94 0.00 109190.45OA-22385 19.10.2022 Tpilet 1.00 221019562439 TT 12.55 0.00 109203.00OA-22348 24.10.2022 MTÜ Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik

SmartAccounts kuutasu: periood 12 kuud (30.10.2022 - 29.10.2023) 1.00

MA2219329 TT 125.30 0.00 109328.30OA-22353

29.10.2022 PRoblem 1.00 tund 253 TT 350.00 0.00 109678.30OA-22362 04.11.2022 airbnb 1.00 RCFE8R4A95 TT 52.62 0.00 109730.92OA-22398 15.11.2022 KONTORIKULUDE KATMISE NÕUE Üür ja

kõrvalkulud 0.03 2222373 TT 79.92 0.00 109810.84OA-22399

15.11.2022 Majanduskulud 0.03 2222373 TT 30.26 0.00 109841.10OA-22399 21.11.2022 Event Media 1.00 TS33 TT 256.92 0.00 110098.02OA-22404 21.11.2022 Brainport 1.00 6 TT 2400.00 0.00 112498.02OA-22410 26.11.2022 Ekkyl 1.00 91 TT 1051.22 0.00 113549.24OA-22415 27.11.2022 Raamatupidamine sel kuul TT 8.00 2222064 TT 440.00 0.00 113989.24OA-22422 27.11.2022 Envoice'i tasu 1.00 2222064 TT 30.00 0.00 114019.24OA-22422 28.11.2022 Yugente 1.00 2022/11-1 TT 1179.29 0.00 115198.53OA-22418 29.11.2022 T grupp 1.00 221129052690 TT 14.55 0.00 115213.08OA-22420 29.11.2022 T grupp 1.00 221129494802 TT 12.55 0.00 115225.63OA-22421 30.11.2022 ESEM Eesti raport 2021-2022 1.00 2022/11/42 TT 807.40 0.00 116033.03OA-22423 30.11.2022 ID kaaskorralduse panus 0.50 22002 TT 6450.00 0.00 122483.03OA-22424 30.11.2022 Circle K Latvia SIA 1.00 2022-11-30 TT 50.29 0.00 122533.32OA-22426 30.11.2022 2022-11-30 Ostuarvete hoidmine arvekeskuses 1.00 FB0071927 TT 17.71 0.00 122551.03OA-22429 30.11.2022 Lähetus Riia 1.00 lähetus TT 50.00 0.00 122601.03OA-22430 14.12.2022 Meta 1.00 FBADS-707-

102281696 TT 69.99 0.00 122671.02OA-22443

16.12.2022 Live More 1.00 98 TT 100.00 0.00 122771.02OA-22431 16.12.2022 KONTORIKULUDE KATMISE NÕUE Üür ja

kõrvalkulud 1 2222397 TT 79.92 0.00 122850.94OA-22432

16.12.2022 MajanduskuludKONTORIKULUDE KATMISE NÕUE Üür ja kõrvalkulud 1

2222397 TT 30.03 0.00 122880.97OA-22432

19.12.2022 Yugente 1.00 2022/12-2 TT 350.00 0.00 123230.97OA-22433 19.12.2022 Köömen 1 19/12/2022-6 TT 262.50 0.00 123493.47OA-22434 20.12.2022 Problems 1.00 268 TT 530.59 0.00 124024.06OA-22435 20.12.2022 Yugente 1.00 2022/12-3 TT 130.59 0.00 124154.65OA-22436 21.12.2022 Ekkyl 1.00 92 TT 480.59 0.00 124635.24OA-22437 21.12.2022 Ekkyl 1.00 95 TT 75.00 0.00 124710.24OA-22438 30.12.2022 Raamatupidamine sel kuul TT 3.00 2222072 TT 165.00 0.00 124875.24OA-22439 30.12.2022 Envoice'i tasu 1.00 2222072 TT 15.00 0.00 124890.24OA-22439 31.12.2022 Bolt 1.00 BIS-4129073 TT 38.70 0.00 124928.94OA-22440 31.12.2022 Finbite 1.00 FB0075377 TT 16.80 0.00 124945.74OA-22441 31.12.2022 Meta 1.00 FBADS-707-

102311356 TT 20.80 0.00 124966.54OA-23001

Kokku: 0.0041080.14 Lõppsaldo majandusaasta algusest: 41080.14

Lõppsaldo: 124966.54

6/10

40691 - Muud tegevuskulud Kuupäev Kande kirjeldus Alusdokument Objekt Deebet Kreedit SaldoAlus

0.00Algsaldo: Algsaldo majandusaasta algusest: 0.00

30.04.2022 Abonenttasu 1.00 mo 20179041 TT 11.50 0.00 11.50OA-22086 30.04.2022 Ostuarvete hoidmine arvekeskuses 4.00 tk FB0048256 TT 0.43 0.00 11.93OA-22087 30.04.2022 E-arvete vastuvõtmine 4.00 tk FB0048256 TT 0.48 0.00 12.41OA-22087 30.04.2022 Ettevõttepakett 2.00 tk FB0048256 TT 16.80 0.00 29.21OA-22087 30.04.2022 Goworkabit 1.00 2022-66545 TT 122.64 0.00 151.85OA-22094 01.05.2022 Dokobit 1.00 PO22050058 TT 20.39 0.00 172.24OA-22144 25.05.2022 Ekkyl 1.00 79 TT 600.00 0.00 772.24OA-22114 26.05.2022 Problem Solving 1.00 224 TT 550.00 0.00 1322.24OA-22115 30.05.2022 Yugente 1.00 2022/5-1 TT 470.00 0.00 1792.24OA-22117 31.05.2022 Kanalipõhine müügiarve failide koostamine 3.00 tk FB0051625 TT 0.22 0.00 1792.46OA-22124 31.05.2022 Ostuarvete hoidmine arvekeskuses 4.00 tk FB0051625 TT 0.43 0.00 1792.89OA-22124 31.05.2022 E-arvete vastuvõtmine 4.00 tk FB0051625 TT 0.48 0.00 1793.37OA-22124 31.05.2022 Ettevõttepakett 2.00 tk FB0051625 TT 16.80 0.00 1810.17OA-22124 02.06.2022 Dokobit 1.00 PO22060476 TT 20.39 0.00 1830.56OA-22145 08.06.2022 Otto W 1.00 202206002 TT 120.00 0.00 1950.56OA-22128 16.06.2022 Bolt 1.00 SGHJX3R-

RH401I- XHKQF24G

TT 5.20 0.00 1955.76OA-22140

16.06.2022 Bolt 1.00 SGHJX3R- RH4011- XHKV93WX

TT 9.90 0.00 1965.66OA-22141

18.06.2022 T grupp 1.00 220618225588 TT 9.00 0.00 1974.66OA-22139 20.06.2022 Yugente 1.00 2022/6-1 TT 400.00 0.00 2374.66OA-22137 22.06.2022 Ekkyl 1.00 82 TT 600.00 0.00 2974.66OA-22142 23.06.2022 Problem s 1.00 231 TT 550.00 0.00 3524.66OA-22143 29.06.2022 Kätlyn 1.00 220627504040 TT 12.50 0.00 3537.16OA-22156 30.06.2022 Bolt 1.00 SGHJX3R-

RH4011- XJC8JCMW

TT 4.70 0.00 3541.86OA-22157

30.06.2022 Fienta 1.00 20222094 TT 146.17 0.00 3688.03OA-22170 20.07.2022 Problem Solving 1.00 236 TT 550.00 0.00 4238.03OA-22165 20.07.2022 Ekkyl 1.00 85 TT 600.00 0.00 4838.03OA-22166 25.07.2022 Hansson 1.00 280722 TT 588.00 0.00 5426.03OA-22169 29.07.2022 Raamatupidamine sel kuul TT 1.00 2222046 TT 52.00 0.00 5478.03OA-22168 29.07.2022 Envoice'i tasu 1.00 2222046 TT 10.00 0.00 5488.03OA-22168 29.07.2022 yugente 1.00 2022/7-1 TT 550.00 0.00 6038.03OA-22178 31.07.2022 Fienta 1.00 20222581 TT 80.64 0.00 6118.67OA-22173 31.07.2022 Finbite 1.00 FB0058378 TT 17.48 0.00 6136.15OA-22193 03.08.2022 bolt 1.00 SGHJX3R-

RH4011- XL8QV3DP

TT 4.70 0.00 6140.85OA-22175

03.08.2022 bolt 1.00 SGHJX3R- RH4011- XL8XMWV5

TT 5.70 0.00 6146.55OA-22176

08.08.2022 Promoty 1.00 2229 TT 60.00 0.00 6206.55OA-22182 18.08.2022 Bolt 1.00 SGHJX3R-

RH4011- XM3R2ZYG

TT 4.20 0.00 6210.75OA-22203

18.08.2022 BOlt 1.00 SGHJX3R- RH401I- XM34LHNK

TT 5.70 0.00 6216.45OA-22204

18.08.2022 Bolt 1.00 SGHJX3R- RH4011- XM3UX8RM

TT 4.10 0.00 6220.55OA-22206

22.08.2022 bolt 1.00 SGHJX3R- RH401I- XMBA2513

TT 4.30 0.00 6224.85OA-22205

22.08.2022 Takso 1.00 SGHJX3R- RH4011- XMBFKMGS

TT 3.40 0.00 6228.25OA-22207

22.08.2022 Bolt 1.00 SGHJX3R- RH401I- XMBDV06Z

TT 3.50 0.00 6231.75OA-22208

7/10

40691 Kuupäev Kande kirjeldus Alusdokument Objekt Deebet Kreedit SaldoAlus

24.08.2022 Lux 1.00 220823753926 TT 6.90 0.00 6238.65OA-22209 25.08.2022 Bolt 1.00 Q9VHEYA-

RH401I- XMH45M6H

TT 7.50 0.00 6246.15OA-22232

26.08.2022 Bolt 1.00 Q9VHEYA- RH401I- XMHJWQ17

TT 9.00 0.00 6255.15OA-22231

28.08.2022 Ekkyl 1.00 86 TT 1219.65 0.00 7474.80OA-22214 28.08.2022 Problem Solving 1.00 241 TT 1032.99 0.00 8507.79OA-22215 29.08.2022 Yugente 1.00 2022/8-2 TT 1225.00 0.00 9732.79OA-22202 31.08.2022 Kanalipõhine müügiarve failide koostamine 4.00 tk FB0061749 TT 0.29 0.00 9733.08OA-22233 31.08.2022 Ostuarvete hoidmine arvekeskuses 4.00 tk FB0061749 TT 0.43 0.00 9733.51OA-22233 31.08.2022 E-arvete vastuvõtmine 4.00 tk FB0061749 TT 0.48 0.00 9733.99OA-22233 31.08.2022 Ettevõttepakett 2.00 tk FB0061749 TT 16.80 0.00 9750.79OA-22233 02.09.2022 Bolt 1.00 SGHJX3R-

RH4011- XMXHN4X4

TT 4.60 0.00 9755.39OA-22254

09.09.2022 Promoty 1.00 2413 TT 60.00 0.00 9815.39OA-22241 15.09.2022 T grupp 1.00 220915941403 TT 10.55 0.00 9825.94OA-22264 18.09.2022 Lux 1.00 220918055130 TT 11.00 0.00 9836.94OA-22266 23.09.2022 Ekkyl 1.00 87 TT 869.65 0.00 10706.59OA-22275 24.09.2022 Problem 1.00 245 TT 1032.99 0.00 11739.58OA-22276 30.09.2022 Yugente 1.00 2022/9-1 TT 1225.00 0.00 12964.58OA-22335 19.10.2022 Tpilet 1.00 221019971336 TT 9.55 0.00 12974.13OA-22349 27.10.2022 Yugente 1.00 2022/10-1 TT 1149.29 0.00 14123.42OA-22359 29.10.2022 PRoblem 1.00 253 TT 1032.99 0.00 15156.41OA-22362 31.10.2022 Raamatupidamine sel kuul TT 8.00 2222057 TT 440.00 0.00 15596.41OA-22360 31.10.2022 Envoice'i tasu 1.00 2222057 TT 30.00 0.00 15626.41OA-22360 31.10.2022 Bolt 1.00 BIS-3685176 TT 17.03 0.00 15643.44OA-22382 31.10.2022 Bolt 1.00 BIS-3685176 TT 42.80 0.00 15686.24OA-22382 31.10.2022 Kanalipõhine müügiarve failide koostamine 5.00 tk FB0068510 TT 0.30 0.00 15686.54OA-22386 31.10.2022 Ostuarvete hoidmine arvekeskuses 10.00 tk FB0068510 TT 0.90 0.00 15687.44OA-22386 31.10.2022 E-arvete vastuvõtmine 10.00 tk FB0068510 TT 1.00 0.00 15688.44OA-22386 31.10.2022 Ettevõttepakett 2.00 tk FB0068510 TT 14.00 0.00 15702.44OA-22386 01.11.2022 Ekkykl 1.00 88 TT 575.43 0.00 16277.87OA-22367 01.11.2022 Ekkykl 1.00 tund 88 TT 350.00 0.00 16627.87OA-22367 11.11.2022 Catote 1.00 11/22 TT 162.00 0.00 16789.87OA-22397 13.11.2022 Citybee 1.00 EECTB396580 TT 4.47 0.00 16794.34OA-22412 19.11.2022 Photopoint 1.00 11100922 TT 24.99 0.00 16819.33OA-22428 20.11.2022 Tartu Terminal 1.00 815817-

2T02LV5 TT 48.34 0.00 16867.67OA-22403

20.11.2022 Domeeni SEV.EE pikendamine Periood: 2022-12- 20...2023-12-20 1.00 aasta

109140565 TT 8.37 0.00 16876.04OA-22407

25.11.2022 Problem 1.00 264 TT 1382.99 0.00 18259.03OA-22413 28.11.2022 Jetoil 1.00 306720-97 TT 77.49 0.00 18336.52OA-22417

Kokku: 0.0018336.52 Lõppsaldo majandusaasta algusest: 18336.52

Lõppsaldo: 18336.52

40711 - Koosseisuliste töötajate palk Kuupäev Kande kirjeldus Alusdokument Objekt Deebet Kreedit SaldoAlus

121095.03Algsaldo: Algsaldo majandusaasta algusest: 0

31.01.2022 Kätlyn Jürisaar TT 70.60 0.00 121165.63TT-2202 28.02.2022 Kätlyn Jürisaar TT 70.60 0.00 121236.23TT-2206 31.03.2022 Kätlyn Jürisaar TT 70.60 0.00 121306.83TT-2209 30.04.2022 Kätlyn Jürisaar TT 70.60 0.00 121377.43TT-2212 31.05.2022 Kätlyn Jürisaar TT 70.60 0.00 121448.03TT-2215 30.06.2022 Kätlyn Jürisaar TT 70.60 0.00 121518.63TT-2218

8/10

40711 Kuupäev Kande kirjeldus Alusdokument Objekt Deebet Kreedit SaldoAlus

31.07.2022 Kätlyn Jürisaar TT 70.60 0.00 121589.23TT-2220 31.07.2022 Erkki Kubber TT 0.00 0.00 121589.23TT-2221 31.08.2022 Kätlyn Jürisaar TT 70.60 0.00 121659.83TT-2223 31.08.2022 Erkki Kubber TT 0.00 0.00 121659.83TT-2233 30.09.2022 Kätlyn Jürisaar TT 70.60 0.00 121730.43TT-2225 30.09.2022 Erkki Kubber TT 0.00 0.00 121730.43TT-2232 31.10.2022 Kätlyn Jürisaar TT 70.60 0.00 121801.03TT-2229 31.10.2022 Erkki Kubber TT 0.00 0.00 121801.03TT-2231 30.11.2022 Kätlyn Jürisaar TT 70.60 0.00 121871.63TT-2235 30.11.2022 Erkki Kubber TT 0.00 0.00 121871.63TT-2237 31.12.2022 Kätlyn Jürisaar TT 70.60 0.00 121942.23TT-2239 31.12.2022 Erkki Kubber TT 0.00 0.00 121942.23TT-2240

Kokku: 0.00847.20 Lõppsaldo majandusaasta algusest: 847.20

Lõppsaldo: 121942.23

40715 - Sotsiaalmaks Kuupäev Kande kirjeldus Alusdokument Objekt Deebet Kreedit SaldoAlus

39734.79Algsaldo: Algsaldo majandusaasta algusest: 0

31.01.2022 Kätlyn Jürisaar TT 23.30 0.00 39758.09TT-2202 28.02.2022 Kätlyn Jürisaar TT 23.30 0.00 39781.39TT-2206 31.03.2022 Kätlyn Jürisaar TT 23.30 0.00 39804.69TT-2209 30.04.2022 Kätlyn Jürisaar TT 23.30 0.00 39827.99TT-2212 31.05.2022 Kätlyn Jürisaar TT 23.30 0.00 39851.29TT-2215 30.06.2022 Kätlyn Jürisaar TT 23.30 0.00 39874.59TT-2218 31.07.2022 Kätlyn Jürisaar TT 23.30 0.00 39897.89TT-2220 31.07.2022 Erkki Kubber TT 84.20 0.00 39982.09TT-2221 31.08.2022 Kätlyn Jürisaar TT 23.30 0.00 40005.39TT-2223 31.08.2022 Erkki Kubber TT 84.20 0.00 40089.59TT-2233 30.09.2022 Kätlyn Jürisaar TT 23.30 0.00 40112.89TT-2225 30.09.2022 Erkki Kubber TT 84.20 0.00 40197.09TT-2232 31.10.2022 Kätlyn Jürisaar TT 23.30 0.00 40220.39TT-2229 31.10.2022 Erkki Kubber TT 84.20 0.00 40304.59TT-2231 30.11.2022 Kätlyn Jürisaar TT 23.30 0.00 40327.89TT-2235 30.11.2022 Erkki Kubber TT 37.60 0.00 40365.49TT-2237 31.12.2022 Kätlyn Jürisaar TT 23.30 0.00 40388.79TT-2239 31.12.2022 Erkki Kubber TT 84.20 0.00 40472.99TT-2240

Kokku: 0.00738.20 Lõppsaldo majandusaasta algusest: 738.20

Lõppsaldo: 40472.99

40716 - Töötuskindlustus Kuupäev Kande kirjeldus Alusdokument Objekt Deebet Kreedit SaldoAlus

963.25Algsaldo: Algsaldo majandusaasta algusest: 0

31.01.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.56 0.00 963.81TT-2202 28.02.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.56 0.00 964.37TT-2206 31.03.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.56 0.00 964.93TT-2209 30.04.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.56 0.00 965.49TT-2212 31.05.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.56 0.00 966.05TT-2215 30.06.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.56 0.00 966.61TT-2218 31.07.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.56 0.00 967.17TT-2220 31.08.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.56 0.00 967.73TT-2223 30.09.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.56 0.00 968.29TT-2225

9/10

40716 Kuupäev Kande kirjeldus Alusdokument Objekt Deebet Kreedit SaldoAlus

31.10.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.56 0.00 968.85TT-2229 30.11.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.56 0.00 969.41TT-2235 31.12.2022 Kätlyn Jürisaar TT 0.56 0.00 969.97TT-2239

Kokku: 0.006.72 Lõppsaldo majandusaasta algusest: 6.72

Lõppsaldo: 969.97

40991 - Muud ärikulud Kuupäev Kande kirjeldus Alusdokument Objekt Deebet Kreedit SaldoAlus

0.00Algsaldo: Algsaldo majandusaasta algusest: 0

Lõppsaldo majandusaasta algusest: 0 Lõppsaldo: 0.00

61008.78 62828.80Perioodi käibed kokku:

10/10

LISA 2 Riigieelarvelise toetuse kasutamise lepingu juurde

RIIGIEELARVELISE TOETUSE KASUTAMISE TEGEVUS- JA TULEMUSARUANNE

Lepingu nr: 7-42099-1 Aruande esitaja: Kätlyn Jürisaar Tegevuste läbiviimise aeg: 1.01.2023-31.12.2023 Aruande koostamise kuupäev:

15.01.2024

Kokkuvõtlik hinnang aruandeaastale. Järeldused ja plaanid järgmiseks aastaks, edaspidiseks.

2023. aastal oleme Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustikus (SEV) tegutsenud selle nimel, et kasvatada jätkusuutlike, sotsiaalsete ettevõtete, tugiorganisatsioonide ja valdkonda arendavate organisatsioonidega kogukonda, laiemat mõju loovaid tegevusi. Samuti arendanud koostööd rahvusvaheliste partneritega.

SEVi juhatuse tiim on käivitanud ja loonud projektide käigus tegevusi, mis on suurendanud nii teadlikkust sotsiaalsest ettevõtlusest kui ka toonud juurde võimalusi ettevõtetel ennast arendada.

SEVi eesmärk on luua ökosüsteem, kus sotsiaalsed ettevõtted saavad kiiremini areneda ja luua suuremat mõju ühiskonnale ja keskkonnale. Soovime tõsta teadlikkust, et sotsiaalne ettevõtlus nišiks normaalsuseks. Antud fookused ja eesmärgid on SEVi tegevuste ja otsuste aluseks.

Täpsemad aasta tegevused on detailsemalt välja toodud aruande alumistes osades (vt ülevaated läbiviidud olulisematest tegevustest), kuid kokkuvõtvalt on SEVi tegemistes ja saavutustes olulist rolli mänginud:

1. ESIA (SIKK) projekti tegevused, mis on võimestanud laiemalt sotsiaalse ettevõtluse ja innovatsiooni kogukonna kasvu, üksteise paremat mõistmist ja koostööd. Suurenesid SEVi rahvusvahelised kontaktid ja koostööd. Projekt sai 2023. aastal lõpetatud. Positiivse arenguna näeme asjaolu, et 2023. aasta detsembris esitasime koostöös partneritega sotsiaalse innovatsiooni arendamiseks Euroopa Komisjonile jätkuprojekti, mille positiivse tulemuse korral saame teha veelgi enam koostööd rahvusvaheliste partneritega ning Eestis sotsiaalset innovatsiooni teemat edasi arendada.

2. Viime endiselt läbi ka uuringuid, mis annaksid head sisendit sotsiaalse ettevõtluse valdkonnale. Sellel aastal võtsime uuringute vallas ette uue, Eestis mitte nii aktiivselt pildis oleva, kuid olulise teema - sotsiaalselt vastutustundlikud riigihanked.

3. Oleme jätkanud sotsiaalse ettevõtluse andmebaasi täiendamisega, mis

1

annab kvartaalse või aastase täpsusega ülevaate sotsiaalsete ettevõtete ja sotsiaalse ettevõtluse sektori käekäigust kirjeldades selle olulisemaid indikaatoreid. Oleme andmebaasi teinud lisandusi ning teinud ülevaateid sektori arengutest vastavalt andmebaasi infole.

4. Rahvusvahelist koostööd ja laiemalt sotsiaalset ettevõtlust ja ettevõtteid arendavate projektide jätkamine ja käivitus on ka sellel aastal fookuses olnud. Näiteks:

a. Koostöös Läti sotsiaalsete ettevõtete võrgustiku (Social Entrepreneurship Association of Latvia), Rootsist Reach for Change ja Leedu sotsiaalsete ettevõtete võrgustikuga (Lithuanian Social Business Association) jätkasime riikidevahelise võrgustiku Baltic Sea Impact Network-i projektiga, mis pakkus vastastikuse õppimise võimalusi ja töötubasid Eesti, Läti, Leedu ja Rootsi sotsiaalsetele ettevõtjatele.

b. Horizon projekt IBESI koostöös Balti Innovatsiooniagentuuriga Eestist, Reach For Change Rootsist, Katalista Ventures Leedust. IBESI projekt on ametlikult käivitatud ning esimene konsortsiumi kohtumine toimus 18. jaanuaril 2023 Tartus ja keskendus Läänemere piirkonna sotsiaalmajandussektorile. IBESI annab nii sotsiaalsetele ettevõtjatele kui ka novaatoritele parema seotuse olemasolevate ettevõtluse ökosüsteemidega, laiema juurdepääsu alternatiivsetele rahastamisallikatele ning toimivad innovatsioonimudelid, millel on potentsiaali laienemiseks jaedasiseks kasutuselevõtuks.

5. SEV korraldas koostöös 15 partneriga erinevatest sektoritest 5.-6. oktoobril 2023 Põhjala tehases Baltikumi suurima mõju ja jätkusuutlikkuse festivali Impact Day. Kokku astus laval üles 180 esinejat ja festivalil osales 2689 inimest. Impact Day 2023 oli Baltikumi esimene süsinikukompenseeritud festival (mõju mõõtsime koostöös Planet Positive-ga ja kompenseerimise tegime koostöös KWOTA-ga). Impact Day ühendas endas entusiaste, kes soovivad jätkusuutlikkust paremini mõista, ning mõjutajaid/esinejaid, kes harisid külastajaid, et teha igapäevaelus jätkusuutlikumaid valikuid. Lisaks osalesid festivalil mõjuettevõtted, iduettevõtted, sotsiaalsed ja vastutustundlikud ettevõtjad, investeerijad ja avaliku sektori esindajad. Impact Day festival loodi koostöös üle 80 erineva partneri ja kaaskorraldajaga, kes kõik olid protsessi tihedalt kaasatud terve aasta jooksul enne sündmuse toimumist. Festivali eesmärgiks oli jõustada sotsiaalsete ja jätkusuutlike ettevõtete võrgustikku ning võimestada sektori arengut.

Edaspidi plaanime jätkata tegevusplaaniga, kus fookuseks on jätkusuutliku ja sotsiaalse ettevõtluse ökosüsteemi ja kogukonna arendamine, sealhulgas ka laiemalt valdkonnast teadlikkuse tõstmine.

2

Impact Day festivali korraldamisega (2023. aastal lausa rahvusvahelisena) saime kinnitust, et selline festival on vajalik, sest Eestis ja Baltikumis pole varem loodud jätkusuutliku elustiili ja ettevõtluse teemal sellist suurt, eri sektoreid kaasavat kokkusaamiskeskkonda ja sündmust, kus saab läbi ekspertide töötubade ja inspireerivate lugude ennast arendada. Festival on oluline kogukonnaga koostöös arendatud ja elluviidud sündmus, mis laiemalt võimestab kogukonnaliikmete omavahelist koostööd. Festivali korraldasime koostöös 15 organisatsiooniga ning tulemused näitavad, et juba festivali korraldamine suurendas omavahelist mõistmist ja koostööd. Seega on plaan visiooniga ambitsioonikalt edasi minna, et mõju aina enam suureneks - 2024. aastal korraldame rahvusvahelise Imapct Day suurema hulga külaliste ja partneritega ning pikendame programmikava kolmepäevaliseks.

Samuti jätkame rahvusvahelise kogukonna arendamisega nii Imapct Day raames kui ka näiteks Baltic Sea Impact Networki projekti kaudu. Jätkame alustatud projektide sisutegevuste elluviimisega (näiteks Horizon, sotsiaalselt vastutustundlike riigihangete teemaline projekt jne), arendame edasi sotsiaalse ettevõtluse kogukonda (kaasata veel enam ökosüsteemi osapooli) ning andmebaasi. 2024. aastal teeme rohkem koostööd ka VEF-ga (Vastutustundlike Ettevõtete Foorumiga), kus käivitame töörühmad sotsiaalsete ja jätkusuutlike ettevõtete enda ja laiema ökosüsteemi arendamiseks. Eesmärk on erinevate tegevustega aidata kaasa SE ökosüsteemi arengusse ning teadlikkuse tõstmisesse.

3

TEGEVUSSUUND 1: JÄTKUSUUTLIKKUS

Eesmärk 1: Sotsiaalsete ettevõtete kasvanud jätkusuutlikkus

Ülevaade oodatavate tulemuste saavutamisest Sotsiaalsete ettevõtete ettevõtlustulu 45,6 mln € -> kasvab

Eesti on olnud juba mitmendat kvartalit järjest majanduslanguses. Sotsiaalsete ettevõtete maksustatav käive teises kvartalis 2023. aastal oli muljetavaldav 35,5 miljonit eurot. See on ajaloo suuruselt teine käive andmebaasis olevate ca 240 ettevõtte jaoks. Hoolimata majanduslangusest on sektor suutnud säilitada head tootlikkust ning saavutada tugevaid tulemusi. Üks märkimisväärne näitaja, mis on võrreldes eelmise kvartaliga see eest selge sammu tagasi teinud on maksude tasumine. Kuivõrd teises kvartalis tasusid mõjuettevõtted makse ligi 7,4 miljonit eurot, siis praeguses kolmandas kvartalis on antud number kukkunud 5.7 miljoni euroni. Kas põhjuseks on olnud töötajate palgakärped või midagi muud, eks seda teavad juba ettevõtted ise.

Sotsiaalsete ettevõtete ühiskondliku mõju kasv

Puuduvad otsesed andmed. Kaudsed näitajad on töötajate arvu kasv, maksustava käibe kasv, makstud maksude, ettevõtete hulga kasv, mis kajastub andmebaasist.

Andmebaasi põhjal töötab sotsiaalsetes ettevõtetes 4 181 töötajat, mis on seni suuruselt teine number kvartali kaupa vaadates (2022 aasta lõpus oli see 3800). Kui eelmises kvartalis oli töötajate arv 4194, siis eriline erinevus kvartali võrdluses numbrites puudub. Positiivne on näha, et üleüldiselt ka antud number on kvartal kvartalilt suurenemise trendis ning töötajate hulk sektoris kasvab.

Kokkuvõtvalt võib öelda, et kuigi majanduslikud väljakutsed püsivad, on sotsiaalsed ettevõtted näidanud suurepärast vastupidavust ja edu, vähemalt selle kvartali vaates. Nende suurenev käive, ja töötajate arv näitavad, et mõjuettevõtluse mõju on kasvamas ning võib mängida üha suuremat rolli ka jätkusuutlikul arengul.

Paranenud ligipääs rahastusvõimalustele

Horizon projekt IBESI projekti raames valmis detsembris 2023 Baltikumi põhine alternatiivsete rahastusmeetmete ülevaade (Alternative Finance Roadmap). Raporti peamine eesmärk on pakkuda kiiret ülevaadet peamistest rahastamise ja

4

finantseerimise instrumentidest, mis on kättesaadavad sotsiaalsetele ettevõtetele Balti riikides. See praktiline teejuht loetleb ja kirjeldab alternatiivseid rahastamisallikaid sotsiaalsetele ettevõtetele Eestis, Lätis ja Leedus. "Alternatiivsete rahastamisallikate" määratlus viitab organisatsiooni sissetulekule, mis ei ole ettevõtte müügist saadud tulu. Teekond ühendab ja täiendab olemasolevat teadmistevälja selles valdkonnas. Arvestades kolme Balti riigi alles arenevaid sotsiaalmajanduse ökosüsteeme, on endiselt puudus finantsinstrumentidest, mis on mõeldud sotsiaalsetele ettevõtetele. Seetõttu on teekonna autorid kavatsenud hõlmata laia valikut finantsinstrumente, mis sobivad erinevatele sotsiaalsetele ettevõtetele erinevate juriidiliste vormide ja arenguetappidega. Ülevaade on mõeldud peamiselt sotsiaalsele ettevõtjale, kes otsib ülevaadet nende käsutuses olevatest rahastamisvõimalustest. Teekond on kirjutatud selleks, et suurendada sotsiaalsete ettevõtete teadlikkust ja toetada nende jätkusuutlikkust ja kasvu. Plaan on kasutada antud ülevaadet SEVi töös SE-de nõustamisel ning levitada infot oma kanalites ning ettevõtjate seas.

Noortele suunatud sündmuste või algatuste ja nendes osalejates arv

Tulenevalt sellest, et lisarahastust kaasatud pole, pole antud tegevusega spetsiifiliselt tegeletud.

2023. aasta jooksul oleme esinenud sotsiaalse ettevõtluse ja innovatsiooni teemal ca 200 noorele. Lisaks osales Impact Dayl 2023 kokku ca 150 noort/tudengit/õpetajat/õppejõudu.

Saavutatud mõju üldine kirjeldus ja kirjeldus eduindikaatorite kaudu Andmebaasis olevate ettevõtete arv 236 ettevõtet Eestisse jõudnud teadmised või koostöö erinevate partneritega, millel on praktiline väljund

Rahvusvahelises konsortsiumi kaheaastases projektis “Sotsiaalse innovatsiooni kompetentsikeskuse loomine (ESIA / SIKK)”, kus teeme koostööd Saksamaa, Poola, Taani ja Suurbritannia erinevate sotsiaalse ettevõtluse ja innovatsiooni edendavate organisatsioonidega, on toimunud 2023 aasta sügisel mitmeid sündmusi, kus on vahetatud teadmisi ning kogemusi, et üksteist sotsiaalse innovatsiooni arendamises toetada. Oleme osalenud rahvusvaheliste partneritega teadmiste ja kogemuste vahetamises ning tegelenud üksteise tundmaõppimisega, ekspertsuse kasvatamisega. Näiteks:

● 14.-17. veebruaril toimus projektikohtumine Saksamaal, kus ESIA partnerid said väärtuslikke teadmisi Dortmundi ja Berliini

5

sotsiaalsest innovatsioonist, osalesid põnevates töötubades ning jagasid kogemusi ja mõtteid. Ekskursioon andis esmase ülevaate Saksamaa sotsiaalse innovatsiooni maastikust ning oli intensiivne ja professionaalne dialoogi jaoks oluline aeg.

● Taani koha-visiit toimus 19.-20. aprillil 2023 Kopenhaagenis. ESIA partnerid said ülevaate Taani sotsiaalinnovatsiooni praktikatest, külastades Taani Disainikeskust ja Demokraatia Garaaži. Programm hõlmas ka linnatuuri ja külastust Freetown Christianias. Kokkuvõttes pakkus reis mitmekesiseid teadmisi, inspireerivaid näiteid ja tihedamat suhtlust Taani sotsiaalinovatsiooni valdkonnas.

● ESIA partnerid külastasid Poolat 22.-24. märtsil 2023, avastades sotsiaalinovatsiooni ökosüsteemi Lublinis ja Varssavis. Shipyard Foundation'i võõrustamisel tutvuti erinevate sotsiaalinovatsiooni näidetega, sh Baobab ruum, Invisible Exhibition ja Second Things. Külastus pakkus rikkalikku inspiratsiooni ja uusi ideid Poola sotsiaalinovatsiooni valdkonnast.

Koostöös Läti sotsiaalsete ettevõtete võrgustiku (Social Entrepreneurship Association of Latvia), Rootsist Reach for Change ja Leedu sotsiaalsete ettevõtete võrgustikuga (Lithuanian Social Business Association) lõime 2022. aastal uue riikidevahelise võrgustiku (Baltic Sea Impact Network), mis pakub vastastikuse õppimise võimalusi ja töötubasid Eesti, Läti, Leedu ja Rootsi sotsiaalsetele ettevõtjatele. Programm ja võrgustik jätkus 2023. aasta augustini. Projekti oli kaasatud 30 sotsiaalset ettevõtet neljast riigist ning iga kuu kuni augustini 2023 toimusid ettevõtetega kohtumised. Kohtumised sisaldasid ettevõtetevahelist kogemuste vahetamist ja kogemusõpet ning samuti ekspertidega korraldatavaid koolitusi. 2023. aastal toimus kaheksa kohtumist, kus ettevõtted õppisid erinevatel teemadel, mida nad pidasid enda ettevõtlusteekonna jaoks kasulikuks (nt mõju mõõtmine ja hindamine, finantside kaasamine, investorite kaasamine, rahvusvaheliste turgude kultuurid, teiste ettevõtete kogemuslood jne).

Samuti tuli SEVi korraldatud häkatonide kaudu Eestisse juurde teadmisi välisriikide ekspertidelt, sest häkatonide osalejate seas oli eestlasi. Kokku

6

korraldasime 2023. aastal kaks kahenädalast häkatoni-programmi:

1) 12. maist kuni 26. maini 2023 - Impact Hackathon. Kaasatud välismaalt pärit koolitajad ja mentorid olid:

Mentorid: ● Elena Salamandîc-Alijošienė (Katalista

Ventures, Leedu): Katalista Ventures'i partner, säästva innovatsiooni ekspert.

● Kristīne Vērpēja (Reach for Change, Läti): Reach for Change'i Baltikumi juht, kogenud sotsiaalse ettevõtluse toetaja.

● Marta Bergmane (Reach for Change, Läti): Reach for Change'i programmijuht Baltikumis, kogemustega sotsiaalse mõju eksperdist.

● Greta Glebavičiūtė (Katalista Ventures, Leedu): Katalista Ventures'i programmide ja ärihäkatonide koordinaator, jätkusuutlikkuse ja mõjuhindamise ekspert.

Koolitajad: ● Prototüübi Töötuba (15. mai 2023): Arvydas

Plėta (Katalista Ventures) - Leedus Katalista Ventures'i partner, kellel on üle 10 aasta innovatsioonikogemust erinevatel ametikohtadel, sh ettevõtte innovatsiooniüksuse juhina.

● Turu-uuringu Töötuba (17. mai 2023): Charles Busmanis - Šveitsi-Prantsuse disainer, kes on spetsialiseerunud innovatsiooniökosüsteemide ehitamisele, jagas kogemusi paljude ettevõtetega.

2) 10. novembrist kuni 24. novembrini 2023 - Impact Crash Course. Kaasatud välismaalt pärit koolitajad ja mentorid olid:

Mentorid: ● Elena Salamandîc-Alijošienė (Katalista

Ventures, Leedu): Katalista Ventures'i partner, säästva innovatsiooni ekspert.

● Kristīne Vērpēja (Reach for Change, Läti): Reach for Change'i Baltikumi juht, kogenud sotsiaalse ettevõtluse toetaja.

● Marta Bergmane (Reach for Change, Läti): Reach for Change'i programmijuht Baltikumis, kogemustega sotsiaalse mõju eksperdist.

● Ieva Miščkaite (Katalista Ventures, Leedu): Katalista Ventures'i projektijuht, kelle tegevus

7

hõlmab iduettevõtteid, korporatsioone ja investoreid, aidates neil kiirendada ja luua positiivset, jätkusuutlikku mõju. Ieval on kogemus turundusest, iduettevõtete kiirendamisest ja analüüsimisest, partnerlussuhete haldamisest, strateegiate loomisest, sündmuste korraldamisest ja avalikust esinemisest.

Koolitajad: ● Äriplaani I töötuba (11. november 2023):

Simona Simulyte - Simona on kogenud ettevõtja, koolitusekspert ja ärikonsultant üle 20-aastase praktilise kogemusega, kes töötab juhtivate organisatsioonidega erasektoris, avalikus sektoris ja sotsiaalsektoris.

● Turu-uuringute töötuba (13. november 2023 ): Charles Busmanis - Charles on Šveitsi-Prantsuse disainer, kes on spetsialiseerunud innovatsiooniökosüsteemide ehitamisele ja ettevõtete toodetest, teenustest ja poliitikatest innovaatilisemaks muutmisele. Ta on osalenud suurtel projektidel, sealhulgas Läti Kantsleri abistamisel innovatsiooniökosüsteemi loomisel ja Läti Panga toetamisel nende andmeinnovatsioonipotentsiaali arendamisel.

Oleme toonud Impact Dayle esinejaid välismaalt, kes rikastavad siinse piirkonna teadmisi jätkusuutliku ettevõtluse ja elustiili osas. Kokku osales Impact Dayl 47 välismaalt pärit esinejat (26.1% kõikidest esinejatest). Kajastasime ka välisesinejate ja -partnerite kogemusi ning teadmisi ka blogiartiklitena, mida turunduskampaaniates levitasime. Näiteks:

● Tytti Nahi: one can’t fight human rights issues alone

● Rolf Ladau: change is your friend, not your enemy

● Anders Wijkman: I fear things will get much worse before getting better

● Sofia Breitholtz: youth teaches us curiosity ● Paul Hawken: we need to awaken our sense

of connectedness ● Stefan Larsson-Mastonstråle: we need to

understand the why behind things ● Joseph Kim: the goal is not to win but to stay

in the game ● Gunter Pauli: we are sleeping with our eyes

wide open

8

Investeeringute hulk sotsiaalsetesse ettevõtetesse

Puuduvad andmed.

Magistriõppes sotsiaalset ettevõtlust õppivate tudengite arv

0 2023. aastal ei avanud Tallinna Ülikool sotsiaalse ettevõtluse magistri õppekava.

Noorte hulk, kellel on olnud kokkupuude sotsiaalse ettevõtlusega, esinemise, koolituse või programmi formaadis

2023. aasta jooksul oleme esinenud sotsiaalse ettevõtluse ja innovatsiooni teemal ca 200 noorele. Lisaks osales Impact Dayl 2023 kokku ca 150 noort/tudengit/õpetajat/õppejõudu.

Nõustatud sotsiaalsete ettevõtete käibe või müügitulu kasv (enne vs. pärast) nõustamist või investeeringut

Puuduvad andmed.

Sotsiaalsete ettevõtete käibe või müügitulu kasv (enne vs. pärast) andmebaasis kajastamist

Sotsiaalsete ettevõtete maksustatav käive teises kvartalis 2023. aastal oli muljetavaldav 35,5 miljonit eurot. See on ajaloo suuruselt teine käive andmebaasis olevate ca 240 ettevõtte jaoks. Hoolimata majanduslangusest on sektor suutnud säilitada head tootlikkust ning saavutada tugevaid tulemusi. Üks märkimisväärne näitaja, mis on võrreldes eelmise kvartaliga see eest selge sammu tagasi teinud on maksude tasumine. Kuivõrd teises kvartalis tasusid mõjuettevõtted makse ligi 7,4 miljonit eurot, siis praeguses kolmandas kvartalis on antud number kukkunud 5.7 miljoni euroni. Kas põhjuseks on olnud töötajate palgakärped või midagi muud, eks seda teavad juba ettevõtted ise.

Positiivsete muutuste arv ja sisukus dokumentides ja rakendustes;

2023: 1 Sotsiaalse innovatsiooni kompetentsikeskuse loomise (SIKK/ESIA) projekti raames oleme koostöös erinevate ministeeriumite ja valdkonda arendavate organisatsioonidega välja töötanud sotsiaalse innovatsiooni visioonidokumendi, mida hakatakse koostöös KÜSKi ja teiste partneritega edasi arendama.

Sotsiaalsete ettevõtete arvu kasv 31.12.2023 seisuga on andmebaasis 236 sotsiaalset ettevõtet, mis on võrreldes 2022. aasta seisuga 44 tk rohkem.

Tehtud nõustamiste arv 36 ettevõtet (eri teemadel nõustamist, nt äriplaan/turundus/äriarenduse/rahastusvõimalused jne)

Klientide kõrge (eesmärk 8-10 punkti 10-st) rahulolu näitaja

Puuduvad andmed.

Üritustel osalejate kõrge (eesmärk 8-10 punkti 10-st) rahulolu näitaja

Imapact Day 2023 raames kogusime tagasisidet ka erinevatelt sündmusel osalevatelt osapooltelt:

● Osalejad - üldine rahulolu hinnang 10-palli skaalal (10 - väga rahul, 1- üldse mitte) oli keskmiselt 7,31.

● Esinejad - 8,21

9

● Vabatahtlikud - üldine rahulolu hinnang 10-palli skaalal (10 - väga rahul, 1- üldse mitte) oli keskmiselt 9,1.

● Kaaskorraldavad organisatsioonid - üldine rahulolu hinnang 10-palli skaalal (10 - väga rahul, 1- üldse mitte) oli keskmiselt 8,38.

Ülevaade läbiviidud olulisematest tegevustest, mis toetasid oodatavate tulemuste saavutamist (toimumise aeg, kulg, osalejad, olulisemad tähelepanekud, jms):

Prioriteet 1. Finantsinstrument ja ökosüsteemi laiem arendamine

● Jätkasime Impact Day korraldamist veelgi võimsamalt: 2022. aastal testisime eestisiseselt Impact Day kontseptsiooni, mille tulemused olid väga positiivsed. Korraldasime 7. oktoobril 2022 Tallinnas Põhjala tehases Impact Day, kus algselt eesmärgiks pandud 700 külalise asemel tuli kohale 1458 inimest. Sündmus leidis aset koostöös 15 organisatsiooniga korraldades ning konverents tõi kokku ettevõtjad, jätkusuutlikku ettevõtlust ja valdkonda arendavad organisatsioonid ja inimesed. 2023. aastal oli 4.-6. oktoobril toimunud Impact Day esmakordselt rahvusvaheline ja kahepäevane sündmus. Esialgse eesmärgi 2000 külastajat ületasime taas, kohapeal ja otseülekandes osales seekord koguni 2689 inimest.

Kokku toimus 2023. aasta Impact Dayl 93 sündmust, nende seas: ● 27 koolitust-töötuba ● 24 inspiratsiooni-sündmust ● 15 paneeli ● kaks pitchimis võistlust ● ja 25 muud sündmust

Laval astus üles 180 esinejat (93 esinejat 2022. aastal), demoalal oli esindatud 46 ettevõtet. Kultuuriprogrammis astus üles 6 artisti või gruppi.

2023. aastal osales programmis väga silmapaistvaid esinejaid, nt: ● Kersti Kaljulaid (endine Eesti president) ● Rolf Ladau (Pauligi tegevjuht) ● Terry Virts (NASA astronaut) ● Gunter Pauli (ettevõtja, sinise majanduse kontseptsiooni autor) ● Paul Hawken (autor, ettevõtja, keskkonna eestkõneleja) ● Kęstutis Juščius (AUGA Groupi tegevjuht) ● Anders Wijkman (arvamusliider, autor).

Kokku oli Impact Dayl kaaskorraldajatest partneriteks 15 organisatsiooni ja ettevõtet, kes olid erineval viisil tegelemas jätkusuutliku ettevõtlusega ja selle arendamisega. Kokku toetas Impact Dayd partnerina (teenuste, asjade jms toetuse andmise näol) 66 ettevõtet/organisatsiooni.

10

Impact Dayl oli expo ala, kus osales 46 erinevat sotsiaalset ja jätkusuutlikku ettevõtet, organisatsiooni, SEde tugiorganisatsiooni. Tagasisides tõid 2023. aastal EXPOl osalenud ettevõtted välja, et nad said arvukalt uusi pöördumisi, kontakte, kokku ca 3000. EXPO on koht, kus ettevõtted saavad luua olulisi koostöökontakte ja kaasata ka uusi töötajaid. Näiteks innovaatilise sotsiaalse ettevõtte Edumus tagasiside ilmestab seda hästi: "Impact Day oli sel aastal tõeliselt suurepärane, ja saime sealt umbes 20 innukat õpetamishuvilist ehk potentsiaalset uut töötajat. Seega oli see kindlasti seda väärt. Seetõttu sooviksime hea meelega olla järgmisel aastal taas expol." Samuti loob Expo võimalused luua rahvusvahelisi sidemeid ja soodustada rahvusvahelise koostöö tekkimist. "Ma ei näinud kunagi Baltikumit turuna, kuid pärast kutset rääkida pakendamisest Impact Dayl olin üllatunud, kui avatud on Eesti turg. Mind võttis ühendust "Nature Backed" podcast ja tegime episoodi Impact Day eelõhtul. Impact Dayle sisenedes tervitas mind expo ala ja esimese poole tunni jooksul sain ühendust DPD Estonia tegevjuhiga, keda olememõnda aega soovinud kõnetada. Pärast Impact Dayd näeme Eestit ja Baltikumi heade väiksemate turgudena, kust alustada ja kasv jätkub siit." - Joshua Linn, The Ocean Package'i kaasasutaja (Saksamaa ja DACH piirkond)

Impact Day toimus oktoobris, mis on sündmuskorralduses madalhooaeg, välisesinejad ja -osalejad aitasid seega tõsta turismiettevõtete käivet madalamal hooajal. Hinnanguline Impact Day 2023 majanduslik mõju oli üle 0,4 miljoni euro. Lisaks eelistasime võimalusel kohalikke teenusepakkujaid: üle 70% konverentsi kuludest tehti Eesti ettevõtete kaudu.

Impact Day 2023 kaaskorraldajad tõid tagasisides välja, et kogu projekti jooksul toimunud kohtumised lõid suurema kogukonnatunde ning kontakti teiste valdkonna tegijatega, kellega muidu igapäevases tegemistes kokku ei puutuks nii lihtsalt. Uurisime 2023 Impact Day kaaskorraldajatelt, mida väärtuslikku nad said Impact Dayl osalemisest ning kaaskorraldajatest 76,92% leidis, et suurimaks väärtuseks oli kogukonnatunne, mida läbi protsessi ja Impact Day saadi. Lisaks leiti, et väärtuseks oli uute kontaktide saamine (84,62%), saadud inspiratsioon igapäevaseks tegutsemiseks (38,46%) ning uued koostöösuhted ja projektid (46,15%). Samuti toodi välja, et väärtuslikuks osutus see, et oli võimalus jõuda väiksema kuluga suurema hulga inimesteni (7,69%).

Mõningad väljavõtted Impact Day 2023 kaaskorraldajatelt: ● "Kogukonnatunne – pärast seda, kui me selle teema üle mõtisklesime ja nägime, et

me ei ole seal sellepärast, et meil oleks uusi kliente või midagi sellist, on see nende inimeste pärast, kes seda teevad ja meile väga meeldib sellest kogukonnast osasaamise tunne.”

● "Kuna meil olid panellistid Leedust, Soomest ja Eestist, lõime ministeeriumide tasandil uued sidemed ning alustame rahvusvaheliste kolleegidega kord kvartalis uut kohtumist, et vahetada infot oma tegevustest ja leida koostöövõimalusi."

● "Impact Day näitas pühendunud kogukonda, kes on pühendunud jätkusuutlikkusele, kus üksikisikud, ettevõtted ja organisatsioonid näitavad teistele eeskuju jätkusuutlikel teekondadel. Sellise võrgustiku loomine on Eestis oluline vastastikuseks õppimiseks, ühiste eesmärkide seadmiseks ja jätkusuutlike põhimõtete ühiskondlikuks

11

omaksvõtmiseks. Oleme põnevil, et Impact Day jääb püsima, võimaldades meil ühiselt kaasa aidata rohelisele muutumisele."

Impact Day 2023 oli esimene süsinukuneutraalne konverents Baltikumis, kes detailselt mõõtis ja kompenseeris oma süsinikujalajälje (koostöös Planet Positive ja KWOTA-ga). Impact Day oli korraldatud oma väärtustest lähtuvalt: igal sammul rakendati jätkusuutlikke ja keskkonnasõbralikke lahendusi. Näiteks üks keskne koostöö jätkusuutlikkuse osas on meil olnud organisatsiooniga Acento, kus koostöös analüüsiti Impact Day võimalikku keskkonnakahjulikkust ja töötati välja esmane keskkonnahoidlikkuse juhend, millest lähtume ise korraldajatena, kuid mis on kohustuslik täitmiseks ka kõikidele meie partneritele, kes tegevusse kaasatud on. Oleme juhendit ja kogu Impact Day jätkusuutlikkuse meetmeid edasi arendanud ning 2023. aasta kevadel algas aktiivne koostöö süsinuku haldusagentuuri Planet Positive-ga, kes aitab ettevõtetel mõõta, vähendada ja kompenseerida oma süsinikujalajälge, kaasates samal ajal sidusrühmi.

Leidsime kogu sündmuse korralduses võimalusi olla keskkonnast hoolivad igas sündmuse valdkonnas (transport, dekoratsioonid, kütmine, toitlustus jms). Näiteks kasutasime Impact Day korraldamiseks roheenergiat, ei kasutatud ühegi ühekordset nõud ja elementi, sündmusel pakuti ainult vegan toitu ja ei müüdud alkoholi (koostööd tehti ka Põhjala tehase toitlustajatega), dekoratsioonid tagasime partneritega, kes lähtusid jätkusuutlikkusest - näiteks rentisime taimi Hortesest, koostöös Kärr & Surr ettevõttega kasutasime korduskasutatavatest riidetest tehtud lipukette, rentisime mööbli sotsiaalsest ettevõttest Uuskasutuskeskus. Rohkem saab Impact Day jätkusuutlikest meetmetest lugeda siit: https://impactday.eu/blog/sustainability-in-action/

Impact Day suurendas suure hulga inimeste teadlikkust jätkusuutlikust ja sotsiaalsest ettevõtlusest ning teadlikust elustiilist. Seda nii inimeste hulgas, kes sündmusel osalesid (ca 3000) kui ka kogu Impact Day korraldamise perioodil meie infoga kokku puutunud inimeste teadlikkust jätkusuutlikust ettevõtlusest ja selle võimalustest. Kogu perioodi jookul jõudsime erinevate meediavahenditega ligikaudu 2,5 miljoni inimeseni Eestis ja lähiriikides. Olime ka 2023. a Baltic Sustainability Awards finalist.

Saime 2023. aastal korraldatud esimese rahvusvahelise Impact Day korraldamisest palju uusi kogemusi välisriikidest osalejate ja partnerite kaasamise osas. Oleme saavutanud juba head sidemed ja kontaktid, mille põhjal saame veelgi enam edasi liikuda. Lisaks oleme turunduses ära teinud ka sisenemise välisriikidesse - oleme tugevamad välisriikide turgude tundmises ning oleme tõstnud nendes piirkondades teadlikkust Impact Dayst. Kõik see on oluliseks aluseks, et veel paremini turunduses väliskülalisi kaasata ja suuremalt edasi minna. Kogu Impact Day 2023 kava on nähtav siin failis.

● 2023. aastal jätkasime Euroopa Sotsiaalse Innovatsiooni Alliansi konsortsiumi (The European Social Innovation Alliance (ESIA)) rahvusvahelise projektiga (SIKK), mis keskendub sotsiaalse innovatsiooni kompetentsikeskuste kontseptsiooni ning SI valdkonna arendamisele. Projekti üks põhifookusi on ka sotsiaalse innovatsiooni

12

visioonidokumendi loomine, mis on loodud koostöös erinevate ministeeriumite ja suhtgruppidega. Projekti jooksul on läbi viidud kohtumisi, ajurünnakuid ja dokumendi loomise strateegilisi kohtumisi. projekt lõppes mais 2023. Tegevuste näited:

- Näiteks toimus 7. veebruaril Tartu Loodusmajas koosloomesündmus sotsiaalse ettevõtluse, kodanikuühiskonna ja sotsiaalse innovatsiooni sihtrühmadele, kus kaasati osalejaid SI visioonidokumendi tagasisidestamisse ja sisendi andmisesse. Sarnaseid koosloomekohtumisi korraldati kokku 5 sündmust (7.02 Tartus, 28.02 Pärnus, 14.03 Tapal,21.03 virtuaalselt, 28.03 Läänemaal)

- 11. aprillil toimus Tallinnas Telliskivi Loomelinnakus sotsiaalse innovatsiooni võrgustikusündmus, kus osales hulgaliselt huvilisi, et arutleda selle üle, kuidas lahendada ühiskonnas esinevaid probleeme, mis justkui kellelegi ei kuulu või kukuvad “mitme tooli vahele”. Aruteludes leiti, et kõik eeldused sotsiaalse innovatsiooni jaoks Eestis on olemas, kuid vaja on julgust ja süsteemseid muutusi. Sündmus oli ka SIKK projekti Eesti lõpusündmus.

- 14.-17. veebruarlil toimus projektikohtumine Saksamaal, kus ESIA partnerid said väärtuslikke teadmisi Dortmundi ja Berliini sotsiaalsest innovatsioonist, osalesid põnevates töötubades ning jagasid kogemusi ja mõtteid. Ekskursioon andis esmase ülevaate Saksamaa sotsiaalse innovatsiooni maastikust ning oli intensiivne ja professionaalne dialoogi jaoks oluline aeg.

- Tallinna Ülikooli eestvedamisel ja partnerite abiga koostati ülevaade sotsiaalse innovatsiooni ökosüsteemist Eestis. Ülevaatest selgub, et Eesti sotsiaalse/ühiskondliku innovatsiooni (SI) ökosüsteem on veel arengu algfaasis ning paljud algatused erinevates sektorites ja tasanditel pole omavahel seotud. SI maastikul on puudunud organisatsioonide koostöö koordineerimine, kuid ilmneb positiivseid märke tekkivast SI võrgustikust teadmiste vahetamiseks ja ühiste eesmärkide kokkuleppimiseks. Kuigi visiooni omaksvõtuks ühiskonnas on olemas vajalikud eeldused, nagu kasvav teadlikkus ja kogemused uuenduslike tegutsemisviiside loomiseks ja levitamiseks, puudub endiselt kokkulepitud SI strateegia, et algatada positiivseid süsteemseid muutusi. Ülevaates pakutakse välja ka poliitilisi soovitusi, kuidas süsteemselt parandada eeldusi sotsiaalse innovatsiooni edendamiseks Eestis.

- Projekti väljundina valmis ka sotsiaalse innovatsiooni visioonidokument.

● Sotsiaalse ettevõtluse kogukonna laiendamine Slack keskkonnas, mille eesmärgiks on tuua kokku kõik Eesti jätkusuutlikud ja sotsiaalsed ettevõtted ning sotsiaalset ettevõtlust mõjutavad ja huvitatud osapooled, et üheskoos olla kursis kõige põnevamate uudistega, jagada üksteisega väärtuslikke võimalusi ja kujundada üheskoos sotsiaalse ettevõtluse tulevikku Eestis. 1.01.2024 seisuga on kogukonnas 489 liiget, sotsiaalse ettevõtluse ökosüsteemi erinevat osapoolt (ettevõtjad, rahastajad, investorid, valdkonda arendavad organisatsioonid jne) (areng: 4.01.22 - 167 liiget; 11.01.23 - 313 liiget).

● Horizon projekt IBESI koostöös Balti Innovatsiooniagentuuriga Eestist, Reach For Change Rootsist, Katalista Ventures Leedust. IBESI projekt keskendub Läänemere

13

piirkonna sotsiaalmajandussektorile. IBESI annab nii sotsiaalsetele ettevõtjatele kui ka novaatoritele parema seotuse olemasolevate ettevõtluse ökosüsteemidega, laiema juurdepääsu alternatiivsetele rahastamisallikatele ning toimivad innovatsioonimudelid, millel on potentsiaali laienemiseks jaedasiseks kasutuselevõtuks. Projekt on edukalt 2023. aastal jätkunud ning ellu on viidud mitmeid sotsiaalse ettevõtluse ökosüsteemi võimestavaid tegevusi, nt:

○ Impact Valley kiirendi, mida koordineeris Katalista Ventures, kestis viis kuud ja toimus augustist detsembrini 2023. Eelnev taotlusperiood kestis 1. märtsist kuni 31. maini. Kiirendi eesmärk oli toetada varajase faasi mõjukaid ettevõtteid. See esimene kiirendiprogramm IBESI raamistikus keskendus sotsiaalsele ettevõtlusele. Tulemusena esitati programmi 32 avaldust, kokku valiti 15 meeskonda kiirendiprogrammi. 13 esitlesid oma lõplikke töid Demo päeval 5. detsembril. 9 meeskonda oli Leedust, 4 Eestist ja 2 Lätist.

○ 26. mail lõppes koostöös partneritega Baltic Innovation Agency, Katalista Ventures ja Reach for Change korraldatud Impact Hackathon. Kahe nädala jooksul läbisid Balti riikidest 12 tiimi erinevaid töötube ning arendasid enda sotsiaalse ettevõtluse ideed. Tiimid said teadmisi äriplaani koostamisest, turu-uuringutest, prototüüpimisest, turundusest, müügist ja esinemisest. Igal meeskonnal oli ka omamentor, kes aitas fookust hoida teemadel, mis nende jaoks kõige kriitilisemad olid.

○ IBESI projekti raames viisime läbi koolitusmoodulit "Sotsiaalne ettevõtlus nišist normiks", mida testiti kolm korda. Pilootkoolitused toimusid 13.09.2023 Eestis, 24.10.2023 Lätis ja 26.10.2023 Leedus. Koolituse eesmärk oli tutvustada traditsioonilistele iduettevõtetele ja ettevõtetele sotsiaalse ettevõtluse ja sotsiaalse innovatsiooni kontseptsioone. Koolitusmooduli aluseks olid edukad sotsiaalsete ettevõtete juhtumianalüüsid, mille kaudu jagati teoreetilist teadmist ja näidati osalejatele, kuidas muuta nende olemasolevad ideed sotsiaalseteks ettevõteteks.

■ - Eesti – Tartu Loomemajanduse Keskus: Esimene koolitus toimus 13.09.2023 Eestis Tartu Loomemajanduse Keskuses. Koolitusel osales 8 ettevõtjat.

■ - Läti – Riia Tehnikaülikool: Teine koolitus toimus 24.10.2023 Lätis Riia Tehnikaülikooli (RTU) Teadus- ja Innovatsioonikeskuses. Osales 4 üliõpilast ning IdeeLAB programmijuht. RTU IdeeLAB on eelinkubaator, mis toetab RTU üliõpilaste uusi või olemasolevaid äriideid, soodustab uute ettevõtlustegevuste algatamist ja aitab üliõpilastel oma äriideed arendada ja valideerida. IdeeLAB töötab peamiselt "tavapäraste" äriideedega.

■ - Leedu – Kolmas koolitus toimus 26.10.2023 Leedus osana seminari "Ettevõtted muudavad ja sotsiaalne innovatsioon: lähemal vaatlusel", mis oli korraldatud koostöös Leedu Sotsiaalsete Ettevõtete Assotsiatsiooniga (LISVA) ja Leedu Innovatsioonikeskusega. Koolitusel osalesid ettevõtjad nii traditsioonilisest tehnoloogia kui ka sotsiaalmajanduse ökosüsteemist. Lisaks olid kohal erinevate agentuuride

14

tehnoloogianõustajad, kes toetavad üldiselt ettevõtteid ja töötavad peamiselt traditsiooniliste keskustega. Nende jaoks kohandati koolitust rohkemate näidete ja arutelude lisamisega sotsiaalse ettevõtluse teemal, kuna see oli nende jaoks kõige olulisem sihtgrupp. Osales 22 inimest.

○ Impact Inspiration Event toimus 18. oktoobril, esines SpeakSmart ja tegime interaktiivseid ideede genereerimisi ning tutvustasime Impact Crash Course-i.

○ 24. novembril lõppes koostöös partneritega Baltic Innovation Agency, Katalista Ventures ja Reach for Change korraldatud Impact Crash Course. Impact Crash Course oli kahenädalane kursus sotsiaalsetele ettevõtetele ning organisatsioonidele, kes soovisid arendada enda finantsilist jätkusuutlikkust. Kahe nädala jooksul läbisid Balti riikidest 17 tiimi erinevaid virtuaalseid töötube ning arendasid enda sotsiaalseid ettevõtteid. Tiimid said teadmisi äriplaani koostamisest, turu-uuringutest, turundusest, müügist ja esinemisest. Igal meeskonnal oli ka omamentor, kes aitas fookust hoida tiimide jaoks kõige olulisematel teemadel.

○ Valmis ka uuring - Baltikumi põhine alternatiivsete rahastusmeetmete ülevaade (Alternative Finance Roadmap). Raporti peamine eesmärk on pakkuda kiiret ülevaadet peamistest rahastamise ja finantseerimise instrumentidest, mis on kättesaadavad sotsiaalsetele ettevõtetele Balti riikides. See praktiline teejuht loetleb ja kirjeldab alternatiivseid rahastamisallikaid sotsiaalsetele ettevõtetele Eestis, Lätis ja Leedus. "Alternatiivsete rahastamisallikate" määratlus viitab organisatsiooni sissetulekule, mis ei ole ettevõtte müügist saadud tulu. Teekond ühendab ja täiendab olemasolevat teadmistevälja selles valdkonnas. Arvestades kolme Balti riigi alles arenevaid sotsiaalmajanduse ökosüsteeme, on endiselt puudus finantsinstrumentidest, mis on mõeldud sotsiaalsetele ettevõtetele. Seetõttu on teekonna autorid kavatsenud hõlmata laia valikut finantsinstrumente, mis sobivad erinevatele sotsiaalsetele ettevõtetele erinevate juriidiliste vormide ja arenguetappidega. Ülevaade on mõeldud peamiselt sotsiaalsele ettevõtjale, kes otsib ülevaadet nende käsutuses olevatest rahastamisvõimalustest. Teekond on kirjutatud selleks, et suurendada sotsiaalsete ettevõtete teadlikkust ja toetada nende jätkusuutlikkust ja kasvu.

● 2023. aasta lõpus alustasime VEF-ga koostööd, et kutsuda ellu jätkusuutliku ettevõtluse temaatilised töörühmad. Seda eelkõige põhjusel, et Vastutustundliku Ettevõtluse Foorum ja SEV soovivad olla oma liikmete huvide kaitsja ja esindaja ning tuua kokku sarnaste huvidega inimesi. Tahame aidata igas suuruses ettevõtetel mõtestada enda jaoks teemasid nagu vastutustundliku ettevõtluse ärikasu, konkurentsieelised ja tööandjamaine. Liikmeorganisatsioonina kujundameme sellist ettevõtluskeskkonda, millesse ise usume ja mida meil vaja on. Töörühmade peamine eestvedaja on VEF, SEV veab eest ühte töörühma ja on kaasatud teiste töörühmade sisutegevustesse. Töörühmad on loodud selleks, et liikmeskond saaks võimaluse panustada otseselt missiooni ellu viimisesse. Liituda saavad VEFi ja SEVi liikmed, lisaks kaasatakse ka valdkondade teisi eksperte.

15

○ Töörühmad: ■ Võrdse kohtlemise ja heaolu töörühm

Töörühma fookuses on inimesed ja nende heaolu ning kuidas tööandja seda mõjutab. Kokkuvõtvalt on töörühma laual järgmised teemad: töötajate tööõigused ja -tingimused, töötajate füüsiline ja vaimne tervis, sotsiaalne võrdõiguslikkus, inimõigused tarneahelas ja tarneahelate läbipaistvus. Samuti keskendub töörühm ettevõtete laiematele võimalustele panustada ühiskonnas ilmnevate sotsiaalsete valupunktide leevendamisse. Inimõiguste töörühm hoiab sidet President Kaljulaidi Fondi lähisuhtevägivalla valdkonna juhiga ning OECD riikliku kontaktpunktiga inimõiguste teemalistes küsimustes. Hetkel on aktuaalse teemana töörühma laual Euroopa Liidu palkade läbipaistvuse direktiiv ja käsitlust leiavad ka äriühingute kestlikkusalase hoolsuskohustuse direktiiviga (CSDDD) seonduvad teemad.

■ Vastutustundliku turunduse ja rohepesu vältimise töörühm Töörühma eesmärk on osundada turunduses levivatele rohepesu (ja ka sotsiaalse pesu) võtetele, et vähendada nii tahtliku kui teadliku tarbija eksitamise juhtumeid. Aktuaalse teemana on töörühma laual Euroopa Liidu roheväidete direktiivi ettepanek, mis jõustub eeldavasti 2026. aastal. Direktiivi eesmärk on rohepesemist ohjata ning sellega kaasnevate kohustuste siseriiklik ülevõtmine nõuab avaliku- ja erasektori tõhusat koostööd, alates selgitustööst kuni kontrollmehhanismide läbimõtlemiseni välja.

■ Raporteerimise töörühm Aktuaalse teemana on töörühma laual Euroopa kestlikkusaruandluse direktiiv (CSRD) ja selle standardid (ESRS). Töörühma eesmärk on avada, selgitada ja edendada nii kestlikkusearuandluse direktiivist tulenevat kohustuslikku, aga ka vabatahtlikku aruandlust. Kestlikkusaruandluse kaudu on võimalik pakkuda erinevatele sidusrühmadele vajalikku jätkusuutlikkuse alast infot ettevõtte kohta. Täiendavalt on vabatahtliku aruandluse koostamise kaudu võimalik suurendada ettevõtete vastutustundlikku tegevust ja tõsta seeläbi konkurentsivõimet välisturgudel.

■ Elukeskkonna, energeetika ja transpordi töörühm Töörühma eesmärk on toetada tervikliku, ligipääsetava ja kestliku elukeskkonna kujunemist. Töörühmas on mõtteliselt kaks põhilist fookust: energia ja transport ning ehitatud keskkond ja planeerimine. Teemasid ühendab märksõna “kliima” – kas siis kliimamuutuste leevendamise või nendega kohanemise vaatenurgast. Töörühm koondab enda alla teiste töörühmadega võrreldes enam teemasid valdkondade laia spektri tõttu, et hoida ühtset tervikpilti. Hetkel aktuaalsetest teemadest puudutab töörühma tegevust Eesti kliimaseadus, Rohetiigri transpordi teekaart, taastuvenergia direktiiv (RED III).

16

■ Ringmajanduse töörühm Töörühma eesmärk on ettevõtjate toetamine ja innustamine ringsele majandusmudelile üleminekul, selle ärikasu mõtestamisel ja üleminekuks vajalike praktiliste teadmiste pakkumisel või vahendamisel. Samuti keskendub töörühm ühiskonnas ringmajanduse propageerimisele, et ringsete ärimudelitega ettevõtteid oleks rohkem ja ökosüsteem neid soosiv.

● Viime endiselt läbi ka uuringuid, mis annaksid head sisendit sotsiaalse ettevõtluse valdkonnale. Sellel aastal võtsime uuringute vallas ette uue, Eestis mitte nii aktiivselt pildis oleva, kuid olulise teema - sotsiaalselt vastutustundlikud riigihanked. Euroopa Komisjoni nimel raamlepingu „Sotsiaalselt vastutustundlike riigihangete alane koolitus ja teadlikkuse tõstmine” nr EISMEA/2022/OP/0014 raames korraldab konsortsium [kuhu kuuluvad European Association for Innovation in Local Development (AEIDL), Diesis Network ja Local Governments for Sustainability (ICLEI Europe) - koos alltöövõtjaga REVES] kohandatud koolitust sotsiaalselt vastutustundliku riigihanke kohta 12 liikmesriigis ja viib läbi kogu ELi hõlmava teavituskampaania, koolitusi ja uuringuid sotsiaalselt vastutustundliku riigihanke kohta. Kuulume SEV-ga antud üleeuroopalisse konsortsiumisse, kus Euroopa Komisjoni nimel (raamlepingu "Koolitus- ja teadlikkuse tõstmise tegevused sotsiaalselt vastutustundlike riigihangete menetluste kohta" raames) viiakse ellu tegevusi, millega analüüsida Euroopa riikide sotsiaalselt vastutustundlike riigihangete olukorda ja arengut. SEV on abiks antud konsortsiumi Eestis toimuvate tegevuste elluviimisel. 2023. aastal on alustatud protsessi mitme osaga. Perioodil oktoober-jaanuar on fookuses andmete analüüs ja uuringu tegemine, et mõista riikide sotsiaalselt vastutustundlike riigihangete rakendamist, väljakutseid ja arenguvajadusi. Selleks viisime SEViga läbi intervjuusid riigihangete ekspertidega. Lisaks viiakse ELi liikmesriikides läbi analüüs sotsiaalselt vastutustundlike hankete menetluse (SRPP) kommunikatsioonitrendide ja -praktikate kohta. Selleks oleme koostanud seeria küsimusi, et koguda teavet peamiste kommunikatsiooniallikate ja kanalite kohta, mida kasutavad avalik sektor ja sotsiaalmajanduse osapooled. Uuringu jaoks kogume sisendit 22. jaanuarini 2024, mille järel toimub andmete analüüs.

Prioriteet 2. Nõustamised, programmid ja kiirendi

● Koostöös Läti sotsiaalsete ettevõtete võrgustiku (Social Entrepreneurship Association of Latvia), Rootsist Reach for Change and Leedu sotsiaalsete ettevõtete võrgustikuga (Lithuanian Social Business Association) jätkasime riikidevahelise võrgustiku Baltic Sea Impact Network-i projektiga, mis pakkus vastastikuse õppimise võimalusi ja töötubasid Eesti, Läti, Leedu ja Rootsi sotsiaalsetele ettevõtjatele. Kokku toimus 2023. aastal SE-dele 8 kohtumist-töötuba, kus astusid üles erinevad eksperdid. Projekt lõppes suurema võrgustiku sündmusega augustis Riias peetud lõpusündmusega. Meie eesmärk oli, et selle pilootprojekti tulemuseks on toimiv ja struktureeritud võrgustikumudel, mis pikemas perspektiivis suudab hõlmata rohkem riike. Selle saavutamiseks esitasime Rootsi Instituudile

17

jätkuprojekti, mis sai rahastust. Selle tulemusena alustasime võrgustiku projekti jätkamist septembrist 2023 ning projekt kestab kaks aastat, kus kaasame lisaks Eesti, Läti, Leedu ja Rootsi sotsiaalsetele ettevõtetele ka mõjuettevõtteid Taanist ja Ukrainast.

● Korraldasime 12.-26. mail koostöös partneritega Baltic Innovation Agency, Katalista Ventures ja Reach for Change korraldatud Impact Hackathon. Kahe nädala jooksul läbisid Balti riikidest 12 tiimi erinevaid töötube ning arendasid enda sotsiaalse ettevõtluse ideed. Tiimid said teadmisi äriplaani koostamisest, turu-uuringutest, prototüüpimisest, turundusest, müügist ja esinemisest. Igal meeskonnal oli ka omamentor, kes aitas fookust hoida teemadel, mis nende jaoks kõige kriitilisemad olid.

○ Häkatoni võitjateks osutusid Transful ja Teachers’ Peer Support Circles, kes saavad võimaluse osaleda Impact Valley kiirendiprogrammis. Transful on mälutehnikal põhinev platvorm, mis aitab läbi seoste loomise omandada inimesel uusi teadmisi. Teachers’ Peer Support Circles pakub õpetajatele kogukonda, kus nad saavad jagada enda kogemusi ja igapäevaseid muresid, et nad ei jääks emotsionaalselt üksi ning leiaksid esimesel võimalusel abi.

○ Lisaks neile said eriauhinnad Medic-Talk ja Estonian Dialogue Academy, kes saavad mentorlust Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustiku ja Reach for Change poolt. Medic-Talk loob meditsiinilist tehisintellektil põhinevat juturobotit, et parandada tervishoiu valdkonnas keelebarjääri spetsialistide ning kohalikke keelt mittevaldavate inimeste seas. Estonian Dialogue Academy pakub koolitusi, et arendada dialoogioskust nii noorte, täiskasvanute kui ka laste seas.

○ Häkatonil osalenud tiimid said aktiivselt nõustamist kogu programmi jooksul. Võitjatega jätkub nõustamise osas koostöö ka peale programmi.

● 10.-24. novembril korraldasime rahvusvahelise Impact Crash Course-i. Impact Crash Course oli kahenädalane kursus sotsiaalsetele ettevõtetele ning organisatsioonidele, kes soovisid arendada enda finantsilist jätkusuutlikkust. Kahe nädala jooksul läbisid Balti riikidest 17 tiimi erinevaid virtuaalseid töötube ning arendasid enda sotsiaalseid ettevõtteid. Tiimid said teadmisi äriplaani koostamisest, turu-uuringutest, turundusest, müügist ja esinemisest. Igal meeskonnal oli ka oma mentor, kes aitas fookust hoida tiimide jaoks kõige olulisematel teemadel.

○ Kursuse võitjaks osutus Saule, kes saab võimaluse osaleda Impact Valley kiirendiprogrammis. Saule aitab teistel luua enda ettevõtteid läbi teadmiste edasi andmise, kogukonna ja tehnoloogilise toetusega.

○ Lisaks talle said eriauhinnad MTÜ Kuula Leinajat ja LedeLab Group OÜ, kes saavad mentorluse Reach for Change ja Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustiku poolt. MTÜ Kuula Leinajat tõstab üldsuse teadlikkust leinast ning koolitab välja erinevaid spetsialiste, kes aitaksid inimestel leinaga tegeleda. LedeLab Groupi põhieesmärk on luua keskkond, kus haridus, tehnoloogia ja jätkusuutlikkus on seotud, hõlbustades teadlike ja mõjusate otsuste langetamist. Nende visiooniks

18

on anda juhtidele teadmisi, et edendada jätkusuutlikku ettevõtlust ja vaimset heaolu.

○ Kursusel osalenud tiimid said aktiivselt nõustamist kogu programmi jooksul. Võitjatega jätkub nõustamise osas koostöö ka peale programmi.

● Aasta jooksul on tehtud 36 nõustamist sotsiaalse ettevõtluse ja innovatsiooni teemal ettevõtetele, tugiorganisatsioonidele erinevatel teemadel, näiteks äriplaan, turundus, äriarenduse, rahastusvõimalused jne.

Prioriteet 3. Osalus töörühmades (GECES, Eesti pikaajalise säästva arengu komisjon, EVEA, EUCLID)

● Oleme jätkanud koostööd Euclid Võrgustikuga, kes on Euroopa Komisjoni strateegilise partneriga sotsiaalse ettevõtluse teemadel. Aitasime ellu viia EUCLIDi poolt välja kuulutatud sotsiaalse ettevõtluse üle-Euroopalises uuringut (ESEM).

● Liitusime 2020 kevadel Eesti Väike- ja Keskmiste Ettevõtjate Assotsiatsiooniga (EVEA) ja oleme koostööd jätkanud erinevate teemadega seoses. Näiteks ettevõtjatele laskuva halduskoormuse teemadel. Kogusime ka ettevõtjatelt tagasisidet ja arvamusi uue valitsuse väljapakutud maksu- jm. muudatuste kohta, et kaardistada ettevõtjate hinnangut maksude tõusude mõjust ettevõtlustegevusele. Selle alusel kohtus EVEA juhatus uue valitsuse võtmeministritega, et tutvustada ettevõtjate tagasiside põhjal kujundatud väike- ja keskmiste ettevõtjate seisukohti ja ettepanekuid.

● 2023. aasta lõpus alustasime VEF-ga koostööd, et kutsuda ellu jätkusuutliku ettevõtluse temaatilised töörühmad, kus SEV veab eest ringmajanduse töörühma ning osaleb teiste töörühmade sisutegevuses.

Prioriteet 4. Tagatud järelkasv Eestis sotsiaalsete ettevõtete juhtidele

● SEV tegi 2023. aastal koostööd Junior Achievement Eestiga eri vormides, et toetada noorte ettevõtlikkust ja sotsiaalsete ettevõtete tulevasi juhte. Näiteks toimus 11.-12. veebruaril 2023 traditsiooniline Eesti Õpilasfirmade laat Kristiine ja Rocca al Mare keskustes. Projektis osales ligi 260 õpilas- ja minifirmat ning laadal esindatud toodete valik ulatus seinast seina. Õpilas- ja minifirmade laadal müüdud toodete arvu järgi võib järeldada, et ka ostjate huvi oli suur - õpilasfirmade laada kogu käive oli kokku ligi 21 400 eurot. SEV osales sündmusel žüriiliikmega ja noorte tiimidele nõu andmisega.

● Impact Day 2023 raames korraldas JA Eesti koostöös Rohelise Pealinnaga noortele pühendatud häkatoni "Õpilasfirmad panustavad rohelisse linnaruumi". Sündmus toimus õpilasfirmadega alustajatele Tallinnas Põhjala tehases, et leida ideid jätkusuutliku ja rohelise linnaruumi loomiseks ja edendamiseks. 10 tunni jooksul aitasid mentorid ja õpilasfirma programmi vilistlased gümnaasiumi-ja kutsekooli õpilastel leida linnakeskkonda arendav äriidee, moodustada selle elluviimiseks vajalik meeskond ning teha esimesed kiired sammud oma toote või teenusega turule jõudmiseks

● Jätkasime koostööd ka Delta X-ga - Tartu Ülikooli võistlus tudengitele ning gümnasistidele. Delta X eestvedajad on Tartu Ülikooli tehnoloogiainstituut, matemaatika ja statistika instituut, arvutiteaduse instituut ja majandusteaduskond.

19

Võistluse eesmärk on innustada tudengeid ja gümnasiste end proovile panema, propageerida lahenduskeskset vaadet Tartu Ülikoolis, luua eeldusi teadussuundade üleseks koostööks, pakkuda lahendusi päriselu probleemidele. Võistluse raames andsime välja Impact Day pileti auhinnana välja, et innustada noori veel enam jätkusuutlikkusega tegelema ning leida SE ja SI ökosüsteemist rohkem kontakte ning inspiratsiooni

● Oleme turundustegevustega aidanud kaasa Tallinna Ülikooli sotsiaalse ettevõtluse magistriõppe võimaluste ja kandideerimise levitamisele.

● 20.03.23 tegime Taltechiga podcasti osa jätkusuutlikkuse teemal. ● Kahel korraldatud häkatonil (Impact Hackathon ja Impact Crash Course) osalesid ka

noored, tudengid, kelleni jõudsime läbi programmide viia lähemalt sotsiaalse ettevõtluse kontseptsiooni ning aidata neil oma ettevõttega alustada. Lisaks toimus Impact Inspiration Event 18. oktoobril, kus esines SpeakSmart ja tegime interaktiivseid ideede genereerimisi ning tutvustasime Impact Crash Course-i.

Prioriteet 5. Andmebaas

● Oleme edasi arendanud andmebaasi sotsiaalsest ettevõtlusest ülevaate saamiseks, mis annab kvartaalse või aastase täpsusega ülevaate sotsiaalsete ettevõtete ja sotsiaalse ettevõtluse sektori käekäigust kirjeldades selle olulisemaid indikaatoreid. Oleme teinud ülevaateid sektori arengutest vastavalt andmebaasi infole (vt, kvartal 1; kvartal 2; kvartal 3). Infot oleme levitanud oma blogis, sotsiaalmeedias, kvartaalsetel SE & SI kogukonna virtuaalsetel kohtumistel. Andmebaasis on 236 sotsiaalset ettevõtet.

20

TEGEVUSSUUND 2: TEADLIKKUS

Eesmärk 1: Eesti elanike kasvanud teadlikkus sotsiaalsetest ettevõtetest ja nende rollidest

Ülevaade oodatavate tulemuste saavutamisest Ülevaade sotsiaalsest ettevõtlusest, sotsiaalsetest ettevõtjatest ja sotsiaalse ettevõtluse üha suurem populariseerimine mõtteviisi ja maailmavaatena

Avaldasime vastava temaatikaga arvamuslugusid, blogipostitusi. Kodulehele ajakohastasime sektsiooni “tööriistad”: https://sev.ee/kasulikku/tooriistad/.

Kasvanud teadlikkus Antud perioodil tegime neli mahukamat kommunikatsioonikampaaniat:

1. Impact Hackathon programmis kandideerima kutsumine;

2. Impact Day festivali levitamine (sisaldades palju infot ettevõtete ja valdkonna arengute jms kohta);

3. Impact Crash Course programmis kandideerima kutsumine;

4. Sotsiaalselt vastutustundlike riigihangete teemal kommunikatsioonipraktikate kvantitatiivne uuring.

Saavutatud mõju üldine kirjeldus ja kirjeldus eduindikaatorite kaudu Iga sihtrühma digitaalse kommunikatsiooni ulatus ja reaktsioonid

Facebooki kanali kaudu jõudsime 1.01.23-31.12.23 perioodil 242 297 inimeseni, reaktsioonide hulgaks oli 176.

Kommunikatsioonikajastuste ulatus ja reaktsioonide hulk;

Facebooki kanali kaudu jõudsime 1.01.23-31.12.23 perioodil 242 297 inimeseni, reaktsioonide hulgaks oli 176.

Konverentsil osalenud külaliste arv 2689 Magistriõppes sotsiaalset ettevõtlust õppivate tudengite arv

0 tudengit

Meediakajastuste hulk ja levik 100+ meediakajastust nii SEVi kui ka Impact Day tegevustega seoses, s.h näiteks:

1. Erkki Kubber: kolme kriisi õppetunnid ühiskonna muutmiseks

2. Sihik - Merili Ginter: Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik

3. Tallinnas peetakse jätkusuutlikkusele pühendatud festivali Impact Day

Organiseerimise käigus loodud uute kontaktide ja partnerluste arv, läbi mille

89

21

sotsiaalset ettevõtlust veel enam võimendada. Podcast’i kuulamiste arv 0 - lõpetasime podcasti tegemise 2022.

aastal ja ei ole sellega jätkanud. SEVi uudiskirja ja sotsiaalmeedia platvormide jälgijate arv

11.01.2024 seisuga on Facebookis jälgijate arv 3495, uudiskirjaga liitunute arv 708.

Sotsiaalse ettevõtja auhinnale pürgijate arv

Vastutustundliku Ettevõtluse Foorumi vastutustundliku ettevõtluse indeksis osalenud 49 ettevõtte seas oli 3 sotsiaalset ettevõtet, kelle seast valiti välja sotsiaalse ettevõtluse auhinna võitja.

Ülevaade läbiviidud olulisematest tegevustest, mis toetasid oodatavate tulemuste saavutamist (toimumise aeg, kulg, osalejad, olulisemad tähelepanekud, jms):

Prioriteet 1. Tunnustussündmus

● Oleme jätkanud koostööd Vastutustundliku Ettevõtluse Foorumiga (VEF) (sai alguse 2020. kevadel). 2023. aastal andsime välja sotsiaalse ettevõtluse eriauhinna koostöös Vastutustundliku Ettevõtluse Foorumiga kord aastas toimuval Indeksi galal, tänavu toimus gala 6. juunil Kai Kunstikeskuses. Auhinna sai Uuskasutuskeskus. Koostöö Vastutustundlike Ettevõtete Foorumiga võimaldab efektiivsemalt kommunikeerida vastutustundlike ning sotsiaalsete ettevõtete erisusi ja sarnasusi.

● Ajujahi tuleviku ettevõtte auhind anti välja Impact Day'l: Tulevikuettevõtte kriteeriumid olid jagatud kolme valdkonda: keskkondlik ja sotsiaalne mõju ning ettevõtte kultuur. Finalistid valis žürii 9 auhinnale kandideerinud Ajujahi tiimi seast SEB pangas toimunud esitlustel 4. oktoobril. TOP 3 tiimi, kes SEB eriauhinnale kandideerivad:

○ KIUD – ettevõte, mis pakub vastupidavast ning taaskasutatud tekstiilijäätmetest pakkematerjali, asendades pakenditööstuses ühekordselt kasutatavat lainepappi ja spooni.

○ Cara Health – tervishoiu/tehnoloogia idufirma, mille eesmärk on parandada emade tervist ja heaolu kogu rasedus- ja sünnitusperioodi vältel. Ettevõte on loonud uut tüüpi meditsiinipraktika, mis ühendab ennetava traditsioonilise meditsiini täiendavate teenustega.

○ Raw Edge – ettevõte, mis toodab 100% naturaalsest köögivilja- aga ka marjamahlast piimhappebakteritega fermenteeritud, probiootilist ning madala kalorsusega jooki, mis ei sisalda kofeiini, kunstlikke lisaaineid ega lisatud suhkrut.

SEB tulevikuettevõtte eriauhinna saaja selgus 6. oktoobril Baltikumi suurimal jätkusuutlikkuse festivalil Impact Day. Võitjaks osutus KIUD.

22

Prioriteet 2. Sotsiaalse ettevõtluse kui valdkonna arendamise kampaaniad

● Avaldasime vastava temaatikaga arvamuslugusid, blogipostitusi ning lõime uued turundusmaterjalid lühivideote ja pikemate esitluste salvestuste näol.

● Kodulehele koondasime “tööriistad” erinevaid põhjasid, allikaid ja töömaterjale, mis on kasulikud ettevõtjatele kui ka valdkonda arendavatele osapooltele: https://sev.ee/kasulikku/tooriistad/

● Korraldasime 4.-6. oktoobril Põhjala tehases baltikumi suurimat mõju ja jätkusuutliku ettevõtluse festivali Impact Day. 2023. aastal oli Impact Day esmakordselt rahvusvaheline ja kahepäevane sündmus. Esialgse eesmärgi 2000 külastajat ületasime taas, kohapeal ja otseülekandes osales seekord koguni 2689 inimest. Laval astus üles 180 esinejat (93 esinejat 2022. aastal), demoalal oli esindatud 46 ettevõtet. Impact Day suurendas suure hulga inimeste teadlikkust jätkusuutlikust ja sotsiaalsest ettevõtlusest ning teadlikust elustiilist. Seda nii inimeste hulgas, kes sündmusel osalesid (ca 3000) kui ka kogu Impact Day korraldamise perioodil meie infoga kokku puutunud inimeste teadlikkust jätkusuutlikust ettevõtlusest ja selle võimalustest. Kogu perioodi jookul jõudsime erinevate meediavahenditega ligikaudu 2,5 miljoni inimeseni Eestis ja lähiriikides.

Impact Day raames viisime läbi erinevaid konkursse, mille eesmärk oli levitada teadlikkust jätkusuutlikkusest ja kaasata ettevõtjaid ja uudselt mõtlejaid.

● Korraldasime Mõjukõneleja konkursi (Impact Speaker contest). Konkursiga soovisime leida kõikidest Balti riikidest inimest, kes kuni 12-minutilise kõnega paneb inimesi mõtlema, inspireeruma või hoopis šokeerima teemal “Are we doing enough?”. Mõjukõneleja konkursi korraldasime koostöös Miltton New Nordics, SpeakSmarti ja President Kaljulaidi Fondiga ning Neste toetusega. Konkurssi levitasime üle Baltikumi 2023. aastal kandideeris konkursile kokku 35 ideed. 2023. aasta kõnekonkursi võitja on Harald Lepisk. 2023. aasta konkursi ajakava:

○ AVALDUSTE PERIOOD ○ 08.08 – Avalduste periood algab ○ 03.09 – Avalduste perioodi lõpp ○ 06.09 Pikendatud avalduste perioodi lõpp ○ POOLFINAALID ○ 12.09 – Poolfinalistide avalikustamine ○ 18.09 – Poolfinaal I (virtuaalne) ○ 19.09 – Poolfinaal II (virtuaalne) ○ FINAAL ○ 30.09 – Avalik esinemiskoolitus ○ 04.10 – Impact Speakeri finaal Põhjala tehases ○ 06.10 – Võitja esinemine Impact Dayl

23

● Korraldasime ka Impact Announcement konkurss ettevõtjatele. Kui Mõjukõneleja konkurss on kujundatud nii, et igaüks meist ka tavainimesena saaks jätkusuutlikkuse ja maailmaparandamise teemadel oma sõnumit tuua suure publiku ette, siis lõime esmakordselt ka ettevõtetele võimaluse näidata oma uuenduslikke jätkusuutlikkust toetavaid ja edendavaid lahendusi. Selleks korraldasime Mõjuteate konkursi (Impact Announcement contest). 2023. aastal osales Mõjuteate konkursil 31 ettevõtet. Konkursi kaudu on eesmärgiks leida ja levitada edasi häid lahendusi, mis aitavad ka teistel ettevõtetel jätkusuutlikkuse osas areneda. Väljavalitud ettevõtted ja organisatsioonid saavad Impact Day konverentsi võimaluse esitleda oma uuenduslikke arendusi (toode/teenus) laval ning esitleda oma uuenduslikku lähenemist suurele publikule. Selleks on eraldi sessioon, kus käsitleme innovaatilisi lahendusi Impact Day programmis. 2023. aasta konkursi ajakava:

○ 10.04 - Impact Announcementile kandideerimise avalikustamine, turundustegevus.

○ 23. mai Impact Announcementile esimese kandideerimisperioodi lõpp, kandidaatide ülevaatamine, valik ja tulemustest teada andmine, pidev suhtlus. Tegime projekti jooksul kaks vooru, üks perioodil 10. aprill-23.mai ja 25.08-25.09.

○ 25.08-25.09 - Impact Announcement II vooru kandideerimisperiood: ○ 4.10 - Harjutuspäev väljavalitutele ○ 5.10 - Esitlus Impact Dayl ja eripreemia võitja väljakuulutamine

● Aasta lõpus oli fookuseks ka sotsiaalselt vastutustundlikud riigihangete teema, kus viisime läbi intervjuusid ja küsitlust antud teemal (rohkem lahti kirjutatud ülal osades), millega tõstame antud vallas teadlikkust ning saame aidata kaasa valdkonna arengule.

Prioriteet 3. Eestvedajate sihtrühma kampaaniad

● Impact Day 2023 raames kajastasime sotsiaalseid ja jätkusuutlikke ettevõtteid ja nende tegemisi, et suurendada inimeste teadlikkust valdkonnas tegijate osas. Kokku üle 100 meediakajastuse ning kuue kuu jooksul turundustegevust, mille tegevuses jõudsime 2 500 000 inimeseni.

● Kahe häkatoni raames (Impact Hackathon ja Impact Crash Course) levitasime ideede kohta infot ja tegelesime sellega, et suureneks teadlikkus sotsiaalsest ettevõtlusest ja valdkonnaga tegelejatest.

● Korraldasime Impact Webinari 19. aprillil, kus tutvustasime sotsiaalse ettevõtluse olemust, kogemust jagas Edumus ning kutsusime osalema Impact Hackathonil.

● Impact Inspiration Event toimus 18. oktoobril, esines SpeakSmart ja tegime interaktiivseid ideede genereerimisi ning tutvustasime Impact Crash Course-i.

24

ÜLDINE TEAVE

Kõrvalekalded tegevuste läbiviimisel koos selgituste ja/või põhjendustega 2023. aasta osas suuremad kõrvalekalded puuduvad ning eelmiste aastate järeldused ja muudatused kehtivad. Suur fookus oli ka sellel aastal koostööl ning suuremate sündmuste korraldamisel, et koostöös partneritega korraldada midagi suuremat ja mõjuloovamat nagu selleks oli Impact Day. Selle läbi jõudsime suure hulga inimesteni ja saime kasu tuua nii organisatsioonidele, kes tegelevad sotsiaalse ettevõtluse ja innovatsiooni arendamisega kui ka ettevõtetele, kes tegelevad jätkusuutlikkuse, sotsiaalse ettevõtluse vallas. Samuti näeme potentsiaalikana asjaolu, et oleme kaasatud konsortsiumisse, mis tegeleb sotsiaalselt vastutustundlike riigihangete teemaga, milles näeme olulisust ja loodame, et antud projekti tegevustega saame kaasa aidata valdkonna arengule.

Aruandele lisatud tegevuste läbiviimise raames välja töötatud materjalid (võimalusel koos viidetega veebilehtedele) Materjalidele on viidatud teksti sees loetavuse huvides.

Aruande kinnitus Allkirjaõigusliku isiku nimi Allkiri Kätlyn Jürisaar

25

Pearaamat: MTÜ Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik

Valuuta: EUR - Euro 14.01.2024 10:22Raport koostatud:

Periood: 01.01.2023 - 31.12.2023 Kontod: Objekt:

Kõik kontod TT

21531 - Üksikisiku tulumaks Kuupäev Kande kirjeldus Alusdokument Objekt Deebet Kreedit SaldoAlus

19208.67Algsaldo: Algsaldo majandusaasta algusest: 0

Lõppsaldo majandusaasta algusest: 0 Lõppsaldo: 19208.67

21551 - Sotsiaalmaks Kuupäev Kande kirjeldus Alusdokument Objekt Deebet Kreedit SaldoAlus

40472.99Algsaldo: Algsaldo majandusaasta algusest: 0

31.01.2023 Erkki Kubber TT 0.00 107.30 40580.29TT-23003 28.02.2023 Erkki Kubber TT 0.00 107.30 40687.59TT-23005 31.03.2023 Erkki Kubber TT 0.00 107.30 40794.89TT-23008 30.04.2023 Erkki Kubber TT 0.00 107.30 40902.19TT-23011 31.05.2023 Erkki Kubber TT 0.00 161.56 41063.75TT-23013 30.06.2023 Erkki Kubber TT 0.00 215.82 41279.57TT-23017 31.07.2023 Erkki Kubber TT 0.00 104.61 41384.18TT-23018 31.07.2023 Erkki Kubber TT 0.00 111.21 41495.39TT-23019 31.08.2023 Erkki Kubber TT 0.00 104.61 41600.00TT-23020 31.08.2023 Erkki Kubber TT 0.00 111.21 41711.21TT-23021 30.09.2023 Erkki Kubber TT 0.00 215.82 41927.03TT-23022 30.09.2023 Merili Ginter TT 0.00 215.82 42142.85TT-23022 31.10.2023 Erkki Kubber TT 0.00 215.82 42358.67TT-23024 31.10.2023 Merili Ginter TT 0.00 215.82 42574.49TT-23024 30.11.2023 Erkki Kubber TT 0.00 215.82 42790.31TT-23025 30.11.2023 Merili Ginter TT 0.00 215.82 43006.13TT-23025 31.12.2023 Erkki Kubber TT 0.00 215.82 43221.95TT-23026 31.12.2023 Merili Ginter TT 0.00 215.82 43437.77TT-23026

Kokku: 2964.780.00 Lõppsaldo majandusaasta algusest: 2964.78

Lõppsaldo: 43437.77

21561 - Pensionikindlustus Kuupäev Kande kirjeldus Alusdokument Objekt Deebet Kreedit SaldoAlus

1156.52Algsaldo: Algsaldo majandusaasta algusest: 0

30.06.2023 Erkki Kubber TT 0.00 6.34 1162.86TT-23017 31.07.2023 Erkki Kubber TT 0.00 6.34 1169.20TT-23018 31.08.2023 Erkki Kubber TT 0.00 6.34 1175.54TT-23020 30.09.2023 Erkki Kubber TT 0.00 6.34 1181.88TT-23022 30.09.2023 Merili Ginter TT 0.00 6.34 1188.22TT-23022 31.10.2023 Erkki Kubber TT 0.00 6.34 1194.56TT-23024 31.10.2023 Merili Ginter TT 0.00 6.34 1200.90TT-23024 30.11.2023 Erkki Kubber TT 0.00 6.34 1207.24TT-23025 30.11.2023 Merili Ginter TT 0.00 6.34 1213.58TT-23025

1/7

21561 Kuupäev Kande kirjeldus Alusdokument Objekt Deebet Kreedit SaldoAlus

31.12.2023 Erkki Kubber TT 0.00 6.34 1219.92TT-23026 31.12.2023 Merili Ginter TT 0.00 6.34 1226.26TT-23026

Kokku: 69.740.00 Lõppsaldo majandusaasta algusest: 69.74

Lõppsaldo: 1226.26

21571 - Töötuskindlustusmaks Kuupäev Kande kirjeldus Alusdokument Objekt Deebet Kreedit SaldoAlus

2910.02Algsaldo: Algsaldo majandusaasta algusest: 0

30.06.2023 Erkki Kubber TT 0.00 7.61 2917.63TT-23017 31.07.2023 Erkki Kubber TT 0.00 7.61 2925.24TT-23018 31.08.2023 Erkki Kubber TT 0.00 7.61 2932.85TT-23020 30.09.2023 Erkki Kubber TT 0.00 7.61 2940.46TT-23022 30.09.2023 Merili Ginter TT 0.00 7.61 2948.07TT-23022 31.10.2023 Erkki Kubber TT 0.00 7.61 2955.68TT-23024 31.10.2023 Merili Ginter TT 0.00 7.61 2963.29TT-23024 30.11.2023 Erkki Kubber TT 0.00 7.61 2970.90TT-23025 30.11.2023 Merili Ginter TT 0.00 7.61 2978.51TT-23025 31.12.2023 Erkki Kubber TT 0.00 7.61 2986.12TT-23026 31.12.2023 Merili Ginter TT 0.00 7.61 2993.73TT-23026

Kokku: 83.710.00 Lõppsaldo majandusaasta algusest: 83.71

Lõppsaldo: 2993.73

21611 - Võlad töövõtjatele Kuupäev Kande kirjeldus Alusdokument Objekt Deebet Kreedit SaldoAlus

98949.76Algsaldo: Algsaldo majandusaasta algusest: 0

30.06.2023 Erkki Kubber TT 0.00 305.60 99255.36TT-23017 31.07.2023 Erkki Kubber TT 0.00 305.60 99560.96TT-23018 31.08.2023 Erkki Kubber TT 0.00 305.60 99866.56TT-23020 30.09.2023 Erkki Kubber TT 0.00 305.60 100172.16TT-23022 30.09.2023 Merili Ginter TT 0.00 305.60 100477.76TT-23022 31.10.2023 Erkki Kubber TT 0.00 305.60 100783.36TT-23024 31.10.2023 Merili Ginter TT 0.00 305.60 101088.96TT-23024 30.11.2023 Erkki Kubber TT 0.00 305.60 101394.56TT-23025 30.11.2023 Merili Ginter TT 0.00 305.60 101700.16TT-23025 31.12.2023 Erkki Kubber TT 0.00 305.60 102005.76TT-23026 31.12.2023 Merili Ginter TT 0.00 305.60 102311.36TT-23026

Kokku: 3361.600.00 Lõppsaldo majandusaasta algusest: 3361.60

Lõppsaldo: 102311.36

30125 - Siseministeeriumi sihtfinantseering Kuupäev Kande kirjeldus Alusdokument Objekt Deebet Kreedit SaldoAlus

309867.61Algsaldo: Algsaldo majandusaasta algusest: 0

01.01.2023 ettemakstud sihtfin TT 0.00 227.90 310095.51PR-23002 18.04.2023 TT TT 0.00 40360.05 350455.56PM-23111

Kokku: 40587.950.00 Lõppsaldo majandusaasta algusest: 40587.95

Lõppsaldo: 350455.56

40622 - HMN arenguprogramm Kuupäev Kande kirjeldus Alusdokument Objekt Deebet Kreedit SaldoAlus

2/7

40622 Kuupäev Kande kirjeldus Alusdokument Objekt Deebet Kreedit SaldoAlus

1074.33Algsaldo: Algsaldo majandusaasta algusest: 0

Lõppsaldo majandusaasta algusest: 0 Lõppsaldo: 1074.33

40624 - SiM tegevustoetus Kuupäev Kande kirjeldus Alusdokument Objekt Deebet Kreedit SaldoAlus

124896.55Algsaldo: Algsaldo majandusaasta algusest: 0

17.02.2023 ID kaaskorralduse panus 0.50 23006 TT 6450.00 0.00 131346.55OA-23011 18.02.2023 T grupp 1.00 230218328768 TT 14.55 0.00 131361.10OA-23015 28.02.2023 Ekkyl 1.00 102 TT 350.00 0.00 131711.10OA-23014 28.02.2023 Yugente 1.00 2023/02-1 TT 350.00 0.00 132061.10OA-23019 28.02.2023 Bolt 1.00 BIS-4598407 TT 22.00 0.00 132083.10OA-23026 28.02.2023 Bolt 1.00 BIS-4598407 TT 38.90 0.00 132122.00OA-23026 28.02.2023 Omniva 1.00 FB0082270 TT 14.00 0.00 132136.00OA-23028 01.03.2023 Problem 1.00 283 TT 350.00 0.00 132486.00OA-23021 03.03.2023 T Grupp 1.00 230303563224 TT 12.55 0.00 132498.55OA-23027 09.03.2023 T Grupp 1.00 230309783914 TT 12.55 0.00 132511.10OA-23030 23.03.2023 Kollektiivliikmemaks 1.00 3270 TT 250.00 0.00 132761.10OA-23031 25.03.2023 Ekkyl 1.00 105 TT 350.00 0.00 133111.10OA-23032 26.03.2023 Problem 1.00 287 TT 350.00 0.00 133461.10OA-23033 31.03.2023 Raamatupidamine sel kuul TT 3.50 2323013 TT 192.50 0.00 133653.60OA-23035 31.03.2023 Envoice'i tasu 1.00 2323013 TT 5.80 0.00 133659.40OA-23035 31.03.2023 2023-03-31 Standard paketi kasutaja tasu 1.00 FB0085786 TT 14.00 0.00 133673.40OA-23039 03.04.2023 Qlass 1.00 161 TT 580.00 0.00 134253.40OA-23037 04.04.2023 Lux 1.00 230404922819 TT 18.30 0.00 134271.70OA-23038 06.04.2023 mckenzie 1.00 12039101 TT 35.45 0.00 134307.15OA-23040 06.04.2023 Catote 1.00 03/23 TT 111.75 0.00 134418.90OA-23044 08.04.2023 Lux 1.00 230408847924 TT 23.90 0.00 134442.80OA-23041 18.04.2023 Lux 1.00 230418055949 TT 12.00 0.00 134454.80OA-23045 19.04.2023 Botik 1.00 MA2300069 TT 900.00 0.00 135354.80OA-23046 19.04.2023 Neste 1.00 230419029031 TT 61.92 0.00 135416.72OA-23051 27.04.2023 Problem 1.00 297 TT 350.00 0.00 135766.72OA-23049 28.04.2023 Ekkyl 1.00 107 TT 413.47 0.00 136180.19OA-23050 30.04.2023 Yugente 1.00 2023/04-1 TT 413.47 0.00 136593.66OA-23054 30.04.2023 2023-04-30 Standard paketi kasutaja tasu 1.00 FB0089174 TT 16.80 0.00 136610.46OA-23057 30.04.2023 Teenus / kaup 20% 1.00 BIS-5088005 TT 6.47 0.00 136616.93OA-23059 30.04.2023 Teenus / kaup 0% 1.00 BIS-5088005 TT 32.90 0.00 136649.83OA-23059 02.05.2023 Lux 1.00 230502149683 TT 8.00 0.00 136657.83OA-23055 02.05.2023 Bolt 1.00 Q9VHEYA-

RC3011- Y1FT60A5

TT 5.20 0.00 136663.03OA-23063

12.05.2023 Lux 1.00 230512841081 TT 12.00 0.00 136675.03OA-23062 19.05.2023 DEsign Elevator SIA 1.00 DECB20230519 TT 550.00 0.00 137225.03OA-23066 27.05.2023 Lux 1.00 230527058899 TT 10.00 0.00 137235.03OA-23069 29.05.2023 Ekkyl 1.00 114 TT 508.50 0.00 137743.53OA-23070 30.05.2023 Yugente 1.00 2023/05-1 TT 350.00 0.00 138093.53OA-23075 31.05.2023 Raamatupidamine sel kuul TT 2.50 2323030 TT 137.50 0.00 138231.03OA-23071 31.05.2023 Envoice'i tasu 1.00 2323030 TT 8.00 0.00 138239.03OA-23071 02.06.2023 EUCLID 1.00 20230030 TT 510.00 0.00 138749.03OA-23078 06.06.2023 Liikmemaks 1 2323183 TT 150.00 0.00 138899.03OA-23225 07.06.2023 Stoneful 1.00 MA23031 TT 900.00 0.00 139799.03OA-23079 11.06.2023 Lux 1.00 230611325389 TT 10.00 0.00 139809.03OA-23080 18.06.2023 Problem 1.00 310 TT 1110.00 0.00 140919.03OA-23085 21.06.2023 Ekkyl 1.00 115 TT 1110.00 0.00 142029.03OA-23086

3/7

40624 Kuupäev Kande kirjeldus Alusdokument Objekt Deebet Kreedit SaldoAlus

22.06.2023 Yugente 1.00 2023/06-1 TT 1110.00 0.00 143139.03OA-23088 30.06.2023 Raamatupidamine sel kuul TT 1.00 2323035 TT 137.50 0.00 143276.53OA-23090 30.06.2023 Envoice'i tasu 1.00 2323035 TT 7.80 0.00 143284.33OA-23090 30.06.2023 2023-06-30 Standard paketi kasutaja tasu 1.00 FB0096137 TT 16.80 0.00 143301.13OA-23092 10.07.2023 KONTORIKULUDE KATMISE NÕUE Üür ja

kõrvalkulud töökohale 1 2323218 TT 28.75 0.00 143329.88OA-23093

21.07.2023 Lux 1.00 230721103182 TT 9.00 0.00 143338.88OA-23101 27.07.2023 Ekkyl 1.00 119 TT 667.01 0.00 144005.89OA-23095 27.07.2023 Problem 1.00 321 TT 350.00 0.00 144355.89OA-23096 28.07.2023 Yugente 1.00 2023/07-1 TT 350.00 0.00 144705.89OA-23097 31.07.2023 2023-07-31 Standard paketi kasutaja tasu 1.00 FB0099681 TT 16.80 0.00 144722.69OA-23102 10.08.2023 KONTORIKULUDE KATMISE NÕUE Üür ja

kõrvalkulud töökohale , august 2023 1 2323239 TT 28.75 0.00 144751.44OA-23105

31.08.2023 Raamatupidamine sel kuul 1.00 kuu 2323037 TT 76.32 0.00 144827.76OA-23111 12.09.2023 KONTORIKULUDE KATMISE NÕUE Üür ja

kõrvalkulud töökohale , september 2023 1 2323261 TT 28.75 0.00 144856.51OA-23122

03.10.2023 Meta 1.00 FBADS-707- 102848964

TT 58.42 0.00 144914.93OA-23150

06.10.2023 KONTORIKULUDE KATMISE NÕUE Üür ja kõrvalkulud töökohale , oktoober 2023 1

2323290 TT 28.75 0.00 144943.68OA-23138

23.10.2023 MTÜ Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik SmartAccounts kuutasu: periood 12 kuud (30.10.2023 - 29.10.2024) 1.00

MA2319430 TT 160.30 0.00 145103.98OA-23182

28.10.2023 Juriidilised teenused 1 339 TT 350.00 0.00 145453.98OA-23183 31.10.2023 Raamatupidamine sel kuul 3.50 kuu 2323051 TT 203.00 0.00 145656.98OA-23188 12.11.2023 KONTORIKULUDE KATMISE NÕUE Üür ja

kõrvalkulud töökohale , november 2023 1 2323314 TT 28.75 0.00 145685.73OA-23202

25.11.2023 Juriidilised teenused 1 343 TT 350.00 0.00 146035.73OA-23209 26.11.2023 Yugente 1 2023/11-1 TT 350.00 0.00 146385.73OA-23210 29.11.2023 Raamatupidamine sel kuul 1.00 kuu 2323054 TT 511.72 0.00 146897.45OA-23213 30.11.2023 Bolt 1.00 EE6523-9976 TT 3.85 0.00 146901.30OA-23216 10.12.2023 KONTORIKULUDE KATMISE NÕUE Üür ja

kõrvalkulud töökohale , detsember 2023 1 2323338 TT 28.75 0.00 146930.05OA-23218

15.12.2023 Juhtimine 1 348 TT 350.00 0.00 147280.05OA-23219 20.12.2023 Juhatuse liikme tasu 1 2023/12-1 TT 350.00 0.00 147630.05OA-23221 21.12.2023 Juhatuse liikme tasu 1 133 TT 350.00 0.00 147980.05OA-23222 27.12.2023 Raamatupidamine sel kuul 1.00 kuu 2323060 TT 85.68 0.00 148065.73OA-23223

Kokku: 0.0023169.18 Lõppsaldo majandusaasta algusest: 23169.18

Lõppsaldo: 148065.73

40691 - Muud tegevuskulud Kuupäev Kande kirjeldus Alusdokument Objekt Deebet Kreedit SaldoAlus

18336.52Algsaldo: Algsaldo majandusaasta algusest: 0

16.01.2023 Booking 1.00 2761071317 TT 39.78 0.00 18376.30OA-23018 28.01.2023 Problem solv 1.00 272 TT 350.00 0.00 18726.30OA-23002 31.01.2023 Teenus / kaup 1.00 2023/01-2 TT 350.00 0.00 19076.30OA-23005 31.01.2023 2023-01-31 Standard paketi kasutaja tasu 1.00 FB0078920 TT 14.00 0.00 19090.30OA-23010 01.02.2023 Ekkyl 1.00 98 TT 350.00 0.00 19440.30OA-23006 01.02.2023 Teenus Virtuaalserver SEV.EE: pakett "I" (2023-02-

01 ... 2024-01-31) 1.00 109195475 TT 105.70 0.00 19546.00OA-23007

05.02.2023 Catote 1.00 01/23 TT 141.75 0.00 19687.75OA-23008 07.02.2023 T Grupp 1.00 230207288924 TT 10.55 0.00 19698.30OA-23009 10.02.2023 Booking 1.00 2941865786 TT 24.01 0.00 19722.31OA-23017 17.02.2023 Elron 1.00 A23682063 TT 8.33 0.00 19730.64OA-23016 17.02.2023 Ryanair 1.00 2023-02-17 TT 89.48 0.00 19820.12OA-23022 01.03.2023 Arengu kirjastus 1.00 M286 TT 648.00 0.00 20468.12OA-23020 07.03.2023 avalike ürituste korraldajate 1.00 1123 TT 20.00 0.00 20488.12OA-23029 28.03.2023 Yugente 1.00 2023/03-1 TT 350.00 0.00 20838.12OA-23034

4/7

40691 Kuupäev Kande kirjeldus Alusdokument Objekt Deebet Kreedit SaldoAlus

26.04.2023 Lux 1.00 230426623294 TT 19.20 0.00 20857.32OA-23048 30.04.2023 Raamatupidamine sel kuul TT 7.00 2323020 TT 385.00 0.00 21242.32OA-23053 30.04.2023 Envoice'i tasu 1.00 2323020 TT 5.20 0.00 21247.52OA-23053 15.05.2023 Teenus / kaup 1.00 230515784371 TT 7.00 0.00 21254.52OA-23064 27.05.2023 Problem

1.00 303 TT 508.50 0.00 21763.02OA-23068

31.05.2023 Bolt 1.00 BIS-5340456 TT 15.68 0.00 21778.70OA-23073 31.05.2023 Bolt 1.00 BIS-5340456 TT 0.00 0.00 21778.70OA-23073 01.06.2023 Linkedin 1.00 8613567343 TT 192.22 0.00 21970.92OA-23072 03.06.2023 Meta 1.00 FBADS-707-

102587594 TT 100.00 0.00 22070.92OA-23074

08.06.2023 UKi preemia TT 1000.00 0.00 23070.92PM-23174 18.06.2023 kontor 1.00 2323199 TT 20.11 0.00 23091.03OA-23089 31.07.2023 Raamatupidamine sel kuul 1.00 kuu 2323031 TT 58.00 0.00 23149.03OA-23098 31.07.2023 Envoice'i tasu 1.00 2323031 TT 8.60 0.00 23157.63OA-23098 31.07.2023 Teenus / kaup 20% 1.00 EE6523-1453 TT 1.00 0.00 23158.63OA-23099 31.07.2023 Teenus / kaup 0% 1.00 EE6523-1453 TT 8.30 0.00 23166.93OA-23099 25.08.2023 Ekkyl 1.00 121 TT 667.01 0.00 23833.94OA-23107 27.08.2023 Yugente 1.00 2023/08-1 TT 350.00 0.00 24183.94OA-23108 27.08.2023 Zoom 1.00 INV216541484 TT 139.90 0.00 24323.84OA-23109 30.08.2023 Problem 1.00 328 TT 350.00 0.00 24673.84OA-23110 31.08.2023 Rumela 1.00 1126 TT 150.00 0.00 24823.84OA-23112 31.08.2023 Teenus / kaup 20% 1.00 EE6523-3518 TT 100.33 0.00 24924.17OA-23117 31.08.2023 2023-08-31 Standard paketi kasutaja tasu 1.00 FB0103210 TT 16.80 0.00 24940.97OA-23120 01.09.2023 Arengu kirjastus 1.00 M319 TT 183.60 0.00 25124.57OA-23114 02.09.2023 Bussipilet 1.00 230902453677 TT 14.00 0.00 25138.57OA-23177 13.09.2023 Bussipilet 1.00 230913282844 TT 13.20 0.00 25151.77OA-23181 19.09.2023 Bussipilet 1.00 230919973377 TT 10.80 0.00 25162.57OA-23179 21.09.2023 Bussipilet 1.00 230921881952 TT 13.20 0.00 25175.77OA-23178 23.09.2023 Bussipilet 1.00 230923795268 TT 12.00 0.00 25187.77OA-23180 28.09.2023 Konsultatsioon 1.00 M323 TT 250.00 0.00 25437.77OA-23130 30.09.2023 Raamatupidamine sel kuul 3.50 kuu 2323043 TT 203.00 0.00 25640.77OA-23131 30.09.2023 Envoice'i tasu 1.00 2323043 TT 7.20 0.00 25647.97OA-23131 30.09.2023 Konsultatsioon 1.00 337 TT 350.00 0.00 25997.97OA-23132 30.09.2023 Sõiduteenused 1.00 EE6523-5560 TT 150.75 0.00 26148.72OA-23135 30.09.2023 2023-09-30 Standard paketi kasutaja tasu 1.00 FB0106676 TT 14.00 0.00 26162.72OA-23139 08.10.2023 Bussipilet 1.00 231008961616 TT 13.20 0.00 26175.92OA-23140 09.10.2023 Bussipilet 1.00 231009901646 TT 13.20 0.00 26189.12OA-23141 12.10.2023 Põhjala 1.00 MA2300009 TT 960.00 0.00 27149.12OA-23152 13.10.2023 Ekkyl 1.00 124 TT 350.00 0.00 27499.12OA-23153 16.10.2023 Yugente 1.00 2023/09-1 TT 350.00 0.00 27849.12OA-23166 22.10.2023 Domeeni pikendamine 1.00 109377341 TT 8.37 0.00 27857.49OA-23176 30.10.2023 Juriidilised teenused 1 125 TT 350.00 0.00 28207.49OA-23186 30.10.2023 Juriidilised teenused 1 2023/10-1 TT 350.00 0.00 28557.49OA-23192 31.10.2023 Envoice'i tasu 1.00 2323051 TT 8.40 0.00 28565.89OA-23188 31.10.2023 2023-10-31 Standard paketi kasutaja tasu 1 FB0110268 TT 16.80 0.00 28582.69OA-23199 24.11.2023 Bussipiletid 1.00 231124736030 TT 9.17 0.00 28591.86OA-23207 24.11.2023 Tehnilised tööd Impact Day raames 8veeühendused)

1.00 2300256 TT 300.00 0.00 28891.86OA-23208

29.11.2023 Ekkyl 1 130 TT 350.00 0.00 29241.86OA-23212 30.11.2023 2023-11-30 Standard paketi kasutaja tasu 1 FB0113771 TT 16.80 0.00 29258.66OA-23217 31.12.2023 2023-12-31 Standard paketi kasutaja tasu 1 FB0117461 TT 16.80 0.00 29275.46OA-23224

Kokku: 0.0010938.94 Lõppsaldo majandusaasta algusest: 10938.94

Lõppsaldo: 29275.46

5/7

40711 - Koosseisuliste töötajate palk Kuupäev Kande kirjeldus Alusdokument Objekt Deebet Kreedit SaldoAlus

121942.23Algsaldo: Algsaldo majandusaasta algusest: 0

31.01.2023 Erkki Kubber TT 0.00 0.00 121942.23TT-23003 28.02.2023 Erkki Kubber TT 0.00 0.00 121942.23TT-23005 31.03.2023 Erkki Kubber TT 0.00 0.00 121942.23TT-23008 30.04.2023 Erkki Kubber TT 0.00 0.00 121942.23TT-23011 31.05.2023 Erkki Kubber TT 0.00 0.00 121942.23TT-23013 30.06.2023 Erkki Kubber TT 317.01 0.00 122259.24TT-23017 31.07.2023 Erkki Kubber TT 317.01 0.00 122576.25TT-23018 31.07.2023 Erkki Kubber TT 0.00 0.00 122576.25TT-23019 31.08.2023 Erkki Kubber TT 317.01 0.00 122893.26TT-23020 31.08.2023 Erkki Kubber TT 0.00 0.00 122893.26TT-23021 30.09.2023 Erkki Kubber TT 317.01 0.00 123210.27TT-23022 30.09.2023 Merili Ginter TT 317.01 0.00 123527.28TT-23022 31.10.2023 Erkki Kubber TT 317.01 0.00 123844.29TT-23024 31.10.2023 Merili Ginter TT 317.01 0.00 124161.30TT-23024 30.11.2023 Erkki Kubber TT 317.01 0.00 124478.31TT-23025 30.11.2023 Merili Ginter TT 317.01 0.00 124795.32TT-23025 31.12.2023 Erkki Kubber TT 317.01 0.00 125112.33TT-23026 31.12.2023 Merili Ginter TT 317.01 0.00 125429.34TT-23026

Kokku: 0.003487.11 Lõppsaldo majandusaasta algusest: 3487.11

Lõppsaldo: 125429.34

40715 - Sotsiaalmaks Kuupäev Kande kirjeldus Alusdokument Objekt Deebet Kreedit SaldoAlus

40472.99Algsaldo: Algsaldo majandusaasta algusest: 0

31.01.2023 Erkki Kubber TT 107.30 0.00 40580.29TT-23003 28.02.2023 Erkki Kubber TT 107.30 0.00 40687.59TT-23005 31.03.2023 Erkki Kubber TT 107.30 0.00 40794.89TT-23008 30.04.2023 Erkki Kubber TT 107.30 0.00 40902.19TT-23011 31.05.2023 Erkki Kubber TT 161.56 0.00 41063.75TT-23013 30.06.2023 Erkki Kubber TT 215.82 0.00 41279.57TT-23017 31.07.2023 Erkki Kubber TT 104.61 0.00 41384.18TT-23018 31.07.2023 Erkki Kubber TT 111.21 0.00 41495.39TT-23019 31.08.2023 Erkki Kubber TT 104.61 0.00 41600.00TT-23020 31.08.2023 Erkki Kubber TT 111.21 0.00 41711.21TT-23021 30.09.2023 Erkki Kubber TT 215.82 0.00 41927.03TT-23022 30.09.2023 Merili Ginter TT 215.82 0.00 42142.85TT-23022 31.10.2023 Erkki Kubber TT 215.82 0.00 42358.67TT-23024 31.10.2023 Merili Ginter TT 215.82 0.00 42574.49TT-23024 30.11.2023 Erkki Kubber TT 215.82 0.00 42790.31TT-23025 30.11.2023 Merili Ginter TT 215.82 0.00 43006.13TT-23025 31.12.2023 Erkki Kubber TT 215.82 0.00 43221.95TT-23026 31.12.2023 Merili Ginter TT 215.82 0.00 43437.77TT-23026

Kokku: 0.002964.78 Lõppsaldo majandusaasta algusest: 2964.78

Lõppsaldo: 43437.77

40716 - Töötuskindlustus Kuupäev Kande kirjeldus Alusdokument Objekt Deebet Kreedit SaldoAlus

969.97Algsaldo: Algsaldo majandusaasta algusest: 0

30.06.2023 Erkki Kubber TT 2.54 0.00 972.51TT-23017

6/7

40716 Kuupäev Kande kirjeldus Alusdokument Objekt Deebet Kreedit SaldoAlus

31.07.2023 Erkki Kubber TT 2.54 0.00 975.05TT-23018 31.08.2023 Erkki Kubber TT 2.54 0.00 977.59TT-23020 30.09.2023 Erkki Kubber TT 2.54 0.00 980.13TT-23022 30.09.2023 Merili Ginter TT 2.54 0.00 982.67TT-23022 31.10.2023 Erkki Kubber TT 2.54 0.00 985.21TT-23024 31.10.2023 Merili Ginter TT 2.54 0.00 987.75TT-23024 30.11.2023 Erkki Kubber TT 2.54 0.00 990.29TT-23025 30.11.2023 Merili Ginter TT 2.54 0.00 992.83TT-23025 31.12.2023 Erkki Kubber TT 2.54 0.00 995.37TT-23026 31.12.2023 Merili Ginter TT 2.54 0.00 997.91TT-23026

Kokku: 0.0027.94 Lõppsaldo majandusaasta algusest: 27.94

Lõppsaldo: 997.91

40991 - Muud ärikulud Kuupäev Kande kirjeldus Alusdokument Objekt Deebet Kreedit SaldoAlus

0.00Algsaldo: Algsaldo majandusaasta algusest: 0

Lõppsaldo majandusaasta algusest: 0 Lõppsaldo: 0.00

40587.95 47067.78Perioodi käibed kokku:

7/7

LISA 1

Riigieelarvelise toetuse kasutamise lepingu juurde

STRATEEGILISTE PARTNERITE EESMÄRGID

1. VABAÜHENDUSTE LIIT JA MTÜ MAAKONDLIKUD ARENDUSKESKUSED

Tegevussuund 1: Teadlikud ja aktiivsed elanikud

Eesmärk 1: Eesti elanike kasvanud osalemine vabatahtlikus tegevuses ning vabatahtlikke

kaasavad organisatsioonid on nõustatud ja toetatud

Oodatavad tulemused:

 osakaal elanikest, kes on viimase 12 kuu jooksul osalenud vabatahtlikus tegevuses kõigist

elanikest 49% -> püsib

 vabatahtlikke kaasavate organisatsioonide võrgustiku rahulolu strateegilise partneriga

Eduindikaatorid:

 osakaal 15–24 a elanikest 19% -> kasvab

 osakaal 65-74 a elanikest 9% -> kasvab

 võrgustiku liikmete arv 40 -> kasvab

Eesmärk 2: Eesti elanike tõusnud teadlikkus kodanikuühiskonnast ja kodanikuühiskonnas

osalemisest

Oodatavad tulemused:

 platvormi olemasolu vabatahtlike ja vabatahtlike kaasajate kokkuviimiseks

 tulumaksusoodustusega ühenduste nimekirja kuulujatele tehtud annetuste kogusumma 41

mln € -> kasvab

Eduindikaatorid:

 korduvate annetajate osakaal Eesti elanikest täpsustub -> kasvab

 annetamistalgute osalejate arv ja annetuste maht 111 algatust, 128 000 -> kasvab

 annetusekogujate võrgustiku rahulolu strateegilise partneriga täpsustub -> püsib kõrge

 kasutatud kommunikatsioonikanalite ning nende liikmete ja lugejate arv (Hea Kodanik,

Vabatahtlike Värav)

 lugejatele edastatud informatsioon kodanikuühiskonnast, mh õiguskeskkonna, rahastus- ja

osalemisvõimaluste, heade näidete jm kohta eesti, vene ja inglise keeles keeles ->

regulaarsus püsib

 kodanikuühiskonna teemal loodud originaalsisu hulk aastas n/a -> 20

 pidev koostöö teiste vabatahtliku töö platvormide ja tööandjatega n/a -> toimib

Tegevussuund 2: Võimekad vabaühendused

Eesmärk 1: Tõusnud vabaühenduste koostöö- ja finantsmajanduslikud oskused ja

teadmised

Oodatavad tulemused:

 MTÜ-de ja SA-de teenitud ettevõtlustulu põhikirjaliste eesmärkide saavutamiseks 172

mln € -> kasvab

 regulaarne vabaühenduste kaasamise heade näidete kogumine, avaldamine ja levitamine

 vabaühenduste kasvanud teadlikkus oma rollist, tähtsusest ja võimalustest kohaliku elu

edendamisel

Eduindikaatorid:

 vabaühenduste osakaal, kellel on rohkem kui kolm rahastusallikat 33% -> kasvab

 delegeeritud teenuste osakaal kasvab

 palgaliste töötajatega MTÜ-de arv ja osakaal 24% (9625) -> 26% (10 200)

 vabaühenduste panus SKP-sse 2% -> püsib või kasvab

 juhtide võrgustiku rahulolu strateegilise partneriga täpsustub -> püsib kõrge

Eesmärk 2: Eesti elanike kasvanud teadlikkus vabaühendustest ja nende rollidest

Oodatavad tulemused:

 kasvanud teadlikkus

 vabaühenduste rahastamiskeskkonna andmebaas on igal aastal uuendatud

 tagatud järelkasv Eesti vabaühenduste juhtidele

Eduindikaatorid:

 noortele suunatud sündmuste või algatuste ja nendes osalejates arv

 aasta tegijate tunnustamine -> toimub ja kajastatud

 huvikaitsevõrgustiku rahulolu strateegilise partneriga täpsustub -> püsib kõrge

 arenguprogrammi läbinud tulevikujuhte -> 20

 ettevõtliku kooli osalejate arv -> püsib

2. MTÜ SOTSIAALSE INNOVATSIOONI LABOR

Tegevussuund: Võimekad ja hoolivad kogukonnad

Eesmärk 1: Tõusnud on kogukondade ja KOV-ide teadlikkus omavahelistest

koostöövõimalustest ja kogukonnakesksest lähenemisviisist

Oodatavad tulemused:

 kohalike elanike kaasamise head näited on kogutud, süstematiseeritud ja analüüsitud

 head näited on avaldatud ja levitatud KOV-idele ja kogukondadele

 kohalikud elanikud on teadlikud oma rollist kogukonnas ja kogukonnad oma rollist

kohaliku elu kujundamises

 KOV-id on teadlikud kogukonnakesksest lähenemisviisist

Eduindikaatorid:

 Tõusnud on KOVide teadlikkus koosloomest ja kogukonna kaasamisest

 Arutelude, ümarlaudade jm formaatide arv, kuhu kogukonna esindajad on kaasatud

 Kirjeldatud ja jagatud heade koostöönäidete arv

 Algatatud kogukonna koosloome protsesside arv

Eesmärk 2: Juurutatud on süsteemne ja võrgustikupõhine kaasamine kohalikul tasandil

(kogukonnakeskne lähenemisviis)

Oodatavad tulemused:

 iga KOV-i territooriumil on kogukonnad ennast määratlenud ja aktsepteeritud KOV-i

poolt

 kogukondades on määratletud eestkõneleja või esindaja

 kogukondade esindajatest on moodustatud ja käivitatud koosloomeformaadid

 KOV tasandil on kogukonnad kaasatud kohaliku elu kujundamisse

 kogukonnad osalevad kohaliku tasandi otsustusprotsessides

Eduindikaatorid:

 KOV-ide arv, kus KOV-i territooriumil on kogukonnad ennast määratlenud ja

aktsepteeritud KOV-i poolt

 KOV-ide arv, kus on käivitatud koosloomeformaadid kogukonna kaasamiseks ja ühiselt

probleemide lahendamiseks

 KOV-ide arv, kus süsteemselt tegeletakse kogukonna kaasamisega ja kogukonnad

osalevad kohaliku tasandi otsustusprotsessides

3. MTÜ SOTSIAALSETE ETTEVÕTETE VÕRGUSTIK

Tegevussuund 1: Jätkusuutlikkus

Eesmärk 1: Sotsiaalsete ettevõtete kasvanud jätkusuutlikkus

Oodatavad tulemused:

 sotsiaalsete ettevõtete ettevõtlustulu 45,6 mln € -> kasvab

 sotsiaalsete ettevõtete ühiskondliku mõju kasv

 paranenud ligipääs rahastusvõimalustele

 noortele suunatud sündmusete või algatuste ja nendes osalejates arv

Eduindikaatorid:

 Andmebaasis olevate ettevõtete arv

 Eestisse jõudnud teadmised või koostöö erinevate partneritega, millel on praktiline

väljund

 Investeeringute hulk sotsiaalsetesse ettevõtetesse

 Magistriõppes sotsiaalset ettevõtlust õppivate tudengite arv

 Noorte hulk kellel on olnud kokkupuude sotsiaalse ettevõtlusega, esinemise, koolituse või

programmi formaadis

 Nõustatud sotsiaalsete ettevõtete käibe või müügitulu kasv (enne vs. pärast) nõustamist

või investeeringut

 Sotsiaalsete ettevõtete käibe või müügitulu kasv (enne vs. pärast) andmebaasis kajastamist

 Positiivsete muutuste arv ja sisukus dokumentides ja rakendustes;

 Sotsiaalsete ettevõtete arvu kasv

 Tehtud nõustamiste arv

 Klientide kõrge (eesmärk 8-10 punkti 10-st) rahulolu näitaja

 Üritustel osalejate kõrge (eesmärk 8-10 punkti 10-st) rahulolu näitaja

Tegevussuund 2: Teadlikkus

Eesmärk 1: Eesti elanike kasvanud teadlikkus sotsiaalsetest ettevõtetest ja nende rollidest

Oodatavad tulemused:

 Ülevaade sotsiaalsest ettevõtlusest, sotsiaalsetest ettevõtjatest ja sotsiaalse ettevõtluse üha

suurem populariseerimine mõtteviisi ja maailmavaatena

 kasvanud teadlikkus

Eduindikaatorid:

 Iga sihtrühma digitaalse kommunikatsiooni ulatus ja reaktsioonid

 Kommunikatsioonikajastuste ulatus ja reaktsioonide hulk;

 Konverentsil osalenud külaliste arv

 Magistriõppes sotsiaalset ettevõtlust õppivate tudengite arv

 Meediakajastuste hulk ja levik

 Organiseerimise käigus loodud uute kontaktide ja partnerluste arv, läbi mille sotsiaalset

ettevõtlust veel enam võimendada.

 Podcast’i kuulamiste arv

 SEVi uudiskirja ja sotsiaalmeedia platvormide jälgijate arv

 Sotsiaalse ettevõtja auhinnale pürgijate arv

KONKURSI TAOTLUS

Lugupeetud hindamiskomisjon

Alljärgnevalt esitame taotluse osalemaks siseministri 14.02.2021 käskkirjaga nr 1-3/17 välja kuulutatud konkursil strateegiliste partnerite leidmiseks, et ellu viia Kodanikuühiskonna programmi 2021–2024 eesmärke. Kandideerime neljandaks strateegiliseks partneriks, kelle ülesanne on oma tegevustega kaasa aidata sotsiaalsete ettevõtete tegutsemiskeskkonna parandamisele ning kes töötab selle nimel, et sotsiaalsed ettevõtted oleksid jätkusuutlikud.

Käesoleva dokumendiga on kaasas digitaalselt allkirjastatud taotluse lisad (aja- ja tegevuskava, eelarve ning vastutavate isikute elulookirjeldused).

Taotleja vastavus esitatud nõuetele

Nõue Vastavuse kinnitus

2.1.1. taotleja põhikirjaline tegevus toetab vastava konkursi valdkonna arengut ja on seotud programmi „Kodanikuühiskonna programm 2021–2024“ alameesmärgiga 1.2.4. võimekad sotsiaalsed ettevõtted

Jah. Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustiku (SEV) põhikirjaline eesmärk on „sotsiaalsete ettevõtete arvu, suutlikkuse ja mõju suurendamine Eestis ning sotsiaalse ettevõtluse väärtustamine tegevusvaldkonnana meie ühiskonnas“. Omame kogemust ning oleme tegutsenud selle nimel, et tõsta sotsiaalsete ettevõtete jätkusuutlikkust, Eesti elanike teadlikkust sotsiaalsetest ettevõtest ja nende rollidest, parandanud sotsiaalsete ettevõtete tegutsemise keskkonda ning viinud ellu tegevusi, mis aitavad tõsta delegeeritud teenuste arvu sotsiaalsetele ettevõtetele.

Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik I Telliskivi 60a, Tallinn 10412, Eesti I [email protected] I www.sev.ee

Samuti oleme Siseministeeriumi strateegilise partnerina aastatel 2015-2020 edukalt toetanud „Kodanikuühiskonna arengukava 2015‒2020“ elluviimist, et sotsiaalsed ettevõtted oleksid võimekad ja mõjusad ühiskondlike probleemide ennetajad ja lahendajad, kasutades selleks sotsiaalset innovatsiooni ja avalike teenuste osutamist.

2.1.2. taotlejal on vähemalt kaheaastane tegutsemise kogemus vastavas valdkonnas

Jah. Taotleja on järjepidevalt ja aktiivselt tegutsenud üle Eesti alates 2012. aastast, mida tõendab muuhulgas kasvutrend nii liikmete arvus kui organisatsiooni kogutulus. Aktiivselt oleme tegutsenud nii sotsiaalse ettevõtluse kui avalike teenuste vabaühendustele delegeerimise valdkonnas (sh analüüsid, huvikaitsetegevused ja arenguprogrammid). Oleme koolitanud sotsiaalseid ettevõtteid nii müügi kui tootearenduse osas ning oleme aidanud neil oma tegevuse mõju kaardistada ja mõista. Algatasime Eesti edukaima noori sotsiaalse ettevõtlus juurde toova programmi Changemakers Academy (CA). Lisaks sellele oleme korraldanud sotsiaalse ettevõtluse valdkonda tutvustavaid üritusi ja ehitanud üles kommunikatsiooni platvormid, kus sotsiaalse ettevõtluse teemadest räägime ning ka näiteks oma liikmete teenuseid/tooteid tutvustame. Meie platvorme jälgivad tuhanded inimesed.

2.1.3. taotleja on vabaühendus, kel on liikmete aktiivse kaasamise kompetents ja kogemus

Jah. SEV on olnud katusorganisatsioon alates loomise hetkest 2012, mil asutajaliikmeteks olid 18 sotsiaalset ettevõtet. Tänaseks on liikmete arv suurenenud 54-ni. Kaasame liikmeid nii erinevatesse programmidesse, kui arengukavade loomisesse. Näiteks uude Kodanikuühiskonna programmi koguti sisendit külastades suurt osa ettevõtteid nende juures kohapeal. Liikmetega

Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik I Telliskivi 60a, Tallinn 10412, Eesti I [email protected] I www.sev.ee

kohtuti silmast silma ka 2020 aasta jooksul. Samuti osalevad liikmed küsitlustes sotsiaalse ettevõtluse valdkonna statistika kohta nii Eesti kui Euroopa tasandil.

2.1.4. taotleja järgib vabaühenduste eetikakoodeksit (http://heakodanik.ee/vabauhenduste-e etikakoodeks)

Jah. Viide eetikakoodeksi järgimisele on avalikustatud ka SEVi veebilehel.

2.1.5. taotleja tegevus on avalik. Taotlejal on tema tegevust tutvustav veebileht, kus on avaldatud juhtorgani koosseis, taotleja põhikiri ning vähemalt viimase tegutsemisaasta majandusaasta aruanne. Taotleja veebilehelt on kättesaadavad tema kontaktandmed ning ülevaade tema tegevustest ja eesmärkidest

Jah. SEVi regulaarse avaliku kommunikatsiooni peamised kanalid on SEVi veebileht, Facebooki leht, SEVi Instagrammi konto ja SEVi uudiskiri ning Changemakers Academy veebileht, CA Facebooki leht, CA Instagrami konto ja TikTok. SEVi veebilehelt leiab info juhtorgani kohta siit, põhikiri ja kõik senised majandusaasta aruanded asuvad siin ning koosnevad lisaks majandustegevuse aruandele ka detailsetest tegevusaruannetetest. SEVi kontaktandmed on avalikustatud veebilehe jaluses, lisaks on võimalik võtta ühendust vastava vormi abil. Ka liikmeks kandideerimine on läbipaistev ja lihtne protsess. SEVil on ingliskeelne kodulehe sektsioon ning ka venekeelne sektsioon. Changemakers Academy tegevustes löövad aktiivselt kaasa ka vene keelt emakeelena kõnelevad noored nii korraldajate, osalejate kui ka mentoritena.

2.1.6. taotleja vastab riigihangete seaduses toodud pakkujale esitatavatele nõuetele ja siseministri 28. märtsi 2018. a käskkirjas nr 1-3/32 „Riigieelarvelise toetuse andmise kord“ toodud nõuetele.

Jah. Vajadusel oleme valmis esitama iga nõude lõikes täiendavat tõendusmaterjali.

Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik I Telliskivi 60a, Tallinn 10412, Eesti I [email protected] I www.sev.ee

Taotluse hindamiseks vajalik teave

„Konkursside läbiviimise maatriksis“ kirjeldatud eesmärkide ja oodatavate tulemuste saavutamine vastavuses „Kodanikuühiskonna programmiga 2021–2024“ ning eelarve selge seos tegevuskavaga.

Käesoleva konkursi läbiviimise ja taotluste esitamise tingimuste punktis 1.2.4 nimetatud eesmärkide 1.2.4.1, 1.2.4.2, 1.2.4.3, 1.2.4.4 all loetletud eesmärgid oleme struktureerinud kahe fookusvaldkonna alla, mida väljendavad märksõnad „Jätkusuutlikkus“ ja „Teadlikkus“. Iga fookusvaldkonna all oleme toonud välja prioriteedid, sihtgrupi ning loonud seose maatriksi eesmärkidega. Prognoositav eelarve on välja toodud eraldi Exceli failis, mis on taotlusele lisatud.

Eesmärgi 1.2.4.4 osas, mis on teatud mahus sarnane eesmärkidele 1.2.2.4 ja 1.2.3.4 pidasime nõu ja kaardistasime koostöövõimalusi ka Vabaühenduste Liidu ja Maakondlike Arenduskeskustega. Tegevuste võimendamiseks ning suurema mõju saavutamiseks oleme kokku leppinud, et toetame üksteise tegevusi ning panustame ühiselt järgnevatesse eesmärkidesse: 1.2.2.4, 1.2.3.4 ja 1.2.4.4.

Lisaks sellele toome välja, et punktis 1.2.4. võimekad sotsiaalsed ettevõtted välja toodud eesmärkide edukaks elluviimiseks on järgnevate aastate jooksul vajalik lisarahastuse kaasamine. Kui meil lisarahastust mõjuvatel põhjustel piisavas mahus kaasata ei ole võimalik, siis palume võimalust koostöös Siseministeeriumiga otsustamaks, milliste tegevusvaldkondade ja prioriteetidega peame esmajärjekorras jätkama ning millised prioriteedid vastavalt olukorrale on vähem prioriteetsed just suures pildis sotsiaalse ettevõtluse valdkonna arengu heaks.

Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik I Telliskivi 60a, Tallinn 10412, Eesti I [email protected] I www.sev.ee

“Jätkusuutlikkus”

● Koolitab ja aitab arendada, sh parimate praktikate koondamise ja levitamisega ning erinevate sektoritega koostöös potentsiaalseid või juba sotsiaalse ettevõtlusega seotud ettevõtjaid/ettevõtteid (eesmärk 1.2.4.1)

● Nõustab ja toetab sotsiaalseid ettevõtteid, kes pakuvad erinevaid tooteid ja teenuseid, sh avalikke teenuseid või plaanivaid neid pakkuda, samuti avalike teenuste delegeerijaid, levitab parimaid praktikaid (eesmärgid 1.2.4.1, 1.2.4.4)

● Aitab arendada ja mitmekesistada sotsiaalsete ettevõte ärimudeleid (eesmärgid 1.2.4.1, 1.2.4.3, 1.2.4.4)

● Eesti on hea koht, kus alustada sotsiaalse ettevõttega ning igal sotsiaalsel ettevõtjal on lihtne selgitada teistele mis ta teeb ja kuidas ta selle abil maailma paremaks muudab (eesmärgid 1.2.4.1, 1.2.4.3, 1.2.4.4)

● Sotsiaalse ettevõtluse programm(id) koolides (eesmärk 1.2.4.1, 1.2.4.2)

Prioriteet 1. Finantsinstrument Mõõdik: sotsiaalsete ettevõtete ettevõtlustulu 45,6 mln € -> kasvab

Osaleme aastatel 2021-2022 koos Baltic Innovation Agency, Tallinna Ülikooli ja Võrumaa Arenduskeskusega Euroopa Komisjoni poolt rahastatavas projektis „Ühiskondlikult vastutustundlike ettevõtete rahastusvõimaluste arendamine Eestis.“ Projekti väljundiks on vastastikuse mõistmise memorandumi allkirjastamine Eesti turu vajadustele vastava uue sotsiaalse finantsinstrumendi loomiseks. Projekti kaasatakse nii avalik sektor, erasektor, ülikoolid kui ka rahastajad.

Siseministeeriumi toetust kasutaksime tegevuste võimendamiseks osades, mida hankija ei rahasta:

● Juhendmaterjali põhjal sotsiaalsete ettevõtete nõustamine ja koolitused investeeringute kaasamiseks;

● Valminud kommunikatsiooniväljundite edasine levitamine; ● Projekti lõppedes jätku-ning toetustegevused, et projekti raames kokku

lepitud finantsinstrument ka rakendataks.

Eduindikaatorid:

Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik I Telliskivi 60a, Tallinn 10412, Eesti I [email protected] I www.sev.ee

● Tehtud nõustamiste arv ● Klientide kõrge (eesmärk 8-10 punkti 10-st) rahulolu näitaja ● Investeeringute hulk sotsiaalsetesse ettevõtetesse ● Nõustatud sotsiaalsete ettevõtete käibe või müügitulu kasv (enne vs.

pärast) nõustamist või investeeringut

Prioriteet 2. Nõustamised, programmid ja kiirendi/inkubaator Mõõdik: sotsiaalsete ettevõtete mõju kasv

Koolituste, nõustamiste, programmide, sotsiaalse ettevõtluse arendamise kiirendi läbi sotsiaalsete ettevõtete ärimudeli (sh mõju planeerimine ning mõõtmine) ja äritegevuse arendamine tagamaks mitmekesisemad finantsvahendid ning suurema hulga delegeeritud teenuseid sotsiaalsetele ettevõtetele. Antud prioriteedi raames plaanime võimalusel koostööd teha oma partnerite ning teiste organisatsioonidega (nt Cleantech forEST, Startup Estonia, EVEA jt). Osade organisatsioonidega oleme juba läbirääkimisi pidanud ning samuti tooksime välja, et eesmärk omaette ei ole alati ise otsast peale midagi ehitada, vaid võimalusel näiteks juba toimivate ettevõtluskiirendite juurde pookida sotsiaalse ettevõtluse valdkond.

Eduindikaatorid: ● Sotsiaalsete ettevõtete arvu kasv ● Tehtud nõustamiste arv ● Klientide kõrge (eesmärk 8-10 punkti 10-st) rahulolu näitaja ● Investeeringute hulk sotsiaalsetesse ettevõtetesse ● Nõustatud sotsiaalsete ettevõtete käibe või müügitulu kasv (enne vs.

pärast) nõustamist või investeeringut

Sotsiaalsete ettevõtete majandusliku jätkusuutlikkuse prioriteetide elluviimine peaks mõjutama positiivselt vähemalt järgmiseid programmi mõõdikuid: vabaühenduste panus SKP-sse, sotsiaalsete ettevõtete müügitulu kasv, osakaal MTÜ-dest, kellel on rohkem kui kolm rahastamisallikat ning palgaliste töötajatega MTÜ-de arv ja osakaal.

Mida rohkem on sotsiaalsetel ettevõttel erinevaid rahastusallikaid, seda suurema tõenäosusega saavad nad viia ellu tegevusi, et oma ettevõtet

Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik I Telliskivi 60a, Tallinn 10412, Eesti I [email protected] I www.sev.ee

kasvatada, seeläbi töötajate arvu ning müügitulu suurendada ning nende tegevuste realiseerumisel aina rohkem SKP-sse panustada. Teisalt mida enam on ökosüsteemis relevantseid võimalusi oma sotsiaalse ettevõtte idee elluviimiseks tänu spetsialistide poolt läbi viidud toetavate koolituste ja programmide, seda suurem on tõenäosus, et sotsiaalsed ettevõtted jäävad tegutsema ning panustavad läbi selle kõikidesse eelpool nimetatud mõõdikutesse.

Prioriteet 3. Osalus töörühmades (GECES, Eesti pikaajalise säästva arengu komisjon, EVEA, EUCLID jt) Mõõdik: paranenud ligipääs rahastusvõimalustele

Aktiivne osalus töörühmades, komisjonides ja võrgustikes (GECES, Eesti pikaajalise säästva arengu komisjon, EVEA, Euclid jt) ning koostöö arendamine Majandus-ja kommunikatsiooniministeeriumiga. Koostöö teiste organisatsioonidega nii Eestis kui välismaal ning ministeeriumidega, võimaldab SEV-l õppida parimaid praktikaid, kuidas võimendada sotsiaalsete ettevõtete ligipääsu näiteks rahastusvõimalustele ning samuti vahendada parimaid praktikaid oma liikmetele ning teistele ökosüsteemi osalistele. Samuti võimaldab see sotsiaalse ettevõtluse mõiste täpsustamist. Lisaks võimaldab osades töörühmades ja organisatsioonides osalemine ka Euroopa tasandil sotsiaalse ettevõtluse valdkonna ning rahastusvõimaluste kujundamises kaasa rääkida (nt GECES ja Euclid).

Edundikaatorid: ● Eestisse jõudnud teadmised või koostöö erinevate partneritega, millel

on praktiline väljund ● Positiivsete muutuste arv ja sisukus dokumentides ja rakendustes;

Sotsiaalsete ettevõtete paranenud tegutsemiskeskkond peaks mõjutama positiivselt vähemalt järgmiseid programmi mõõdikuid: vabaühenduste panus SKP-sse, sotsiaalsete ettevõtete müügitulu kasv, osakaal MTÜ-dest, kellel on rohkem kui kolm rahastamisallikat ning palgaliste töötajatega MTÜ-de arv ja osakaal.

Tänu suuremale nähtavusele ning paranenud statistikale sotsiaalse ettevõtluse valdkonna kohta, on võimalik esiteks sotsiaalsetel ettevõtetel

Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik I Telliskivi 60a, Tallinn 10412, Eesti I [email protected] I www.sev.ee

kaasata rohkem rahastust ning teistpidi on poliitikaloojatel nii Eestis kui välismaal parem ülevaade sotsiaalsest ettevõtlusest Eestis, mille alusel valdkonda toetavaid ning rahastusvõimalusi arendavaid otsuseid efektiivselt teha.

Prioriteet 4. Tagatud järelkasv Eestis sotsiaalsete ettevõtete juhtidele Mõõdik: noortele suunatud sündmusete või algatuste ja nendes osalejates arv

Kooli-ja ülikooliõpilastele suunatud sotsiaalse ettevõtluse koolitused, esinemised ning töötoad koostöös MTÜ Changemakersiga.

Eduindikaatorid: ● Noorte hulk kellel on olnud kokkupuude sotsiaalse ettevõtlusega,

esinemise, koolituse või programmi formaadis ● Magistriõppes sotsiaalset ettevõtlust õppivate tudengite arv (juba

toimivatest programmidest teeme koostööd Tallinna ja Tartu ülikooliga ning oleme avatud tulevikus ka teiste ülikoolide ja õppeasutusega koostööks). Maaülikoolis on sarnane eriala planeerimisel.

● Üritustel osalejate kõrge (eesmärk 8-10 punkti 10-st) rahulolu näitaja

Tagatud järelkasv Eestis sotsiaalsete ettevõtete juhtidele peaks mõjutama positiivselt vähemalt järgmiseid programmi mõõdikuid: Eesti kodanikuühiskonna üldine elujõulisus, vabaühenduste panus SKP-sse, sotsiaalsete ettevõtete müügitulu kasv ning palgaliste töötajatega MTÜ-de arv ja osakaal.

Mida rohkem on Eestis noori, kes teavad sotsiaalse ettevõtluse valdkonna ning selle võimaluste kohta, olles ka ise praktiliselt valdkonnas tegevusi teinud (seda Changemakersi programmid võimaldavad), seda suurem on tõenäosus, et nad loovad oma karjääri jooksul sotsiaalse ettevõtte, asuvad mõnda sotsiaalsesse ettevõttesse tööle või mõjutavad ökosüsteemi positiivselt osaledes valdkonda arendades kas poliitikas või tegutsedes valdkonna rahastajana. Seeläbi ongi võimalik panustada kaudselt kõikidesse eelpool nimetatud programmi mõõdikutesse.

Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik I Telliskivi 60a, Tallinn 10412, Eesti I [email protected] I www.sev.ee

Prioriteet 5. Andmebaas Mõõdik: paranenud ligipääs rahastusvõimalustele

Koostöös endise Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustiku esimehe Jaan Apsiga sotsiaalsetest ettevõtetest ajakohase ülevaate tarbeks loodava andmebaasi ja tööriista testimine. Juhul, kui tööriista testimine on edukas, saab loodavast operatiivne tööriist, mis annab kvartaalse või aastase täpsusega ülevaate sotsiaalsete ettevõtete ja sotsiaalse ettevõtluse sektori heakäigust kirjeldades selle olulisemaid indikaatoreid. Tööriist toob välja nii sotsiaalsete ettevõtete olulisemad majanduslikud näitajad, kui ka nende peamised mõju mõõdikud. Tänu sellele ülevaatele saavad rahastajad hõlpsamini otsustada, millised sotsiaalsed ettevõtted on suurima potentsiaaliga ning vastavalt sellele oma rahastus otsuseid langetada. Lisaks tekitab andmebaas efektiivse võimaluse koguda statistikat ka riiklikul tasandil ülevaadete jaoks ning laiendada senist valimit, mille alusel on sotsiaalsete ettevõtete rolli Eesti ühiskonnas hinnatud.

● Andmebaasis olevate ettevõtete arv ● Investeeringute hulk sotsiaalsetesse ettevõtetesse ● Sotsiaalsete ettevõtete käibe või müügitulu kasv (enne vs. pärast)

andmebaasis kajastamist

“Teadlikkus”

● Ülevaade sotsiaalsest ettevõtlusest, sotsiaalsetest ettevõtjatest ja sotsiaalse ettevõtluse üha suurem populariseerimine mõtteviisi ja maailmavaatena (eesmärgid 1.2.4.1, 1.2.4.2, 1.2.4.3, 1.2.4.4)

Prioriteet 1. Tunnustussündmus Mõõdik: kasvanud teadlikkus Sotsiaalsete ettevõtete regulaarse tunnustussündmuse jätkamine ja arendamine. Sündmuse eel- ja järelkommunikatsioon aitab tähelepanu juhtida sotsiaalsete ettevõtete olulisusele ja mitmekesisusele. Võimalusel jätkame ka koostöös Vastutustundlike Ettevõtete Foorumiga (info 2020. aasta võitja kohta siin) sotsiaalse ettevõtluse eriauhinna väljaandmist.

Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik I Telliskivi 60a, Tallinn 10412, Eesti I [email protected] I www.sev.ee

Eduindikaatorid: ● Kommunikatsioonikajastuste ulatus ja reaktsioonide hulk; ● Sotsiaalse ettevõtja auhinnale pürgijate arv ● Organiseerimise käigus loodud uute kontaktide ja partnerluste arv, läbi

mille sotsiaalset ettevõtlust veel enam võimendada.

Prioriteet 2. Sotsiaalse ettevõtluse kui valdkonna arendamise kampaaniad Mõõdik: kasvanud teadlikkus

Sotsiaalse ettevõtluse teadmuse kasvatamine läbi iga-aastase teavituskampaania (nt: iga-aastane sotsiaalse ettevõtluse üle-eestiline konverents või sotsiaalse ettevõtluse teemabloki lisamine juba edukate ja toimivate ettevõtluskonverentside juurde) või podcast sotsiaalsest ettevõtlusest ning SEVi kommunikatsioonikanalites relevantsete teemade kajastamine (nt: sotsiaalse ettevõtte ja selle definitsiooni selgitamine, riigihangetel sotsiaalsete- ja keskkonnaaspektide arvesse võtmine). Planeeritud tegevusi võidakse viia ellu kas üheaegselt või kordamööda. Kui näeme, et üks tegevus osutub teisest edukamaks, siis jätkame fokusseeritult just selle tegevusega, mille mõjukus on kõige suurem.

Eduindikaatorid: ● Konverentsil osalenud külaliste arv ● Meediakajastuste hulk ja levik ● Podcast’i kuulamiste arv ● SEVi uudiskirja ja sotsiaalmeedia platvormide jälgijate arv ● Magistriõppes sotsiaalset ettevõtlust õppivate tudengite arv (juba

toimivatest programmidest teeme koostööd Tallinna ja Tartu Ülikooliga ning oleme avatud tulevikus ka teiste ülikoolide ja õppeasutusega koostööks)

Prioriteet 3. Eestvedajate sihtrühma kampaaniad Mõõdik: kasvanud teadlikkus Iga-aastased kommunikatsioonikampaaniad potentsiaalsete eestvedajate sihtrühmas. Fookuses on sotsiaalsed ettevõtted, kes osalevad Ajujahi võistluses (koostöös SEB Pangaga), potentsiaalsed just sotsiaalse ettevõtte

Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik I Telliskivi 60a, Tallinn 10412, Eesti I [email protected] I www.sev.ee

käivitamisest huvituvad kandideerijad NULA inkubaatorisse (koostöös Heateo Sihtasutusega) ning STARTER Tallinnas osalejad.

Eduindikaatorid: ● Iga sihtrühma digitaalse kommunikatsiooni ulatus ja reaktsioonid

Eesti elanike kasvanud teadlikkus sotsiaalsetest ettevõtetest ja nende rollidest peaks mõjutama positiivselt vähemalt järgmiseid programmi mõõdikuid: Eesti kodanikuühiskonna üldine elujõulisus, vabaühenduste panus SKP-sse, sotsiaalsete ettevõtete müügitulu kasv ning palgaliste töötajatega MTÜ-de arv ja osakaal.

Kasvanud teadlikkust sotsiaalsest ettevõtlusest toetab sotsiaalsete ettevõtete jätkusuutlikkuse kasvu, sest nende tooteid ja teenuseid tarbitakse potentsiaalselt rohkem olles nende tegemistest teadlikumad. Teisipidi võiks suurenenud teadlikkuse tõttu suureneda sotsiaalsete ettevõtete arv ning valdkonnaga tegelejate arv. Olgu siis tegemist näiteks uute eesvedajatega, kes võtavad osa Ajujahist, NULAst, STARTER Tallinnast, sotsiaalset ettevõtlust õppivatest tudengitest või Changemakersi programmide läbijatest. Samuti võib inspireerivate sotsiaalsete ettevõtete kajastamine läbi meie sotsiaalmeedia ja partnerite tuua sotsiaalsetesse ettevõtetesse uusi töötajaid.

Taotleja suutlikkus koondada oma liikmete ja/või võrgustiku ning laiemalt vastava konkursi valdkonnas tegutsevate organisatsioonide arenguvajadusi ja pakkuda neile arendustegevusi.

SEVi liikmed: Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik on mittetulundusühing, mille liikmeteks võivad saada teatud tingimustele vastavad sotsiaalsed ettevõtted. SEVl on 54 liiget (vt lähemalt siit), kes on nii mittetulundusühingud, sihtasutused kui ka äriühingud. Meie liikmed tegutsevad nii tervishoiu kui haridusvaldkonnas, on seotud keskkonnateemade kui ka näiteks sotsiaaltööga. SEVi liikmeks saamise tingimused on alljärgnevad:

● liige on kodanikuühendus või äriühing, mis on tegutsenud vähemalt ühe aasta;

Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik I Telliskivi 60a, Tallinn 10412, Eesti I [email protected] I www.sev.ee

● liikme peamine eesmärk ja igapäevane põhitegevus on suunatud selgesõnalisel viisil kirjeldatud positiivse muutuse loomisele ühiskonnas, võrreldes praeguse olukorraga;

● liige on valmis oma tulemusi mõõtma ja ühiskondlikku mõju hindama; ● liige kasutab oma vara või kasumit ainult oma peamise eesmärgi

saavutamiseks; ● liige tegeleb peamise eesmärgi saavutamiseks toodete ja teenuste

müügiga elujõulise ärimudelil abil, seejuures on liikme soovitav ettevõtlustulu osakaal aasta tuludest on vähemalt 35%;

● liige tasub liikmemaksu, mille suuruse sätestab üldkoosolek; ● liige järgib valdkondlikke häid tavasid.

Märgime siin eraldi ära, et SEV loeb enda sihtgrupi alla ka antud taotluse raames sotsiaalseid ettevõtteid, kes tegutsevad nii mittetulundusühingute, sihtasutuste kui ka osaühingutena. SEVi eesmärk on toetada tervikuna kõigi edumeelsete sotsiaalse ettevõtete arengut vaatamata sellele, milline on nende juriidiline vorm. Oleme praktikas näinud ka seda, et sotsiaalsed ettevõtted, kes tegutsevad äriühinguna, teenivad rohkem müügitulu ning palkavad rohkem inimesi. Näeme, et osaühingute kaasamine ka antud programmi raames aitab saavutada kõiki “Konkursside läbiviimise maatriksis” välja toodud valdkonna “1.4. Võimekad sotsiaalsed ettevõtted” strateegilise partneri eesmärke.

SEVl laiahaardeline kommunikatsiooniplatvorm. ● SEVi põhiline avalik infokanal (kui kodulehte kui staatilisemat infot

sisaldavat kanalit mitte arvestada) on SEVi Facebooki leht, mille järgijate arv on viimastel aastatel olnud kasvutrendis. Facebooki jälgijate arv on kasvanud 30% (seisuga 31.12.2017 oli jälgijaid ehk followers 2128, seisuga 07.03.2021 oli jälgijaid 3015) viimase 3 aastaga.

● Käivitasime suvel 2020 ka SEVi Instagrami konto, kus on seisuga 07.03.2021 143 jälgijat ning on tehtud 79 postitust.

● Changemakersil, noorte sotsiaalse ettevõtluse suuna eestvedajal oli Facebookis 07.03.2021 seisuga 4783 jälgijat, Instagrammis 1224 jälgijat, ning TikTokis enam kui 2444 jälgijat. Lisaks 700+ uudiskirja saajat.

● SEVi uudiskirja on tellinud 634 (veebruar 2021 seisuga) inimest.

Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik I Telliskivi 60a, Tallinn 10412, Eesti I [email protected] I www.sev.ee

● MTÜ Changemakersi abiga ellu viidaval Changemakers Academy programmi kampaanias, kus programmis osalejad tutvustasid enda tehtud tööd sotsiaalsete ettevõtete heaks video vormis, vaadati kokku nädasel perioodil enam kui 17 000 korda.

Jätkame ka SEVi blogiga, mille eesmärk on luua ja levitada kvaliteetset infot sotsiaalsest ettevõtlusest. 2020. aastal lisasime juurde teemaarenduse #räägimerahast, kus kajastasime relevantseid teemasid sotsiaalse ettevõtluse huvilistele finantsilisest jätkusuutlikkusest:

● Uuskasutuskeskuse ärimudeli digitaliseerimist kriisi ajal ● SpeakSmarti teenust läbirääkimiste parendamiseks muutunud

ettevõtluskonteksti raames Eestis ● Hea Koostöö Hoiu-laenuühistu teenusest ettevõtluse edendamisest

kogukondades ● Kuidas määrata tootele või teenusele õiglast hinda ● Kuidas TYPA on integreerinud vabatahtlikud oma ärimudelisse ● Kuidas asutada e-poodi ● Miks eelistada tarbijana kohalikke tooteid ● Miks eelistada Eesti põllumajandussaadusi ja mitte importkaupu ● EestiGO kogemus Hooandajast raha kaasamiseks ● Ülevaate mõjuinvesteerimisest ja intervjuu Cecile Blilious’ega

Katsetasime #räägimerahast teemarenduse raames loosimängudega, et toetada ja võimendada SEVi liikmeid. Loosisime välja krediiti Uuskasutuskeskuse poes ja TYPA muuseumikülastuse

○ Uuskasutuskeskuse loosis osales 33 inimest ja TYPA muuseumi loosis osales 9 inimest.

Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik I Telliskivi 60a, Tallinn 10412, Eesti I [email protected] I www.sev.ee

Allikas: Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustiku Facebooki leht

Lisaks SEVi liikmetele, oleme aastate jooksul loonud laiahaardelise võrgustiku, mille osalised ühel või teisel moel Eestis sotsiaalset ettevõtlust edendavad. Näiteks teeb SEV koostööd Tallinna ja Tartu Ülikooliga, Eesti

Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik I Telliskivi 60a, Tallinn 10412, Eesti I [email protected] I www.sev.ee

Kunstiakadeemiaga, Eesti Maaülikooliga, Vastutustundlike Ettevõtete Foorumiga, Startup Estoniaga, Cleantech ForEST-ga, EVEA-ga, SEB ja Swedbankiga, Heateo Sihtasutusega, Vabaühenduste Liiduga, NULA, KÜSKi, SiLab ja teiste organisatsioonidega. Lisaks on meil aastate jooksul üles ehitatud tugev rahvusvaheline koostöövõrgustik, mida tutvustame järgmises sektsioonis.

Eesti võrgustik ja töörühmad

Alljärgnevalt toome välja mõned kõige hiljutisemad valikuid koostööst ilmestamaks SEVi laiahaardelisust ning võrgustiku suurust.

● Toetasime magistritöö valmimist (2020) teemal “Sotsiaalse ettevõtluse arengut mõjutavad institutsionaalsed tegurid Eesti näitel”

● Koostöös SEB-ga valisime Ajujahi 2019/2020 hooaja parimaks sotsiaalseks ettevõtteks SEVi liikme Communicare’i, mis keskendub eakate heaolu parendamisele hooldekodudes.

Allikas: Ajujahi koduleht

Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik I Telliskivi 60a, Tallinn 10412, Eesti I [email protected] I www.sev.ee

○ Koostöö SEB-ga jätkus Ajujahi raames ka uuel hooajal. Sotsiaalne ettevõtlus oli populaarsuselt II kohal juba 2. aastat järjest ning andsime oma panuse, hinnates sotsiaalse ettevõtluse ideid žüriis.

● Koostöös Tallinna Ülikooli (Social Entrepreneurship Master’s Programme - SEMA) programmiga korraldasime 2020. aastal spetsiaalselt tudengitele mõeldud sotsiaalse ettevõtluse valdkonna tutvumisüritusi, mis toimusid virtuaalselt Zoomi platvormi vahendusel.

● 2020.a. sügisel alustas Tartu Ülikoolis magistrikava “Kogukondade arendamine ja sotsiaalne heaolu”, kus on eraldi ainena sees sotsiaalne ettevõtlus. Tudengikandidaate programmi aitas valida Erkki Kubber, SEVi juhatusest.

● Tootearendusprogramm (2019) koostöös Eesti Kunstiakadeemiaga, mis aitas SEVi liikme kaitstud töö keskuse Merimetsa tootevalikut arendada.

● Startup Estoniaga koostöös sotsiaalsete ettevõtete kohta statistika kogumine (alates 2019).

● Sotsiaalse ettevõtluse programm koostöös Maaülikooliga, mille viisid aastatel 2019-2021 ellu SEVi tiimiliikmed.

● Sotsiaalse ettevõte eriauhind koostöös Vastutustundlike ettevõtete foorumiga (alates 2020).

● Koostöös SiLab-ga avalike teenuste arendamine (2019-2020) (näiteks sõlmiti projekti raames leping Põhja-Pärnumaa Vallavalitsuse, Viimsi Vallavalitsuse ja Viimsi eakate päevakeskusega).

● Cleantech ForEST-ga planeerime koos sotsiaalsetele ettevõtetele mõeldud kiirendit.

● Oleme EVEA liikmed, kellel võrgustikul on omakorda Eestis pea 6000 liiget (Eesti suurim esindusorganisatsioon). EVEA soovib meid kaasata spetsialistina rohepöörde töögrupis ning SEVi abil sotsiaalse ettevõtluse ideed väikeettevõtjate hulgas edendada.

● Osaleme Eesti pikaajalise säästva arengu komisjon (plaanime osaleda ka nende uue tegevusperioodi loodavas komisjonis).

Välismaine võrgustik ja töörühmad Oleme osa välismaistest sotsiaalset ettevõtlust edendatavatest võrgustikest

● Oleme Euclidi liikmed: Euclid võimendab sotsiaalsete ettevõtete tegevust üle Euroopa ning nendega koostöös osaleme poliitikaloomes Euroopa tasandil. Euclid on Euroopa Komisjoni strateegiline partner

Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik I Telliskivi 60a, Tallinn 10412, Eesti I [email protected] I www.sev.ee

ning tänu nendega koostööle saame teha mõjusat huvikaitset Euroopa tasandil, millest on kasu ka Eestis. Näiteks valmib kevadel 2021 Eesti sotsiaalse ettevõtluse maastikku kirjeldav visuaalne raport koos statistikaga, millest saab ülevaate ning endale sisendiks ka Euroopa Komisjon.

● Euroopa Komisjoni sotsiaalse ettevõtluse ekspertide töörühm GECES (2015-2021, liikmelisus eeldatavalt jätkub Siseministeeriumiga koostöös).

● Teeme tihedat koostööd Läti ja Leedu sotsiaalsete ettevõtete võrgustikega. Näiteks plaanime koostöös 2021 suve alguses korralda Balti riikide üleselt sotsiaalse ettevõtluse konverentsi, mis kaasab osalejaid nii Eestist, Lätist, Leedust kui ka spetsialiste Ühendkuningriikidest. Konverentsil on plaan lahata sotsiaalsete aspektide arvesse võtmist hangetel.

Taotleja senine panus ja võimekus vastava konkursi valdkonna alameesmärgi strateegilisel arendamisel, sh võimekust tegutseda üle-eestiliselt

Järgnevalt kirjeldame märksõnade alla koondatult olulisemad punktid enamasti just viimaste aastate tegevustest 2019-2020 (eelmise strateegilise partnerluse raames tehtud), mis on aidanud alaeesmärgi arendamisel.

“Jätkusuutlikkus” (punktid 1.2.4.1, 1.2.4.3, 1.2.4.4)

● Taotleja on aidanud välja töötada Kodanikuühiskonna programmi 2021-2024 sotsiaalse ettevõtluse ja avalike teenuste osa millest lähtuvalt planeeritakse nii organisatsiooni enda kui kogu ökosüsteemi tegevusi üle-Eesti.

● SEVi liikmeskonna viimaste aastate liitujad on olnud peamiselt edumeelsed sotsiaalsed ettevõtjad. Näiteks Hopkid (laste sõidujagamisteenus), Edumus (spetsialistid koolidesse õpetajaks), Dermtest (nahavähi ja melanoomi efektiivne tuvastamine), ALU Studio (vähenenud nägemisvõimega inimestele disainitud lauamängud), CommuniCare (fookuses hooldekodude eakate heaolu) mis omakorda viitab edumeelsete sotsiaalsete ettevõtete suuremale lisandumisele

Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik I Telliskivi 60a, Tallinn 10412, Eesti I [email protected] I www.sev.ee

ning valdkonna laiemale arengule. Samuti viitab paremale tegutsemiskeskkonnale ka üha suurem populaarsus näiteks Ajujahile esitatud ideede seas.

● SEVi liikmete silmapaistvamad edulood ○ Merkuur osales xEdu kiirendis Soomes, ja nende ettevõtlusprojekt

nimetati Euroopa parimaks (mille Eesti eelvoorus võistles Euroopasse pääsemise nimel olles Eesti TOP 5 seas ka MTÜ Changemakers).

○ Edumuse kiire areng (üle 10 spetsialisti koolides) vähem kui aastaga ning Prototronis 40 hulka jõudmine, osalemine StartupDay pitchimise finaalis.

○ Merimetsa Tugikeskuse müüginumbrite kasv ○ ALU Studio müügi ettevalmistus välisturgudele (näiteks:

Koreasse) ○ Hea Hoog tegi koostööd Reet Ausiga ringmajanduse

edendamiseks Eestis, ○ Eesti President tunnustas Maarjakodu. ○ Uuskasutuskeskus, Aarete Laegas ja teised liikmed avasid oma

e-poed vastusena globaalsele pandeemiale. ● Lisaks kasvas SEVi tiimist välja Eesti esimene mõju-investeeringute fond

Limitless. ○ Limitless investeeris koroona kriisi esimese laine tipus ehk märtsis

2020 SEVi liikmesse Dermtest tehes sellega enda esimese mõju- investeeringu.

● Samuti jõudis 2019. Ajujahil TOP 10 hulka 4 sotsiaalset ettevõtet ning finaalis lõpparvestuses saavutas III koha SEVi liige ALU Studio. 2020. aastal kandideerinute hulgas oli sotsiaalne ettevõtlus populaarsuselt teisel kohal ning 3 sotsiaalset ettevõtet jõudsid TOP 10sse.

○ Enim Ajujahilt eriauhindu noppinud ettevõtteks oli SEVi liige Communicare.

● SEV on ise korraldanud või olnud osa korraldatud avalikest üritustest nagu näiteks: Ärihundist ärilõviks (16 osalevat ettevõtet), Making social startups cool: meetup & pinksilahing (35 osalejat), koostöös Sustinere OÜ ja Vastutustundlike Ettevõtte Foormuga korraldatud paneel “Kas vastutustundlik ja sotsiaalne ettevõtlus on PR-trikk?” (49 osalejat)

Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik I Telliskivi 60a, Tallinn 10412, Eesti I [email protected] I www.sev.ee

Pilt: Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik

● 2020. viisime läbi sotsiaalse ettevõtte loomise protsessi koostöös MTÜ Mondoga. Eesmärk oli Gruusias koduvägivalla all kannatanud naiste tugikeskuse initsiatiivil luua majanduslikult jätkusuutlik sotsiaalne ettevõte.

● Samuti tegime koostöös Maaülikooliga läbi tootearendusprogrammi Lahemaal ning koostöös Maaülikooli ning Nürtingen-Geislingen Ülikooliga Saksamaal viiime 2019-2021 läbi sotsiaalse ettevõtluse ainet, kus SEVi kanda oli sotsiaalse ettevõtte loomisel start-up faas, ettevõtte jätkusuutlikkus, rahastuse kaasamine ning toote-ja teenusedisaini moodulid.

● 2020 sügisel alustas esmakordselt Tartu Ülikoolis magistriprogramm “Kogukondade arendamine ja sotsiaalne heaolu”, mille keskmises on kogukondade arendamine. Eriala läbivaks jooneks ja üheks oluliseks mooduliks on ka sotsiaalne ettevõtlus.

● Lisaks on ärinõustamise näol aidatud järgnevaid ettevõtteid: MTÜ Famigo, MTÜ Arvamusfestival, Laste Tervisekool, Eesti Toitumisnõustajate Ühendus, Johannes Mihkelsoni Keskus/Rahvusvaheline Maja/Köömen, MTÜ Lastehoiuselts Läte, Ühendus Weissenstein/Vabalinna Maja, MTÜ Pagulasabi, Tervem Noarootsi

Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik I Telliskivi 60a, Tallinn 10412, Eesti I [email protected] I www.sev.ee

● Koostöös SEV-st välja kasvanud MTÜ Changemakersiga on aastatel 2016-2021 tutvustatud koolides sotsiaalset ettevõtlust iga-aastaselt keskmiselt umbes 2500 noorele silmast-silma kontakti läbi. Changemakers on kokku toonud iga aasta ligi kolmekuulise programmi ning teiste pisemate programmide abil kokku 10+ sotsiaalset ettevõtet ning 150+ noort, kes aitavad ettevõtteid turundusalaselt. Teisel aastal, kui spetsiifiliselt mõõdeti ka ettevõtete saadud kasu, said ettevõtted rahas mõõdetavat kasu 86 000+ eurot. Läbi teavitustöö on saadud lugematu hulk meediakajastust nii erinevate raadiosaadetes kui ka televisioonis (näiteks Ringvaates, Kanal 2-s).

Kuvatõmmis saatest Ringvaade

● Programmide vilistlased saavutavad erinevaid tunnustusi väga erinevatel teemadel:

○ Mitu aastat on Heaks Eeskujuks või selle nominendiks valitud just Changemakersi programmi vilistlane;

○ Transferwise'i TOP20 under 20 konkursil 2020 olid nomineeritute seas kaks Changemakersi programmide vilistlast;

○ Ajujahi TOP100 sekka jõudnud ideest on kasvanud välja mitmesaja tuhandelise käibega ettevõtte Tallinna kesklinnas (esimese paari kuu prognoosi põhjal);

Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik I Telliskivi 60a, Tallinn 10412, Eesti I [email protected] I www.sev.ee

○ Pärnus avati noorte innovatsioonikeskus HUUB Changemakersi programmi vilistlase poolt;

○ Changemakersi korraldajaid ja programme on mitu aastat nomineeritud erinevatele auhindadele Eestis - viimati teeniti 2020 lõpus Integratsiooni SA “Aasta sädeorganisatsiooni” tiitel.

Seda kõike on SEV-l aidanud teha üha enam mõttemall, kus defineeritakse enda rolli nii viimastel aastatel kui ka antud taotluse raames edumeelsete sotsiaalsete ettevõtete kesksena.

“Teadlikkus” (punktid 1.2.4.2. 1.2.4.3 ja 1.2.4.4)

● Juba 2019. aastal tehtud eeltöö, et sotsiaalsetele ettevõtetele tunnustussündmus algatada, saavutas edu. Selle jaoks leidsime tugeva partneri - Vastutustundlike Ettevõtete Foorumi näol, kellega koos anname välja alates eelmisest aastast eriauhinna sotsiaalsele ettevõttele. Koostöö Vastutustundlike Ettevõtete Foorumiga võimaldab efektiivsemalt kommunikeerida vastutustundlike ning sotsiaalsete ettevõtete erisusi ja sarnasusi. Esimese välja antud auhinna aastal 2020 sai OÜ Artisana.

● SEV liitus 2020.a kevadel Eesti Väike- ja Keskmiste Ettevõtjate Assotsiatsiooniga. Eesmärgiks oli esindada Võrgustiku liikmete huve covid-19 eriolukorra ajal tekkinud majanduslike väljakutsete lahendamisel. Juulis osalesime selle raames ka ühispöördumises.

● Alates suvest 2020 alustasime koostööd Euroopa Komisjoni strateegilise partneriga sotsiaalse ettevõtluse teemadel, EUCLIDi Võrgustikuga. Osalesime sügisel välja kuulutatud esimeses sotsiaalse ettevõtluse üle-Euroopalises uuringus, mille tulemused selguvad aastal 2021.

● Koos 14 katusorganisatsiooni ja ettevõttega allkirjastamise pöördumise peaministrile, nõudes sihikindlat tegutsemist rohepöörde elluviimiseks.

● OECD ja Euroopa Komisjon andsid välja raporti sotsiaalsest ettevõtlusest Eestis, kus positiivse näitena oli toodud välja SEVi partner noorte suuna edendamisel MTÜ Changemakers ja tema poolt korraldatavad programmid.

● Covid-19 eriolukorra tippajal alustasime kampaaniaga #räägimerahast, mis keskendus Eesti sotsiaalsete ettevõtete edulugude väljatoomisele

Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik I Telliskivi 60a, Tallinn 10412, Eesti I [email protected] I www.sev.ee

eriolukorra ajal ning jagas ettepanekuid ja tähelepanekuid, kuidas saaksid sotsiaalsed ettevõtted võtta eriolukorrast maksimumi ja väljuda alanud majanduskriisist tugevamana.

● SEV on ise korraldanud või olnud osa korraldatud avalikest üritustest, kus lahatakse erinevaid sotsiaalse ettevõtluse tahke: Kas vastutustundlik ja sotsiaalne ettevõtlus on PR trikk? (49 osalejat), DigiEduHack - Tallinn (20+ osalejat) , Sotsiaalne ettevõtlus 2.0 - positiivne mõju ühiskonnale ja jätkusuutlik ärimudel (80+ osalejat)

● SEV koostöös juhtpartneri Baltic Innovation Agency ja kaastaotlejate Tallinna Ülikooli ning Võrumaa Arenduskeskusega esitasid taotluse Euroopa Komisjoni hankele VP/2019/015 "Actions to boost the development of finance markets for social enterprises” ning alustasid tegevusega 01.11.2020. Antud projekti uurib pankade, investorite, sotsiaalsete ettevõtjate ja poliitikakujundajate valmisolekut investeerida sotsiaalmajanduse sektorisse Eestis, sh anname välja projekti lõpuüritusel auhinna(d) sotsiaalse ettevõtluse eestvedajatele Eestis (täpsed kategooriad täpsustuvad aastal 2021).

Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustiku eesmärk on see, et võimalikult paljud ettevõtted tegutseksid jätkusuutlikult inimeste heaolu ja looduskeskkonna kaitse nimel. Meie eesmärgiks on taoliste ettevõtete arvu, suutlikkuse ja ühiskondliku mõju suurendamine.

Tegevuste elluviimise eest vastutava(te) isiku(te) elulookirjeldus (CV).

Marge Maidla ja Erkki Kubber on Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustiku (SEV) juhatuse liikmed.

Marge Maidla (LinkedIn) juhtis SEVi aastal 2019 ning on pärast seda olnud juhatuse liikme rollis, kuna asus 2019. aasta lõpus looma Eesti esimest mõjuinvesteeringutele keskenduvat firmat Limitless, mis on ühtlasi rahastanud ka SEVi liiget Dermtest. Limitlessi eesmärk on rahastada edumeelseid sotsiaalseid ettevõtteid. Marge juhtis muuhulgas „Kodanikuühiskonna programmi 2021–2024“ sotsiaalse ettevõtluse töörühma ning töötas koos OECD-ga Eesti sotsiaalse ettevõtluse raporti valmimise nimel.

Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik I Telliskivi 60a, Tallinn 10412, Eesti I [email protected] I www.sev.ee

Enne SEVi töötas Marge ühes Eesti edukaimas ettevõttes TransferWise tootejuhina saades sealt laiapõhjalise juhtimiskogemuse. Marge on esitatud sel aastal ka üheks EN TOP 100 Women in Social Enterprise kandidaadiks.

Erkki Kubber (LinkedIn) on alustanud SEV-s praktikandina aastal 2015 olles pärast praktika lõppu ka analüütik ja projektijuht. Juhatuse liikmena on ta olnud SEV-s alates aastast 2018. Aastal 2016 asutas ta Changemakers Academy programmi millest on praeguseks kasvanud välja eraldiseisev organisatsioon, mis lisaks noorte sotsiaalse ettevõtlus juurde toomisele arendab ka erinevaid oskusi, mida noored koolist ei saa. Changemakers on enda programmide eest saanud nelja tegutsemisaasta jooksul kõikvõimalikud auhinnad, näiteks Vabaühenduste Liidu Aasta Innustaja tiitli ja Haridus- ja Teadusministeeriumilt Aasta tegu noorsootöös tiitli. Lisaks on enda programmidega erinevaid suuremaid ja pisemaid auhindu teenitud nii Majandus- ja Kommunikatsiooniministeeriumilt, Integratsiooni SA-lt, Eesti Noorteühenduste Liidult ja teistelt. Paralleelselt tööle Changemakersis ja SEVs osales Erkki neli aastat Eesti populaarseimas praktika ja ettevõtlusprogrammis Southwestern Advantage, mille raames käis neli suve USA-s ukselt uksele raamatuid müümas tehes selle ajaga ligi 9600 otsekontakti.

Marge Maidla ja Erkki Kubber CV-d on esitatud eraldi lisadena taotluses.

Lisaks sellele on SEVi nõuandja Jaan Aps, kes on ühtlasi ka SEVi kaasasutaja ja hinnatud valdkonna ekspert. Jaan Aps on sotsiaalne ettevõtja, avalik esineja sotsiaalse ettevõtluse ja mõjumõõtmise teemadel ning autor (“Kodanikuühendustemõju hindamise käsiraamat” (Heateo SA, 2012); visuaalne kokkuvõte “Mõjust lähtuv juhtimine” (sh sama materjali ingliskeelne originaal “Impact Thinking Approach“ jt).

Lugupidamisega Marge Maidla ([email protected]; 58016932) ja Erkki Kubber ([email protected], 59047365) Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik MTÜ

Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik I Telliskivi 60a, Tallinn 10412, Eesti I [email protected] I www.sev.ee

Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik I Telliskivi 60a, Tallinn 10412, Eesti I [email protected] I www.sev.ee

Eelarve jaotuse

prognoos

I kvartal II kvartal III kvartal IV kvartal I kvartal 1. Fookus „Jätkusuutlikkus“ 22 750 €

Prioriteet 1 Finantsinstrument

Prioriteet 2. Nõustamised, programmid ja kiirendi

Prioriteet 3. Osalus töörühmades (GECES, Eesti

pikaajalise säästva arengu komisjon, EVEA, Prioriteet 4. Tagatud järelkasv Eestis otsiaalsete

Prioriteet 5. Andmebaas

2. Fookus „Teadlikkus“ 16 000 €

Prioriteet 1. Tunnustussündmus

Prioriteet 2. Sotsiaalse ettevõtluse kui valdkonna

Prioriteet 3. Eestvedajate sihtrühma kampaaniad

KOKKU 38 750 €

Fookused ja prioriteedid 2021 2022

Eelarve jaotuse

prognoos

Eelarve

jaotuse

prognoos

II kvartal III kvartal IV kvartal I kvartal II kvartal III kvartal IV kvartal I kvartal II kvartal III kvartal

24 500 € 18 000 €

18 000 € 12 000 €

42 500 € 30 000 €

2022 2023 2024

Eelarve jaotuse

prognoos

IV kvartal

18 000 €

12 000 €

30 000 €

2024

RIIGIEELARVELISE TOETUSE LEPINGU NR {VIIT}

ERITINGIMUSED

19.07.2021

Eesti Vabariik Siseministeeriumi kaudu, keda esindab siseministri 16. märtsi 2020. a käskkirja nr 1-3/34 „Volituse andmine osakonnajuhatajatele riigieelarvelise toetuse kasutamise lepingute allkirjastamiseks“ alusel kodanikuühiskonna osakonna juhataja ülesannetes Marten Lauri (edaspidi toetuse andja), ja Mittetulundusühing Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik, keda esindab põhikirja alusel Erkki Kubber (edaspidi toetuse saaja), keda nimetatakse lepingus ka eraldi pool ja koos pooled, lähtudes kantsleri 21. mai 2021. a käskkirja nr 1-5/55 „Strateegiliste partnerite konkursile esitatud taotluste rahuldamine“ punktist 1.4, toetuse saaja 18. märtsil 2021. a esitatud taotlusest nr 1-21/563-1 ja läbirääkimiste tulemusel 12. juulil 2021. a täpsustatud taotlusest 1-21/563-2, arengukava „Sidus Eesti 2030“ eesmärgist „Eesti on sidus ja kaasav ühiskond“ ja selle programmi „Kogukondlik Eesti“ eesmärgist „Eesti on inimesekeskne ning kogukondade ja kodanikuühiskonna arengut soosiv riik, kus inimesed on väärtustatud ja kaasatud, jagavad demokraatlikke väärtusi ning aktiivse osalusega kogukondlikus ja ühiskondlikus tegevuses parandavad elukeskkonda“, siseministri 14. veebruari 2021. a käskkirja nr 1-3/17 „Konkursside läbiviimine strateegiliste partnerite leidmiseks aastaks 2021–2024“ punkti 1.2.4 nimetatud konkursi eesmärkidest ning poolte ühisest huvist arendada ja toetada Eesti kodanikuühiskonda, leppisid kokku järgmises. 1. Üldsätted 1.1. Leping koosneb eri- ja üldtingimustest. 1.2. Lepingu üldtingimused on kehtestatud siseministri 28. märtsi 2018.a käskkirjaga nr 1-3/32

„Riigieelarvelise toetuse andmise kord“ (edaspidi üldtingimused). 1.3. Lepingu sõlmimisega kinnitab toetuse saaja, et juhindub lisaks eritingimustele ka

üldtingimustest ja need on talle arusaadavad. 2. Toetus 2.1. Toetuse andja eraldab toetuse saajale 2021. aasta riigieelarve seaduse § 1 osa 6 jaos 10

„Siseministeeriumi valitsemisala“ eelarvekontolt 45 (SAP projektikood S10-K-STRAT) toetuse (edaspidi toetus) riigieelarvest summas 38 750 (kolmkümmend kaheksa tuhat seitsesada viiskümmend) eurot.

2.2. Toetus on määratud Mittetulundusühingu Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik tegevustoetuseks lisa 1 punktis 3 toodud tegevussuundade, eesmärkide ja oodatavate tulemuste saavutamiseks vastavalt lisas 4 esitatud tegevuskavale ja eelarvele.

2.3. Toetuse andja kannab toetuse saaja arvelduskontole EE937700771004194225 punktis 2.1 määratud summa hiljemalt 10 tööpäeva jooksul pärast seda, kui pooled on lepingu allkirjastanud.

2.4. 2022.-2024. a riigieelarveline toetus vastavalt siseministri 14. veebruari 2021. a käskkirja nr 1-3/17 „Konkursside läbiviimine strateegiliste partnerite leidmiseks aastaks 2021– 2024“ punktis 1.4 toodud indikatiivsele eelarvele makstakse välja hiljemalt iga aasta 31. jaanuaril, kui selleks on olemas riigieelarvelised vahendid. Toetuse eraldamiseks sõlmitakse käesoleva lepingu lisa.

2.5. Punktis 2.2 nimetatud tegevus peab olema tehtud hiljemalt 31. detsembriks 2024. a. 3. Aruannete koostamine ja esitamine Toetuse saaja kohustub esitama järgmised toetuse kasutamise aruanded: 3.1 tegevus- ja tulemusaruanne ajavahemiku 1. aprill kuni 31. detsember 2021. a kohta hiljemalt

15. jaanuariks lisa 2 „Toetuse kasutamise tegevus- ja tulemusaruanne“ kohaselt; 3.2 finantsaruanne ajavahemiku 1. aprill kuni 31. detsember 2021. a kohta hiljemalt 15.

jaanuariks lisa 3 „Toetuse kasutamise finantsaruanne“ kohaselt.

4. Poolte kontaktisikud 4.1. Toetuse andja kontaktisik lepingu täitmisel on Marten Lauri, nõunik, kantsleri juhtimisala,

rahvastiku toimingute ja kodanikuühiskonna asekantsleri valdkond, kodanikuühiskonna osakond, telefon 6125203, e-post [email protected].

4.2. Toetuse andja kontaktisik on lepingus määratud aruannete ja tegevuse tulemuslikkuse hindamisega seotud õiguste ja kohustuste vahetu teostaja.

4.3. Toetuse saaja kontaktisik lepingu täitmisel on Erkki Kubber, telefon 5904 7365, e-post [email protected].

5. Lepingu dokumendid 5.1. Lepingu lahutamatud dokumendid on:

5.1.1. Lisa 1. Strateegiliste partnerite eesmärgid; 5.1.2. Lisa 2. Tegevus- ja tulemusaruande vorm; 5.1.3. Lisa 3. Finantsaruande vorm; 5.1.4. Lisa 4. Taotlus; 5.1.5. Lisa 5. Eelarve.

5.2. Lepingudokumentide tähtsuse järjekord on järgmine: I. Eritingimused, II. Lepingu lisad, III. Üldtingimused. Vastuolude korral lähtutakse dokumendist, mis on esimene.

5.3. Toetuse saaja on teadlik, et leping on avalik, välja arvatud lepingu osad, milles esitatud info on avaliku teabe seaduse kohaselt tunnistatud asutusesiseseks kasutamiseks.

6. Lepingu kehtivus 6.1. Leping jõustub, kui sellele on alla kirjutanud mõlemad pooled, ja kehtib kuni pooled on

lepingukohustused nõuetekohaselt täitnud. Lepinguline tegevus loetakse lepinguga kooskõlas olevaks alates 1. aprillist 2021. a.

6.2. Leping on allkirjastatud digitaalselt. 7. Erisätted 7.1. Toetuse saajal on kooskõlastatult toetuse andja kontaktisikuga õigus suurendada või

vähendada lisas nr 5 olevaid summasid eelarveartiklite vahel, muutmata lepingu kogumaksumust.

7.2. Toetuse saaja kohustub toetuse kasutamise ajavahemikul koostatud infomaterjalidel (veebilehtedel, trükistel, esitlusmaterjalidel jts) ning elluviidavate tegevuste esitlemisel kasutama Siseministeeriumi logo või viidet „Projekti/tegevust rahastab Siseministeerium“. Enne infomaterjalide trükkimist või avalikustamist on toetuse saaja kohustatud Siseministeeriumi logo kasutuskohad ja kujunduse kooskõlastama toetuse andja kontaktisikuga.

8. Poolte allkirjad ja rekvisiidid: Toetuse andja (allkirjastatud digitaalsel) Marten Lauri Siseministeerium Pikk 61, 15065 Tallinn tel 612 5008 e-post [email protected] ak EE891010220034796011, SEB viitenumber 2800045849 saaja Rahandusministeerium

Toetuse saaja (allkirjastatud digitaalselt) Erkki Kubber MTÜ Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik rg-kood 80341465 Telliskivi 60a/3, 10412 Tallinn telefon 5904 7365 e-post [email protected] ak EE937700771004194225 saaja MTÜ Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik

RIIGIEELARVELISE TOETUSE LEPINGU ÜLDTINGIMUSED

1. Üldsätted

1.1. Riigieelarvelise toetuse lepingu eri- ja üldtingimuste (edaspidi ühiselt leping) eesmärk on

reguleerida Siseministeeriumi (edaspidi toetuse andja) ja toetust saava juriidilise isiku

(edaspidi toetuse saaja) vahel lepingu alusel ja sellega seoses tekkivaid õigussuhteid.

1.2. Poolte õiguste ja kohustuste aluseks on Eestis kehtivad õigusaktid, toetuse saaja taotlus

ning leping ja selle lisad.

1.3. Toetuse saaja kinnitab, et on teavitanud toetuse andjat enne lepingu sõlmimist, kui sama

riigieelarvelise toetuse kasutamise eesmärgi saavutamiseks on riigieelarvelist toetust juba

saadud.

1.4. Toetuse andja ja toetuse saaja, ühiselt nimetatud kui pooled, kinnitavad, et lepingu

sõlmimisega ei ole nad rikkunud ühtegi enda suhtes kehtiva seaduse, põhikirja või muu

normatiivakti sätet ega ühtegi endale varem sõlmitud lepingute ja kokkulepetega võetud

kohustust.

2. Lepingu ese

Lepingu ese on lepingu eritingimustes nimetatud eesmärgi toetamiseks toetuse saajale rahaliste

vahendite eraldamine (edaspidi toetus).

3. Poolte õigused ja kohustused

3.1. Toetuse saajal on õigus:

3.1.1. kasutada toetust lepingus ja selle lisades nimetatud eesmärgil;

3.1.2. saada toetuse andjalt vajaduse korral kirjalikke juhiseid, kuidas toetust kasutada.

3.2. Toetuse saajal on kohustus:

3.2.1. kasutada toetust lepingus määratud kulude katmisel eesmärgipäraselt ja säästlikult

ning vastavuses lepingu ja selle lisadega;

3.2.2. kasutada toetust avalikes huvides ja mitte tulu teenimiseks;

3.2.3. järgida toetuse kasutamisel riigihangete seaduse nõudeid;

3.2.4. kasutada toetust mittemajanduslikuks tegevuseks riigiabi mõiste tähenduses.

Toetuse saaja on teadlik, et selle nõude täitmata jätmisel võib olla tegemist

riigiabiga Euroopa Liidu toimimise lepingu artikli 107 lg 1 mõttes, ja ebaseaduslik

või väärkasutatud riigiabi tuleb riigiabi saajal tagastada;

3.2.5. pidada eraldi arvestust toetusest tehtavate kulutuste kohta raamatupidamise seaduse

nõuete kohaselt;

3.2.6. esitada õigeks ajaks lepingus nimetatud aruanded;

3.2.7. tagastada lepingus määratud toetuse kasutamise ajavahemikul kasutamata jäänud

toetuse või selle osa toetuse andjale 10 tööpäeva jooksul finantsaruande

kinnitamisest arvates. Kui toetusest jääb kasutamata vähem kui 7 eurot, siis

kasutamata jäävat osa ei tagastata;

3.2.8. tagastada toetus punktide 5 ja 10.3 kohaselt;

3.2.9. võimaldada toetuse andjal või tema määratud isikul ja Rahandusministeeriumil

kontrollida toetuse kasutamise eesmärgipärasust ja esitatud aruannete õigsust;

3.2.10. vastata toetuse andja arupärimistele lepingu täitmise kohta ja esitada vajalikud

dokumendid tutvumiseks 10 tööpäeva jooksul arupärimise esitamisest arvates;

3.2.11. teavitada toetuse andjat viivitamata asjaoludest, mis takistavad või mõjutavad või

mis võivad takistada või mõjutada toetuse lepingujärgset kasutamist;

3.2.12. teavitada toetuse andjat viivitamata toetuse kasutamise vajaduse muudatusest, kui

toetuse kasutamise tegelik vajadus erineb lepingus määratust, ja teha toetuse

andjale ettepanek lepingut muuta.

3.3. Toetuse andjal on õigus:

3.3.1. kontrollida igal ajal toetuse eesmärgipärast ja säästlikku kasutamist;

3.3.2. nõuda toetus tagasi punktide 5 ja 10.3 kohaselt;

3.3.3. kohaldada lepingus ette nähtud sanktsioone, kui toetuse saaja ei täida

lepingukohustusi või ei täida neid nõuetekohaselt;

3.3.4. esitada kirjalikke soovitusi toetuse eesmärgipäraseks ja säästlikuks kasutamiseks;

3.3.5. saada lepingukohustuste täitmiseks toetuse saajalt infot toetuse kasutamisest ja

tutvuda dokumentidega, sealhulgas esitada lisaks lepingus ette nähtud aruannetele

arupärimisi toetuse kasutamise kohta;

3.3.6. kontrollida toetuse kasutamist toetuse kasutamisega seotud asukohas kohapeal.

3.4. Toetuse andjal on kohustus:

3.4.1. maksta toetuse saajale toetust lepingus määratud korras;

3.4.2. teha lepingu raames järelevalvet lepingu nõuetekohase täitmise üle;

3.4.3. hinnata toetuse eesmärgipärast ja säästlikku kasutamist.

4. Aruannete koostamine ja esitamine

4.1. Toetuse saaja on kohustatud esitama finantsaruande, toetuse kasutamise tegevus- ja

tulemusaruande ning vajaduse korral teisi lepingus ette nähtud aruandeid. Toetuse

kasutamise finantsaruanne peab andma ülevaate tegevuskuludest, sh kululiikidest

kalkulatsiooni ja tegelikkuse järgi. Toetuse kasutamise tegevus- ja tulemusaruandes peab

olema ülevaade elluviidud tegevustest ja nende olulisematest tulemustest ning kirjeldatud,

kas tegevuste elluviimisel esines kõrvalekaldeid, ja kui esines, siis milliseid.

4.2. Toetuse andja kontaktisik annab lepingu kohaselt esitatud aruande kohta hinnangu

hiljemalt 10 tööpäeva jooksul aruande saamisest arvates.

4.3. Kui aruandes ei ole piisavalt infot lepingus nimetatud tegevuste kohta, nõuab toetuse andja

kontaktisik toetuse saajalt aruandes esinevate puuduste kõrvaldamist. Toetuse saajal tuleb

puudused kõrvaldada hiljemalt 10 tööpäeva jooksul.

4.4. Kui toetuse andja kontaktisikul on põhjendatud kahtlus, et toetuse saaja ei ole esitanud

aruandes kõiki nõutud andmeid või on aruandes esitanud eksitavat infot, võib kokku

kutsuda poolte kontaktisikute koosoleku. Koosolekul on toetuse saaja kohustatud andma

aru vajaliku info mitteesitamise või eksitava info esitamise kohta või lükkama ümber

toetuse andja kontaktisiku kahtlused andmete õigsuse ja täielikkuse või kogu vajaliku info

mitteesitamise kohta.

4.5. Kui toetuse andja kontaktisik ei kiida aruannet heaks, täiendab või parandab toetuse saaja

aruannet ja esitab selle toetuse andjale uuesti hiljemalt 10 tööpäeva jooksul. Toetuse andja

kontaktisik annab täiendatud või parandatud aruandele hinnangu hiljemalt 10 tööpäeva

jooksul aruande saamisest arvates. Kui lepingus on toetuse väljamakse seotud aruande

heakskiitmisega, on toetuse andjal õigus kuni aruande heakskiitmiseni toetuse väljamakse

tegemine peatada.

4.6. Toetuse saaja esitatud aruannete õigsust, toetuse saamise tingimuseks olevate asjaolude

paikapidavust ja toetuse lepingukohast kasutamist on igal ajal õigus kontrollida toetuse

andjal või tema määratud isikul või Rahandusministeeriumil.

5. Poolte vastutus 5.1. Toetuse andjal on õigus nõuda tagasi kogu toetus, kui selgub, et toetuse saaja ei kasutanud

toetust lepingus ette nähtud tegevuseks, jättis lepingukohustuse täitmata või esitas toetuse

saamiseks valeandmeid.

5.2. Toetuse andjal on õigus nõuda toetus tagasi osas, mida toetuse saaja ei ole kasutanud

lepingus ette nähtud tegevusteks.

5.3. Toetuse täielikul või osalisel tagasinõudmise korral on toetuse saaja kohustatud nõutud

summa määratud tähtpäevaks tagasi maksma. Kui nõutud summat tähtpäevaks ei tagastata,

võib toetuse andja nõuda toetuse saajalt maksetähtpäevale järgnevast kalendripäevast

viivist 0,2% tasumata summast iga tasumisega viivitatud kalendripäeva eest.

5.4. Pooled on teadlikud, et lepingukohustuste täitmata jätmisel või mittenõuetekohasel

täitmisel vastutavad nad teise poole ees lepingus ja õigusaktides sätestatud ulatuses. Teisele

poolele lepingu rikkumisega tekitatud kahju hüvitab kahju tekitanud pool 30 kalendripäeva

jooksul nõude esitamisest arvates.

5.5. Kui toetuse saaja ei täida lepingukohustusi või ei täida neid nõuetekohaselt, on toetuse

andjal õigus:

5.5.1. nõuda leppetrahvi kuni 10% toetusest. Leppetrahvi nõudmine ei mõjuta toetuse

andja õigust nõuda toetuse saajalt ka kahju hüvitamist. Toetuse saaja kohustub

leppetrahvi tasuma 10 tööpäeva jooksul, arvates toetuse andja kirjaliku nõude

kättesaamisest;

5.5.2. teha toetuse saajale hoiatus ja ettepanek lepingu rikkumine mõistliku aja jooksul

lõpetada. Kui toetuse saaja ei lõpeta toetuse andja määratud aja jooksul lepingu

rikkumist või ei teata rikkumist vabandavatest asjaoludest, on toetuse andjal õigus

lepingust taganeda või leping üles öelda, teatades sellest toetuse saajale kirjalikult,

ja nõuda toetuse saajalt toetuse tagastamist osaliselt või täies mahus. Lepingust

taganemine või ülesütlemine ei välista leppetrahvi kohaldamist.

6. Toetuse kasutamise tulemuslikkuse hindamiskriteeriumid

6.1. Lepingu eesmärgi täitmise tulemuslikkuse hindamisel arvestatakse järgmist:

6.1.1. lepingus määratud eesmärk on kavandatud ulatuses saavutatud;

6.1.2. lepingus määratud tegevus on ellu viidud lepingus ettenähtud tingimustel ja korras;

6.1.3. toetuse andjal ei ole pretensioone lepingu täitmise ega aruannete kohta.

7. Vääramatu jõud

7.1. Pooled käsitavad vääramatu jõuna võlaõigusseaduse § 103 lõikes 2 nimetatud asjaolusid.

7.2. Pooled vabanevad lepingust tulenevate ja sellega seotud kohustuste täitmisest osaliselt või

täielikult, kui seda takistavad vääramatu jõuna käsitatavad asjaolud, kusjuures pooled on

kohustatud rakendama meetmeid, et ära hoida teisele poolele kahju tekitamine ning tagada

võimaluste piires oma lepingust tulenevate ja sellega seotud kohustuste täitmine.

7.3. Pool, kelle tegevust lepingujärgsete kohustuste täitmisel takistavad vääramatu jõu

põhjustatud asjaolud, on kohustatud sellest kohe teisele poolele teatama vähemalt

kirjalikku taasesitamist võimaldavas vormis.

7.4. Vääramatu jõuna käsitatavate asjaolude esinemist tõendab pool, kes vääramatu jõu

esinemisele viitab.

7.5. Kui vääramatu jõu tõttu on poole lepingukohustuste täitmine takistatud enam kui 90 päeva

järjest, võivad pooled lepingust taganeda või lepingu üles öelda. Lepingust taganemise

korral toimub lepingu alusel üleantu tagasitäitmine.

8. Lepinguga seotud teated

8.1. Lepinguga seotud teated peavad olema esitatud vähemalt kirjalikku taasesitamist

võimaldavas vormis, välja arvatud juhtudel, kui sellised teated on informatsioonilise

iseloomuga, ning teadete sisu ja nende edastamisega ei kaasne teisele poolele õiguslikke

tagajärgi.

8.2. Lepinguga seotud kirjalikku taasesitamist võimaldavas vormis teateid võivad esitada ka

poolte kontaktisikud.

8.3. Pooled on kohustatud teatama kirjalikku taasesitamist võimaldavas vormis lepingu

kontaktisiku, kontaktandmete, pangarekvisiitide või muude andmete muutumisest.

Vastasel korral on õigus eeldada, et kõik varem teada antud poolte andmed kehtivad ja

nende kohaselt edastatud teated on pooled kätte saanud.

8.4. Pooled vastutavad teisele poolele edastatud lepingu täitmist puudutavate andmete õigsuse

eest.

9. Lepingu muutmine 9.1. Lepingut muudetakse poolte kokkuleppel.

9.2. Kõik lepingumuudatused jõustuvad pärast nende allakirjutamist mõlema poole poolt või

poolte poolt kirjalikult määratud tähtajal.

9.3. Kui mõlemad pooled on nõus lepingut muutma, vormistatakse lepingumuudatus kirjalikult

lepingu lisana. Vastasel korral on lepingumuudatused tühised.

9.4. Tegevust, mis on tehtud lepingus määratud tähtajast hiljem ja mille kohta ei ole

vormistatud lepingu muutmist, ei rahastata toetuse arvelt.

10. Lepingu lõpetamine

10.1. Lepingu võib ennetähtaegselt lõpetada poolte kokkuleppel. Pool esitab lepingu

ennetähtaegse lõpetamise ettepanekus lepingu lõpetamise põhjuse ja kõik vajalikud

dokumendid. Kui mõlemad pooled on nõus lepingu lõpetamisega, vormistatakse lepingu

lõpetamine kirjalikult.

10.2. Poolel on õigus lepingust taganeda või leping üles öelda sellest teisele poolele kirjalikult

14 kalendripäeva ette teatades järgmistel juhtudel:

10.2.1. teine pool on lepingukohustusi oluliselt rikkunud;

10.2.2. lepingukohustuste täitmise võimatuse korral punktis 7 sätestatu järgi.

10.3. Lepingu ennetähtaegsel lõpetamisel on toetuse saaja kohustatud 10 tööpäeva jooksul

tagastama toetuse andjale toetuse selle osa, mida lepingu lõpetamise seisuga ei ole

kasutatud.

11. Lõppsätted

11.1. Pooled kohustuvad võtma meetmeid, et lahendada lepinguvaidlused läbirääkimiste teel,

mitte kahjustades seejuures teise poole lepingust tulenevaid ja seaduslikke huve. Kui

kokkuleppele ei jõuta, lahendatakse lepingust tulenevad vaidlused Eesti seaduste kohaselt.

11.2. Kui mõni lepingusäte on vastuolus Eesti õigusaktidega, ei mõjuta see teiste lepingusätete

kehtivust.

LISA 2 Riigieelarvelise toetuse kasutamise lepingu juurde

RIIGIEELARVELISE TOETUSE KASUTAMISE TEGEVUS- JA TULEMUSARUANNE

Lepingu nr: 7-42099-1 Aruande esitaja: Kätlyn Jürisaar Tegevuste läbiviimise aeg:

1.04.2021-31.12.2021

Aruande koostamise kuupäev:

14.01.2021

Kokkuvõtlik hinnang aruandeaastale. Järeldused ja plaanid järgmiseks aastaks, edaspidiseks. 2021. aastal oleme Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustikus (SEV) keskendunud uute, sihtide täpsemale seadmisele, Balti riikide sotsiaalsete ettevõtete võrgustike ja teiste rahvusvaheliste partneritega koostöö edendamisele ning sotsiaalse ettevõtluse ökosüsteemi ja kogukonna arendamisele. Mais 2021 toimus SEVi juhatuse liikmete ja tegevtiimi osas muudatusi. SEVi varasemad juhatuse liikmed Marge Maidla ja Helen Mikkov astusid tagasi ning SEVi hakkasid eest vedama uued juhatuse liikmed: Erkki Kubber (juhatuse liige aastas 2018), Merili Ginter ja Kätlyn Jürisaar. Uus tegevtiim alustas senise tegevuse kaardistamisest ning edasise tegevusplaani ellu viimisest. Tahame luua ökosüsteemi, kus sotsiaalsed ettevõtted saavad kiiremini areneda ja luua suuremat mõju ühiskonnale ja keskkonnale. Soovime tõsta teadlikkust, et sotsiaalne ettevõtlus poleks nišš, vaid normaalsus. Nendest eesmärkidest lähtuvalt on tehtud ka strateegilisi otsuseid projektide osas, milles ollakse kaasatud ning milliseid tegevusi viiakse ellu.

Täpsemad aasta tegevused on detailsemalt välja toodud aruande alumistes osades (vt ülevaated läbiviidud olulisematest tegevustest), kuid kokkuvõtvalt on SEVi tegemistes ja saavutustes olulist rolli mänginud:

1. Suuremate (rahvusvaheliste) projektide käivitus, milles on olnud fookus sotsiaalse ettevõtluse ja innovatsiooni arendamine (nt SoFiMa projektis finantsinstrumendi valdkonna arendamine; ESIA (SIKK) projektis sotsiaalse innovatsiooni kompetentsikeskuse arendamine ja valdkondlik koostöö rahvusvaheliste partneritega; Balti riikide sotsiaalse ettevõtluse võrgustikega koostöö jätkamine uues projektis, et arendada võrgustike vahelist koostööd ning töötada välja raamistik ja tööriistad sotsiaalsete ettevõtete ja valitsusväliste organisatsioonide vahelise koostöö julgustamiseks).

2. Sotsiaalse ettevõtluse kogukonna loomine Slack keskkonda augustis 2021. Meie eesmärgiks on tuua kokku kõik Eesti sotsiaalsed ettevõtted ning sotsiaalset ettevõtlust mõjutavad ja huvitatud osapooled, et üheskoos olla kursis kõige põnevamate uudistega, jagada üksteisega väärtuslikke võimalusi ja kujundada üheskoos sotsiaalse ettevõtluse tulevikku Eestis. 4.01.22 seisuga on kogukonnaga liitunud 167 sotsiaalse ettevõtluse

ökosüsteemi erinevat osapoolt (ettevõtjad, rahastajad, investorid, valdkonda arendavad organisatsioonid jne).

3. Andmebaasi arendamine sotsiaalses ettevõtlusest ülevaate saamiseks, mis annab kvartaalse või aastase täpsusega ülevaate sotsiaalsete ettevõtete ja sotsiaalse ettevõtluse sektori heakäigust kirjeldades selle olulisemaid indikaatoreid. Hetkel on andmebaas arendustöös (katsetame toimimist, oleme lisanud 250 sotsiaalset ettevõtet süsteemi). Andmebaas peaks valmima 2022 aasta alguses, mille järel koondame süsteemi sotsiaalsete ettevõtete andmed.

Tulevastel aastatel plaanime jätkata oma tegevusplaani elluviimist. Jätkame alustatud projektide sisutegevuste elluviimisega (näiteks ESIA ehk SIKK projekti tegevused toimuvad suuresti 2022-2023 aastal), arendame edasi sotsiaalse ettevõtluse kogukonda (kaasata veel enam ökosüsteemi osapooli) ning andmebaasi (testida andmebaasi ja koondada sinna sotsiaalsete ettevõtete andmeid). Uuel aastal on plaanis arendada koostööd sotsiaalset ettevõtluse arendavate osapooltega. Novembris 2021 käivitasime protsessi, et koos valdkonna eestvedajatega luua sotsiaalse ettevõtluse iga-aastase tippsündmuse - nii nagu algas sTARTUp Day üheksa organisatsiooniga ning on nüüdseks saanud Baltikumi suurimaks ärifestivaliks. Usume, et koostöös peitub jõud (koondame ekspertsust, võimekust, väikeste eraldiseisvate tegevuste asemel teeme midagi suuremat koos jne) ning läbi selle saame arendada koostööd valdkonda eestvedajate ja arendavate partneritega. Sündmuse korraldame ettevõtlusnädala raames oktoobris 2022 Põhjala tehases.

Meie eesmärk on suurendada teadlikkust sotsiaalsest ettevõtlusest. Selle eesmärgi edukaks täitmiseks soovime arendada ka SEVi võimekust turunduses, et aina paremini viia läbi sotsiaalse ettevõtluse teadlikkuse suurendamise kampaaniaid ja kommunikatsioonitegevust. Selleks kirjutasime suvel 2021 projektitaotluse KÜSKi arenguhüppe taotlusvooru ja saime rahastust, et aastal 2022 koostöös Goal Marketingi looja ja turunduseksperdi Marko Sauega analüüsida SEVi turunduskanaleid ja eesmärke ning töötada välja sihtrühmadest lähtuvad turundusstrateegiad. Lisaks soovime sotsiaalset ettevõtlust viia aina enam ka teiste organisatsioonide tegemistesse ja sündmustesse. Näiteks 2021. aastal alustasime sisukamat koostööd sTARTUp Day-ga ning 2022. aastal korraldame sTARTUp Day-l mitu sotsiaalse ettevõtluse teemalist sündmust (pidi toimuma jaanuaris 2022, kuid lükkus koroonaviiruse olukorra tõttu augustisse 2022). Lisaks oleme loonud kontakti ja alustamas 2022. aastal koostööd EAS-ga, et ettevõtluse auhinna konkursi tingimustes võtta arvesse ettevõtete mõju loomist ühiskonnale ja keskkonnale.

TEGEVUSSUUND 1: JÄTKUSUUTLIKKUS

Eesmärk 1: Sotsiaalsete ettevõtete kasvanud jätkusuutlikkus

Ülevaade oodatavate tulemuste saavutamisest Sotsiaalsete ettevõtete ettevõtlustulu 45,6 mln € -> kasvab

Andmebaas loomisel, mille alusel statistikat tulevikus välja tuua saame. Uuring teostamisel.

Sotsiaalsete ettevõtete ühiskondliku mõju kasv

Andmebaas loomisel, mille alusel statistikat tulevikus välja tuua saame. Uuring teostamisel.

Paranenud ligipääs rahastusvõimalustele

Projekt “Ühiskondlikult vastustundlike ettevõtete rahastusvõimaluste arendamine Eestis” (SoFiMa) tegevused on käimas. Projekti lõpptulemiks (aprillis 2022) on osapoolte vahelise koostöömemorandumi allkirjastamine Eesti turu vajadustele vastava uue sotsiaalsetele ettevõtetele suunatud finantsinstrumendi loomiseks.

Noortele suunatud sündmuste või algatuste ja nendes osalejates arv

Changemakersi kolmes programmis osales 2021. aastal 130 noort, sündmustel esinemistega jõudis circa 1500 nooreni

Saavutatud mõju üldine kirjeldus ja kirjeldus eduindikaatorite kaudu Andmebaasis olevate ettevõtete arv 250 ettevõtet Eestisse jõudnud teadmised või koostöö erinevate partneritega, millel on praktiline väljund

Rahvusvahelises konsortsiumi kaheaastases projektis “Sotsiaalse innovatsiooni kompetentsikeskuse loomine (SIKK)”, kus teeme koostööd Saksamaa, Poola, Taani ja Suurbritannia erinevate sotsiaalse ettevõtluse ja innovatsiooni edendavate organisatsioonidega, on toimunud 2021 aasta sügisel mitmeid sündmusi, kus on vahetatud teadmisi ning kogemusi, et üksteist sotsiaalse innovatsiooni arendamises toetada. Näiteks on Eesti partnerid (KÜSK, TLÜ, Võrumaa Arenduskeskus, SEV) saanud teadmisi, mis on aidanud Eestis paremini protsesse juhtida. Näiteks toimus rahvusvahelise konsortsiumi vahel sündmus sotsiaalse innovatsiooni ökosüsteemi uurimise ja kaardistamise kohta, kus jagati teadmisi, kuidas erinevates riikides on teema uurimisega tegeletud ning milliste metoodikatega on seda

võimalik teha. Kuna Eesti partneritega hakkame samuti sama teemaga tegelema, siis oli jagatud teadmised igati vajalikud.

Projektis “Ühiskondlikult vastustundlike ettevõtete rahastusvõimaluste arendamine Eestis” (SoFiMa) on toimunud mitmeid Euroopa Komisjoni sündmusi, kus on erinevad riigid jaganud oma tegemisi ja teadmisi näiteks selle osas, kuidas on läbi viidud uuringuid sotsiaalsete ettevõtete ja teiste ökosüsteemi osapoolte seas. Näiteks saime nendel sündmustel tuttavaks Leedu organisatsiooniga Katalista Ventures, kellega jagasime informatsiooni enda uuringutest ning saime teada, kuidas nemad uurivad sotsiaalse ettevõtluse olukorda rahastusprobleemide osas. Jagasime omavahel sotsiaalsete ettevõtete kui ka investorite seas tehtavate uuringute metoodikaid ja sisu, mille tulemusena saab tulevikus Eesti ja Leedu uuringute tulemusi võrrelda veel paremini.

Läti ja Leedu sotsiaalse ettevõtluse võrgustikega projekti “Nordic-Baltic Cooperation for Green and Inclusive Societies” raames toimunud virtuaalsetel ja Leedus toimunud füüsilisel kohtumisel on jagatud häid näiteid riikide võrgustike tegemistest, sotsiaalsetest ettevõtete koostööprojektidest ja väljakutsetest, samuti genereeriti ideid sotsiaalse ettevõtluse arendamiseks. Võrgustikega lepiti kokku väljundid, mis aitaksid lahendada sotsiaalsete ettevõtete väljakutseid. Näiteks korraldati väljundina SEVi eestvedamisel sündmus “International Social Business Breakfast: Digital Marketing”, kus Promoty turundusekspert Marelle Ellen jagas oma parimaid digitaalse turunduse tavasid. Kuna sotsiaalsete ettevõtete üks väljakutseid on efektiivne turundus, siis keskenduti just sellele

teemale. Võrgustikega oktoobri kohtumisel Leedus tehtud ideede genereerimise töötubadest said kõik võrgustikud juurde ideid, mida enda riigis ise või koostöös teistega veel edasi arendada sotsiaalse ettevõtluse vallas.

Investeeringute hulk sotsiaalsetesse ettevõtetesse

Mõjuinvesteeringute fondi Limitless poolt on tehtud 4 investeeringut (ettevõtted Dermtest, Dreamsville, KIRA, Nilus).

Magistriõppes sotsiaalset ettevõtlust õppivate tudengite arv

11 tudengit

Noorte hulk, kellel on olnud kokkupuude sotsiaalse ettevõtlusega, esinemise, koolituse või programmi formaadis

Circa 1500 noort

Nõustatud sotsiaalsete ettevõtete käibe või müügitulu kasv (enne vs. pärast) nõustamist või investeeringut

0 2021 aastal ei toimunud nõustamisi sotsiaalsetele ettevõtetele. Disainisime pakutavaid teenuseid ning 2022 on plaanis neid pakkuma hakata.

Sotsiaalsete ettevõtete käibe või müügitulu kasv (enne vs. pärast) andmebaasis kajastamist

Andmebaas loomisel, mille alusel statistikat tulevikus välja tuua saame.

Positiivsete muutuste arv ja sisukus dokumentides ja rakendustes;

0 Sotsiaalse innovatsiooni kompetentsikeskuse loomise (SIKK) projekti raames on 2022. aasta eesmärk töötada erinevate ministeeriumitega välja sotsiaalse innovatsiooni strateegia.

Sotsiaalsete ettevõtete arvu kasv 0 Andmeid hakkame koguma andmebaasi alusel, mille arendamisega 2021 aastal alustasime ja mis valmib 2021 esimeses kvartalis.

Tehtud nõustamiste arv 2021 aastal ei toimunud nõustamisi sotsiaalsetele ettevõtetele. Disainisime pakutavaid teenuseid ning 2022 on plaanis neid pakkuma hakata.

Klientide kõrge (eesmärk 8-10 punkti 10-st) rahulolu näitaja

0 Kuna 2021 aastal nõustamisi ei toimunud, siis andmeid selle osas ei ole kajastada. Tulemusi saame kajastada tulevikus tehtavate nõustamiste alusel.

Üritustel osalejate kõrge (eesmärk 8-10 punkti 10-st) rahulolu näitaja

0 2021 aastal toimunud sündmustel tagasisidet statistiliselt ei kogunud.

Plaanis on seda teha 2022 aastal, näiteks sotsiaalse ettevõtluse suursündmusel ehk Impact Day-l.

Ülevaade läbiviidud olulisematest tegevustest, mis toetasid oodatavate tulemuste saavutamist (toimumise aeg, kulg, osalejad, olulisemad tähelepanekud, jms): Prioriteet 1. Finantsinstrument ja ökosüsteemi laiem arendamine

● Oleme jätkanud novembris 2020 alustatud projektiga “Ühiskondlikult vastustundlike ettevõtete rahastusvõimaluste arendamine Eestis” (SoFiMa), mille põhieesmärk on jõuda laiapõhjalise koostööni erinevate sektorite ja osapoolte vahel toetamaks sotsiaalse ettevõtluse arengut Eestis. Projekt kaasab oma tegevustesse eraettevõtteid, mittetulundusühinguid, teadlasi, investoreid, pankade esindajaid kui ka kohaliku- ja riigitasandi poliitikakujundajaid. Projekti lõpptulemiks (aprillis 2022) on osapoolte vahelise koostöömemorandumi allkirjastamine Eesti turu vajadustele vastava uue sotsiaalsetele ettevõtetele suunatud finantsinstrumendi arendamiseks. Projekti konsortsiumisse kuuluvad lisaks Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustikule Baltic Innovation Agency OÜ (BIA), Tallinna Ülikool, SA Võrumaa Arenduskeskus. Lisaks toetavad projekti AS SEB pank ja BuildIt kiirendi. Projekti kestus on 18 kuud, 01.11.2020-31.04.2022. Projekti kaasrahastab Euroopa Komisjon läbi Euroopa tööhõive ja sotsiaalse innovatsiooni programmi (European Programme for Employment and Social Innovation "EaSI" 2014-2020). Projekti meeskonnaga toimuvad iganädalased kohtumised ning tegevuste planeerimine ja elluviimine. Projekti arengud:

○ Jaanuaris 2022 selguvad märtsis 2021 TLÜ eestvedamisel alustatud sotsiaalsetele ettevõtetele (SE) suunatud uuringu tulemused (SE-de võimekus ja vajadus investeeringute osas).

○ Detsembris 2021 viisime BIA eestvedamisel läbi uuringu investorite seas, et teada saada nende kogemusi mõjuinvesteeringutes ning valmidust investeerida sotsiaalsetesse ettevõtetesse. Küsimustikule vastas 40 investorit EstBAN võrgustikust. Tulemused selguvad jaanuaris 2022.

○ Alates septembrist 2021 on paralleelselt käinud TLÜ sotsiaalse ettevõtluse inkubaator ja Võru maakonna sotsiaalse ettevõtluse inkubaator. SEVi juhatuse liikmed Merili Ginter ja Erkki Kubber on TLÜ inkubaatoris tiimide mentoriteks. SEV on käinud Võru inkubaatoris sotsiaalseid ettevõtteid turunduse teemal koolitamas. Mõlema inkubatsiooni programmi ühine pitchimise demopäev toimub 3.02.2022 Tartus/hübriidselt.

○ SoFiMa projekti üheks oluliseks tegevusliiniks on kohtumised ja üritused Eesti poliitikakujundajate, investorite ja pankadega. Kohtumistel tutvustame oma uuringute tulemusi ja arutame ühiselt, kuidas sotsiaalselt ettevõtlust ja mõjuinvesteeringuid Eestis edasi viia. SEV viib 2022 märtsis läbi poliitikakujundajate ümarlaua, kus on eesmärgiks arutada sotsiaalsete ettevõtete toetuste saamise piiranguid ja võimalikke toetusmeetmete arendamist.

● 14. mail 2021 alustasime SEV-ga tegevust Euroopa Liidu poolt 80% ulatuses toetatud rahvusvahelises konsortsiumi kaheaastases projektis.

Projekti raames loob Eesti sotsiaalse innovatsiooni kompetentsikeskuse (SIKK), milles loome teiste partneritega üheskoos sotsiaalse innovatsiooni infrastruktuuri raamistiku, mis koosneb kohalike partnerite võrgustikust – kuhu kuuluvad sotsiaalse innovatsiooni valdkonna poliitikakujundajad, eksperdid ja praktikud. Projektil on kolm peamist eesmärki: 1) Sotsiaalse innovatsiooni ökosüsteemi arendamine Eestis; 2) Eesti sotsiaalse innovatsiooni meetodite tutvustamine partnerriikidele ja potentsiaalselt teistele ELi liikmesriikidele; 3) Partnerriikide sotsiaalse innovatsiooni valdkonna parimate praktikatega tutvumine ja nende kogemusest õppimine. Projekti partnerid: Saksamaa, Poola, Taani, Suurbritannia, Eesti (Kodanikuühiskonna Sihtkapital (Eesti juhtpartner), Tallinna Ülikool, Võrumaa Arenduskeskus, Siseministeerium, Sotsiaalministeerium. 2021. aastal toimus mitmeid virtuaalseid sündmusi rahvusvaheliste projekti partnerite vahel, et vahetada kogemusi, pädevusi (nt 8.09.21 toimus projekti rahvusvahelise õppe infosessioon; 13.10.21 toimus rahvusvahelise õppe sündmus, kus jagati iga riigi sotsiaalse innovatsiooni olukorda ja arenguid; 25.11.21 rahvusvaheliste partnerite vaheline sündmus “Mapping Social Innovation Ecosystems”; üle nädala toimuvad neljapäevased hommiku-kohtumised rahvusvahelise võrgustiku omavahelise suhtluse ja kontaktide tugevdamiseks jne). Eesti partneritega oleme astunud esimesi samme, et töötada koostöös erinevate ministeeriumitega välja sotsiaalse innovatsiooni strateegia. Sügisel 2021 tegime esmase kaardistuse sotsiaalse innovatsiooni definitsiooni ja valdkonna arengutest Eestis.

● Oleme arendanud koostööd Tartu Linnavalitsusega. Tartu Linnavalitsus alustas veebruaris 2021 12-kuulise sotsiaalse ettevõtluse projektiga FOSO POCO. Lisaks Tartule osalevad projektis ka Malta ning Iirimaa (Cork). Projekti eesmärgiks on paremini mõista ja toetada sotsiaalse ettevõtlusega tegelevaid ettevõtjaid ning töötada välja ettepanekud ja protsessid antud ettevõtlusliigi toetamiseks. SEV aitas Tartu Linnavalitsusel projekti elluviia, aidates korraldada projektisündmusi, andes sisendit sotsiaalse ettevõtluse olukorra kohta ning viies neid kokku erinevate sotsiaalsete ettevõtega.

○ 29. juunil 2021 korraldasime Tartu linnavalitsuse ettevõtluse arengu osakonaga veebikohtumise, et antud projekti ning sotsiaalse ettevõtluse hetkeseisu Eestis lähemalt tutvustada; kohalike sotsiaalse ettevõtluse valdkonna organisatsioonidega omavahel tuttavaks saada; arutada võimalikke koostöökohti tulevikuks.

○ SEV aitas kujundada ja ellu viia küsitlust Tartu piirkonna sotsiaalse ettevõtluse olukorra ja toetusmehhanismide kaardistamise jaoks.

○ 25. augustil 2021 korraldasime koos rahvusvahelist projektikohtumise hübriidsündmust “FOSO POCO international meeting in Tartu – pitch, pilot & internationalize” sTARTUp Day eelüritusena Tartu Loodusmajas (sotsiaalse ettevõtluse ideede esitamine, piloteerimine ja rahvusvahelistumine).

● Alustasime koostööd Sotsiaalministeeriumi (SoM) tööhõive osakonnaga seoses sotsiaalse ettevõtluse toetamisega. Siseministeeriumis planeeritakse Euroopa Sotsiaalfondi tööturu avatud taotlusvooru, et lahendada koostöös projektide elluviijatega olulisi tööturuprobleeme ja jõuda olemasolevatest teenustest kaugete sihtrühmadeni. SEV aitab Siseministeeriumil koguda sotsiaalsetelt ettevõtetelt sisendit nende peamiste väljakutsetega ning soovitusi taotlusvooru kujundamiseks, et

taotlusvoor oleks disainitud võimalikult sihtrühma vajadustest lähtuvalt. Koostööd alustati 2021 aasta lõpus ning 2022 aasta jooksul on eesmärk taotlusvooru sisu valmis disainida.

● Koostöös Siseministeeriumiga korraldasime 25. juunil arutelu kohtumise sotsiaalsete ettevõtetega seoses sotsiaalse ettevõtluse ja ettevõtte defineerimiseks ja definitsiooni praktilise kasutamise osas, et koguda sotsiaalsetelt ettevõtetelt endilt sisendit, kuidas nemad näevad võimalust definitsiooni kujundamiseks ning rakendamiseks. Kohtumisel oli eesmärk koguda sisendit siseministri ja ettevõtlus- ja infotehnoloogiaministri koostamisel oleva analüüsi jaoks, millega soovitakse välja selgitada mõistlikud ja realistlikud kriteeriumid, millega organisatsioone sotsiaalseteks ettevõteteks määratleda ning leida selle põhjal toetusmeetmeid ja/või õigusakte, kus seda definitsiooni rakendada.

● Sotsiaalse ettevõtluse kogukonna loomine Slack keskkonda augustis 2021. Eesmärgiks on tuua kokku kõik Eesti sotsiaalsed ettevõtted ning sotsiaalset ettevõtlust mõjutavad ja huvitatud osapooled, et üheskoos olla kursis kõige põnevamate uudistega, jagada üksteisega väärtuslikke võimalusi ja kujundada üheskoos sotsiaalse ettevõtluse tulevikku Eestis. 4.01.22 seisuga on kogukonnaga liitunud 167 sotsiaalse ettevõtluse ökosüsteemi erinevat osapoolt (ettevõtjad, rahastajad, investorid, valdkonda arendavad organisatsioonid jne).

● Sügisest 2021 oleme tegelenud ka kodulehe uuendamisega, et luua parem platvorm sotsiaalse ettevõtlusega seotud informatsiooni ja arengute jagamiseks. Eesmärk on luua keskkond, kus nii sotsiaalsed ettevõtjad kui ka sotsiaalsest ettevõtlusest huvitatud saavad mugavalt ja kompaktselt väärtuslikku teavet ja materjale. Koduleht valmib 2022 veebruaris.

Prioriteet 2. Nõustamised, programmid ja kiirendi ● Võru alustavate sotsiaalsete ettevõtete koolitamine SOFIMA projekti

raames. ● SEVi juhatuse liikmed Merili Ginter ja Erkki Kubber olid mentorid TLÜ

inkubaatori raames sealsetele sotsiaalsetele ettevõtetele. ● Changemakersi programmide raames ligi 130 noort töötamas sotsiaalsete

ettevõtetega koos ja/või lahendamas nende probleeme. ● Enam kui 1000 noorele füüsiliselt/virtuaalselt esinemine tutvustamaks

sotsiaalset ettevõtlust.

Prioriteet 3. Osalus töörühmades (GECES, Eesti pikaajalise säästva arengu komisjon, EVEA, EUCLID)

● Suvel 2020 alustasime koostööd Euroopa Komisjoni strateegilise partneriga sotsiaalse ettevõtluse teemadel, EUCLIDi Võrgustikuga ning koostöö on aktiivselt jätkanud. Osaleme teist aastat järjest EUCLIDi poolt välja kuulutatud sotsiaalse ettevõtluse üle-Euroopalises uuringus (ESEM). 2021-2022 uuringu tulemused selguvad märtsis 2022 (jaanuaris 2022 algab andmete analüüs). Augustis ja septembris 2021 tegelesime 2020-2021 ESEM raporti analüüsi ja kujundusega.

● Detsembris 2021 avalikustas Euroopa Komisjon tegevuskava „European Social Economy Action Plan“, mis seab valdkondlikud poliitikasuunised kuni 2030. aastani. Tegemist on märkimisväärse sündmusega Euroopa

sotsiaalse ettevõtluse arengus. EUCLIDi Võrgustikuga kujundasime seisukoha antud tegevuskava väljunditele ja plaanidele.

● Juhatuse liikmed Kätlyn Jürisaar ja Merili Ginter EUCLIDi Võrgustiku igakuistel seminaridel, jagades Eesti sotsiaalsete ettevõtjate kogemusi ja tähelepankuid valdkonnast.

● Osalesime heaolu arengukava 2023–2030 juhtkomisjoni ja ekspertkogu kohtumistel (6.05.21, 25.11.21) ning andnud sisendit ja tagasisidet arengukava mustandversioonile.

● Panustasime Riigikantselei algatatud ja Siseministeeriumi poolt koordineeritud sisendikorjesse, kus oli võimalus kaasa mõelda ühiskonnaelu korraldamise kavale tervisekriisist väljumiseks („Ühiskonnaelu korraldamise kava koroonaviiruse leviku tingimustes“). Kogusime liikmetelt sisendit, et kajastatud saaks sotsiaalsete ettevõtete vajadused.

● Osalesime mais EKAK ühiskomisjoni kohtumisel, kus toimus „Kodanikuühiskonna arengukava 2015–2020“ lõpparuande arutelu ja heakskiitmine ning anti ülevaade „Sidus Eesti 2030“ arengukava koostamisest ning kodanikuühiskonna programmi „Kogukondlik Eesti“ aastateks 2022-2025 uuendamisest.

● Oleme osalenud ja esindanud sotsiaalset ettevõtlust Säästva arengu komisjoni istungitel 2021 aastal.

● Eesti pikaajalise säästva arengu komisjon (SAK) kohtumistel osalemine ja sisenditekorjesse panustamien (nt tagasiside komisjoni suundadele ja tööle, SAK Fookusraporti suundade fookuste sisule).

● Liitusime 2020 kevadel Eesti Väike- ja Keskmiste Ettevõtjate Assotsiatsiooniga (EVEA) ja oleme koostööd jätkanud erinevate teemadega seoses:

○ Majandus- ja Kommunikatsiooniministeerium kogus augustis 2021 sisendit kriisimeetmete kokkuvõtte ja COVIDi kolmanda lainega seotud võimaliku uue toetuse rakendamise põhimõtete asjus. Kogusime sisendit SEVi liikmete seas ning EVEA esitas kommentaarid ja ettepanekud MKMi poolt saadetud „Turismi kriisimeetmete 2020-2021 kokkuvõte ja järeldused“ dokumendile.

○ EVEA käivitas kampaania “Soovime Sind teenindada!”, millega ettevõtjad annavad oma panuse majanduse avatuna hoidmiseks, töökohtade säilitamiseks ja lõhede vähendamiseks ühiskonnas. Üksiti kutsutakse lõpptarbijatele oma teenuseid ja tooteid pakkuvaid ettevõtjaid nimetatud kampaaniaga ühinema. Novembrist kuni jaanuari 2022 lõpuni kestev kampaania keskendub seni vaktsineerimata inimestele ja tervishoiutöötajatele. SEV panustas kampaania levitamisse ning sotsiaalsete ettevõtete kaasamisse.

○ SEV kuulub EVEA Rohepöörde töögruppi.

Prioriteet 4. Tagatud järelkasv Eestis sotsiaalsete ettevõtete juhtidele ● Changemakers (Academy, Start-Up, Summer Academy)

○ 2021. aastal osales meie noorteprogrammides kokku 135 noort, kes tegelesid sotsiaalsete probleemide lahendamisega. Changemakers 2021. aasta noorteprogrammid olid järgnevad: Changemakers Academy (jaanuar-märts); Changemakers Startup (juuni); Changemakers Summer Academy (august). Lisaks esinesime

programmide värbamisperioodil füüsiliselt/virtuaalselt ca 1500 noorele.

○ Changemakersil oli Facebookis 05.01.2022 seisuga 4987 jälgijat ning Instagrammis 1253 jälgijat.

● Oleme koostööd teinud Tallinna Ülikooli sotsiaalse ettevõtluse magistriõppe tudengitega Tallinna Ülikooli poolt korraldatud inkubaatori raames, kus SEVi tiimiliikmed mentordasid inkubatsioonis osalevaid tudengeid.

● SEV tegi koostööd Balti Uuringute Instituudiga (IBS) projektis „Kraadiõppuritest kolmandatest riikidest välistudengitele Eesti tööturu võimaluste tutvustamise koolitused ja ühisüritused“, mille raames korraldati 2021 aastal erinevaid üritusi välistudengitele viies neid kokku potentsiaalsete tööandjatega ja praktika pakkujatega. SEV aitas leida sotsiaalseid ettevõtteid, kes saaksid tudengitele pakkuda praktikat ning esines sündmusel, et anda ülevaade sotsiaalse ettevõtluse hetkeolukorrast ja arengutest.

Prioriteet 5. Andmebaas ● Oleme 2021. aastal alustanud sotsiaalsetest ettevõtetest ajakohase

ülevaate tarbeks loodava andmebaasi loomisega. Andmebaasist peaks saama operatiivne tööriist, mis annab kvartaalse või aastase täpsusega ülevaate sotsiaalsete ettevõtete ja sotsiaalse ettevõtluse sektori heakäigust kirjeldades selle olulisemaid indikaatoreid. Tööriist toob välja nii sotsiaalsete ettevõtete olulisemad majanduslikud näitajad kui ka nende peamised mõju mõõdikud. Hetkel on andmebaas arendustöös (katsetame toimimist, oleme lisanud 250 sotsiaalset ettevõtet süsteemi). Andmebaas peaks valmima 2022 aasta alguses, mille järel koondame süsteemi sotsiaalsete ettevõtete andmed.

TEGEVUSSUUND 2: TEADLIKKUS

Eesmärk 1: Eesti elanike kasvanud teadlikkus sotsiaalsetest ettevõtetest ja nende rollidest

Ülevaade oodatavate tulemuste saavutamisest Ülevaade sotsiaalsest ettevõtlusest, sotsiaalsetest ettevõtjatest ja sotsiaalse ettevõtluse üha suurem populariseerimine mõtteviisi ja maailmavaatena

Avaldasime vastava temaatikaga arvamuslugusid, blogipostitusi ning lõime uued turundusmaterjalid lühivideote ja pikemate esitluste salvestuste näol.

Kasvanud teadlikkus Antud perioodil tegime neli mahukamat kommunikatsioonikampaaniat:

1. Sotsiaalse ettevõtluse kogukonda Slackis liikmete otsimine ning kaasamine.

2. Baltic Sustainability Awardsi kandideerimise levitamine.

3. ESEMi uuringu levitamine. 4. Jõulukampaania “Tarbime

rohkem… aga targemalt” propageerimaks sotsiaalsete ettevõtete tooteid ja teenuseid jõulukingitusteks.

Saavutatud mõju üldine kirjeldus ja kirjeldus eduindikaatorite kaudu Iga sihtrühma digitaalse kommunikatsiooni ulatus ja reaktsioonid

Facebooki kanali kaudu jõudsime 1.04.21-31.12.21 perioodil 53 706 inimeseni, reaktsioonide hulgaks oli 632.

Kommunikatsioonikajastuste ulatus ja reaktsioonide hulk;

Facebooki kanali kaudu jõudsime 1.04.21-31.12.21 perioodil 53 706 inimeseni, reaktsioonide hulgaks oli 632.

Konverentsil osalenud külaliste arv 27 Magistriõppes sotsiaalset ettevõtlust õppivate tudengite arv

11 tudengit

Meediakajastuste hulk ja levik Kaks arvamuslugu avaldatud Äripäevas:

1. Erkki Kubber: kas neil jõuludel võiksime tarbida rohkem, aga targemalt?

2. Erkki Kubber: kas järgmised ükssarvikud võiksid olla miljardilise väärtuse asemel hoopis miljardi inimese aitajad?

Organiseerimise käigus loodud uute kontaktide ja partnerluste arv, läbi mille sotsiaalset ettevõtlust veel enam võimendada.

8

Podcast’i kuulamiste arv 860 SEVi uudiskirja ja sotsiaalmeedia platvormide jälgijate arv

05.01.2022 seisuga on Facebookis jälgijate arv 3105, uudiskirjaga liitunute arv 644

Sotsiaalse ettevõtja auhinnale pürgijate arv

Vastutustundliku Ettevõtluse Foorumi vastutustundliku ettevõtluse indeksis osalenud 62 ettevõtte seas oli 5 sotsiaalset ettevõtet, kelle seast valiti välja sotsiaalse ettevõtluse auhinna võitja.

Ülevaade läbiviidud olulisematest tegevustest, mis toetasid oodatavate tulemuste saavutamist (toimumise aeg, kulg, osalejad, olulisemad tähelepanekud, jms): Prioriteet 1. Tunnustussündmus

● Oleme jätkanud koostööd Vastutustundliku Ettevõtluse Foorumiga (VEF) (sai alguse 2020. kevadel). 2021 andsime välja sotsiaalse ettevõtluse eriauhinna koostöös Vastutustundliku Ettevõtluse Foorumiga kord aastas toimuval Indeksi galal. Auhinna sai LOOV Organic OÜ. Koostöö Vastutustundlike Ettevõtete Foorumiga võimaldab efektiivsemalt

kommunikeerida vastutustundlike ning sotsiaalsete ettevõtete erisusi ja sarnasusi.

● Lisaks oleme loonud kontakti ja alustamas 2022. aastal koostööd EAS-ga, et ettevõtluse auhinna konkursi tingimustes veel enam võtta arvesse ettevõtete mõju loomist ühiskonnale ja keskkonnale.

Prioriteet 2. Sotsiaalse ettevõtluse kui valdkonna arendamise kampaaniad

● Maailmamuutjate podcasti episoode on kokku saanud 846 kuulamist. ● Alates jaanuarist 2021 valmistame koostöös Läti ja Leedu sotisaalsete

ettevõtete võrgustikega ette konverentsi Baltic - UK Social Entrepreneurship Forum: Strengthening the partnerships for more inclusive communities, mis toimus 4. juunil 2021, kus osales endine juhatuse liige Marge Maidla ja praegune juhatuse liike Erkki Kubber. Sündmuse raames toimusid ka võrgustike ja kontaktide tugevdamiseks mitteformaalsed “majapeod ehk house parties” sündmused, kus kõigil oli võimalik kohtuda kuue Balti sotsiaalse ettevõttega. Eestist sai kohtuda kahe sotsiaalse ettevõttega: 1) Stella Soomlaisi nahastuudio (Disainer Stella Runnel (kaubamärk "Stella Soomlais") kasutab ringmajanduse tööriistu kottide kujundamisel ja meisterdamisel) ja 2) Fudler (veebiplatvorm, kus restoranid leiavad kiiresti ostjaid müümata toidule).

● 15. aprillil 2021 korraldasime koos Läti ja Leedu võrgustikega Baltic Social Business Breakfast teemal mõjuinvesteeringud, kus tutvustatati Social Impact Investment - Best Practices and Recommendations for the Next Generation uuringut.

● 28. septembril korraldasime Tallinna Ettevõtluspäeva raames Viru Konverentsikeskuses tasuta sündmuse “Maailmamuutvate algatuste läbikukkumised”, mille eesmärgiks oli jagada sotsiaalsete ettevõtete kogemuslugusid sellest, milliste raskustega on ettevõtjad silmitsi seisnud ja toime tulnud, et innustada ka teisi nägema raskustes võimalusi ja saada inspiratsiooni keeruliste aegadega hakkamasaamiseks. Lisaks toimus paneel ettevõtete eestvedajatega, kus sai lähemalt tutvuda sotsiaalsete ettevõtetega, kes läbi äritegevuse loovad positiivset mõju ühiskonda. Üles astusid oma kogemuslugudega Eesti edukad sotsiaalsed ettevõtjad: 1) Norman Vester – ettevõtte CommuniCare asutaja ja tegevjuht; 2) Sandra Liiv – ühiskondliku algatuse Käpp ja Käsi eestvedaja; 3) Merili Ginter – sotsiaalse ettevõtte Huggy asutaja ja eestvedaja.

● 8. oktoobril korraldasime Ettevõtlusnädala raames Hestia Hotel Europas Sotsiaalse Ettevõtluse Konverentsi 2021 “Nišist normaalsuSEsse”, kus esinesid sotsiaalsetest ettevõtjatest Uuskasutuskeskuse tegevjuht Diana Paakspuu, Vivita asutaja Mari-Liis Lind, YuMuuvi asutaja Jakob Remmel. Lisaks esitleti 2020-2021 ESEM raporti tulemusi ja toimusid erinevad praktilised töötoad.

● Jätkasime Läti ja Leedu sotsiaalse ettevõtluse võrgustikega koostööd Leedu Sotsiaalse Ettevõtluse Assotsiatsiooni algatatud ja koordineeritud projektis “Nordic-Baltic Cooperation for Green and Inclusive Societies”, kus on eesmärgiks tugevdada võrgustike vahelist sidet, jagada teadmust. Tulemused hõlmavad kõigi partnerite parimate tavade vahetamist ning ühiselt loodud raamistikku ja tööriistu sotsiaalsete ettevõtete ja valitsusväliste organisatsioonide vahelise koostöö julgustamiseks. 20.–22. oktoobril toimus Norden projekti partnerite kohtumine Leedus. SEV

korraldas projekti raames sündmuse “International Social Business Breakfast: Digital Marketing”, kus Promoty turundusekspert Marelle Ellen jagas oma parimaid digitaalse turunduse tavasid.

● SEV liitus septembris 2021 innovatsioonile keskendunud konsultatsioonibüroo Helve korraldatud konkursiga “Rimi Baltic Sustainability Awards” – esimene kõigis Baltimaades toimuv konkurss, kus pärjatakse ettevõtteid, organisatsioone ja üksikisikuid, kes on loonud uuenduslikke lahendusi või rakendanud oma tegevuses kestlikkuse põhimõtteid, panustades rohelisemasse homsesse. Tunnustusi jagati kolmes kategoorias: 1) mõju – suurtele, keskmise suurusega ja väikestele ettevõtetele, organisatsioonidele ja avaliku sektori asutustele; 2) innovatsioon – ettevõtetele ja idufirmadele; 3) muutuste saadikud – eraisikutele. SEVi juhatuse liige Kätlyn Jürisaar oli konkursi “Mõju” kategoorias žüriiliige. Eesti poolt oli esindatud palju ettevõtteid, idufirmasid, organisatsioone ja muutuste loojaid, kelle seast said tunnustatud nii mitmetki tegijad. Kõikide finalistide ja võitjatega saab tutvuda SIIN. Finalistide ja võitjate seas olid ka Eesti tegijad (sh sotsiaalseid ettevõtteid ja ettevõtjaid): Mõju kategoorias - Viimsi Vallavalitsus; Innovatsiooni kategoorias: Ettevõtete finalistid - AUS DESIGN OÜ (Reet Aus); Iduformade finalistid - 1) Gelatex Technologies OÜ, 2) Grünfin AS (võitja!). Muutuste loojate ehk changemakersi kategoorias: 1) Diana Paakspuu, MTÜ Uuskasutuskeskus tegevjuht; 2) Gary Urb (võitja!), UP Catalyst kaasasutaja ja tegevjuht; 3) Kadri Piho, Beamline Accelerator kaasasutaja.

● Oleme suurendanud koostööd sTARTUp Day korraldajatega ning viinud sotsiaalse ettevõtluse teema sTARTUp Day-le. Jaanuaris 2022 toimuma pidanud sündmus lükkus edasi augustisse 2022 koroonaviiruse olukorra tõttu riigis. Plaanime korraldada kaks sotsiaalse ettevõtluse seminari teemade: 1) “Hea tegemine kui 100M äri - kuidas?”; 2) “Sotsiaalsete ettevõtete läbikukkumiste õppetunnid”.

Prioriteet 3. Eestvedajate sihtrühma kampaaniad ● Algatasime detsembris 2021 SEViga kampaania “Tarbime rohkem… aga

targemalt”, mille keskmes tõime välja erinevate sotsiaalsete ettevõtete tooteid ja teenuseid kui kingi võimalustena. Kampaanias osalevate sotsiaalsete ettevõtete võimalustest panime kirja ka 12 ideed kingitusteks, millega saab luua rõõmu ja positiivset mõju. Kokku jõudis antud kampaania Facebookis 11 367 inimeseni, Instagrammis 6463 inimeseni. Kodulehe külastatavus oli kampaania perioodil üle 1300 inimese.

SEVi laiema turundusvõimekuse arendamiseks, et oleksime veel võimekamad teadlikkuse eesmärkide elluviimisel, kirjutasime suvel 2021 projekti KÜSKI arenguhüppe vooru, mis sai toetust. Projekt kestab 13 kuud ja lõpeb 31.12.2022. Koostöös turundusagentuuri Goal Marketingi looja ja turunduseksperdi Marko Sauega on eesmärk analüüsida SEVi turunduskanaleid, sihte ning töötada välja sihtrühmadest lähtuvad turundusstrateegiad.

ÜLDINE TEAVE

Kõrvalekalded tegevuste läbiviimisel koos selgituste ja/või põhjendustega Suuremad kõrvalekalded puuduvad. Üks muudatus on toimunud koostöös Changemakers MTÜ-ga. Nimelt noorteprogrammi Changemakers Academy ei korraldatud 2021. aastal ning hetkel pole selge, kas tulevastel aastatel programm jätkub. Üheks põhjuseks on asjaolu, et püsiv rahastaja Briti Nõukogu lõpetas programmi toetamise, sest neil lõppes sellise fookusega projektide toetamine ning muutusid ka organisatsiooni enda fookused. Hetkel on lootus viia Changemakers Academy telesaate formaati, kuid selle realiseerumine ei ole veel kindel, sest käimas on läbirääkimised võimalike toetajatega. Samuti on otsust mõjutanud Changemakersi eesmärk jõuda veel rohkemate noorteni. Seega on keskendutud tegemistes virtuaalsete lahenduste loomisele, millel oleks laiem mõju. Näiteks liigutakse rohkem edasi virtuaalsete valikainete pakkumisega gümnaasiumitele. 2021. aastal tegime Changemakersiga koostöös aasta alguses toimunud Changemakers Academy programmis ning suvel toimunud noorteprogrammides Changemakers Start-Up ja Changemakers Summer Academy.

Aruandele lisatud tegevuste läbiviimise raames välja töötatud materjalid (võimalusel koos viidetega veebilehtedele) Materjalidele on viidatud teksti sees loetavuse huvides.

Aruande kinnitus Allkirjaõigusliku isiku nimi Allkiri Kätlyn Jürisaar