2
kogemustega.
3.1.6. Juhtumikorralduse mudeli rakendamise strateegia elluviimine ja arendamine.
3.1.6.1. Vastavalt väljatöötatud strateegiale jätkab partner 2021. aastal juhtumikorralduse
mudeli juurutamist ja mudeli toimimise seiret üle Eesti. 2020. aasta lõpu seisuga on
MARAC-id toimimas-s 19 Eesti piirkonnas (Ida-Harju, Lääne-Harju, Tallinna
Kesklinn/Põhja-Tallinn, Hiiumaa, Narva, Tartumaa (2 MARAC-i), Rapla, Jõgeva,
Paide, Jõhvi, Põlva, Haapsalu, Rakvere, Pärnu, Viljandi, Saaremaa, Võru ja Valga ).
Piirkondade juhtumikorralduse võrgustikud korraldavad MARAC-i mudeli abil
juhtumite lahendamist, mis riskihindamise tulemusena välja valitakse, ning hindavad
saavutatud tulemusi. Partner korraldab MARAC-i mudeli abil juhtumikorraldust
rakendanud spetsialistidele tagasiside ja toe pakkumise, spetsialistidelt tagasiside
koondamise ning koostab kokkuvõtted juhtumite lahendustest ning tulemustest.
Tulemusi ja tagasisidet arvesse võttes planeerib partner edasisi tegevusi mudeli
arendamiseks.
2021. aastal jätkatakse MARAC-i praktikutest koosneva üle-eestilise
arendustöörühma (MARAC-i ekspertrühm) tegevustega. MARAC-i ekspertrühm
alustas tööd 2020. aasta kevadel eesmärgiga peegeldada senist mudeli rakendamise
praktikat piirkondades ning teha ettepanekuid üle-eestilise süsteemi edasi
arendamiseks. Ekspertrühm käib koos 4 korda aastas, iga kord on kohtumisel
konkreetne MARAC-i võrgustikumudeliga seonduv fookusteema. Ekspertgrupis on
püsiliikmetena esindatud kõik 19 MARAC-i piirkonda ning enamikest
koostöövaldkondadest. Kokku pandud mõtteid ja ettepanekuid jagatakse
Lähisuhtevägivalla ekspertrühmaga ehk poliitikakujundajatega Siseministeeriumist,
Justiitsministeeriumist, Sotsiaalministeeriumis ja Riigiprokuratuurist.
3.1.6.2. Partner analüüsib mudeli rakendamise töötulemusi kõikide MARAC-i piirkondade
spetsialistide tagasiside ning korraldatud juhtumite põhjal. 2021. aasta esimeses
kvartalis teostatakse 19-s piirkonnas ka kvaliteedi hindamist, st osaletakse MARAC-i
koosolekul ning hinnatakse koosolekuid välja töötatud hindamissüsteemi alusel.
Koostöös juhtrühmaga täiendatakse vajaduse korral juhtumikorralduse mudeli
rakendamise strateegiat, juhtumikorralduse mudeli abimaterjale ning tugiisikute
kaasamise kontseptsiooni.
3.1.7. Metoodika ja kontseptsiooni rakendamine tugiisikute kaasamiseks
3.1.7.1. 2016. aastal toimus tugiisikute värbamise, juhendamise ja jõustamise metoodika ning
tugiisikute juhtumikorralduse mudelisse kaasamise kontseptsiooni väljatöötamisega
alustamine ning 2019. aasta jooksul formuleerus süsteem terviklikumalt. Vastavalt
tugiisikute kaasamise kontseptsioonile korraldab partner tugiisikutele 2021. aastal
vähemalt neli (kokku 4 piirkonna (Harjumaa (lisagrupp), Haapsalu, Narva, Hiiumaa
tugiisikutele) tugiisikute täienduskoolituste tsüklit, mille viivad läbi Eesti koolitajad.
Koolitused käsitlevad tööd kõrge lähisuhtevägivalla riskiga ohvri märkamisel ja
abistamisel: nõustamisoskused ohvriga suhtlemisel, vägivald ja selle mõju ohvrile,
ohvri vajadused ja õigused, toetavad teenused, tugiisiku roll töös lähisuhtevägivalla
ohvriga, ohvri toetamine menetlusprotsessis. Koolituse järgselt tekib tugiisikutel
valmidus osaleda MARAC mudeli rakendamisel. Partner juhendab ja toetab
MARAC-e tugiisikute kaasamisel. Tugiisikutele pakutakse kovisioone, supervisioone,
koolituslikke kovisioone ning tagasisideseminare.
3.1.8. Võrgustiku koolitusmaterjalide, juhiste ja koolitusprogrammi kohandamine vastavalt
vajadusele
3.1.8.1. Partner korraldab olemasolevate juhtumikorralduse võrgustike tööks vajalike
materjalide sisu täiendamise, vajadusel tõlkimise ja printimise.
3.1.8.2. Vastavalt juhtumikorralduse rakendamise strateegiale, vastava piirkonna vajadustele
ning 2016. aastal välja töötatud ja katsetatud koolituskavale korraldab partner